Fundamentos de la Administracin de Empresas (1 Cuatrimestre) Gestin de Empresas p (2Cuatrimestre) ( )

Introduccin a materias sobre empresa:

Objeto de estudio: Empresa con nimo de lucro Empresa como alternativa al Mercado P l de Papel d la l empresa en la l sociedad i d d Perspectiva empresarial: subsistemas, funcin directiva en el proceso de toma de decisiones. Teoras sobre la empresa, qu son y para qu sirven? i ?

Empresa versus Mercado

Mercado puro

Empresa

Mltiples iteraciones: productor-consumidor

Genera valor aadido entre inputs-outputs inputs outputs

Empresa (proceso de transformacin)

Bienes / servicios

Justificacin de la existencia de empresas?

Papel de la Empresa en la Sociedad

Mercado Financiero

Mercado de Factores

Empresa (proceso de transformacin)

Mercado de Productos

Beneficios Directos e Indirectos para la sociedad?

Los subsistemas de la empresa

(2 Cuatrimestre: Gestin empresarial) ENTORNO Subsistema de finanzas ENTORNO Subsistema de produccin

Direccin Subsistema S b i de d recursos humanos ENTORNO Subsistema S b i de d comercializacin ENTORNO

La direccin d empresarial l
Son una o varias personas cuya finalidad es t tomar DECISIONES para alcanzar l l los objetivos marcados previamente e intentando mantener t el l equilibrio ilib i entre t t d todos l los elementos que forman la empresa, actuando en condiciones di i d riesgo. de i

Funcin directiva: tomar decisiones

(1 Cuatrimestre: Fundamentos de la Administracin)

PLANIFICAR CONTROLAR ORGANIZAR

GESTIONAR

Proceso de tomar decisiones

(enfoque funcional)
PLANIFICAR anlisis Estudio de informacin Cul es la situacin?

CONTROL replanteamiento

ORGANIZAR diseo

Definir objetivos/estrategias/recursos Qu hacer y cmo?

GESTIONAR implantacin

Puesta en marcha (medios para que se cumpla?)

La funcin f d directiva actual l

Gestin de la diversidad de:

Separacin p p propiedad-control p

Acciones Objetivos

Sujeto decisor

Intereses te eses
Capacidad de influencia

f d l La funcin directiva actual

Cul es el papel bsico del empresario actual?
Empresario como estratega E Empresario i como innovador i d Empresario como lder

 del d l empresario Teoras

Teora T clsica: l i organizador empresario i como agente t

Teora de Knight: empresario-riesgo Teora de Shumpter: empresario-innovador Teora del empresario empresario-control control decisiones) de Simon (tomador de

T del Teora d l empresario-tecncrata i d Galbraith de G lb i h

Las teoras de la empresa segn:

Enfoque neoclsico Enfoque administrativo E f Enfoque contractual t t l Enfoque estratgico Enfoque q sistmico

(1Cuatrimestre: Fundamentos de la Administracin)