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100 Formas de Motivar y
Motivarse
Expertizaje de valores para la motivacin.
Cmo motivarse a uno mismo/a.
Forjando el Liderazgo Personal.
Cmo motivar.
Check-list motivacional.
Dando Valor al Expertizaje
Motivacional
Auto-dominio
Objetividad.
Coherencia.
Respeto/tolerancia.
Orden.
Paciencia.
Sencillez.
Liderazgo.
Optimismo.
Sinceridad.
Confianza.
Lealtad.
Honestidad.
Sensibilidad.
Prudencia.
Comprensin.
Diversin.
FELICIDAD.
LAS 4 T`S
TENACIDAD.
TERNURA.
TOLERANCIA.
TIEMPO.
Cmo Motivarse a uno Mismo/a
Vivir el Aqu y el Ahora.
Pon un proyecto en tu vida!
Prestar atencin a las seales de la vida.
Re Flexionar todos los das.
Dar gracias por todo.
Forjando el Liderazgo Personal
Los 5 Principios Humanos.
La creatividad como clave del crecimiento.
Enfocando las normas de conducta.
Detectando Necesidades.
Los 5 Principios Humanos
Las personas quieren ser maravillosas.
La calidad del trabajo comienza con las
expectativas de cada individuo.
Las acciones de la direccin contribuyen a
forjar las expectativas en la organizacin.
El aprendizaje no es una meta sino un
proceso.
Cambiar los resultados es cambiar las
actitudes.
Creatividad=Crecimiento.
Ser creativo es ver donde otros no ven.
Ser creativo es ser innovador.
Ser creativo es ver soluciones donde otros ven
problemas.
Ser creativo es buscar incesantemente nuevos
enfoques.
Ser creativo es ser tolerante al fracaso.
Ser creativo es ser inconformista.
Ser creativo es ser soador.
Normas de Conducta
Dirigir mediante el ejemplo.
Llevar una vida personal y profesional estable.
Generar y conservar un ambiente de confianza
y respeto.
Escuchar a los dems y ser receptivo a nuevas
ideas.
Una vez decidido algo, hacerlo!
Promover el crecimiento personal y profesional.
Detectando Necesidades
Escuche, Escuche!
Pregunte, Pregunte!
Acte, Acte!
Sorprenda, Sorprenda!
Cmo Motivar.
La magia de conducir personas.
Gua de ideas para conducir y motivar.
Funciones Directivas.
Habilidades Directivas.
El entorno laboral y las prestaciones.
La Magia de conducir personas
La magia slo dura mientras persiste el
deseo.
El Lazo Mgico:
- Siempre hay alguien que te puede ayudar.
- Establece relaciones positivas.
- Logra identificacin (sentimiento) en el
proyecto.
Gua de Ideas para conducir y
motivar
Reconozca las
diferencias
individuales en el trato
y en las recompensas.
Verifique el sistema en
busca de equidad.
No ignore el ambiente
y el dinero.
Mida.
Proponga variedad.
Cumpla las promesas
que hace.
Suponga siempre lo
mejor en los dems.
No ceda ni haga
concesiones.
Frene el impulso de
decir cosas negativas.
Funciones Directivas
Planificar y Prever.
Organizar.
Decidir y tomar accin.
Coordinar.
Controlar.
Habilidades Directivas.
Las leyes de la proyeccin emocional.
14 Oportunidades para la Direccin
Motivacional.
La leyes Emocionales
Transmitimos el 20% de lo que leemos.
Transmitimos el 30% de lo que omos.
Transmitimos el 40% de lo que vemos.
Transmitimos el 50% de lo que decimos.
Transmitimos el 60% de lo que hacemos.
Transmitimos el 90% de lo que vemos,
escuchamos, decimos y hacemos
(EXPE RE MENTAMOS)
14 Oportunidades Motivacionales
En las funciones
directivas.
En la percepcin del
cambio.
En la claridad de los
objetivos.
En el anlisis de los
problemas y toma de
decisiones.
En la gestin del
tiempo.
En la delegacin.
En el liderazgo.
En el trabajo en
Equipo.
En las reuniones.
En la gestin de
conflictos.
En la negociacin.
En la comunicacin.
En la evaluacin.
Todos somos gerentes
de nuestro propio destino
Trate a las personas como si
Ellas fueran lo que debieran ser
Y usted les ayudar a convertirse
En lo que ellas son capaces de
HACER
El Feed-back es el desayuno
De los campeones
Trate a los Empleados como
Socios y actuarn como
SOCIOS
El entorno Laboral y las
Prestaciones.
Pasamos aproximadamente la tercera
parte de nuestra vida en el trabajo.
La Capacitacin a la medida.
Disfrute y confianza.
Orgullo por ser, hacer, tener y pertenecer.
Trabajo interesante y
estimulante
Si quiere que alguien haga un
buen trabajo, dle un buen
trabajo para hacer