Plan Manejo Emergencias RT

MANEJO DE EMERGENCIAS
Cdigo : PRO. 447.SIG Fecha : Agosto 2012 Versin N : 3 Pgina : 2 de 38
INDICE GENERAL
ITEM
PGINA
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Propsito y Aplicacin Responsabilidades Equipos y Materiales Involucrados Actuacin Ante la Emergencia Registros Cambio de Documentos Anexos
03 05 09 10 20 20 20
Se considera COPIA CONTROLADA slo el ejemplar disponible en Intranet y/o biblioteca documental. Los usuarios de los documentos en papel (impresiones bajadas de Intranet o biblioteca) deben verificar que stos corresponden a la ltima versin vigente
1.
OBJETIVO Establecer los lineamientos organizacionales, estrategias operacionales y de gestin, a fin de minimizar las consecuencias generadas por las diferentes emergencias que se pudiesen producir en la Divisin Radomiro Tomic, Procurando el cuidado de la Vida, Salud y Cuidado del Medio Ambiente.
2.
APLICACIN Este procedimiento aplica a todo el personal, que presta servicio en la Divisin Radomiro Tomic.
3.
DEFINICIONES Crisis: Prdida de control de la gestin de una emergencia local, que tiene como resultado una amenaza real o potencial en Radomiro Tomic de hacer negocios debido al impacto sobre la Operatividad, Imagen, Reputacin y Obligaciones de la Divisin. Gestin de Crisis: Estrategia y acciones asumidas para recuperar el control de la operacin y proteger los bienes corporativos reales y tangibles producto de un incidente catastrfico, un evento no fsico o una serie de acontecimientos negativos que alcanzan niveles de crisis. Emergencia: Incidente fsico que amenaza la vida, el medio ambiente o la propiedad, pero que en s no afecta la viabilidad a largo plazo de la Divisin Radomiro Tomic de hacer negocio y que puede ser controlada por medios internos de la Divisin. Gestin de Emergencias: Medidas que se asumen para controlar las consecuencias de un incidente fsico que amenaza la vida, el medio ambiente y los bienes, los cuales no afectan la viabilidad a largo plazo de Radomiro Tomic de hacer negocios. o La Gestin de Emergencias incluye tanto la respuesta de las operaciones a la emergencia activadora como las funciones de apoyo del personal, tales como legales, de seguro, asuntos externo, recursos humanos, seguridad, etc. Tambin se ocupa de la imagen, operatividad y obligaciones.
Respuesta a Emergencias: Medidas que se toman en el emplazamiento de un incidente fsico para proteger la vida, el medio ambiente y los bienes.
Lder Brigada de Emergencia: Persona designada para hacerse cargo de la respuesta en el lugar del Evento. (LBE) Plan de Contingencia para Emergencia (PAE): Documento que expone en detalle un Plan de Accin antes, durante y despus de una emergencia. El documento incluye los objetivos, estrategias, tcticas
y misiones para el personal operativo ante emergencia. (Brigada de Emergencias, Unidad Mdica, Proteccin Industrial).
Plan de Emergencia (PE): Documento Divisional que establece un marco de referencia con lineamientos generales para una actuacin frente una emergencia. Plan Local de Emergencia ( PLE ) : Documento especifico definidos por la Unidades de Negocio de la Divisin basado en el PRO 010 SIG, que establece la forma de abordar las diferentes emergencias, con recursos internos. Comando Operativo de Emergencia (COE): Estructura Divisional operativa destinada a apoyar y coordinar en terreno los recursos en situaciones de una emergencia, conformando el Puesto de Mando bajo la direccin del Gerente del rea. Participan en ella los jefes de cada uno de los equipos de respuesta a emergencias. Su conformacin y Jerarqua organizacional estar en funcin de la naturaleza, gravedad y tipo de emergencia a partir del Nivel 2.
Comando Manejo de Crisis (CMC): Estructura Ejecutiva, para la direccin, organizacin y administracin de los recursos destinados a controlar y reducir el impacto generado por situaciones de Emergencia de nivel 3. o Este Comit est integrado por: Gerente General, Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, Gerente Planta, Gerente Mina, Gerente Mantenimiento y Servicio, Gerente de Sustentabilidad y Asuntos externo, Asesor Legal. Gerente Proyecto, Gerente Sulfuro, Gerente de RMD, Gerente RRHH, Gerente de Administracin y Finanzas, Puesto de Comando de Crisis (PCC): Ubicacin o lugar, en donde se establecen acciones necesarias para dar continuidad del negocio ante una crisis Puesto de Comando de Emergencia (PCE): Lugar de resguardo donde se renen los lideres para apoyar la actuacin de la emergencia Equipo de Manejo de Emergencias (EME): Conformado por la Brigada Divisional, Servicio Medico y Proteccin Industrial. Brigada divisional (BD): Personal externo profesional, con competencia para actuacin ante emergencias y situaciones de crisis que pudieran provocarse en la Divisin Radomiro Tomic. Brigada Local de Emergencia (BLE): Trabajadores propios, con competencias en actuacin ante emergencias, su accionar est limitado a la primera intervencin, y apoyo a la brigada Divisional. Centro de Comunicaciones de Emergencias (CCE): Central de comunicaciones atendida por personal competente en coordinacin ante situaciones de emergencia Lder de Emergencia (LE): Este cargo recae desde el punto de vista operacional en el Director de Proteccin Industrial, Siniestralidad y Emergencia de la Divisin Radomiro Tomic.
4. 4.1
4.1.1
RESPONSABILIDADES
Comando Manejo de Crisis.

Antes del Incidente
a).Contar con el puesto de comando de crisis, el cual debe contar con elementos necesarios de comunicacin con el propsito de coordinar las necesidades ante una situacin de crisis. El puesto de comando de crisis debe contener la siguiente informacin para ser usada por los integrantes de esta: o Nmero Telefnicos de Cuerpos de Bomberos de Calama. o Nmero telefnico de centros de atencin de salud. o Nmero de telfonos del centro de emergencia de la Gobernacin de Calama o Nmero de Emergencia de Onemi Provincial. o Nmero de emergencia de Carabineros, Polica de Investigaciones y Fuerzas Armadas con asentamiento en Calama o Planos de rutas de evacuacin de la Divisin. Recursos Internos para actuacin ante emergencias o Recursos externos de la Divisin (Generar convenios de ayuda mutua y otros servicios pagados). b).- Competencias de los Integrantes del Comando de Manejo de Crisis (CMC). Instruccin en Manejo de Crisis y Comando de Incidentes. 4.1.2. Durante una Crisis Identificar los incidentes potenciales y responder acorde con la magnitud Proteger las personas y el medio ambiente. Minimizar el dao a la propiedad y activos de la compaa Minimizar los daos e impactos en la comunidad Mantener la comunicacin y apoyar al LBE Servir de enlace con las agencias gubernamentales apropiadas Interactuar con los medios de comunicacin, partes interesadas y agencias del gobierno. Asegurar que la respuesta es realizada de forma segura. Mantener la comunicacin y la coordinacin con sus homlogos del Puesto Comando Emergencia (PCE)
de
4.1.3 Despus de la Crisis. a).Gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos. Gestionar la informacin para ser entregadas a los medios de comunicacin y autoridades en general de acuerdo a los requerimientos de Comando de Manejo de Crisis (CMC). Servir como consejero principal del Lder en cuanto a las interacciones con los medios de comunicacin y avisarle de los asuntos, preocupaciones o problemas urgentes relacionados con los medios de comunicacin. Preparar comunicados de prensa y hojas informativas individuales o conjuntos (con las agencias de gobierno) para ser aprobados por el Lder, los representantes de la agencia de gobierno, el Representante Legal. Gestionar los asuntos medioambientales relacionados con la respuesta al incidente, incluida la reparacin en el largo plazo. Evaluar los daos reales o potenciales ocasionados durante el incidente sobre el medio ambiente y recomendar estrategias de respuesta adecuadas ambientalmente Identificar las reas sensibles y definir las prioridades de proteccin Monitorear y evaluar el impacto ambiental de las operaciones de respuesta, y recomendar acciones sobre actividades perjudiciales. Obtener permisos ambientales y asegurar el desarrollo de planes para su cumplimiento. Asegurar el cumplimiento con toda la regulacin ambiental aplicable.
b).-
Gerentes Operativos. (Gerente de Planta, Gerente de MIna, Gerente de Mantenimiento y Servicio). Gestionar las operaciones de Radomiro Tomic a fin de establecer su rgimen normal.
c).
Gerente de Seguridad y Salud Ocupacional. Recopilar, evaluar y distribuir la informacin relacionada con el incidente, la localizacin de los recursos y la presentacin de la informacin en el Centro de Informacin. Realizar rastreo de los recursos exteriores de respuesta a la emergencia Durante la desmovilizacin, asegurarse de que toda la documentacin haya sido recopilada, organizada y asegurada, y que los planes y recursos hayan sido implementados para cualquier investigacin o evaluacin medioambiental necesarias. Revisar la eficacia de los planes y formularios utilizados durante la respuesta y hacer las mejoras necesarias para uso futuro. Evaluar el desempeo de las diferentes unidades durante la emergencia y rectificar procedimientos u otros documentos para maximizar el tiempo y respuesta de las emergencias.
4.2.
Brigada de Emergencia (Local y Divisional).
4.2.1 Antes de la Emergencia.
Definir los recursos necesarios para la actuacin de la emergencia. Mantener un catastro y programa de mantenimiento de los recursos para la actuacin ante emergencia. Participar activamente en los programas de entrenamiento, simulacros y reuniones. Colaborar con el mantenimiento de los equipos asignados para el Control de Emergencias. Conocer la existencia y el uso correcto de los mecanismos de proteccin para actuacin ante emergencias. Mantener un catastro de los accesos a las diferentes reas operativas. Mantener un catastro de las zonas de mayor riesgo y vulnerabilidad para el negocio en caso de emergencias. Realizar actividades de vistas permanentes a las reas operativas con el propsito de conocer los puntos de encuentro. Definir los procedimientos de actuacin ante emergencias que pudieran generarse en la Divisin RT.
4.2.2 Durante la Emergencia. Dirigirse al escuchar la seal de alarma, a los puntos de encuentro definidos en las diferentes reas operativas. Evaluar el incidente, incluyendo el potencial de intensificacin, para identificar los problemas a los que se enfrentan. Identificar el trabajo necesario para resolver problemas y dividir el trabajo en tareas que se pueden realizar. Colaborar con el Control de la Emergencia, actuando segn lo establecido, siguiendo estrictamente las indicaciones del Lder ante la Emergencia. Seguir las normas de seguridad preestablecidas, utilizando los elementos de proteccin personal adecuados existentes y anteponiendo su integridad personal a cualquier otra necesidad en razn de la Emergencia. Prestar auxilio a las personas afectadas en la emergencia. Colaborar y coordinar con los grupos de apoyo externo. Evaluar el incidente continuamente, asegurando la integridad fsica de todo el personal que acta durante la emergencia.
Nota: Solamente podrn participar activamente en las emergencias aquellos brigadistas que hayan asistido a los respectivos mdulos de entrenamiento y con un tiempo no mayor a un ao, de lo contrario, podrn actuar como apoyo, segn tareas asignadas por el lder de la brigada, y que no involucren conocimientos actualizados de rescate (ej. ayudar a brigadistas a colocarse los equipos autnomos, apoyo logstico, revisin de equipos, etc.).
4.2.3 Despus de la Emergencia 4.3. Colaborar en las acciones de reacondicionamiento de las reas afectadas y equipos para Control de Emergencias. Participar en las reuniones de evaluacin del desarrollo de las acciones de control de la emergencia. Colaborar en las actividades de investigacin de la Emergencia. Generar informe de la actuacin ante la emergencia y el uso de los recursos Director de Proteccin Industrial Siniestralidad y Emergencia
4.3.1 Antes de la emergencia. Mantener un programa anual de entrenamiento para la brigada de rescate tanto Divisional como Local Mantener y ejecutar el programa anual de simulacros y/o ejercicios. Llevar registro de la implementacin del programa de simulacros y seguimiento de la implementacin de las acciones resultantes. Asegurar que los equipos y herramientas de respuesta a emergencias se encuentren en buen estado y operativos, mantener un catastro del equipamiento de todas las brigadas de la Divisin Establecer las necesidades de equipos de rescates y otros materiales que sean necesarios para el control de la emergencia, que se pudieran generar en la Divisin Radomiro Tomic. Potenciar al equipo de brigadistas en las diferentes especialidades de rescate, a travs del entrenamiento, motivando y liderando dichas actividades Durante la Emergencia. Coordinar todas las acciones de los brigadistas para tomar control de la situacin; Coordinar la unidad Mdica cuando se requiera el apoyo de estas, procurando asegura el sitio del suceso. Coordinar las acciones de control de la emergencia, manteniendo al equipo cohesionado y comunicacin constante con el Comando Conjunto de Emergencia y/o el de Crisis. Velar en todo momento por la integridad fsica de sus dirigidos, como asimismo de los materiales y equipos utilizados. Distribuir a los brigadistas en las diferentes tareas que sean necesarias para controlar la emergencia. Realizar seguimiento a las acciones que realicen los brigadistas, corrigiendo prcticas que pudieren poner en peligro a las personas. Verificar que los brigadistas usen el equipo de proteccin personal adecuado v/s emergencia. Cuidar que el trabajo de los brigadistas no sea entorpecido por personas ajenas al control de la emergencia.. Despus de la Emergencia.
4.3.2
4.3.3
Revisar con los brigadistas el estado de los equipos y materiales utilizados en la emergencia; dar de baja a aquellos que hayan sufrido algn dao. Verificar que los equipos y materiales queden operativos y ubicados en los lugares definidos. Generar informe integral de las unidades de emergencia, sobre su actuacin. o Este informe debe considerar la Revisin de la efectividad en la actuacin frente del plan de emergencia o Todos los eventos que hayan significado activar el Protocolo de Comunicaciones debern ser investigados en el menor plazo posible, con el objeto de evaluar fortalezas y debilidades en la Preparacin y Respuesta a la Emergencia. o El principal propsito de sta actividad, es verificar la efectividad del Plan de Emergencias, tanto desde el punto de vista de la identificacin de peligros y evaluacin de los riesgos relacionados con los eventos ocurridos, como en la preparacin de los trabajadores y el funcionamiento de los mecanismos de activacin del Plan. o Las recomendaciones que resulten de estos informes, as como aquellos derivados de ejercicios, simulaciones y simulacros debern ser incorporadas al Plan Local de Emergencia y difundidas a todo el personal del rea.
4.4.-
Administradores de Contrato Empresas Contratistas. Deber establecer un procedimiento de actuacin ante emergencia segn los procedimientos de la Divisin PRO 010 SIG, el cual debe considerar la informacin entregada en le presente documento.
4.5.
Gerentes, Superintendente, Directores de las Unidades de Negocio. Contar con un plan local de emergencia segn el PRO 010 SIG, que considere los antecedentes del presente procedimiento de actuacin ante emergencia. Definir puntos de encuentro para direccionar las Unidades de emergencia. Definir recurso para actuacin ante una emergencia en su rea de negocio Definir rea de resguardo para el personal para las diferentes emergencias que se pudieran generar. Definir personal responsable del turno para gestionar y/o coordinar las necesidades de las unidades de emergencia.
5.- Equipos y Materiales Involucrados. Con el propsito de asegurar una eficaz reaccin frente a un suceso no deseado es necesario contar con una serie de equipamiento para dar respuesta a una emergencia estos se clasificaran de acuerdo a las responsabilidades definidas en el presente procedimiento: 5.1.Comando de Crisis. Lugar fisco de funcionamiento. Telfonos satelitales.
5.2.-
Planos de las reas operativas que defina vas de evacuacin y todo lo necesario con los recursos que cuenta para una situacin de crisis. Escritorio. Radio Base. Mapa con los puntos de influencia que pudieran generar catstrofes en cadena
Brigada Divisional y Local. Carro de bomba Carro de respuesta rpida Carro de Emergencia. Completo equipo para actuacin ante emergencias de Incendios rescate vehicular y Hazmat. Equipamiento para el personal de emergencia. Contenedores de las brigadas para posicionamiento de equipos de emergencias. Unidad Medica.. Ambulancia con equipamiento UCI. Ambulancia de avanzada. Medico. Paramdico Chofer de ambulancia. Policlnico con salas de reanimacin y atencin traumticas, incluido todos los accesorios y medicamentos Actuacin ante la Emergencia. Objetivo y alcance.
5.3.-
6.6.1.-
El sistema de alerta divisional permite preparar la respuesta frente a probables eventos que pudieran generar situaciones de emergencias o catstrofes. La activacin de las alertas se efecta en forma escalonada a partir de la evaluacin de la emergencia. Para ello se establecen los diferentes niveles de emergencia, considerando: El impacto que pueda generar el evento. La cantidad de los recursos requeridos. La complejidad tcnica para resolver el evento.
6.1.-
Niveles de Emergencia.
Nivel
Definicin Manejo de la Emergencia con recursos internos de la Unidad de Negocios (planta Mina, Administracin) Manejo de la Emergencia reforzada con las Unidades Externas (brigada divisional, E Inter Divisiones) a la Unidad de Negocio Situacion que sobrepasa las atribuciones del Comit Operativo de Emergencias
Consecuencia Lesiones leves a las personas, daos materiales menores, derrames sin impacto al ambiente
Lder Responsable
Instrumentos de Gestin
Supervisor del rea Jefe de Turno.
Plan Local de Emergencias
Lesiones graves a las personas, daos serios a instalaciones, equipos y medio ambiente Accidentes fatales, daos a instalaciones y ambientales catastrficos
Comando Conjunto
Plan Divisional y Sectoriales de Emergencia. y Planes de Apoyo Inter Divisiones
Comite de Crisis
Manual de Crisis
Fuera del Horario Administrativo, la emergencia ser dirigida por el lder de turno que corresponda. Durante los fines de semana y das festivos, asumen los responsables del turno de fin de semana en reemplazo de los titulares. Fuera de Recintos Industriales aplica el DS N50 (Hospital, Bomberos y Carabineros) y el Plan Sectorial de Contingencias que corresponda (Transporte de Personal, Sanitario, Medio Ambiental, etc.).
6.3.6.3.1
Clasificacin de las Emergencias, Nmero de Telefnicos y Frecuencia de Emergencia. Clasificacin de Emergencias y Unidades que Intervienen.. CODIGO Cdigo 0 CLASIFICACION DE EMERGENCIA Accidentes leves sin interaccin con equipo
Cdigo 1 Cdigo 2 Cdigo 3 CODIGO Cdigo 0 Cdigo 1 Cdigo 2 Cdigo 3
Accidente Grave a Personas y/o Equipos Incendio Emergencia Ambiental, derrame de sustancias peligrosas (cidos, hidrocarburos, etc.), escape de gases UNIDADES QUE INTERVIENEN Unidad Mdica Brigada de emergencia - Unidad Medica- Proteccin Industrial Brigada de Emergencia Proteccin Industrial Brigada de Emergencia- Proteccin Industrial
6.3.2.
Canal de Comunicacin y Nmero de emergencia deber comunicarse a travs de los siguientes medios: FRECUENCIA RADIAL DIV. RT TELFONO CENTRAL DE EMERGENCIA Fijo Extensin directa
CANAL 1H, 2H, 3H NUMEROS + (055) 366812 6812
6.4.
Mapa de Riesgo. Este Plan debe incluir un mapa actualizado que identifique las zonas perimetrales de mayor potencialidad de ocurrencia de una emergencia, ubicacin de lugares de almacenamiento de sustancias peligrosas, lneas alta tensin, ductos de fluidos, estructuras elevadas, desniveles. Para ello cada unidad de negocio en su plan local de emergencia deber especificar estos puntos, la Direccin de Proteccin Industrial y Siniestralidad deber consolidar la informacin de la unidades de negocio y establecer el plano divisional, el cual deber ser entregado a todas las unidades que actan frente a una emergencia, incluido el comando de crisis. El plano consolidado es parte del presente procedimiento de Manejo de Emergencia. Este Plano debe Identificar: Accesos disponibles para los vehculos de emergencia. Ubicacin de las instalaciones y sistemas de proteccin contra incendios (Extintores, Grifos, Monitores). Salidas de emergencias y vas de evacuacin. Puntos de encuentro y zonas de seguridad.
6.5. 6.5.1
Organizacin frente la emergencia. Protocolo de Comunicacin Y Fase de Alarma
a) Protocolo de comunicacin ante situaciones de emergencia.
Detector de la Emergencia
Central de Emergencia Fono: 366812
Equipo de Respuesta Unidad de Emergencia
Sala de Control, Dispach, Jefe de Turno
Comando de Crisis
Policlnico
Proteccin
Industrial Plan de Evacuacin del rea
Falsa alarma
a.1. a.2.
Operador Sala de control, Dispatch, Jefe de Turno, Ingeniero de produccin Verificar tipo de emergencia Radial. Solicita la Evacuacin del rea inmediatamente del rea Accionando los sistemas de emergencia. Solicita asistencia a las unidades de emergencia a travs de la Central de Comunicaciones de Emergencia. Informar a Ingeniero Prevencin de Riesgos del rea. Informar al supervisor de mayor rango del rea. Ingeniero en prevencin de riesgos del rea. Informa lugar de trabajo del Comando Operativo de Emergencia. Informar Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional. Informar a Gerente de rea afectada. Solicitar apoyo a PI sobre acceso a las reas operativas Coordina Apoyo al Comando Operativo de Emergencia.
b) Fase de alarma de emergencia. La alarma es la fase esencial para desencadenar el procedimiento destinado a dar respuesta a la emergencia. Para ello existir un numero telefnico nico (366812) (anexo 1) y frecuencias de radiocomunicaciones (1H; 2H; 3H; 4H) que permitan comunicarse en forma expedita, que sern receptores vlidos y conocido por todos frente a una emergencia (sanitaria, tecnolgicas, desastre natural, acciones delictuales o socio-organizativas, etc.).
AVISO DE EMERGENCIA ATENTO, ATENTO, FRECUENCIA: 1H, 2H, 3H. CODIGO: 0, 1, 2 o 3. LUGAR: Indicar el lugar de la emergencia lo ms exacta posible. IDENTIFICACIN DE LA PERSONA QUE INFORMA (El mensaje completo debe repetirse una vez ms despus de 3 segundos) Por la razn sealada, se establece que:
a) Confirmado el hecho, deben activarse las comunicaciones por una frecuencia radial nica, 1H, 2H, o 3H, exclusiva para esa emergencia (Central de Comunicaciones de Emergencia CCE). b) La alarma debe ser siempre compartida por las tres Unidades Operativas del Plan Divisional de Emergencias. c) Cuando una de las tres unidades operativas que llegue al sitio del suceso, advierta que ya no es necesaria la presencia de alguna de las otras, podr dar la contra-alarma a travs de la CCE, para evitar una asistencia innecesaria, debiendo tener especial cuidado de evaluar adecuadamente la situacin y proceder estando previamente informado, para no incurrir en errores que puedan generar responsabilidades posteriores. d) Dada la trascendencia del hecho, es obligacin de quien primero se presente en terreno, realizar la primera evaluacin incorporando en lo posible, informacin sobre nmero de lesionados, condiciones de peligrosidad, caractersticas del terreno, etc. 6.5.2.- FASE DE DESPLAZAMIENTO 6.5.2.1 Seales En el uso de seales, las unidades se adaptarn a la siguiente normativa: a) Proteccin Industrial: Balizas y sirenas solo en caso de emergencias. b) Brigada Divisional: Balizas y sirenas slo en caso de emergencias. c) Ambulancias: Balizas cuando circule con un paciente a bordo y; balizas y sirenas dirige a un llamado de emergencia crtica o cuando traslade un paciente grave. cuando se
6.5.2.2 Acceso al sitio del evento a) Rutas y Puntos de Encuentro: Cada rea de trabajo, debe disponer de un lugar estratgicamente ubicado y sealizado, hacia donde las Unidades Operativas de Emergencias se desplazarn por rutas conocidas y desde donde debern ser guiadas por personal del rea hacia el sitio del evento, de manera de optimizar los tiempos de respuesta.
Punto de Encuentro Sector Chancadores Mixtos
Punto de Encuentro Sector Chancador Terciario
Punto de Encuentro Sector Patio Motores
Punto de Encuentro Sector Mina
Punto de Encuentro Sector Ripios (No se encuentra delimitado, punto de referencia)
Si alguna de las unidades encuentra dificultades en el desplazamiento (congestin, reparaciones, inundaciones, barricadas, etc.) debe comunicarlo a la CCE y sugerir lugares o vas alternativas de transito. b) Escolta: El rea demandante deber proveer la escolta de los vehculos de emergencia. Cuando, eventualmente, por la premura del tiempo y/o por la falta de vas despejadas, parte del trayecto deba efectuarse por rutas no habituales, Proteccin Industrial en coordinacin con el rea demandante atender esta circunstancia.
c) Informacin de ubicacin: Las Unidades Operativas de Emergencia, informarn peridicamente su ubicacin a la CCE, para que sta a su vez, mantenga informadas a los otros mviles involucrados sobre su proximidad. d) Acceso al lugar del evento: Cuando en las proximidades del sitio del evento se produzcan dificultades en la circulacin, personal de Proteccin Industrial cautelar el fcil acceso y salida de los mviles de emergencia a ste. La ruta de acceso se entender finalizada en el permetro de seguridad establecido en torno al evento por la organizacin competente.
6.5.3
ORGANIZACIN EN EL SITIO DE LA EMERGENCIA
6.5.3.1 Equipos de Trabajo Dada la necesidad de trabajar en conjunto en el escenario del evento, los miembros de las distintas Unidades Operativas del Manejo de Emergencias, deben actuar en forma coordinada y prestarse colaboracin mutua conformando el Puesto Operativo de Emergencia (POE.) Tanto al llegar al lugar, como en el desarrollo de la atencin de la emergencia, conforme se seala a continuacin. a) La unidades de emergencias debern coordinarse para la atencin de la emergencia en el sitio del suceso. b) El liderazgo tcnico, le corresponder a la unidad que tenga relacin directa con la naturaleza de la emergencia. d) Al retirarse cualquier Unidad Emergencia del sitio del evento, debe informarlo a la CCE, quien mantendr comunicacin con el resto de las unidades operativas, indicando el desplazamiento de este. 6.5.3.2 Permetro y reas de Seguridad En todo momento se debe establecer un permetro de seguridad para asegurar la labor de los equipos de rescate, evitar accidentes y facilitar las labores. a) Proteccin Industrial deber en el sitio del evento, evaluar el escenario de la emergencia y establecer un permetro de seguridad provisorio. b) Cuando debido a las circunstancias, se deba establecer uno o ms permetros de seguridad, estos debern sealarse adecuadamente. c) Proteccin Industrial se encargar de mantener y hacer respetar los permetros establecidos y el control de sus accesos, as como garantizar el libre, expedito y ms prximo acceso al lugar, la proteccin del personal y de los equipos y el control de las eventuales situaciones delictivas. Las otras unidades debern evitar la innecesaria alteracin del sitio del accidente, de manera de no dificultar la posterior investigacin que en el mismo sitio debe realizarse para el esclarecimiento de los hechos que dieron lugar a la emergencia.
6.5.3.3 Atencin de Lesionados La atencin de lesionados ser la primera prioridad para los tres organismos en el escenario del evento y sus esfuerzos deben sumarse para el logro de este propsito. Para ello la unidad de emergencia debe asegurar el rea de trabajo de manera de permitir la atencin de los lesionados en forma segura y continua. Si no es posible lo anterior deber procurar el retiro a zona segura para que personal del servicio mdico proceda a su atencin a) El responsable del rea afectada (definida en le plan local de la unidad de negocio), debe informar a las unidades operativas de emergencia de los peligros inherentes y del nivel de control existente. b) La evaluacin respecto del nmero y condiciones de los lesionados, debe y ser informada inmediatamente a la CCE por el organismo que llegue primero al sitio del suceso. En estos casos, la Brigada Local de Emergencia u otras personas capacitadas en Primeros Auxilios, podrn efectuar las maniobras de reanimacin bsica, mientras llega la atencin especializada. c) La evaluacin definitiva, atencin y eventual evacuacin de los lesionados en el sitio del accidente es responsabilidad de la Unidad Mdica. d) Estando personal del Servicio Mdico presente, el acceso a los lesionados para establecer su condicin y eventual necesidad de apoyo, antes o durante el rescate que eventualmente estn llevando a cabo ser informado a la CCE y coordinado con la Brigada Divisional, siempre que no existan riesgos evaluados en conjunto. e) Cuando las circunstancias lo ameriten, personal del Servicio Mdico deber solicitar la ayuda de la Brigada Divisional para efectuar desplazamientos y/o maniobras especficas, manteniendo en todo momento la supervisin y responsabilidad de ellas. 6.5.3.4 Evacuacin de Lesionados. a) Ningn lesionado deber ser evacuado sin la evaluacin del personal mdico, los medios de traslado sern definidos por esta unidad e informados a la central de comunicacin de emergencia b) Si circunstancialmente, no hay disponibilidad de ambulancias, no sea posible efectuar acciones de reanimacin pre-hospitalaria avanzada quedando slo el traslado de los pacientes, este se har de acuerdo a instrucciones del Servicio Mdico. c) El traslado y destino de los lesionados ser decidido y notificado al personal de los mviles a travs de la CCE. d) La CCE debe alertar al establecimiento hospitalario del destino sobre el arribo de lesionados, su nmero y condicin. 6.5.3.5 Normalizacin del sitio del suceso Este es un objetivo importante y tambin prioritario de las organizaciones participantes por lo que deben orientar sus esfuerzos a ello.
El levantamiento de la emergencia ser anunciada por el Puesto Operativo de Emergencia y/o Crisis segn corresponda mientras que Proteccin Industrial, apoyar la normalizacin de la situacin y solicitar cuando sea necesario, apoyo tcnico del rea correspondiente. 6.5.3.6 Informaciones La entrega de informacin a familiares de lesionados, medios de prensa y autoridades, slo puede ser dada por la Direccin de Comunicaciones de acuerdo a protocolo establecido. 6.5.4 DESASTRES CON MLTIPLES VCTIMAS (CRISIS) Si bien los desastres con mltiples vctimas, no difieren de otros en cuanto a sus prioridades y al propsito de las organizaciones de emergencia, existen, por la gran cantidad de heridos, diversas causas que la generan y lugares que pueden afectar, algunos problemas que obligan a las instituciones a efectuar actividades complementarias a las descritas en este documento, las cuales deben ser consideradas en los Planes Sectoriales Respectivos (sanitario, transportes, etc.), especialmente si en las instituciones de salud, la presencia de numerosas vctimas puede exceder la capacidad de respuesta local instalada, con el peligro de desarticular la organizacin. 6.5.4.1 ORGANIZACIN EN EL TERRENO. a) Una vez confirmada la situacin, el personal que primero se haga presente iniciar el establecimiento del permetro exterior de seguridad y retirar a los curiosos del lugar. b) Los miembros de las instituciones que lleguen dispondrn sus vehculos en las cercanas de los que hayan llegado antes, para formar el Puesto Operativo der Emergencia. c) Las distintas autoridades de los organismos operativos que eventualmente se hagan presentes, relevarn a sus subordinados en el Puesto Operativo de Emergencia d) La CCE una vez confirmada la situacin de desastre, informara al Comando de Crisis para que proceda a solicitar apoyo a los organismos externos. e) Puesto que la configuracin de un POE es obligatoria en una situacin de desastre, todas las organizaciones representadas en el POE, deben asegurar un lugar para este dispositivo y colaborar con su funcionamiento.
7.
REGISTROS
TIEMPO DE RESGUARDO DEL DOCUMENTO
NOMBRE
TIPO
UBICACIN
RESPONSABLE
8.
CAMBIO DOCUMENTOS
Punto Modificado Versin Inicial Descripcin de la Modificacin Ninguna Fecha 17.11.2011
9.
ANEXOS
Anexo 1 Medios de Comunicacin de Emergencias. Anexo 2 Procedimiento de Discado Telfono Satelital Anexo 3 Informacin al Centro de Comunicacin de Emergencias Anexo 4 Emisin de Gas Natural Anexo 5 Incendio /Explosin Anexo 6 Terremoto o sismo fuerte Anexo 7 Tormenta Elctrica/ Lluvias torrenciales Anexo 8 Emergencia con Acido Sulfrico Anexo 09 Vientos Huracanados Anexo 10 Intoxicacin Masiva Anexo 11 Accidente Grave o Fatal Anexo 12 Planes Locales de reas Operativas. Anexo 13 Listado de Plan de Contingencia Anexo 14 Catastro de recursos Disponibles ante una Emergencia
Anexo 1 Medios de Comunicacin de Emergencias Cdigos internos para clasificar la emergencia CODIGO Cdigo 0 Cdigo 1 Cdigo 2 Cdigo 3 Radio: AREA Operaciones Mina Operaciones Planta - rea Hmeda Operaciones Planta - rea Seca Mantenimiento Planta Proteccin Industrial Buses administrativos Central de comunicaciones Unidades de actuacin ante emergencia Telfonos: rea Policlnico Unidad de Rescate Central de comunicaciones Proteccin Industrial Operaciones Mina Operaciones Planta EW Operaciones Chancado Operaciones Chancado Primario Operaciones Chancado Sulfuro Numero Telefonico 326618 366820 366812 366824 329205 366751 326125 266111-366113 329729 FRECUENCIA Frecuencia # 1A Frecuencia # 2B Frecuencia # 2C Frecuencia # 07 Frecuencia # 3A Frecuencia # 3C Frecuencia # 3A-3E Frecuencia # 1 H, 2H, 3H CLASIFICACION DE EMERGENCIA Accidente Leve sin interaccin con equipos Accidente Grave a Personas y/o Equipos Incendio Emergencia Ambiental
Telfonos Satelitales de Emergencia:
Gerencia Gerencia Mina Direccin de Suministro Gerencia Planta Gerencia de Administracin Direccin Proteccin Industrial Gerencia RRHH Direccin de Salud Ocupacional Gerencia de Sustentabilidad y Asuntos Externos Gerencia de Mantenimiento y servicios Gerencia de Seguridad Y Salud Ocupacional
Nmero Telefnico 881631664740 881631664736 881631664741 881631664744 881631664739 881631664743 881631664738 881631664745 881631664742 881631664737
Anexo 2. Procedimiento de Discado Telfono Satelital
Recomendaciones de uso El telfono se debe utilizar al aire libre, lejos de rboles y de edificios altos. Extienda completamente la antena y rtela para orientar directamente hacia arriba. Encienda el equipo presionando el botn negro ubicado en la parte superior del telfono. En el telfono aparecer el mensaje Buscando red y luego Registrado Nmero PIN 1111 Para realizar una llamada digite el nmero segn las indicaciones siguientes y digite tecla verde para llamar y para finalizar la llamada presione la tecla roja. Para contestar una llamada apretar tecla verde Para rescatar nmeros registrados ir a men, Mi libreta telfonos, seleccione, nombre, opciones o tecla verde, llamada, seleccione. 1. Desde Telfono Satelital IRIDIUM a Red Pblica Fija 1.1. Llamado a Oficina CMCC Faena Cdigo Cdigo Pas Cdigo Ciudad Nmero telefnico Debe discar : : : : : 00 56 Chile 55 Calama ejemplo 404005 00 56 57 404005
Ambos nmeros estn disponibles las 24 horas del da, 7 das a la semana desde cualquier parte del mundo. Se aceptan las llamadas por cobrar
Anexo 3 Informacin relevante asociada al Comando de Crisis y/o Comando operativo de emergencia LLAMADO INICIAL/EVALUACIN Descripcin del incidente:
Qu ocurri? Dnde ocurri? Cundo ocurri? Falta alguien? Hubo vctimas?.
Situacin del incidente
Ha sido contenido o se est intensificando? Potencial de intensificacin qu corre riesgo potencialmente? Quin est tomando estas medidas? Quin responde? Qu recursos [equipo/personal] se estn utilizando?
Evaluacin de incidentes
Qu contacto se ha hecho con la comunidad, gobierno y los medios de comunicacin?
Qu tan eficaz es la respuesta? Qu puede hacer el EMT para apoyar al IMT?
Inmediatamente A plazo ms largo
Anexo 04. Filtraciones de Gas Natural
Objetivo: Establecer mecanismo de actuacin ante filtraciones y/o emanaciones de gas natural, que deben contar las reas y actividades que se vean enfrentadas a trabajos. ACCIONES INMEDIATAS: 1.- Antes de la Emergencia. Establecer plan de mantenimiento de lneas de gas natural. Mantener plano de lnea de gas natural y vlvulas de seguridad. Mantener nmero de telfono para casos de emergencia. Definir responsable del suministro de gas en Divisin Radomiro Tomic 2.- Durante la Emergencia. Al detectar una emergencia producto de una fuga de gas natural activar plan de emergencia.
Comunicarse con responsable de suministro de gas natural y cerrar vlvulas de abastecimiento de combustible Solicitar Hidro Nor Corte de gas en la divisin.
3.- Despus de la emergencia. Una vez finalizada y controlada la emergencia de emanacin de gas natural, se debe: Inspeccionar lnea de gas natural. Verificar estado de vlvulas de seguridad. Solicitar informe de confiabilidad del sistema.
Anexo 05 Incendio /Explosin
Objetivo: Establecer mecanismo de actuacin ante posibles eventos de incendio y explosivos 1.- Antes de la emergencia. Se debe contar con un catastro por pare de la unidades de negocio de los sistemas contra incendio. Se debe contra con un servicio de mantencin y reparacin de los sistemas contra incendio de la divisin Las unidades de negocio debern evaluar en conjunto con la Gerencia de seguridad y salud ocupacional la necesidad de contra con brigada local. Contar con un servicio profesional de emergencia. Mantener un programa anual de verificacin del estado de equipos de emergencia y sistemas contra incendio. Mantener un plan de instruccin del personal sobre los sistemas contra incendio de su unidad de negocio. 2.- Durante la emergencia Identificar el o los lugares donde se est originando el fuego /donde ocurri la explosin; evaluar la magnitud del siniestro. Tipo de materiales que se estn combustionando (combustibles, productos qumicos, techumbres; equipos y/o circuitos elctricos / electrnicos, etc.). Cierre de las vlvulas de corte del suministro de gas, combustibles, aire, electricidad, etc. Unidades de brigadas locales de emergencia debern actuar segn sus procedimiento internos
3.- Despus de la emergencia. Unidad de emergencia deber verificar que el lugar se encuentra establecido. Encargado del rea deber verifica estado de las instalaciones. Realizar levantamiento de las condiciones de seguridad actual del rea, definir estrategias pera re iniciar las operaciones.
Anexo 6 Terremoto o Sismo Fuerte
Objetivo: Asegurar el resguardo e integridad fsica de todo el personal que labora en las distintas reas de la Divisin Radomiro Tomic. Las unidades de negocio debern establecer en los planes de emergencia las acciones a tomar considerando a lo menos los siguientes tems. 1.- Antes de un Terremoto Todo el personal a cargo de las instalaciones de la Divisin y empresas contratitas debern: Verificar que no haya peligros: Asegurarse de que los estanques estn fijados seguramente a las paredes Colocar los objetos grandes y pesados en los anaqueles ms bajos Almacenar los artculos que se rompen como los alimentos embotellados, vidrio y porcelana en gabinetes ms bajos y cerrados con pasadores Colgar los artculos pesados como pinturas y espejos lejos de las camas, sillones y dondequiera que se sienta la gente. Apuntalar las lmparas del techo Mantener un plan de mantencin de las lneas de agua, gas, y combustible.. Fijar un calentador de agua con correas fijas a los soportes de la pared y atornillarlo al piso. Reparar las grietas en los techos o cimientos. Pedir consejo de los expertos si hay seas de defectos estructurales.
reas de resguardo. Definir reas de resguardo en cada una de las reas de la Divisin. Bajo un mueble resistente como un escritorio pesado o una mesa Dentro de las salas de resguardo definir puntos de ubicacin Definir puntos de encuentro alejado de las reas operacionales.
Ii Durante la Emergencia. Conocimiento y Evaluacin de la Emergencia Durante el sismo: Dirigirse los puntos de encuentro. Si no es posible ubicarse en los puntos definidos por el rea en caso de emergencia. Agarrarse. Si se pone a cubierto debajo de un mueble resistente, agrrelo y est listo para moverse junto con este. Mantenga su posicin hasta que el piso deje de moverse y sea seguro salir.
Los operadores de equipo pesado y conductores en general debern permanecer dentro de los equipos/ vehculos, alejndose en lo posible de los bordes de quebradas, bancos y de lugares con riesgo de derrumbes. Detener las maquinarias, tales como: correas transportadoras, alimentadores, bombas, filtros, etc.
Despus del evento: Dirigirse a los puntos de encuentro para censo. Supervisores y encargados de rea revisar las instalaciones autorizar ingreso del personal a las areas de trabajo Permanezca calmado y evale los daos en su lugar de trabajo y entorno
Anexo 7 Tormenta Elctrica/ Lluvias torrenciales Objetivo: Determinar las acciones a tomar en caso de tormentas elctrica: 1.- Antes de una Tormenta Elctrica: La Direccin de Proteccin Industrial, Emergencia y Siniestralidad, deber mantener un sistema de informacin temprana de posibles tormentas elctricas y lluvias Las unidades de negocio debern definir las instalaciones para resguardo del personal. Los Vehculos de debern con sistema de conexin a tierra. 2.- Durante la Emergencia. Se debe prohibir trabajo a la intemperie. Slo se podrn realizar trabajos en sectores bajo techo. Personal proteccin Industrial deber dar la alerta de restriccin de transito vehicular. Las reas operativas debern utilizar el mnimo de equipos mientras dura esta emergencia. Se debe a proceder a regar las parcelas OBL, detencin de faenas mineras con riesgo de ronceo. Transitar ventanillas cerradas en los vehculos
3.- Despus de la Emergencia. Direccin de Proteccin Industrial, emergencia y siniestralidad, deber dar aviso del levantamiento Contencin de la fuente/ Confinamiento De ocurrir algn derrame se deber actuar en su contencin o confinamiento una vez que haya pasado el riesgo por la tormenta elctrica. Confirmar que, de ser posible, la fuente del derrame se ha asegurado (contencin); verificar que las vlvulas de cierre se encuentren cerradas. Desviar el flujo de lquidos para que no lleguen a los ros y/o fuentes de agua; confinar el derrame por medio de represas, excavaciones, barreras, bombear, etc. (confinamiento).
Nota Efectos de la corriente elctrica en las personas: Quemaduras externas e internas Paralizacin de la funcin respiratoria Paro Cardaco Debilitamiento orgnico violento. Electrlisis de la sangre (cogulos)
Anexo 8 Emergencia con cido Sulfrico
Objetivo: Establecer los mecanismo de actuacin ante quemaduras por cido sulfrico, que deben contra las reas y actividades que se vean enfrentadas a trabajos con Acido sulfrico. 1.Antes de la Emergencia. Las reas operativas deben contar con: 2. Duchas de emergencia debidamente identificadas en las reas operativas. Mantener plan de mantenimiento de duchas de emergencias. Contar con elementos de neutralizacin de acido sulfrico. Contra con Instructivos y/o Procedimientos especficos para manejo de equipos, instalaciones que trasladan acido sulfrico. Establecer mecanismo de resguardo de lneas sobre superficie y enterradas Contra con tenias especiales para trabajos con Acido sulfrico (Hermticas) Mantener un plan de Mantenimiento de o los sistemas transporte y almacenamiento de acido sulfrico. Durante el evento. Ante derrames de cido sulfrico se debe: o Cerrar alimentacin de Acido sulfrico o Acordonar (conos, cinta peligro, etc.) el rea de exposicin, dejando una distancia segura para el personal que trabaja en el rea; de ser necesario se cortaran los caminos de acceso al lugar de la emergencia. o En todo momento utilizar mascara para soluciones acidas y ponerse en posicin a favor del viento es decir alejndose de las emanaciones de gases cidos. El personal que ha sufrido el contacto qumico, no deber ser evacuado del lugar hasta que no haya completado el tiempo de lavado en la ducha de emergencia. Agregar solucin neutralizadora. Despus de la Emergencia. Normalizar el rea de trabajo, el supervisor con el IPR del rea verificaran que las instalaciones se encuentre a resguardo. Si se observan derrames de sustancias inflamables, corrosivas, etc. y de ser posible, la fuente del derrame debe ser asegurada; verificar que las vlvulas de cierre se encuentren cerradas. Neutralizar Acido sulfrico y limpiar el rea afectada
3.-
Anexo 9 Vientos Huracanados
Objetivo: Establecer los mecanismos de actuacin ante emergencia por vientos huracanados. 1. Antes de la Emergencia. La Direccin de Proteccin Industrial, Emergencia y Siniestralidad, deber mantener un sistema de informacin temprana de posibles condiciones climticas adversas. Las unidades de negocio debern definir las instalaciones para resguardo del personal. Las unidades de Negocio deben mantener un programa de mantenimiento de techumbres. Proteccin Industrial, Emergencia y Siniestralidad deber informar la velocidad de vientos a las diferentes reas de trabajo.
2.- Durante el evento.
Velocidad del Viento
Recomendacin 1.- Detener trabajos en altura e izaje. 2.- Monitorear permanente las condiciones del rea. 3.- Cada rea operativa deber realizar ART de las condiciones de operacin. Debe asegurar que las condiciones ambientales no afecten las actividades normales de operacin, de ser as deben detener hasta levantar dicha situacin de riesgo 1.- Suspender el trnsito peatonal a la intemperie. 2.- Limitar el trnsito de vehculos livianos en todas las reas; coordinar restriccin con la Direccin de Proteccin Industrial y Siniestralidad. 3.- Detener las faenas a velocidad de vientos sobre 100 Km/Hr. informacin entregada por Proteccin Industrial). 3.1.- Poner al personal a resguardo mientras las condiciones de riesgos hayan pasado
50 Km/HR
Sobre 90 Km/Hrs
Nota: Como la velocidad del viento es variable en la Divisin RT, debido a que se usa como referencia las informadas por el Esprader y Rotopala, es que cada empresa u rea deben contar con un anemmetro que permita evaluar la velocidad del viento en el lugar fsico donde se desarrolla la actividad. 3. Despus de la Emergencia. Normalizar el rea de trabajo, el supervisor con el IPR del rea verificaran que las instalaciones se encuentre a resguardo.
Si se observan derrames de sustancias inflamables, corrosivas, etc. y de ser posible, la fuente del derrame debe ser asegurada; verificar que las vlvulas de cierre se encuentren cerradas.
Anexo 10 Intoxicacin Masiva Objetivo: Establecer las acciones necesarias para el control de emergencias por intoxicaciones msivas producto de la entrega de alimentacin
1.- Antes de la Emergencia: Conocimiento y Evaluacin de la Emergencia Considerando los sntomas evidenciados por el personal tras haber ingerido algn tipo de alimento, se llamar a policlnico para evaluacin.. Esta emergencia solo podr determinarse como tal, de acuerdo al diagnstico del mdico de turno.
Evacuacin Los casos con compromisos severos sern trasladados inmediatamente a la ciudad de Calama. Para tal efecto se establecer inmediata comunicacin con la Mutualidad correspondiente, solicitando apoyo de ambulancia y auxiliar paramdico si fuese necesario:
2.- Durante la Emergencia. Como accin inmediata se cortar el suministro de alimentos y lquidos, hasta conocer el origen de la contaminacin (fuente). Reemplazndolos por dieta blanda y lquidos envasados. Con el objetivo de establecer a la brevedad la fuente de la intoxicacin, se proceder a realizar las siguientes actividades: Inspeccin de casino Toma de muestras de alimentos Toma de muestras de agua Toma de muestras para COPROCULTIVO si fuese necesario Evaluacin de todos los manipuladores de alimentos Modificacin de las minutas en conjunto con Campamento y personal de Central de Restaurantes.
3.- Despus de la Emergencia. Confirmar que se ha asegurado la seguridad de todo el personal; que se ha creado un Plan inicial de Seguridad del Emplazamiento.
Equipos de Emergencia Implementar o adecuar eventuales vehculos para el traslado de los afectados a la ciudad de Iquique; los conductores debern contar con su licencia municipal correspondiente.
Anexo11 Accidente Grave o Fatal
Objetivo: Prestar el mximo de apoyo a las personas afectadas por la emergencia, resguardar el sitio del evento e informar a los estamentos competentes inmediatamente de haber ocurrido el evento. 1.- Antes del evento. La direccin de proteccin Industrial, emergencia y Siniestralidad debern mantener un protocolo de comunicaciones que permita establecer los canales de comunicacin hacia las autoridades externas e internas de la Divisin, este protocolo debe contener la siguiente informacin: Identificacin de vctimas Seguridad del sitio del incidente.
La direccin de Seguridad deber mantener protocolo de comunicacin con. Direccin del trabajo. Santa Maria 1657, Calama fonos 563208 - 563262 Seremia de Salud. Matte 1999, Antofagasta Fonos 655012 Sernageomin. Antonino Toro 956 Antofagasta Fono 222030 Gerencia de seguridad y salud ocupacional Corporativa. telfono 6903887
La Direccin de Comunicaciones y asuntos externos deber mantener canales de comunicacin con: Medios de Presa Locales. Autoridades Comunales y Regionales
2.- Durante la Emergencia: Si se encuentra una persona fallecida, ya sea como consecuencia de un accidente o por otras circunstancias que se desconocen, deber notificarse de inmediato a Carabineros de Chile o la Polica de Investigaciones. Comunicar a los organismos competentes en caso de accidente Laboral. Comunicar a la gerencia corporativa y Presidente ejecutivo, y Vice presidencia Zona Norte. Cercar sito del suceso por parte de proteccin Industrial. Verificar nombre(s), estado y sntomas de la(s) victima(s) . Anotar los nombres de todos los testigos y que escriban lo antes posible los sucesos en forma independiente. Si el cuerpo no se ha identificado con certeza, DIGALO!
Completar el formulario de informe (facsmile de Notificacin de Fallecimiento) y los enve por coreo electronico o fax al IMT/EMT lo antes posible con detalles completos del difunto. Nombre Completo Fecha de Nacimiento Empresa Contratante Detalles completos del mdico. - Nota: No se puede informar a los Familiares hasta recibir instrucciones de la unidad de crisis facsmile - Informar a la polica y entregar detalles del informe lo antes posible Se debe evacuar a los trabajadores que se encuentran cercano al lugar del fallecimiento; el lugar debe ser protegido con barreras y protecciones; se dejar personal de vigilancia para controlar el acceso no esencial a la escena. El sitio se dejar inalterado, hasta que llegue el grupo de investigaciones de la polica y/o Fiscal. Notas: Se pueden aceptar excepciones en ciertos casos: por ejemplo, cuando es necesario que se proteja el equipo para evitar futuras lesiones o daos, cuando el difunto puede ser visto por el personal, causando una situacin estresante (es decir, en casos de seguridad o bienestar) o cuando haya que rescatar a personas que estn an con vida y atrapadas por elementos de vehculos, equipos o maquinarias. Se debe tener en mente que al aislar el sitio, puede ser necesario cubrir con una carpa o proteger el sitio para asegurar que los elementos naturales no perturben o alteren ningn aspecto de la escena. Si hay que mover el cuerpo, se debe marcar el contorno con tiza o con un material similar. Si es posible, se deben tomar fotografas del cuerpo in-situ y del rea alrededor antes de mover o alterar el sitio del suceso.
: PRO. 444.SIG CORPORACIN NACIONAL DEL COBRE Cdigo Fecha : 13-03- 2012 DIVISIN RADOMIRO TOMIC Versin N : 3
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
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Anexo 12 Planes de locales reas operativas
Estos planes forman parte del presente procedimiento de manejo de emergencia, las cuales estn disponibles en las reas operativas. Estos planes deben ser parte de la capacitacin que debe entregar cada unidad de negocio en la instruccin de hombre nuevo que debe contar el trabajador. Estos planes locales de emergencia estarn disponibles en la Intranet en la documentacin del SIG de la Divisin Radomiro Tomic. 1.- Los planes Locales de emergencia son: 1.1.1.2.1.3.1.4.1.5.Plan Local de Emergencia Operaciones Planta Lx,Sx,EW. Plan Local de Emergencia area seca Chancado y Manejo de Materiales Plan de Emergencia Area Mina. Plan de Emergencia Barrio Cvico. Plan de Emergencia Barrio Industrial
Es necesario Indicar que cada contrato que presta servicio en la Divisin cuenta con sus propios planes locales de emergencia, asociado a los planes locales de emergencia descrita en el punto 1.
Anexo 13 Listado de Plan de Contingencias Se establece que para la actuacin frente a emergencias la Brigada Divisional a cargo de la Empresa RESTEC tiene los siguientes planes de contingencias, cubriendo de esta manera cada una de las contingencia que se puedan generar en la Divisin. En el caso de presentarse una contingencia no cubierta en los procedimientos indicados, se actuara a la normativa nacional vigente dada por la ANB (asociacin Nacional de Bomberos), para posteriormente generar el procedimiento correspondiente PLAN DE CONTINGENCIAS 1.Delimitacin de reas de trabajo en emergencias. 2.Procedimiento de trabajo por incendios. 2.1.- Procedimiento de trabajo por incendio en plata. 2.2.- Procedimiento de trabajo por incendio en camin CAEX. 2.3.- Procedimiento de trabajo por incendio en Sub Estaciones elctricas. 2.4.- Procedimiento de trabajo por incendio en Barrio Cvico. 2.5.- Procedimiento de trabajo por incendio en talleres. 2.6.- Procedimiento de trabajo por incendio en laboratorio y planta piloto. 2.7.- Procedimiento de trabajo por incendio en correas de transporte. 2.8.- Procedimiento de trabajo por incendio en vehculos menores. 2.9.- Procedimiento de trabajo por incendios en minibuses, buses y camiones. 2.10.- Procedimiento de trabajo por incendios en equipos a combustin (compresores, generadores y bombas). 2.11.- Procedimiento de trabajo por incendios en equipos elctricos (compresores, generadores, bombas, tableros, cnsulas, etc.) 2.12.- Procedimiento de trabajo por incendios en chancadoras. 2.13.- Procedimiento de trabajo por incendios en estaciones de servicio de combustible. 2.14.- Procedimiento de trabajo por incendios con presencia de materiales peligrosos. 2.15.- Procedimiento de trabajo por incendios patio de transferencia. 3.Procedimiento de trabajo por rescates. 3.1.- Procedimiento de trabajo en rescate en desnivel rea mina. 3.2.- Procedimiento de rescate camin CAEX. 3.2.- Procedimiento de rescate vehculos menores. 3.3.- Procedimiento de rescate planta. 3.4.- Procedimiento de rescate en chancadoras. 3.5.- Procedimiento de rescate en ascensores. 3.6.- Procedimiento de rescate en correas de transporte. 3.7.- Procedimiento de rescate en minibuses, buses y camiones. 3.8.- Procedimiento de rescate en presencia de materiales peligrosos. 4.Procedimiento de actuacin ante derrames de materiales peligrosos. 4.1.- Procedimiento de actuacin ante incendios con materiales peligrosos. 4.2.- Procedimiento de control y neutralizacin de materiales peligrosos.
Anexo 14 Catastro de Recursos Disponibles ante una Emergencia
EQUIPO Carro de Rescate Carro Bomba Carro Respuesta Rpida Ambulancia Avanzada Ambulancia Bsica Camioneta Proteccin Industrial Camioneta Guardia Seguridad Camiones Aljibes Camin Pluma Equipo Generador
UBICACIN Barrio Cvico Barrio Cvico Barrio Cvico Barrio Cvico Barrio Cvico Barrio Cvico Todas las reas Mina
CANTIDAD 1 1 1 1 1 2 4 7
DISPONIBILIDAD Las 24 Horas Las 24 Horas Las 24 Horas Las 24 Horas Las 24 Horas Las 24 Horas Las 24 Horas Las 24 Horas

Plan Manejo Emergencias RT

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MANEJO DE EMERGENCIAS

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Comando Manejo de Crisis.

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Brigada de Emergencia (Local y Divisional).

4.2.1 Antes de la Emergencia.

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Supervisor del rea Jefe de Turno.

Plan Local de Emergencias

Plan Divisional y Sectoriales de Emergencia. y Planes de Apoyo Inter Divisiones

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Cdigo 1 Cdigo 2 Cdigo 3 CODIGO Cdigo 0 Cdigo 1 Cdigo 2 Cdigo 3

CANAL 1H, 2H, 3H NUMEROS + (055) 366812 6812

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Organizacin frente la emergencia. Protocolo de Comunicacin Y Fase de Alarma

a) Protocolo de comunicacin ante situaciones de emergencia.

Central de Emergencia Fono: 366812

Equipo de Respuesta Unidad de Emergencia

Sala de Control, Dispach, Jefe de Turno

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Punto de Encuentro Sector Chancadores Mixtos

Punto de Encuentro Sector Chancador Terciario

Punto de Encuentro Sector Patio Motores

Punto de Encuentro Sector Mina

Punto de Encuentro Sector Ripios (No se encuentra delimitado, punto de referencia)

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ORGANIZACIN EN EL SITIO DE LA EMERGENCIA

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Telfonos Satelitales de Emergencia:

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Anexo 2. Procedimiento de Discado Telfono Satelital

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Qu ocurri? Dnde ocurri? Cundo ocurri? Falta alguien? Hubo vctimas?.

Situacin del incidente

Qu contacto se ha hecho con la comunidad, gobierno y los medios de comunicacin?

Qu tan eficaz es la respuesta? Qu puede hacer el EMT para apoyar al IMT?

Inmediatamente A plazo ms largo

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Anexo 04. Filtraciones de Gas Natural

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Anexo 05 Incendio /Explosin

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Anexo 6 Terremoto o Sismo Fuerte

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Anexo 8 Emergencia con cido Sulfrico

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Anexo 9 Vientos Huracanados