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Ghana tudes de cas de lInitiative Equateur

LE SANCTUAIRE DES HIPPOPOTAMES DE WECHIAU

Des solutions locales de dveloppement durable pour les gens, la nature et les communauts rsilientes

SRIE DTUDES DE CAS DE LINITIATIVE EQUATEUR DU PNUD

A travers le monde, des communauts locales et indignes proposent des solutions innovantes pour le dveloppement durable qui conviennent la population et la nature. Peu de publications ou dtudes de cas racontent lhistoire complte de lvolution de telles initiatives, ltendue de leur impact et comment elles changent avec le temps. Encore moins ont entrepris de raconter ces histoires avec les utilisateurs eux-mmes pour guider le rcit. Pour marquer son dixime anniversaire, lInitiative Equateur a pour objectif de combler cette lacune. Ltude de cas suivante fait partie dune srie en cours de dveloppement qui dtaille le travail des gagnants du Prix Equateur, les meilleures pratiques de conservation communautaire de lenvironnement et de moyens de subsistance durables. Ces cas sont destins inspirer une politique de dialogue ncessaire pour obtenir un succs local permettant de progresser, pour amliorer la base de connaissance globale sur lenvironnement local et les solutions de dveloppement et pour servir de modles pour des duplicata. Les tudes de cas sont les mieux considres et comprises en rfrence Le pouvoir de laction locale: leons de 10 annes de prix Equateur, une compilation de leons savantes tire de ces tudes de cas.

Editeurs Editeur en chef: Joseph Corcoran Editeur dlgu: Oliver Hughes Collaborateurs ddition: Dearbhla Keegan, Matthew Konsa, Erin Lewis, Whitney Wilding Rdacteurs Edayatu Abieodun Lamptey, Erin Atwell, Toni Blackman, Jonathan Clay, Joseph Corcoran, Larissa Currado, Sarah Gordon, Oliver Hughes, Wen-Juan Jiang, Sonal Kanabar, Dearbhla Keegan, Matthew Konsa, Rachael Lader, Patrick Lee, Erin Lewis, Jona Liebl, Mengning Ma, Mary McGraw, Gabriele Orlandi, Juliana Quaresma, Peter Schecter, Martin Sommerschuh, Whitney Wilding, Luna Wu Design Oliver Hughes, Dearbhla Keegan, Matthew Konsa, Amy Korngiebel, Kimberly Koserowski, Erin Lewis, John Mulqueen, Lorena de la Parra, Brandon Payne, Mariajos Satizbal G. Remerciements LInitiative Equateur remercie avec gratitude le Sanctuaire des hippopotames de Wechiau (WCHS). Toutes les photos sont utilises avec laimable autorisation du WCHS. Les cartes sont utilises avec laimable autorisation du CIA World Factbook et de Wikipdia. La traduction a t faite grce Cecile Muszynski et a t rvise grce Mohsen Abdel Fattah (volontaires des Nations Unies). Suggestion de citation United Nations Development Programme. 2012. Wechiau Community Hippo Sanctuary, Ghana. Equator Initiative Case Study Series. New York, NY.

Ghana

LE SANCTUAIRE DES HIPPOPOTAMES DE WECHIAU

LES LMENTS CLS
LAURAT DU PRIX EQUATEUR: 2008 CRATION: 1998 SITUATION: Le Nord-Ouest du Ghana BNFICIAIRES: 720 mnages locaux BIODIVERSIT: Les hippopotames et leur habitat

RSUM DU PROJET
Ce sanctuaire de la vie sauvage gr par la communaut, stend sur 34 kilomtres de fort marcageuse, de zone inondable et de savane arbore le long de la rivire Volta Noire, dans le Nord-Ouest du Ghana. Cr en 1998 en rponse au dclin des hippopotames dans la rgion caus par un niveau de chasse lev, le sanctuaire a investi les revenus de lcotourisme dans des infrastructures destines aux habitants de ses 17 communauts-membres. En crant un quilibre entre les besoins cologiques et sociaux, le sanctuaire a gnr de substantiels bnfices socioconomiques ainsi quen en matire de conservation: le braconnage a t radiqu et la population dhippopotames sest stabilise au cur du sanctuaire. De plus, linvestissement dans les coles, les tablissements de sant, lclairage solaire et les infrastructures de leau ont amlior la vie de prs de 10.000 habitants de la zone de dveloppement. En 2009, cette initiative servit de modle lors llaboration de la lgislation relative la Gestion des Ressources Communautaires du Ghana.

TABLE DES MATIRES

Rfrences et contexte Activits et innovations cls Impacts sur la biodiversit Impacts socioconomiques Impacts politiques Durabilit Duplication Partenaires 4 6 8 9 11 12 13 13

Rfrences et contexte

Le Sanctuaire des Hippopotames de Wechiau (WCHS) est une initiative communautaire dans le Nord-Ouest du Ghana destine protger les hippopotames (Hippopotamus amphibious) et leur habitat tout en encourageant le dveloppement humain des populations indignes. Fond en 1998, le sanctuaire stend sur 34 kilomtres de fort marcageuse, de zone inondable et de savane arbore guinenne le long de la rivire Volta Noire, qui marque la frontire entre la rgion Nord-Ouest du Ghana et le BurkinaFaso. Grce lcotourisme, de substantielles amliorations des infrastructures et des projets permettant une diversification des revenus, linitiative a t en mesure de conserver une population denviron 20 hippopotames, lune des deux dernires du Ghana.

Lorigine du projet et lvolution du sanctuaire

Situ dans lune des rgions les plus pauvres du Ghana et du monde, le WCHS opre dans une zone o comparativement peu de terres sont officiellement protges, la faune constitue une source principale de protines, les hippopotames sont gnralement en dclin et mme les zones protges sont souvent dpourvues danimaux. Lide du sanctuaire a t propose en 1998 par le Chef suprme de la rgion Wechiau traditionnelle, ses sous-chefs et dautres dirigeants politiques locaux. Ces responsables communautaires, lus selon un systme de rotation parmi les circonscriptions, avaient auparavant rejet des propositions du Dpartement de la Faune Sauvage du Ghana dtablir une rserve dhippopotames gre par lEtat. Au lieu de cela, ils ont choisi de crer un sanctuaire gr par la communaut afin de protger les hippopotames, restaurer leur habitat ainsi que les espces sauvages teintes, tout en assurant la participation communautaire dans les prises de dcision relatives lvolution des projets.

chasse, dabattage de plantes et darbres, daccs des vhicules ainsi que par des restrictions concernant la pche, le ramassage dhutres, le btail et la rcolte de noix de karit (Vitellaria paradoxa) et de caroubes (Parkia filicoidea). La zone centrale abrite au moins 226 espces de plantes, 237 doiseaux, 50 de mammifre, 32 de reptiles et 9 damphibiens. La zone de dveloppement adjacente stend sur cinq dix kilomtres lEst de la zone centrale et consiste en une savane boise entrecoupe dhabitations et de terres agricoles. Dix-sept communauts habitent la zone de dveloppement, soit prs de 720 mnages et 10.268 personnes, dont approximativement 5.620 enfants.

Le zonage du sanctuaire
Le sanctuaire est divis en deux zones : la zone centrale et la zone de dveloppement. La zone centrale, qui comprend la Volta Noire, ses les et une bande riveraine dun deux kilomtres de large, est protge par des interdictions dlevage, dagriculture sur brlis, de
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Les implications de lappartenance ethnique dans le droit foncier

Les communauts vivant dans la zone de dveloppement se divisent en quatre groupes ethniques, chacun pratiquant une langue distincte, notamment le Wala (appel localement le Wechiege), le Birifor (ou Lobi), le Hausa et le Dagaabe. Les Wala se sont installs dans la rgion au 17e sicle et exercent un droit coutumier sur la terre, au contraire des trois autres ethnies. Les chefs Wala et les tendamba (prtres de la terre) dtiennent la terre en fiducie pour lusage et le bien-tre de lensemble de la communaut. Les Birifor ont migr du Burkina-Faso durant les annes 1920 et sont prsent plus nombreux que les Hausas et les Dagaabe, arrivs aprs les annes 1940. Deux communauts sanctuaires sont Wala : les Wechiau et les Tokali. Ces communauts sont essentielles au bon fonctionnement du sanctuaire, tant donn les droits fonciers et le cautionnement du bail des Wala. Le Wechiau est galement le sige du Chef Suprme de la rgion traditionnelle Wala et la porte dentre du reste du sanctuaire. Les quinze autres communauts sont principalement Birifor, bien que les Dagaabe y soient parpills et que six villages Birifor comprennent des camps de pche Hausa. Situs lorigine prs de la rivire, ces camps ont t dplacs vers la zone de dveloppement en 2002 afin de renforcer la protection de lhabitat dans la zone principale. La ncessit de reloger les 14 mnages concerns a t dtermine par le Conseil dAdministration du sanctuaire en accord avec des reprsentants communautaires.

Les lgendes et tabous des Wala et Birifor sont respects par lthique de la conservation locale. Certains mythes racontent ainsi, quaux environs de 1800, les Wala ont chapp leurs ennemis en traversant la rivire sur le dos dhippopotames. Les Birifor, quant eux, croient que la fort abrite des esprits, les Kontama, qui pendent des branches des arbres le long de la rivire pour avertir les hippopotames du danger. Les hippopotames, considrs comme les enfants de lesprit de la rivire, jouent galement un rle dans les mythes fondateurs ainsi que les rites lis la pubert. Les Birifor et les Wala sinterdisent donc de chasser cette espce.

Gouvernance et structure organisationnelle

Le Conseil dAdministration du sanctuaire est compos des chefs Wala, de reprsentants des communauts Wala et Birifor et dobservateurs consultatifs incluant lOffice du tourisme du Ghana, une dlgation du gouvernement rgional sous la forme de lAssemble du District de Wa Ouest et le Centre de Recherche de Conservation de la Nature (NCRC), une organisation non-gouvernementale (ONG) ghanenne de conservation. Tout comme la Socit Zoologique de Calgary (Canada), ce dernier fournit une assistance technique et des conseils sur la leve de fonds, ladministration de programme et le renforcement de capacits.

Activits et innovations cls

Les principaux domaines de travail du Sanctuaire des hippopotames de Wechiau sont lcotourisme, la production de moyens de subsistance alternatifs, le suivi de la conservation et le dveloppement dinfrastructures.

Lcotourisme
Depuis le lancement du projet, lobjectif principal est de faire du sanctuaire une destination co-touristique. Les touristes peuvent ainsi faire des safaris en bateau sur la rivire ou observer les hippopotames dans leur habitat naturel depuis des abris. Le groupe sest aussi lanc dans lethno-tourisme en proposant des visites

culturelles dans des communauts Lobi et le village Wechiau. Le nombre de visiteurs a augment rgulirement depuis 1998. En 2009, on a recens 2.200 visiteurs, mais ce nombre est retomb aux environs de 1.900 en 2010 aprs quune importante inondation ait dtruit une partie de la route qui mne au sanctuaire. Lactivit du sanctuaire apporte un revenu rgulier une cinquantaine de membres de la communaut. Les revenus de lcotourisme sont utiliss pour couvrir les cots de fonctionnement du sanctuaire depuis 2004. Le Sanctuaire des hippopotames de Wechiau fonctionne comme une entreprise indpendante avec un personnel salari et des infrastructures

Fig. 1: Croissance de lcotourisme du WCHS en volume et recette (1999-2010)

2,500 2,000 Total visitors 1,500 1,000 500 Non-Ghanaian visitors

14,000 12,000 10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0

USD 117 USD 12,063

0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

A GAUCHE : Visiteurs ghanens et trangers (1999-2010)

A DROITE : Le revenu de lcotourisme (USD) (1999-2010)

Source: WCHS

touristiques entretenues par le Conseil dAdministration du sanctuaire grce aux tickets dentre pays par les visiteurs. Le soutien financier et technique additionnel de la part de partenaires locaux et internationaux permet le lancement et lexpansion dinitiatives de dveloppement communautaire.

Conservation et surveillance dans le sanctuaire

Les priorits de conservation du WCHS consistent notamment veiller la scurit de la faune et la flore de la zone centrale, sensibiliser la population aux problmatiques environnementales et ainsi qu surveiller le nombre despces dans la rgion. Une quipe de dix rangers est responsable de lentretien de la maison dhte de Talawona, de lOffice du tourisme ainsi que des plates-formes dobservation des hippopotames construits dans les arbres. Cette mme quipe de rangers fait office de force de police. Elle contrle les incursions humaines dans la zone centrale et sur la rivire Volta Noire. Elle est rgie par les statuts du WCHS et rend comptes au Conseil dAdministration du sanctuaire. Une autre mesure prise pour assurer la scurit de la vie sauvage au sein de la zone centrale fut lintroduction en 2008 de camras de surveillance dtecteur de mouvement. Ces camras ont permis la fois de surveiller et dtudier les espces sauvages, mais aussi de rassembler des preuves photographiques des braconniers et chasseurs ayant illgalement pntr la zone centrale. Depuis 2007, la zone centrale a t visuellement dlimite au sein par la plantation darbres dacajou incombustibles le long de sa frontire. Cette frontire naturelle est renforce par une ceinture anti-feu creuse afin dviter la propagation des feux de brousse saisonniers travers les zones marcageuses. Des guides touristiques et quipes de recherche qualifis entreprennent rgulirement des visites de surveillance de la biodiversit dans la zone centrale. Celles-ci reposent sur le comptage des hippopotames mais aussi des espces aviaires et invertbres. De plus, depuis 2005, prs de 3.000 livrets dducation lenvironnement ont t imprims et distribus lors de rassemblements communautaires pour sensibiliser aux questions de conservation. Des enqutes de satisfaction parmi les communauts locales ont rvles une opinion largement positive envers le WCHS.

Amliorer les infrastructures communautaires et les moyens de subsistance

Depuis le lancement de linitiative, lamlioration des infrastructures sest poursuivie au sein de la zone de dveloppement. Lun des projets, le forage dun puits, a t un grand succs puisquil permet la communaut locale daccder leau potable. Les utilisateurs de ce puits auraient autrement t forcs de traverser la zone centrale pour atteindre la rivire. Un autre objectif concernait laccs lnergie. Lorganisation a lanc une initiative dnergie solaire qui bnficie un grand nombre des communauts du sanctuaire, dont seulement une est aujourdhui relie au rseau lectrique national. Les investissements dans le capital humain se sont ajouts ceux dans le capital infrastructurel. Grce divers accords de financement nous avec des associations internationales partenaires, le WCHS a cr deux coles primaires dans la zone de dveloppement et offre galement des bourses dtudes aux collgiens locaux. De mme, les besoins de sant ont t pris en charge grce la distribution rgulire de matriel mdical aux trois cliniques situes dans le sanctuaire. Des hpitaux canadiens envoient rgulirement du matriel mdical travers linitiative Espoir pour la Sant (Hope for Health). Dans le cadre de son engagement fournir la population des moyens de subsistance alternatifs, le WCHS a cre un programme de transformation des noix de karit. Ce programme emploie actuellement plus de 1.000 femmes pour la production de beurre de karit biologique. Depuis 2008, le sanctuaire reoit une prime de conservation dun exportateur de karit pour toutes les noix biologiques rcoltes en son sein.

Impacts

IMPACTS SUR LA BIODIVERSIT

La priorit de conservation du WCHS reste la population des hippopotames. Entre 1995 et 1997, on a recens 11 hippopotames tus dans la rgion. Depuis la fondation du sanctuaire en 1998, aucun nouveau cas na t enregistr. La fin du braconnage a permis de stabiliser la population des hippopotames, avec en moyenne 14 hippopotames recenss lors des comptages rguliers ayant lieu depuis 2000.

Le suivi des hippopotames

Des enqutes sont ralises dans des tronons de la rivire pour dterminer la rpartition et labondance des hippopotames du sanctuaire. Des pirogues traditionnelles menes par des bateliers et guides expriments sont employes pour ces enqutes. Ltendue de 34 kilomtres de rivire est divise en quatre tronons qui sont traverss simultanment entre 7h et 10h le matin. Le nombre dhippopotames observ est alors recens par sexe et ge ainsi que les points de sortie le long des berges. Quand cela est possible, toutes les positions sont rpertories laide de coordonnes GPS. Jusquen 2004, ces enqutes taient ralises par les quipes du Earthwatch Institute, constitues dun scientifique et de volontaires des environs. Par la suite, des enqutes trimestrielles ont t entreprises par le personnel du sanctuaire. Le financement du recensement des hippopotames est fourni par le Dpartement de sensibilisation la conservation de la Socit Zoologique de Calgary.

sens large. Toutes les enqutes ont t menes le long de tronons dlimits par un guide aviaire local: quatre lintrieur du sanctuaire et trois lextrieur. Ces tronons ont t sonds de multiples reprises tant durant la saison sche quhumide, et 167 espces ont t observes : 156 lintrieur du sanctuaire et 120 lextrieur. Le nombre despces par chantillon tait similaire lintrieur et lextrieur du sanctuaire pendant la saison des pluies, mais tait significativement plus lev lintrieur du sanctuaire durant la saison sche. Ceci indique que les zones de conservation abritent plus despces lorsque les ressources se rarfient. Dautres activits de surveillance ont port sur un chantillon darthropodes terrestres et dinvertbrs envoy pour analyse lUniversit de Calgary. En 2009, une quipe dextermination de la mouche ts-ts a pulvris les zones de vgtation le long de la rivire Volta Noire pour lutter contre la propagation de la maladie. Deux sites de forts marcageuses du WCHS ont t slectionns pour une surveillance avant et aprs pulvrisation et ainsi dterminer lefficacit et les niveaux dincidences collatrales sur les espces locales. Des actions de surveillance exhaustive des invertbrs ont t menes par le WCHS depuis 2005, des espces ayant t collectes et envoyes pour analyse lUniversit de Calgary. Enfin, des recensements de plantes mdicinales ont t mens au sein du sanctuaire en 2007 et 2008. Des espces vgtales ont t photographies et dcrites. Dix-huit espces ont t identifies comme ayant des vertus mdicinales et des spcimens ont t analyss lUniversit du Ghana. Ltude a aid dfinir des utilisations potentielles par la population locale. Aucune rcolte des espces identifies na pour linstant t autorise par le Conseil dAdministration du sanctuaire.

Suivi et enqutes biologiques

Le Sanctuaire des hippopotames de Wechiau tablit aussi le suivi de la faune aviaire, les plus rcents recensements doiseaux ayant eu lieu en 2007 et 2008. Les comptages ont t raliss au sein du sanctuaire, mais aussi dans des zones comparables lextrieur afin de fournir un point de comparaison. Les espces doiseaux ont t choisies comme un indicateur fiable de lintgrit de lhabitat au
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La conservation par des moyens de subsistance alternatifs

Les impacts positifs sur la biodiversit observs dans le sanctuaire stabilisation de la population dhippopotames et maintien dune plus

grande diversit despces ont t raliss grce la participation et au soutien de la population locale. Les rglements du sanctuaire interdisent llevage, la culture sur brlis, la chasse, la coupe darbres et de plantes ainsi que laccs des vhicules. Ces mmes rgles restreignent la pche, le ramassage dhutres, le btail et la rcolte de diverses cultures. Des moyens de subsistance alternatifs et des incitations la conservation ont du tre mis en place afin de compenser la fin de ces activits traditionnelles gnratrices de revenus. Le WCHS offre une formation en transformation secondaire valeur ajoute, ce qui apporte la population locale une prime de march pour les produits biologiques rcolts de manire durable. Lorganisation a galement prouv que la conservation tait bnfique pour le bien-tre local. Sans doute plus important encore, les revenus de lcotourisme et dautres activits de conservation ont t investis dans des infrastructures locales et ont servi combler les lacunes en matire dducation, de sant et dnergie. Lducation lenvironnement et le travail de proximit ont contribu sensibiliser la population aux activits du sanctuaire et aux impratifs de conservation de la biodiversit. Le WCHS a publi trois livres intituls Quest-ce que le Sanctuaire des hippopotames de Wechiau ? , Elevage et pche et Vivre avec la faune sauvage . Ceux-ci ont t distribus prs de 3.000 membres de la communaut lors de runions dinformation. Une quatrime publication, Concilier conservation et tourisme , a t distribue en 2011. Des valuations parmi les lves du primaire et secondaire des sept coles du sanctuaire menes en 2004 et 2007 ont rvl un niveau lev de sensibilisation aux activits du WCHS (et les bnfices associs son travail).

IMPACTS SOCIOCONOMIQUES
Les bnfices sociaux et conomiques du travail du WCHS dans le sanctuaire ont t considrables. Lentreprise dcotourisme a gnr elle seule plus de 50 emplois pour la population locale. Lorganisation a galement pris une part active la promotion de moyens de subsistance alternatifs travers une transformation secondaire valeur ajoute incluant un programme de fabrication de beurre de karit. Le plus gros changement est visible sur lamlioration des infrastructures. Le WCHS a significativement investi dans les nergies renouvelables, laccs leau potable, lducation et les programmes de sant. Tous ces investissements dans les travaux communautaires ont t raliss dans le respect du contexte culturel local et des diffrents groupes ethniques qui composent la population. Des donnes issues de sondages viennent confirmer le fait que le WCHS est peru de faon extrmement positive. En 2010 a t ralise une tude examinant les gains relatifs que le modle du sanctuaire a apports aux communauts rsidentes depuis sa cration . En ce qui concerne les gains infrastructurels, le nombre des nouvelles infrastructures acquises par les 17 communauts du sanctuaire entre 1999 et 2007 a t compar celui acquis par les 93 autres communauts du comt de Wechiau durant la mme priode (Les communauts hors du sanctuaire sont ethniquement et socio-conomiquement comparables). Cette tude a tabli que le nombre de nouveaux quipements par communaut y compris des cliniques, btiments scolaires, nouvelles routes et puits tait plus lev dans les grands et petits villages lintrieur du WCHS.

Les rglements locaux et la zone centrale

Les rglements locaux ont t renforcs par la dlimitation de la zone centrale, lemploi de rangers au sein de la zone du sanctuaire et linstallation de camras de surveillance de la vie sauvage. En 2007, des mesures prliminaires ont t prises pour tablir une frontire permanente et visible entre les zones centrale et de dveloppement. Dans ce but, plus de 100 jeunes arbres dacajou ont t plants au dbut de la saison des pluies de 2008. Lacajou a t choisi parce quil est une espce indigne au sanctuaire rsistante au feu et non-comestible. Une large ceinture anti-feu a t creuse le long de la ligne de dmarcation pour viter la propagation des feux de brousse saisonniers depuis les terres agricoles dans la zone de dveloppement. La majorit de ces plantations a t ralise par lquipe de dix rangers qui effectue la maintenance dans le sanctuaire et contrle les incursions humaines. En 2007, les rangers ont t quips en vlo tandis que le Zoo de Calgary leur a fourni bottes et machettes. Les activits humaines illgales lintrieur du sanctuaire ont aussi t limites par lintroduction de camras de surveillance dtection de mouvement. Les camras ont eu une double utilit puisquelles ont captur des images despces rares dans le sanctuaire ainsi que des preuves de braconnage ou de chasse commis par des membres de la communaut.
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Des investissements dans leau potable et laccs lnergie

Le WCHS a financ et coordonn le forage de puits dans le sanctuaire, ce qui a permis chacune des 17 communauts daccder leau potable. En 2002, seules sept communauts disposaient dune rserve deau potable dans leurs villages. Le besoin en eau et daccs la rivire locale tait lune des principales raisons pour lesquelles les habitants pntraient dans la zone centrale. Entre 2005 et 2008, 11 puits ont t creuss grce aux financements venus de ltranger. Ceci a considrablement rduit la pression dmographique sur la zone principale de conservation et amlior les conditions de sant.

septembre 2007 par Heather Graham, mcne de lcole qui porte dsormais son nom, dans le cadre dune dlgation officielle du Zoo de Calgary. Aujourdhui, lcole primaire Heather Graham accueille plus de 200 enfants. Six enseignants soccupent de sept niveaux scolaires. Le succs de ce premier projet a conduit la construction dune seconde cole primaire sur un site au nord du sanctuaire. Lcole primaire Cynthia Philips, construite en 2009, couvre les communauts de Tuole, Kpanfa et Teme. Auparavant, les enfants de ces communauts devaient parcourir de grandes distances pied pour aller lcole. De plus, les inondations saisonnires empchaient certains dentre eux dassister aux cours durant plus de la moiti de lanne. Le WCHS a galement mis en place un programme de jumelage avec des coles du Canada facilitant lenvoi de matriel scolaire et encourageant les relations interculturelles. A 2008, des coles de Calgary avaient collect un total de 4.000 USD pour les coles de Wechiau et Tokali. Une autre collecte indpendante a rassembl 1.000 USD en 2008 pour les coles de Kantu Tokali et Dornye. Les lves plus gs ont aussi bnfici du travail du WCHS. Deux fonds de bourses dtudes ont permis des tudiants dous de rejoindre le lyce. Le groupe des Amis de Wechiau fond en 2004 au Royaume-Uni rassemble danciens visiteurs du sanctuaire. A ce jour, les dons collects par le programme ont permis neuf tudiants (dont une fille) de frquenter le lyce. Le premier diplm de ce programme est par la suite retourn travailler au WCHS en tant que guide touristique. Le programme de bourses dtudes a t complt par le Fonds dEducation du WCHS, qui a utilis des contributions internationales volontaires pour parrainer six tudiants du secondaire en 2008 Des partenariats ont galement amlior la prestation de sant aux communauts du sanctuaire. Un partenariat remarquable avec lUniversit de Calgary a facilit lacheminement dquipement mdical. Un programme baptis Espoir pour la Sant (Hope for Health), a t cr en 2007 avec pour objectif de livrer continuellement du matriel mdical aux cliniques de Wechiau, Dornye et Talawona. Une valuation des besoins pralable a t ralise et le matriel ncessaire est envoy chaque trimestre. Ces livraisons se poursuivent et ont rcemment inclus un lit mdicalis mobile.

Le succs du projet de forage a donn lorganisation lassurance que dautres amliorations taient possibles ce qui a finalement inspir lInitiative dEnergie Solaire de Wechiau, dbute en 2005. Des 17 communauts du sanctuaire, seul le site de la ville de Wechiau possdait les qualits requises pour tre connect au rseau dlectricit national, laissant les autres villages dpourvus de source dlectricit. Grce au financement de Canadian Hydro Developers Incorporated et de systmes dclairage LED nergie solaire crs par la Fondation Light Up the World de lUniversit de Calgary, le WCHS sest fix lobjectif dinstaller 550 units individuelles dans les 17 communauts. Ce but a t atteint en 2009. Les systmes dclairage, sous la forme de lanternes et de lampadaires, ont dabord t installs dans les maisons des chefs de village et de leurs adjoints. Les installations ont ncessit le paiement dun tarif forfaitaire de lordre de 8, 25 USD. Les contributions communautaires ont t verses dans une banque locale afin dtablir un fonds dinvestissement utilis pour couvrir les cots de maintenance du programme. A la fin de lanne 2006, ce fonds se montait plus de 2.000 USD.

Investments in health and education

Lorganisation a sollicit les donateurs internationaux afin de financer des coles primaires et secondaires dans les communauts du sanctuaire, ainsi que trois cliniques. Entre 2005 et 2007, un btiment dcole primaire ainsi quun bungalow destin lenseignant ont t construits entre les communauts de Bulinche et de Talawona dans la zone de dveloppement du WCHS. Lcole a t inaugure en
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Lemploi dans le sanctuaire et la rcolte de noix de karit

Le travail du WCHS a fortement amlior les revenus locaux et les moyens de subsistance. Ainsi, le sanctuaire a embauch des membres de la communaut. Plus de 50 personnes peroivent des revenus rguliers en tant quemploy du sanctuaire, dont trois propritaires fonciers bnficiaires dune allocation, 17 employs temps plein et 31 41 employs commissionns. Plus de 100 individus supplmentaires ont bnfici demplois temps partiel ou saisonnier en tant que maons, peintres, ouvriers non-qualifis, danseurs ou artisans. Depuis 2008, le WCHS a galement fait des efforts concerts pour amliorer les moyens de subsistance alternatifs pour les membres de la communaut. Linitiative la plus importante a t la gnration de revenus par la rcolte de noix de karit. Une enqute de rfrence a t mene en 2007 et a rvl des dbouchs importants pour le beurre de karit. Un atelier de formation a ainsi t tenu par lexportateur de beurre de karit Savannah Fruits Company. Deux membres de chaque communaut y ont assist et reu des conseils sur les techniques de rcolte et de stockage des noix de karit. Le WCHS a demand et obtenu la certification de produits biologiques, de commerce quitable et de conservation afin dhabiliter et avantager les ramasseurs locaux. Le groupe a galement engag des conversations exploratoires sur la construction dun centre de traitement des noix de karit et dunits de stockage lintrieur de la zone de dveloppement. Savannah Fruits Company a accept de payer une prime de conservation de 5% sur les noix de karit rcoltes par les communauts du sanctuaire. En 2008, 716 femmes taient inscrites en tant que membres de la cooprative de noix de karit biologiques. Leur premire rcolte a t achete par Savannah Fruits Company au prix de 12.438 USD. En 2010, 309 femmes supplmentaires ont rejoint la cooprative, tablissant le nombre total de ramasseurs 1.445. La rcolte de 2010 a atteint la valeur de 16.000 USD, une prime biologique de 2.400 USD tant directement attribue aux ramasseurs la fin de la saison. A ce jour, la valeur totale de noix de karit biologique achete travers la cooprative slve 52.000 USD. Le centre de traitement du beurre de karit biologique est en construction et sera achev en deux phases. La premire phase comprend la construction dun entrept dans la ville de Wechiau o toutes les noix certifies du village du sanctuaire seront stockes jusqu leur transfert au port Tema pour tre expdies. Une seconde phase de construction devrait se terminer en 2012.

des safaris sur la rivire. Les guides touristiques sont des Wala de Wechiau, o loffice de tourisme est situ. Les rangers sont rpartis travers la zone de dveloppement et sont composs de Wala et de Birifor. La cooprative de karit a bnfici des familles des 17 communauts, tout comme les amliorations infrastructurelles et les installations dnergie solaire.

IMPACTS POLITIQUES
En 2009, le Sanctuaire des hippopotames de Wechiau a t dsign comme lune des premires zones de Gestion des Ressources Communautaires du Ghana (CREMA). Ce rsultat est laboutissement dun processus de plaidoyer et de lobbying long de trois ans. Cette initiative, mise en uvre par la Division de la Vie Sauvage de la Commission Forestire du Ghana, est un modle de zone protge nomme par le gouvernement qui reconnat et transfre lautorit la population locale afin quelle gre ses propres parcs. Le Sanctuaire des hippopotames de Wechiau a servi de modle lors de la conception initiale du CREMA. Depuis la cration de cette catgorie juridique, dautres programmes grs par des communauts travers le pays ont obtenu le statut de CREMA. Le processus de dsignation formelle du WCHS a t finalis fin 2010. Le Certificat de Transmission a t remis au sanctuaire par le Ministre des Terres et des Mines le 5 mai 2011 lors dune crmonie traditionnelle durbar.

Le partage des bnfices entre les groupes ethniques

Malgr lautorit disproportionne que les Wala possdent en tant que chefs et propritaires fonciers, les avantages sociaux et le bnfice des infrastructures ont dpass les divisions ethniques, de genre et dtendue gographique du sanctuaire. La reprsentation ethnique parmi les employs du sanctuaire reflte leurs comptences traditionnelles et leur rpartition gographique. Par exemple, les bateliers sont gnralement Hausa ou Birifor de Talawona, Kpanfa et Kantu, les trois communauts o les touristes accdent leau pour
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Durabilit et duplication

DURABILIT
Le WCHS est socialement et financirement viable. Les projets de dveloppement infrastructurel et communautaire sont largement soutenus par les habitants du sanctuaire, avec un niveau lev dassimilation des systmes dclairage nergie solaire et une rpartition quitable des amliorations infrastructurelles travers les communauts. Prs de 40% des femmes du sanctuaire sont membres de la cooprative de karit biologique, ce qui offre une source de revenus durable sur le long terme. La viabilit financire du projet karit ne sera que renforce par la construction du centre de transformation. Cette combinaison dengagement local dans des projets gnrateurs de revenus alternatifs et dinvestissements dans linfrastructure locale a prouv la capacit du WCHS entretenir la confiance et sa lgitimit auprs de la population. Un des facteurs cls de ce succs a t la structure de gouvernance et de gestion du WCHS, notamment en raison de ses liens avec les autorits locales et traditionnelles. La chefferie demeure une partie intgrante du systme lectoral ghanen. En tant que propritaires fonciers, les chefs sont une autorit respecte avec qui les organismes extrieurs peuvent traiter directement. Et dans la relation entre chefs, un quilibre de pouvoir a t institu, ce qui facilite la responsabilisation, la transparence et une rpartition quitable des bnfices. Bien que tous les chefs soient Wala, la cration dun Conseil dAdministration du sanctuaire a permis aux autres groupes ethniques dtre reprsents dans les prises de dcisions. Par consquent, la dsignation de la zone centrale protge, la mise en place de rgles lies la conservation et la relocalisation ngocie de communauts sont des exemples modles de subsidiarit dans la pratique.

labsence de nouvelles installations dans le futur pourrait faire natre des frustrations. Les lections de chefs dont les intrts ne seraient plus aligns avec le modle du sanctuaire, pourraient menacer son bon fonctionnement. Un manque de leadership pourrait aussi engendrer le npotisme, la marginalisation de minorits ethnique ou la fin de la libre expression des griefs. Le personnel qualifi pourrait tre tent de chercher un emploi chez des tour-operators en dehors du sanctuaire ou le succs du sanctuaire pourrait attirer des migrants du Burkina-Faso (ceci a t observ dans une certaine mesure avec des enfants migrants traversant la rivire et la zone centrale pour se rendre lcole primaire du sanctuaire). Les menaces cologiques existent galement. Les activits qui chappent au contrle du sanctuaire sur la rivire Volta Noire pourraient impacter la population dhippopotames. Le changement climatique, bien que difficile prdire, pourrait causer la scheresse ou des inondations, ce qui imposerait des conditions extrmes lcosystme et la population. Le sanctuaire a nanmoins dj fait preuve dune importante rsilience face ces types de chocs externes. Quand les inondations ont fait plusieurs centaines de milliers de sans-abri dans le Nord du Ghana en 2007, la perte de maisons, de fermes et dhabitations lintrieur du sanctuaire a t vite en raison dune relocalisation antrieure des habitations riveraines ainsi que de lintgrit cologique de la zone centrale. A la base de cette rsilience sociale et cologique, se trouve le Conseil dAdministration du sanctuaire. La communaut peut dsormais compter sur son processus de dcision lorsquelle est confronte des menaces mergentes concernant lconomie ou la biodiversit. Une autre variable critique est la capacit du projet gnrer des bnfices financiers rguliers. La principale source de revenu du WCHS est lcotourisme. Le nombre de visiteurs a augment danne en anne, grce en grande partie aux rfrences quen font plusieurs guides populaires publis en 2004. En 2008, 1.1815 personnes ont visit le sanctuaire, parmi elles 1.018 ghanens. Ceci a gnr 7.458

Durabilit, dfis et adaptation

Malgr les succs de lorganisation, des dfis demeurent. Les habitants se sont habitus aux amliorations rgulires des infrastructures et
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USD couvrant largement les 3.061 USD de dpenses salariales. Le sanctuaire est autosuffisant depuis 2004, avec un revenu issu du tourisme en hausse chaque anne depuis 2005. Le WCHS a accord la priorit aux stratgies destines amliorer lexprience co-touristique des visiteurs. Lorganisation a notamment produit des panneaux informatifs de haute qualit qui sont utiliss dans le sanctuaire. De mme, le groupe a travaill durant plus de quatre ans produire et publier un guide du WCHS. Ce livret servira de rfrence et de guide dobservation pour les touristes avec des chapitres sur lhistorique du projet, les habitants de la rgion, les hippopotames, les plantes, les oiseaux et dautres espces, notamment les insectes les plus communs. Le NCRC et la Socit Zoologique de Calgary ont men une enqute auprs des visiteurs en 2007, ce qui a fourni des recommandations plus concrtes sur la manire damliorer lexprience co-touristique. Le soutien financier de donateurs internationaux demeure essentiel la survie du sanctuaire. Ceci inclus les investissements montaires et en nature du Fonds de Conservation du Zoo de Calgary, qui a galement fourni un soutien technique travers la personne de Donna J. Sheppard, conseillre du sanctuaire et coordinatrice communautaire de la conservation, ainsi que dautres membres du personnel dtachs auprs du WCHS. Les programmes de sant et dducation ont t financs par des dons de certaines organisations internationales et de particuliers, tandis que linitiative dnergie solaire a galement reu un soutien technique initial de Canadian Hydro Developers Incorporated et de la fondation Light Up the World. La politique de vente dunits dclairage du WCHS aux membres de la communaut des forfaits tarifaires prfrentiels, qui sont ensuite reverss dans un fonds dinvestissement, a permis dassurer la viabilit du projet sur le long terme. Lentreprise de beurre de karit biologique reprsente une autre stratgie pour garantir une durabilit conomique.

rgulires runions tenues sur la constitution, le dveloppement, la dmarcation des limites et la cration dun rglement, tous calqus sur le modle du WCHS. Des enqutes socio-conomiques ont t ralises dans la rgion qui est compose de 14 communauts indignes. Linitiative a demand le statut CREMA laboutissement du processus de participation communautaire.

PARTENAIRES
En 2008, dimportants partenariats domestiques et internationaux incluaient les organisations et parties prenantes suivantes: lEcole des filles Alice Jamieson; la Socit zoologique de Calgary; Canadian Hydro Developers Incorporated; le groupe des Amis de Wechiau; lOffice du tourisme du Ghana; Healthy Hope for Health (anciennement Healthy Humans, Healthy Hippos); la fondation Light Up The World; le Centre de recherche de conservation de la nature (NCRC); Savannah Fruits Company; lEcole lmentaire Stanley Jones; lUniversit de Calgary; USAID et lAssemble du district de Wa Ouest. Un soutien supplmentaire travers le Fonds de Conservation du Zoo de Calgary comprend les donateurs et les organisations suivants: Alex et Heather Graham; Amanda Green; Andrea Brussa; la famille Ashley-Harvey; le Club Kinsmen (K-40s) de Calgary; lEcole Michael A. Kostek; Norman Nemith et le Northmount Kiwanis Club de Calgary.

DUPLICATION
A ce jour, le modle du WCHS a t reproduit dans trois autres sites ghanens. De plus, lexpertise de la Direction du sanctuaire a t sollicite en collaboration avec le Centre de Recherche de Conservation de la Nature (NCRC) pour dvelopper un site comparable au Libria. Des discussions sont aussi en cours propos de la cration dune zone protge transfrontalire avec le BurkinaFaso, le gouvernement envisageant de relancer la protection forestire le long de la rivire Volta Noire (y compris les zones attenantes aux WCHS) et demployer des approches bases sur la communaut pour en faciliter la mise en uvre. Cette collaboration potentielle contribuerait garantir une plus grande intgrit cologique de la zone riveraine de la Volta Noire et la diffusion des enseignements tirs du fonctionnement du WCHS. Un exemple de duplication au Ghana est linitiative de conservation Avu Lagoon Sitatunga dans le sud de la rgion de la Volta. Le NCRC a men une tude initiale en 2005 pour valuer la possibilit dtablir un sanctuaire gr par la communaut pour la rare antilope de la Sitatunga occidentale. Ceci a conduit la formation dun Conseil dAdministration reprsentatif en juillet 2006, avec de
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RFRENCES SUPPLMENTAIRES
Sheppard, D. J., Moehrenschlager, A., McPherson, J. M., and Mason, J. 2010. Ten years of adaptive community-governed conservation: evaluating biodiversity protection and poverty alleviation in a West African hippopotamus reserve. Environmental Conservation 37 (3): 270282. WCHS, Calgary Zoo and NCRC. 2008. Measuring the Visitor Experience at the Wechiau Community Hippo Sanctuary. Wechiau Community Hippo Sanctuary website ghanahippos.com/

Equator Initiative Environment and Energy Group United Nations Development Programme (UNDP) 304 East 45th Street, 6th Floor New York, NY 10017 Tel: +1 646 781 4023 www.equatorinitiative.org Le Programme des Nations Unies pour le Dveloppement (PNUD) est le rseau mondial de dveloppement des Nations Unies. Il promeut le changement et relie les pays aux connaissances, expriences et sources dinformation en vue daider leurs populations amliorer leurs vies. LInitiative Equateur runit les Nations Unies, des gouvernements, de la socit civile, des entreprises et des organisations de base pour reconnatre et avancer des solutions locales de dveloppement durable pour les gens, la nature et les communauts rsilientes. 2012 Initiative Equateur Tous droits rservs