A parte prtica

Como usar o InDesign? Como usar o Illustrator? Photoshop? Corel Draw? InkScape? Olha, vou ser franco: no vou ensinar isto. A parte prtica feita apenas no final do processo, e cada designer tem seu software de escolha. Aqui vou ensinar o mais importante: a teoria. Entenda que a teoria a parte mais importante de todo o processo. No adianta voc querer abrir o InDesign e criar uma revista super legal se voc no sabe como ser a funcionalidade dele.

Antes de comear
Pode tratar de fechar seu software. Desligue seu computador. No tente comear a diagramar antes de fazer todo o processo que antecede a criao no software. Como tudo no mundo do design, o processo feito 90% fora do computador. S a finalizao que deve ser feita nele.

Escolha o tema
Ok, com isto feito, est na hora de pensar. Sobre o que vai ser sua revista? Qual o tema dela? Esse o primeiro passo e o mais importante. Toda revista tem um tema principal a Super Interessante trabalha com o tema de conhecimento. A Revista Caras sobre notcias de celebridades. A Veja, notcias gerais. A Playboybom, voc deve saber. O tema dever ser algo que voc ou as pessoas que vo escrever nela domine. Eu nunca escreveria sobre design de moda pois algo que no entendo nada. Mesmo se voc no v escrever na revista, apenas diagramar, procure saber sobre o assunto. Leia outras publicaes a respeito, visite sites que tratam sobre ele, etc. Com o tema definido, prximo passo:

Defina o pblico-alvo
Quem vai ler sua revista? No me venha com a resposta todo mundo, pois cada revista tem um pblico-alvo por mais abrangente que possa ser. Quem l a Super Interessante, por exemplo, um pblico que est sempre buscando aprender mais sobre qualquer coisa. Mesmo se algum l a Super e a Caras, saiba que o pblico-alvo de cada uma das publicaes diferente (quem l ambos considerado uma exceo). A Veja uma revista que procura tratar de qualquer notcia da atualidade, seja nas reas de economia, poltica ou esportes. um pblico-alvo abrangente, porm diferente da revista Carta

Capital que pode at ter muitos assuntos em comum com a Veja pois a Carta Capital uma publicao de esquerda.

Conhea seu pblico-alvo O que faz seu pblico-alvo? Qual a mdia salarial dele? Leitores da revista Tititi uma publicao que acompanha as novelas brasileiras so consideravelmente diferentes dos leitores da revista Isto Dinheiro especialmente no quesito mdia salarial, pois os leitores da Tititi so (em grande maioria) pessoas que trabalham em casa ou em locais de renda mdia. J os leitores da Isto Dinheiro so pessoas que trabalham com bolsa de valores, finanas e negcios considerados trabalhos de renda maior. Qual o nvel de ensino do seu pblico? Uma revista de direito tem uma linguagem diferente de uma de engenharia, que por sua vez tem uma linguagem diferente de uma revista noveleira. Anote tudo isto em uma papel. Conhea bem seu pblico. Se voc no faz parte deste pblico, pesquise sobre eles. Conhea pessoas que so os potenciais leitores de sua revista. Entenda o que eles fazem. Procure descobrir as nuanas do grupo o que difere eles do resto da populao.

Conhea seus concorrentes

A no ser que voc esteja fazendo uma revista sobre plantao de grama ou algum tema absurdo, as chances de voc ter um concorrente so grandes. A Playboy, por exemplo, tem como concorrente a VIP.

Voc nem nasceu e j tem concorrentes Como que seu concorrente aborda o assunto? Como que a revista? Eles usam mais imagens do que texto? O que eles oferecem em termos de contedo? O que faz o seu pblico-alvo ler a revista deles? Quem anuncia naquela revista? Faa uma lista com todos os pontos fortes e fracos do seu concorrente. Vale de tudo: at tiragem, disposio nas bancas, vendas online, quantidade de assinantes, qualidade de contedo, etc. E cuidado se voc achar que seu concorrente no tem pontos fracos, ou que ele no tem pontos fortes todos tem isto! Com essa lista em mos, est na hora de pensar. Pense: como que posso fazer os pontos fortes do meu concorrente ficarem mais fortes, s que pra mim? Como que posso usar os pontos fracos do meu concorrente a meu favor? Anote tudo (voc deveria estar anotando tudo desde o incio j). Filtre suas idias em vivel e invivel. Por exemplo, voc pode fornecer desconto aos primeiros 1.000 assinantes mas fornecer algum brinde a eles no ato da assinatura vai fazer seu custo ficar l em cima, eventualmente inviabilizando a idia. Agora que voc j conhece bem seus concorrentes e conhece bem a si mesmo, est na hora de comear a esboar a revista propriamente dita. Mas isto, s no prximo artigo ;)