Sunteți pe pagina 1din 3

Liderazgo transformacional Se define como un liderazgo que crea un cambio valioso y positivo en los seguidores.

El Liderazgo Transformacional cambia las bases de motivacin de la gente y la lleva al compromiso; cambia el estado de las cosas al transmitir a los seguidores una visin especial del futuro. Lder transformacional Un lder transformacional se centra en transformar a otros para: Ayudarse mutuamente. A mirar por los dems. A estar alentando y armonioso. Caractersticas del lder transformacional Se transforman a s mismos. Trabajan todos los das para evolucionar como lderes. Transforman a quienes les rodean. Desarrollan otros lderes, crean valor para las personas. Transforman a la organizacin, a la comunidad y al mundo. En una frase: Los lderes transformacionales cambian el estado de las cosas. Los 4 elementos del Liderazgo Transformacional Influencia idealizada Capacidad de comunicacin y persuasin. Se ganan la confianza y el respeto de sus seguidores. Propician intenso apego personal de su equipo de trabajo. Obtienen esfuerzo extra de sus seguidores para lograr niveles ptimos de desempeo. Motivacin inspiradora Disean y transmiten una Visin en la cual el futuro es mejor para todos. Llevan a la gente hacia el logro de la Visin. Generan optimismo y confianza. Propician el deseo de avanzar en el desarrollo personal de cada uno de sus colaboradores. Consideracin individualizada Tratan a sus seguidores como individuos.

Diagnostican sus necesidades y capacidades. Se convierten en mentores: entrenan, delegan y retroalimentan. Creen en las personas y son sensibles a sus necesidades. Son flexibles y abiertos al aprendizaje de la experiencia. Estimulacin intelectual Inducen a mirar los problemas desde ngulos novedosos. Estimulan la creatividad y la autocrtica. Fomentan la colaboracin y el comportamiento positivo. Propician la innovacin y la responsabilidad personal. Generan as la superacin personal de sus seguidores. En conclusin Se consideran a s mismos como agentes de cambio. Son visionarios con un alto nivel de confianza en su intuicin. Conciben y articulan nuevas oportunidades para la organizacin. Inspiran a los seguidores hacia la excelencia. Lideran con el ejemplo. Howard Schultz y Starbucks Transform la experiencia de tomar caf Transform el mercado de Estados Unidos Transform la relacin laboral con sus empleados y proveedores (responsabilidad social). Roberto Servitje y Grupo BIMBO. Empresa panificadora nmero uno del mundo. Participa con el 30% en el mercado de E.U. Presencia en 18 pases de Europa, Centro, Sudamrica y Asia. La red de distribucin ms grande entre las empresas de alimentos del mundo. Cambio , innovacin constante y Enfoque en la gente.

Un ejemplo en el sector inmobiliario mexicano: Propiedades.com, experiencia digital e interactiva que conecta a comprador y vendedor en slo tres pasos. Intenta transformar la experiencia del cliente en la bsqueda de inmuebles. Enfrenta la resistencia al cambio de la oferta tradicional: fotos y anuncios. No publicidad; sus ingresos vienen de servicios de valor agregado: legales, fotogrficos, mantenimiento, etc. No hay nada que no pueda mejorarse Santiago Snchez y Rodrigo de Alday.