Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software

http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Compte-rendu de la réunion du
groupe édition numérique du
26 mai 2009

Françoise Benhamou :
Les modèles économiques du
livre numérique
 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

LISTE DES PARTICIPANTS AU GROUPE DE RÉFLEXION

Jacques Angelé Jean Gondé
Sylvain ANGER-VALOGNES Gérard GONFROY
Luis Arias Sylvio Hodos
Christine Balagué Laure Jouteau
Dominique Batteux Eric Julien
Thomas Baumgartner Jean-Hughes Lauret
françoise benhamou Laurence Lauret-Vassor
daniel bessis Yves-Marie Lhour
Olivier Blanche Eric Mahé
Pascaline BLANDIN Corinne MARTIGNONI
Alexandra Boucherifi Stéphane Michalon
Abdel Bounane Valérie Peugeot
Frédérique Bouyeure Vincent Piccolo
Philippe Chantepie Olivier Pierre
Yann Chapin Alain Pierrot
Isabelle Chipault Gaelle Pinson
Yves Clavier Pierre-Yves Platini
Virginie Clayssen Marine Pouyat
Nathalie Colombier Vincent Puig
Amaury de Buchet Georges-Marie Putois
Laure de Lataillade Bruno Rives
Thierry de Vulpillieres Rémi Rousseau
Florence Delarbre Pierre Schweitzer
Dominique Bournazac de Lastours Jean-Baptiste Soufron
Vincent Dondaine Bresson Stéphane
Sandra Fieseler Stéphanie Van Duin
Catherine Gabay Henri Verdier
Marie Gaillard Chantal Vieuille
Hadrien Gardeur Nicolas Weeger
Didier Giraud

5 bis rue d’Uzès 75002 Paris | Tél. 01.40.41.11.60 | Fax 01.40.41.11.65 2

info@capdigital.com | www.capdigital.com
Association de loi 1901 publiée au J.O. le 25 février 2006 - N° Siret : 489 749 291 00014
 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Françoise Benhamou est spécialisée en économie de la culture et des

médias, professeur à l'Université de Paris 13 et chercheur au CEPN.

Elle enseigne aussi dans diverses universités européennes, à l'Institut

National de l'Audiovisuel et à l'Institut National du patrimoine. Elle est
membre du bureau exécutif de l'ACEI (Association for Cultural Economics
International), des Conseil d'orientation de la Fondation Jean Jaurès, du
Centre national de la Variété, du Comité consultatif des programmes d’ARTE,
et auteur d'une chronique hebdomadaire sur France Culture.
Elle a publié de nombreux articles, rapports, ouvrages, notamment
L'économie de la culture (La Découverte, 6e édition 2008), L'économie du
star system (Odile Jacob, 2002), Les dérèglements de l'exception culturelle.
Perspectives européennes (Le Seuil, 2006), Droit d'auteur et copyright, (avec
J. Farchy, La Découverte, 2007).

La lecture numérique, une révolution en marche ?

Le livre a toujours été un objet nomade, souvent comparé à la musique

numérique. Dans le cas du livre, on parle non pas de transition de livre
sédentaire à nomade mais de bibliothèque nomade à géométrie variable.

On entend beaucoup cette réflexion « jamais un média n’en a remplacé un

autre ». Cependant, le numérique est une révolution suffisamment forte pour
que l’on puisse supposer la disparition de formes antérieures de médias comme
les journaux papiers ou l’industrie du cinéma. Tout le monde est conscient de
l’importance des enjeux posés, pour autant aucune réponse n’a été apportée à ce
jour, malgré la mise en place d’un groupe de réflexion –peu fructueux- par Mme
Albanel.

Constat d’usage : les écrits numériques à l’université

En principe, les étudiants de master achètent des livres. Cependant aujourd’hui,

la plupart des professeurs distribuent gratuitement leurs connaissances à leurs
étudiants : articles pdf, supports de cours en fichier world ou power point, etc.
Les universitaires n’achètent plus de livres universitaires, hormis des livres para-
universitaires. Ils utilisent des fichiers électroniques d’accès plus facile tant sur le
plan matériel que financier, car il faut se rendre à l’évidence, les étudiants sont
« pauvres ». Les éditeurs doivent donc réfléchir aux supports qu’ils proposent en
prenant en compte les pratiques des professeurs, sinon ils iront droit dans le
mur.

5 bis rue d’Uzès 75002 Paris | Tél. 01.40.41.11.60 | Fax 01.40.41.11.65 3

info@capdigital.com | www.capdigital.com
Association de loi 1901 publiée au J.O. le 25 février 2006 - N° Siret : 489 749 291 00014
 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Les modèles économiques de l’édition numérique

Il semble qu’un modèle économique unique de l’édition numérique n’existe pas.

Certaines entreprises à l’instar de Rue 89 qui propose un service presse en ligne
n’a développé aucun modèle économique à ce jour.

Le marché du livre

Les technologies sont là, intéressantes. On sait que dès que la Révolution
numérique sera lancée, tout ira très vite, d’où la nécessité d’y réfléchir dès
aujourd’hui, malgré le contexte de crise qui retarde son avènement. En effet, les
coûts supposés d’une révolution industrielle tant au niveau des contenus que des
processus sont trop importants, même pour une industrie du livre relativement
stable en temps de crise. Certes, cette révolution numérique permettra de
s’ouvrir vers de nouveaux marchés mais pour l’instant, ils n’existent pas plus que
les nouveaux modèles économiques.

Les marchés du livre sont spécifiques dans la mesure où ils sont un peu
explosifs. Chaque année, ils offrent un certain nombre de titres nouveaux (de 20
à 35 000 en 15 ans) alors que les pratiques de lectures n’augmentent pas de
manière flagrante. En conséquence, le tirage et les ventes moyennes des livres
diminuent. Ainsi on peut se demander si le numérique permettra la résurrection
d’un certain nombre de livres ? Est-ce qu’il permettra à des petits tirages de
rassembler un public par nature dispersé matériellement mais que l’on peut
rassembler sur les réseaux ? Cela dépendra de l’information faite autour des
livres mis en ligne et des services proposés mais pour l’instant, il n’y a pas de
réponse claire.

Les conditions de la réussite du livre numérique

Le livre numérique a subi des échecs passés soit aux USA soit en France, sans
doute parce qu’il a été lancé trop tôt. Aujourd’hui, la lecture sur support
numérique s’est densifiée : presse, google book, etc. Les gens apprennent ainsi à
lire numérique. Les initiés constitueront un groupe d’utilisateurs précoces qui
pourront ensuite promouvoir le livre numérique si l’on constitue un stock
important d’ouvrages numériques.

Il faut aussi proposer des ouvrages numériques moins chers que les ouvrages
papier (entre 30 et 40% moins chers), et non une offre bouclée comme l’ont fait
Hachette, Sony ou la FNAC au risque de pousser les utilisateurs au piratage
comme avec la musique. Il vaudrait mieux proposer des offres d’abonnement
que des offres à l’unité, avec des contenus interactifs. La formule étant plus
flexible, les gens seront amenés à se tourner vers les offres numériques.

En fait on pourrait même proposer à la vente des morceaux de textes, certains

payants, certains gratuits ou encore développer des bibliothèques. Toutefois,
il faut avant tout intégrer les consommateurs à la réflexion sur l’avenir du livre
numérique pour ne pas réitérer les erreurs d’Hadopi.

5 bis rue d’Uzès 75002 Paris | Tél. 01.40.41.11.60 | Fax 01.40.41.11.65 4

info@capdigital.com | www.capdigital.com
Association de loi 1901 publiée au J.O. le 25 février 2006 - N° Siret : 489 749 291 00014
 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Les auteurs utilisent depuis longtemps le format numérique. Les utilisateurs sont
habitués de plus en plus à lire des textes numériques. Tout est là pour que le
marché émerge.

Les acteurs de l’édition

L’auteur et la question de la durée de protection des droits d’auteurs

Lorsque l’auteur publie un livre, l’éditeur lance le livre, le promeut en fonction de

la réponse du marché. En l’absence de succès, le livre ne sera plus distribué.
Toutefois, avec Internet, il n’est plus tolérable pour un auteur de voir son livre
disparaître au bout de 3 mois. Il faut donner la possibilité aux auteurs déchus de
distribuer leurs livres autrement.

Actuellement les droits d’auteurs sont valables 70 ans après la mort de l’auteur.
La question de la rémunération du droit d’auteur est importante quand on parle
de livre numérique. Si le prix baisse, les auteurs toucheront moins d’argent. Il
faudrait donc réfléchir à une redistribution de la valeur créée pour que l’auteur
soit au moins autant rémunéré qu’avec une édition papier.

La question des gains de productivité

Les auteurs rendent des livres parfaitement numérisés, il existe des logiciels
formidables pour préparer l’impression. D’où cette interrogation : « où sont
passé les gains de productivité ? » (Sollow). Une partie de ces gains de
productivité semblent partis dans les coûts de promotion qui ont augmenté mais
cela pose problème car tous les livres ne sont pas promus !
La répartition des revenus du livre papier est la suivante :

Avec l’avènement du livre numérique, le coût de fabrication baisse, au moins

pour les livres récents, fournis en version électronique.

5 bis rue d’Uzès 75002 Paris | Tél. 01.40.41.11.60 | Fax 01.40.41.11.65 5

info@capdigital.com | www.capdigital.com
Association de loi 1901 publiée au J.O. le 25 février 2006 - N° Siret : 489 749 291 00014
 Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

Conclusion

Pour construire un marché, il faut d’urgence copier le modèle américain et mettre

en place des externalités de réseaux : utilisateurs précoces, offre suffisante de
titres disponibles, voire offrir des packages de presse et de livres.
Il faut aussi songer à réduire les prix bien que les éditeurs insistent sur
l’importance des frais liés à la TVA.
Une question difficile est sous-jacente à cette réflexion sur le modèle
économique. Même si les libraires semblent prêts à vendre des livres
numériques, les librairies ont-elles un avenir dans cette révolution numérique ?

***

Pour toute question relative à Think Digital ou au contenu des réunions, merci de
contacter Jean-Baptiste Soufron : jb.soufron@capdigital.com

Pour toute question relative à l'organisation, merci de contacter Laure Jouteau :

ljouteau@items-int.eu

L’ensemble des séances et des compte-rendus de Think Digital sont disponibles

sur le site web du Think Tank : http://thinkdigital.capdigital.com

Think Digital est un programme financé dans le plan filière Ile-de-France.

5 bis rue d’Uzès 75002 Paris | Tél. 01.40.41.11.60 | Fax 01.40.41.11.65 6

info@capdigital.com | www.capdigital.com
Association de loi 1901 publiée au J.O. le 25 février 2006 - N° Siret : 489 749 291 00014