Tous cumple expectativas en Mxico Irma Guadalupe Melara del ngel

Matricula:48256

Michelle Grajales Anzures

Matricula: 48240 Julieta Villarino Lara Matricula: 50992

Mara de Jess Hernndez del Valle

Matricula: 48241

Dimas Andrade Rivera

Matricula: 48254 Francisco Fernando Ibarra Tenorio Matricula: 48267

MARCO ECONMICO ACTUAL CUESTIONARIO 3

17 de Noviembre 2012

1.- A juicio de Salvador Tous, Por qu el primer cuatrimestre del ao ser mejor que el del ao pasado? R= Por la celebracin del da de las madres, ya que a diferencia del ao pasado, durante esta celebracin las tiendas se mantuvieron cerradas a causa de la alerta sanitaria por la influenza. 2.- Cules son sus expectativas de ventas para 2010 en el mercado mexicano? R= Para el 2010 la expectativa es de 10% aunque aclar que podran alcanzar los 700 millones de pesos en ventas. 3.- Qu diferencia considera que existe en nmeros entre el mercado mexicano y el espaol? R= En Mxico con 10 aos en el pas cuenta con 55 tiendas y en Espaa con 155. 4.- Qu diferencia hay entre tiendas en el mercado de EUA y el de Mxico? R= Que en Estados Unidos slo hay 28 y antes de acabar el ao tendrn 50 y en Mxico hay 55 tiendas. 5.- Cmo vara la oferta en la mezcla de las lneas de productos entre el mercado mexicano respecto al espaol? R= En el mercado mexicano el 30% de lo que se vende son bolsas y el 70% es joyera, y en Espaa el 70% es joyera, 25% es piel y 5% en varios como lentes de sol y perfumes. 6.- Qu lneas manejan en el mercado de demanda internacional y cul ser la estrategia que dice van a seguir en ese sentido? R= Manejan joyera, piel, varios como lentes de sol y perfumes y la estrategia continuar mejorando su joyera para hombres como los relojes pero si desaparecern el calzado deportivo y la lnea de ropa; slo continuarn con ropa para beb. 7.- Cul es la principal problemtica que tiene en todos los pases y qu estrategia ha implementado? R= La principal problemtica es la piratera y las estrategias que han implementado son registrar su marca y diseo en los pases donde aun no tienen presencia. 8.- Cules son sus expectativas para satisfacer la demanda asitica? R= Protegerse para que cuando decidan incursionar en el mercado no tengan competencia desleal. 9.- Cuntas piezas estima se retiran del mercado informal de su marca? R= De 20,000 a 50,000 piezas por semana en los diferentes donde se comercializa la marca. 10.- Considera correcta o no la estrategia seguida por esta empresa para su crecimiento? Por qu? R= No, porque aprende a un delincuente pero surge otro.

11.- Si su empresa quisiera incursionar en el mismo mercado de TOUS a nivel local, Qu medidas implementara para competir contra ellos? R= Mas variedad en productos y diseos, segmentando el mercado hacia el sexo femenino creando una nueva lnea de productos (los cosmticos). 12.- Si fuera competidor ya existente de TOUS a nivel internacional. Qu medidas implementara para superarlos? R= Hacer una imagen de marca creada a otro segmento de mercado, por ejemplo el mercado rosa. Cambiar la imagen, innovndola para que sea ms atractiva al mercado y capacitar al personal.