1) Mencione y explique los diferentes conflictos de intereses que llevaron a la quiebra a Enron. Por qu se produjeron?

Problema de agencia( posibilidad que los administradores antepongan metas personales sobre las corporativas B. Ocultamiento de la deuda para acceder a nuevas lneas de queditos. (Utilizacionde SPE) La empresa Enron quebr por llevar doble contabilidad, es decir utilizar la contabilidad creativa (alterar sus estados resultados) con el fin de disminuir las perdidas, entre ms se demoraba en difundir su estado de quiebra, ms agonizaba financieramente, al descubrir cual realmente era el valor de la empresa en el mercado no haba nada que hacer todos sus accionistas tuvieron que soportar la realidad de su perdida en estas acciones y por ende el cierre definitivo de esta empresa.

2) Dado el papel de los auditores. Qu medidas pueden tomarse para evitar que suceda esta situacin otra vez?

-Empresas auditoras no deben tener ex colaboradores trabajando activamente en la organizacin auditada. -Crear leyes que sancionen y multen el fraude financiero castigo debe ser ejemplificado y severo. -Tantos las auditorias internas como las externas deben tener total independencia. En ningn caso debe ser la misma empresa auditora Detectar las primeras seales de que algo va mal
Es fundamental atajar el problema cuanto antes. En el momento en que la empresa comienza a tener prdidas, falta de liquidez o descenso en el nmero de clientes, hay que ponerse manos a la obra para descubrir de dnde provienen las dificultades e intentar solventarlas, como sucedi en este caso que lo dejaron

para ms adelante y solo hizo que las complicaciones crezcan y cuando el empresario quiso solucionarlas, fue demasiado tarde.

Elaborar una nueva estrategia de negocio

Con toda esta informacin (cmo son los clientes en la actualidad, qu piden, qu necesitan, etc.) el empresario debe elaborar nuevas estrategias, cambiar cuando sea necesario... Para ello tambin hay que ver el capital con el que cuenta la compaa. Estas modificaciones no siempre tienen que ser profundas. A veces, bastan cambios pequeos sirven para dar un nuevo aire al negocio. Dirigirse a otros clientes o renovar el establecimiento si est de cara al pblico son transformaciones que pueden dar un nuevo empuje a la empresa.

3) Mencione y explique los factores o caractersticas de administracin o gestin, condiciones de la industria y caractersticas de operacin de la compaa, que puede llevar a presentar informacin fraudulenta a una empresa como Enron? -administracionpor resultados, la presin por aumento de venta ( ejemplos : Revision de los 360) -Empresas que trasen en la bolsa. Presentar utilidades muy atractivas a futuros inversionistas -. Necesidad de presin de mostrarbuenos resultados (utilidades). Mantenerse competitivamente en el mercado y frente a la competencia. Enron necesitaba acceder a nuevas lneas de crdito, lo que llevo a esconder su verdadero endeudamiento y lograr que sus pasivos fueran traspasados a entidades de propsito especial con el objetivo de que no apareciera la deuda en el balance consolidado de la compaa creando una fantasa contable que llevo a Enron a la quiebra

4) Dada la prdida de confianza de los inversionistas en la informacin financiera, Qu medidas o cambios se pueden realizar, para hacer ms transparente y creble este tipo de informacin. Publicacion de los estados financieros peridicamente. -Sanciones y multas efectivas ante fraude financieros (pena de crcel sin beneficios)

Realizacin de auditorias sorpresas por parte de instituciones fiscalizadoras En primer lugar una auditoria interna a la empresa, por lo menos una vez por semestre y esta informacin publicarla a sus accionistas, para que ellos generen una mayor confianza hacia la empresa.

5) Si Ud. Hubiera analizado la rentabilidad de Enron a principios del ao 2001 Hubiera invertido en Enron ? Que otro hechos lo hubieran llevado a no invertir en Enron? Nosotros No hubisemos invertido en aquella empresa ya que en el ao 2001 ya se haba declarado en quiebra, posea un gran endeudamiento y para volver a levantar esta empresa habra que seguir invirtiendo y los bancos no solicitaran lineas de crdito, adems de crear una buena estrategia de negocios.

Empresa con incapacidad de cubrir sus deudas Rentabilidad por debajo al sector y la industria Gastos operacionales y costos muy altos Anlisis financieros