CASOS PRODUCTIVIDAD (Ing. Organizacin Industrial) 1. Un empleado en un plan de incentivos acaba de terminar un periodo de paga de una semana.

La informacin que aparece en su tarjeta de tiempo es: Horas totales trabajadas = 45 oras !roduccin total = "5# unidades $st%ndar de mano de obra por unidad = 1#.5&5 min'unidad !ago base = U() *.&5 por ora. a+ ,-u%l es la paga del empleado durante el periodo. b+ ,-u%l es la paga real. c+ ,-u%l es la eficiencia del empleado. d+ (i la tasa de produccin fuera de / unid' r. ,-u% ser0a la eficiencia. Un empleado es mec%nico en un taller de mec%nica. La empresa a instalado un sistema de pago de incentivos simple a destajo para sus empleados. Ha terminado un periodo de dos semanas de paga 1 el empleado esta estimando su paga para el periodo a partir de la siguiente informacin: !roduccin total = "## unidades $st%ndar de mano de obra por unidad = 24.5# minutos !ago base = U() 15.5#1 por ora a+ -alcule la tasa por pie3a de produccin 1 de pago del empleado para este producto. b+ ,-u%l es la paga del empleado para el periodo. c+ (i se trabaja a una ta3a de " pie3as por ora. ,-u%l es la eficiencia.. Un trabajador de produccin a terminado una semana de ensamblar productos en una planta de manufactura. La operacin que lleva a cabo esta incluida en un plan de compensacin a destajo de la planta. 4caba de terminar su registro de produccin 1 tiempo para entreg%rselo a su supervisor 1 desea determinar cu%l es su paga de la semana. (u registro de produccin 1 tiempo inclu1e la siguiente informacin: !roduccin de la semana = 5*5 productos $st%ndar de mano de obra por unidad = 5.5" minutos !ago base = U() 15 por ora a+ -alcule la tasa de pago por pie3a por producto del trabajador 1 su paga para el periodo. b+ (i se trabaja a una ta3a de 11 pie3as por ora. ,-u%l es la eficiencia.. La -ompa50a -6L78 -6L49 se dedica a la fabricacin de gaseosas 1 dentro de los componentes del producto9 se encuentra el envase no retornable. $l envase se produce utili3ando como materia prima la resina9 que es soplada por una maquina :(opladora+ a una determinada temperatura. -on la finalidad de reducir costos9 se an reali3ado pruebas con dos tipos de ;esina de 55 gramos 1 de 5# gramos para fabricar bebidas de " litros9 obteniendo los siguientes resultados. Las preformas utili3adas fueron de 2 15# unidades para ambos casos $l porcentaje de defectuosos en las %reas donde circula el envase se muestra en el siguiente cuadro. !orcentaje de <efectuosos Tipo de Resina Soplado ti!uetado Produccin 5# =ramos 495#> 49##> 195#> 55 =ramos 195#> 195#> #95#> -.?. por Unidad :('.+ #915&4 #9##@2 #91&#@ <etermine la productividad en unidades de produccin 1 en costos de fabricacin9 para cada tipo de ;esina 1 el incremento de productividad que abr0a entre una 1 otra.

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2.

4.

PPII Ingeniera de Organizacin Industrial

Ing. Abraham A. Pacheco Oviedo

CASOS PRODUCTIVIDAD (Ing. Organizacin Industrial) 5. La compa50a A7L7-6 produce un tipo de erramientas9 el nivel de operacin actual9 se encuentra por debajo de la capacidad total de 11# ### unidades anuales9 se espera tener los resultados del a5o en la forma que aparece en el cuadro siguiente: Bentas :@# ### a ('. 1#.##+ -osto de las mercanc0as vendidas Utilidad Cruta =astos de Benta 1 4dministrativo Utilidad de 6peracin ('. @## ### /5# ### 15# ### 1"# ### ('. 2# ### :1+ :"+

La gerencia recibe un pedido especial por "# ### erramientas a ('. &.5# cada erramienta9 el comprador pagar% los gastos de embarque. La aceptacin de este pedido especial no afectar% las ventas normales. $l gerente se muestra dudoso en aceptar el pedido debido a que el precio de ('. &.5# es inferior al costo de produccin por unidad de ('. @.1"5. Due dice Ud. ,(e debe aceptar la oferta. ,-u%l es la productividad actual 1 cual ser0a con el pedido especial. ,-u%l es la rentabilidad.+. :1+ :"+
/.

7nclu1e costos fijos por ('. "5# ###9 los restantes son costos variables de ('. 4## ### 7nclu1e gastos fijos por ('. @# ###9 los restantes ('. 4# ### son gastos de embarque.
Un fabricante de triciclos tiene la produccin de los a5os "##1 1 "##" que a continuacin se presentan9 las cantidades9 los precios por unidad9 las oras de trabajo empleadas 1 los recursos utili3ados. -ompare entre los dos a5os9 la productividad total9 la productividad parcial9 la productividad multifactorial :?uer3a de Arabajo E Fateriales 1 (uministros+ 1 determine cual a5o fue m%s productivo. -omente :5 puntos.+ "##$ "##" Unidades 2 ### 5 ### Balor de Benta @# U()'unidad *5 U()'unidad 8ro. de trabajadores @ 1" <0as laborales promedio "/ <0as'mes "/ <0as'mes Gornada diaria @ oras @ Horas Balor por ora "95 U()' ora 295 U()' ora Fateriales 1 (uministros *# ### U()'45o 1@# ### U()'45o 6tros ;ecursos &# ### U()'45o @# ### U()'45o F7L!6 es una empresa dedica a la confeccin de prendas de vestir a travHs de servicio de maquila para una empresa eIportadora9 quien le proporciona la tela cortada para la confeccin. $n base a la siguiente informacin9 determine el costo de desperdicio para el caso. :5 puntos.+ -osto Bariable -ostos ?ijos !roduccin del Fes Aiempo $standar por prenda Horas Laborales por mes 8ro. 6perarios Aotal Hrs <isponibles I Fes #9/ U()'prenda " 1"# U()'Fes / 5## !rendas "*9/4 min'prenda "#@ Hrs'mes 1* 2*5" Hrs'mes

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PPII Ingeniera de Organizacin Industrial

Ing. Abraham A. Pacheco Oviedo