Kirchner vs Duhalde

La estrategia poltica de la transversalidad como modelo de cooperacin para impulsar la renovacin interna del PJ y garantizar la gobernabilidad.

Ctedra: Seminario de Informtica y Programacin. Facultad de CP y RRII U.N.R Rosario, Santa F, Argentina.
Alumno: Federico Rojkin federicorojkin@gmail.com

Kirchner lleg a ser el candidato presidencial de un heterogneo frente peronista antimenemista formada durante la transicin presidida por Eduardo Duhalde. Menem, luego de diez aos de neoliberalismo y "convertibilidad", estaba desacreditado, y el PJ estaba profundamente "feudalizado", y era incapaz de entender -salvo el ncleo duhaldista y el kirchnerismo- que el pas viva una "crisis global" (econmica, poltica y cultural) desde los sucesos del 10-20 de diciembre, que pusieron al pas al borde de una guerra civil. Varios dirigentes del PJ que aspiraban a la presidencia en abril de 2003, pero pensaban la poltica como lucha entre "seores feudales" (Menem, de la Sota, Rodrguez Saa), no haban entendido lo que pasaba en este pas devastado, con el 50% de la poblacin en la pobreza y un desempleo del 25% de la Poblacin Econmicamente Activa. Julio Godio Introduccin El ttulo seleccionado para el trabajo final de este seminario hace referencia a la intencin de elaborar un anlisis del perodo conocido como Transversalidad que puede (no sin una discusin enriquecedora de por medio) situar su origen entre enero de 2002 y mayo de 2003 ,mes en que asume la presidencia Nestor Kirchner. La fecha de cierre de este perodo es ms difcil de establecer ya que la Transversalidad parece que comienza a languidecer el ltimo ao del primer gobierno kirchnerista y parecera sellar su suerte en el revs legislativo del 2009. En esta entrega preeliminar la intencin es plasmar el esquema de organizacin que he planteado para el trabajo final, el cual estara dado por los siguientes apartados o secciones: 1- Cooperacin y conflicto en contextos de transicin. En est seccin intentaremos dar cuenta del arsenal conceptual utilizado que tiene como matriz comn a las teoras de la eleccin racional. Iremos remarcando los lmites y beneficios de sus enfoques utilizando para ello principalmente el material bibliogrfico de Michel Resnik y Brbara Geddes propuesto por la ctedra. Intentaremos dar cuenta mediante artculos periodsticos de los diarios Clarn, La Nacin y Pagina 12, que la cooperacin estratgica tanto si esta se da en el interior del Partido Justicialista como si se da entre el Kirchnerismo y otros partidos, sindicatos o agrupaciones de la sociedad en su conjunto; no implica la ausencia de conflictos; pero si comporta aceptar como probable cierto margen de intereses comunes o al menos miedos compartidos. Como sostiene Alicia Gmez Lpez difcilmente se puede hablar de una interaccin que pueda ser analizada bajo el modelo aludido si los adversarios en cuestin se encuentran en posiciones absolutamente polares respecto del tema en disputa (A.Gmez Lopz, Universidad de Guadalajara, 2002)

2-Las presidenciales de 2003 y el ballotage truncado

A veces la estrategia crea extraos compaeros de cama

A.Dixit, B. Nalebuff En este apartado plasmaremos mediante una breve descripcin de las vicisitudes de aquellas elecciones nacionales como la desligitimidad de origen del presidente Kirchner, puesta en cuestin por la renuncia a la segunda vuelta del riojano y ex presidente Carlos Menem desencadenar un juego curioso de apoyos seudo-partidarios (en un primer momento) y todo un entramado variopinto entre partidos polticos, lideres sociales, sindicatos y organizaciones sociales en un segundo y ms complejo momento de interaccin. B.Geddes comprende que las instituciones, junto a otras caractersticas estructurales [] componen los argumentos de la eleccin racional como factores que moldean preferencias de segundo orden (esto es, estrategias utilizadas para alcanzar objetivos). (B.Geddes, Usos y limitaciones de la Eleccin Racional) Y continua estos factores determinan las alternativas a partir de las cuales, los individuos pueden elegir sus estrategias (B,Geddes, idem). 3-Un juego estratgico o el T.E.G. de la Transversalidad Entendiendo que un juego de mltiples jugadores es aquel en el que los jugadores individuales e independientes son pasibles de ser organizados en grupos diferenciados y que esta divisin no es esttica sino dinmica ya que la pertenencia de un jugador a un grupo puede variar a travs de sucesivas interacciones, planteamos la posibilidad de (mediante la informacin relevada con el seguimientos de los peridicos de mayor tirada de nuestro pas), identificar y explicitar los actores ms relevantes del perodo bajo anlisis, para con la descripcin de sus objetivos y preferencias simular diversos tipos de estrategias de colaboracin en el ambiente poltico nacional. Para ello simularemos dos juegos, uno que hemos denominado Zombies vs Plantas y un segundo al que llamaremos Monopoly de la Legitimidad. Zombies vs Plantas En esta simulacin se parte del problema fundacional de la Teora de Juegos del Dilema del Prisionero para mediante el aporte de Robert Axelrod a travs del Dilema del Prisionero iterado con n jugadores, elaborar las reglas conductuales de dos grupos principales Zombies, compuesto inicialmente por el Gobierno nacional de Nstor Kirchner y los principales partidos polticos del pas; y un segundo grupo, las Plantas conformado por ONGs, Sindicatos, la banca transnacional y las corporaciones de los mass media. El objetivo principal de este juego es comprender como se comportan cada grupo como unidad ms all de las cooptaciones o cambios de banda de jugadores individuales.

Monopoly de la Legitimidad En este caso desarrollaremos sirvindonos basndonos en los datos generados por el primer juego y de ejemplos de las teoras algortmicas de juegos aplicadas al estudio de emprendimientos con altos impactos ambientales, un juego en donde las estrategias posibles de adoptar para cada jugador estn dadas por s1 (aportar legitimidad) y s2 (no aportar legitimidad). El objetivo de esta simulacin estar cumplido en la medida que podamos determinar cual es la estrategia de dominancia. 4- Conclusiones Breve resea del aprendizaje acumulado, anlisis y validacin o refutacin de los argumentos bsicos, actos, estados y resultados. 5- Bonustrack: simulacro con NetLogo La idea de esta seccin surge de la posibilidad de que los desarrollos del apartado anterior permitan elaborar algoritmos y rboles de decisiones que posibiliten su simulacin mediante el software NetLogo de cdigo libre. Segn el Centro para el aprendizaje conectado y basado en modelos computacionales (CCL por sus siglas en ingles) 1, NetLogo es: un entorno de modelado programable para la simulacin de los fenmenos naturales y sociales. Fue escrito por Uri Wilensky en 1999 y ha estado en continuo desarrollo desde el Center for Connected Learning, est particularmente bien adaptado para el modelado de sistemas complejos que se desarrollan en el tiempo. Los modeladores puede dar instrucciones a cientos o miles de "agentes" todos operando de manera independientemente. Esto hace posible explorar la conexin entre el comportamiento a nivel micro de los individuos y de los patrones que emergen en el nivel macro de sus interacciones. Dado que la eficiente programacin de estas simulaciones depende de la robustez y la complejidad que emerja de los juegos a simular y de una curva de aprendizaje de programacin desconocida, intentaremos simplificar los juegos mencionados mediante un proceso de deconstruccin y testeo permanente de las reglas que vayamos estableciendo para los mismos de manera que si no 1 Afiliado al departamento de Ciencias del aprendizaje y la computacin del programa de Ciencias
Cognitivas y Tecnologas del Comportamiento Social y al Northwestern Institute on Complex System de la Universidad de Northwestern, Illinois EE.UU.

llegamos a desarrollar este apartado final, dejemos sentadas las premisas para su futura programacin de una manera clara y bien documentada. Bibliografa a utilizar *RESNIK, MICHAEL D.: Elecciones. Una introduccin a la Teora de la Decisin, CAP I y II (Gedisa, 1998) *GEDDES, BARBARA: Usos y limitaciones de la Eleccin Racional, en Revista Coleccin, ao IV, N 8 (U.C.A., 1998) *DIXIT, AVINASH y BARRY NALEBUFF: Pensar estratgicamente. Un arma decisiva en los Negocios, la Poltica y la vida diaria, CAP I al IV y IX (Antoni Bosch Editor, 2004). *AXELROD, ROBERT: "The Evolution of Cooperation", CAP I y VII (Revised Edition, Basic Books Publishers Inc., 2006). * ELSTER, JON: Tuercas y Tornillos, CAP II y III (GEDISA, 2003) * NINO, CARLOS: Un pas al margen de la Ley, CAP IV y V (Ariel, 2005) * WOLFGANG, ERTEL: Introducction to artificial intelligence, cap VI (Springer Edition, 2009). *MICHAEL UMMELS: Stochastic Multiplayer Games: Theory and Algorithms (Pallas Publications, Amsterdam University Press) * ALICIA GMEZ LOPEZ: El PAN vs Salinas o el Dilema del Prisionero: Reforma institucional y cooperacin como estrategia poltica (2002, Universidad de Guadalajara) * User Manual NetLogo: http://ccl.northwestern.edu/netlogo/docs/NetLogo%20User%20Manual.pdf