IMPORTANCIA DE REALIZAR EL DIAGNSTICO DE TU COMUNIDAD (Ensayo Expositivo)

Docente: Edualis Navas Autor: Maryelin Suarez CI: 19.287.323 Actividad de Formacin Cultural I

Octubre, 2013.

IMPORTANCIA DE REALIZAR EL DIAGNSTICO DE TU COMUNIDAD

La utilidad del diagnstico comunitario, como en cualquier otro sector, cobra sentido en la medida en que sirve para conocer la realidad, contextualizarla, planear y programar de acuerdo con ella. Pero que es un Diagnstico?, el Diagnstico es una palabra que tiene su origen etimolgico en el griego y ms an en la unin de tres vocablos de dicha lengua. En concreto, es un trmino que est formado por el prefijo diag- que significa a travs de; la palabra gnosis que es un sinnimo de conocimiento, y finalmente el sufijo tico que se define como relativo a. Es as como la palabra diagnstico es utilizada en diferentes momentos o contextos, para hacer referencia a la caracterizacin de una situacin, mediante el anlisis de algunos eventos. Para Mndez (2008) el diagnstico es, un estudio previo a toda planificacin o proyecto y que consiste en la recopilacin de informacin, su ordenamiento, su interpretacin y la

obtencin de conclusiones e hiptesis. Consiste en analizar un sistema y comprender su funcionamiento, de tal manera de poder proponer cambios en el mismo y cuyos resultados sean previsibles (p.12)

De all que, se considera de gran importancia por cuanto permite obtener la informacin requerida para el abordaje del estudio y su correspondiente anlisis e interpretacin. Al efecto, requiere identificar a la poblacin y muestra objeto de estudio y aplicar las tcnicas e instrumentos de medicin acerca del fenmeno indagado. Es de hacer notar que el diagnstico es considerado como el proceso mediante el cual se hace la exploracin de la realidad. Pero para qu servira realizar un diagnstico en la comunidad?, a dicha interrogante surgen grande respuestas como por ejemplo, permitir conocer mejor la realidad, la existencia de debilidades y fortalezas, entender las relaciones entre los distintos actores sociales que se desenvuelven en un determinado medio y prever posibles reacciones dentro del sistema frente a acciones de intervencin o

bien cambios suscitados en algn aspecto de la estructura de la poblacin bajo estudio (comunidad). Nos permite definir problemas y potencialidades, profundizar en los mismos y establecer ordenes de importancia o prioridades, como as tambin que problemas son causa de otros y cuales consecuencia. Pero lo ms relevante es que nos permite disear estrategias, identificar alternativas y decidir acerca de acciones a realizar. Existe un sinnmero de mtodos de diagnstico, que van desde trabajos realizados exclusivamente en gabinete hasta mtodos que parten de la participacin de la poblacin en estudio en la elaboracin del mismo. Para proyectos sociales o productivos de pequea escala es conveniente realizar diagnsticos que incluyan una etapa de contacto directo con la poblacin que participa en el proyecto y otra de gabinete con trabajo sobre la base de informacin secundaria. Es por ello que para estudiar la comunidad se utiliza un diagnostico local, el cual Gonzlez (2013) lo define como, una evaluacin detallada de las caractersticas de funcionamiento de un lugar determinado, considerando los elementos fsicos, socioeconmicos y culturales con la finalidad de emitir un juicio tcnico de valor (p.1). Parafraseando a este autor este diagnstico nos permite esbozar diatribas, soluciones y establecer un

reconocimiento de lo tangible que hay en el lugar evaluado. Sin embargo, se debe tomar en consideracin cuando se realizan observaciones o caracterizaciones, que lo importante es definir con la mayor claridad cul es el espacio que se va estudiar para evitar las generalizaciones y exageraciones, tomando en cuenta Delimitaciones Geopolticas (se refiere a la manera en que se encentra legalmente dividido o sectorizado los espacios geogrficos), las Delimitaciones Naturales (los elementos naturales que permiten delimitar un espacio geogrfico) y las Delimitaciones Culturales (todas aquellas manifestaciones, costumbres, gustos, bailes). Por otra parte, los actores en un diagnostico son de gran relevancia en un sistema ya que a travs de estos se permite analizar sus intereses, su importancia e influencia sobre los resultados de una intervencin. Es fundamental en el diseo y puesta en marcha de todo proyecto, as como tambin a la hora de negociar o

construir en conjunto el programa de accin a seguir. Segn Arias (2007) estos agentes se estudian a travs de una tcnica llamada mapeo de actores que, parafraseando a dicho autor esta tcnica permite tener en claro de antemano con quines se cuenta para apoyar la iniciativa que se est promoviendo y con quines no, de manera que se pueda definir estrategias especficas que ayuden a garantizar el mayor y mejor apoyo para la propuesta. Asimismo es una herramienta que colabora para comprender el contexto social, econmico y poltico en el cual se inserta el programa en cuestin y por ende permite establecer prioridades y analizar tendencias. Al respecto Gonzlez (2013), distingue distintos actores los cuales

parafraseando al mencionado autor, se distinguen tres que son Actores Habitantes (la totalidad de personas que estn presentes en el espacio evaluado), los Actores Gobernantes (los que tiene la responsabilidad de dirigir los grupos), este ltimo pueden ser electos, designados o culturales y por ultimo Actores Fuerzas Vivas (los grupos organizados de la sociedad, con intereses y metas en comn). Si bien es cierto que los actores forman un papel importante en la realizacin del diagnstico, el reconocimiento de la Infraestructura es fundamental pues consiste en evaluar los elementos fsicos, inmobiliarios, materiales que permiten el desarrollo de las actividades productivas. Para Arias (2007) en el diagnstico local se deber evaluar cul es la infraestructura productiva o actividad productiva (p15), el cual es el producto terminado, elaborado o servicio prestado; adicionalmente se debe indicar los recursos que permitirn desarrollar la actividad determinada. Muchas veces se dan situaciones en las que los factores externos al proyecto son ms fuertes que las propias acciones y que no permiten obtener los resultados, de all que la Infraestructura de Servicios Bsicos en todo diagnstico debe incluir cual es el estado y disponibilidad de los servicios bsicos necesarios para desarrollar la actividad productiva, en el caso de actividades ya instaladas se evalan para maximizar los procesos. Entre los servicios bsicos se incluyen la electricidad, la vialidad, aguas servidas, servicio de acueductos, servicio se aseo urbano o industrial, telecomunicaciones, combustibles entre otros.

Como resultado, la disponibilidad de recursos o su falta, determinan en muchos casos el resultado de un proyecto. Muchas veces no contemplamos la totalidad de los factores que pueden influir y nos hacen fracasar. Por ello, tener en cuenta los recursos como el agua o el dinero necesario para producir, o bien el personal idneo para realizar una tarea, puede anticipar problemas y evitar prdidas previsibles. Existen distintos tipos de recursos entre estos los naturales como el clima, suelos y vegetacin natural, haciendo especial hincapi en los recursos genticos nativos, tanto de la regin como del propio predio productivo. Asimismo, el capital se refiere a la disponibilidad de recursos, expresado a travs de la maquinaria disponible, los niveles tecnolgicos alcanzados, la disponibilidad de capital de trabajo para la produccin, la necesidad de crditos y las posibilidades de capitalizacin que normalmente se tiene con la produccin propuesta o el tipo de productor, tanto para la zona como en la propia propuesta. Igualmente la mano de obra o los llamados Recursos Humanos como bien lo indica Gonzlez (2013), se refiere a los aportes individuales que cada actor realiza en la actividad productiva (p.2). Por ello, cuando el nmero de actores es muy numeroso se suele indicar el tipo de cargos que existen con una breve descripcin de los mismos. Sobre las bases de las ideas expuestas podemos concluir que, el diagnstico es la base sobre la que tomamos todas las decisiones del proyecto. En l se encuentran todas las hiptesis de las que partimos al planear nuestro trabajo futuro y las posibles reacciones del sistema a la introduccin de la nueva propuesta. Por ello, si nos equivocamos en el diagnstico, con seguridad fracasaremos en la implementacin del proyecto. El diagnstico es una tarea absolutamente subjetiva por lo que se hace muy difcil determinar a priori si el mismo es correcto. Normalmente son los fracasos los que nos muestran los errores de anlisis previos. En muchos casos, en ese momento, ya es demasiado tarde, por ello la necesidad de realizar un diagnstico est basada en el hecho de que es necesario conocer para actuar con eficacia. En este sentido, todo diagnstico social se convierte en uno de los primeros pasos para un proceso de planeacin o proyecto

en la medida que a travs de l se puede tener un conocimiento real y concreto de una situacin sobre la que se va a intervenir, teniendo en cuenta que las acciones de un programa o proyecto buscan resolver una situacin-problema.

BIBLIOGRAFA

Arias, F (2007). El proyecto de investigacin. (5 ed.). Caracas, Venezuela: Editorial Episteme.

Gonzalez, C (2013). El Diagnstico local. Instituto Universitario Politcnico Santiago Mario.

Nirenberg, O. (2006). El Diagnstico participativo local en intervenciones sociales. (1 ed.). CEADEL centro de apoyo al desarrollo local. Mndez, C. (2007). Metodologa, diseo y desarrollo del proceso de investigacin. (3 ed.). Colombia: Editorial Mc Graw-Hill interamericana.