Ncleo Lisboa Ocidental Plano Trienal 2012-2015

Melhor Escutismo. Melhor Ncleo.

Conselho de Ncleo 24 de outubro de 2012

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Introduo O Escutismo no uma cincia abstrata ou difcil. antes um jogo divertido, se o encararmos como deve ser. () educativo (). Robert Baden-Powell
In Auxiliar do Chefe Escuta, Prembulo

Nos ltimos quatro anos, o Ncleo Lisboa Ocidental passou por um processo de estabilizao funcional e de recredibilizao da sua Junta de Ncleo, com o regresso normalidade institucional, aps tempos agitados no funcionamento e na relao Junta de Ncleo agrupamentos. No final do mandato da anterior Junta de Ncleo ficaram, definitivamente, feitas as pazes entre os dois nveis organizativos, de que o ltimo Dia de Ncleo realizado (2011 20 agrupamentos e 1250 escuteiros participantes) ter sido o corolrio lgico do bom trabalho feito pelo anterior Executivo. O Ncleo Lisboa Ocidental tem atualmente 21 agrupamentos ativos, congregando 1.579 escuteiros (1.269 jovens + 283 adultos). O seu efetivo corresponde a 12,4% do efetivo total da Regio de Lisboa, colocando o Ncleo no 4 lugar em efetivos e em 2 lugar em nmero de agrupamentos, entre os sete ncleos que do forma e contedo Regio, que tem 12.738 escuteiros em 135 agrupamentos, de acordo com o censo 2012 apurado. Falamos de um ncleo coeso, dinmico, jovem, em que um crescente nmero de adultos vindos de fora (tenham sido antigos escuteiros enquanto jovens ou no) tem vindo a surgir nos agrupamentos e, consequentemente, nos cursos de formao inicial, sinal de que o Movimento ainda (e tambm) apelativo para os adultos. Os problemas de efetivos e a falta de dirigentes em alguns agrupamentos, particularmente nos da zona mais central e antiga no nosso espao territorial, no so fatalidade incontornvel; h iniciativas que podem ser tomadas e solues que podem ajudar a revitalizar alguns seno todos esses agrupamentos. O segredo est em envolver os respetivos responsveis no debate que pode criar essa situao, encontrando-se, em conjunto, as solues mais adequadas para os problemas. O Ncleo Lisboa Ocidental presena regular e ativa na vida regional, na vida nacional no ltimo Acanac participaram 17 dos 21 agrupamentos, envolvendo 615 escuteiros das vrias seces (23,30% da participao regional) e mesmo na vida internacional escutista. Sendo participao palavra-chave nuclear para o prximo trinio, o que atrs fica dito refora a convico de que estamos no bom caminho e podemos melhorar (ainda) mais. Com efeito, participar nestas vidas diferentes, mas complementares e indissociveis da vida escutista local aquela em que a vivncia escutista mais evidente , significa vontade de viver oportunidades educativas de excelncia proporcionadas s nossas crianas e aos nossos jovens (e aos adultos), no caminho de uma boa implementao do novo Programa Educativo do CNE. No fundo, o que pretendemos fazer e viver melhor Escutismo e, em consequncia, ter um melhor Ncleo.

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Abraamos as intenes programticas dos nveis nacional e regional, legitimamente aprovadas pelos rgos competentes e amplamente divulgadas e disponveis nos respetivos sites, por sermos parte do Corpo Nacional de Escutas, assim nos escusando de as citar. Assiste-nos, no entanto, a necessidade de transformar o manifesto eleitoral que levou eleio desta Junta de Ncleo em Plano Trienal, abrangendo os anos 2012 a 2015, o qual sustentar os planos anuais que este perodo compreende. Com este plano trienal e com os planos anuais, no pretendemos desenvolver um exerccio de escrita criativa, de eventual compreenso difcil. Queremos que os nossos planos sejam instrumentos de trabalho de rpida consulta e fcil entendimento e adeso, que sirvam os escuteiros do Ncleo e complementem, de alguma maneira, os planos dos nveis organizativos superiores a que todos somos chamados a responder. Com as necessrias adaptaes do texto inicial do manifesto eleitoral apresentado ao sufrgio e pequenos melhoramentos, aqui fica o Plano Trienal 2012-2015 do Ncleo Lisboa Ocidental.

1. Os Valores que perseguimos Esta Junta de Ncleo, empossada em 3 de julho de 2012, quer contribuir, de maneira positiva, entusiasta e responsvel, para a consolidao do Ncleo Lisboa Ocidental, como estrutura de animao de duas dezenas de agrupamentos, incontornvel na realizao de um Escutismo de qualidade nesta rea territorial do CNE. Perseguimos, entre outros, os valores da fidelidade, da unidade, da amizade, da alegria, do trabalho em equipa, da criatividade, da entrega, da dedicao, da responsabilidade, do respeito, do dilogo, da partilha e, claro, do amor. Da fidelidade aos nossos princpios, lei e promessa escutistas, s nossas origens como Movimento e como Associao. Da unidade gerada por essa fidelidade e porque unidos somos mais fortes e podemos ser melhores. Da amizade que deve facilitar o dilogo e a cooperao. Da alegria de nos sentirmos amigos e identificados com as mesmas causas. Do trabalho em equipa, o pequeno grupo, clula viva de um tecido mais abrangente, de um corpo maior. Da criatividade que, nas diferenas dos conhecimentos, competncias e atitudes individuais, mas em unidade, marcar as nossas aes. Da entrega e da dedicao, fatores decisivos para assegurarem a continuidade e o impacto da nossa ao. Da responsabilidade, marca permanente em tudo o que fazemos. Do respeito, do dilogo e da partilha, que nos permitiro saber ouvir, conversar, encontrar caminhos e solues que consigam servir melhor o Ncleo. Do amor, claro, como valor supremo na vida humana: amor a Deus, amor ao semelhante, amor ao prprio. O amor que leva felicidade.

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2. Misso do Escutismo, do CNE, da Junta de Ncleo Poderia parecer desnecessrio recordar a misso do Escutismo, do CNE (naturalmente complementar) e da Junta de Ncleo (uma espcie de brao operacional, facilitador da vivncia daquelas misses). Parece-nos, todavia, oportuno faz-lo, para nos situarmos de modo inequvoco nestes contextos, relembrando, ainda que resumidamente, aquelas que so referncias enquadradoras da nossa ao. Em termos mundiais, globais, a misso do Escutismo contribuir para a educao dos jovens, com base num sistema de valores, enunciados na Lei e na Promessa escutistas, ajudando a construir um mundo melhor. Por seu turno, o CNE tem definida uma misso clara, enunciada na sua Carta, de que destacamos que o CNE assume a misso de formar, contnua e progressivamente, o Homem Novo, aquele que, inconformado e humildemente, procura a perfeio como resposta aos desafios da Igreja, da Sociedade e da Famlia, rumo Felicidade. No que respeita Junta de Ncleo, temos a noo clara das responsabilidades regulamentares que cabem a este rgo, como, por exemplo, promover a formao e expanso de agrupamentos, de acordo com orientaes do Conselho Regional, promover a formao e aperfeioamento dos dirigentes, de acordo com as Normas para a Formao de Dirigentes, apoiar () a ao dos agrupamentos, cooperar com a Junta Regional, entre outras.

3. A nossa viso do Ncleo Enquanto equipa, como queremos que o Ncleo Lisboa Ocidental seja no futuro? Como o vemos daqui a trs anos, um primeiro contributo para a definio de uma viso nuclear para alcanarmos o primeiro sculo do CNE? Vemos o Ncleo Lisboa Ocidental como uma rede de comunicao e partilha de elevado potencial operacional, com os agrupamentos consolidados nos seus efetivos e programas, participados pelos seus escuteiros, interagindo com os restantes agrupamentos, partilhando as suas experincias e os seus recursos. Vemos os chefes de agrupamentos serem, de fato, os primeiros formadores no CNE e os responsveis pelo surgimento de novos valores na liderana dos agrupamentos e do ncleo. Vemos os jovens dirigentes acreditando nas suas capacidades e assumindo as responsabilidades inerentes a cargos eletivos, e outras posies de servio, trazendo-lhes frescura, criatividade, competncia e inovao; responsabilidade, sempre. Vemos os escuteiros alegres e inventivos nas suas atividades, vivendo em pleno o programa educativo do CNE, autoeducando-se, com o apoio dos seus animadores, desenvolvendo as suas competncias, crescendo individualmente e fazendo crescer os seus agrupamentos e o restante CNE. Vemos o Ncleo Lisboa Ocidental com ainda melhores condies de trabalho, com melhores recursos humanos e materiais ao seu dispor. Vemos o Ncleo Lisboa Ocidental mais perto do seu irmo lisboeta, o Ncleo Lisboa Oriental, fazendo do Escutismo na cidade de Lisboa um Escutismo de referncia.

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Vemos o Ncleo e os seus agrupamentos darem relevo a uma nova abordagem s autarquias juntas de freguesia e cmara municipal -, s escolas das reas dos agrupamentos de menor dimenso, catequese, pastoral juvenil e aos pais. Vemos um futuro risonho para todos, em que as vrias misses ao alcance de um responsvel adulto sejam fonte de satisfao e alegria e no de problemas e constrangimentos, um futuro em que ser escuteiro ser agente de mudana, criando um mundo melhor.

4. Prioridades e Eixos de ao Em linha com esta viso, definimos para o trinio 2012-2015 as seguintes prioridades: 1. Implantao generalizada do novo Programa Educativo do CNE. 2. Implantao generalizada do novo Sistema de formao do CNE. 3. Consolidao dos efetivos dos agrupamentos e das suas estruturas de animao e gesto. 4. Aumento dos nveis de participao dos escuteiros e dos agrupamentos na vida do CNE, aos vrios nveis. 5. Maior envolvimento dos chefes de agrupamento na vida do Ncleo. 6. Aumento da capacidade financeira do Ncleo. 7. Sede de Ncleo. Estas prioridades realizar-se-o em torno dos seguintes eixos de ao: 1. Conhecimento a) dos jovens b) do programa educativo c) dos adultos 2. Capacitao a) dos animadores de jovens b) dos responsveis de adultos (CU) c) dos chefes de agrupamento 3. Ao a) atividades educativas de qualidade b) partilha de boas prticas c) atividades de referncia 4. Participao a) dos jovens b) dos adultos c) dos agrupamentos 5. Crescimento a) pessoal, dos jovens (sistema de progresso) b) pessoal, dos adultos (formao) d) das oportunidades formativas e) dos agrupamentos f) das comunidades d) dos assistentes de agrupamento na vertente escutista da sua ao

d) prtica de planeamento e) prtica de recrutamento

- nos agrupamentos e nas comunidades - no ncleo e na regio - nos nveis nacional e internacional c) coletivo, dos agrupamentos d) coletivo, do ncleo, da regio, do CNE

6. Simplificao - dos procedimentos administrativos e financeiros e racionalizao dos meios afetos a cada atividade, potenciando a participao de mais escuteiros 7. Proximidade a) maior acompanhamento da vida dos agrupamentos b) maior ateno s direes de agrupamento, em particular aos chefes de agrupamento

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8. Relaes externas e Institucionais - abordagem dinmica e dialogante a: a) autarquias (juntas de freguesia e cmara municipal);

b) escolas das reas dos agrupamentos; c) catequese e pastoral juvenil; d) pais e encarregados de educao.

5. Finalidades e Objetivos 2012-2015 Constituem finalidades da nossa ao para o trinio: 1. Promover um Escutismo de qualidade, alicerado na vivncia plena do Programa Educativo do CNE e das oportunidades formativas proporcionadas quer pelo Sistema de Formao do CNE quer por aes fora desse sistema, internas e externas. 2. Estimular maior participao dos escuteiros do Ncleo jovens e adultos na vida dos seus agrupamentos, do Ncleo e dos restantes nveis do CNE e internacionais. 3. Contribuir para a consolidao dos agrupamentos, em efetivos e recursos adultos. 4. Promover uma maior autonomia financeira do Ncleo e condies infraestruturais de funcionamento dos respetivos servios. 5. Criar condies para uma abordagem dinmica e dialogante das autarquias, das escolas, da catequese e pastoral juvenil e dos pais e encarregados de educao. Constituem objetivos da nossa ao para o trinio: 1. a) Implementar, de forma generalizada, o Programa Educativo do CNE e respetivo Sistema de Progresso em todos os agrupamentos. b) Colaborar nos trabalhos de reviso nacional do Sistema de Formao de Dirigentes do CNE e criar ocasies de formao formal e no formal, internas e externas, eventualmente em parceria, para os responsveis adultos. c) Envolver as direes dos agrupamentos no trabalho de animao do Ncleo. d) Promover atividades de referncia e a partilha de boas prticas. 2. a) Estimular os agrupamentos os escuteiros e os animadores adultos a viverem em plenitude o sistema de conselhos (conselhos de guias, conselhos de unidade, conselho de agrupamento) como espao de debate e deciso ao nvel local, indissocivel da vivncia do sistema de patrulhas. b) Desenvolver, em concertao com a Mesa do Conselho de Ncleo, oferta de debate, reflexo e partilha complementar aos trabalhos desta assembleia. c) Preparar os escuteiros do Ncleo com funes de representao deste para um melhor desempenho da sua misso. d) Estimular os agrupamentos e seus escuteiros para viverem atividades escutistas internacionais de qualidade e promover a adequada capacitao dos respetivos responsveis. 3. a) Assegurar acompanhamento regular vida dos agrupamentos e presena nos momentos que estendam como mais relevantes. b) Definir, conjuntamente com as direes dos agrupamentos, estratgias de consolidao do respetivo efetivo e quadros adultos. c) Estimular maior cooperao entre os agrupamentos, designadamente daqueles com menor efetivo e cuja proximidade geogrfica permita colaborao mais estreita. 4. Desenvolver um estudo sobre as necessidades financeiras, materiais e infraestruturais do Ncleo, para debate no Conselho de Ncleo e eventual formulao de proposta ao Conselho Regional, se necessrio. 5. Definir e implementar uma poltica de Relaes Externas e Institucionais.
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Constituem iniciativas para concretizao das finalidades e objetivos apontados, sem prejuzo de outras que, justificadamente, venham a ser consideradas: 1. a) Realizao de aes de informao e formao sobre o Programa Educativo, o Sistema de Progresso, a Renovao do Sistema de Formao. b) Realizao das aes de formao de dirigentes do sistema regular de mbito do Ncleo. c) Definio e implementao de uma agenda de formao complementar, a partir de necessidades manifestadas pelos responsveis adultos nos agrupamentos. d) Participao nas ocasies debate sobre a Renovao do Sistema de Formao que venham a ser definidas pela Junta Central e/ou Junta Regional. e) Participao nos Encontros Nacionais de Formadores que venham a ser definidos pela Junta Central. f) Refrescamento das atividades de Ncleo. g) Renovao do site do Ncleo, ferramenta de informao, animao e formao. 2. a) Realizao regular do Conselho Consultivo. b) Definio de uma agenda de contedos para debate, reflexo e partilha para enriquecimento complementar das sesses do Conselho de Ncleo. c) Encontros de preparao dos representantes do Ncleo e de criao de mais-valias para o trabalho nuclear a partir do eventual envolvimento de escuteiros do Ncleo em equipas de trabalho dos nveis regional, nacional e/ou internacional. d) Realizao de um Encontro de Preparao Internacional, concertado com a Secretaria Internacional do CNE. 3. a) Criao da agenda de Ncleo para acompanhamento e representaes diversas nos agrupamentos. b) Aproveitamento do estudo elaborado sobre os agrupamentos como instrumento de trabalho e facilitador das abordagens aos agrupamentos no que respeita consolidao dos efetivos e quadros de adultos, assim como cooperao entre os agrupamentos. 4. a) Criao de um grupo de trabalho, definindo composio, misso e mandato, para elaborar um estudo sobre as necessidades financeiras, materiais e infraestruturais do Ncleo. b) Debate do documento produzido no Conselho Consultivo e depois no Conselho de Ncleo e eventual resoluo sobre o seguimento a dar ao assunto. 5. a) Criao de um grupo de trabalho, definindo composio, misso e mandato, para elaborar um projeto de Poltica de Ncleo para as Relaes Externas e Institucionais b) Debate do documento produzido no Conselho Consultivo e depois no Conselho de Ncleo e eventual resoluo sobre o seguimento a dar ao assunto.

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6. Composio da Junta de Ncleo Designao 1. Chefe de Ncleo (com pasta dos Adultos) 2. Chefe de Ncleo Adjunta 3. Secretrio de Ncleo para a Animao Pedaggica 4. Secretrio de Ncleo para a Gesto 5. Assistente de Ncleo Nome Joo Teixeira Eunice Gonalves Vasco S Fernandes Tiago Faria Pe. Nlio Pita

7. reas de trabalho nos Servios de Ncleo: . Representao / Relaes Externas e Institucionais / Comunicao
|| Chefe de Ncleo || Chefe de Ncleo Adjunta || Assistente de Ncleo (Assistncia religiosa e espiritual)

. Mtodos Educativos / Animao Pedaggica

|| Secretrio de Ncleo para a Animao Pedaggica

. Gesto de Adultos
|| Chefe de Ncleo

. Gesto Administrativa e Financeira

|| Secretrio de Ncleo para a Gesto

8. Departamentos / Equipas de Ncleo Designao 1. Apoio Geral 2. Comunicao 3. I Seco 4. II Seco 5. III Seco 6. IV Seco 7. Adultos 8. Assessoria para Relaes Externas e Institucionais Contedo Administrao, Finanas, Estatsticas, Atividades Site, Newsletter, Atividades, Media Animao Pedaggica Animao Pedaggica Animao Pedaggica Animao Pedaggica Formao e Gesto de Adultos Relaes Externas, Relaes Institucionais Responsvel A indicar oportunamente A indicar oportunamente Joo Martins Jorge Guimares A indicar oportunamente Jos Guilherme Teresa Martins
(Departamento de Formao)

A indicar oportunamente

Nota: Em funo das necessidades, esta organizao de servios pode ser alterada pela Junta de Ncleo. As eventuais atualizaes sero publicitadas no site da Junta de Ncleo.

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