ndice del Plan de Negocios

Contenido / ndice Resumen Ejecutivo 1. Definicin de la Empresa Datos de la empresa Antecedentes / Historia Concepto de Negocio Producto o servicio Misin Visin Objetivos generales de la empresa Anlisis FODA Ventajas Competitivas / Comparativas Impacto en la comunidad (si aplica) 2. Mercadotecnia Producto / Servicio Caractersticas Aspectos innovadores Investigacin de mercado Anlisis del mercado Mercado potencial Mercado meta Competencia Precio Polticas de precio Publicidad y Promocin Comercializacin Imagen de la empresa Nombre Logotipo Slogan 3. Produccin/Operacin Producto / Servicio Localizacin geogrfica Insumos y proveedores Instalaciones fsicas Diagrama de proceso Control de calidad Maquinaria y/o herramientas Infraestructura tecnolgica Plan de produccin

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4. Recursos Humanos Organigrama Definicin de puestos Equipo de lderes del proyecto Personal 4.4.1 Reclutamiento, seleccin, aspectos laborales e induccin 4.4.2 Tabla de sueldos 5. Contabilidad y Finanzas Bases y supuestos Inversin Estructura del Financiamiento Proyeccin de Ventas Estados Financieros Flujo de Efectivo Estado de Resultados Balance General Indicadores Financieros Periodo de recuperacin, TIR y VPN Punto de Equilibrio Liquidez / Prueba del cido Rentabilidad sobre la inversin Rentabilidad sobre el capital contable 6. Aspectos Legales Forma Legal Obligaciones Fiscales Documentacin Trmites o permisos adicionales 7. Plan de Trabajo Anexos Bibliografa

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ndice del Plan de Negocios

Se recomienda mximo 60 cuartillas del Plan de negocios (portada, ndice, texto y anexos)

Resumen Ejecutivo

La informacin clave del Plan de Negocios Es una invitacin para analizar el proyecto De dos a tres cuartillas mximo

El Resumen Ejecutivo se hace una vez terminado el Plan de Negocios

1. Definicin de la empresa 1.1. Datos de la Empresa Nombre de la empresa Direccin, Telfono, Mail, Contacto 1.2. Antecedentes / Historia Situaciones que le dan fuerza al proyecto 1.3. Concepto o negocio Cul es el negocio que se ofrece? Cules son las guas principales del proyecto? 1.4. Producto o servicio De forma general, pero atractiva describir el producto o servicio 1.5. Misin Es un enunciado claro y conciso. Es el motivo por el cual existe la organizacin 1.6. Visin Es un concepto utpico. Es en lo que vamos a trabajar todos los das tratando de alcanzarlo. 1.7. Objetivos Generales de la empresa De toda la organizacin, enfocados a corto, mediano y largo plazo (Nmero de objetivos: 3 a 6) Caractersticas: Cuantificables, Calendarizados, Impliquen Reto, Alcanzables

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1.8. Anlisis FODA Factores de Riego Ambiente interno (Debilidades) Ambiente Externo (Amenazas) Factores de xito Ambiente interno (Fuerzas) Ambiente Externo (Oportunidades) 1.9. Ventajas Competitivas / Comparativas Competitivas: Algo que nunca o muy difcilmente la competencia tendr Comparativas: Algo que te distingue de la competencia 1.10. Impacto en la comunidad (si aplica) Social Ecolgico Econmico 2. Mercadotecnia 2.1. Producto/Servicio Caractersticas Definicin del producto servicio Presentacin producto (empaque, color, tamao y nombre) Beneficios del producto Aspectos Innovadores Tecnolgicos, medio ambientales, de funcionalidad, etc. 2.2. Investigacin de Mercado Limitaciones y oportunidades 2.3. Anlisis de mercado Mercado Potencial (Nicho de Mercado) Identificar los clientes potenciales Tamao del mercado

Mercado Meta (Segmento de Mercado) Definicin en cuanto a Variables de Segmentacin: sexo, edad, distribucin geogrfica, caractersticas especficas

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2.4. Competencia Identificacin de la competencia: - Directa: Nombre especfico - Indirecta: Nombre especfico 2.5. Precio Polticas de precio Formas de pago, crdito, descuentos, mayoreo, menudeo, etc. 2.6. Publicidad y Promocin Tipos de promocin: Tabla comparativa costo, beneficio y alcance Plan de promocin justificado (medio, frecuencia, duracin, costo)

2.7. Comercializacin Canales de distribucin y punto de venta 2.8. Imagen de la Empresa Justificar brevemente: Nombre. Logotipo. Slogan.

3. Produccin/Operaciones 3.1. Producto / Servicio Descripcin especfica del producto o servicio incluyendo: Modelos, Categoras, Especificaciones, etc. 3.2. Localizacin geogrfica Ubicacin: regin, comunidad, terreno, competencia, etc 3.3. Insumos y proveedores Principales Materia Prima y empresas proveedores

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3.4. Instalaciones fsicas Distribucin de planta (Layout) 3.5. Diagrama de Proceso Proceso de fabricacin Diagrama de flujo del proceso y descripcin

3.6. Control de calidad Control de calidad del proceso, materia prima, normas y polticas de calidad, procedimientos, etc. 3.7. Maquinaria y/o herramientas Caractersticas de la Tecnologa Nombre, costo y capacidad de produccin

3.8. Infraestructura Tecnolgicas Software, hardware, licencias, patentes, etc. 3.9. Plan de produccin Capacidad de instalacin Pronsticos de la produccin

4. Recursos Humanos 4.1. Organigrama Situacin actual y crecimiento esperado 4.2. Definicin de puestos Nombre del puesto Descripcin del puesto (Describir funciones y responsabilidades, requisitos acadmicos y laborales)

4.3. Equipo de lderes del proyecto Resea curricular de los emprendedores, con su experiencia y conocimientos en el rea 4.4. Personal Reclutamiento, seleccin, induccin y aspectos laborales. Establecer las polticas y el procedimiento de seleccin, contratacin, induccin y aspectos laborales. Tabla de sueldos Determinar el costo de personal (sueldos y prestaciones)
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5. Contabilidad y Finanzas 5.1. Inversin Monto necesario para realizar el proyecto. 5.2. Estructura del financiamiento

Fuentes de financiamiento: Posibilidades para obtencin de la inversin.

5.3. Proyeccin de Ventas

Proyecciones a 3 aos, primer ao mensual.

5.5. Estados financieros Especificar los supuestos de las proyecciones financieras. Flujo de Efectivo (Proyecciones a 3 aos, primer ao mensual) Estado de Resultados (Proyecciones a 3 aos, primer ao mensual) Balance General (Proyecciones a 3 aos, primer ao mensual) 5.6. Indicadores Financieros Periodo de Recuperacin El tiempo en que se recupera la inversin. Punto de Equilibrio Ventas mnimas para cubrir los costos de la empresa. Puede ser nmero de productos, monto o porcentaje de ventas. Liquidez / Prueba del cido (Activo Circulante-Inventarios) / Pasivo circulante. Rentabilidad sobre la Inversin Se determina la utilidad sobre la inversin. Rentabilidad sobre el Capital Contable Se determina la utilidad sobre el capital contable de la empresa.

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6. Aspectos Legales 6.1. Forma legal Sociedad annima, persona fsica con actividad empresarial, etc. 6.2. Obligaciones fiscales Considerar los impuestos municipales, estatales, federales. 6.3. Documentacin Documentos requeridos para la constitucin de la empresa. 6.4. Trmites o permisos adicionales Trmite o permiso adicional requerido para iniciar actividades 7. Plan de Trabajo Definir las actividades, responsables y tiempo para llevar a cabo lo planteado en el plan de negocios. Anexos Informacin relevante agrupada por temas. Ttulo del anexo y contenido. Mximo 25 cuartillas.

Bibliografa Libros utilizados.

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