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ANLISIS SOBRE LA PELCULA LOS HOMBRES DE LA COMPAA.

Dentro de la pelcula se aprecia que como bien ya se sabe: nadie es indispensable en nada, dentro de una organizacin basta que despidan a alguien para que ya recursos humanos lo est remplazando con alguien con las mismas o mejores capacidades y habilidades que quien estaba anteriormente, si no generas resultados en una empresa no sirves. Desafortunadamente el lado humano o las emociones de los seres humanos quedan desplazadas y en el olvido enfocndonos como en la antigua escuela a generar ganancias y nada ms. En mi opinin ninguna de las escuelas de la administracin est equivocada, sin embargo si considero que debe existir un equilibrio entre todas, tomar lo mejor de cada una para poder llevar la ejecucin de la empresa, ya que si nos vamos a los extremos como sucede en el film los hombres de la compaa saldremos lastimando a personas con talento, que por culpabilidad de causa no desarrolla la empresa y deja por influencia a candidatos idneos que podra aportar ms a la compaa. Separando un poco lo que es la empresa y enfocndonos a la toma de decisiones que toman los recin desempleados, vemos que es difcil tomar una decisin y ms an si no salimos de nuestra zona de confort, lo que implica que nuestras emociones nos dejan llevar, una de ellas es el miedo, que la mayora de las personas o mejor dicho todas las personas hemos sentido en algn momento de nuestras vidas. Lo importante en esta situacin es controlar nuestros sentimientos y emociones para as poder tomar una decisin acertada y enfocada a la realidad, no cerrarnos y dejar que nuestro cerebro nos domine con un mundo que quiz a creado y nos genera una inestabilidad tanto emocional como econmica por querer seguir estar dentro de ese crculo que hemos venido creando y llenado de etiquetas, ante nosotros como ante los dems. Dentro de la toma de decisiones que realizan los recin desempleados, es identificar el problema que los aqueja, sin embargo podemos decir que no les es fcil detectarlo o

querer verlo de manera tal que genera un proceso de enfoque hasta poder ver cul es el problema en realidad y con ello pueden ver que su economa dio un giro drstico y deben llevar a cabo un accin que modifique esa situacin. Posteriormente identifican los criterios para tomar la decisin, con lo cual se plantean un nuevo objetivo a seguir y observan con qu recursos cuentan para poderlo hacer. Enseguida de manera automtica va dando una puntuacin o van clasificando cual es lo que ms le conviene y lo que no desee, y se enfoca en aquello que tuvo mayor valoracin por su parte. Con ello se centra en realizar dichas acciones que pens, para llevarlas a la prctica de manera tal que pueda conseguir su objetivo, de tal forma que inclusive miente para poder entrar a trabajar a otra empresa, sin embargo dentro de esa alternativa tiene otras que le ayudan a generar distintos planes que lleva a cabo durante ese proceso. Despus de que ya analizo, selecciono e implemento la alternativa que considero la ms adecuada para su situacin, se da cuenta que no logra lo que quiere y hace una evaluacin de aquello que cree que hizo mal y porque no tuvo la efectividad que deseaba, con ello se denota lo que es un feed back, lo que le permite ver cada vez ms claramente, sin embargo vuelve a realizar las mismas acciones las cuales lo llevan al mismo camino; hasta que al final se da cuenta que la mejor alternativa la tuvo siempre a su alcance, y lo que impidi llegar a ella fue dejar llevar por sus sentimientos y su ego. Por ltimo se puede apreciar que un lder se puede formar, y con experiencias previas es mucho ms fcil, ya que como dicen que de los problemas o errores siempre se debe aprender, esto potencializa su capacidad para animar a otros y ser su coach; pero siempre con conocimiento de causa; lo que un buen lder debe tener como cualidad indiscutible es el saber hacer las cosas para poder dirigir a los dems, y como todo en la vida ayudar a los dems y trascender.

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