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ADMINISTRAO DE MATERIAIS

Etapa 1 A empresa tratada em questo tem o nome de Plantage Confeces Ltda., e seu nome fantasia Farm. Realizamos a visita a unidade Farm Outlet, onde se localiza em Itupeva. Vale resaltar que a loja Farm Outlet vende apenas produtos de coleo passada, ou seja, no necessrio esperar todo o processo de confeco das peas, pois as mesmas j foram confeccionadas e no foram vendidas nas lojas que vendem coleo atual, nomiadas por lojas ON. Farm em seu inicio vendia apenas roupas, porm hoje o ramo se estendeu vendendo tambm objetos de decorao, livros e calados. Seu pblico em geral para garotas entre 15 a 35 anos. A empresa trs em seu contexto a forma que a garota carioca da zona sul se veste. Sua empresa matriz localizada no Rio de Janeiro. para empresa matriz que todas as peas de coleo OFF so enviadas. Ao entrar uma nova coleo nas lojas ON todas as peas OFF so encaminhadas atravs de transportadora terceirizada para a empresa matriz, chegando l todas as peas so guardadas em uma central de distribuies, essa central distribui para dois locais, Farm Outlet e Farm Harmonia, onde pode se encontrar peas da coleo antiga. Depois que as peas chegam a central de distribuies, conferido as peas que faro parte do mostrurio (araras) e as peas que ficaro em estoque. Feito esse processo despajado as peas, no todas as que esto na central, mas sim 1/5, pois durante os prximos 4 meses novas remessas sero enviadas. Uma melhoria que observamos sobre a quantidade enviada, a principio enviado uma quantia muito grande, to grande que mal cabe dentro do estoque. Depois o fluxo de envio bem menor, sendo que perto de datas comemorativas o ideal ter a loja cheia de produtos, porm isso no acontece. A data comemorativa chega, o estoque est praticamente vazio, e eles s enviam novas peas para abastecimento do estoque na data determinada.

Etapa 2 O MRP um sistema que mostra e identifica quais produtos devem ser entregues e em que momento no futuro. O MRP pode planejar a produo quando queremos

antecipar as necessidades futuras de produtos. Ele utiliza a lista de materiais para calcular a quantidade daqueles itens que precisam ser solicitados dos setores anteriores do fluxo de produo e, para estes, quantos itens e materiais devem ser solicitados dos fornecedores. Fazendo isso, ele liga a demanda dos clientes rede de suprimentos. Ele pode lidar com necessidades detalhadas de componentes, tanto para produtos produzidos esporadicamente como para aqueles produzidos em grandes volumes. O JIT, j um sistema no muita complexidade. Ele se desempenha melhor nos casos em que as estruturas de produtos so relativamente simples, a demanda relativamente previsvel (preferencialmente nivelada) e os fluxos de materiais so claramente definidos. No um sistema que prev e antecipa a demanda o que se configura tanto com virtude quanto com limitao. O mesmo sistema que protege os setores iniciais do processo das flutuaes da demanda, tambm o faz menos capaz de reagir de forma flexvel a mudanas, especialmente nos casos em que a complexidade da estrutura de produtos j contraria a necessidade de simplicidade do JIT. Os princpios simples e transparentes do controle puxado, juntamente com seu objetivo de aprimoramento contnuo, promovem a disciplina que torna vivel o controle de eficincia no dia-a-dia. Com base nisso tiramos a concluso que o sistema em que a Farm trabalha uma mistura dos dois processos acima citados. Pois eles identificam quais produtos devem ser entregues no momento atual e tambm quais devem ser entregues ao longo da coleo, procedimento realizado no MRP. Com base nisso tiramos a concluso que o sistema em que a Farm trabalha o JIT, pois sua demanda relativamente previsvel, os fluxos de materiais so claramente definidos. Desde o momento em que as outras lojas do Brasil todo enviam as peas para o centro de distribuies ao momento em que enviado para a loja OFF.

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