Franklin Covey Argentina

Quines somos?

Promovemos la Grandeza en las Personas y las Organizaciones en todo el mundo

Somos una organizacin global proveedora de soluciones de aprendizaje, desempeo y consultora organizacional. Contamos con oficinas en ms de 144 pases, con materiales publicados en 38 idiomas. 10.000 personas en el mundo trabajamos en Franklin Covey.

Proceso de desarrollo de Efectividad Individual Proceso de desarrollo de Liderazgo Proceso de desarrollo de una Cultura de Ejecucin Proceso de la Velocidad de la Confianza
Las personas y organizaciones estn perfectamente alineadas para obtener los resultados que exactamente obtienen. Stephen Covey
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Nuestra Visin es impactar profundamente la manera en que millones de personas en todo el mundo, viven, trabajan y obtienen sus grandes propsitos.

CICLO DE CAMBIO Ver - Hacer - Lograr

Paradigma

Resultados
Fundamentos

Conducta
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Proceso de desarrollo de efectividad individual

Liderazgo
A medida que nos movilizamos de la economa industrial del pasado hacia la economa del conocimiento, nos enfrentamos a un reto contundente e inesperado. A diferencia de los trabajadores del pasado, cuyo trabajo era especfico y bien definido, los trabajadores del conocimiento de nuestros das estn en la oscuridad la mayor parte del tiempo.

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Proceso de desarrollo de liderazgo

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Facilitated by
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Las 4 Disciplinas de la Ejecucin

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FOCUS: Logre sus ms Altas Prioridades

El programa de FranklinCovey, FOCUS: Logre sus ms altas prioridades, le permitir: Mantenerse enfocado y efectivo con un sistema de planificacin que se enfoca en el manejo del tiempo y que integra varias herramientas de productividad. Aplicar un proceso de planificacin que logra mejores resultados basado en la ejecucin y en las prioridades. Reducir el estrs reconociendo y eliminando distracciones, actividades de baja prioridad y otros asuntos que demandan de su tiempo. Lograr balance y renovacin, evitando el agotamiento y la frustracin.

Son sus empleados capaces de aclarar, enfocar y ejecutar sus ms altas prioridades a nivel personal y profesional?

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FOCUS: Logre sus ms Altas Prioridades

Hay tres pasos para la Planificacin semanal Revisar roles. Elegir las grandes rocas. Programar la semana. Hay tres pasos para la Planificacin diaria Ver las citas de hoy. Hacer una lista realista. Dar prioridades (ABC, 123).
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Nada es tan rpido como la velocidad de la confianza. Stephen M. R. Covey

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Las Velocidad de la Confianza

COMPETENCIA Resultados Capacidades

CARCTER Integridad Intencin

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Proceso de la Velocidad de la Confianza

TQ1

TQ2

Coeficiente de Confianza 1

Coeficiente de Confianza 2

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Cmo trabajamos?

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Diagnstico, Diseo, Desarrollo, Despliegue y Aprendizaje (4DA)

1. DIAGN DIAGNSTICO Identificar las fortalezas y oportunidades de mejora en los resultados clave del negocio. Obtener un entendimiento ms claro del contexto en el cual la organizacin se desempea. 2. DISE DISEO Trabajar conjunta-mente con nuestro cliente para disear un conjunto de soluciones acorde a las necesidades detectadas. Establecer los indicadores que permitan medir el logro de los resultados deseados.

4. DESPLIEGUE Asegurar la entrega de todos los componentes de nuestro servicio, acorde al plan de implementacin establecido.

APRENDIZAJE Documentar el conocimiento adquirido durante todas las fases del proceso a fin de capitalizar el aprendizaje obtenido. Evaluar en funcin de los indicadores de xito previamente establecidos.

3. DESARROLLO En conjunto, acordar el plan de las acciones a ser implementadas a fin de asegurar los recursos necesarios y la obtencin de los resultados deseados.

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Quick Check de la Salud Organizacional

Este es un diagnstico rpido con el propsito de identificar las brechas que pudieran estar obstaculizando el logro de los resultados deseados en su equipo de trabajo.
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100 90 80 80 78 70 60 50 40 30 20 10 0 69 60 82

La Gente Confianza.

Facultamiento Estructura y Sistemas.

Misin y Estrategia

Cuando usted tiene sed, es demasiado tarde para pensar en cavar un pozo.
Proverbio Japons

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