Los 8 hbitos de la gente altamente efectiva.

Por: MBA. Erick Guilln Miranda Setiembre, 2011 eguillen@eguillen.com www.eguillen.com

Los hbitos
Habilidad

Hbito Conocimiento Actitud

Basado en los libros de Stephen R. Covey

Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva El octavo hbito.

VICTORIA PRIVADA
! Primer hbito ! Segundo hbito ! Tercer hbito Sea proactivo Empiece con un fin en mente

Establezca primero lo primero

Victoria Pblica
! Cuarto hbito ! Quinto hbito Piense en Ganar/Ganar Primero comprender y luego ser comprendido La sinergia

! Sexto hbito

Renovacin
! Stimo hbito ! Octavo Afilar la sierra Consiste en encontrar su voz e inspirar a los dems para que encuentren la suya

PRIMER HBITO, SER PROACTIVO

! El primer hbito trata de responsabilizarse por su vida. No es correcto seguir culpando a sus padres, abuelos, amigos, destino, etc., de los resultados que tiene hoy en da. ! La gente proactiva reconoce que son responsables por sus vidas. La gente reactiva constantemente se ve afectada por el medio que los rodea. ! Su vida no ocurre por casualidad, sta est cuidadosamente diseada por usted.

PRIMER HBITO, SER PROACTIVO

! ! ! ! Implica tomar control de nuestra vida Decidir que es lo que queremos lograr Comprometerse con uno mismo Todo lo que usted es hoy en da, es producto de las decisiones que usted ha tomado. ! Es anticipar los problemas y resolverlos antes de que aparezcan.

PRIMER HBITO, SER PROACTIVO

! Se debe tomar la iniciativa ! Cada quien recibe lo que negocia. ! Recuerde que cada situacin requiere de nuevas decisiones, y ah es donde tenemos la oportunidad perfecta para hacer cosas diferentes y producir resultados positivos. ! Por ejemplo: Un doctor, comerciante o profesional no es lo que es por casualidad, sino que decidi hacer realidad su sueo.

Lo opuesto a proactividad es reactividad!

De cual lado quiere estar usted? Dinmica del Obituario

Al igual que la rana, nos acomodamos a las condiciones ambientales, sin saber que estamos en serios problemas. No anticipamos el cambio. !Nos quemamos!!!!

PRIMER HBITO, SER PROACTIVO

Primer hbito (victoria privada) SEA PROACTIVO Principios de la Visin Personal
CIRCULO DE PREOCUPACIN / INFLUENCIA
CIRCULO DE

CIRCULO DE PREOCUPACION

CIRCULO DE INFLUENCIA

CIRCULO DE INFLUENCIA

PREOCUPACIN

FOCO REACTIVO

FOCO PROACTIVO

La energa negativa reduce el circulo de influencia

La energa positiva ampla el circulo de influencia

PRIMER HBITO, SER PROACTIVO

Primer hbito (victoria privada) SEA PROACTIVO Principios de la Visin Personal

Lenguaje reactivo
No puede hacer nada Yo soy as Me vuelve loco No lo permitirn Tengo que hacer eso No puedo. Debo. Si...

Lenguaje proactivo
Examinemos nuestras alternativas Puedo optar por un enfoque distinto Controlo mis sentimientos Puedo elaborar una exposicin efectiva Elegir una respuesta adecuada Elijo Prefiero Pase lo que pase

La proactividad se refiere a que ante cada estmulo del medio ambiente tenemos la habilidad de decidir la respuesta que queremos dar, esto quiere decir que no somos esclavos de las acciones que sobre nosotros se efectan, sino libres ejecutores de nuestra conducta.

Cul es tu visin? a dnde quieres llegar?

SEGUNDO HBITO, COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE

! Recuerda cuando le preguntaban: Qu quiere ser cuando sea grande? Es usted hoy lo que soaba ser cuando era nio? ! El hbito 2 tiene que ver con la imaginacin. Se basa en el principio que dice que todas las cosas son creadas 2 veces. La primera es una creacin mental y la segunda es la creacin fsica.

El proceso en el que la gente visionaria analiza el futuro

Desempeo
El futuro Que inventamos Camino basado en buscar el futuro El futuro Que aceptamos Presente Extrapolacin Tradicional del Pasado

Pasado

SEGUNDO HBITO, COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE

! Empezar con el fin en mente significa comenzar cada da, tarea o proyecto con una clara visin de su destino, para luego utilizar tus msculos proactivos para hacer que las cosas pasen. ! Una manera para incorporar el hbito 2 a su vida es desarrollar una misin personal. ! Tener una misin personal te convierte en el lder de tu propia vida. Entre ms rpido sepas qu quieres ser y las contribuciones que quieras hacer, sers ms efectivo en tu vida.

cul es tu misin personal?

Dinmica de la misin personal.

SEGUNDO HBITO, COMENZAR CON EL FIN EN LA MENTE

Segundo hbito (Victoria Privada) EMPIECE CON UN FIN EN MENTE Principios de Liderazgo Personal
CENTRO DE PRINCIPIOS

FAMILIA

DINERO

CNYUGE

TRABAJO

UNO MISMO

PRINCIPIOS

POSESIONES

IGLESIA

PLACER

ENEMIGOS

AMIGOS

AL CENTRAR NUESTRA VIDA EN PRINCIPIOS CORRECTOS, CREAMOS UNA BASE SLIDA PARA EL DESARROLLO DE LOS CUATRO FACTORES SUSTENTADORES DE LA VIDA (SEGURIDAD, GUA, SABIDURA, PODER)

TERCER HBITO, PRIMERO LO PRIMERO

! " Lo que importa ms, nunca debe estar a merced de lo que importa menos". ! Para vivir una vida ms balanceada hay que reconocer que lo ms saludable es no comprometerse a hacer todo lo que se nos ponga por delante. ! Est bien decir NO cuando sea necesario, para as poder enfocarse en lo que es prioritario.

TERCER HBITO, PRIMERO LO PRIMERO

! ste hbito trata de cmo administrar nuestra vida. ! Cmo defino qu es lo primero?
! Son las cosas que personalmente encuentro que ms vale la pena hacer.

! Cuando usted pone de primero lo primero, est organizando y administrando el tiempo y los eventos de acuerdo a las prioridades personales que usted estableci en el hbito 1.

TERCER HBITO, PRIMERO LO PRIMERO

Tercer hbito (Victoria Privada) ESTABLEZCA PRIMERO LO PRIMERO Principios de Administracin Personal
MATRIZ DE LA ADMINISTRACIN DEL TIEMPO URGENTE
I M P O R T A N T E S I M P O N R O T A N T E S

NO URGENTE II- ACTIVIDADES: Prevencin , actividades de CP Construir relaciones Reconocer nuevas oportunidades Planificacin , recreacin IV - ACTIVIDADES: Trivialidades, ajetreo intil Algunas cartas Algunas llamadas telefnicas Prdidas de tiempo Actividades agradables

I - ACTIVIDADES: Crisis Problemas apremiantes Proyectos cuyas fechas vencen

III - ACTIVIDADES: Interrupciones, algunas llamadas Correo, algunos informes Algunas reuniones Cuestiones inmediatas, acuciantes Actividades populares

De la victoria privada a la pblica.

CUARTO HBITO,PENSAR GANAR/GANAR

! Este hbito indica que nuestras interacciones con otros seres humanos siempre deben ser de mutuo beneficio, que no existe otra opcin. ! Nuestra relacin con un cliente debe ser ganarganar, si yo gano y mi cliente pierde, pierdo al cliente. ! No existe otra opcin, aunque a corto plazo otros tipos de relaciones resulten en ganancias inmediatas, a largo plazo vemos que son ineficaces y perjudiciales para ambas partes.

CUARTO HBITO,PENSAR GANAR/GANAR

! Gano/Ganas:
! Mentalidad de abundancia: se buscan alternativas con las que las partes salgan satisfechas de los resultados

! Gano/Pierdes
! es el tpico enfoque de las personas autoritarias

! Pierdo/Ganas
! las personas que prefieren capitular antes que enfrentarse a alguien o algo.

! Pierdo/Pierdes
! hay quienes encaminan negativamente sus acciones y prefieren que otros les sigan.

QUINTO HBITO, BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO

! Este hbito trata de ponerse primero en el lugar del otro, de ver las cosas desde su punto de vista. ! Se basa en el refrn popular de "Todo es del color del cristal con que se mire". ! Es quizs el ms difcil de practicar, casi siempre pasamos ms tiempo hablando que escuchando y creemos que las cosas slo pueden ser de la manera en que nosotros las vemos.

Este hbito significa: ! Carcter y comunicacin ! Escucha emptica ! Diagnosticar antes de predecir ! Eliminar trminos autobiogrficos ! Comprensin y percepcin ! Despus procure ser comprendido ! Persona a persona

QUINTO HBITO, BUSCAR ENTENDER, LUEGO SER ENTENDIDO

Sabe por qu tenemos dos orejas y solo una boca?

Para escuchar el doble y hablar la mitad

Sexto hbito: Sinergia

! 1 + 1 = 3 4 10 o ms ! Segn el diccionario es la accin de dos o ms causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales ! En otras palabras, cuando la suma de todas la partes o las personas es mayor que a las partes por separado.

SEXTO HBITO, SINERGIZAR

Sexto hbito (Victoria Pblica) LA SINERGA Principios de Cooperacin Creativa Algunas metas las podemos lograr solos, pero las empresas grandes slo las podemos lograr con trabajo en equipo. Proyectos como la llegada del hombre a la Luna o la creacin del Canal de Panam son el resultado del trabajo en equipo.
Alta Sinrgico (Ganar/Ganar)

CONFIANZA Respetuoso (Transaccin)

Baja

Defensivo (Gano/pierdes o Pierdo/Ganas) Baja COOPERACIN Alta

Stimo hbito: afilar la sierra

La renovacin

Principios de la autorenovacin equilibrada

Mental
Leer, visualizar, Planificar, escribir

Fsica:
Ejercicio, nutricin, control del estrs

Espiritual
Clarificacin de los valores, compromiso con los valores, estudio y meditacin

Emocional/Social Servicio, empata sinergia, seguridad intrnseca

Octavo hbito: encontrar su voz e inspirar a los dems para que encuentren la suya
! Cuales son mis dones? ! Le saco todo el provecho a mis dones? ! Cmo ayudo a otros a encontrar los suyos?

Muchas gracias!