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INDICE

INTRODUCCIN.......................................................................................................2 RESEA HISTRICA...............................................................................................3 HISTORIA..................................................................................................................4 MISIN......................................................................................................................5 VISIN.......................................................................................................................5 VISITA........................................................................................................................6 FACTORES A TOMAR EN CUENTA EN NUESTRA VISITA..................................7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL........................................................................8 INVENTARIO.............................................................................................................9 PRODUCTOS..........................................................................................................15 DISTRIBUCIN DE PLANTA.................................................................................16 ANEXOS..................................................................................................................18

Introduccin
Nuestro proyecto se realiz en la Industria Manufacturera Pacheco Len ya que son una organizacin con slido prestigio y con una amplia trayectoria que los ha posicionado en el mercado nacional proporcionando productos funcionales denominados por ellos productos de combate ya que en su mayora son camisas escolares. El presente informe esta basado en el estudio que se le hizo a la empresa Industria Manufacturera Pacheco Len enfocndonos en cuanto a su desarrollo y sus productos. Realizamos un anlisis del proceso de elaboracin del producto desde su material directo que en este caso son las telas utilizadas y otros materiales como ser los hilos, botones y otros materiales indirectos de fabricacin como ser las bolsas de empaque individual y cajas para cantidades de camisas. Esperamos que la informacin desarrollada sea de utilidad para el conocimiento de nuestros compaeros y el desarrollo de la clase.

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Resea Histrica
La maquila en honduras data de 1976 cuando se instalo la primera zona libre en la ciudad e puerto cortes, luego esto ya en los aos de 80 comenz el auge de la maquila como consecuencia de la iniciativa de la cuenca de Caribe que se presentaba como una de las principales atracciones de inversin extranjera para lo cual el gobierno deba de prestarles todas la facilidades y exonerarlas de todos los impuesto con objeto de de volver atractiva la inversin en honduras. En 1976 se creo l ley y primera zona libre en puerto cortes. En 1984 nace la ley rgimen de importacin temporal En 1987 se crea la ley de zonas industriales de procesamiento.

Principales Regulaciones: Taza de 5% por servicios administrativos aduaneros. Derechos consulares Pago de derechos aduaneros. Impuesto general de ventas y todo lo dems.

Obligaciones: Cumplir con todas las leyes del pas Presentar toda informacin de movimientos semestral al ministerio de economa. Respeta las cuotas de produccin autorizadas No podr subcontratar ms del 50% de las cuotas asignada. La cuota asignada no es negociable pero si cedida. No comercializar sus productos en el mercado local sin debida autorizacin.

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Historia
Industria Manufacturera Pacheco Len en los primeros meses era un taller que se dedic a la confeccin de camisas de vestir de hombre con el nombre de Camisera Valle que tena tan solo tres mquinas de coser de pedales (manual), una de las cuales era manejada por el propio fundador de sta, el seor ngel Pacheco Len. El trabajo duro y la buena administracin de los recursos dieron como resultado el crecimiento de aquel taller, producindose hasta 50 camisas diarias; fue as como en 1980 naci la marca Valle. Tres aos despus Camisera Valle produca mas de doscientas (200) camisas diarias, la calidad haba mejorado por lo que se registr una nueva marca llamada Gianza para distinguirla, ya que se llevaba un mejor control de calidad sobre esta nueva marca. Con la importacin a nuestro mercado nacional de camisas usadas y nuevas de bajo precio, las ventas bajaron, era tiempo de cambiar de mercado; fue as como en 1994 se lanz al mercado las camisas escolares cabuyeras en una nueva marca, la marca Varessi, sin dejar de producirse las camisas escolares lisas y las de hombre a cuadros y rayadas. En el ao 1994 la fbrica haba crecido, ya se manejaban tres marcas en el mercado, siendo la de mayor impacto la marca Varessi, ya se estaban produciendo ms de ochocientas camisas diarias; dando como resultado el cambio el nombre y razn social de Camisera Valle a Industria Manufacturera Pacheco Len, S de R L de C V (IMPALE), Siendo el seor Pacheco Len el accionista mayoritario con un 99% y su mam, la seor Andrea Pacheco con un 1% de las acciones. En el ao 2001 muri el seor ngel Pacheco Len a los 42 aos de edad, dejando como herederos de sus acciones en la empresa a sus seis hijos. Actualmente la empresa se llama Industria Manufacturera Pacheco Len Y Sucesores, S de R L de C V (IMPALE & SUCESORES S de R L de C V). IMPALE & SUCESORES S de R L de C V hoy en da produce cerca de dos mil camisas diarias, Varessi sigue siendo su marca de mayor impacto en el mercado nacional, gracias al especial cuidado que se sigue para mejorar la calidad en la produccin y as ofrecer al consumidor productos con calidad, que es lo que siempre le preocupaba a su fundador, el seor ngel Pacheco Len.

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Misin
Nuestra responsabilidad es ofrecer a nuestros clientes camisas de vestir para uniformes que igualen o superen la calidad de productos internacionales, cumpliendo con responsabilidad con nuestros clientes con el fin de ser competitivo y seguir creciendo en la industria y el mercado con ayuda de tecnologa y recurso humano calificado. Nos comprometemos a brindar productos competitivos de la mejor calidad con un equipo humano profesional e innovador y una infraestructura que garantiza la satisfaccin plena de nuestros clientes.

Visin
Ofrecer a nuestros clientes mejor calidad y servicios con un alto posicionamiento en el territorio nacional, dentro de los prximos cinco (5) aos. Queremos ser un grupo empresarial, emprendedor, influyente y lder que aporte Bienestar econmico y social a todos nuestros clientes, empleados, proveedores y accionistas"

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Visita Industrial manufacturera Pacheco len Y sucesores, S de RL, CV.


La empresa fue muy amable en mostrar sus instalaciones, as como maquinas y equipo de trabajo. Sin embargo se pudo observar que existen muchas cosas la cuales debera mejorar refirindonos a los aspectos de seguridad de sus empleado. Estos principales aspectos son Rutas de evacuacin, realizacin de vas de trnsito, elementos de seguridad como extintores as como un buen control y supervisin de uso de elementos de proteccin personal en reas requeridas como ser tapones auditivos y protectores visuales y tambin el etiquetado de los paneles de control para su uso. En esta empresa de manufactura de camisas observamos factores econmicos los cuales eran muy pocos, entre ellos el almacn de telas el cual se encontraba en el tercer piso, contaba con poca iluminacin (de cinco lmparas) de las cuales solo dos se encontraban en funcionamiento por ratos y con el cual cuenta con un espacio reducido para almacenar cantidades de rollos de tela lo cual dejaba poco espacio para la movilizacin de los mismos Se cuenta con varias maquinas de coser as como otro tipo de maquina especializada para realizar la parte de los cuellos de las camisas esta rea cuenta con una iluminacin de 40 lmparas de las cuales 8 se encontraban apagadas pero aun as contaban con una buena iluminacin, esta rea cuenta con 2 extractores que se encuentran en funcionamiento lo cual se pudo observar que esta rea necesita de un mejor acondicionamiento para mantener una temperatura adecuada, las trabajadora que se desempaan sus labores de maquinaria de la empresa no cuenta con las condiciones econmicas lo que podra provocar problemas de salud,(falta de sillas de trabajo, alfombras para reposar los pie, otro punto que se puede observar fue la localizacin de los extintores de fuego, uno por cada departamento lo cual para una empresa manufacturera es muy poco. Los sistemas de control en las maquinas son: Pedales y botones del mismo tamao y diferentes colores lo cuales estn bien identificados en dos idiomas ingls y japons.

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IMPALE, por ser una empresa manufacturera que ensambla, empaca y distribuye el producto terminado a todo el pas, trabaja en base a un proceso de distribucin por producto de modo que la demanda del mercado es estable en cuanto a sus productos, esta demanda es por pedidos y varia de acuerdo a las necesidades del mercado.

IMPALE. Manufactura una gran cantidad de partes de camisas de vestir, especialmente cabuyeras y camisas lisas (marca Varessi). Como se a de suponer en esta investigacin hablaremos de la materia prima que se utiliza en este proceso.

Factores a tomar en cuenta en nuestra visita.


Iluminacin: la iluminacin es buena cuenta con un aproximado de 40 a 50 lmparas en toda la empresa, divididas en las diferentes reas de trabajo.

Ubicacin de maquinaria: se cuenta con tres (3) maquinas para cada parte a realizar la confeccin de las camisas. Ubicadas una a lado de la otra en un espacio de un metro cada maquina, con la excepcin de el rea de planchado y de empacado que mucho mas grande para realizar estas actividades.

Ventilacin: no cuenta con una buena ventilacin. Alrededor de 4 extractores de aire.

Espacio de trabajo: de un metro a un metro y medio por maquina.

Sillas de trabajo: son sillas de madera de muy poca ergonoma que podra causar problemas de salud posteriormente.

Sealizacin: no cuentan con sealizaciones. Mas que las de los baos, rea de comida y reas administrativas.

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Ambiente de trabajo: un ambiente de compaerismo entre los trabajadores la mayora de estos son mujeres y muy pocos hombres, de 80 a 100 empleados permanentes.

Horario de trabajo: se usan tarjetas de tiempo para el control de trabajo. El horario es de lunes a jueves de 7:00 de la maana a 5:00 de la tarde. Y los viernes y sbados 7:00 de la maana a 3:00de la tarde y estos dos ltimos das se toman como horas extras.

Aseo: cuentan con sistema de aseo eficiente en cuanto a los desperdicios de materiales. Se recolectan por puesto de trabajo ( maquina), y al final de la jornada de trabajo se juntan todos los desperdicios de cada puesto para ser votados normalmente.

Estructura Organizacional
La compaa esta formada por departamentos: Administracin. Logstica. Diseo. Produccin. Ventas. Diferentes puestos en nuestra empresa: Seguridad. Personal de ventas. Jefe de diseo. Tcnico de mantenimiento. Supervisor de operaciones. Operarios
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Proceso de disciplina positiva correctiva: Llamado de atencin. Amonestacin oral. Amonestacin escrita. Suspensin 1 - 8 Das. Despido.

Inventario
TELA: Las telas que se utilizan en la fbrica son exportadas de el salvador. En la cual cuentan con el proveedor ( Industria unidas) el cual se encarga de cumplir con las rdenes de compra de 20 a 40 mil yardas al mes. Se mantiene un inventario de telas como materia prima, de aqu se cortan las partes de las camisas de acuerdo a un patrn ya diseado. HILOS: Se cuenta con un inventario permanente de conos de hilos de color blanco en su mayora o segn la necesidad de la pieza a costurar. El hilo pasa a ser la parte mas importante ya que la falta de este insumo provocara un retraso en la produccin y como en toda empresa la perdida de tiempo significa, perdidas monetarias e incremento de costos. El hilo es comprado a los proveedores de mercado local. BOTONES: Los botones utilizados en la fabricacin de las camisas se inventarean de forma semanal realizando una compra de 1000 docenas de botones blancos los cuales se distribuyen en toda las tallas pequeas, medianas y grandes. Cantidad de botones por tallas: Talla XL, L = 10 botones por unidad Talla M, S = 8 botones por unidad Para la elaboracin de 1200 a 1300 camisas semanales.

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Por ser una empresa pequea recomendamos utilizar los dos mtodos de inventarios ya que estos insumos son crticos en la manufactura del producto y un desabastecimiento de almacn provocara un paro en la produccin.

1. Inventario de cantidad fija: se basa en cantidades determinadas de cada producto y en el cual se realizan las reposiciones al mismo, cuando dichas cantidades llegan a su nivel mnimo establecido. Tiene por objeto principal regular la financiacin de las existencias. 2. Inventario de periodo fijo: se limita a realizar reposiciones al trmino de un determinado periodo. El paso del tiempo es el que regula la reposicin del producto.

Etiquetas.
Demanda anual (D)= 67,600 unidades Costo unitario = 6.15$ Costo por orden (S) = 985$ Costo unitario almacenaje (H) = 1.95$ L = 2 semanas Das trabajados = 312 das

Qop = 2DS/H Qop = 2(67600)(985)/1.95 Qop = 68,293.33 etiquetas. R = demanda diaria X plazo de entrega.
R = (517) (2) R = 1034 unidades. Se debe realizar la orden al llegar a las 1034 etiquetas para no quedar sin suministros en almacn.

Hilos.
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Demanda anual (D) = 68,000 conos Costo unitario = 1.10$ Costo por orden (S) = 98$ Costo unitario por almacenaje (H) = 0.18$ L = 2 semanas Das trabajados = 312 das Qop = 2DS/H Qop = 2(60000)(98)/0.18 Qop = 65,333.33 conos de hilos. R = demanda diaria X plazo de entrega. R = (193) (2) R = 386 conos Se debe reordenar a los 386 conos.

Botones.
Demanda anual (D) = 676,000 botones Costo unitario = 0.35$ Costo por orden (S) = 110$ Costo unitario por almacenaje (H) = 0.15$ L = 2 semanas. Das de trabajo = 312 das Qop = 2DS/H Qop = 2(676,000) (110)/0.15 Qop = 991,467 botones R = demanda diaria X plazo de entrega R = (2170) (2)

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R = 4340 botones Reordenar a los 4340 botones para no desabastecerse.

Camisa (lisa)
Demanda anual = 67,600 C = 4.5$ H = 95$ S = 10% del costo. L = 14 dias T = 7 dias I = 2,800 Desv. Estndar = 25 Z = 1.48 d = 216.66

T+L = (T+L)() = 114.56


q = d(T+L) + ZT+L I q = 217(21) + (1.48)(114.56) 2800 q = 1926.55 unidades. q = 1927 unidades aproximadamente.

Camisas varessi (tipo lisa).

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Actualmente se esta ensamblando este tipo de camisa debido a las peticiones de los usuarios de poseer una camisa mas cmoda y barata, con un alto nivel de calidad y ofrecer al mercado una variedad en cuanto al productos. A continuacin se presenta el proceso detallado para la realizacin de este producto y los datos en una tabla para el anlisis del proyecto. El proceso para la manufactura de la camisa varessi se comienza transportando la materia prima (rollos de tela) a la mesa de corte. Donde se estira el rollo de tela completo para luego ser cortada en las diferentes partes de la camisa. Luego se clasifican las partes de la camisa; mangas, bolsas, partes frontales y espalda, entre otras partes. Despus se transportan a departamento de planchado rpido, el cual las enva al rea de ensamble donde se costura la bolsa a la parte frontal izquierda, terminado este paso se continua con la unin de las partes frontales con la parte de la espalda, de all continua con la unin de hombros y mangas donde se realiza ruedos de mangas y se realiza los remates, de aqu se transporta al rea de costura de lados, luego pasa al pegado de botones (parte frontal derecha) y se transporta a realizar el ruedo inferior, por ultimo pasa a corte de hebras e inspeccin final de calidad, al departamento de planchado, doblado, empacado y almacenado de producto final. Nota: para una mejor calidad del producto se realiza la inspeccin en cada paso por la que se mueven las partes de la camisa.

Tabla de anlisis.

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Ac tiv id a d es 1 estirado de rollo tela 2 preparacion de corte 3 corte piezas 4 trans. Depto costura 5 costura lados 6 bolsa frontal 7 planchado rapido 8 trans. Depto ensam ble 9 ensam ble 10 union de hom bros 11 trans. Area de m ang as 12 costura de mang as 13 ruedo de mangas 14 remates 15 trans. C ostura de lados 16 costura de lados 17 ruedo inferior 18 trans. corte de hebras 19 corte de hebras 20 planchado rapido 21 doblado 22 em pacado 23 almacenado

req . ----1 2 3 4 5 6 7 6, 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 12 , 15 1 6 1 7 1 8 1 9 2 0 2 1 2 2

a 1 .5 0 .45 3 0 .15 1 1 0 .45 0 .15 1 1 0 .15 2 1 0 .15 0 .3 1 0 .4 0 .3 0 .45 1 0 .25 0 .2 1

m 2 0.4 5 3 0.2 1 1.1 1 0.2 5 1.5 1.5 0.2 5 2.5 1 0.2 5 0.4 1 0.4 5 0.4 0.4 5 1 0.2 5 0.2 5 1

b 2 0.45 3.5 0.15 1 1 0.45 0.25 1.15 1 0.15 1.45 0.5 0.15 0.4 1 0.45 0.35 0.45 0.5 1 0.2 1

1 .92 0 .45 3 .08 0 .1 83 1 1 .0 66 0 .8 16 0 .2 33 1 .3 58 1 .3 33 0 .2 16 2 .2 41 0 .9 16 0 .2 16 0 .3 83 1 0 .4 42 0 .3 75 0 .9 08 0 .9 16 0 .3 75 0 .2 33 1

0.0 06 94 0 0.0 06 94 0 0 0 0 0.0 00 27 0.00 0 625 0 0 0 .0084 0.0 06 94 0 0 0 0.0 01 38 0.00 0 069 0 0.0 06 94 0 .0156 0 0

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Productos Cubayeras

Camisas lisas estilo escolar

Camisas lisas

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Distribucin de Planta

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16

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17

ANEXOS

PRIMER NIVEL.

SEGUNDO NIVEL.

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SEGUNDO NIVEL.

TERCER NIVEL.
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