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2 Discrecionalidad administrativa y judicial............................................................................................... 4 Principios.................................................................................................................................................. 7 Derechos y garantas .............................................................................................................................. 10 INTERPRETACIN CONSTRUCTIVA ................................................................................................................ 13 Ponderacin de principios...................................................................................................................... 18
Ley .......................................................................................................................................................................19 Subprincipios ..................................................................................................................................................20 Frmula ................................................................................................................................................................21 Cargas de argumentacin .....................................................................................................................................23
CONCEPTOS JURDICOS INDETERMINADOS .................................................................................................... 27 Lenguaje ................................................................................................................................................. 34 INTERPRETACIN DE LOS HECHOS ................................................................................................................ 36
Razonamiento inductivo sentido amplio .........................................................................................................39
Herramientas Judiciales
Jean Claude Tron Petit 1
judicial o a al de la ineficacia de esas normas directivas, pero incompletas para ser aplicadas mediante subsuncin a casos particulares y la falta de garantas que den eficacia a los derechos fundamentales. Estos problemas y desafos requieren que la doctrina y jurisprudencia deban acudir a soluciones y metodologas creativas y funcionales.
Orden jurdico
En la cultura jurdica muy tradicional dira, ya superada y trasnochada, pero que mayoritariamente es la que todava se ensea en las escuelas mexicanas de Derecho el orden jurdico se compone slo de reglas. Tales son los postulados de Kelsen quien alude a normas de: a) forma, organizacin y actuacin y las de: b) fondo, materiales o sustantivas, e incluso propone niveles jerrquicos. Hart las distingue en: a) primarias, por que: imponen deberes (sea a los sbditos o funcionarios) y regulan acciones fsicas o acciones de individuos con fuerza compulsiva; y, b) secundarias, en tanto que: i) prevn actos normativos (reglas de
reconocimiento que identifican y establecen requisitos de las normas que pertenecen al sistema); ii) permiten dinamizar el ordenamiento indicando los procedimientos para que las reglas primarias cambien (reglas de cambio); o, iii) confieren poderes a las autoridades, especialmente competencia a los jueces para establecer en ocasiones particulares si se ha infringido o no una regla primaria (reglas de adjudicacin). Algunos otros autores como Nieto, distingue las terciarias que establecen reglas de procedimiento y competencia para asegurar la ejecucin de las consecuencias anlogas a las secundarias de adjudicacin de Hart o formales de Kelsen. Sin embargo, actualmente es muy aceptado el planteamiento de Dworkin y otros autores como Alexy, en el sentido que el orden jurdico se integra por: valores, directrices, principios, subprincipios y reglas. Y este enfoque es el que nos permite entender y explicar lo que sucede y como opera el sistema constitucional donde encontramos que el texto y la jurisprudencia que lo complementa, debe hacer uso y da cuenta de todos estos elementos que aparecen en el siguiente esquema:
Orden Jurdico: Estructura
Valores
Directrices Principio
R R R R R R P
Principio
R (P)cR Subprincipio R R pq
Los valores son conceptos de naturaleza y nivel axiolgico lo bueno o ideal y antropolgico voluntad, inters, necesidad, decisin y accin.
discrecionales. Es as que, en un extremo, la norma reguladora de la actuacin de la autoridad la delimita de forma tan estricta y cerrada que implica un automatismo autoaplicativo donde slo debe verificar la existencia de una situacin objetiva y esta obligada a decretar las consecuencias que de la norma se deducen2. Concerniente a la discrecionalidad, es el caballo de Troya dentro del Estado de Derecho segn Hans Huber. 3 Abundando sobre el tema, dice Alessi: 4 discrecionalidad es el margen de apreciacin del inters pblico concreto, a fin de decidir sobre la oportunidad de actuar o sobre el contenido de la actividad, margen que tiene la Administracin en caso de que los lmites establecidos por la ley o la potestad de actuar conferida a aquella sean imprecisos, es decir, sealados por determinaciones imprecisas del inters pblico. Se trata, pues, de un margen de libertad ms o menos limitada, de apreciar cual es el inters pblico concreto suficiente para justificar la accin conforme a criterios de oportunidad prctica, dentro de los lmites del mnimo sealado por la ley. La discrecionalidad, por lo tanto, se exterioriza, necesaria y nicamente en la apreciacin comparativa de un inters pblico y de una forma de actividad como medio adecuado para su satisfaccin. En este orden de ideas se reconoce en la teora del Derecho la posibilidad de grados en la discrecionalidad. Es as que se tiene:
Gallego Anabitarte Alfredo y Menndez Rexach ngel (2001): Acto y Procedimiento Administrativo, Madrid, Marcial Pons Ediciones Jurdicas, S. A., p. 84 3 Garca de Enterra y Fernndez Toms Ramn (2002): Curso de Derecho Administrativo I, Madrid, Civitas, p. 457 4 Alessi Renato (1970): Instituciones de Derecho Administrativo traduccin espaola, Barcelona, Bosch Casa editorial, Tomo I, Pg. 195
Varios cursos de accin correctos No hay cursos Justificar eleccin, criterio universal
La actividad administrativa al aplicar la ley y la jurisdiccional al ejercer control sobre la legalidad de aquella y resolver conflictos, tiende a migrar, de las hiptesis fuertes a las ms dbiles de discrecionalidad, al ir marcando pautas, precedentes, eligiendo principios y subprincipios que son aplicables, taxonomas y, en general, referentes a seguir en casos anlogos, conducentes a estadios de mayor seguridad aunque a veces limitan la liberalidad de apreciacin y ponderacin que ab origine tiene la autoridad. Garca de Enterra
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vinculacin positiva y atribuye competencia para apreciar un supuesto dado y elegir, con plena libertad, de entre varias soluciones, todas ellas viables, la ms conveniente. La discrecionalidad puede ser entendida o conceptuada como capacidad de apreciacin del supuesto y fin del acto, libertad en la eleccin de consecuencias normativas o posibilidades de control jurisdiccional. Tampoco deben perderse de vista las competencias de ejercicio discrecional que no se plasman en actos administrativos sino en disposiciones de carcter normativo. Cabe acotar que, en todos los casos, no hay una liberalidad absoluta sino que se trata de magnitudes relativas que operan en mayor o menor medida e intensidad, en tanto que las potestades siempre tienen determinados elementos reglados y
Garca de Enterra Eduardo (1995): Democracia, Jueces y Control de la Administracin, Madrid, Editorial Civitas, , Pg. 135
controlables,
otros configurados por la apreciacin subjetiva de la Administracin ejecutora. En razn de lo anterior cabe acotar y dejar bien claro que no es lo mismo discrecionalidad que indefinicin del supuesto de hecho, ya que este segundo caso, slo confiere una libertad de apreciacin en lo cognitivo.
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Por tanto la
vaguedad en el supuesto de hecho no es, en modo alguno, una potestad de uso discrecional, la cual slo opera en el campo de las consecuencias de la norma. Estos elementos e ideas se contienen en el cuadro siguiente: Supuesto de hecho Consecuencias Ambos Para Bacigalupo rige el siguiente concepto: 9 Se concibe la discrecionalidad como margen para optar entre las siguientes conductas, una vez que en la aplicacin de una norma de estructura condicional se ha verificado en el plano estrictamente cognitivo, la presencia de un caso subsumible bajo el supuesto de hecho normativo; en primer lugar actuar o no actuar, es decir, aplicar o no la consecuencia jurdica o alguna de las consecuencias jurdicas previstas como posibles por la norma habilitante (discrecionalidad de actuacin); y, en segundo, elegir entre una consecuencia u otra, si la Administracin opta por actuar (o esta obligando a ello) y son varias las consecuencias jurdicas permitidas (discrecionalidad de eleccin). Los artculos 14 y 17 constitucionales, obligan a resolver el fondo, an sin ley especfica, lo que legitima y hasta hace obligada la discrecionalidad tanto judicial como de la Administracin por analoga en casos donde no hay pautas o referentes que guen u orienten la decisin.
( apreciacin cognitiva, indeterminado) 8 (propiamente discrecional)
Discrecionalidad administrativa
Algunos ejemplos de elementos reglados son: Potestad atribuida a la Administracin y su extensin, Competencia, Procedimiento, Fin de la actuacin administrativa, Motivacin en aspectos formales y de racionalidad, Tiempo, ocasin y forma ejercicio, Fondo parcialmente reglado (personas quantum), Hechos determinantes del presupuesto y aplicacin de principios. 7 Aunque algunos la denotan como discrecionalidad cognitiva o de juicio 8 Slo da pauta para mayor libertad de apreciacin en los elementos de la hiptesis, pero no es, propiamente una facultad discrecional 9 Bacigalupo Mariano (1997): La discrecionalidad administrativa, Madrid, Marcial Pons, Ediciones Jurdicas y Sociales, pp. 29 y ss.
Principios
Las normas jurdicas segn Atienza y Ruiz Manero 10 pueden ser: Reglas Normas Accin Fin
Los principios, entendidos como derechos concentrados o estndares valorativos vigentes, 11 pueden tener una dimensin: a) axiolgica y as se entienden como un desarrollo o reglamentacin de valores reconocidos plenamente por el ordenamiento; o bien, b) legal en razn de ser la sntesis y abstraccin de reglas. Estos rasgos ontolgicos deben ser tomados en cuenta para definir su interpretacin, determinacin de contenido y funcin o propsito en los casos particulares. Son estndares dbiles y carentes de pedigree por no tener un origen formal legislativo, pero las prcticas consuetudinariamente aceptadas por los tribunales, decisiones que estos dictan en concurrencia y diversas reglas de reconocimiento que paulatinamente van incorporndolos, permiten dar cuenta de ellos. Su estructura es la de mandatos de optimizacin. que algo sea realizado en la mayor medida posible, dentro de las posibilidades jurdicas y reales existentes.12 Por tanto, se representan como (P) cR, frmula que se lee en el sentido que cada principio debe ser ponderado o pesado y connotado en los casos particulares de manera que se obtenga el mximo provecho posible. Es tpica la constante colisin y tensin entre varios principios cuando se aplican a casos concretos. La finalidad es conseguir, ya sea, las soluciones ms valiosas en lo axiolgico, o bien, informar, orientar, integrar, corregir, perfeccionar y definir el alcance de las
Atienza Manuel y Ruiz Manero Juan (2000): Ilcitos atpicos, Madrid, Trotta, p. 18 Aunque carezcan de pedigree, segn Dworkin, por no provenir de fuentes formales directamente sino que su fuerza deriva de que los jueces los aplican y la doctrina los recomienda 12 Alexy Robert (1993): Teora de los derechos fundamentales, Traduccin de Ernesto Garzn Valds, Madrid, Centro de Estudios Constitucionales, p. 86.
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reglas, llegando al caso, incluso, de crearlas ante lagunas formales o axiolgicas cuando no existen disposiciones que den respuesta adecuada, en trminos del orden normativo en su conjunto. En tanto disposiciones de naturaleza deontolgica lo debido, operan como mandatos de optimizacin a travs del desarrollo de valores que se reflejan en la interpretacin, connotacin y aplicacin de las reglas, de conformidad con otros criterios o reglas axiolgicas que denoten ideales u ptimos; entendidos tambin como mandatos que ordenan, algo se realice en plenitud o en su mxima expresin o posibilidad en casos concretos. Hay ciertos principios que por el nivel de abstraccin e indeterminacin no permiten su aplicacin a casos concretos, hiptesis en que la jurisprudencia se ve constreida a desarrollar definiciones constitutivas de subprincipios que
especifican o delimitan y posibilitan su aplicacin para la solucin de casos concretos; pueden constituir taxonomas de gran provecho para la solucin en casos anlogos. El propsito es que permiten la funcionalidad y operatividad de los principios en la realidad, con la mayor funcionalidad y certidumbre. Un ejemplo son las formalidades esenciales del procedimiento o la garanta de proporcionalidad tributaria, casos donde la jurisprudencia ha tenido que detallarlos en subprincipios y establecer en que consisten, lo que tambin se conoce como doctrina. Otras notas ms y que resumen aspectos expuestos son los siguientes, en opinin de Atienza y Ruiz Manero. 13 Los principios tienen como finalidad la: Justificacin de las reglas, brindar pautas especficas, dotar de sentido y aportar razones de correccin. Regulacin de conductas al: o Establecer normas, o
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o Aplicarlas a resolucin de casos concretos. Especialmente en los casos de: Que no haya reglas relevantes; Indeterminacin en la formulacin de las existentes; y, Conflicto entre reglas y los principios que las justifican u otros del sistema. Mandan en la medida de las oportunidades, realizar una conducta consistente en una: o Prohibicin; o Deber; o una, o Permisin prima facie de: Realizar una accin (caso de principios strictu sensu); o Dan lugar a cierto estado de cosas en la mayor medida posible (caso de directrices). Un anlisis comparativo y que denota las peculiaridades y propsitos entre principios y reglas es el siguiente: Reglas Se agotan en s mismas. Tienen tres elementos Supuesto de hecho Cpula con el deber ser Consecuencias Se interpretan y aplican mediante un silogismo y subsuncin del hecho concreto al supuesto de hecho Se aplican mecnicamente, son autoaplicativas pq Se obedecen Dicen como actuar Ordenan Permiten Prohben Principios No se agotan en s mismos. Tienen fuerza constitutiva del orden jurdico No tienen supuesto de hecho ni consecuencias. Clusulas generales Se interpretan ms libremente. Vg. mtodos evolutivos y basados en valores. Entendidos en su ethos (causa valorativa) No pueden ser aplicados mecnicamente. Ponderar >> subsumir en casos concretos (P 1 P P2) C R Se les presta adhesin (actitud valorativa). Ratio legis de reglas Permiten tomar posicin, solo proporcionan bases, criterios, posiciones ante actuaciones concretas. A priori aparecen como indeterminados
Su significado se determina en abstracto Dimensin jurdico formal Regulan y sancionan conductas Crean poderes Establecen procedimientos Regulan conductas o atribuyen potestades Derechos concretos en casos tpicos Elementos con que opera el ordenamiento (fundado)
Su significado solo se da en el caso concreto Dimensin Metodolgica ratio legis y meta normas Ontolgica principia essendi Axiolgica moralidad del Estado Optimizan desarrollo de valores Derecho concentrado (valores) y abstraccin de reglas Integran, corrigen, informan, perfeccionan y completan el ordenamiento (elemento fundante)
Derechos y garantas
Ferrajoli
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conceptualmente de las garantas pero, a la vez, ser considerados en su relacin nomodinmica. Los derechos, dice, son expectativas positivas de
prestaciones o negativas de no lesiones, atribuidas a un sujeto por una norma jurdica; en tanto que las garantas primarias son las obligaciones o prohibiciones correlativas a aquellos y las secundarias son obligaciones de segundo grado de aplicar la sancin o de declarar la nulidad de las violaciones de las primeras. Estas ideas se plasman en los siguientes cuadros: Garantas primarias D. Fundamental Garantas secundarias Obligacin de reparar o se imponga sancin judicial Obligaciones o prohibiciones
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Derechos subjetivos Positivos prestaciones Negativos no lesin Sustancial y contenido >> << >> <<