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ANLISIS DAFO TLC ESTADOS UNIDOS COLOMBIA

# 1 DESDE EL GOBIERNO COLOMBIANO


FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D) D1 EE.UU tiene mayor competencia y produccin en los sectores donde Colombia se desempea mejor. D2 E.U potencia mundial - Colombia pas en desarrollo. D3 En Colombia existe presencia de grupos insurgentes, falta de nacionalismo. D4 Poca infraestructura y capacidad de planta para las empresas. D5 Colombia debe realizar cambio radical social en cuanto a educacin, calidad en los procesos, mejoramiento del sistema judicial, produccin y proteccionismo. D6 El sector agropecuario en Colombia se ver muy afectado pues no se encuentra totalmente industrializado para competir con los productos agropecuarios de EE.UU. D7 Los campesinos colombianos no tienen capacidad educativa para responder a las exigencias que les van a realizar. D8 E.U tiene polticas proteccionistas en sus sectores econmicos y por esta razn se genera menor costo para los productores y afecta a los campesinos colombianos. D9 Las PYMES se vern afectadas por la baja productividad, baja calidad, y los altos costos en produccin lo cual les impide competir con el mercado estadounidense y como resultado pueden generar su desaparicin y seria perjudicada la poblacin colombiana pues estas empresas brindan aproximadamente un 80% de empleo al pas. D10 E.U se empea en la eliminacin de empresas estatales en Colombia pues segn ellos no existirn una competencia regida por la ley de oferta y demanda.

F1 Mejora de sueldos y calidad de empleo. F2 Se protege y se fortalecen los derechos de los trabajadores. F3 Se tendr ms expansin del Pas en el comercio mundial. F4 Se fortalecer la competitividad de las empresas en los mercados globales. F4 Acceso a productos de mayor calidad y menor precio para el consumidor final. F6 Atraer mayor inversin extranjera directa y nacional. F7 Exportar libre de aranceles a los productos nacionales. F8 Solidez del sistema financiero.

F1 Mediante el TLC se obvian las renovaciones peridicas, lo que da lugar a una gran estabilidad en el comercio de bienes y servicios entre los Pases

OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA FO O1 Desgravacin inmediata, uso de programas como el Plan Vallejo y Zonas Francas. Ampliacin Estrategia 1 Generar posicionamiento en los del Universo Arancelario para otros. mercados ampliados antes que los dems pases al O2 Sectores con gran potencial y ms opciones tener aranceles de manera inmediata. F4,F3.F6 para los consumidores. O3 Contamos con productos con gran potencial seran: Petrleo y Gas, Pesca, Textiles y Prendas de Vestir, Cueros, Calzado, Industria de Porcelana y Joyera. O4 Colombia podr acceder al Mercado de Compras Pblicas de 9 Estados (Arkansas, Colorado, Florida, Illinois, Mississippi, New York, Puerto Rico, Texas y Utah)

ESTRATEGIA DO

Estrategia 1: Implementar instituciones educativas que promuevan creacin de empresas, realizando proyectos de alta calidad y de esta manera ir eliminando las principales problemticas para que la sociedad, adquiriendo estos conocimientos Estrategia 2: Apoyar a sectores poco competitivos pueda afrontar y competir frente a esta potencia en sus esfuerzos de reconversin, de lo contrario mundial. D7,D5,O3 podramos tener una gran crisis en los sectores de la pequea y mediana empresa. D6,A4 Estrategia 2: Administracin de los recursos de Colombia de manera ptima para realizar una Estrategia 3: Desarrollar programas de capacitacin inversin en tecnologa, innovacin e nacional por medio de entidades como el SENA y infraestructura y promover una competencia justa las mismas universidades, que le permitan a la y equitativa con Estados Unidos. A2,D9,D10 fuerza laboral capacitarse para ser reasignada a sectores ms competitivos y as aprovechar mejor las oportunidades pretendiendo estar tambin ms preparados en todos los sectores. F1, O2,O3 ESTRATEGIA FA Estrategia 1 Implementacion de ayudas sociales las cuales buscan generar una organizacin en la regulacin de controles sociales con beneficios a la poblacion ya sea en proyecto de vivienda o de infraestructura. Se puede acudir a licitaciones pblicas para mayor apalancamiento financiero. O3,F7,F10,04 ESTRATEGIA DA Estrategia 1 Crear centros de capacitacin y formacin en produccin y desarrollo empresarial que surgen de la falta de tecnologa en la agroindustria inhibiendo el desarrollo del sector. A4,A3,D10

AMENAZAS (A) A1 Para el gobierno colombiano de su presidente Juan Manuel Santos (2010-2014) representa un importante reto frente a su administracin, porque debe implementar polticas y garantas de crecimiento en construcciones de vivienda, infraestructuras viales, para su puesta en desarrollo, y para evitar conflictos poblacionales. A2 En algunos casos la ausencia de una poltica clara y los antecedentes en los cuales generalmente la responsabilidad ha sido asumida por el Estado, desincentivan a los ciudadanos y al sector privado a posesionarse de su rol en cuanto a la reduccin y el manejo del riesgo y generan grandes costos fiscales entre otras deudas pblicas.

Estrategia 3: Mejorar las polticas en infraestructura para sacar del atraso en transporte Estrategia 2 Definir las diferentes polticas que en el que se encuentra el pas debido a las establece nuestra economia colombiana y definir dificultades que presenta el desarrollo del comercio cul de ellas es la que ms controla nuestro exterior colombiano. A1,A3,D4,D10 mercado evitando as inflaciones y posibles deudas externas en los sectores, frente a la participacin internacional de la poblacin en los diferentes sectores econmicos A2,A3,O1,F9

A3 En el gobierno colombiano presenta en la Estrategia A3 Implementar proyectos que generen competiividad como son acuerdos comerciales y mayoria de los casos costos no competitivos. proyectos de sostenibilidad que surgen de las A4 La carencia de incentivos fiscales frente al evidencias de propuestas poco productivas que gobierno generan una disminucin en la solo le generan deudas a la nacin. A2,D5,O1,O3 competitividad de las industrias colombianas Estrategia A4 Implementacin de un plan donde el gobierno deba realizar un acompaamiento constante a las industrias aplicando inyecciones de capital y flujo para que stas industrias se mantengan sostenibles y productivas frente a los cambios cclicos de la economia. D7,D3,D5,A4

ANLISIS DAFO TLC ESTADOS UNIDOS - COLOMBIA #2 DESDE EL GOBIERNO ESTADOUNIDENSE FORTALEZAS (F) F1Estados unidos es una potencia mundial, posee entonces la capacidad para ingresar al mercado colombiano cumpliendo correctamente con lo firmado. F2 Confianza en el poder financiero y poltico. DEBILIDADES (D) D1 En este momento EEUU se encuentra en una crisis econmica, donde est perdiendo credibilidad en inversionistas extranjeros, es decir que los inversionistas se estn absteniendo de invertir en Estados Unidos, buscando nuevos mercados en pases donde les de ms estabilidad.

F3 Pas desarrollado, sector industrializado, por D2 El precio del dlar como moneda internacional est lo tanto genera valor agregado a los productos. decayendo, poniendo como moneda de transaccin otro tipo de divisa, ya sea el euro o los yenes. Esto F4 Es el mercado ms grande y ms importante implica que el mercado estadounidense, pueda ser grande y atractivo, pero otros pases de igual forma del mundo. estn creciendo econmicamente y estn fortaleciendo F5 La economa es impulsada mayormente por su msculo econmico generando ms confianza a los sus consumidores, que se describe sobre todo inversores, es el caso de algunos pases asiticos, que pueden generar ms beneficios comerciales a pases en como una "economa de consumo". va de desarrollo como Colombia. F6 Utiliza el libre comercio como una fuerte D3 La demanda de prstamos se ha reducido en influencia sobre las relaciones internacionales. Estados Unidos, puesto que las tasas de inters han aumentado y esto ha generado que el empresario no F7 Estados unidos es una potencia mundial y pueda tener crditos cmodos para poder invertir en industrial al tener un TLC con Colombia sus nuevos negocios y tener fortaleza en penetracin de empresas con alto nivel tecnolgico que tienen nuevos mercados. un valor agregado y una ganancia mayor como ingresos ya que las empresas productoras de D4 Hay empresas que siguen operando con prdidas, maquinaria especifica del agro entraran a cero es decir que no tienen un msculo financiero lo arancel a Colombia ,el gobierno de los Estados suficientemente fuerte para poder invertir en nuevos Unidos se ver beneficiado por los ingresos de mercados o ser competitivos. las ventas de las maquinaria como los son tractores, recogedores de diferentes productos, D5 A pesar de ser llamado una economa de libre tecnologas que implementan la productividad mercado, el gobierno regula ciertos sectores, del agro. especialmente la energa y el sector agrcola intensamente.

OPORTUNIDADES (O) 01 Eliminacin de barreras arancelarias de productos agrcolas, para los campesinos estadounidenses. 02 Oportunidad de competir con otros proveedores internacionales de productos agrcolas. 03 Aprovechamiento de recursos que Colombia produce y lograr ser un mercado competitivo internacionalmente. 04 Implementacin de empresas americanas en Colombia. 05 Generacin de empleo en Estados Unidos debido a las exportaciones realizadas a Colombia. 06 El 80% de las exportaciones estadounidenses a Colombia son libre de impuestos (Artculo El Tratado de Libre Comercio Estados Unidos con Colombia)1 07 El tratado apoyar a ms puestos de trabajo estadounidenses 08 Los productos estadounidenses sern ms baratos que los colombianos 09 El TLC apoya el crecimiento econmico de Estados Unidos

ESTRATEGIA FO

ESTRATEGIA DO

Estrategia 1: Realizar un plan de accin que permita a Estados Unidos mantener el segmento del mercado Colombiano a favor de ellos, y de esta manera, lograr una ventaja competitiva. F4,03 Estrategia 2: Cumplir el acuerdo realizado con Colombia, manteniendo los precios establecidos, los cuales le permiten a Estados Unidos ser ms apetecidos que los productos colombianos. F1, O2 Estrategia 4: Implementar procesos de alta calidad a productos y servicios, logrando ser ms competitivos en el mercado internacional, con materias primas de origen colombiano. O3,F3 Estrategia 5: Lograr ms expansin de los productos agrcolas en el mercado ya existente en Colombia y recibir ms beneficios sobre todo econmicos debido a los grandes ajustes arancelarios a favor de EEUU. O6,F5

Estrategia 1: Buscar en el nicho de mercado colombiano la solucin para que sus empresas inviertan y busquen salir de la crisis de su pas. 02,D1,D4

AMENAZAS (A)

ESTRATEGIA FA

ESTRATEGIA DA

http://translate.google.com.co/translate?hl=es&sl=en&u=http://natisita.blogspot.com/2012/01/united-states-free-trade-agreementwith.html&prev=/search%3Fq%3Dfree%2Btrade%2Bagreement%2Bwith%2BColombia%2Badvantages%2Band%2Bdisadvantages%26biw%3D1438%26bih%3D70 8)

A1 Entrada de alimentos con riesgos fitosanitarios. A2 La presencia de grupos insurgentes, el desinters de la nacin y la falta de nacionalismo. Estrategia 1: Aprovechar el tratado y penetrar en nichos de mercado donde no se tiene gran A3 Ingreso de mano de obra no calificada e participacin. F1,A6 inmigrantes. Estrategia 2: Ofrecer beneficios y crear alianzas A4 Violencia, contra los sindicatos generando con los productores Colombianos, incentivando descontrol sobre el proteccionismo laboral. la produccin nacional y de esta manera aumentar la adquisicin de los productos con valor agregado. F3,A7,A1 A5 Desplazamiento de los puestos de trabajo, generando disminucin de produccin y escasos Estrategia 3: Incentivar la planeacin y procesos productivos. organizacin de las actividades comerciales para mantener un ambiente sostenible y lograr A6. En este momento, pases que hacen beneficios duraderos.A5,A6,F6 competencia fuerte a Estados Unidos, como algunos pases asiticos, pueden realizar convenios con mejores condiciones que las que estn ofreciendo. A7. Debido a los altos costos de produccin colombiano se desaprovecha el tratado para suplirse de productos. Estrategia 1: Establecer sistemas de calidad y monitoreo, en puertos y aeropuertos, con el fin de asegurar la confiabilidad de los productos. Disminuir, el precio de los alimentos va exportacin, para que se asegure la calidad. A1,D4,D5 Estrategia 2: Fortalecer relaciones comerciales con sus pases aliados para poder dinamizar la economa interna del pas. A6 Estrategia 3: incrementar inversin hacia Colombia no en trminos de infraestructura pero si en maquinaria para mejorar y optimizar los procesos productivos, con el fin de reducir costos de produccin; con esto se generara un alto aprovechamiento de los productos colombianos. A5,D1,D3

ANLISIS DAFO TLC ESTADOS UNIDOS - COLOMBIA # 3 DESDE LO PRODUCTORES AGRARIOS COLOMBIANOS FORTALEZAS (F) F1 El sector agropecuario se beneficiar de un mayor acceso al mercado estadounidense, no slo por la eliminacin permanente de aranceles sino tambin por el establecimiento de reglas de juego claras en materia sanitaria y fitosanitarias para apoyar el acceso real para nuestra produccin agropecuaria y agroindustrial. F2 Abre el acceso libre de aranceles para el 99% de los productos de exportacin colombiana de manera inmediata. Colombia otorga desgravacin inmediata para el 82% de nuestras importaciones de EEUU, la mayor parte bienes de capital o bienes no producidos en el pas. F3 Los consumidores sern uno de los grupos ms beneficiados con este tratado. En todos los segmentos de la economa los consumidores tendrn mayores opciones en trminos de calidad y precio, con lo cual se incrementar el poder adquisitivo de los colombianos. F4 El TLC garantiza una desgravacin total y permanente de todas las mercancas colombianas que se exporten a Estados unidos. F5 Se acepta la importancia de la implantacin de Colombia en los mercados internacionales lo cual desarrollar la globalizacin implcita en el modelo impulsado por los Estados Unidos, esto es conveniente para Colombia debido a que aumentar su nivel de ingresos. DEBILIDADES (D) D1 Segn el mismo Ministerio, en Boyac el 72,53% est por debajo de la lnea de pobreza y 4 de cada 10 personas es indigente, en Nario la situacin es ms o menos igual. D2 Poca infraestructura que posee para poder controlar y hacer un tratado de estas caractersticas, como son vas para transportar los productos, puertos, maquinaria, puentes, ferrocarriles, bodegas, capacidad de planta de las empresas y tantos otros que hacen falta para competir con Estados Unidos. D3 El impacto del TLC en el sector agrcola colombiano, no solo pasa por la ayuda del gobierno norteamericano a sus productores del sector primario, sino a las trabas administrativas para la exportacin de nuestros productos. Entre estos obstculos estn las medidas y controles fitosanitarios, que hacen que gran parte de la produccin exportable agrcola de nuestro pas no traspase las fronteras. D4 Los bajos niveles de productividad, como consecuencia de la baja aplicacin en tecnologa; tamao de las unidades productivas no apropiado, predominio de los minifundios que no hacen viable la agricultura a gran escala. D5 La concentracin de la propiedad, se calcula que en Colombia menos de 5% de la poblacin posee el 65% de la tierra disponible. D6 La endeble seguridad alimentara del pas, al carecer de suficiente produccin para atender la demanda domestica de alimentos. D7 En el caso colombiano la produccin del sector agrcola es del orden del 15% medida sobre el Producto Interno Bruto PIB. D8 En cuanto al arroz, la produccin en riego se

F6 As se acceda al mercado norteamericano no se perder las preferencias arancelarias que tiene Colombia en el ATPDEA. F7 Estados Unidos es un pas de 285 millones de habitantes, con 35.000 mil dlares de ingreso per capital, lo que representa un gran poder de compra. Adems es un mercado muy rico y uno de los ms grandes y dinmicos del mundo, en el cual Colombia podr vender, negociar y exportar innumerables productos, lo que generar un mejor nivel de desarrollo econmico y social para nuestro pas. F8 Con el TLC Colombia se fortalecer comercialmente y esto llevar a una mejor produccin, competitividad, educacin, calidad en los procesos y el mejoramiento del sistema judicial y mercantil, ya que con este pacto las exigencias sern mayores, requiriendo una respuesta ms efectiva y eficaz en estos campos. F9 El TLC como un paso muy importante que se tiene que dar para que Colombia logre acomodarse al ritmo acelerado del nuevo mundo, especialmente en el de la globalizacin. El no hacerlo estara condenado a la pobreza y al subdesarrollo. El TLC dar mejor calidad de vida a los habitantes de nuestro pas y mayor facilidad de de produccin a los Estados Unidos. OPORTUNIDADES (O) O1 La mayora de productos colombianos del sector agroindustrial ingresan al mercado del pas del norte sin arancel. O2 En el Sector Acucola y Pesquero se identifican oportunidades para las Exportaciones de Colombia hacia EEUU de tilapia y camarn, entre otros. O3 En el Sector del Caf y sus derivados se identifican oportunidades para las Exportaciones de Colombia hacia EEUU de Caf tostado molido, ESTRATEGIA FO Estrategia 1: Incorporar los productos agrcolas debido a que los aranceles que hoy protegen a muchos productos colombianos, pueden reducirse a un mnimo, mejorando el intercambio comercial, y generando ms empleo. O1, F2,F5,F4 Estrategia 2: Fortalecer las diferentes producciones agrcolas para poder estimular a los empresarios de que ms que trminos de ganancia, se hable en trminos de responsabilidad social, para poder

hace en ms de la mitad del total nacional en la regin del Tolima, la que en 2005 presenta, por los fracasos de otros productos como el caf, el mayor ndice de desempleo de Colombia, 21%. D9 Aunque con el tratado no habra barreras arancelarias, existirn unas llamadas no arancelarias o fitosanitarias las cuales impedirn el ingreso a Estados Unidos de muchos productos colombianos. D10 La produccin total de nuestro pas es slo la cuarta parte de la produccin de ellos. D11 Hundimiento del mercado colombiano y la imposibilidad en el mercado estadounidense D12 Bajos niveles de productividad como consecuencia de los bajos niveles de tecnologa D13 La violencia radicada hace 50 aos ,ha provocado un desplazamiento del 1.5 millones de habitantes D14 Bajo poder adquisitivo de los productos agrcolas colombianos frente a los norteamericanos D16 La existencia de menos y peores empleos D17 Encarecimiento notable de las exportaciones de productos agrcolas D18 Aumento de las importaciones en productos agrcolas con el nico motivo de sanear la demanda local ya que lo que se produce en la mayora de casos se exportara.

ESTRATEGIA DO Estrategia 1 Mejorar la distribucin y la comercializacin de alimentos, para reforzar la estabilidad del abastecimiento de los alimentos y de la seguridad alimenticia de los pases; aquello debido a que el producto agrcola es uno de los sectores que tiene una alta demanda al estar dirigido a todos los mercados que representan un gran porcentaje en el PIB del pas exportador, en donde uno de estos es el mercado interno, que

caf soluble y cubos de caf concentrado, entre otros. O4 En el Sector de Flores Frescas y Follajes se identifican oportunidades para las exportaciones de Colombia hacia EEUU de Rosas, claveles y alstroemerias, entre otros. O5 En el Sector de Frutas, Legumbres y Hortalizas frescas se identifican oportunidades para las exportaciones de Colombia hacia EEUU de Frutas tropicales: Papaya, mango y limn tahit; y Frutas exticas: Uchuva, gulupa, maracuy, granadilla, curaba y tomate de rbol. Existe potencialidad y se requieren protocolos sanitarios de acceso. O6 En el Sector de Frutas y Hortalizas procesadas se identifican oportunidades para las exportaciones de Colombia hacia EEUU de jugos, pulpas de frutas y vegetales congelados, entre otros. O7 Los productores agrcolas y agroindustriales pueden insertarse en el mercado de productos gourmet, especialmente en la costa Este y Oeste de Estados Unidos. Se trata de productos que no son comunes y no se encuentran fcilmente en grandes supermercados, por lo que se enfocan en tiendas que no demandan grandes cantidades, interesadas en productos innovadores que les permita diferenciar su negocio. O8 Se permiten preservar los mecanismos de exencin o devolucin de impuestos. O9 Diversificacin de los productos a exportar. O10 Consolidacin y aumento de las exportaciones de las mercancas ya existentes. 011 Estabilidad en las reglas de juego. O12 Mayor atraccin de inversin. 013 Eliminacin de demoras y problemas con devoluciones. 014 Acceso solicitado de algunos productos por Estados Unidos, aguacate hass, pimentn y meln. O15 Exportacin de flores, caf y banano. O16 Estados unidos es uno de los mercados ms grandes del mundo

colaborar al crecimiento de la sociedad. O7,O9,F5 Estrategia 3: Impulsar al mejoramiento de la poblacin rural, donde las producciones sean mejores compensadas al importar el producto en materias primas, para s garantizar nuevos empleos bien remunerados y equilibrar el crecimiento en las regiones. F2,F3,O17 Estrategia 4 Promocionar este beneficio para los productores que an no exportan a este destino. O8 Estrategia 5 Incentivar la agroindustria como forma de desarrollo en algunas regiones del pas. O9 Estrategia 6 Crear estrategias de consolidacin de marcar para productos como flores, caf, banano. O10 Estrategia 7 Comunicar de clara la normatividad de Estados Unidos para el ingreso de las mercancas a travs de Proexport y la cmara de comercio. O11,F1 Estrategia 8 Crear reglas para que esta inversin tenga como objetivo tecnificar el sector agrcola. O12, F1 Estrategia 9 Garantizar este derecho a los exportadores ante los organismos reguladores de Estados Unidos O13 Estrategia 10 Crear un gremio que sea responsable de regular todos los procesos productivos y comerciales para que estos productos lleguen a estados unidos en las cantidades necesarias y con la calidad adecuad. O14, F1 Estrategia 11 Aumentar la oferta exportable de estos productos. O15 Estrategia 12 Informar a los exportadores sobre los gustos y preferencias de este mercado.O16 Estrategia 13 Dar descuentos de impuestos a los inversionistas extranjeros que sean atractivos para que ellos inviertan en el campo. O17

maneja el arroz, maz, soya, cereales, papa, frijol, algodn, frutas, leguminosas, que son necesidades bsicas para el consumidor. O2,O3,O4,O5,O6, D2 Estrategia 2: Mejorar la calidad del abastecimiento alimenticio local, para poder lograr una adaptacin de tecnologa, diversificacin, empleo productivo y la de la importancia de la tierra, para tener una mayor participacin econmica de los estratos de ingresos ms bajos del sector. Estrategia 3: Promover el uso racional de la tierra y del agua, para as estimular las prcticas de conservacin que protejan los recursos naturales para un cuidado esencial de este sistema, y as lograr el cuidado de los sistemas ecolgicos. Estrategia 4: Concientizar al gobierno .colombiano como al gobierno estadounidense de la importancia de implementar nuevas tecnologas en el sector agrario colombiano con el nico objetivo de mejorar el nivel de produccin del sector agrario local. D11, D13 Estrategia 5 Seguimiento y control de los productos norteamericanos en territorio colombiano con el nico objetivo de beneficiar los productos locales frente a los norte americanos. D12,D15

017 Incentivar la agroindustria como forma de desarrollo en algunas regiones del pas. AMENAZAS (A) A1 El gobierno nacional Colombiano no tiene una capacidad instalada para competir en precios con EE.UU. A2 No controlamos el Dumping el gobierno americano con los agricultores americanos. A3 Cuando el gobierno americano mueve los productos en navieras Colombianas los costos se incrementan en Colombia A4 No tenemos un sistema de transporte avanzado o desarrollado, el cual nos pone en desventaja frente a EE.UU A5 Apreciacin del peso, esto hace que los importadores pierdan. A6 La parte de insumos y abonos utilizados por los campesinos no bajan de precio A7 Las empresas colombianas que no se actualicen en la globalizacin tienden a desaparecer A8 La gran brecha existente entre un pas desarrollado, es decir, potencia mundial y un pas subdesarrollado en va de desarrollo como el nuestro. A9 La poca infraestructura que posee para poder controlar y hacer un tratado de estas caractersticas, como son vas para transportar los productos, puertos, maquinaria, puentes, ferrocarriles, bodegas, capacidad de planta de las empresas y tantos otros que hacen falta para competir con Estados Unidos. A10 El Estado no tiene los recursos suficientes debido a que son gastados en guerras y se pierden en la corrupcin. A11 El riesgo es que con tantos tratados vigentes y sin competitividad, las empresas colombianas tiendan a desaparecer y el pas se convierta en una especie de puerto libre en la corrupcin. ESTRATEGIA FA Estrategia 1: Incentivar programas de educacin para los agricultores de bajos niveles, para capacitarlos y brindarles informacin respecto al tema agrcola, sobre infraestructura, sobre la vivienda rural, administracin de asistencia alimentaria, desarrollo, sanidad, entre otras. F8,A7,A9 ESTRATEGIA DA Estrategia 1: Ofrecer un beneficio al sector agrario en el tema de arroz y productos fros, donde no se vean afectados empleos de quienes trabajan como jornaleros en otras fincas para complementar los ingresos de sus hogares, para poder reducir la pobreza extrema, los cultivos ilcitos que afectan a numerosas familias, y lograr ver un crecimiento sostenible en estas comunidades. A7,A10,D16,D13

Estrategia 2: Garantizar una infraestructura viable para los exportadores en tema de transporte para proteger sus productos y as lograr que sus precios no sean voltiles en el mercado, y prevenir las barreras comerciales que nos afectaran al proteger la produccin domstica. A9, A4

Estrategia 2: Incentivar el proceso tecnolgico tanto en infraestructura vial como en maquinaria en las empresas para poder llegar hacer actores fundamentales en el abastecimiento del mercado alimentario nacional, el cual representa el 17% del PIB del pas. A9,D4,D2

Estrategia 3: Dado que las importaciones de bienes de capital como maquinaria y equipo estn libres de arancel, el gobierno nacional podra utilizar entidades como Bancoldex, Banco Agrario, Findeter y otros entes similares y mediante crditos blandos y de fcil acceso para estimular al sector agrario para renovar y actualizar su maquinaria y equipos, de tal manera que se logre tecnificar el agro Colombiano, y de esta manera poder lograr que los productos sean de mayor competitividad. A13,A1,F2,F4

Estrategia 3: Promover un patrimonio natural con una gran variedad de zonas ecolgicas, que permitan obtener una amplia y diversificada gama de recursos renovables y no renovables en donde el punto a centrarnos es el desarrollo y la insercin internacional. A7

A12 Pequeos y medianos productores sern los menos favorecidos ya que la industria norteamericana cuenta con un mejor arraig en sus productos. A13 Estados unidos subsidia a sus campesinos ayudndolos en el proceso industrial y logstico mientras que en Colombia los campesinos estn a la deriva.

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