Universidad Politcnica Salesiana 1 Edison Barzallo TAREA Nro. 2 Realizado por: EDISON BARZALLO 1.

- Resolver los siguientes ejercicios, relacionados con el Captulo 2: CAPACIDAD, DISEO Y DISTRIBUCIN DE LAS INSTALACIONES 1.1 Baker Machine Company es una empresa especializada en fabricacin de partes de precisin para empresas de la industria aeroespacial. La figura 1 muestra el plano de bloques actual correspondiente a los principales centros manufactureros de la instalacin, que abarca en total 75000 pies cuadrados. Consulte la matriz de cercana que se presenta a continuacin y considere que el costo entre los departamentos adyacentes es 3 USD, y entre cada departamento no adyacente se incrementa el costo en 1 USD. Calcular el costo total de la ubicacin actual de los departamentos y compararlo con el cambio sugerido entre intercambiar las localizaciones de depsito de herramientas y, envo y recepcin.

Figura 1

MATRIZ DE CERCANIA Viajes entre departamentos DEPARTAMENTO 1 2 3 4 5 6 1.- Quitar rebabas y esmerilar 8 3 9 5 2.- Equipo NC 3 3.- Envos y Recepcin 8 9 4.- Tornos y Taladros 3 5.- Depsito de herramientas 3 6.- Inspeccin -

Universidad Politcnica Salesiana 2 Edison Barzallo Desarrollo El costo entre los departamentos adyacentes es 3 USD Entre cada departamento no adyacente se incrementa el costo en 1 USD Los costos de las ubicaciones actuales serian los siguientes: 3 4 2

MATRIZ DE CERCANIA Viajes entre departamentos DEPARTAMENTO 1 2 3 4 5 6 total 1.- Quitar rebabas y esmerilar - 32 9 27 20 88 2.- Equipo NC 9 9 3.- Envos y Recepcin 24 36 60 4.- Tornos y Taladros 9 9 5.- Depsito de herramientas 9 9 6.- Inspeccin 175

Teniendo un costo total de 175 USD. Si hacemos el intercambio entre las localizaciones de depsito de herramientas y, envo y recepcin. Tendremos

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Universidad Politcnica Salesiana 3 Edison Barzallo MATRIZ DE CERCANIA Viajes entre departamentos DEPARTAMENTO 1 2 3 4 5 6 Total 1.- Quitar rebabas y esmerilar 32 9 27 20 88 2.- Equipo NC 9 9 3.- Envos y Recepcin 24 27 51 4.- Tornos y Taladros 9 9 5.- Depsito de herramientas 12 12 6.- Inspeccin 169

En donde el costo total es de 169 USD. -Por lo tanto si realizamos este intercambio tendremos un costo menor que el costo anterior que era de 175. Porque lo que se debera escoger esta opcin ya que nos da un costo total de 169. 1.2 Richard Garber es el jefe de diseo de Matthews and Novak Desingn Company. Se ha encomendado a Garber el diseo de la distribucin fsica de un edificio de oficinas recientemente construido. A partir de muestreos estadsticos realizados en los ltimos tres meses. Garber cre la matriz de cercana que se ilustra a continuacin, que indica los viajes diarios entre las oficinas del departamento: MATRIZ DE CERCANIA Viajes entre departamentos DEPARTAMENTO A B C D E F A 25 90 185 B 105 C 125 125 D 25 E 105 F -

a) Si no intervienen otros factores y los costos entre el traslado entre oficinas son los mismos, Cules son las oficinas que debern localizarse ms prximas entre s?

El costo entre todos los departamentos va a ser de 2 USD A D B F C G

Universidad Politcnica Salesiana 4 Edison Barzallo

DEPARTAMENTO A B C D E F

MATRIZ DE CERCANIA Viajes entre departamentos A B C D E F TOTAL 50 180 370 600 210 210 250 250 500 50 50 210 210 1570

Se va a realizar un cambio localizaciones de departamento G con el departamento D y va a tener un costo de 2 USD A B F C

DEPARTAMENTO A B C D E F

MATRIZ DE CERCANIA Viajes entre departamentos A B C D E F TOTAL 50 180 370 600 210 210 250 250 500 50 50 210 210 1570

No importa el lugar donde se coloquen las oficinas debido a que siempre van a tener el mismo costo de de traslado entre oficinas.
b) Si el costo entre los departamentos adyacentes es 1 y el costo se incrementa en 1,5 mientras ms lejano es el departamento, cul de las siguientes ubicaciones es la ms eficiente:

Universidad Politcnica Salesiana 5 Edison Barzallo

DEPARTAMENTO A B C D E F Costo total = $ 930

MATRIZ DE CERCANIA Viajes entre departamentos A B C D E F total 25 90 277.5 392.5 157.5 157.5 125 125 250 25 25 105 105 930

MATRIZ DE CERCANIA Viajes entre departamentos DEPARTAMENTO A B C D E F total A 37.5 135 185 357.5 B 105 105 C 125 125 250 D 25 25 E 105 105 F 842.5 Costo total = $ 842.5

Por lo tanto la ubicacin ms eficiente es : C F A

Debido a que nos da un menor costo total.

Universidad Politcnica Salesiana 6 Edison Barzallo

3.- El departamento de ingeniera de una universidad de New Jersey, debe asignar nuevas oficinas a seis profesores. La matriz de cercana aqu ilustrada indica el nmero de contactos diarios esperados entre los profesores. Los espacios de oficina disponibles (1-6) para los seis miembros del profesorado se muestran en la figura 2. Suponga que todas las oficinas son del mismo tamao. La distancia entre las oficinas 1 y 2 (y entre las oficinas 1 y 3) es de 1 unidad. MATRIZ DE CERCANA Contactos entre profesores DEPARTAMENTO A B C D E F A B C 4 12 2 7 4 10 D E F

En virtud de sus posiciones acadmicas, al profesor A se le debe asignar la oficina 1, al profesor C, la oficina 2, y al profesor D, la oficina 6. A qu profesores debern asignrseles las oficinas 3, 4 y 5, respectivamente para minimizar el puntaje total de distancia ponderada? 1 3 5

Para resolver este ejercicio, deber realizar el clculo de los costos entre cada una de las posibilidades, considerando que el costo de la distancia entre las oficinas 1 y 2 (y entre las oficinas 1 y 3) es de 1 unidad, y se incrementa en 1 unidad mientras ms lejanas estn asignadas las oficinas, para ello calcular por lo menos 3 probabilidades de asignacin de las oficinas 3, 4 y 5, y establecer la ms eficiente.

Universidad Politcnica Salesiana 7 Edison Barzallo Caso 1

1A 2C

3B

5E

4F

6D

DEPARTAMENTO A B C D E F

MATRIZ DE CERCANIA Viajes entre departamentos A B C D E F TOTAL 4 4 12 10 22 4 14 18 4 4 48

Costo total caso 1= 48 Caso 2 3E 1A

5B

2C

4F

6D

DEPARTAMENTO A B C D E F

MATRIZ DE CERCANIA Viajes entre departamentos A B C D E F TOTAL 4 4 12 10 22 4 7 11 4 4 41

Costo total caso 1= 41

Universidad Politcnica Salesiana 8 Edison Barzallo Caso 3

1A 2C

3F

5B

4E

6D

DEPARTAMENTO A B C D E F

MATRIZ DE CERCANIA Viajes entre departamentos A B C D E F TOTAL 4 4 12 10 22 4 7 11 4 4 41

Costo total caso 3= 41 Por lo tanto se podr asignar a los profesores tanto en el caso 2 como en el caso 3 ya que se tiene un costo total 41 que son menores al costo del caso 1