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Entrada de competencia

Curso de Economa Industrial


Ronald Fischer
CEA-DII
Universidad de Chile
Octubre 2007
CEA-DII
Entrada de competencia
Contenidos
1. Mercados desaables
2. Un modelo de competencia monopolstica
3. Entrada de rmas: Stackelberg y prevencin de entrada.
4. Evolucin de la concentracin en una industria.
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Entrada de competencia
Mercados desaables
El concepto de mercado desaable generaliza la idea de
competencia al caso con economas de escala.
Mercado con bien homogneo, m rmas activas, n m potenciales
entrantes.
Costos C(q), C(0) = 0.
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Entrada de competencia
La denicin de mercado desaable
Denicin (Baumol, Panzar, Willig)
1. Una conguracin de rmas es un vector {q
1
, . . . , q
m
} y un precio p.
2. Una conguracin es factible si la oferta es igual al precio p y todas
las rmas tienen
i
0.
3. Una conguracin es sustentable si, pese a que las rmas activas no
cambian su comportamiento, los entrantes no desean entrar: no
existe p
e
, q
e
, del entrante tal que
p
e
< p, q
e
D(p
e
) con p
e
q
e
> C(q
e
).
4. Un mercado es perfectamente desaable si una conguracin factible
es sostenible.
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Entrada de competencia
Ejemplo y contraejemplo
q
p
q = D(p)
CMe = c +f/q
CMg = c
p
q
q = D(p)
CMe = C(q)/q
La gura izquierda muestra un mercado desaable. La gura derecha, un
caso en que no hay una conguracin sustentable.
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Entrada de competencia
Relevancia de los mercados desaables
Requiere costos hundidos pequeos (en teora cero) y que precios
cambien lentamente ante la entrada de competencia.
Esto permite la estrategia hit and run. El temor a ella hace que el
monopolio elija p = Cme.
Si el costo hundido = 0, y los precios cambian rpido, el nico
equilibrio es un monopolio.
Can relevantes son los mercados desaables?
Normalmente, quienes desean la fusin argumentan que los
mercados son desaables.
Identica la importancia de las barreras a la entrada.
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Entrada de competencia
Entrada de rmas (Bain)
El gran problema de las rmas establecidas en un mercado: la entrada
de competencia.
Barreras
1. Economas de escala.
2. Ventajas absolutas de costo (I&D, aprendizaje mediante
experiencia).
3. Diferenciacin de productos (patentes y nichos de mercado).
4. Problemas para conseguir capital.
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Entrada de competencia
Reacciones ante la entrada (Bain)
Denicin
1. La entrada est bloqueada si las rmas que estn en el mercado no
cambian su comportamiento respecto a lo que haran sin amenaza de
entrada y a pesar de esto no hay entrada.
2. La entrada est prevenida si las rmas establecidas cambian su
comportamiento para impedir la potencial entrada de nuevas rmas.
3. La entrada est acomodada si las rmas establecidas adaptan su
comportamiento a la entrada de las nuevas rmas.
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Costos hundidos y entrada: Equilibrio de Stackelberg
Modelo reducido del de i. capacidad y ii. precios.
Firma 1 (establecida) elige K
1
, luego la rma 2 elige K
2
.
Benecios:
i
(K
i
, K
j
) = K
i
(1 K
1
K
2
) , i = 1, 2; i = j.

i
/K
j
< 0: un aumento en la capacidad del rival perjudica a la
empresa.

2

i
/K
j
K
i
< 0: el valor marginal de la capacidad de la rma cae
con los aumentos en la capacidad de la otra rma.
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Entrada de competencia
Solucin sin costo jo (hundido)
2
o
perodo: Firma 2 maximiza dado K
1
:
K

2
= R
2
(K
1
) = (1 K
1
)/2
Firma 1 resuelve:
Mx
K
1
K
1
_
1 K
1

1 K
1
2
_
Resultado: K
1
= 1/2, K
2
= 1/4,
1
= 1/8,
2
= 1/16.
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Entrada de competencia
Resultados
Ser el primero en actuar es bueno.
Inversin debe ser irreversible.
Es vital tener menos opciones.
Firma 2 siempre entra.
Siempre que no hayan costos
hundidos.
N
S
K
1
K
2
R
2
R
1
P
K
P
1
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Entrada de competencia
Costos hundidos (economas de escala)
Costo hundido de entrada f , ya incurrido por rma 2.
Benecios rma 2:

2
(K
1
, K
2
) =
_
K
2
(1 K
1
K
2
) f si K
2
> 0
0 si K
2
= 0
Si f < 1/16, con Stackelberg,
2
f = 1/16 f > 0, rma 2
entra.
Si f > 1/16, entrada bloqueada.
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Prevencin de entrada
Firma 1 puede prevenir entrada,
resolviendo:
Mx
K
2
{K
2
(1 K
1
K
2
) f } = 0
K
P
1
= 1 2

f previene entrada.
Utilidades
1P
= 2

f (1 2

f )
Puede ser mayor que Stackelberg.
Hay sobrecapacidad.
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
Pi
0.01 0.02 0.03 0.04 0.05 0.06
Costo_fijo
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Entrada de competencia
La posicin de Dixit: forma reducida es errnea.
Supongamos que invertir y producir estn separadas y que rma 1
invierte K
P
1
.
Si rma 2 entra con capacidad de Cournot: Qu hace rma 1?
Dado que la rma 2 no crey, y su capacidad est hundida, la rma
1 produce Cournot.
rma 1 no invierte en sobrecapacidad.
Argumento invlido para otros tipos de inversin: publicidad,
aprendizaje mediante experiencia, etc.
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Entrada de competencia
Un principio ms general: estrategias de negocios
Modelo de dos perodos: rma 1 elige K
1
(capacidad, publicidad,
I&D), rma 2 observa y decide si entra.
Firmas producen (X
1
(K
1
), X
2
(K
1
)), utilidades
i
(K
1
, X
1
, X
2
).
No hay entrada si
2
(K
1
, X

1
(K
1
), X

2
(K
2
)) 0.
Entrada bloqueada si
2
(K
1
, X

1
(K
1
), X

2
(K
2
)) < 0.
Prevencin de entrada si
2
(K
1
, X

1
(K
1
), X

2
(K
2
)) = 0.
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Entrada de competencia
Que estrategias podran prevenir la entrada?
Como

2
x
2
(K
1
, , X

1
(K
1
), X

2
(K
2
)) = 0,
d
2
dK
1
=

2
K
1
..
Ef .directo
+

2
x
1
x
1
K
1
. .
Ef .Indirecto
Incluso si el efecto directo de una inversin sobre el rival es cero,
puede afectar su comportamiento posterior.
Ejemplo: inversin en tecnologa.
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Entrada de competencia
Evolucin de la concentracin en una industria
Cmo evoluciona la concentracin en una industria?
Importancia: Es natural lo que ocurre en
Farmacias
Supermercados, etc.
Sutton propone concentrarse en resultados comunes a todos los
posibles modelos estratgicos.
Muestra que, en general, a mayor competencia, mayor
concentracin.
Muestra que hay una diferencia esencial entre mercados con
costos hundidos exgenos (tipo I) y endgenos (publicidad).
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Entrada de competencia
Concentracin y poder de mercado
Premisa clsica: a mayor concentracin mayores precios (ej: Cournot).
Pero el mayor margen estimula la entrada de competidores.
Entonces la entrada va a depender de cunto cuesta entrar en relacin a
los mrgenes.
Sutton estudia la relacin entre tamao de mercado y # de rmas.
Efectos que no dependen del tipo de competencia en el mercado.
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Entrada de competencia
El enfoque de Sutton
Juego de dos etapas: en la primera, las rmas deciden si entrar (a
costo ). En la etapa 2, compiten (Cournot, Bertrand, coludidas).
Debido a que hay un costo de entrada, el nmero de rmas est
limitado.
A medida que el tamao del marcado aumenta, aumenta el
nmero de rmas y cae la concentracin.
Si las rmas producen bienes diferenciados, pueden haber muchos
equilibrios: algunas rmas ofrecen ms de un producto.
En tal caso, solo se puede encontrar lmites a la concentracin.
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Entrada de competencia
Ejemplo: Bien homogneo, corto Plazo
S: Gasto total (tamao mercado). Costo marginal c.
Costo jo entrada > 0.
X = S/p (Demanda isoelstica) p = S/X = S/

n
i=1
x
i
.
Las rmas resuelven (Cournot): Mx
_
S

x
i
c
_
x
i
.
Usando /dx
i
= 0 se obtiene
P(n) =
cn
(n 1)
; x
i
=
S
nc
(n 1)
n
; =
S
n
2
El precio es decreciente en n y creciente en c.
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Entrada de competencia
Entrada de rmas: Largo Plazo
La decisin de entrada (perodo t = 1) se traduce en
Decisin de entrada
= S/n
2
= 0 n

=

S/.
Si n . Si S n : S/: Tamao efectivo del mercado.
En cambio, si competencia es de Bertrand: n 2 = 0; si
n = 1, =
m
.
Conclusin: Mercados con bienes homogneos y alta intensidad de
competencia (en precios) tienen monopolio. Entrada llevara a una
guerra de precios que no permite recuperar costo jo de entrada.
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Entrada de competencia
Continuacin: el caso de colusin
En el perodo t = 2,
i
=
m
(p
m
)/n.
En el perodo t = 1,
m
/n = 0 n

=
m
/.
Las mayores utilidades bajo colusin atraen ms entrada con un tamao
de mercado mayor.
El nmero de empresas aumenta cuando S aumenta con colusin.
Sutton1 Sutton2
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Entrada de competencia
Nmero de rmas en el mercado: t = 1
El nmero de rmas se determina de (n) = 0:
Sutton3
= (p(n) c)x
i
= (p(n) c)
S
np
= 0.
Se obtiene:
(p c)
np
=

S
n =
(p c)
p
S

.
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Entrada de competencia
Conclusiones
1. A mayor margen (menor intensidad de competencia), ms rmas
pueden entrar ya que pueden pagar el costo jo.
2. A mayor costo jo hay ms concentracin.
3. A mayor tamao efectivo de mercado S/n, menor concentracin.
4. A mayor intensidad de competencia, ms concentracin (Bertrand:
n = 1).
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Entrada de competencia
Tesis de Sutton: En todos los mercados se satisface:
Tama no mercado
1/N
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Entrada de competencia
El modelo de Schmalensee: Mercados tipo I y II
Libre entrada, N rmas idnticas, con:

i
= (P
i
c
i
)q
i
A
i

P
i
= P: precio, c
i
= c: CMg, q
i
: ventas, : costo entrada.
A
i
: gastos en publicidad u otro que desplace la demanda.
Mercados de tipo I: A
i
= 0.
S: Tamao del mercado (gasto total), supuesto constante, y
q
i
= S/(NP).
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Entrada de competencia
Modelos tipo I
Supongamos un margen de Lerner (p c

)/p = k/N

(Cournot
es 1/(N), = 1).
Bajo libre entrada,
i
= 0,
N

= [kS/]
1/(+1)
S/: tamao efectivo del mercado.
: ferocidad de la competencia.
N/ < 0,
a mayor ferocidad, menos rmas .
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Entrada de competencia
Tamao de mercado y concentracin, distintas formas de
competencia
Bertrand
Cournot
Cartel
Tama no
mercado
1
N
1
S
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Entrada de competencia
Mercados tipo II: Costos hundidos endgenos
Supongamos que P, c son exgenos, y que

i
= (P c)S
_
A
e
i

N
j=1
A
e
j
_
A
i
, e > 0

i
A
i
=
(P c)S
_
eA
e1
i

N
j=1
A
e
j
A
e
i
eA
e1
i
_
_

N
j=1
A
e
j
_
2
1 = 0
Usando simetra, A

= [(P c)Se(N 1)]/N


2
.
Reemplazando en
i
= 0,
(1/N

)(1 e) + (1/N

)
2
e (/S)(1/(P c)) = 0.
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Entrada de competencia
Casos
e < 1 Si S , 1/N

0, como mercados tipo 1. Demanda


no responde mucho a avisaje.
e = 1 N

=
_
(P c)S/, N crece ms lento que S, por lo
que A (para que
i
= 0).
1 < e < 2 N
S
e/(e 1). Independientemente del tamao
del mercado, solo ese nmero de rmas pueden
sobrevivir.
Sutton: En mercados en que el costo de mejorar calidad es un costo
jo, la concentracin no depende del tamao del mercado.
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Entrada de competencia
Grcamente
Tama no
mercado
1
N
Zona Factible (1 < e < 2)
1
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Entrada de competencia
El caso de supermercados (Ellickson 2007)
Supermercados compiten mediante variedad de productos mayor
costo de distribucin y tamao de tiendas.
Firmas con menor variedad tienen peor calidad y desaparecen.
Si crece el mercado, las rmas deben invertir en tiendas ms grandes y
mayor variedad de productos, lo que reduce la entrada.
Efecto depende de que la calidad (variedad de productos) es vertical.
Diferencia con salones de belleza y peluqueras, en que calidad tiene
componente horizontal (ubicacin) y de calidad efectiva.
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Entrada de competencia
El caso de supermercados: Tipo II (Ellickson, 2007)
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Entrada de competencia
Concentracin en Salones de belleza y peluqueras (Ellickson,
2007)
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Entrada de competencia
Precios y concentracin
Bertrand
Cournot
Monopolio (colusion)
n
p
p
m
c
1 2
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Entrada de competencia
Concentracin y tamao de mercado
1/n
S
1
Bertrand
Cournot
Cartel
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Dado S, a mayor intensidad de
competencia se necesitan menos
empresas para poder nanciar .
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Entrada de competencia
Determinacin de entrada
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D
CMe
p
q q
p
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Entrada de competencia
Equilibrio de Sutton con entrada
Bertrand
Cournot
Colusion
n
p
p
m
c
1 2
= 0
n =
_
S/n n =
m
/
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