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ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL:
MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE TECNOLOGA DE INFORMACIN A NIVEL DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA Y DEPENDENCIAS EXTERNAS
2013
PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM
INDICE GENERAL I. II. 2.1 2.2 2.3 III. 3.1 RESUMEN EJECUTIVO.. ASPECTOS GENERALES Nombre del Proyecto, UF y UE Participacin de las Entidades Involucradas y de Beneficiarios Marco de Referencia IDENTIFICACIN Diagnstico de la Situacin Actual 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto Caractersticas socio-econmicas de la poblacin afectada Situacin actual y gravedad del servicio 26 37 33 54 61 61 62 62 64 63 63 64 64 66 67 68 69 17 20 21 08
Definicin del Problema, sus Causas y Efectos.. 3.2.1 3.2.2 3.2.3 3.2.4 Definicin del problema central Causas directas e indirectas Efectos del problema principal.. Relacin causas y efectos del problema principal
3.3
Objetivo del Proyecto 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 Definicin del objetivo central. Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo central Determinacin de efectos positivos rbol de objetivos
3.4
Alternativas de Solucin 3.4.1 3.4.2 Planteamiento de acciones. Descripcin tcnica de alternativa
IV. 4.1
FORMULACIN Y EVALUACIN El Ciclo del Proyecto y su Horizonte de Evaluacin 4.1.1 4.1.2 El tamao y la localizacin ptima de la inversin rea de influencia del proyecto 73 73 73 73 73 74
4.2
Anlisis de la Demanda 4.2.1 4.2.2 Los servicios educativos de la alternativa del proyecto.. Determinacin de la demanda efectiva
4.3 4.4 4.5
Anlisis de la Oferta Balance Oferta Demanda Costos del Proyecto.. 4.5.1 4.5.2 4.5.3 4.5.4 4.5.5 Costos en la situacin sin proyecto.. Costos en la situacin con proyecto Costos con proyecto a precios de mercado Costos con proyecto a precios sociales.. Costos incrementales
80 83 84 84 86 86 90 91 93 94 95 97 97 99 100 100 100
4.6 4.7 4.8 4.9
Evaluacin econmica Anlisis de Sensibilidad Anlisis de Sostenibilidad Impacto Ambiental 4.9.1 Criterios considerados..
4.10 4.11
Plan de Implementacin Organizacin y Gestin 4.11.1 Institucional. 4.11.2 Tcnica
4.12
Matriz de Marco Lgico 101
V.
CONCLUSIONES
103
ANEXOS
Anexo 1: Anexo 2: Anexo 3: Anexo 4:
Acta de Compromiso Reporte de egresos segn partidas genricas y especficas Informes tcnicos de la Red Telemtica Cotizaciones
CAPITULO 1
RESUMEN EJECUTIVO
A.
Nombre del proyecto

El Proyecto se denomina MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE TECNOLOGA DE
INFORMACIN A NIVEL DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA Y DEPENDENCIAS EXTERNAS
B.
Objetivo del proyecto

El objetivo central del proyecto es ADECUADA Y EFICIENTE PRESTACIN DE SERVICIOS EN TECNOLOGIAS DE INFORMACION Y TELECOMUNICACIONES DE LA UNMSM
C.
Balance oferta demanda

A continuacin se muestra balance ofertademanda segn dependencias, nivel de impacto: Cuadro C.1 Balance oferta demanda segn dependencias a intervenir
Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Edificios de Facultades y Dependencias Facultad de Medicina Biblioteca Central-Infraestructura-CSI-OTE-Centro de Produccin Fondo Editorial Facultad de Ciencias Econmicas Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Facultad de Ciencias Contables Facultad de Ciencias Administrativas Facultad de Letras y Ciencias Humanas Facultad de Ing. Electrnica y Elctrica (Antiguo y Nuevo Pabelln) Sede Central- Edificio Jorge Basadre Red Telemtica - Proyecto Quipucamayoc - SUM Facultad de Ing. Sistemas Facultad de Medicina Veterinaria Estado Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Impacto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto
Fuente: Equipo tcnico Red Telemtica
En base a la informacin anterior, el equipo formulador en coordinacin con el personal tcnico de la Red Telemtica ha identificado la brecha de equipamiento la cual se muestra a continuacin:
Cuadro C.3 Balance oferta demanda segn equipamiento

Modelo Equipos requeridos, hardware y software Filtro de contenido (PROXY) Equipo de seguridad perimetral Equipo para administracin de ancho de banda Equipo para sistema wireless Equipos requeridos, infraestructura de datos Cableado estructurado (unidad: global)
Cantidad Existente
Cantidad Requerida
Dficit
0 0 0 0
1 1 1 1
1 1 1 1
D.
DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

A continuacin se hace la descripcin tcnica para cada uno de los componentes:
A. Mejoramiento de Networking y Cableado Estructurado

Renovacin tecnolgica del equipamiento de datos y de la Infraestructura del Cableado Estructurado de la Red Telemtica de San Marcos y principales dependencias y facultades, para garantizar la continuidad del servicio informtico. El objeto principal, define un esquema de actualizacin a nivel de hardware y software de los Switches de Distribucin y Acceso ubicados en las Facultades y Dependencias de la UNMSM; as como la renovacin total de Cableado Estructurado a Categora 6A. La renovacin del Cableado Estructurado a Categora 6A permitir mejorar el servicio a nivel de aplicaciones actuales y futuras de la UNMSM, este cambio permitir soportar trfico hasta 10Gbps. Este cambio en infraestructura tendr una garanta de 25 aos en componentes y servicio, previamente se deber trabajar una estandarizacin de cableado a Categora 6A para poder tener la uniformidad en todo el campus y as evitar el desorden que se pueda generar conduciendo al mismo problema actual.
B. Equipamiento para Filtro de Contenido (PROXY)

Su funcin es precargar el contenido web solicitado por el usuario para acelerar la respuesta Web en futuras peticiones de la misma informacin de la misma mquina u otras con la consiguiente mejora en los tiempos de acceso para consultas coincidentes. Al mismo tiempo libera la carga de los enlaces hacia Internet. Sus principales objetivos son la reduccin del trfico y la mejora de la velocidad.
C. Equipamiento para Seguridad Perimetral

Es un mtodo de defensa de la red informtica de la UNMSM en el permetro externo de la red y a diferentes niveles. Esta solucin permitir definir niveles de confianza, permitiendo el acceso de determinados usuarios internos o externos a determinados servicios y denegando cualquier tipo de acceso a otros. La solucin propuesta es una poderosa combinacin de software y hardware basada en el uso de Circuitos Integrados de Aplicacin Especfica, conocidos por sus siglas en ingls como ASIC, a travs de la cual es capaz de ofrecer el procesamiento y anlisis del contenido del trfico de la red sin que ello suponga ningn impacto en el rendimiento de las comunicaciones.
D. Equipamiento para la Solucin Wireless

Uso de antenas sectoriales para emitir seales inalmbricas de internet para lograr una mejor accesibilidad en todo el campus universitario.
E. Equipamiento para la Administracin del Ancho de Banda

Esta solucin permitir monitorear el uso del ancho de banda con el que cuenta la UNMSM. Su objetivo es conocer cmo se est utilizando el mismo y tomar las medidas correctivas respecto del consumo de la misma.
E.
COSTOS DEL PIP Los Costos de Inversin se describen en el siguiente cuadro E1: Cuadro E1. Costos de inversin. Alternativa nica
PRESUPUESTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 1 (PRECIOS DE MERCADO) PRINCIPALES RUBROS EQUIPAMIENTO MEDIO FUNDAMENTAL 1 - adquisicin de cableado estructurado+networking MEDIO FUNDAMENTAL 2 - adquisicin de proxy (filtro de contenido) - adquisicin de seguridad perimetral - adquisicin de solucin wireless - adquisicin de administrador de banda ancha CONTINGENCIAS (4%) MONTO DE INVERSIN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO Elaboracin propia 1 1 1 1 928,236 739,000 230,979 219,479 383,826 9,979,463 1 7,477,944 CANTIDAD COSTOS UNITARIOS Precio de Mercado (S/.) 9,595,638
Los Costos de Operacin y Mantenimiento se describen en el siguiente cuadro E2: Cuadro E2: Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios de Mercado
Rubro OPERACION MANTENIMIENTO Total O & M Elaboracin propia 2015 1 2016 2 2017 3 2018 4 2019 5 2020 6 2021 7 2022 8 2023 9 2024 10
1,573,112 1,584,124 1,595,213 1,606,379 1,617,624 1,628,947 1,640,350 1,651,832 1,663,395 1,675,039 15,379 15,487 15,595 15,704 15,814 15,925 16,036 16,149 16,262 16,376
1,588,491 1,599,611 1,610,808 1,622,084 1,633,438 1,644,872 1,656,386 1,667,981 1,679,657 1,691,415
F.

BENEFICIOS DEL PIP

Reduccin de fallas tcnicas del sistema de redes y comunicaciones a niveles mnimos. Aumento del desempeo de la poblacin estudiantil, docente y administrativos porque pueden acceder a las fuentes de informacin sin interrupciones y demoras.

Reduccin de niveles de consumo de energa en un 40%. Reduccin en los costos de operacin y mantenimiento. Incremento de la imagen institucional de la universidad en relacin a la conservacin del medio ambiente.
Aumento del cumplimiento de las funciones de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos
G.
EVALUACIN SOCIAL
En razn que los beneficios que percibe el proyecto son de naturaleza intangible, resulta pertinente la aplicacin de la Metodologa de Evaluacin Costo/Efectividad que es la adecuada en estos casos. Para la evaluacin del Proyecto se ha considerado como beneficiarios a la poblacin estudiantil, docente y administrativa que labora en las facultades de Medicina, Ciencias Econmicas, Derecho, Ciencias Contables, Administracin, Letras, Ing. Electrnica, Ing. De Sistemas y Medicina Veterinaria, adems, la poblacin conformante de las dependencias de Biblioteca Central, Edificio Jorge Basadre y la Red Telemtica. Se ha calculado la proyeccin de esta poblacin durante el horizonte del proyecto y se ha procedido a identificar la poblacin promedio anual del proyecto la cual es de 32,206 beneficiarios. El clculo de los respectivos indicadores de rentabilidad social y los resultados de dicha evaluacin se describen a continuacin:
Cuadro G1. Indicadores de rentabilidad. Alternativa nica

INDICADOR VACS - POBLACIN BENEFICIARIA COSTOS ANUALES EQUIVALENTE (CAUE) INDICADOR DE EFECTIVIDAD (POBLACIN BENEFICIARIA) INDICE COSTO - EFECTIVIDAD Elaboracin propia 1287,590 32,206 S/. 39.98
H.
SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Una vez concluida la implementacin del PIP, La Red Telemtica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos ser la responsable de asumir la administracin del proyecto durante todo su horizonte de evaluacin, manifestando para tal fin que cuenta con ingresos suficientes para cubrir los costos de operacin y mantenimiento que demande el proyecto. Este acuerdo se formaliza en un Acta de Compromiso el cual se adjunta al presente estudio.
I.
IMPACTO AMBIENTAL
El anlisis de los impactos ambientales se ha desarrollado considerando la naturaleza del proyecto. En ese sentido, al ser este un proyecto bsicamente de equipamiento, los efectos son limitados. En el desarrollo metodolgico se tiene en cuenta los impactos ambientales ocasionados por el proyecto sobre el medio ambiente en el caso de ambas alternativas de inversin.
Cuadro I.1. Matriz de impacto socio ambiental

Por cunto tiempo?
Permanente Transitorio Nacional
Espacio Afectado
Regional Fuerte
Magnitud de Efectos
Moderado
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS NEGATIVOS COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES ETAPA DE INVERSIN
Si No
Local
MEDIO FSICO SUELO La ejecucin de implementacin y acondicionamientos de los espacios fsicos, demandaran la utilizacin de suelo? Se abrirn vas de acceso para la maquinaria a utilizarse en los trabajos a ejecutarse? Se generarn, movimientos de tierras? Se generaran residuos? Es posible que la ejecucin de las obras contamine el suelo? AGUA X X X X
Leve
Es posible que los cursos de agua sean afectados por negligencias en el mal manejo durante la ejecucin de obras? AIRE Se generaran ruidos? Se utilizaran explosivos? Se contaminara el aire con partculas? VEGETACIN Se pierden especies vegetales, endmicas (exclusivas de una zona), especies protegidas o ejemplares emblemticos? La apertura de accesos, ocasionaran daos sobre la vegetacin FAUNA Las condiciones de habitabilidad para ciertas especies se Modificaran? Se causaran daos sobre madrigueras, nidos, hbitats de vida silvestre, etc.? MEDIO SOCIO CULTURAL Es necesario reasentar las familias ubicadas en la zona del proyecto? Existen poblaciones indgenas (comunidades nativas o campesinas) cercanas al proyecto? Los vecinos al proyecto se vern afectados por la ejecucin del proyecto? Se ocasionaran daos sobre las propiedades de la poblacin? Es posible se genere alteracin en la vida cotidiana a causa de las obras de acondicionamientos de los espacios fsicos? Las obras interrumpirn el trfico actual? Los operarios realizaran trabajos de alto riesgo? Es posible que los campamentos generen problemas de saneamiento en la infraestructura? PAISAJE Se afectar visualmente el entorno por la ejecucin de las obras? Elaboracin propia X
X X X
X x
X X X X X X X X
J.
ORGANIZACIN Y GESTIN
Institucional La sostenibilidad institucional del proyecto est dada por los lineamientos estratgicos de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos identificadas en su Plan Estratgico al 2021, los que estn estrechamente vinculados con la ejecucin del proyecto. Tcnica Existe el compromiso formal de parte de la Red Telemtica de comprometer los recursos necesarios para cubrir los gastos de mantenimiento que demande el proyecto con el fin de optimizar el uso, conservacin y mantenimiento preventivo bsico del equipamiento en la etapa post inversin. Cabe destacar que la Red Telemtica tiene una plana de profesionales altamente especializados para monitorear la ejecucin del proyecto en el marco de asegurar la instalacin de tecnologa que permita conseguir la uniformidad tecnolgica en todo el campus.
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K.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
Se propone que el proyecto sea implementado en el ao 0 a travs de la modalidad de administracin directa debido a que est conformado slo por componentes de adquisicin de equipamiento. Estos procesos, adems de la supervisin, estarn a cargo de las oficinas de abastecimiento, logstica y OGIU. El Plan de implementacin de las principales actividades del Proyecto se presenta en sus avances fsicos y financieros en los siguientes cuadros: Cuadro K1. Cronograma fsico
Tiempo INVERSIN AO 0 Bimestre 1 Bimestre 2 Bimestre 3 Bimestre 4 Bimestre 5 Bimestre 6
COMPONENTES
meses 2 100.00%
1.0 2.0
Convocatoria / Licitacin EQUIPAMIENTO 2.1 MEDIO FUNDAMENTAL 1 - adquisicin de cableado estructurado+networking 2.2 MEDIO FUNDAMENTAL 2 - adquisicin de proxy (filtro de contenido) - adquisicin de seguridad perimetral - adquisicin de solucin wireless - adquisicin de administrador de banda ancha
12
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
20.00%
4 4 4 4 10 20.00%
50.00%
50.00% 50.00% 50.00%
50.00%
50.00% 50.00% 50.00% 20.00% 20.00%
3.0
CONTINGENCIAS (4%)
20.00%
20.00%
Elaboracin propia
Cuadro K2. Cronograma financiero

Tiempo N COMPONENTES meses Bimestre 1 1.0 2.0 Convocatoria / Licitacin EQUIPAMIENTO 2.1 MEDIO FUNDAMENTAL 1 - adquisicin de cableado estructurado+networking 2.2 MEDIO FUNDAMENTAL 2 - adquisicin de proxy (filtro de contenido) - adquisicin de seguridad perimetral - adquisicin de solucin wireless - adquisicin de administrador de banda ancha 3.0 CONTINGENCIAS (4%) 4 4 4 4 10 76,765 76,765 115,489 464,118 464,118 369,500 115,489 109,739 76,765 109,739 76,765 76,765 369,500 12 1,495,589 1,495,589 1,495,589 1,495,589 1,495,589 2 Bimestre 2 INVERSIN AO 0 Bimestre 3 Bimestre 4 Bimestre 5 Bimestre 6
Elaboracin propia
L.
MARCO LGICO
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Cuadro L1. Marco lgico

RESUMEN NARRATIVO NDICES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Adecuado desarrollo de las funciones acadmicas y administrativas de la UNMSM
El 100% de los beneficiarios tienen adecuada continuidad, estabilidad y seguridad en los servicios informticos y de comunicaciones de la UNMSM
Encuestas de satisfaccin por la Oficina General de Planificacin. Reportes de supervisin por la Red Telemtica
La Administracin Central de la UNMSM prioriza recursos hacia proyectos que tengan incidencia directa en las actividades acadmicas y administrativas.
FIN
OBJETIVO GENERAL Adecuada y eficiente prestacin de servicios en tecnologas de informacin y telecomunicaciones de la UNMSM
El 100% de los beneficiarios hacen uso de servicios informticos estables y con adecuada accesibilidad. Se reducen los reportes de averas en los sistemas de comunicacin de la Red Telemtica en un 90%.
Informes de la Unidad de Redes y Conectividad de la Red Telemtica
La comunidad acadmica y administrativa hace uso racional y adecuado de los recursos fsicos y equipamiento entregado por el proyecto
COMPONENTES
Eficiente operatividad de la infraestructura de telecomunicaciones de la universidad y del acceso a internet Eficiente operatividad de los servidores y servicios de red de la universidad
Se cuenta con Switches de Distribucin y Acceso de ltima tecnologa Se cuenta con la renovacin del cableado estructurado Categora 6A en las facultades y dependencias de la UNMSM
Acta de recepcin de equipamiento Informe de conformidad emitidos por la Red Telemtica
La plataforma tecnolgica por adquirir permite una cobertura global de nuevas aplicaciones multimedia
Convocatoria/licitacin Adquisicin de equipamiento Adquisicin de infraestructura de datos Implementacin de equipamiento Supervisin y Liquidacin Contingencias
El presupuesto estimado para la adquisicin de equipamiento es de S/. 2117,694 El presupuesto estimado para la adquisicin de infraestructura de datos (cableado estructurado) es de S/. 7477,944 El presupuesto estimado para contingencias es de S/. 383,826
Contratos de adjudicacin de buena pro Facturas de compra de equipos
Se cuenta con el desembolso oportuno de recursos financieros para la ejecucin del proyecto segn la programacin de ejecucin.
Elaboracin propia
ACCIONES
CAPITULO 2
ASPECTOS GENERALES
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2.0 ANTECEDENTES GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto El Proyecto se denomina MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE TECNOLOGA DE
INFORMACIN A NIVEL DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA Y DEPENDENCIAS EXTERNAS
2.2
Ubicacin del Proyecto La Red Telemtica San Marcos de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos se encuentra ubicada dentro del campus universitario de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, en el distrito de Lima Cercado, provincia y departamento de Lima.
Cuadro N 01: Responsabilidad Funcional Funcin Programa Subprograma Responsable 22 EDUCACION 048 EDUCACION SUPERIOR 0109 EDUCACIN SUPERIOR UNIVERSITARIA UNIVERSIDADES
Cuadro N 02: Ubicacin del Proyecto Establecimiento Direccin Distrito Provincia RED TELEMATICA SAN MARCOS Av. Venezuela s/n, Ciudad Universitaria, Cercado LIMA LIMA
La ubicacin del proyecto se puede observar en la siguiente ilustracin:
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Ilustracin 1: Ubicacin del Proyecto DISTRITO DE LIMA
CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNMSM
UNMSM
15
2.3
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA A continuacin se detallan los datos de la Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto.
2.3.1
UNIDAD FORMULADORA La Unidad Formuladora es la responsable de la elaboracin de los estudios de pre inversin; registrada en el Banco de Proyectos del SNIP:
Cuadro N 03: Unidad Formuladora Nombre Sector Pliego rgano Responsable UF Funcionario Responsable: Cargo Direccin: Telfono Responsable de formulacin Universidad Nacional Mayor de San Marcos Universidades Universidad Nacional Mayor de San Marcos Oficina de Proyectos de Inversin UNMSM Eco. Karn Fiorella Pineda Buenda Jefe de la Oficina de Proyectos de Inversin Av. Germn Amzaga s/n. Biblioteca Central 3er piso Ciudad Universitaria Lima 1 619-7000 Anexo 7378 Lic. Percy Zevallos Cuervo
2.3.2
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA La Unidad Ejecutora es el rea responsable de la ejecucin del PIP, registrada en la Direccin General de Presupuesto Pblico (DGPP):
Cuadro N 04: Unidad Ejecutora Nombre Sector Pliego rgano Responsable Universidad Nacional Mayor de San Marcos Universidades Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Oficina General de Infraestructura Universitaria OGIU Persona Responsable de la UF IngIng. Flix Snchez Bentez Cargo Direccin Telfono Jefe de la Oficina General de Infraestructura Universitaria Av. Germn Amzaga s/n. Biblioteca Central 3er piso Ciudad Universitaria - Lima 1 619-7000 Anexo 7378
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La Universidad Nacional de San Marcos cuenta con autonoma tcnica, econmica y administrativa enmarcado en la normatividad vigente, por tanto puede ejecutar proyectos de inversin pblica por contrata o por convenio. La Institucin propone como Unidad Ejecutora a la Oficina General de Infraestructura Universitaria - OGIU, Por ser esta oficina el rgano tcnico competente segn lo establecido el ROF de la UNMSM, Art. 173 La Oficina General de Infraestructura Universitaria es el rgano de apoyo que tiene a su cargo la formulacin, ejecucin, seguimiento y evaluacin del Presupuesto de Inversin de la Universidad, conforme a la normatividad vigente Igualmente se asigna las funciones afines a la ejecucin del proyecto: - Supervisar el avance en la elaboracin de estudios y ejecucin de obras contratadas. Adicionalmente la Oficina General de Infraestructura Universitaria (OGIU) cuenta con capacidad tcnica, operativa y administrativa, dispone de recursos humanos y tcnicos que garantiza la adecuada supervisin de la ejecucin del proyecto.
2.4
PARTICIPACIN DE LOS INVOLUCRADOS Para la identificacin del presente proyecto se cont con la participacin de todos los involucrados, en este caso autoridades de las diversas facultades y autoridades de las dependencias administrativas; as como los responsables de la Red Telemtica San Marcos; los beneficiarios a travs de diversas reuniones de trabajo lograron identificar los problemas y necesidades de cada una de sus dependencias, as como plantear algunas alternativas de solucin. La descripcin de la situacin actual y sus alternativas de solucin se manifestaron formalmente a travs de diversos informes, los mismos que se adjuntan en el presente proyecto.
Cuadro N 05: Matriz de Involucrados

Grupos Involucrados Autoridades de la Administracin Central UNMSM Problemas Percibidos Deficiente servicio en la Red de Comunicaciones en la UNMSM y recursos tecnolgicos desfasados. Los alumnos no cuentan con las herramientas tecnolgicas adecuadas para el desarrollo ptimo de sus capacidades profesionales. Intereses Mejorar el servicio de Comunicaciones de la UNMSM Estrategias o Preferencias ante negociacin R: Fuente ordinaria de financiamiento M: Ley y estatuto universitario R: Capacidad de conseguir fuentes de financiamiento M: Ley y Consejo de Facultad
Autoridades de las Facultades
Mejorar el servicio acadmico de la Facultad.
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Oficina de Red Telemtica
Inadecuado sistema de comunicacin y equipamiento tecnolgico de la Red Telemtica San Marcos. Condiciones inadecuadas para el desarrollo de las actividades acadmicas y profesionales. Deficiente sistema de comunicaciones y recursos tecnolgicos desfasados en el servicio administrativo. Inadecuado soporte tecnolgico del servicio acadmico.
Mejorar el Sistema de Comunicacin y equipamiento tecnolgico Contar con recursos adecuados para mejorar el proceso enseanza/aprendizaje Lograr una adecuada implementacin de equipos y mobiliario de oficina para el cumplimiento de sus funciones Percibir mejores servicios acadmicos de la Facultad.
Personal Docente
R: ROF y Reglamento General de la UNALM M: Ley y Asamblea Universitaria R: Actitud proactiva y de cambio M: ROF y Reglamento General de la UNMSM R: Actitud proactiva y de cambio M: ROF y reglamento general de la UNMSM R: Actitud proactiva y de cambio M: ROF y reglamento general de la UNMSM
Personal administrativo
Alumnado en general de la UNMSM

Elaboracin propia
2.5 2.5.1
MARCO DE REFERENCIA COMO SE ENMARCA EN LOS LINEAMIENTOS DE POLTICA La propuesta del presente proyecto de inversin a nivel de perfil se ha desarrollado
enmarcado en los lineamientos de poltica institucional del Plan Estratgico de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos 2012-2021, siendo estos los siguientes:
Misin: Somos la universidad mayor del Per, autnoma y democrtica; generadora y difusora del conocimiento cientfico, tecnolgico y humanstico; comprometida con el desarrollo sostenible del pas y la proteccin del medio ambiente; formadora de profesionales lderes e investigadores competentes, responsables, con valores y respetuosos de la diversidad
cultural; promotora de la identidad nacional, cultura de calidad, excelencia y responsabilidad social.
Visin: Universidad del Per, referente nacional e internacional en educacin de calidad; basada en investigacin humanstica, cientfica y tecnolgica, con excelencia acadmica; comprometida con el desarrollo humano y sostenible; lder en la promocin de la creacin cultural y artstica.
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Lineamiento Poltica Institucional La universidad garantiza un modelo educativo, fundamentado en la bsqueda de la verdad y el conocimiento, acorde con las megatendencias, orientador del diseo de sus programas con el fin de asegurar la calidad en la formacin de profesionales competentes, lderes, responsables, con valores y respetuosos de la diversidad cultural. San Marcos, en su condicin de Universidad Mayor, desarrolla un modelo universitario para el pas, cuya gestin institucional persigue el logro de la excelencia acadmica, con transparencia, autonoma y responsabilidad social, dentro de una cultura de calidad y paz. La universidad, comprometida con el desarrollo de la sociedad, fomenta la investigacin para la generacin, promocin y gestin de la produccin de conocimientos cientficos, tecnolgicos y humansticos. Es referente nacional e internacional de la investigacin cientfica, humanstica e innovadora; respetuosa del medio ambiente, en bien de nuestra sociedad multicultural.
Del mismo modo, el proyecto se encuentra enmarcado dentro de los Objetivos Estratgicos de la UNMSM: Modelo de educacin universitaria de calidad nacional e internacional basado en la innovacin de la enseanza-aprendizaje, investigacin, extensin universitaria, proyeccin social y difusin. Excelencia en la investigacin humanstica, cientfica y tecnolgica comprometida con el desarrollo humano y sostenible, que aporte a la solucin de problemas nacionales e internacionales. Liderazgo en la formacin humanstica y promocin de la creacin cultural y artstica.
El presente proyecto se enmarca dentro de las competencias del estado ya que el sistema educativo establece que la Universidad Pblica es importante en cualquier sistema educativo porque su calidad contribuir en los valores y actitudes de la persona para enfrentarse a los retos y necesidades del mundo laboral actual, la expansin y el mejoramiento del uso de la tecnologa educativa e infraestructura, la reduccin de las brechas de acceso a una
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educacin de calidad, el fortalecimiento de las capacidades institucionales de las universidades, y el fomento y mejora de las condiciones existentes para la investigacin y creacin intelectual y artstica, proyectando un mayor desarrollo del pas, disminucin de las brechas socioeconmicas y mayor bienestar de la poblacin. Un objetivo del Estado es impulsar la educacin en todos sus niveles con equidad, por ello las universidades se dedican a la investigacin, la educacin y la difusin del saber y la cultura en general entre otros objetivos. As, uno de sus fines es formar humanistas, cientficos y profesionales de alta calidad acadmica, de acuerdo con las necesidades del pas, desarrollar en sus miembros los valores ticos y cvicos, las actitudes de responsabilidad y solidaridad nacional y el conocimiento de la realidad nacional, as como la necesidad de integracin nacional, latinoamericana y universal, como lo seala la Ley Universitaria N 23733.
MARCO LEGAL VIGENTE - Constitucin Poltica del Per. En lo referido a universidades establece en los el Artculos 18 y 19 lo siguiente: La educacin universitaria tiene como fines la formacin profesional, la difusin cultural, la creacin intelectual y artstica y la investigacin cientfica y tecnolgica. El Estado garantiza la libertad de ctedra y rechaza la intolerancia. Las universidades son promovidas por entidades privadas o pblicas. La ley fija las condiciones para autorizar su funcionamiento. La universidad es la comunidad de profesores, alumnos y graduados. Participan en ella los representantes de los promotores, de acuerdo a ley. Cada universidad es autnoma en su rgimen normativo, de gobierno, acadmico, administrativo y econmico. Las universidades se rigen por sus propios estatutos en el marco de la Constitucin y de las leyes. - Ley Universitaria N 23733. Que entre otros aspectos establece los fines de las
universidades, los regmenes acadmicos y administrativos y los rganos de gobierno. En el artculo 2: Son fines de las universidades: Conservar, acrecentar y transmitir la cultura universal con sentido crtico y creativo afirmando preferentemente los valores nacionales Realizar investigacin en las humanidades, las ciencias y las tecnologas y fomentar la creacin intelectual y artstica.
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Formar humanistas, cientficos y profesionales de alta calidad acadmica, de acuerdo con las necesidades del pas, desarrollar en sus miembros los valores ticos y cvicos, las actitudes de responsabilidad y solidaridad nacional y el conocimiento de la realidad nacional, as como la necesidad de integracin nacional, latinoamericana y universal.
Extender su accin y sus servicios a la comunidad, y promover su desarrollo integral, y cumplir las dems atribuciones que les sealen la Constitucin, la Ley su Estatuto.
- Decreto Ley 739 que establece las normas mnimas de exigencia acadmica a fin de facilitar a estudiantes universitarios la obtencin de los grados acadmicos que les permita acceder a puestos de trabajo. - Estatuto de la UNMSM, Aprobado mediante Resolucin Rectoral 78337 del 24 de Septiembre de 1984.
21
CAPITULO 3
IDENTIFICACIN
22
3
3.1 3.1.1
IDENTIFICACIN
DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL Diagnostico del rea de influencia del proyecto Definicin del rea de Influencia El rea de influencia est determinada por el rea donde se ubica la poblacin que ser beneficiada con el proyecto. El proyecto tiene como rea de influencia a las dependencias acadmicas y administrativas que se encuentran dentro y fuera del campus universitario de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
Identificacin de Peligros El anlisis de riesgos se realiz mediante la matriz de identificacin de riesgos, mediante este se determin que no hay riesgos notables para el proyecto. Excepto el caso de sismos, los mismos que se han presentado con intensidad media en los ltimos 37 aos.
a. Riesgo de Sismo El Per est comprendido entre una de las regiones de ms alta actividad ssmica que existe en la tierra, por lo tanto est expuesto a este peligro de manera constante, situacin que trae consigo la prdida de vidas humanas y prdidas materiales La historia muestra que la regin de Lima y Callao han sido constantemente afectadas por grandes sismos, siendo el de mayor magnitud el ocurrido el 28 octubre de 1746 (8.4 grados), mientras que en el siglo XX el ms destructor fue el 24 de mayo 1940 (8.2), En 1746 el terremoto destruy totalmente la ciudad. Despus de temblar la tierra durante cuatro minutos, a las 10:30 pm, se produjo un maremoto que inund la poblacin; llegando las aguas hasta Carmen de La Legua. Segn la Direccin de Sismologa del Instituto Geofsico del Per, se estima que unos veinte movimientos ssmicos de mediana y gran intensidad han conmovido en Lima y Callao desde el siglo XVI: todo lo cual indica que la ciudad de Lima y Callao se encuentran permanentemente expuestas a terremotos, los ms importantes que se recuerde son: - Terremoto de Octubre de 1746 - Terremoto del 24 de Mayo de 1940
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- Terremoto del 17 de Octubre de 1966 - Terremoto del 03 de Octubre de 1974 - Terremoto del 18 de Abril de 1993
El mapa siguiente muestra la zonificaciones ssmicas del pas
Figura N 01 Zonificacin ssmica del Per
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Estudios sobre el peligro ssmico de la ciudad de Lima, permiten considerar para esta ciudad una severidad de sacudimiento del suelo con una intensidad mxima de 8MSK para un periodo de exposicin de 50 aos y una probabilidad de excedencia del 10% (Ocola, 1982). Este valor parece ser alto; sin embargo es coherente con lo observado durante los terremotos de 1940, 1966 y 1974 que afectaron directamente a la ciudad de Lima. La informacin sobre los efectos y daos que produjo el terremoto del 9 de octubre de 1974 (8.0 Mw) obtenida por el Instituto Geofsico del Per (IGP) ha permitido realizar una zonificacin de la ciudad de Lima y Callao; que muestra el mapa de distribucin de intensidades producidas por este terremoto y en ella se observa que la intensidad del sacudimiento fue mayor a lo largo de la costa y menor en el interior de la ciudad, el sismo ocasion la cada de algunos edificios en la zona de la punta y callao.
Figura N 02. Mapa de Microzonificacin Ssmica de Lima
Mapa de intensidades ssmicas del terremoto octubre 1974 Lima y Callao Fuente: Instituto Geofsico del Per
El referido Instituto estima que el sismo mximo probable en Lima sera: - Magnitud. 7,5 a 8,0 grados Richter - Intensidades mximas IX grados Mercalli Modificada, - Aceleraciones mximas previstas: 0.65g
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- Epicentro. Frente a Lima - Hipocentro. Profundidad: 33 km (25). - Extensin afectada. Presupone efectos destructivos en los departamentos de Lima, Ancash, Ica, Hunuco, Junn, Pasco, Huancavelica, Ayacucho y la Provincia Constitucional del Callao. La intervencin del proyecto no plantea alteracin de las estructuras ni movimiento de muros, los trabajos que se pretenden realizar son de cableado estructurado a nivel de todas las dependencias acadmicas y administrativas de la UNMSM.
b. Riesgo de Maremoto Los maremotos llamados tambin Tsunamis, son una ola o varias olas de gran dimensin que se producen despus de un sismo, si este se produce en un sitio alejado la ola pueden demorar varias horas en llegar a las costas; en el caso de un sismo cercano el tsunami puede llegar en poco tiempo, 15 a 30 minutos; no todos los sismos producen tsunamis. El Per no ha sufrido los efectos de los tsunamis con la misma frecuencia que otros lugares de La Tierra (Japn, Hawai, Litoral sur de Asia); sin embargo, la historia nos dice que la zona litoral del Per ha sentido los efectos de tsunamis destructivos en el pasado. Esto nos indica que si ocurri en el pasado volver a ocurrir nuevamente en el futuro, por lo que es necesario tomar precauciones para reducir los riesgos de prdidas humanas y materiales. Los Registros indican que desde fines del siglo XVI, grandes terremotos producidos fuera de la costa peruana han generado varios tsunamis destructivos (1586, 1604, 1647, 1687, 1746, 1806, 1865, 1868, 1914, 1942, 1960, 1966, 1996). De estos los ms severos ocurrido en Lima y Callao fueron: - 1586, julio 9.- Severo maremoto a lo largo de la costa; en los alrededores de Lima, el mar subi 4 brazas, destruyendo propiedades unos 300 metros tierra adentro. Las olas inundaron aproximadamente 10 kilmetros cuadrados. Esta ola fue ocasionada por un sismo de intensidad VII, cuyo epicentro estuvo cerca de las costas de Lima y que destruy la ciudad. - 1746, octubre 28.- El Callao fue destruido por dos olas, una de las cuales super los 7 metros de altura; este maremoto caus la muerte de 5 a 7 mil habitantes,
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probablemente es el maremoto ms fuerte registrado a la fecha, las aguas llegaron hasta el distrito de Carmen de la Legua (Hoy avenida Faucett) - 1806, diciembre 1.- Ola ssmica en el Callao que lleg a 6 metros de altura, dejando varias embarcaciones en tierra. El mapa siguiente muestra la zona de riego de maremoto del Callao donde se aprecia que el aeropuerto est en la zona limite de riesgo:
Figura N 03 reas de inundacin Lima y Callao en caso de Tsunami
Fuente: Instituto Geofsico del Per
Maremoto probable Hiptesis est sustentada en base al estudio del tsunami del 3 de octubre de 1974 Magnitud: 7,5 grados Richter, profundidad: 13 km. rea de dislocacin: 117,50 km x 72,85 km. Direccin de las olas: oeste-este u oeste-sureste, velocidad de desplazamiento: 837 km/h; ancho de las olas: hasta 200 km., altura de las olas: 6 a 7 metros.
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Tiempo grfico de llegada a la costa: 25 minutos al Callao. Zona de inundacin: de 300 a 600 metros tierra adentro (100 metros de inundacin por cada metro de altura de la ola con decrecimiento estimado de 1%, Afectar el puerto y la ciudad del Callao. No afectara la zona del proyecto
Figura N 04. Mapa de estimacin de nivel de riesgo y rea de peligro de inundacin por tsunami asociado
IMPACTO
0% - 15% BAJO 15% - 30% MEDIO 30% - 80% ALTO 80% - 100% MUY
ALTO
REA AFECTADA
POR TSUNAMI
Fuente: Instituto Geofsico del Per
c. Inundaciones por desborde del ro Rimac Nueve son los distritos de Lima metropolitana, susceptibles de ser afectados en distinto grado por las inundaciones del ro Rmac; estos distritos son: San Juan de Lurigancho, El Agustino, Santa Anita, Ate-Vitarte, Chaclacayo, Lurigancho, Chosica, la Molina, San Martn de Porres, el Cercado y el Rimac y en la provincia Constitucional del Callao son los distritos de Carmen de la Legua y el cercado del Callao.
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De los estudios realizados sobre desbordes del ro Rimac, por la Red de Estudios Sociales en Prevencin de Desastres en Amrica Latina - PREDES; se ha determinado que en los aos que ocurrieron estos los desbordes, no han sido precisamente los mayores caudales; sino a causa de la colmatacin de desperdicios sobre l cause del ro, el 03 febrero del 1996 se produjo una inundacin en el Distrito de Carmen de la Legua, zona de Gambeta y Castilla por haberse dejado de ejecutar obras de importancia para el mantenimiento y tratamiento del cauce del ro. El incremento del caudal del ro Rimac se produce en las pocas de lluvia en la sierra (Enero Marzo), de los estudios realizados por PREDES, luego del desborde de ro en 1994, Las caractersticas del lecho del ro antes de que se produjeran los desbordes en eran: - Elevada concentracin en el lecho del ro con sedimentos derivados de la erosin del cauce superior, de los desmontes de materiales de construccin y de la basura acumulada. - La insuficiencia de las defensas ribereas y su virtual desaparicin ante la elevacin del lecho del ro en aproximadamente 4 m. en solo una dcada. - El fondo del ro estaba en un nivel ms alto de los normal a causa de las la sedimentacin derivados de la erosin, en muchos casos pasaba el nivel de los terrenos agrcolas en la zona de Zarita Colonia y Acapulco (Callao); Es por ello que se priorizaron obras de emergencia, a fin de proteger y reforzar las defensas en esa margen, por ello la inundacin afect el margen opuesto - Las caractersticas de los suelos en ambas mrgenes del ro, que estaban cubiertos por capas de rellenos sanitarios y desmontes de desechos de construccin, lo que facilitaba recurrentes filtraciones. El cuadro siguiente muestra los caudales medidos del ro en los ltimos 100 aos, observndose que ha habido aos en que el caudal fue muy superior a los aos de 1983 y 1994 y 1996 en que se produjeron los desbordes del ro. Cuadro N 06: Datos estadsticos del caudal del ro Rmac
ESTACIN 1940-41 1941-42 1942-43 1943-44 1944-45 1945-46 1946-47 Chacrasana Chacrasana Chacrasana Chacrasana Chacrasana Chacrasana Chacrasana Q MX. 385.4 M3/Seg 315.8 261 130 94.5 185 130 PERODO 1977-78 1978-79 1979-80 1980-81 1981-82 1982-83 1983-84 ESTACIN Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Q MX. M3/Seg 151 144 91.5 216 72 108 103.5
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1947-48 1948-49 1949-50 1950-51 1951-52 1952-53 1953-54 1954-55 1955-56 1956-57 Fuente: PREDES
Chacrasana Pte. Los Pte. Los Angeles Pte. Los Angeles Pte. Los Angeles Pte. Los Angeles Pte. Los Angeles Yanacoto Angeles Yanacoto Yanacoto
13 108 98.5 316 164 175 202 380 155 100
1984-85 1985-86 1986-87 1987-88 1988-89 1989-90 1990-91 1991-92 1992-93 1993-94
Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2 Chosica-R2
110 164.2 82.77 83 144.6 58.14 100.6 36.8 80.4 79.5
Las zonas afectadas por estos desbordes han sido los poblados ubicados en las zonas bajas, ribereas al ro, que en muchos casos se han ubicado va invasin que no han medido estos riesgos de inundaciones. La zona del proyecto se encuentra en zona alta alejada de la ribera por lo que no es probable sea afectada por este fenmeno. En el cuadro siguiente se identifican los peligros naturales en la zona de ejecucin del proyecto. Cuadro N 07: Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto
1. Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto? Si Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje/Nevada Sismos Sequas Huaycos Derrumbes/Deslizamientos Tsunamis Incendios Urbanos Derrames Txicos Otros 3. 4. x x x x x x x Porque se encuentra dentro de una zona urbana No x x x x Porque el pas est ubicado dentro de las placas de Nazca Comentarios Inundaciones Lluvias intensas Heladas Friaje/Nevada Sismos Sequas Huaycos Derrumbes/Deslizamientos Tsunamis Incendios Urbanos Derrames Txicos Otros SI x SI x NO NO 2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligro? Si No x x x x x x x x x x x Comentarios
Existe la posibilidad de ocurrencia de algunos de los peligros sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto? La informacin sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y evaluacin de proyectos?
Fuente: PREDES
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Cuadro N 08: Caractersticas especficas de Peligros Definicin del grado de frecuencia e intensidad
Peligros Inundacin Existen zonas con problemas de inundacin? Existe Sedimentacin en el ro o quebrada? Cambia el flujo del ri o acequia principal que estar involucrado con el proyecto? Lluvias Intensas Derrumbes/ Deslizamientos Existe procesos de erosin? Existe mal drenaje de suelos? Existe antecedentes de inestabilidad o fallas geolgicas en las laderas? Existen antecedentes de deslizamiento? Existen antecedentes de derrumbes? Heladas Friajes/Nevada Sismos Sequas Huaycos Incendios Urbanos Derrames Txicos Otros Fuente: Informacin recogida en Visita de Campo. X X X x x x x x x 2 1 x x x x x x x x x x x x x x 2 SI NO Frecuencia (a) B M A S.I B Severidad (b) M A S.I Resultado (c)= (a)*(b)
B=BAJO: 1, M=MEDIO: 2, A=ALTO: 3, S: I.=SIN INFORMACIN: 4
De acuerdo con los resultados de los cuadros presentados anteriormente la zona donde se desarrolla el proyecto es de peligro medio, los peligros que se pueden presentar son: Peligros Naturales: En la zona de influencia del proyecto tenemos la presencia de sismos, siendo la zona de Lima como considerada de acuerdo al mapa de zonificacin ssmica, como zona 3 (Alta Sismicidad). Peligros Tecnolgicos: En la zona de influencia, existen peligros tecnolgicos, como incendios urbanos, pues los incendios urbanos se deben principalmente a cortocircuitos ocasionados por instalaciones defectuosas, sobrecargas o falta de mantenimiento a los sistemas elctricos. Adicionalmente, la operacin inadecuada de aparatos electrodomsticos, falta de precaucin en el uso de velas, anafres y el manejo inadecuado de sustancias peligrosas son
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causas de incendios. Tambin pueden intervenir los fenmenos naturales y los de tipo intencional.
3.1.2
Diagnstico de los involucrados Los alumnos pertenecientes a las distintas facultades de la Universidad son parte de los involucrados y sus datos son los siguientes: Cuadro N 09: Estudiantes de pregrado por semestre y sexo segn facultad. 2012
Facultad TOTAL TOTAL Medicina 1/ Derecho y Ciencia Poltica Letras y Ciencias Humanas Farmacia y Bioqumica 1/ Odontologa 1/ Educacin Qumica e Ingeniera Qumica Medicina Veterinaria 2/ Ciencias Administrativas Ciencias Biolgicas Ciencias Contables
1/ 2/
2012- II Hombre 14182 678 Mujer 10662 1225
24844 1903 1925 644 320 1520 1242 2430 618 1981 1787 844 1588 2261 1328 1385 606 1257 1205
936 320 167 700 738
989 324 153 820 504
1086 324 830 1042 775 1077 1081 1084 925 245 1168 1006
1344 294 1151 745 69 511 1180 244 460 361 89 199
Ciencias Econmicas Ciencias Fsicas Ciencias Matemticas Ciencias Sociales Ing. Geol., Min., Met. y Geog. Ingeniera Industrial Psicologa Ingeniera Electrnica y Elctrica Ing. de Sistemas e Informtica
Fuente: Oficina de estadstica e informtica UNMSM
Los docentes tambin forma parte del grupo de involucrados, ellos son los que utilizan los soportes tecnolgicos en el desarrollo de las actividades acadmicas.
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Cuadro N 10: Personal docente por condicin, segn dependencia orgnica. 2011
CONDICIN Dependencia Orgnica TOTAL Administracin Central Medicina Derecho y Ciencia Poltica Letras y Ciencias Humanas Farmacia y Bioqumica Odontologa Educacin Colegio de Aplicacin 1/ Qumica e Ingeniera Qumica Medicina Veterinaria Ciencias Administrativas Ciencias Biolgicas Ciencias Contables Ciencias Econmicas Ciencias Fsicas Ciencias Matemticas Ciencias Sociales Ing. Geol., Min., Met. y Geog. Ingeniera Industrial Psicologa Ingeniera Electrnica y Elctrica Ing. de Sistemas e Informtica TOTAL 3183 185 980 118 187 75 118 100 28 92 76 117 96 68 97 132 168 139 125 59 68 77 78 Nombrados 2907 18 969 118 171 75 109 100 3 86 73 117 96 68 94 120 163 139 120 58 66 70 74 Designados 2 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Contratados 111 4 11 0 16 0 9 0 23 6 3 0 0 0 3 12 5 0 5 1 2 7 4 CAS 163 163 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Oficina de estadstica e informtica UNMSM
El personal administrativo tambin forma parte del grupo de involucrados, ellos son los que utilizan los soportes tecnolgicos en el desarrollo de las actividades administrativas en la Universidad. Cuadro N 11: Resumen personal administrativo, segn dependencia orgnica. 2011
Personal Administrativo y Obrero Dependencia Orgnica TOTAL Administracin Central Medicina Derecho y Ciencia Poltica Letras y Ciencias Humanas Farmacia y Bioqumica Odontologa Educacin Qumica e Ingeniera Qumica Medicina Veterinaria Ciencias Administrativas Ciencias Biolgicas Ciencias Contables Total 3056 1368 281 79 97 72 85 156 63 222 71 44 63 Nombrado 814 269 111 23 31 11 22 25 14 98 12 23 12 Designado 168 81 2 2 5 6 2 6 6 1 6 7 7 CAS 1956 963 157 47 58 52 57 122 41 111 53 14 42 Obrero Nombrado 83 36 8 7 1 1 4 1 2 7 0 0 2 Obrero Contratado 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Contrato Personal 20 6 1 0 2 2 0 2 0 5 0 0 0 Profesional de la Salud 14 12 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
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Ciencias Econmicas Ciencias Fsicas Ciencias Matemticas Ciencias Sociales Ing. Geol., Min., Met. y Geog. Ingeniera Industrial Psicologa Ingeniera Electrnica y Elctrica Ing. de Sistemas e Informtica
51 36 53 54 55 82 41 41 42
26 12 26 23 24 10 15 13 14
1 11 2 4 3 10 1 2 3
23 13 22 23 24 61 25 25 23
1 0 3 2 4 1 0 1 2
0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 2 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Oficina General de Recursos Humanos.
3.1.3
Diagnstico del servicio
1. ANTECEDENTES La Red Telemtica de la Universidad Nacional Mayor San Marcos fue creada el 12 de Mayo de 1996 como una unidad encargada de disear, implementar, mantener y mejorar los servicios de telecomunicaciones para la comunidad universitaria. La Red Telemtica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, es el rgano dependiente del Rectorado, encargado de planificar, administrar y mantener la operatividad de la infraestructura de telecomunicaciones y los servicios informticos de la universidad, estableciendo los planes, polticas y normativas necesarias para el desarrollo informtico y de telecomunicaciones. Dentro de las funciones de la Red Telemtica de la UNMSM tenemos: Formular y supervisar el cumplimiento de la Planificacin Estratgica en Tecnologas de Informacin y Telecomunicaciones de la Universidad. Planear, administrar y mantener la operatividad de la infraestructura en telecomunicaciones y el acceso a Internet. Dirigir, administrar y mantener la operatividad de los servidores y servicios de red de la universidad, y de establecer las acciones que permitan mantener la seguridad informtica y de telecomunicaciones. Formular y organizar las polticas y Normativas de Uso y Desarrollo Informtico en la universidad, y controlar su cumplimiento. Desarrollar y administrar sistemas de informacin como solucin a los problemas de informacin y necesidades de crecimiento de las diferentes dependencias de la universidad. Formular, dirigir, organizar y hacer cumplir la poltica de Seguridad Informtica de la universidad. Evaluar los cambios y movimientos tecnolgicos.
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Para un mejor desempeo en sus funciones la Red Telemtica cuenta con dos unidades especializadas, las cuales son: Unidad de Redes, conectividad y soporte Unidad de Administracin de Servidores y Sistemas de Informacin; en la siguiente ilustracin se muestra el organigrama de la Red Telemtica San Marcos:
Figura N5: Organigrama de la Red Telemtica San Marcos
Fuente: Manual de Organizacin y Funciones - MOF
a)
Unidad de Redes, Conectividad y Soporte
La unidad de Redes y Conectividad, es el rgano de lnea encargado de planificar, administrar, expandir y mantener la operatividad de la infraestructura de
telecomunicaciones de la universidad y del acceso a Internet, adems de organizar y realizar las actividades de soporte tcnico en hardware y software, y la capacitacin informtica a los usuarios de la Red Telemtica. Dentro de sus funciones tenemos:
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Administrar la infraestructura de telecomunicaciones de la universidad y el acceso a Internet mediante el diseo y modificacin de la arquitectura de red, la supervisin y del monitoreo del rendimiento, y la administracin y configuracin de los equipos de telecomunicacin.
Planear, dirigir y ejecutar proyectos de cableado estructurado y conectividad en general. Administrar las direcciones IP y protocolos de red de la universidad, y coordinar con las dependencias y oficinas de la universidad para su distribucin adecuada. Administrar el registro de los proyectos de cableado estructurado y conectividad, y el registro de distribucin de equipos de telecomunicacin. Dirigir la instalacin y el mantenimiento de las centrales telefnicas,
intercomunicadores, anexos, equipos telefnicos y dems elementos de telefona que formen parte de la infraestructura de telecomunicaciones de la universidad. Organizar y mantener el servicio de ayuda al Usuario (help desk) utilizando los medios tecnolgicos disponibles en coordinacin con las unidades de lnea. Dirigir, organizar y realizar tareas de soporte tcnico en hardware y software de computadoras, de solucin de problemas de conectividad de los usuarios a la red, y de operatividad de los equipos de telecomunicacin en todas las dependencias y oficinas de la universidad. Planear, dirigir, organizar y ejecutar operaciones de mantenimiento de cableado estructurado, conexiones de red, hardware y software de las computadoras que la Red Telemtica. Instalar y mantener las centrales telefnicas, intercomunicadores, anexos, equipos telefnicos y dems elementos de telefona que formen parte de la infraestructura de telecomunicaciones de la universidad. Velar por el buen funcionamiento de los telfonos pblicos en servicio a la comunidad universitaria. Organizar y distribuir las versiones electrnicas e impresas del directorio telefnico de la universidad. Educar a los usuarios y realizar encuestas peridicas sobre los servicios de la Red Telemtica. Participar en el Proceso de Formulacin de Polticas y Normativas de Uso y Desarrollo Informtico de la Universidad.
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b)
Unidad de Administracin de Servidores y Sistema de Informacin.
La Unidad de Administracin de Servidores y Sistemas de Informacin es el rgano de lnea encargado de planificar, dirigir, administrar y mantener la operatividad de los servidores y servicios de red de la universidad, as como de desarrollar, administrar y mantener operativos sistemas de informacin que contribuyan a la mejora de los procesos y actividades administrativas y acadmicas de la universidad. . Dentro de sus las funciones tenemos: Administrar y mantener la operatividad de los servidores de la Red Telemtica. Administrar las cuentas de usuario de la red de la universidad y los servicios de correo electrnico, FTP, DNS, WINS y dems servicios de red que incorpore la Red Telemtica para beneficio de la Comunidad Universitaria. Dar soporte y mantener tcnicamente la publicacin permanente de la pgina web de la universidad, y disear y administrar el contenido de la pgina web de la Red Telemtica. Asesorar la organizacin de las pginas web de las unidades acadmicas de la universidad. Elaborar, mantener actualizada, dirigir y dar cumplimiento a la poltica de seguridad informtica que la universidad requiere. Dirigir, elaborar y hacer el seguimiento al Sistema de Seguridad Informtica y de Telecomunicaciones en coordinacin con las unidades de lnea. Dar soporte y mantener tcnicamente la disponibilidad permanente del sistema de informacin de administracin de Recursos Informticos de la universidad. Desarrollar sistemas de informacin como solucin a los problemas de informacin y necesidades de crecimiento de las diferentes dependencias de la universidad. Administrar los sistemas de informacin desarrollados por la Red Telemtica y utilizados por la Comunidad Universitaria. Administrar las bases de datos que soportan la operatividad de los sistemas de informacin en produccin. Elaborar anualmente el Plan de Sistema como documento que norma el desarrollo de sistemas de informacin. Participar en el Proceso de Formulacin de Polticas y Normativas de uso y desarrollo de Servicios Informticos, y supervisar su cumplimiento.
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USO DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y COMUNICACIONES (TICs) EN FACULTADES AULA VIRTUAL Los docentes siempre estn en la bsqueda de mtodos y herramientas que permitan mejorar las actividades acadmicas con efectividad y eficacia. As aparecieron espacios y sitios en Internet pensados para la enseanza. Estos espacios son los denominados aulas virtuales. De acuerdo a datos obtenidos se observa que en la universidad existen solo 5 facultades que hacen uso de aulas virtuales (Ciencias administrativas, ciencias contables, ingeniera industrial, ingeniera electrnica e ingeniera de sistemas) a travs del software Moodle. Esta situacin se debe a que la mayora de las facultades no cuenta con un acceso adecuado a Internet.
Fuente: Oficina de estadstica e informtica
VIDEOCONFERENCIA El uso de herramientas de videoconferencia en la educacin superior tiene como objetivo contribuir a la igualdad de oportunidades de los alumnos y a mejorar la competencia profesional de manera constante. La utilizacin de esta tecnologa significa para el docente innovar en sus metodologas de enseanza y ser un portador referente de competencia tecnolgica. El uso actual es limitado pues se est a la espera de adecuadas redes de comunicacin (RDSI, cableado 6A). Actualmente slo 3 facultades de un total de 20 hacen uso de sistemas de videoconferencia en sus actividades acadmicas (educacin, psicologa e Ingeniera Electrnica). Destaca sobremanera la facultad de Psicologa que realiza un promedio de diez videoconferencias al ao con la participacin de universidades extranjeras.
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AULAS MULTIMEDIA El aula multimedia es un elemento integrador de las nuevas tecnologas. A continuacin se puede apreciar el nmero de aulas multimedia implementadas en las diversas facultades. Sobresale la facultad de Ciencias Contables con 35 aulas multimedia, seguida de la facultad de Ciencias Administrativas con 29, tambin se resalta que existen facultades que no cuentan con aulas multimedia.
Cabe mencionar que algunas facultades no implementan aulas multimedia por motivos de seguridad ya que no se han implementado las condiciones adecuadas de seguridad para los equipos multimedia.
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ORDENADORES Actualmente se cuenta con ordenadores ms pequeos con una creciente tendencia de uso de redes inalmbricas y transmisin de voz y video. A continuacin se presenta el total de ordenadores operativos segn facultad:
Se puede observar el total de ordenadores operativos con 3894 donde sobresale la facultad de Medicina Humana con 466 ordenadores operativos, seguido de la Facultad de Ingeniera Industrial con 350 ordenadores. En el siguiente grfico se observa que el 64% de los ordenadores est destinado a la parte acadmica y un 35% a la parte administrativa:
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PROBLEMAS EN EL USO DE TICS EN LAS FACULTADES El rpido crecimiento de las tecnologas web 2.0 ha originado la aparicin de herramientas gratuitas y fciles de usar, lo que ayuda y simplifica tanto las tareas acadmicas como corporativas, sin embargo, su uso se ve limitado debido a equipos en mal estado, instalaciones de cableado, lentitud de Internet, saturacin de la red, etc. En el siguiente grfico se observa algunos problemas que aquejan a las facultades:
Como se puede apreciar hay 10 facultades que indicaron que una de las principales falencias que se presenta en las TICs es que se cae mucho la red lo que representa un 50% del total, seguido de lentitud de Internet con un 40%.
2. a.
SITUACIN ACTUAL Y GRAVEDAD DEL SERVICIO SITUACIN ACTUAL DE LOS SERVIDORES DE LA RED TELEMATICA La Universidad Nacional Mayor de San Marcos, cuenta con una infraestructura tecnolgica desfasada en lo que respecta a equipos de red y servidores. La universidad cuenta actualmente con servidores de la generacin G1 y G2 de HP (Compaq); cuando en la actualidad las tecnologas de servidores HP estn ya en la generacin G8. La falla de cada uno de estos equipos de servidores, los cuales soportan un determinado servicio de TI, afecta de manera critica las unidades de negocio de la UNMSM (facultades y dependencias). Asimismo, afecta a distintos stakeholders entre los cuales los ms afectados son los docentes, alumnos y personal administrativo.
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Asimismo, el acceso masivo a internet que se posee hoy en da trae consigo la necesidad, por parte de los prestadores de servicios de TI (Red Telemtica), de implementar tecnologa robusta que soporte la demanda de los usuarios. Por lo tanto, la UNMSM debe ser capaz de brindar sus servicios tecnolgicos las 24 horas del da los 7 das de la semana. Actualmente, la calidad del servicio, tanto en disponibilidad y capacidad, es deficiente. Asimismo, los actuales servidores consumen mucha energa lo cual atenta contra el cuidado del medio ambiente y no contribuye al desarrollo sostenible. Las especificaciones tcnicas de la actual infraestructura tecnolgica de los servidores de la Red Telemtica se muestran en el siguiente cuadro: Cuadro N : 12 Especificaciones tcnicas de la infraestructura tecnolgica de los servidores de la R.T.S.M.
Fuente: Informe N 23-US/2012
Como se puede observar, los servidores donde yacen los servicios de TI brindados por la UNMSM no son lo suficientemente robustos como para soportar la gran demanda de los usuarios. Los problemas que se tienen en cada servicio se detallan a continuacin. Directorio
El servidor donde yace la aplicacin del Directorio tiene una deficiencia sustancial en el tipo de procesador que posee. El procesador de dicho servidor es de la generacin G1 de HP (Compaq), el cual no tiene suficientes recursos para soportar la demanda actual. Asimismo cabe mencionar el grado de deterioro que se ha dado en el hardware tras el pasar de los aos.
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Servidor de aplicaciones de telefona
El servicio de aplicaciones de telefona recientemente ha experimentado cadas en el servicio a causa del deterioro de los componentes hardware que lo conforman, como causa del transcurrir de los aos. Asimismo, la generacin de dicho servidor al igual que el servicio de Directorio, es de la generacin G1, es urgente renovar dichos equipos a una generacin ms actual con el fin de soportar la demanda actual de dicho servicio. Actualmente, HP va en la generacin G8. Asimismo cabe mencionar el grado de deterioro que se ha dado en el hardware tras el pasar de los aos. DNS Directorio activo
El servicio de DNS y adems de Directorio activo es crtico para la continuidad de los servicios de TI de manera interna en el campus de la UNMSM, as como para la autenticacin de usuarios y el acceso a internet de la universidad. Al igual que otros servidores de la UNMSM, el servidor donde yacen estas aplicaciones es de la generacin G1 de HP y no posee los recursos suficientes como para soportar la demanda actual de dicho servicio. Es altamente necesario renovar estos equipos. Como se explica en las secciones posteriores, este servicio puede afectar a ms de un stakeholder, como a muchas facultades y dependencias. Asimismo cabe mencionar el grado de deterioro que se ha dado en el hardware tras el pasar de los aos. DNS
El servicio de DNS es crtico para el acceso a internet de las dependencias y facultades, as como tambin para la publicacin de pginas Web de las distintas unidades de la universidad. Si este servidor llega a fallar, sera imposible acceder a las pginas Web en el campus de la universidad. FTP
Este servicio contiene toda la informacin referente a los procesos internos de la UNMSM que es gestionada por el personal administrativo. Si este servicio llegara a fallar ocasionara una prdida de informacin sustancial y critica para la universidad. Servidor Web
El servidor Web de la UNMSM es crtico para la buena imagen institucional. Asimismo, sirve de medio de comunicacin de todas y cada una de las dependencias y facultades de la universidad. Este es un servicio que de llegar a fallar, no solo afectara a stakeholders internos, sino tambin a externos, como empresas y pblico en general. El servidor actual
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que posee la RTSM donde yace este servicio es de la generacin G2 de HP, es de extrema urgencia renovar dichos equipos con el fin de prevenir posibles fallas y asegurar de esta manera la continuidad del servicio de la pgina Web de la UNMSM. Adems, es necesario mencionar que el consumo de energa de estos servidores es de 8452 W, mientras que servidores modernos podran tener un consumo de energa entre 1450 W y 5800 W, lo cual es un ahorro en costo por consumo de energa.
b.
SITUACIN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RED DE COMUNICACIONES DE LA R.T.S.M. La evolucin de la infraestructura de comunicaciones y los servicios soportados en la Red Telemtica San Marcos (RTSM) se ha dividido en 3 etapas las cuales se detallan a continuacin:
I Etapa (1996 - 1998): En el Ao 1997 se realiz primera interconexin de las Facultades (5 Nodos) a la Red Telemtica mediante fibra ptica con tecnologa FDDI y se adquirieron 70 equipos tipo: Hub 10 Base FL. Asimismo, en dicho periodo se brindaba como servicio a la comunidad el acceso a Internet y la conectividad a 840 computadoras.
II Etapa (1999 2003): En el ao 1999 se realizo la migracin gradual del Backbone FDDI a Ethernet 10Mbps y segunda adquisicin de 90 equipos Tipo: Switch sin tecnologa GigaEthernet. Asimismo, en dicho periodo se brindaba como servicio a la comunidad el acceso a Internet, el Correo San Marcos, la Conectividad de 2200 Computadoras y la interconexin con 10 locales externos al Campus Universitario.
III Etapa (2004 Actualidad): En el ao 2004 se implemento el nuevo Backbone de Fibra ptica Monomodo con soporte de la tecnologa GigaEthernet 1Gbps, adems se hizo la primera instalacin de 19 equipos Tipo Switch con soporte GigaEthernet para la Sede Central y Dependencias y la segunda instalacin de 32 equipos Tipo Switch con soporte GigaEthernet (Facultades y Dependencias). El ao siguiente (2005) se implemento el ncleo (CORE) de Red Inauguracin de la Red Gigabit UNMSM y la tercera instalacin de 32 equipos Tipo Switch con soporte GigaEthernet (facultades y dependencias). Por otro lado, en dicho periodo se contaba como servicio a la comunidad una interconexin con 10 locales externos al Campus, conectividad total para 4500 computadoras, acceso a
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Internet, acceso a Redes Acadmicas a nivel mundial, Correo San Marcos, Telefona IP, Videoconferencia Punto a Punto. (en despliegue el Multipunto) . Lo descrito anteriormente se muestra en el siguiente grafico:
Figura N 6: Evolucin y tendencia de la Red y Servicios de Telecomunicaciones UNMSM
Fuente: Informe N001 12 /RT-URCS
La Red Telemtica San Marcos RTSM se basa sobre una arquitectura lgica de redes en estrella estableciendo hasta (03) tres niveles jerrquicos de estructura de red: i. Nodo Core: Compone el ncleo de la RTSM y es el elemento principal que soporta las conexiones con los Nodos Primarios y las Sedes Externas. A travs de estos nodos se proporciona los servicios de comunicacin; a todos los usuarios conectados a la RTSM. Estos servicios son: Acceso a Internet, Telefona IP, Telefona PSTN, Correo Electrnico, Pgina Web UNMSM, Pgina Web Facultades, Acceso a la red RAAP, y acceso a los sistema informticos desarrollados por la Universidad como: el Sistema de nico de Matrcula, Sistema de Secretara General, Sistema de Trmite Documentario y Sistema Quipucamayoc, etc
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Existen (02) dos Nodos Core, los Switches Cisco WS-C6509 y WS-C6506 ubicados en Red Telemtica y la Sede Central respectivamente. ii. Nodo Primario: Compone la Red de Distribucin a la cual se interconectan las Nodos Secundarios. En la UNMSM se han definido (08) ocho Nodos Primarios Switch Cisco WSC3750 ubicados en las facultades de: Qumica, Elctrica, Economa, Electrnica, Sede Central, Odontologa, Biblioteca Central y CINFO (actualmente nodo no habilitado). iii. Nodo Secundario: Compuesto por los Switch Cisco WS-C2950, compone la red de acceso a la cual se interconectan las estaciones de red (PCs, Impresoras, telfonos IP, etc.) En la UNMSM se han definido por lo menos un Nodo Secundario por Facultad. iv. Proveedores de Servicios SP: Las empresas proveedores de servicios se interconectan al Nodo Core (Switch Cisco WS-C6509) de la UNMSM, para poder distribuir los siguientes servicios actualmente contratados para toda la Universidad: Acceso a Internet, Red Privada de Datos (RPVL), Telefona Pblica (PSTN) y Acceso a la Red Acadmica Peruana (RAAP). A continuacin se esquematiza la Arquitectura de Red utilizada:
Figura N 7: Arquitectura de la RTSM

Proveedores de Servicios Externos
1. Oficina Central de Admisin 2. Centro Cultural 3. Colegio de Aplicacin 4. Colegio Real 5. Consultorios Psicologa 6. EAP Educacin Fsica 7. EAP Obstetricia 8. DAP de Tecnologa Mdica 9. Escuela de Post Grado 10. Imprenta 11. Instituto Porras Barnechea 12. Ivita Iquitos 13. Ivita Mantaro 14. Ivita Marangan 15. Ivita Pucallpa 16. Ivita Huaral 17. Fac. Medicina Humana 18. Fac. Medicina Veterinaria 19. Museo de Historia Natural 20. Museo Temple Ricatti 21. Pre San Marcos 22. San Juan de Lurigancho 23. UPG Fac. Ciencias Administrativas 24. UPG Fac.Derecho 25. UPG Fac. Letras 26.UPG Fac. Medicina Humana 27-36 (10) Sedes Hospitalarias
INTERNET
RED ACADEMICA PERUANA RAAP
TELEFONA PBLICA
SEDES EXTERNAS RPVL
Nodos Primarios
1 Catalyst 4507 2 Catalyst 4507 1
Lx Lx
Lx
Fac. Qumica
Nodo Qumica
FAN STATUS
CORE RED TELEMATICA

5 6 7
7 FAN STATUS
CORE SEDE CENTRAL
Lx
Comedor Universitario
Nodo Elctrica
Fac. Ing. Industrail
Nodos Core
Fac. Ciencias. Biolgicas
Nodo Economa
Nodo Electrnica
Nodo Sede Central
Nodo Odontologa
Nodo Biblioteca Central
Fac. Derecho
Fac. Ciencias. Contables
Fac. Letras
Clnica Universitaria
Sede Central 2A
Sede Central 4D
Fac. Fac. Ing. Educacin Sistemas
Biblioteca Central
Nodos Secundarios
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La organizacin estructural y funcional de la infraestructura de comunicaciones de la UNMSM se basa en la arquitectura lgica de red respetando los niveles jerrquicos definidos (Nodo Core, Nodo Primario y Nodo Secundario). La infraestructura de Red se conforma en base a equipamiento tipo Switching. Para los niveles de Core y Distribucin, estos equipos son en su totalidad de la marca Cisco, con diferentes modelos y funcionalidades de acuerdo a los niveles jerrquicos de la Red Estrella. Sin embargo, los switches Core y de Distribucin no cuentan con servicio de soporte ni garanta del fabricante. La interconexin entre los nodos Core y los nodos Primarios (switches de distribucin) es a travs de Fibra ptica Monomodo con soporte de Gigabit Ethernet. De igual forma las conexiones entre los nodos primarios y secundarios (switches o hubs de acceso) se realizan con fibra ptica. Las conexiones entre los equipos de borde y las computadoras o dispositivos finales se realizan con cable de cobre UTP. A nivel de acceso existe una variedad de marcas y modelos no homologados por la Universidad, los cuales no solamente estn basados en Tecnologa Switching sino tambin en tecnologa Concentrador o Hub, incrementando de esta manera la tasa de incidencias de red. La falta de informacin o documentacin actualizada sobre la topologa de la red, en las facultades y dependencias, los equipos de comunicacin no administrables instalados, el mal estado del cableado estructurado, sobretodo en edificaciones antiguas, dificultan detectar y solucionar los problemas de conectividad que se presentan diariamente. A continuacin se esquematiza la Topologa de la Red Campus:
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Figura N 8: Topologa de la Red Campus
Cuarto de Equipos Red Telemtica C2950GRSM1 Switch 2950G-48-Ei Gbic-T

SYST MODE 1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 1 SYST RPS
Nodo Qumica C3750SQUI Switch 3750G-12S

CATALYST 3750
11 12 12 11 12 MODE SYSTEM RPS STAT UTIL DUPLX SPEED 11 12 12 11 12 11 12 12 11 12
Nodo Librera C2950GLIB Switch 2950G-24

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 1 SYST RPS
Catalyst 2950 SERIES

2
STRT UTIL DUPLXSPEED
MODE
10
12
14
16
18
20
22
24
Gbic-T
C2950TRSM
10Base-T/100Base-TX
1 RPS 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

A
100Base-FX B

2
MODE
10
12
14
16
18
20
22
24
Nodo Basadre C3550GSAD2C Switch 3550G

CATALYST 3550
SYSTEM RPS 1 3 5 7 9 MODE STAT UTIL DUPLX SPEED 11 12 2 4 6 8 10
Gi1/0/12 Fac. de Qumica e Ing. Qumica Fac. de Ing.Geolgica, Ing. Geogrfica, Ing. Metalrgica e Ing. de Minas Comedor Universitario
G-Sx Centro de Produccin Libreria y Distribucin
C2950TRSM1
10Base-T/100Base-TX
1 SYST RPS 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

A
100Base-FX B
MODE
UTP Gbic-T C3550RSM Switch3550-24PWR

1 SYST RPS STRT UTIL DUPLX SPEED MODE 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 2 4 6 8 10 12 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 1 3 5 7 9 11 2
G-Lx SMF
Gi0/10
SMF
Catalyst 2950
G-Sx
Red Telemtica Switch C6509 UTP

Gi1/6
1 Catalyst 4507
Gi1/7 Lx Lx Gi1/8
ETHERNET CHANNEL SMF
Sede Central Switch C6506

Gi1/7
Catalyst 4507
Gi1/1
1 2
Gi1/1
Nodo Elctrica C3750SIEL Switch 3750G-12S

CATALYST 3750
Gi1/8
Lx Lx SMF G-Lx
SMF S-LX Gi1/0/12
Gi1/2
FAN STATUS
7 7 FAN STATUS
Nodo CINFO C2950GINF Switch 2950G-24 (enlace no habilitado)

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 1 SYST RPS

2
MODE
10
12
14
16
18
20
22
24
Gi1/3 SMF Gi1/4 Gi1/5 SMF Gi1/3 Gi1/6
Centro de Informtica
Fac. de Ing. Industrial Fac. de Ciencias Fsicas Fac. de Ciencias Biolgicas Fac. de Ciencias Matemticas
Nodo Economa C3750SECO Switch 3750G-12S

CATALYST 3750
Nodo Administracin C3750ADM Switch 3750G-12S

CATALYST 3750
11 12 12 11 12 11 12 12 11 12 11 12 12 11 12 SYSTEM RPS STAT UTIL DUPLX SPEED
Gi1/0/12 S-LX Gi1/0/12 SMF

MODE
Nodo Psicologa SMF C3750PSI Switch 3750-12S

CATALYST 3750
SMF
Fac. de Ciencias Administrativas
SMF Fac. de Psicologa G-LX

SYST RPS MODE
Nodo Biblioteca C2950GBIB Switch2950G-24 (enlace no habilitado)

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 1
Fac. de Ciencias Econmicas Fac. de Ciencias Contables Fac. de Derecho y Ciencias Polticas S-LX Fac. de Ciencias Administrativas (Pab. Antiguo) Gi1/0/11 SFP-T
MODE

2
10
12
14
16
18
20
22
24
Nodo Electrnica C3750SELE Switch 3750G-12S

CATALYST 3750
11 12 12 11 12 11 12 12 11 12 11 12 12 11 12
Biblioteca Central S-LX
SYSTEM RPS STAT UTIL DUPLX SPEED
Gi1/0/12 SFP-T
MODE
Nodo Odontologa C3750SODO Switch 3750-12S

CATALYST 3750
11 12 12 11 12 11 12 12 11 12 11 12 12 11 12 SYSTEM RPS STAT UTIL DUPLX SPEED
Fac. de Ing. Electrnica y Elctrica Fac. de de Letras y Ciencias Humanas Fac. de Educacin Fac. de Ciencias Sociales EAP Mecnica de Fluidos Estadio
Fac. de Odontologa Fac. de Educacin Fac. de Ing. Electrnica Fac. de Ing. de Sistemas EAP de Ing. Geogrfica EAP Geografa EAP Minas
Aproximadamente existen 7,000 PCs conectadas a la RTSM distribuidas de la siguiente forma: 4,000 PCs en las Facultades ubicadas en el Campus Universitario, 2,000 PCs en las Sedes Externas (Facultades y Dependencias), 1,000 PCs en el edificio Jorge Basadre (Sede Central).
a) Nivel de Core La universidad cuenta con dos switches Core, de la marca Cisco, modelo Catalyst 6500. En el siguiente cuadro se resume la configuracin de cada equipo:
48
Cuadro N 13: Configuracin de los switches Core

CORE RED TELEMATICA Part-Number Qty SN Reutilizado WS-C6509 1 SAL083849MK NO WS-X6408A-GBIC 1 SAL08517DXJ NO WS-X6748-GE-TX 1 SAL08527VP6 SI WS-SUP720 1 SAD084307XS SI WS-CAC-3000W 1 SNI0842AL44 SI WS-CAC-3000W 1 SNI0842AL4A SI
CORE SEDE CENTRAL Part-Number Qty SN Reutilizado WS-C6506 1 SAL08414T6D NO WS-X6408A-GBIC 1 SAL08496VH7 NO WS-X6148-GE-TX 1 SAD0846014V WS-SUP720 1 SAD084002KZ SI WS-CAC-3000W 1 SNI0842AL26 SI WS-CAC-3000W 1 SNI0834AL0X SI
Los cuales no cuentan con servicio de soporte ni garanta avanzada del fabricante. Luego se desea hacer un upgrade de chassis y reutilizacin de las tarjetas que pueden tener un servicio de soporte del fabricante. Las principales observaciones son: Los switches no cuentan con un contrato de soporte del fabricante. Por lo que si fallara alguna parte de estos switches, no se podra solicitar el soporte tcnico ni el reemplazo de parte. En ambos switches, el chasis (WS-C6509, WS-C6506) y la tarjeta de mdulos de fibra (WSX6408A-GBIC) ya no pueden ser inscritos en un nuevo contrato de soporte. El procesamiento de los switches es en promedio alrededor del 20%. No se encuentra saturacin de ancho de banda entre los enlaces intra-switches Core ni entre los equipos de distribucin (nodos). Los enlaces son de 1Gbps. A pesar de que estos equipos tienen ms de tres aos, nunca han utilizado toda la capacidad de slots del chasis, por lo que actualmente estn sobredimensionados. El switch Core Telemtica cuenta con 6 slots libre y el Switch Core Sede Central cuenta con 3 slots libres. Los switches Core ejecutan la tarea de enrutamiento entre todas las facultades. Se presentaron fallas tcnicas a comienzos de ao 2010 el Switch Core 6506, ubicado en Sede Central, presentando problemas al reiniciarse en modo rommon, cada vez que haba corte de energa elctrica (Informe N001-10/RT-URCS); el da 13 de Agosto del 2010, se present una falla de hardware en el Switch Core 6509 dejando sin servicio de comunicaciones (Internet, Telefona IP, Correo Electrnico etc) a las facultades y dependencias de toda la Universidad (Informe N061-10/RT-URCS).
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b) Nivel de distribucin Esta seccin analiza el equipamiento de los Nodos de la Red Campus; cada facultad accede a la Red mediante estos equipos. El siguiente cuadro muestra el detalle de las caractersticas de los switches de distribucin.
Cuadro N14: Configuracin de los switches de distribucin

Site Administracin Economa Elctrica(Ind.) Electrnica Basadre Odontologa Psicologa Qumica Name C3750ADM C3750SECO C3750SIEL C3750SELE C3550GSAD2C C3750SODO C3750PSI C3750SQUI Modelo WS-C3750G-12S WS-C3750G-12S WS-C3750G-12S WS-C3750G-12S WS-C3550-12G WS-C3750G-12S WS-C3750G-12S WS-C3750G-12S IOS 12.1(19)EA1d 12.1(19)EA1d 12.1(14)EA1 12.1(14)EA1 12.1(20).EA1a 12.1(14)EA1 12.2(20)SE4 12.1(14)EA1a S/N Puertos Libres Se reemplaza CAT0849K16C 8 N CAT0849K17J 6 N CAT0741R00H 4 N CAT0741R00U 6 N CAT0749009D 4 Y CAT0738R0LD 1 N CAT0912R00N 8 N CAT0802N3L0 8 N Memoria (D/F) 128M/ 128M/ 128M/ 128M/ 64M/ 128M/ 128M/ 128M/
Las principales observaciones son: Los switches no cuentan con un contrato de soporte del fabricante. Por lo que si hubiera algn tipo de problema, no se podra solicitar el soporte tcnico ni el reemplazo del equipo. El Nodo Basadre cuenta con un equipo fuera de garanta del fabricante: WS-C3550-12G. Los otros nodos cuentan con el switch WS-C3750G-12S, el cual est en vigencia tecnolgica por el fabricante. Cuentan con un sistema operativo (IOS) antiguo. El procesamiento de los switches es en promedio menor del 10%. No se encuentra saturacin de enlaces los uplinks. A pesar de que los equipos poseen funcionalidades de capa 3, tales como utilizar protocolos de enrutamiento, estos estn configurados como switches de capa 2.
c)
SITUACIN ACTUAL DE LA TELEFONA IP DE LA RTSM La Universidad Nacional Mayor de San Marcos cuenta con una central telefnica IP (Cisco Call Manager) con capacidad de hasta 2,500 usuarios y con ms 1,000 telfonos IP instalados en las diferentes Facultades y Dependencias del Campus Universitario y de las Sedes Externas.
50
La telefona IP genera importantes ahorros de costo, debido que la comunicacin telefnica y/o envos de fax entre Facultades o Dependencias se realiza con numeracin interna, mediante una nica red convergente. Al contar con una nica central telefnica IP que optimiza la comunicacin, los niveles de productividad de los usuarios se incrementan, haciendo ms eficientes los procesos de acadmicos y administrativos. La UNMSM cuenta con una red de Telefona IP basada en la tecnologa Cisco CallManager Versin 4.2. Cuenta con dos servidores MCS-7835I, uno backup del otro. Los dos Servidores y software se encuentran sin Soporte del Fabricante.
Cuadro N 15: Servidor y Software Actual

Servidor Aplicacin Cisco Call Manager 4.2(3)sr3 Cisco Call Manager Administration 4.2(2) Cisco Call Manager 4.2(3)sr3 Modelo # Serie Servidor XZTD6 XZTD8
PUBLISHER SUBSCRIBER
MCS-7835I-3.0-IPC1 MCS-7835I-3.0-IPC1
Cuadro N 16: Lista de Telfonos IP

Tipo ATA 186 7902 7906 7910 7911 7912 7960 Softphone IPC VG analgicos Total # de dispositivos registrados 199 150 1 2 70 567 18 108 48 1163
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Cuadro N 17: Equipamiento de Datos de la RTSM por Facultades y Dependencias

Equipos Cisco Ubicacin Equipos no Administrables Switches
Ptos. de Red
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
Facultad de Ingeniera de Sistemas Facultad de Psicologa Facultad de Ciencias Biolgicas Facultad de Ciencias Fsicas - EAP Mecnica de Fluidos Facultad de Ciencias Matemticas Facultad de Geologa, Ingeniera Geogrfica, Ingeniera Metalrgica e Ingeniera de Minas. Facultad de Odontologa Facultad de Educacin Facultad de Ciencias Sociales Facultad de Letras y Ciencias Humanas Facultad de Ingeniera Electrnica y Elctrica - Pabelln Antiguo Facultad de Ingeniera Electrnica y Elctrica - Pabelln Nuevo Facultad de Ingeniera Industrial Facultad de Ciencias Administrativas Facultad de Ciencias Econmicas Facultad de Ciencias Contables Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Facultad de Qumica e Ingeniera Qumica Facultad de Medicina Humana Facultad de Farmacia y Bioqumica
C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U.
204 240 80 214 32 176 200
3 6 2 1 1 3 8
Ptos de Red
72 240 72 24 24 72 192
6 1 34 1 5 1
Ptos de Red
Dependencias
Switches
132 8 190 8 104 8
23 29 33 23 2 16 26
C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. Sede Externa Sede Externa Sede Externa C.U. C.U. C.U. C.U.
232 276 132 192 72 304 336 320 276 144 268 101 536 184 232 756 252 66 440
5 9 3 5 1 12 6 7 5 4 1 2 1 1 2 24 9 3 7
120 216 72 120 24 288 144 192 120 96 24 48 24 24 48 576 228 60 168
13 3 3 3 2 1 8 6 7 4 13 4 37 12 15 19 1 1 12
112 60 60 72 48 16 192 128 156 48 244 53 512 160 184 180 24 6 272
17 49 19 21
35 30 48 20 29 35 16 31 18 17 165 34 6 40
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
Facultad de Medicina Veterinaria Sede Central Edificio Jorge Basadre Red Telemtica Proyecto Quipucamayoc, SUM Oficina General de Bienestar Universitario Comedor Universitario Biblioteca Central Infraestructura CSI OTE Centro de Produccin Fondo Editorial Clnica Universitaria Estadio Oficina de Seguridad y Vigilancia OGSGOM Centro de Produccin Librera y Distribucin Centro de Idiomas Pre San Marcos Museo Temple Ricatti Colegio Real Centro Pre Universitario Centro Cultural Alianza Estratgica Museo de Historia Natural Centro de Produccin Editorial Imprenta Oficina Central de Admisin e
C.U. C.U. C.U. Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede
74 24 24 0 7 48 80 96 155 52 120
1 1 1
24 24 24
50
4 13
1 1 2 2 1 2 3 24 48 48 24 36 72 3 2 6 10 1 2
7 24 32 48 131 16 48
18 6 14 22
Telfonos IP 0 2 7 7
52
35 36
Escuela de Post Grado Instituto Ral Porras Barnechea TOTAL
Externa Sede Externa Sede Externa
48 24 7017
1 1 147
24 24 3660
24
12 1
244
3357
895
Fuente: RT-URCS
d)
SITUACIN ACTUAL DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RTSM
Actualmente la Universidad Nacional Mayor de San Marcos cuenta con una infraestructura de cableado estructurado de redes de comunicaciones en diferentes marcas y categoras, bsicamente en categora 5,5 y en menor cantidad categora 6. Tambin existen facultades en donde se encuentra una mezcla de productos de diferentes categoras y en algunos casos de marcas no reconocidas o que no cumplen con los estndares internacionales. El cableado estructurado en la mayora de las Facultades est en muy malas condiciones, en especial en las Facultades de Medicina Humana, Medicina Veterinaria, Ciencias Fsicas, Ciencias Econmicas y Ciencias Contables. En muchos casos es difcil el acceso hacia los equipos y el personal de soporte tcnico en cada facultad tiene desconocimiento de la red LAN de su jurisprudencia. En la siguiente tabla se presenta las categoras de cableado estructurado utilizadas en las diferentes Facultades y Dependencias de la Red Telemtica San Marcos.
Cuadro N 17: Situacin actual de infraestructura de datos segn dependencias N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
Dependencias Facultad de Ingeniera de Sistemas Facultad de Psicologa Facultad de Ciencias Biolgicas Facultad de Ciencias Fsicas - EAP Mecnica de Fluidos Facultad de Ciencias Matemticas Facultad de Geologa, Ingeniera Geogrfica, Ingeniera Metalrgica e Ingeniera de Minas. Facultad de Odontologa Facultad de Educacin Facultad de Ciencias Sociales Facultad de Letras y Ciencias Humanas Facultad de Ingeniera Electrnica y Elctrica - Pabelln Antiguo - Pabelln Nuevo Facultad de Ingeniera Industrial Facultad de Ciencias Administrativas Facultad de Ciencias Econmicas Ubicacin C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. Cableado Estructurado Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5e, Cat.6 Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e Cat.5,5e Cat. 6 Cat. 5, 5e, Cat.6 Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 5e, Cat.6 Cat. 5, 5e Cat.6 Cat. 5e, Cat.6 Cat.6 Cat.5, 5e, Cat. 6
C.U. C.U. C.U.
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15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
Facultad de Ciencias Contables Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Facultad de Qumica e Ingeniera Qumica Facultad de Medicina Humana Facultad de Farmacia y Bioqumica Facultad de Medicina Veterinaria Sede Central Edificio Jorge Basadre Red Telemtica Proyecto Quipucamayoc, SUM Oficina General de Bienestar Universitario Comedor Universitario Biblioteca Central Infraestructura - CSI OTE Centro de Produccin Fondo Editorial Clnica Universitaria Estadio Oficina de Seguridad y Vigilancia OGSGOM Centro de Produccin Librera y Distribucin Centro de Idiomas Pre San Marcos Museo Temple Ricatti Colegio Real Centro Pre Universitario Centro Cultural Alianza Estratgica Museo de Historia Natural Centro de Produccin Editorial e Imprenta Oficina Central de Admisin Escuela de Post Grado Instituto Ral Porras Barnechea
C.U. C.U. C.U. Sede Externa Sede Externa Sede Externa C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa
Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 6 Cat. 6 Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e Cat. 6 Cat. 5e, Cat. 6 Cat. 5e, Cat. 6 Cat.5, 5e Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e
Fuente: RT-URCS
3. Situacin Actual por Dependencias Acadmicas y Administrativas
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS En la facultad de Ciencias Econmicas se encuentra un nodo de distribucin para las facultades de Administracin, Contabilidad y Derecho. Uplink hacia Core Telemtica: 1 Gb, Uplink hacia Derecho: 1Gb, Uplink hacia Contabilidad: 1Gb, Uplink hacia Administracin (antiguo pabelln): 1 Gb , Uplink de SWs Acceso: 10/100 Mb Gabinete Principal se encuentra ubicado en el segundo piso Laboratorio de Informtica. Enlace de fibra ptica monomodo con la Facultad de Derecho, Facultad de Administracin (antiguo pabelln), Facultad de Contabilidad y con la Red Telemtica Existe enlace de fibra ptica multimodo entre el Gabinete Principal con el Laboratorio de informtica Stano. Actualmente no se utiliza este enlace, se tiene un enlace en cascada con la Biblioteca de Economa.
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Existe enlace de fibra ptica multimodo entre el Gabinete Principal con la Biblioteca de Economa Stano. Actualmente usndose con media converters. Existe enlace UTP cat. 5E entre el gabinete Principal y el gabinete del primer piso Sede Administrativa de Economa. Puntos disponibles: 256, distribuidos entre 4 puntos de acceso: Stano biblioteca (48), stano laboratorio (64), 1er piso (72) y 2do piso (72). No se dispone de cableado reflejo.
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Uplink hacia Economa: 1Gb, Uplink de SWs Acceso: 10/100Mb Puntos actuales: 140, repartidos entre Gabinete 1er piso (24), 2do piso (44), 3er piso (24), 4to piso A (24) y 4to piso B (24). El cableado de los switches de acceso ubicados en los pisos 1, 3 y 4 no se encuentran centralizados en el Switch de distribucin de Ciencias Contables, se encuentran en cascada y conectados en 10/100 hacia un switch de Economa.
FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLTICAS Uplink hacia Economa: 1Gb, Uplink de SWs Acceso: 10/100Mb Puntos actuales: 300, repartidos entre el 1er. Piso (53), 2do. Piso (87), 3er. Piso (16) y stano (144). Se tienen switches instalados en cascada y sin gabinetes o racks. No existe cableado reflejo de los usuarios (PCs, Laptops, telfonos IP, etc).
FACULTAD DE ADMINISTRACIN Uplink hacia Economa (Antiguo Pabelln): 1Gb, Uplink hacia Telemtica (Nuevo Pabellon): 1 Gb , Uplink de SWs Acceso: 10/100Mb Puntos actuales: 288, repartidos entre el antiguo pabelln (96) y el nuevo pabelln (192).
FACULTAD DE QUIMICA E ING. QUIMICA Uplink hacia Telemtica: 1 Gb, Uplink hacia Qumica: 10/100 Mb, Uplink hacia Geologia01/ Geologia02/ Metalrgica/ Comedor: 1 Gb, Uplink de SWs Acceso: 10/100Mb Puntos actuales: 96 , repartidos en el primer piso (64), segundo piso (16) y cuarto piso (16). El cableado UTP no se encuentra reflejado.
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FACULTAD DE ING. ELECTRONICA Se encuentra dividido en 2 Pabellones (antiguo y nuevo). El pabelln antiguo es un nodo que alimenta a 7 facultades a travs de 9 enlaces de fibra ptica. El pabelln nuevo se alimenta desde el nodo ubicado en Odontologa. Uplink Pabelln Antiguo Telemtica: 1Gb, Uplink Pabelln Nuevo Odontologa: 1Gb Uplink Switches de Acceso Pabelln Antiguo: 10/100 Mb Uplink Switches de Acceso Pabelln Nuevo: 1 Gb
FACULTAD DE MEDICINA VETERINARIA Enlace de datos privado hacia la ciudad universitaria brindado por enlace de CLARO (5Mbps) a travs de router cisco 1911. Actualmente existe un switch 2950 como switch de core/distribucin. El Gabinete Principal se encuentra en el primer piso, entre la Clnica de Animales Menores y las oficinas de Estadstica e Informtica. Actualmente existen 12 zonas donde se tienen switches de distintas marcas. No existe cableado estructurado. Existen hasta 5 switches en cascada. La distribucin de switches actual es: AVIAR: Switch 3com 16 puertos FEth Comedor Universitario: Switch 3com 16 puertos FEth Auditorio: Switch 3Com 8 puertos FEth Informtica: Switch Dlink 24 Port FEth, 3Com 24 Port FEth Clinica de Animales Menores: Switch Dlink 24 Port FEth Zona E: Switch 3Com 24 Port FEth Zona F: Switch Dlink 16 Port FEth, 3Com 16 Port, (3) 3Com 8 port FEth.
FACULTAD DE MEDICINA SEDE SAN FERNANDO Se conecta con la ciudad universitaria a travs de un enlace de 10Mbps brindado por CLARO con un router Cisco 1911. El Gabinete Principal se encuentra en el rea de Informtica.
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Se tiene 6 enlaces de fibra ptica desde el gabinete Principal hasta las zonas de Microbiologa, Farmacia, Medicina Preventiva, Telemtica, Direccin Administrativa y Matricula.
No se dispone de un switch de distribucin. En la Zona de Informtica se dispone de 96 puntos de red. En la zona de Matricula se dispone de 40 puntos de red. En la zona de Direccin Administrativa se dispone de 32 puntos de red. En la zona de Anatoma Humana se tiene 16 puntos de red. EN la zona de Microbiologa se tiene 32 puertos de red. En la zona de Informtica y Farmacologa se tiene 32 puertos de red. En la zona de Medicina Preventiva se tiene 24 puertos de red. En la zona de Telemtica se tiene 56 puertos de red.
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL La Facultad de Ingeniera Industrial es un NODO de la Red de la UNMSM. Las siguientes facultades se conectan a la Red de la UNMSM a travs del NODO de la Facultad de Ingeniera Industrial: Fsica (2 enlaces F.O. monomodo) Biologa (2 enlace F.O. monomodo) Matemtica (2 enlaces F.O. monomodo) Las zonas de Gabinete OSGOM-1 piso y Gabinete Maquinas y Herramientas pertenecientes a la Facultad de Ingeniera Industrial, tambin son alimentadas a travs de 2 enlaces de F.O. monomodo. Como switch de core para este nodo esta el equipo C3750 de 12 puertos SFP. El switch C3750-12SFP tiene puertos de velocidad 1Gbps. Existen 3 zonas donde se encuentran los switches de distribucin, Gabinete OSGOM-1 piso, Gabinete Maquinas y Herramientas, y el gabinete nodo Industrial. El switch de distribucin en estas 3 zonas es el modelo C2950 de 24 puertos 10/100 Mbps, con uplink de 1 Gbps en fibra monomodo. Sobre los switches de distribucin hay telfonos IP, Access point y PCs, adems de los switches de acceso de diferentes marcas.
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FACULTAD DE ODONTOLOGIA En la facultad de Odontologa es un nodo de distribucin para las facultades de Educacin, Geogrfica, Minas, Geologa, Laboratorio de Electrnica, Tropical y Sistemas. Uplink hacia Core: 1 Gb, Uplink hacia Educacin: 1Gb, Uplink hacia Geogrfica: 1Gb , Uplink hacia Minas: 1 Gb, Uplink hacia Geologa: 1 Gb, Uplink hacia Laboratorio Electrnica: 1 Gb, Uplink hacia Tropical: 1 Gb, Uplink hacia Odontologa 1 y 2: 1 Gb, Uplink hacia Sistemas: 1 Gb, Uplink de SWs Acceso: 10/100 Mb Gabinete Principal se encuentra ubicado en el laboratorio de informtica en el stano.
FACULTAD DE EDUCACIN Y EDUCACIN FISICA Se tienen 2 puntos de conexin al Nodo de Odontologa, uno en la zona ubicada a la vuelta de la Biblioteca Central y otro en el Gabinete Principal del tercer piso. La velocidad de conexin hacia el Nodo de Odontologa es a 1 Gbps, a travs de fibra ptica monomodo. La velocidad de acceso de los usuarios finales y Access points es de 10/100 Mbps. Existen desplegados switches en cascada de diferentes marcas (3Com, DLink, Cisco).
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES La velocidad de conexin hacia el Nodo de Odontologa es a 1 Gbps, a travs de fibra ptica monomodo. Se tienen 5 zonas de switches de acceso. La velocidad de acceso de los usuarios finales y Access points es de 10/100 Mbps. Existen desplegados switches en cascada de diferentes marcas (3Com, DLink, Cisco).
FACULTAD DE CIENCIAS BIOLOGICAS Se tiene 3 conexiones hacia el nodo de Industrial. Cada uno de estos nodos se da a travs de un enlace de fibra ptica monomodo a una velocidad de 1Gbps. La topologa en esta facultad utiliza switch 3560 como distribucin y el switch 2950 como acceso. La velocidad de acceso de los usuarios finales y Access points es de 10/100 Mbps. La infraestructura est dada a travs de switches Cisco.
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ING. DE GEOGRAFIA Se atiende desde el Nodo Odontologa a travs de un enlace de 1 Gbps en fibra ptica monomodo. Solo existen 2 puntos de acceso, en la Secretaria EAP, donde llega la fibra ptica desde el Nodo Odontologa, y el Laboratorio de Geomtica donde existe un switch 2960 de 24 puertos 10/100 Mbps. La velocidad de acceso de los usuarios finales y Access points es de 10/100 Mbps. La infraestructura est dada a travs de switches Cisco.
ING. DE MINAS Se atiende desde el Nodo Odontologia a travs de un enlace de 1 Gbps en fibra ptica monomodo. Solo existen 1 punto de acceso, en el Laboratorio de Computo, con el WS-C2960-24T La velocidad de acceso de los usuarios finales y Access points es de 10/100 Mbps.
FACULTAD DE LETRAS Y CIENCIAS HUMANAS Se atiende desde el Nodo Electronica a travs de 5 enlaces de 1 Gbps en fibra ptica monomodo. De los 5 enlaces, uno de ellos actualmente se encuentra deshabilitado (Ex Biblioteca de Educacin) La velocidad de acceso de los usuarios finales y Access points es de 10/100 Mbps.
FACULTAD DE ING. DE SISTEMAS Se atiende desde el Nodo Odontologa a travs de 5 enlaces de 1 Gbps en fibra ptica monomodo. Como Switch de Distribucin existe el Cisco 2950G. Como Switches de Acceso existen switches Dlink. La velocidad de acceso de los usuarios finales y Access points es de 10/100 Mbps. Se observa alta densidad de Switches por cada laboratorio.
ING. DE MECANICA DE FLUIDOS Se atiende desde el Nodo Electrnica a travs de un enlace de 1 Gbps en fibra ptica monomodo.
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Solo existen 3 puntos de acceso, en la Biblioteca 2do piso, donde llega la fibra ptica desde el Nodo Electrnica hasta el switch de distribucin C2960-24G, y el Laboratorio de Informtica donde existe un switch Dlink de 16 puertos y en la Direccin EAP Mecnica donde existe un Switch de 8 puertos.
La velocidad de acceso de los usuarios finales y Access points es de 10/100 Mbps. La infraestructura est dada a travs de switches Cisco y DLink.
FACULTAD DE PSICOLOGIA Se tiene uplink de 1 Gbps y acceso desde switches 10/100 Mbps. Se tiene como switch de distribucin el C3750-24G. Existe un enlace ptico monomodo dentro de la misma facultad de Psicologia.
FACULTAD DE MATEMATICA Se tiene 2 enlaces de fibra ptica monomodo desde el Nodo Industrial. En los 2 enlaces se tiene como switch de interconexin un C2950-24G. El uplink de los 2 enlaces de fibra es de 1 Gbps hacia el Core Industriales. La velocidad de acceso de los usuarios finales es 10/100 Mbps. Se tiene switches en cascada de diferentes marcas.
BIBLIOTECA CENTRAL Actualmente la Biblioteca se alimenta desde un Switch C2950G ubicado en Telemtica. En el gabinete principal de la Biblioteca se encuentra: o o o o o Core: C3550G de 10 puertos pticos multimodo. C3560G 24 port FEth y uplink de 1Gbps monomodo. C2960 de 24 puertos 10/100. C2950 de 24 puertos 10/100 (2) Switches 3Com 24 port 10/100
Como Switches de Acceso se encuentra los switches 3com, conectados a travs de fibra ptica multimodo desde el Core. En promedio se tienen 48 puertos 10/100 en cada zona.
SEDE CENTRAL EDIFICIO JORGE BASADRE En la Sede Central existe un equipo C6509, que esta interconectado con un equipo semejante en Telemtica. Este equipo es el backup del CORE PRINCIPAL de toda la UNMSM.
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Para la sede central, el switch de core es un equipo C3550-12G, que se conecta al C6509 a travs de un enlace de 1 Gbps. A la vez el equipo C3550-12G interconecta todos los switches de distribucin C3550-24T de todas las zonas donde se tiene centralizado los puntos de red.
Como switch de distribucin se tiene al C3550 de 24 puertos de cobre, este equipo se encuentra en cada una de las zonas y se conecta al switch core (C3550-12G) a travs de un enlace de fibra ptica mm de 1 Gbps. Este equipo debera ser solo para interconectar los switches de acceso, sin embargo en muchos switches de distribucin se encuentran conectados telfonos IP o Access Point.
Como switch de acceso est el C2950G de 24 puertos, el cual se encuentra en cada una de las zonas. En el Piso 2 Gabinete 1 y 2 (Datacenter Principal) se encuentra: C3550-12G, (2) C2950G-24 FETh, (2) C3550 24 Port FEth Piso 2 Zona A se encuentra: C3550 24 Port FEth, (2) C2950G-24 Port Eth Piso 2 Zona B se encuentra: C3550 24 Port FEth , (2) C2950G-24 Port FEth Piso 2 Zona C se encuentra: C3550 24 Port Eth, C2950G-24 Port FEth En el Stano se encuentra el siguiente equipo, que se conecta a travs de UTP con el equipo ubicado en el Piso 2 Gabinete 2, C2950G-24 Port FEth Piso 3 Zona A se encuentra: C3550 24 Port FEth, (2) C2950G-24 Port FEth, Piso 3 Zona B se encuentra: C3550 24 Port FEth, C2950G-24 Port FEth
SEDE CLINICA Se conecta del nodo Electrnica a una velocidad de 1 Gbps. Como Switch de Distribucin esta el modelo C2950 de 24 puertos. Existen desplegados switches 5 switches Dlink de 8 puertos. Hay servicio de video seguridad y telefona IP.
3.2
DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Descripcin del problema central Baja calidad de los servicios informticos de la Red Telemtica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos
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3.2.1
Descripcin de las principales causas Dentro de las principales causas se tiene:
Causa Directa 1 Deficiente operatividad de la infraestructura de telecomunicaciones de la universidad y del acceso a internet Causa Indirecta 1.1: Inadecuado y deficiente acceso de conectividad a la red inalmbrica y almbrica
Causa Directa 2 Deficiente operatividad de los servidores y servicios de red de la universidad Causa indirecta 2.1: Deficiente seguridad perimetral de acceso de informacin
3.2.2
Descripcin de los principales efectos Efectos Directos: Incremento de fallas tcnicas Trfico lento en el servicio informtico de la Red Telemtica Altos niveles de consumo de energa elctrica
Efectos Indirectos: Limitado desempeo de actividades del personal docente y administrativo Incumplimiento de normas para la conservacin del medio ambiente Limitaciones en el desempeo acadmico de los estudiantes
Efecto Final Limitado desarrollo de las funciones acadmicas y administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos
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3.3
OBJETIVOS DEL PROYECTO
Planteado el problema central, as como las causas que lo originan y las consecuencias negativas que de ello se derivan, se plantea como objetivo central ADECUADA Y EFICIENTE PRESTACIN DE SERVICIOS EN TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y TELECOMUNICACIONES DE LA UNMSM
Problema Central
Objetivo Central
INADECUADA Y DEFICIENTE PRESTACIN DE SERVICIOS EN TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y TELECOMUNICACIONES DE LA UNMSM
ADECUADA Y EFICIENTE PRESTACIN DE SERVICIOS EN TECNOLOGAS DE INFORMACIN Y TELECOMUNICACIONES DE LA UNMSM
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Figura N 9: rbol de Causa Efecto
Limitado desarrollo de las funciones acadmicas y administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos
EFECTO INDIRECTO Limitado desempeo acadmico de los estudiantes
EFECTO INDIRECTO Limitado desempeo de actividades del personal docente y administrativo
EFECTO INDIRECTO Incumplimiento de normas para la conservacin del medio ambiente.
EFECTO DIRECTO Incremento de fallas tcnicas
EFECTO DIRECTO Trfico lento en el servicio informtico de la Red Telemtica
EFECTO DIRECTO Altos niveles de consumo de energa elctrica
Inadecuada y deficiente prestacin de servicios en tecnologas de informacin y telecomunicaciones de la UNMSM
CAUSA DIRECTA 1 Deficiente operatividad de la infraestructura de telecomunicaciones de la universidad y del acceso a internet
CAUSA DIRECTA 2 Deficiente operatividad de los servidores y servicios de red de la universidad
CAUSA INDIRECTA Inadecuado y deficiente acceso de conectividad a la red inalmbrica y almbrica
CAUSA INDIRECTA Deficiente seguridad perimetral de acceso de informacin
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3.3.1. Anlisis de los Medios Los medios que solucionarn el problema planteado se obtienen a partir del rbol de problemas, remplazando cada una de las causas por un hecho positivo, as tenemos:
Medio 1er nivel 1 Eficiente operatividad de la infraestructura de telecomunicaciones de la universidad y del acceso a internet Medio Fundamental 1.1 Adecuado y eficiente acceso de conectividad a la red inalmbrica y almbrica Medio 1er nivel 2 Eficiente operatividad de los servidores y servicios de red de la universidad Medio Fundamental 2.1 Eficiente seguridad perimetral de acceso de informacin
3.3.2. Anlisis de los Fines Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se observarn cuando se resuelva el problema identificado. De aqu es que se encuentran vinculados con los efectos antes analizados, por ello los fines sern expresados como el lado positivo de los efectos; as tenemos: Fines Directos: Reduccin de fallas tcnicas Fluidez en el trafico de la Red Telemtica Ahorro en los niveles de consumo de energa elctrica
Fines Indirectos: Mejor desempeo de las labores acadmicas de los estudiantes Mejor desempeo de actividades del personal docente y administrativo Cumplimiento de normas para la conservacin del medio ambiente
El fin ltimo se ha determinado como Adecuado desarrollo de las funciones acadmicas y administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.
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3.3.3. Arbol de Medios y Fines Conociendo los medios y fines que se desea alcanzar establecemos el rbol de medios y fines.
Figura N 10: rbol de Medios y Fines
Adecuado desarrollo de las funciones acadmicas y administrativas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos
FIN INDIRECTO Mejor desempeo acadmico de los estudiantes
FIN INDIRECTO Mejor desempeo de actividades del personal docente y administrativo
FIN INDIRECTO Cumplimiento de normas para la conservacin del medio ambiente.
FIN DIRECTO Reduccin de fallas tcnicas
FIN DIRECTO Fluidez en el trfico de la Red Telemtica
FIN DIRECTO Ahorro en los niveles de consumo de energa elctrica
Adecuada y eficiente prestacin de servicios en tecnologas de informacin y telecomunicaciones de la UNMSM
MEDIO 1ER NIVEL Eficiente operatividad de la infraestructura de telecomunicaciones de la universidad y del acceso a internet
MEDIO 1ER NIVEL Eficiente operatividad de los servidores y servicios de red de la universidad
MEDIO FUNDAMENTAL Adecuado y eficiente acceso de conectividad a la red inalmbrica y almbrica
MEDIO FUNDAMENTAL Eficiente seguridad perimetral de acceso de informacin
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3.2
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN Debido que el problema central es causado por una obsolescencia tecnolgica de los equipos de redes y comunicaciones lo cual genera una limitada operatividad de los servicios de comunicaciones a nivel de la UNMSM, el equipo consultor considera que la alternativa de repotenciacin de estos equipos es una alternativa poco viable y adems de ser ineficiente, por lo que se requiere con urgencia reemplazar estos equipos por unos modernos capaz de poder atender y mejorar los servicios de comunicaciones a nivel de toda la universidad. Por tal motivo se justifica como alternativa nica la adquisicin de nuevos equipos.
Ilustracin N 1: Planteamiento de alternativa
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3.2.1
Planteamiento de Acciones Para el desarrollo del presente estudio se ha identificado la necesidad de mejorar los sistemas de comunicacin digital a nivel de la universidad por lo que se plantea la adquisicin de equipos modernos que permitan la optimizacin de tecnologas vigentes y futuras as como el mejoramiento del cableado estructurado dado que es el recurso que permite la transmisin de datos. Este planteamiento se detalla a continuacin:
1 1.1
Mejoramiento de Networking y Cableado Estructurado Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en el Campus San Fernando
1.2
Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en la Biblioteca Central-CSI-OTE-Centro de Produccin Fondo Editorial
1.3
Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en la Facultad de Ciencias Econmicas
1.4
Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en la Facultad de Derecho y Ciencias Polticas
1.5
Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en la Facultad de Ciencias Contables
1.6
Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en la Facultad de Ciencias Administrativas
1.7
Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en la Facultad de Letras y Ciencias Humanas
1.8
Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en la Facultad de Ingeniera Electrnica y Elctrica (antiguo y nuevo pabelln)
1.9
Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en el edificio Jorge Basadre (Sede Central)
1.10 Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en la Red TelemticaProyecto Quipucamayoc-SUM 1.11 Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en la Facultad de Ingeniera de Sistemas 1.12 Adquisicin de equipamiento y mejoramiento de cableado estructurado en la Facultad de Medicina Veterinaria
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2 3 4 5
Adquisicin de equipamiento para Filtro de Contenido (PROXY) Adquisicin de equipamiento para Seguridad Perimetral Adquisicin de equipamiento para la Solucin Wireless Adquisicin de equipamiento para la Administracin del Ancho de Banda
3.2.2
Descripcin Tcnica de Alternativa nica
A. Mejoramiento de Networking y Cableado Estructurado Ubicacin: La instalacin de los equipos y el mejoramiento del cableado estructurado se realizar en las facultades y dependencias ubicadas en el campus universitario de la UNMSM ubicado en av. Venezuela s/n, Cercado de Lima, adems en el campus San Fernando ubicado en la av. Grau s/n, Cercado de Lima y finalmente en el campus de la Facultad de Medicina Veterinaria ubicado en la av. Circunvalacin cdra. 28 s/n, San Borja, Lima.
Descripcin de Alternativa: Renovacin tecnolgica del equipamiento de datos y de la Infraestructura del Cableado Estructurado de la Red Telemtica de San Marcos y principales dependencias y facultades, para garantizar la continuidad del servicio informtico. El objeto principal, define un esquema de actualizacin a nivel de hardware y software de los Switches de Distribucin y Acceso ubicados en las Facultades y Dependencias de la UNMSM; as como la renovacin total de Cableado Estructurado a Categora 6A. La renovacin del Cableado Estructurado a Categora 6A permitir mejorar el servicio a nivel de aplicaciones actuales y futuras de la UNMSM, este cambio permitir soportar trfico hasta 10Gbps. Este cambio en infraestructura tendr una garanta de 25 aos en componentes y servicio, previamente se deber trabajar una estandarizacin de cableado a Categora 6A para poder tener la uniformidad en todo el campus y as evitar el desorden que se pueda generar conduciendo al mismo problema actual.
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B. Adquisicin de equipamiento para Filtro de Contenido (PROXY) Ubicacin: Estar ubicado en las instalaciones de la Red Telemtica, en el campus universitario de la UNMSM. Descripcin de Alternativa: Su funcin es precargar el contenido web solicitado por el usuario para acelerar la respuesta Web en futuras peticiones de la misma informacin de la misma mquina u otras con la consiguiente mejora en los tiempos de acceso para consultas coincidentes. Al mismo tiempo libera la carga de los enlaces hacia Internet. Sus principales objetivos son la reduccin del trfico y la mejora de la velocidad. Este componente consta de los siguientes tems: Equipo de seguridad Mantenimiento de fbrica 24x4 (3 YR) Licencias de web filter Mantenimiento de licencias Servicio de instalacin de todos los equipos Capacitacin tcnica al personal de la Red Telemtica (08 hrs)
C. Adquisicin de equipamiento para Seguridad Perimetral Ubicacin: Estar ubicado en las instalaciones de la Red Telemtica, en el campus universitario de la UNMSM. Descripcin de Alternativa: Es un mtodo de defensa de la red informtica de la UNMSM en el permetro externo de la red y a diferentes niveles. Esta solucin permitir definir niveles de confianza, permitiendo el acceso de determinados usuarios internos o externos a determinados servicios y denegando cualquier tipo de acceso a otros. La solucin propuesta es una poderosa combinacin de software y hardware basada en el uso de Circuitos Integrados de Aplicacin Especfica, conocidos por sus siglas en ingls como ASIC, a travs de la cual es capaz de ofrecer el procesamiento y anlisis del contenido del trfico de la red sin que ello suponga ningn impacto en el rendimiento de las comunicaciones.
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Este componente consta de los siguientes tems: Equipo Fortinet-FortiGate 3040-B Equipo Fortinet-Fortianalyzer 400C Equipo Fortinet-Fortimanager 400C Instalacin y configuracin de los equipos Soporte tcnico on-line y on-site por 03 aos Capacitacin tcnica al personal de la Red Telemtica (24 hrs)
D. Adquisicin de equipamiento para la Solucin Wireless Ubicacin: La instalacin de los equipos se realizar en cada una de las facultades y dependencias identificadas en el proyecto y que se encuentren ubicadas en el campus universitario de la UNMSM. Descripcin de Alternativa: Utilizar una red independiente para los usuarios inalmbricos (VLAN 128). Equipos administrables y centralizados; conformados por un Controlador Wireless y equipos Access Point Inalmbricos. El Controlador de Wireless administrar los Access Point desplegando una gestin centralizada de todas las funciones de cada equipo transmisor de radio frecuencia en la red sin importar su ubicacin fsica. Uso de antenas sectoriales para canalizar la seal hacia un sentido y evitar dar seal muy extendida que podra salirse del rango de cobertura (Antenas Omnidireccionales). Segmentacin del ancho de banda para la red inalmbrica (Traffic Shapping). Utilizacin de la red cableada existente en la plataforma Cisco, para la conexin de Access Point los cuales se alimentarn de corriente elctrica a los equipos Switches con inyectores PoE.
E. Adquisicin de equipamiento para la Administracin del Ancho de Banda Ubicacin: Estar ubicado en las instalaciones de la Red Telemtica, en el campus universitario de la UNMSM.
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Descripcin de Alternativa: Esta solucin permitir monitorear el uso del ancho de banda con el que cuenta la UNMSM. Su objetivo es conocer cmo se est utilizando el mismo y tomar las medidas correctivas respecto del consumo de la misma.
Este componente consta de los siguientes tems: Equipo PacketShaper 7500 Base intelligenceCentre Framework Servidor para reporter Instalacin y configuracin de los equipos Soporte tcnico on-line y on-site por 03 aos Capacitacin tcnica al personal de la Red Telemtica (08 hrs)
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CAPITULO 4
FORMULACIN Y EVALUACIN
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4
4.1
FORMULACIN Y EVALUACIN
EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN Segn la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, el periodo de evaluacin de un PIP no ser mayor de diez aos y deber mantenerse durante el ciclo del proyecto. Teniendo en cuenta ello y las indicaciones tcnico - normativas de la ANR, el horizonte temporal del presente proyecto de inversin es de 10 aos. Se estima que concluido dicho perodo se habr logrado los objetivos y beneficios para la poblacin objetivo de acuerdo a la demanda efectiva y la capacidad de inversin y de sostenibilidad del Proyecto.
4.1.1
El tamao y la localizacin ptima de la inversin El presente proyecto permitir ofrecer un servicio integral en lo que respecta a la red de comunicaciones y datos de la UNMSM en beneficio tanto de las actividades acadmicas como administrativas. En concordancia con ello, la ubicacin ms adecuada y beneficiosa para el desarrollo del proyecto corresponde a las facultades y dependencias ubicadas en la Ciudad Universitaria de la UNMSM, as como tambin el campus de San Fernando, ambos en el cercado de Lima y el campus de la Facultad de Medicina Veterinaria, en el distrito de San Borja, Provincia y Departamento de Lima.
4.2 4.2.1
ANLISIS DE LA DEMANDA Los servicios de la alternativa del proyecto El objetivo del proyecto est dirigido a mejorar el sistema de redes para comunicaciones, tanto a nivel de software como hardware y la infraestructura tecnolgica referida a cableado estructurado. El cumplimiento de este objetivo permitir garantizar un adecuado sistema tanto de comunicaciones como de accesibilidad a internet permitiendo el uso y aplicacin de nuevas tecnologas empleadas en el mbito acadmico, como es el uso del sistema de videoconferencia y el acceso a bases de datos bibliogrficas de manera ininterrumpida y en un tiempo ptimo. En el rea administrativa permitir disminuir tiempos de espera para acceder a internet, descargar y/o enviar documentos as como contar con un adecuado servicio de telefona sin cortes.
74
4.2.2
Determinacin de la Demanda Efectiva Para poder determinar la poblacin efectiva tendremos que desagregarla a partir de la identificacin de la Poblacin Referencial y Poblacin Demandante Referencial lo cual se desarrolla a continuacin:
4.2.2.1
Poblacin Referencial La poblacin de referencia est constituida por toda la poblacin universitaria del Per, tanto de universidades pblicas como privadas, alumnos y personal administrativo, dado que en su conjunto utilizan los servicios de la Red Telemtica UNMSM tales como, acceso a internet, visitas a las publicaciones de las distintas pginas web de las distintas facultades y dependencias de la UNMSM, acceso de informacin referente a estadsticas y procesos internos de la UNMSM, etc. Esta poblacin se describe a continuacin: Cuadro N 18:
Tipo de universidad
Poblacin universitaria total en Per

Alumnos post grado 24,591 31,767 56,358 Docentes universitarios 21,434 37,651 59,085 Personal Administrativo y de servicios 19,961 19,056 39,017
Alumnos pre grado
Publicas 309,175 Privadas 473,795 Total 782,970 Fuente: II Censo Nacional Universitario 2010
4.2.2.2
Poblacin Demandante Potencial Est constituida por toda la poblacin que integra la comunidad San Marquina (alumnos matriculados de pre grado y post grado, docentes y personal administrativo), ya que estos se benefician de los servicios que brinda la Red Telemtica tales como la interconexin con 10 locales externos al Campus, conectividad total para 4500 computadoras, acceso a Internet, acceso a redes acadmicas a nivel mundial, correo san marcos, Telefona IP, videoconferencia punto a punto, visitas a las publicaciones de las distintas pginas web de las distintas facultades y dependencias, etc. Esta poblacin y su distribucin se presentan en el siguiente cuadro: Cuadro N 19: Poblacin potencial, demanda histrica
2010 28,786 7,908 3,269 2,788
Ao 2006 2007 2008 2009 Pregrado 27,718 27,552 26,946 28,041 Postgrado 5,137 5,674 6,599 7,440 Docentes 3,056 3,027 3,075 3,059 Trabajadores 2,762 2,590 2,431 3,243 Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica UNMSM. Compendios estadsticos
75
A continuacin se procede a identificar sus tasas interanuales de crecimiento con el objetivo de establecer sus tasas de crecimiento promedio segn rubro las cuales nos servirn para realizar las proyecciones durante el periodo de evaluacin del proyecto. Este anlisis se desarrolla a continuacin: Cuadro N 20:
Ao Pregrado Postgrado Docentes Trabajadores Elaboracin propia 2006 -
Tasas de crecimiento interanuales

2007 -0.60% 10.45% -0.95% -6.23% 2008 -2.20% 16.30% 1.59% -6.14% 2009 4.06% 12.74% -0.52% 33.40% 2010 2.66% 6.29% 6.86% -14.03% Promedio 0.98% 11.45% 1.75% 1.75%
Segn se puede observar, todas las tasas de crecimiento promedio son positivas. En base a lo identificado se procede a realizar la proyeccin de la poblacin demandante potencial durante el horizonte del proyecto:
Cuadro N 21:
Ao Periodo Pregrado Postgrado Docentes Trabajadores Total Elaboracin propia 2015 1 30,225 13,596 3,564 3,041 50,427 2016 2 30,522 15,153 3,627 3,094 52,395
Proyeccin de poblacin demandante potencial

2017 3 30,821 16,887 3,690 3,148 54,547 2018 4 31,123 18,821 3,754 3,203 56,901 2019 5 31,428 20,975 3,820 3,260 59,483 2020 6 31,736 23,376 3,887 3,317 62,316 2021 7 32,048 26,052 3,954 3,375 65,429 2022 8 32,362 29,035 4,023 3,434 68,854 2023 9 32,679 32,359 4,094 3,494 72,625 2024 10 33,000 36,063 4,165 3,555 76,783
4.2.2.3
Poblacin Demandante Efectiva El planteamiento propuesto en el proyecto propone mejorar las condiciones de calidad del servicio de Internet, Telefona IP, Correo Electrnico, Portal Web UNMSM, Proceso de Admisin, Sistema nico de Matrcula - SUM, Sistema Financiero - Quipucamayoc, Sistema de Trmite Documentario, Sistema de Bibliotecas, Videoconferencia y otros nivel de todo el campus universitario de la UNMSM, sin embargo, cabe mencionar que no todas las facultades y dependencias presentan las mismas condiciones en cuanto a sus sistemas de redes e infraestructura de datos, algunas presentan mejores condiciones que otras, por lo que el equipo consultor en coordinacin con la Red Telemtica a procedido a identificar las condiciones actuales segn facultades y dependencias segn niveles Regular, Malo y Crtico. Este anlisis se presenta a continuacin en el siguiente cuadro segn orden de prioridad:
76
Cuadro N 22:
Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
Situacin actual de Facultades y Dependencias

Estado Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo
Edificios de Facultades y Dependencias Facultad de Medicina Biblioteca Central-Infraestructura-CSI-OTE-Centro de Produccin Fondo Editorial Facultad de Ciencias Econmicas Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Facultad de Ciencias Contables Facultad de Ciencias Administrativas Facultad de Letras y Ciencias Humanas Facultad de Ing. Electrnica y Elctrica (Antiguo y Nuevo Pabelln) Sede Central- Edificio Jorge Basadre Red Telemtica - Proyecto Quipucamayoc - SUM Facultad de Ing. Sistemas Facultad de Medicina Veterinaria Facultad de Farmacia y Bioqumica Facultad de Odontologa Facultad de Ciencias Matemticas Facultad de Qumica e Ing. Qumica Facultad de Ciencias Fsicas Facultad de Ciencias Sociales EAP Mecnica de Fluidos Museo de Historia Natural Oficina Central de Admisin Instituto Ral Porras Barnechea Museo Temple Ricatti Colegio Real Centro Pre Universitario Centro Cultural - Alianza Estratgica
77
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38
Estadio-Oficina de Seguridad y Vigilancia-OGSGOM Centro de Produccin Editorial e Imprenta Facultad de Ing. Industrial Facultad de Educacin Facultad de Psicologa Facultad de Ciencias Biolgicas Facultad de Ing.Geolgica, Ing. Geogrfica, Ing. Metalrgica e Ing. de Minas Clnica Universitaria Escuela de Post Grado Centro de Produccin Librera y Distribucin Oficina General de Bienestar Universitario- Comedor Universitario Centro de Idiomas- Pre San Marcos
Malo Malo Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular
Fuente: Unidad de redes, conectividad y soporte. Red Telemtica UNMSM
Segn se aprecia en el cuadro anterior son 12 las facultades/dependencias que se encuentran en estado CRITICO, 15 en estado MALO y 10 en estado REGULAR. Como resultado de las reuniones sostenidas por el equipo consultor con las autoridades de la Red Telemtica se determin intervenir de manera prioritaria en aquellas
facultades/dependencias que estaban en situacin Crtica, dado que ello permitira una optimizacin de los servicios hacia los niveles deseados. En consecuencia se tiene que la demanda efectiva estar compuesta por la cantidad de alumnos de pre y post grado, docentes y trabajadores de estas 12 dependencias. A continuacin se procede a identificar la demanda histrica de esta poblacin con el objetivo de establecer su tasa de crecimiento promedio. Esta informacin se presenta a continuacin: Cuadro N 23:
Ao Pregrado Postgrado Docentes 2006 15,772 2,956 1,837
Demanda efectiva (registro histrico)

2007 15,760 3,229 1,832 2008 15,447 3,658 1,849 2009 15,884 4,159 1,846 2010 16,169 3,784 2,056 2,202 2011 16,557 5,390 1,983 2,315
Trabajadores 2,162 2,132 2,087 2,546 Fuente: Unidad de Estadstica e Informtica UNMSM. Compendios estadsticos
78
A continuacin se procede a identificar sus tasas interanuales de crecimiento con el objetivo de establecer sus tasas de crecimiento promedio segn rubro las cuales nos servirn para realizar las proyecciones durante el periodo de evaluacin del proyecto. Este anlisis se desarrolla a continuacin: Cuadro N 24:
Ao Pregrado Postgrado Docentes Trabajadores Elaboracin propia 2006 2007 -0.08% 9.24% -0.27% -1.39%
Tasas de crecimiento interanuales

2008 -1.99% 13.29% 0.93% -2.11% 2009 2.83% 13.70% -0.16% 21.99% 2010 1.79% -9.02% 11.38% -13.51% 2011 2.40% 42.44% -3.55% 5.13% Promedio 0.64% 6.80% 2.97% 1.25%
Segn se puede observar, todas las tasas de crecimiento promedio son positivas. En base a lo identificado se procede a realizar la proyeccin de la poblacin demandante efectiva durante el horizonte del proyecto: Cuadro N 25:
Ao Periodo Pregrado Postgrado Docentes Trabajadores Total Elaboracin propia 2015 1 16,985 7,013 2,229 2,433 28,659 2016 2 17,094 7,489 2,295 2,463 29,341
Proyeccin de poblacin demandante potencial

2017 3 17,203 7,999 2,363 2,494 30,059 2018 4 17,313 8,543 2,433 2,525 30,814 2019 5 17,424 9,124 2,506 2,556 31,610 2020 6 17,536 9,744 2,580 2,588 32,448 2021 7 17,648 10,407 2,657 2,620 33,331 2022 8 17,761 11,114 2,735 2,653 34,264 2023 9 17,875 11,870 2,817 2,686 35,247 2024 10 17,989 12,677 2,900 2,719 36,286
Con la informacin presentada se puede inferir la demanda promedio anual la cual es de 32,206 beneficiarios. Esta demanda servir como referencia para la posterior evaluacin econmica del proyecto.
4.2.2.4
Demanda efectiva segn equipamiento En base al resultado del tem anterior, el equipo tcnico de la Red Telemtica recomend las caractersticas o modelos de los equipos que necesita esta oficina para poder satisfacer la demanda efectiva:
79
Cuadro N 26:
Demanda efectiva segn equipamiento

Modelo Cantidad
Equipos requeridos, hardware y software Filtro de contenido (PROXY) Equipo de seguridad perimetral Equipo para administracin de ancho de banda Equipo para sistema wireless Equipos requeridos, infraestructura de datos Cableado estructurado
01 01 01 01
glb
Para asegurar la sostenibilidad del proyecto, estos equipos deben contar con una garanta de 3 aos y su tecnologa debe garantizar un servicio ininterrumpido las 24 horas del da, los 365 das del ao. En lo concerniente al cableado estructurado, ste, debe garantizar la posibilidad de tener un servicio de comunicaciones en velocidades de hasta 10 GB en estaciones con distancias de hasta 90 metros.
4.3
Anlisis de la Oferta Oferta Sin Proyecto En esta seccin presentamos las condiciones actuales de los sistemas de redes e infraestructura de datos a nivel de todo el campus universitario y dependencias externas. Aquellas dependencias identificadas en estado Crtico generan un impacto alto en el resto del sistema de redes informticas por lo que se requiere su urgente intervencin. La Red Telemtica actualmente no cuenta con equipos de respaldo para su reemplazo, por lo que una eventual falla en el funcionamiento de estos equipos en cualquiera de estas sedes implicar una paralizacin total de los servicios informticos y de telefona IP impactando en el desempeo de las labores acadmicas y administrativas en toda la universidad. A continuacin se describe la situacin de los sistemas informticos en la actualidad y su nivel de impacto dentro del sistema de comunicaciones:
80
Cuadro N 27:
Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
Oferta sin proyecto y su nivel de impacto segn dependencias

Estado Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Malo Regular Regular Impacto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Bajo Bajo
Edificios de Facultades y Dependencias Facultad de Medicina Biblioteca Central-Infraestructura-CSI-OTE-Centro de Produccin Fondo Editorial Facultad de Ciencias Econmicas Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Facultad de Ciencias Contables Facultad de Ciencias Administrativas Facultad de Letras y Ciencias Humanas Facultad de Ing. Electrnica y Elctrica (Antiguo y Nuevo Pabelln) Sede Central- Edificio Jorge Basadre Red Telemtica - Proyecto Quipucamayoc - SUM Facultad de Ing. Sistemas Facultad de Medicina Veterinaria Facultad de Farmacia y Bioqumica Facultad de Odontologa Facultad de Ciencias Matemticas Facultad de Qumica e Ing. Qumica Facultad de Ciencias Fsicas Facultad de Ciencias Sociales EAP Mecnica de Fluidos Museo de Historia Natural Oficina Central de Admisin Instituto Ral Porras Barnechea Museo Temple Ricatti Colegio Real Centro Pre Universitario Centro Cultural - Alianza Estratgica Estadio-Oficina de Seguridad y Vigilancia-OGSGOM Centro de Produccin Editorial e Imprenta Facultad de Ing. Industrial Facultad de Educacin
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31 32 33 34 35 36 37 38
Facultad de Psicologa Facultad de Ciencias Biolgicas Facultad de Ing.Geolgica, Ing. Geogrfica, Ing. Metalrgica e Ing. de Minas Clnica Universitaria Escuela de Post Grado Centro de Produccin Librera y Distribucin Oficina General de Bienestar Universitario- Comedor Universitario Centro de Idiomas- Pre San Marcos
Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular Regular
Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo Bajo
Fuente: Unidad de redes, conectividad y soporte. Red Telemtica UNMSM
Segn se puede apreciar en el cuadro anterior, existen 12 dependencias cuya situacin actual de sistemas informticos es CRITICO y que adems causan un IMPACTO ALTO en los usuarios cuando existen cadas o fallas tcnicas por lo que se necesita sean urgentemente remplazados. Adems, teniendo en cuenta que el tiempo de vida tecnolgico de un equipo de comunicaciones es de 3 aos y el tiempo de vida til es de 5 aos; los equipos denominados de borde o de acceso que se encuentra operando dentro del campus; sobrepasan largamente los 8 aos de servicios ininterrumpidos, tales como Biblioteca Central, Medicina Humana, Farmacia y Bioqumica y Medicina Veterinaria. En estos lugares los equipos de comunicaciones son obsoletos y presentan un alto riesgo de fallar en cualquier momento. Cabe mencionar que estos equipos no han recibido un mantenimiento adecuado ya que en el mercado no existen repuestos para estos equipos pues han sido descontinuados.
Oferta Optimizada Si bien actualmente existe una oferta de servicio de redes informticas y comunicaciones con el soporte de la Red Telemtica, existen dependencias cuyo estado actual es CRITICO pero adems tienen un impacto ALTO (debido a la naturaleza tecnolgica del sistema de redes) en el resto del sistema informtico institucional, presentan constantemente fallas tcnicas lo que ocasiona que los usuarios no puedan desarrollar adecuadamente y de forma oportuna sus actividades tanto acadmicas como administrativas, lo cual hace que este sistema sea deficiente y de mala calidad. Por tanto, se considera que la oferta optimizada es CERO por no cumplir estndares de calidad adecuados y brindar un servicio inadecuado a los usuarios.
82
4.4
BALANCE OFERTA DEMANDA El objetivo del balance oferta - demanda es determinar la brecha existente entre la demanda efectiva con proyecto y la oferta optimizada. Tenindose en cuenta que este balance se debe realizar teniendo una misma unidad de medida, lo cual va a permitir facilitar la comparacin, se plantea que en este caso sea el nmero de equipos requeridos. En ese sentido, tomando en cuenta los resultados del anlisis de la demanda con proyecto y los resultados de la oferta optimizada, se obtuvo el siguiente resultado: En primer trmino se muestra el balance oferta demanda de los sistemas informticos segn dependencias en cuanto a Estado y Nivel de Impacto:
Cuadro N 28:
Item 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Balance Oferta Demanda segn dependencias y nivel de impacto

Edificios de Facultades y Dependencias Estado Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Crtico Impacto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto Alto
Facultad de Medicina Biblioteca Central-Infraestructura-CSI-OTE-Centro de Produccin Fondo Editorial Facultad de Ciencias Econmicas Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Facultad de Ciencias Contables Facultad de Ciencias Administrativas Facultad de Letras y Ciencias Humanas Facultad de Ing. Electrnica y Elctrica (Antiguo y Nuevo Pabelln) Sede Central- Edificio Jorge Basadre Red Telemtica - Proyecto Quipucamayoc - SUM Facultad de Ing. Sistemas Facultad de Medicina Veterinaria
Elaboracin propia
En base a la informacin anterior, el equipo formulador en coordinacin con el personal tcnico de la Red Telemtica ha identificado la brecha de equipamiento la cual se muestra a continuacin:
83
Cuadro N 29:
Balance Oferta Demanda segn equipamiento

Cantidad Existente Cantidad Requerida Dficit
Modelo Equipos requeridos, hardware y software Filtro de contenido (PROXY) Equipo de seguridad perimetral Equipo para administracin de ancho de banda Equipo para sistema wireless Equipos requeridos, infraestructura de datos Cableado estructurado (unidad: global)
0 0 0 0
1 1 1 1
1 1 1 1
Los requerimientos tcnicos de los equipos se podrn atender de acuerdo a la oferta tecnolgica vigente en el mercado actual y en los casos necesarios cumplir con la normativa vigente dadas por el Ministerio de Transportes sobre el uso de radioespectros.
4.5
COSTOS
4.5.1
Costos en la Situacin Sin Proyecto Los costos relevantes en la Situacin Sin Proyecto, los dividimos en dos (2) grandes rubros: Costos de Operacin: Son los costos en los cuales incurre la Red Telemtica en la prestacin de los diversos servicios que ofrece a la UNMSM.
Costos de Mantenimiento: Son los costos en que incurre la Red Telemtica para mantener una calidad constante en los diversos servicios que presta a la Universidad. Por ello no slo se considera los insumos y materiales que mantengan la infraestructura tecnolgica actual sino tambin por tratarse de una unidad de servicios se debe incluir los costos de adquisicin de materiales e insumos necesarios de los que se provee para respaldar estos servicios.
A continuacin se muestran los costos de operacin y mantenimiento del ao 2011 identificado por partidas genricas y especficas:
84
Cuadro N 30: Costos de operacin y mantenimiento. Situacin Sin Proyecto

RUBRO PERSONAL Y OBLIG. SOCIALES otras retribuciones y complementos otras retribuciones y complementos sub total BIENES Y SERVICIOS Alimentos y Bebidas para consumo humano vestuario, y prendas diversas calzado combustiles y carburantes lubricantes, grasas y afines repuestos y accesorios papeleria en general, utiles y materiales de oficina aseo, limpieza y tocador Electricidad, iluminacion y electronica otros De comunicaciones y telecomunicaciones De construccion y Maquinas Otros accesorios y repuestos Otros materiales de mantenimiento Materiales de acondicionamiento otros bienes Otros gastos servicio de telefona mvil servicio de telefona fija servicio de internet Servicio de impresines encuadernacin De edificaciones, oficinas y estructuras De maquinaria y equipos Gastos notariales Realizado por personas jurdicas Otros servicios de informtica Propinas para practicantes Servicios diversos Contrato administrativo de servicio sub total ADQUISICIONES DE ACTIVOS NO FINANCIEROS Equipos computacionales y perifricos sub total TOTAL Fuente: Red Telemtica 0.869 0.869 36,262.90 84,942.14 121,205.04 7,133.10 225.00 40.00 240.00 985.00 8,806.60 1,889.72 99.50 479.50 960.00 580.00 160.00 15.00 20.00 150.00 5,990.00 9,486.50 164,293.10 92,844.95 933,450.82 282.70 800.00 2,769.00 50.00 9,750.00 26,482.38 31,833.20 124,084.23 84,641.10 1,508,541.40 1,611.28 1,611.28 1,631,357.72 31,512.46 73,814.72 105,327.18 6,045.30 190.69 33.90 158.40 834.79 7,603.62 1,601.54 84.33 406.38 813.60 491.55 135.60 12.95 16.95 127.13 5,076.53 9,486.50 139,238.40 78,686.10 791,099.57 239.59 727.20 2,517.02 42.38 8,263.13 22,443.82 31,833.20 105,161.38 76,938.76 1,289,841.85 1,391.18 1,391.18 1,397,028.63 Factor de Correccin Precio de Mercado (S/.) Precio Social (S/.)
0.8475 0.8475 0.8475 0.66 0.8475 0.8634 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8634 0.8475 0.8475 0.8475 1 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.909 0.909 0.8475 0.8475 0.8475 1 0.8475 0.909
0.8634
A continuacin se muestra la informacin resumida de los costos presentados. Cabe mencionar que los costos de operacin y mantenimiento se encuentran dentro de la partida genrica de bienes y servicios, tales como pago de energa elctrica, compra de bienes de comunicacin y telecomunicaciones, otros materiales de mantenimiento, materiales de acondicionamiento, otros servicios informticos, etc. Por otro lado, los costos de mantenimiento son aquellos resaltados en amarillo.
85
Cuadro N 31:
Resumen de costos de operacin y mantenimiento. Situacin Sin Proyecto

GENRICAS DE GASTO 2011 Precio de Mercado (S/.) 121,205.04 1,508,541.40 1,493,936.30 14,605.10 1,611.28 1,631,357.72 Precio Social (S/.) 105,327.18 1,289,841.85 1,277,572.70 12,737.58 1,391.18 1,397,028.63
PERSONAL Y OBLIG. SOCIALES BIENES Y SERVICIOS GASTOS OPERATIVOS GASTOS DE MANTENIMIENTO BIENES DE CAPITAL TOTAL EGRESOS Elaboracin propia
En base a las entrevistas realizadas al personal se estima que el pago de personal y adquisiciones de activos no financiero (bienes de capital) se mantendrn constantes durante los prximos aos y que el rubro de bienes y servicios se incrementara a una tasa del 1.5%. Cabe mencionar que este incremento se debe a que cada vez es ms costoso mantener y operar los actuales servicios de la Red Telemtica. En base a la informacin anterior se procede a proyectar los costos de operacin y mantenimiento en la situacin sin proyecto durante el horizonte del proyecto:
Cuadro N 32: Costos de operacin y mantenimiento a precios privados. Situacin Sin Proyecto
1,585,610 1,609,394 1,633,535 1,658,038 1,682,908 1,708,152 1,733,774 1,759,781 1,786,177 1,812,970 15,501 15,734 15,970 16,209 16,453 16,699 16,950 17,204 17,462 17,724
1,601,111 1,625,128 1,649,504 1,674,247 1,699,361 1,724,851 1,750,724 1,776,985 1,803,640 1,830,694
4.5.2
Costos de operacin y mantenimiento para la alternativa seleccionada El personal profesional de la Red Telemtica estim que en la Situacin Con Proyecto la partida de bienes y servicios tendra un crecimiento interanual de slo 0.7%, es decir, una tasa mucho menor a la existente en la situacin sin proyecto lo cual significara un ahorro considerable en los gastos tanto de operacin como mantenimiento durante el horizonte del proyecto. A continuacin se procede a proyectar los costos de Operacin y Mantenimiento en la SITUACIN CON PROYECTO
86
Cuadro N 33: Costos de operacin y mantenimiento a precios privados. Situacin Con Proyecto
1,573,112 1,584,124 1,595,213 1,606,379 1,617,624 1,628,947 1,640,350 1,651,832 1,663,395 1,675,039 15,379 15,487 15,595 15,704 15,814 15,925 16,036 16,149 16,262 16,376
1,588,491 1,599,611 1,610,808 1,622,084 1,633,438 1,644,872 1,656,386 1,667,981 1,679,657 1,691,415
En esta seccin se compara los costos con proyectos versus los costos sin proyecto. Tal como se aprecia en el siguiente cuadro, a partir del ao 2015 (primer ao) los costos de operacin y mantenimiento con proyectos son menores a los costos sin proyecto, lo que est trayendo progresivamente un importante ahorro para la UNMSM, es por ello que en el flujo de caja los resultados salen con signo negativo. Estos costos incrementales se presentan a continuacin: Cuadro N 34: Costos de operacin y mantenimiento Incrementales a precios privados
Rubro OPERACION MANTENIMIENTO 2015 1 -12,497 -122 2016 2 -25,270 -247 -25,517 2017 3 -38,322 -375 -38,696 2018 4 -51,658 -505 -52,163 2019 5 -65,284 -638 -65,922 2020 6 -79,205 -774 -79,979 2021 7 -93,424 -913 -94,337 2022 8 -107,948 -1,055 -109,004 2023 9 -122,782 -1,200 -123,983 2024 10 -137,931 -1,348 -139,280
Total O & M -12,620 Elaboracin propia
4.5.3
COSTOS DE INVERSIN Segn se haba sustentado en el captulo de Identificacin, el presente proyecto encuentra pertinente plantear los costos de inversin bajo la modalidad de ALTERNATIVA UNICA debido que el principal componente est condicionado exclusivamente al uso de tecnologa vigente. Estos costos ascienden a un total de S/. 9979,463 y se presentan a continuacin: Cuadro N 35: Costos de Inversin Alternativa Unica
PRESUPUESTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 1 (PRECIOS DE MERCADO) PRINCIPALES RUBROS EQUIPAMIENTO MEDIO FUNDAMENTAL 1 - adquisicin de cableado estructurado+networking MEDIO FUNDAMENTAL 2 - adquisicin de proxy (filtro de contenido) - adquisicin de seguridad perimetral - adquisicin de solucin wireless - adquisicin de administrador de banda ancha CONTINGENCIAS (4%) MONTO DE INVERSIN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO Elaboracin propia 1 1 1 1 928,236 739,000 230,979 219,479 383,826 9,979,463 1 7,477,944 CANTIDAD COSTOS UNITARIOS Precio de Mercado (S/.) 9,595,638
87
4.6
EVALUACIN ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO La evaluacin econmica permitir determinar cul es la rentabilidad del proyecto de inversin pblica a precios de mercado. Con este fin, se deber construir el flujo de costos a precios de mercado de cada proyecto alternativo, que incluye: El flujo de costos de pre inversin El flujo de costos de operacin y mantenimiento, a precios de mercado
4.6.1
Flujo de costos a precios de mercado El flujo de costos a precios de mercado en el ao Cero y durante el horizonte de evaluacin del proyecto se presenta a continuacin:
88
Cuadro N 36: Cuadro de flujo incrementales a precios de mercado
PRECIOS DE MERCADO. ALTERNATIVA UNICA Aos Periodo EQUIPAMIENTO MEDIO FUNDAMENTAL 2 - adquisicin de cableado estructurado+networking MEDIO FUNDAMENTAL 2 - adquisicin de proxy (filtro de contenido) - adquisicin de seguridad perimetral - adquisicin de solucin wireless - adquisicin de administrador de banda ancha Contingencias (4%) Total inversin Costos de operacin y mantenimiento con proyecto Costos de operacin Costos de mantenimiento Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Costos de operacin Costos de mantenimiento Flujo de Caja Elaboracin propia 9,979,463 928,236 739,000 230,979 219,479 383,826 9,979,463 1,588,491 1,573,112 15,379 1,601,111 1,585,610 15,501 -12,620 1,599,611 1,584,124 15,487 1,625,128 1,609,394 15,734 -25,517 1,610,808 1,595,213 15,595 1,649,504 1,633,535 15,970 -38,696 1,622,084 1,606,379 15,704 1,674,247 1,658,038 16,209 -52,163 1,633,438 1,617,624 15,814 1,699,361 1,682,908 16,453 -65,922 1,644,872 1,628,947 15,925 1,724,851 1,708,152 16,699 -79,979 1,656,386 1,640,350 16,036 1,750,724 1,733,774 16,950 -94,337 1,667,981 1,651,832 16,149 1,776,985 1,759,781 17,204 -109,004 1,679,657 1,663,395 16,262 1,803,640 1,786,177 17,462 -123,983 1,691,415 1,675,039 16,376 1,830,694 1,812,970 17,724 -139,280 7,477,944 2013 0 9,595,638 2014 1 2015 2 2016 3 2017 4 2018 5 2019 6 2020 7 2021 8 2022 9 2023 10
4.7
EVALUACIN SOCIAL Beneficios Sin Proyecto En la situacin Sin Proyecto no existen beneficios de ningn tipo, debido a que en la actualidad no se disponen de equipos y tecnologa adecuada para el desarrollo ptimo de los servicios de la Red Telemtica. Beneficios Con Proyecto

Reduccin de niveles de consumo de energa en un 40%. Reduccin en los costos de operacin y mantenimiento. Incremento de la imagen institucional de la universidad en relacin a la conservacin del medio ambiente.
Aumento del cumplimiento de las funciones de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos
4.7.1
Costos con proyecto a precios sociales Para efectuar la evaluacin social se agruparn los costos de inversin y costos de operacin y mantenimiento convertidos a precios sociales para todo el periodo de evaluacin. La secuencia para convertir los costos de precios de mercado a precios sociales es la siguiente: Costo Social = (Factor de Correccin)*(Costo de Mercado) En el siguiente cuadro se muestra los factores de correccin que se utilizarn en el presente proyecto: Cuadro N 37: Factores de correccin utilizados
FACTORES DE CORRECCIN Bienes nacionales Bienes importados Mano de obra de 4ta Mano de obra de 5ta Combustible impuesto a la renta Fuente: MEF. Elaboracin propia 0.8475 0.8634 0.909 0.869 0.66 0.7
A continuacin se desarrolla el clculo de los costos de inversin convertidos a precios sociales as como los costos de operacin y mantenimiento:
90
Cuadro N 38: Costos de inversin a precios sociales. Alternativa nica

PRESUPUESTO DE INVERSIN ALTERNATIVA 1 (PRECIOS SOCIALES) PRINCIPALES RUBROS EQUIPAMIENTO MEDIO FUNDAMENTAL 1 - adquisicin de cableado estructurado+networking MEDIO FUNDAMENTAL 2 - adquisicin de proxy (filtro de contenido) - adquisicin de seguridad perimetral - adquisicin de solucin wireless - adquisicin de administrador de banda ancha CONTINGENCIAS (4%) MONTO DE INVERSIN TOTAL A PRECIOS SOCIALES Elaboracin propia 1 1 1 1 928,236 739,000 230,979 219,479 0.8634 0.8634 0.8634 0.8634 801,439 638,053 199,427 189,498 331,395 8,616,269 1 7,477,944 0.8634 6,456,457 CANTIDAD COSTOS UNITARIOS Factor de Correccin Precio Social (S/.) 8,284,874
En los siguientes cuadros se presentan los clculos de costos de operacin y mantenimiento tanto en la Situacin Sin Proyecto como en la Situacin Con Proyecto, convertidos a precios sociales durante todo el horizonte de evaluacin: Cuadro N 39: Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales. SIN PROYECTO
Rubro OPERACION MANTENIMIENTO Total O & M Elaboracin propia 2015 1 13,519 2016 2 13,722 2017 3 13,928 2018 4 14,137 2019 5 14,349 2020 6 14,564 2021 7 14,782 2022 8 15,004 2023 9 15,229 2024 10 15,458
1,355,969 1,376,309 1,396,953 1,417,908 1,439,176 1,460,764 1,482,675 1,504,915 1,527,489 1,550,401
1,369,488 1,390,031 1,410,881 1,432,044 1,453,525 1,475,328 1,497,458 1,519,920 1,542,718 1,565,859
Cuadro N 40: Costos de operacin y mantenimiento a precios sociales. CON PROYECTO

2015 1 OPERACION 1,345,282 MANTENIMIENTO 13,413 Total O & M 1,358,694 Elaboracin propia Rubro 2016 2 1,354,699 13,507 1,368,205 2017 3 1,364,182 13,601 1,377,783 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 4 5 6 7 8 9 10 1,373,731 1,383,347 1,393,030 1,402,782 1,412,601 1,422,489 1,432,447 13,696 13,792 13,889 13,986 14,084 14,182 14,282 1,387,427 1,397,139 1,406,919 1,416,767 1,426,685 1,436,672 1,446,728
4.7.2
Flujo de costos incrementales a precios sociales El flujo de costos sociales se construye convirtiendo el flujo de costos a precios mercado, para que reflejen sus valores sociales, utilizando para ellos los factores de correccin respectivos. En este flujo se consideran tambin los costos de las inversiones durante el ao cero con el objetivo de estimar el valor actual de los costos sociales totales (VACS) para la alternativa recomendada durante el horizonte del proyecto. Este anlisis se presenta a continuacin:
91
Cuadro N 41: Flujo de costos a precios sociales

PRECIOS SOCIALES. ALTERNATIVA UNICA Aos Periodo EQUIPAMIENTO MEDIO FUNDAMENTAL 2 - adquisicin de cableado estructurado+networking MEDIO FUNDAMENTAL 2 - adquisicin de proxy (filtro de contenido) - adquisicin de seguridad perimetral - adquisicin de solucin wireless - adquisicin de administrador de banda ancha Contingencias (4%) Total inversin Costos de operacin y mantenimiento con proyecto Costos de operacin Costos de mantenimiento Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Costos de operacin Costos de mantenimiento Flujo de Caja tasa CAUE Total poblacion beneficiada CE Elaboracin propia 8,616,269 9% S/.1,287,590 32,206 39.98 801,439 638,053 199,427 189,498 331,395 8,616,269 1,358,694 1,345,282 13,413 1,369,488 1,355,969 13,519 -10,794 1,368,205 1,354,699 13,507 1,390,031 1,376,309 13,722 -21,825 1,377,783 1,364,182 13,601 1,410,881 1,396,953 13,928 -33,098 1,387,427 1,373,731 13,696 1,432,044 1,417,908 14,137 -44,617 1,397,139 1,383,347 13,792 1,453,525 1,439,176 14,349 -56,386 1,406,919 1,393,030 13,889 1,475,328 1,460,764 14,564 -68,409 1,416,767 1,402,782 13,986 1,497,458 1,482,675 14,782 -80,690 1,426,685 1,412,601 14,084 1,519,920 1,504,915 15,004 -93,235 1,436,672 1,422,489 14,182 1,542,718 1,527,489 15,229 -106,047 1,446,728 1,432,447 14,282 1,565,859 1,550,401 15,458 -119,131 6,456,457 2013 0 8,284,874 2014 1 2015 2 2016 3 2017 4 2018 5 2019 6 2020 7 2021 8 2022 9 2023 10
4.7.3
Evaluacin econmica En razn que los beneficios que percibe el proyecto son de naturaleza intangible, resulta pertinente la aplicacin de la Metodologa de Evaluacin Costo/Efectividad que es la adecuada en estos casos. Para la evaluacin del Proyecto se ha considerado como beneficiarios a la poblacin estudiantil, docente y administrativa que labora en las facultades de Medicina, Ciencias Econmicas, Derecho, Ciencias Contables, Administracin, Letras, Ing. Electrnica, Ing. De Sistemas y Medicina Veterinaria, adems, la poblacin conformante de las dependencias de Biblioteca Central, Edificio Jorge Basadre y la Red Telemtica. Se ha calculado la proyeccin de esta poblacin durante el horizonte del proyecto y se ha procedido a identificar la poblacin promedio anual del proyecto la cual es de 32,206 beneficiarios. Este anlisis se presenta a continuacin:
Cuadro N 42: Identificacin de poblacin beneficiaria

Ao Periodo Pregrado Postgrado Docentes Trabajadores Total Demanda anual promedio Elaboracin propia 2015 1 16,985 7,013 2,229 2,433 28,659 32,206 2016 2 17,094 7,489 2,295 2,463 29,341 2017 3 17,203 7,999 2,363 2,494 30,059 2018 4 17,313 8,543 2,433 2,525 30,814 2019 5 17,424 9,124 2,506 2,556 31,610 2020 6 17,536 9,744 2,580 2,588 32,448 2021 7 17,648 10,407 2,657 2,620 33,331 2022 8 17,761 11,114 2,735 2,653 34,264 2023 9 17,875 11,870 2,817 2,686 35,247 2024 10 17,989 12,677 2,900 2,719 36,286
4.7.4
Metodologa Se considera la Tasa de Social de Descuento del 9% el mismo que ha sido sealado por el MEF. Esta tasa representa el Costo en que incurre la sociedad cuando el sector pblico extrae recursos de la economa para financiar sus respectivos Proyectos. Una vez conocidos los indicadores, se calcula el ratio costo efectividad, el cual est conformado por la divisin entre los Costos Anuales Equivalentes (CAUE) y el indicador de efectividad.
4.7.5
Clculo de los indicadores econmicos a precios sociales El clculo de los respectivos indicadores de rentabilidad social y los resultados de dicha evaluacin se describen a continuacin:
93
Cuadro N 43: Indicadores de Rentabilidad. Alternativa nica

INDICADOR VACS - POBLACIN BENEFICIARIA COSTOS ANUALES EQUIVALENTE (CAUE) INDICADOR DE EFECTIVIDAD (POBLACIN BENEFICIARIA) INDICE COSTO - EFECTIVIDAD Elaboracin propia 1287,590 32,206 S/. 39.98
Como se puede observar el anlisis ha tomado como referencia la poblacin beneficiaria promedio anual por lo que segn la metodologa corresponde la evaluacin econmica de costos anuales equivalentes (CAUE). Los resultados obtenidos nos indican que el ndice costoefectividad tiene un valor de S/. 39.98, el cual se interpreta como el costo econmico por cada beneficiario identificado.
4.8
ANLISIS DE SENSIBILIDAD Mediante este anlisis se pretende saber el impacto econmico de la variacin de la variable ms sensible del proyecto sobre el Valor Actual Neto Social. La variable elegida son los costos directos de inversin a precios sociales. Para este caso, se ha establecido variaciones porcentuales hacia +20% y hacia -20%, relacionado al indicador de efectividad de la alternativa recomendada. Este anlisis se presenta a continuacin:
Cuadro N 44: Anlisis de sensibilidad

Variacin Total Costos Sociales de Inversin .-20% .-15% .-10% .-5%
100%
Inversin Alternativa I
6,627,898.98 7,042,142.66 7,456,386.35 7,870,630.04 8,284,873.72 8,699,117.41 9,113,361.09 9,527,604.78 9,941,848.47
IE Alternativa Unica
205.80 218.66 231.52 244.38 257.25 270.11 282.97 295.83 308.70
.+5% .+10% .+15% .+20%

Elaboracin propia
94
A continuacin se presenta mediante un grfico el grado de sensibilidad de la alternativa recomendada en el proyecto de inversin. Se puede observar que el grado de sensibilidad es perfectamente proporcional a la variacin propuesta: Cuadro N 45: Anlisis de sensibilidad
375.00 350.00 325.00 300.00 275.00 250.00 225.00 200.00 175.00 150.00 125.00 100.00
Indicador C/E
IE Alternativa Unica .-20% .-15% .-10% .-5% 100% .+5% .+10% .+15% .+20%
Elaboracin propia
4.9
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD A continuacin se analiza la capacidad de cobertura y financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, mediante los recursos ordinarios de la Red Telemtica. Los resultados se aprecian en los siguientes cuadros donde se muestra el presupuesto segn RO durante el periodo 2007-2012, la tasa de crecimiento promedio y los ingresos proyectados hasta el ao 0 (2013):
Cuadro N 46: Presupuesto asignado para Red Telemtica periodo 2008-2012

INGRESOS HISTRICOS CONCEPTO 2007 PRESUPUESTO RED TELEMATICA 2,454,600 2008 2,090,710 2009 6,633,689 2010 2011 2012 1,384,800
TASA DE TASA CRECIMIENTO CORREGIDA PROMEDIO
INGRESOS PROYECTADOS 2012 1,384,800 2013 1,384,800
1,479,311 1,308,000
23.99%
0.00%
Fuente: Red Telemtica Elaboracin propia
Segn se aprecia el ao 2009 se registr un presupuesto excepcionalmente alto debido a un plan de mejoramiento en equipamiento, registrndose luego una estabilizacin de estos presupuestos en los siguientes aos por lo que se plantea una tasa corregida de 0%. Los ingresos esperados por la Red Telemtica durante los aos del horizonte del Proyecto se muestran a continuacin:
95
Cuadro N 47: Ingresos proyectados Red Telemtica

Alternativa recomendada Total Ingresos esperados por Red Telemtica Ao 0 2013 1,384,800 Ao 1 2014 1,384,800 Ao 2 2015 1,384,800 Ao 3 2016 1,384,800 Ao 4 2017 1,384,800 Ao 5 2018 1,384,800 Ao 6 2019 1,384,800 Ao 7 2020 1,384,800 Ao 8 2021 1,384,800 Ao 9 2022 1,384,800 Ao 10 2023 1,384,800
Elaboracin propia
A continuacin se presenta el resumen de los gastos de operacin y mantenimiento de la Red Telemtica para el ao 2011:
Cuadro N 48: Resumen de gastos de Red Telemtica por genricas (2011)

GENRICAS DE GASTO 2010 Precio de Mercado (S/.) Precio Social (S/.) 105,327.18 1,290,310.28 1,277,572.70 12,737.58 1,391.18 1,397,028.63
PERSONAL Y OBLIG. SOCIALES 121,205.04 BIENES Y SERVICIOS 1,508,541.40 GASTOS OPERATIVOS 1,493,936.30 GASTOS DE MANTENIMIENTO 14,605.10 BIENES DE CAPITAL 1,611.28 TOTAL EGRESOS 1,631,357.72 Fuente: Unidad de logstica y asuntos administrativos Red Telemtica
* Bienes y servicios representa el 92.47% del total de gastos 2011. Bienes y Servicios financian normalmente los gastos operativos y de mantenimiento de los Proyectos de Inversin. * Los gastos de mantenimiento representan el 0.97% del total de Bienes y Servicios.
En el siguiente Cuadro se muestra la capacidad de cobertura de dichos gastos mediante los RDR de la Red Telemtica:
Cuadro N 49: Capacidad de cobertura de costos de operacin y mantenimiento

Alternativa recomendada Total de Ingresos generados por RT Total de Bienes y Servicios potencialmente disponibles Monto total estimado disponible para financiar costos mantenimiento del PIP(A) Costos de Operacin y Manten. PIP(B) Flujo Neto(A)-(B) Ao 1 2014 1,384,800 Ao 2 2015 1,384,800 Ao 3 2016 1,384,800 Ao 4 2017 1,384,800 Ao 5 2018 1,384,800 Ao 6 2019 1,384,800 Ao 7 2020 1,384,800 Ao 8 2021 1,384,800 Ao 9 2022 1,384,800 Ao 10 2023 1,384,800
1,280,546
1,280,546
1,280,546
1,280,546
1,280,546
1,280,546
1,280,546
1,280,546
1,280,546
1,280,546
128,055
128,055
128,055
128,055
128,055
128,055
128,055
128,055
128,055
128,055
-10,794 138,849
-21,825 149,880
-33,098 161,153
-44,617 172,672
-56,386 184,440
-68,409 196,463
-80,690 208,745
-93,235 221,289
-106,047 234,101
-119,131 247,185
Elaboracin propia
Segn se aprecia en el cuadro anterior el proyecto es SOSTENIBLE.
96
4.10
IMPACTO AMBIENTAL El anlisis de los impactos ambientales se ha desarrollado considerando la naturaleza del proyecto. En ese sentido, al ser este un proyecto bsicamente de equipamiento, los efectos son limitados. La ejecucin del presente proyecto, no contempla la realizacin de trabajos de infraestructura, ni producirn cambios sustantivos en la geografa del rea de trabajo. En la alternativa recomendada se considera que los efectos son controlados y no perjudican el medio ambiente cercano. Estos efectos sern analizados en la matriz de Impacto Social Ambiental para determinar las medidas de mitigacin adecuadas en el proceso de ejecucin de la inversin. Asimismo, el proyecto no prev la deforestacin o el deterioro de zonas ambientalmente frgiles ni incentiva la deforestacin de la tierra por parte de quienes desean demostrar ocupacin. La matriz presentada analiza los efectos en las variables ambientales del Medio Fsico tales como: suelo, agua, aire, vegetacin y fauna, y del Medio Sociocultural y Paisaje.
4.10.1 Criterios considerados para la evaluacin de impactos ambientales En este desarrollo metodolgico se tendr en cuenta los impactos ambientales ocasionados por el proyecto sobre el medio ambiente en el caso de ambas alternativas de inversin.
Cuadro N 50: Matriz de impacto socio ambiental

Por cunto tiempo?
Permanente Transitorio Nacional
Espacio Afectado
Regional Fuerte
Magnitud de Efectos
Moderado
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS NEGATIVOS COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES ETAPA DE INVERSIN
Si No
Local
MEDIO FSICO SUELO La ejecucin de implementacin y acondicionamientos de los espacios fsicos, demandaran la utilizacin de suelo? Se abrirn vas de acceso para la maquinaria a utilizarse en los trabajos a ejecutarse? Se generarn, movimientos de tierras? Se generaran residuos? Es posible que la ejecucin de las obras contamine el suelo? AGUA Es posible que los cursos de agua sean afectados por negligencias en el mal manejo durante la ejecucin de obras? x X X X X
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Leve
AIRE Se generaran ruidos? Se utilizaran explosivos? Se contaminara el aire con partculas? VEGETACIN Se pierden especies vegetales, endmicas (exclusivas de una zona), especies protegidas o ejemplares emblemticos? La apertura de accesos, ocasionaran daos sobre la vegetacin FAUNA Las condiciones de habitabilidad para ciertas especies se Modificaran? Se causaran daos sobre madrigueras, nidos, hbitats de vida silvestre, etc.? MEDIO SOCIO CULTURAL Es necesario reasentar las familias ubicadas en proyecto? Existen poblaciones indgenas campesinas) cercanas al proyecto? (comunidades la zona del nativas o X X X X X X X X x X x X X X X X X
Los vecinos al proyecto se vern afectados por la ejecucin del proyecto? Se ocasionaran daos sobre las propiedades de la poblacin? Es posible se genere alteracin en la vida cotidiana a causa de las obras de acondicionamientos de los espacios fsicos? Las obras interrumpirn el trfico actual? Los operarios realizaran trabajos de alto riesgo? Es posible que los campamentos generen problemas de saneamiento en la infraestructura? PAISAJE Se afectar visualmente el entorno por la ejecucin de las obras? Elaboracin propia
En la matriz anterior se consideran las particularidades ambientales para la alternativa seleccionada en la fase de inversin. Segn se observa la operacin del proyecto no presenta efectos negativos siendo actividades sin impactos relevantes en la fase de inversin. En la fase operativa, tampoco registra efectos negativos, por el contrario facilitar el adecuado desempeo tanto de las actividades acadmicas como administrativas y tendr impactos positivos por las siguientes razones:

Reduccin de niveles de consumo de energa en un 40%. Reduccin en los costos de operacin y mantenimiento.
98
4.11
PLAN DE IMPLEMENTACION Se propone que el proyecto sea implementado en el ao 0 a travs de la modalidad de administracin directa debido a que est conformado slo por componentes de adquisicin de equipamiento. Estos procesos, adems de la supervisin, estarn a cargo de las oficinas de abastecimiento, logstica y OGIU. El Plan de implementacin de las principales actividades del Proyecto se presenta en sus avances fsicos y financieros en los siguientes cuadros:
Cuadro N 51: Cronograma fsico

Tiempo N COMPONENTES meses Bimestre 1 1.0 2.0 Convocatoria / Licitacin EQUIPAMIENTO 2.1 MEDIO FUNDAMENTAL 1 - adquisicin de cableado estructurado+networking 2.2 MEDIO FUNDAMENTAL 2 - adquisicin de proxy (filtro de contenido) - adquisicin de seguridad perimetral - adquisicin de solucin wireless - adquisicin de administrador de banda ancha 3.0 CONTINGENCIAS (4%) 4 4 4 4 10 20.00% 20.00% 50.00% 50.00% 50.00% 50.00% 50.00% 50.00% 20.00% 50.00% 20.00% 20.00% 50.00% 12 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 20.00% 2 100.00% Bimestre 2 INVERSIN AO 0 Bimestre 3 Bimestre 4 Bimestre 5 Bimestre 6
Elaboracin propia
Cuadro N 52: Cronograma financiero

Tiempo N COMPONENTES meses Bimestre 1 1.0 2.0 Convocatoria / Licitacin EQUIPAMIENTO 2.1 MEDIO FUNDAMENTAL 1 - adquisicin de cableado estructurado+networking 2.2 MEDIO FUNDAMENTAL 2 - adquisicin de proxy (filtro de contenido) - adquisicin de seguridad perimetral - adquisicin de solucin wireless - adquisicin de administrador de banda ancha 3.0 CONTINGENCIAS (4%) 4 4 4 4 10 76,765 76,765 115,489 464,118 464,118 369,500 115,489 109,739 76,765 109,739 76,765 76,765 369,500 12 1,495,589 1,495,589 1,495,589 1,495,589 1,495,589 2 Bimestre 2 INVERSIN AO 0 Bimestre 3 Bimestre 4 Bimestre 5 Bimestre 6
Elaboracin propia
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4.12
ORGANIZACION Y GESTION
4.12.1 Institucional La sostenibilidad institucional del proyecto est dada por los lineamientos estratgicos de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos identificadas en su Plan Estratgico al 2021, los que estn estrechamente vinculados con la ejecucin del proyecto.
4.12.2 Tcnica Existe el compromiso formal de parte de la Red Telemtica de comprometer los recursos necesarios para cubrir los gastos de mantenimiento que demande el proyecto con el fin de optimizar el uso, conservacin y mantenimiento preventivo bsico del equipamiento en la etapa post inversin. Cabe destacar que la Red Telemtica tiene una plana de profesionales altamente especializados para monitorear la ejecucin del proyecto en el marco de asegurar la instalacin de tecnologa que permita conseguir la uniformidad tecnolgica en todo el campus.
4.13
MATRIZ DE MARCO LOGICO
100
Cuadro N 53: Matriz de Marco Lgico
RESUMEN NARRATIVO
NDICES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Adecuado desarrollo de las funciones acadmicas y administrativas de la UNMSM
El 100% de los beneficiarios tienen adecuada continuidad, estabilidad y seguridad en los servicios informticos y de comunicaciones de la UNMSM
Encuestas de satisfaccin por la Oficina General de Planificacin. Reportes de supervisin por la Red Telemtica
La Administracin Central de la UNMSM prioriza recursos hacia proyectos que tengan incidencia directa en las actividades acadmicas y administrativas.
FIN
OBJETIVO GENERAL Adecuada y eficiente prestacin de servicios en tecnologas de informacin y telecomunicaciones de la UNMSM
El 100% de los beneficiarios hacen uso de servicios informticos estables y con adecuada accesibilidad. Se reducen los reportes de averas en los sistemas de comunicacin de la Red Telemtica en un 90%.
Informes de la Unidad de Redes y Conectividad de la Red Telemtica
La comunidad acadmica y administrativa hace uso racional y adecuado de los recursos fsicos y equipamiento entregado por el proyecto
COMPONENTES
Eficiente operatividad de la infraestructura de telecomunicaciones de la universidad y del acceso a internet Eficiente operatividad de los servidores y servicios de red de la universidad
Se cuenta con Switches de Distribucin y Acceso de ltima tecnologa Se cuenta con la renovacin del cableado estructurado Categora 6A en las facultades y dependencias de la UNMSM
Acta de recepcin de equipamiento Informe de conformidad emitidos por la Red Telemtica
La plataforma tecnolgica por adquirir permite una cobertura global de nuevas aplicaciones multimedia
Convocatoria/licitacin Adquisicin de equipamiento Adquisicin de infraestructura de datos Implementacin de equipamiento Supervisin y Liquidacin Contingencias
El presupuesto estimado para la adquisicin de equipamiento es de S/. 2117,694 El presupuesto estimado para la adquisicin de infraestructura de datos (cableado estructurado) es de S/. 7477,944 El presupuesto estimado para contingencias es de S/. 383,826
Contratos de adjudicacin de buena pro Facturas de compra de equipos
Se cuenta con el desembolso oportuno de recursos financieros para la ejecucin del proyecto segn la programacin de ejecucin.
ACCIONES
CAPITULO 5
CONCLUSIONES
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CONCLUSIONES
1. El nombre del proyecto es Mejoramiento de las redes de tecnologa de informacin a nivel de la ciudad universitaria y dependencias externas 2. El objetivo central del proyecto es: Alta calidad de los servicios informticos de la Red Telemtica 3. La poblacin del proyecto asciende a un total de 32,206 beneficiarios 4. Los beneficios percibidos por el proyecto seran los siguientes: Reduccin de fallas tcnicas del sistema de redes y comunicaciones a niveles mnimos Aumento del desempeo de la poblacin estudiantil, docente y administrativos porque pueden acceder a las fuentes de informacin sin interrupciones y demoras. Reduccin de niveles de consumo de energa en un 40%. Reduccin en los costos de operacin y mantenimiento. incremento de la imagen institucional de la universidad Aumento del cumplimiento de las funciones de la UNMSM
5. El proyecto tiene un costo de inversin calculado en S/. 9979,463 6. Los indicadores de rentabilidad son los siguientes:
INDICADOR VACS - POBLACIN BENEFICIARIA COSTOS ANUALES EQUIVALENTE (CAUE) INDICADOR DE EFECTIVIDAD (POBLACIN BENEFICIARIA) INDICE COSTO - EFECTIVIDAD 1287,590 32,206 S/. 39.98
7. La Sostenibilidad del proyecto est garantizada con la suscripcin de un Acta de Compromiso por parte de la Red Telemtica, la cual cuenta con personal altamente capacitado y especializado en servicios informticos de nivel corporativo.
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ANEXOS
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Anexo 1: Acta de compromiso
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Anexo 2: Reporte de egresos segn partidas por genrica y especfica
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Anexo 3: Informes tcnicos emitidos por la Red Telemtica
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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Universidad del Per, DECANA DE AMERICA RED TELEMATICA Ao de la Inversin el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria _______________ INFORME N 001 - 13 /RT-URCS
Al
: Ing. Nilo Carrasco Or Jefe de la Red Telemtica UNMSM : Ing. Rossina Gonzales Calienes Jefa de la Unidad de Redes, Conectividad y Soporte : Proyecto de Renovacin del Equipamiento de Datos y Cableado Estructurado de la RTSM : Viernes, 11 de Enero del 2013.
De
Asunto
Fecha
Es grato dirigirme a Usted a fin de saludarlo y a la vez hacerle llegar el Informe sobre el Proyecto de Renovacin del Equipamiento de Datos y Cableado Estructurado de la Red Telemtica de San Marcos - RTSM, el cual se describe a continuacin: 1. OBJETIVO: Renovacin tecnolgica del Equipamiento de Datos y de la Infraestructura del Cableado Estructurado de la Red Telemtica de San Marcos - RTSM, para garantizar la continuidad del servicio. El objeto principal, define un esquema de actualizacin a nivel de hardware y software de de los Switches de Distribucin y Acceso ubicados en las Facultades y Dependencias de la UNMSM; as como la renovacin total de Cableado Estructurado a Categora 6A. La renovacin del Cableado Estructurado a Categora 6A permitir mejorar el servicio a nivel de aplicaciones actuales y futuras de la UNMSM, este cambio permitir soportar trfico hasta 10Gbps. Este cambio en infraestructura tendr una garanta de 25 aos en componentes y servicio, previamente se deber trabajar una estandarizacin de cableado a Categora 6A para poder tener la uniformidad en todo el campus y as evitar el desorden que se pueda generar conduciendo al mismo problema actual.
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2. JUSTIFICACIN: La Universidad Nacional Mayor de San Marcos debe contar con una Infraestructura de Telecomunicaciones que pueda brindar los servicios de red las 24 horas del da, los 365 das del ao, seguridad en el intercambio de informacin y disponibilidad permanente de acceso a los sistemas, aplicativos implementados actualmente y los que en el futuros brinde la Red Telemtica. Teniendo en cuenta que el tiempo de vida tecnolgico de un equipo de comunicaciones es de 3 aos y el tiempo de vida til es de 5 aos; los equipos denominados de borde o de acceso que se encuentra operando dentro del campus; sobrepasan largamente los 8 aos de servicios ininterrumpidos, tales como Biblioteca Central, Medicina Humana, Farmacia y Bioqumica y Medicina Veterinaria. En estos lugares los equipos de comunicaciones son obsoletos y presentan un alto riesgo de fallar, en cualquier momento ya que en mercado no existen repuesto para estos equipos pues han sido descontinuados. La Red Telemtica actualmente no cuenta con equipos de respaldo para su reemplazo, por lo que una eventual falla en el funcionamiento de estos equipos en cualquiera de estas sedes implicar una paralizacin total de los servicios informticos y de telefona IP impactando en el desempeo de las labores acadmicas y administrativas. La ampliacin y mejoramiento de los servicios de telecomunicaciones permitir una cobertura global de las nuevas aplicaciones multimedia debido a que la Red Telemtica cuenta con tecnologa GigaEthernet, optimizando los servicios. RIESGOS DE NO IMPLEMENTAR EL PROYECTO Los sistemas informticos institucionales tales como: Internet, Telefona IP, Correo Electrnico, Portal Web UNMSM, Proceso de Admisin, Sistema nico de Matrcula - SUM, Sistema Financiero Quipucamayoc, Sistema de Trmite Documentario, Sistema de Bibliotecas, Videoconferencia y otros, desplegados a nivel del campus actualmente tienen alto riesgo de no brindar continuidad del servicio en caso de falla en los equipos de comunicaciones, ya que no cuentan con servicio de soporte, ni garanta del fabricante. Adems los problemas de conectividad presentados en estos ltimos aos, se vern incrementados al no contar con un Cableado Estructurado certificado en la RTSM. En Marzo del 2008, se presenta la falta de servicio de Telefona IP, debido a conexiones indebidas (loops o bucles cerrados) que provocan un incremento de trfico desmesurado llevando a un colapso total de la red. (Informe N 005-08/RT-URCS). El da 01 de Julio del 2008, se reporta la avera de un equipo switch 3Com 1100 en Centro Cultural, el cual debe ser reemplazado.(Informe N 018-08/RT-URCS). En Setiembre del 2008, se informa sobre el mal estado del cableado en la Facultad de Ciencias Econmicas y la necesidad de un mantenimiento preventivo del gabinete de datos del 1er. Piso.(Informe N 046-08/RT-URCS).
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En Abril del 2010, se informa sobre la necesidad de reemplazar un switch 3Com 1100 en la Facultad de Farmacia y Bioqumica y reponer la conexin por fibra ptica con Microbiologa.(Informe N 020-10/RT-URCS). El da 10 de Junio del 2010, se reporta problemas de conectividad en el Laboratorio de Pregrado ubicado en el stano de la Facultad de Ciencias Econmicas, debido a la avera de un equipo 3Com Super Stack II Hub, se recomienda la renovacin de equipos tecnolgicamente descontinuados y despejar el rea circundante del gabinete de datos del 1er. Piso, para realizar mantenimiento preventivo.(Informe N 038-10/RT-URCS). El da 14 de Mayo del 2012, se reporta fallas a nivel de hardware del equipo principal de comunicacin Switch 3Com Core Builder 3500 ubicado en le Sede de San Fernando, dejando sin servicio de telefona, datos y acceso a Internet a las Facultades de Medicina Humana y Farmacia y Bioqumica. Se informa sobre la necesidad de renovar los equipos no administrables que se encuentran obsoletos y desfasados tecnolgicamente y se evidencia las malas condiciones del cableado. Se reestablece el servicio con la instalacin provisional de media converters de fibra ptica.(Informe N 005-12/RT-URCS). En Octubre del 2012, se reporta problemas de acceso a Internet y Telefona IP en la Facultad de Derecho debido averas en el equipo del Nodo de Economa, se informa asimismo sobre el estado de los equipos de comunicacin desfasados tecnolgicamente y el cableado en mal estado. Se recomienda la renovacin tecnolgica de los equipos de comunicacin y el cableado estructurado en la facultad. (Informe N 045-12/RT-URCS). El da 17 de Octubre del 2012, se informa sobre el colapso del Switch de Distribucin Cisco WS-C3750G-12S, ubicado en el Nodo de Economa, despus de presentarse un corte de energa elctrica, dejando sin servicio de telefona, datos y acceso a Internet a las Facultades de Economa, Contabilidad, Administracin y Derecho. Se repone la conectividad en la zona afectada con un switch de menores prestaciones tcnicas que el equipo averiado, y con la instalacin de media converters de fibra ptica.(Informe N 050-12/RT-URCS, Informe N 050-12/RT-URCS ).
3. ANTECEDENTES: La Red Telemtica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos fue creada al 12 de Mayo de 1996 como Unidad encargada de disear, implementar, mantener y mejorar los servicios de Telecomunicaciones para la comunidad universitaria. La infraestructura de comunicaciones y los servicios soportados en la Red Telemtica ha tenido la siguiente evolucin: I ETAPA (1996 - 1998) Infraestructura Fsica Ao 1997: Primera Interconexin de las Facultades (5 Nodos) a la Red Telemtica mediante fibra ptica con tecnologa FDDI Infraestructura de Comunicaciones Ao 1997: Primera adquisicin, 70 Equipos Tipo: Hub 10 Base -FL Servicios para la Comunidad Acceso a Internet
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Conectividad de 840 Computadoras II ETAPA (1999 - 2003) Infraestructura Fsica Ao 1999: Migracin gradual del Backbone FDDI a Ethernet 10Mbps Infraestructura de Comunicaciones Ao 1999: Segunda adquisicin, 90 Equipos Tipo: Switch sin tecnologa GigaEthernet. Servicios para la Comunidad Acceso a Internet Correo San Marcos Conectividad de 2200 Computadoras Interconexin con 10 locales externos al Campus III ETAPA (2004-Actualidad) Infraestructura Fsica Ao 2004: Implementacin del nuevo Backbone de Fibra ptica Monomodo con soporte de la tecnologa GigaEthernet 1Gbps Infraestructura de Comunicaciones Ao 2004: Primera instalacin de 19 equipos Tipo Switch con soporte GigaEthernet para Sede Central y Dependencias Ao 2004: Segunda instalacin de 32 equipos Tipo Switch con soporte GigaEthernet (Facultades y Dependencias) Ao 2005: Implementacin del ncleo (CORE) de Red Inauguracin de la Red Gigabit UNMSM Ao 2005: Tercera instalacin de 32 equipos Tipo Switch con soporte GigaEthernet (Facultades y dependencias) Servicios para la Comunidad Interconexin con 10 locales externos al Campus Conectividad total para 4500 computadoras Acceso a Internet Acceso a Redes Acadmicas a nivel mundial Correo San Marcos Telefona IP Videoconferencia Punto a Punto. (en despliegue el Multipunto) IV ETAPA (TENDENCIA DE DESPLIEGUE TECNOLOGICO) Infraestructura Fsica Mantenimiento y expansin constante del Backbone de Fibra ptica de acuerdo a las futuras edificaciones.
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Infraestructura de Comunicaciones Ao 2007: Renovacin del equipamiento de comunicaciones de equipos tipo HUB a equipos tipo SWITCH con soporte de tecnologa GigaEthernet. Servicios para la Comunidad Interconexin con ms de 25 locales externos al Campus Conectividad para ms de 6000 computadoras Acceso a Internet Acceso a Redes Acadmicas a nivel mundial Correo San Marcos de alta capacidad Telefona IP + Correo de Voz + Correo de Video Video Telefona Videoconferencia Multipunto Streaming y Video en Demanda Aulas Virtuales, Visitas Virtuales, Laboratorios Virtuales. Accesos Inalmbricos (Hot Spots) A continuacin se esquematiza el crecimiento de la Red de Telecomunicaciones y sus servicios:
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4. SITUACIN ACTUAL DE LOS EQUIPOS DE COMUNICACIONES DE LA RTSM: La Red Telemtica de San Marcos RTSM se basa sobre una arquitectura lgica de redes en estrella estableciendo basicamente (03) tres niveles jerrquicos de estructura de red: i. Datacenter: Ubicados en los edificios de la Red Telemtica y de la Sede Central respectivamente albergan a los Switches Principales Cisco WS- C6509 y WS- C6506 que proporciona los servicios de comunicacin a todos los usuarios conectados a la RTSM. Estos servicios son: Acceso a Internet, Telefona IP, Telefona PSTN, Correo Electrnico, Pgina Web UNMSM, Pgina Web Facultades, Acceso a la red RAAP, y acceso a los sistema informticos desarrollados por la Universidad como: el Sistema de nico de Matrcula, Sistema de Secretara General, Sistema de Trmite Documentario y Sistema Quipucamayoc, etc. La interconexin entre los Nodos Datacenter y los Nodos Core es a travs de Fibra ptica Monomodo con soporte de Gigabit Ethernet (1Gps). ii. Core: Compuesto por los Switches Cisco WS-C3750 ubicados Qumica, Elctrica, Economa, Electrnica, Sede Central, Odontologa, Biblioteca Central y CINFO (actualmente nodo no habilitado). Permiten la conectividad a varias de Facultades a travs de enlaces de fibra ptica de 1Gbps o cobre. A estos switches se les conoce como tambin como Nodos Primarios. iii. Distribucin/Acceso: Compuesto por los Switches Cisco WS-C2950 WS-C2960, que estn ubicados en cada Facultad hacen las veces de switches de distribucin y acceso que permiten la conexin de las Estaciones de red (PCs, Impresoras, telfonos IP, etc.). A estos switches se les conoce como tambin como Nodos Secundarios. En la UNMSM se han definido por lo menos un Nodo Secundario por Facultad. Las conexiones entre los Nodos Primarios y Secundarios se realizan con fibra ptica. Las conexiones entre los equipos de acceso y las computadoras o dispositivos finales se realizan con cable de cobre UTP. A nivel de Acceso existe una variedad de marcas y modelos no homologados por la Universidad, los cuales no solamente estn basados en Tecnologa Switching sino tambin en Tecnologa Concentrador o Hub, incrementando de esta manera la tasa de incidencias de red. Los equipos de comunicacin no administrables instalados en las facultades y dependencias, el mal estado del cableado estructurado, sobretodo en edificaciones antiguas, dificultan detectar y solucionar los problemas de conectividad que se presentan diariamente. Aproximadamente existen 7,000 PCs conectadas a la RTSM distribuidas de la siguiente forma: 4,000 PCs en las Facultades ubicadas en el Campus Universitario, 2,000 PCs en las
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Sedes Externas (Facultades y Dependencias), 1,000 PCs en el edificio Jorge Basadre (Sede Central). A continuacin se esquematiza la Topologa Actual de la RTSM que permite la conectividad en cada Facultad y Dependencia del Campus Universitario:
TOPOLOGIA ACTUAL DE LA RTSM

C6509 DATACENTER
Fibra Optica 1 Gbps
CORE C3750 12T
Fibra ptica o Cobre 1 Gbps
DISTRIBUCION/ACCESO C2950G-24T
Fibra ptica o Cobre 10/100 Mbps
Access Point Telefonos Ips PCs Switches de distintas marcas en cascada Telematica Quimica/Economia/Electronica/Odontologia/Electrica/ Sede Central/Biblioteca/Medicina Todas las facultades
Datacenter Core Distribucin/Acceso
Es muy comn el uso de cascadas de switches e incluso el uso de HUBs en las facultades. Todas las facultades tienen un C2950 un C2960 como equipo principal, los cuales est fuera de garanta del fabricante.
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La infraestructura de Red se conforma en base a equipamiento tipo Switching. Para los niveles de Core y Distribucin, estos equipos son en su totalidad de la marca Cisco, con diferentes modelos y funcionalidades de acuerdo a los niveles jerrquicos de la Red Estrella. Cada facultad compra el equipo en funcin de su capacidad econmica. Se suele dar los casos en que los mismos usuarios instalan equipos o cableados improvisados que no son autorizados o supervisados por la Red Telemtica. En muchos casos, los switches no administrables instalados como switches de borde no cuentan con los estndares de comunicaciones actuales como Spanning Tree Protocol (STP) que permite eliminacin de enlaces redundantes. La eliminacin de estos enlaces permite que no exista loops en la red LAN. A continuacin se aprecia la tabla de equipamiento de Facultades y Dependencias de la RTSM.
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Equipamiento de Datos de la RTSM por Facultades y Dependencias

Equipos Cisco Item Edificios de Facultades y Dependencias 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Facultad de Ing. Sistemas Facultad de Psicologa Facultad de Ciencias Biolgicas Facultad de Ciencias Fsicas EAP Mecnica de Fluidos Facultad de Ciencias Matemticas Facultad de Ing.Geolgica, Ing. Geogrfica, Ing. Metalrgica e Ing. de Minas Sede Central- Edificio Jorge Basadre Clinica Universitaria Facultad de Odontologa Facultad de Educacin Facultad de Ciencias Sociales Ubicacin C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U C.U C.U. C.U. C.U. Ptos de Red Switches 204 240 80 214 32 176 200 756 74 232 276 132 192 252 72 304 336 320 276 144 66 0 7 48 80 96 268 24 536 184 232 155 52 440 101 24 120 48 24 7017 1 2 2 1 1 1 1 2 1 2 7 2 1 3 1 1 147 24 48 48 24 24 24 24 48 24 36 168 48 24 72 24 24 3660 2 1 244 48 24 3357 37 12 15 10 1 12 4 512 160 184 131 16 272 53 1 3 2 6 13 7 24 32 48 244 3 6 2 1 1 3 8 24 1 5 9 3 5 9 1 12 6 7 5 4 3 Ptos de Red 72 240 72 24 24 72 192 576 24 120 216 72 120 228 24 288 144 192 120 96 60 Switches 6 1 34 1 5 1 19 6 13 3 3 3 1 2 1 8 6 7 4 1 Ptos de Red 132 8 190 8 104 8 180 50 112 60 60 72 24 48 35 16 192 128 156 48 6 30 48 20 29 6 0 2 7 7 18 35 13 31 18 17 6 14 40 16 7 22 12 1 895 23 29 33 23 2 16 26 165 4 17 49 19 21 34 Equipos No Administrables Telfonos IP
Facultad de Letras y Ciencias Humanas C.U. Red Telemtica - Proyecto Quipucamayoc C.U SUM Facultad de Ing. Electrnica y Elctrica C.U. (Antiguo Pabelln) Facultad de Ing. Electrnica y Elctrica C.U. (Nuevo Pabelln) Facultad de Ing. Industrial C.U. Facultad de Ciencias Administrativas C.U. Facultad de Ciencias Econmicas C.U. Facultad de Ciencias Contables C.U. Oficina General de Bienestar UniversitarioC.U. Comedor Universitario Centro de Idiomas- Pre San Marcos Sede Externa Museo Temple Ricatti Colegio Real Centro Pre Universitario Centro Cultural - Alianza Estrategica Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Estadio-Oficina de Seguridad y VigilanciaOGSGOM Facultad de Medicina Facultad de Farmacia y Bioqumica Facultad de Medicina Veterinaria Museo de Historia Natural Centro de Produccin Editorial e Imprenta Biblioteca Central-Infraestructura-CSI-OTECentro de Produccin Fondo Editorial Facultad de Qumica e Ing. Qumica Centro de Produccin Libreria y Distribucin Oficina Central de Admisin Escuela de Post Grado Instituto Ral Porras Barnechea Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa C.U. C.U. Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa C.U. C.U. C.U. Sede Externa Sede Externa Sede Externa
Total
5. SITUACIN ACTUAL DEL CABLEADO ESTRUCTURADO DE LA RTSM: Actualmente la Universidad Nacional Mayor de San Marcos cuenta con una infraestructura de cableado estructurado de redes de comunicaciones en diferentes marcas y categoras, bsicamente en Categora 5, 5e y en menor cantidad Categora 6. Tambin existen facultades en donde se encuentra una mezcla de productos de diferentes categoras y en algunos casos de marcas no reconocidas o que no cumplen con los estndares internacionales. En la siguiente tabla se presenta las categoras de Cableado Estructurado utilizadas en las diferentes Facultades y Dependencias de la RTSM:
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Cableado Estructurado de la RTSM

Cableado Estructurado Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5e, Cat. 6 Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e Cat. 6 Cat. 6 Cat.5, 5e Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 5e, Cat. 6 Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 6 Cat. 5e, Cat. 6 Cat. 6 Cat.5, 5e, Cat. 6 Cat.5, 5e, Cat. 6 Cat. 6 Cat. 5e, Cat. 6 Cat. 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat.5, 5e, Cat. 6 Cat.5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 6 Cat. 5, 5e, Cat. 6 Cat. 5, 5e Cat. 5, 5e
Item Edificios de Facultades y Dependencias 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 Facultad de Ing. Sistemas Facultad de Psicologa Facultad de Ciencias Biolgicas Facultad de Ciencias Fsicas EAP Mecnica de Fluidos Facultad de Ciencias Matemticas Facultad de Ing.Geolgica, Ing. Geogrfica, Ing. Metalrgica e Ing. de Minas Sede Central- Edificio Jorge Basadre Clinica Universitaria Facultad de Odontologa Facultad de Educacin Facultad de Ciencias Sociales
Ubicacin C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. C.U C.U C.U. C.U. C.U.
Facultad de Letras y Ciencias Humanas C.U. Red Telemtica - Proyecto Quipucamayoc C.U SUM Facultad de Ing. Electrnica y Elctrica C.U. (Antiguo Pabelln) Facultad de Ing. Electrnica y Elctrica C.U. (Nuevo Pabelln) Facultad de Ing. Industrial C.U. Facultad de Ciencias Administrativas C.U. Facultad de Ciencias Econmicas C.U. Facultad de Ciencias Contables C.U. Oficina General de Bienestar UniversitarioC.U. Comedor Universitario Centro de Idiomas- Pre San Marcos Sede Externa Museo Temple Ricatti Colegio Real Centro Pre Universitario Centro Cultural - Alianza Estrategica Facultad de Derecho y Ciencias Polticas Estadio-Oficina de Seguridad y VigilanciaOGSGOM Facultad de Medicina Facultad de Farmacia y Bioqumica Facultad de Medicina Veterinaria Museo de Historia Natural Centro de Produccin Editorial e Imprenta Biblioteca Central-Infraestructura-CSI-OTECentro de Produccin Fondo Editorial Facultad de Qumica e Ing. Qumica Centro de Produccin Libreria y Distribucin Oficina Central de Admisin Escuela de Post Grado Instituto Ral Porras Barnechea Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa C.U. C.U. Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa Sede Externa C.U. C.U. C.U. Sede Externa Sede Externa Sede Externa
El cableado estructurado en la mayora de las facultades est en muy malas condiciones, en especial en las facultades de Medicina Humana, Medicina Veterinaria, Ciencias Fsicas, Ciencias Econmicas y Ciencias Contables. En muchos casos es difcil el acceso hacia los equipos. El personal de soporte tcnico en cada facultad, tiene desconocimiento de la red LAN de su jurisprudencia.
122
A continuacin se aprecian las fotografas de algunos gabinetes de datos ubicados en las Facultades y Dependencias de la RTSM:
Estadio-Oficina de Seguridad y VigilanciaOGSGOM
Facultad de Ingeniera Geolgica
Facultad de Qumica e Ingeniera Qumica
Facultad de Ciencias Contables
123
Facultad de Ing. Electrnica y Elctrica (Nuevo Pabelln)
Facultad de Ingeniera de Sistemas
Facultad de Ing. Electrnica y Elctrica (Antiguo Pabelln)
Facultad de Letras y Ciencias Humanas
6. SOLUCION PROPUESTA PARA LAS FACULTADES Y DEPENDENCIAS DE LA RTSM:
Debido a los problemas de hardware presentados en los equipos de comunicacin se recomienda la Renovacin Tecnolgica los equipos Switches de Acceso dado que son la infraestructura de todos los servicios de red de la Universidad. Estos equipos son muy importantes para la continuidad del servicio de red, ante la falla de uno de ellos muchas facultades se vern afectadas con el corte de servicio.
Se propone basar la organizacin estructural y funcional de la infraestructura de comunicaciones de la UNMSM en una arquitectura lgica de red que respete los niveles jerrquicos: Core, Distribucin y Acceso. Tal como se aprecia en la figura siguiente:
124
TOPOLOGIA PROPUESTA DE LA RTSM

C6509E DATACENTER
CORE C4500X-16SFP
Fibra Optica Hasta 40Gbps
DISTRIBUCION C3750X-24T // C3750X-12SFP
ACCESO C2960S-48P
Cobre 10/100/1000 Mbps
Access Point Telefonos Ips PCs Telematica Quimica/Economia/Electronica/Odontologia/Electrica/ Sede Central/Biblioteca/Medicina Todas las facultades
Datacenter Core Distribucin/Acceso
En cuanto al cableado se propone renovar el Cableado Estructurado de la RTSM a la categora 6A la cual es la recomendada para soportar la mayor cantidad de aplicaciones actuales y futuras dentro de la vida til del cableado, que es de 15 aos. Entre otras ventajas, ofrece la posibilidad de tener comunicaciones en velocidades de hasta 10 GB en estaciones con distancias de hasta 90 metros. Se adjunta: Anexo N 1, que contiene las propuestas de mejoras de Equipamiento de Comunicaciones y Costos Referenciales del Cableado Estructurado Categora 6A para las diferentes Facultades y Dependencias de la RTSM. Anexo N 2, que contiene los Informes N 005-08/RT-URCS, N 018-08/RTURCS, N 046-08/RT-URCS, N 020-10/RT-URCS, N 038-10/RT-URCS, N 005-12/RT-URCS, N 045-12/RT-URCS, N 050-12/RT-URCS.
Atentamente,
_____________________________ Ing. Rossina Gonzales Calienes Jefa de la Unidad de Redes Conectividad y Soporte
125
Anexo 3: COTIZACIONES
126

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ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL:

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

Alternativas de Solucin 3.4.1 3.4.2 Planteamiento de acciones. Descripcin tcnica de alternativa

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

4.3 4.4 4.5

80 83 84 84 86 86 90 91 93 94 95 97 97 99 100 100 100

4.6 4.7 4.8 4.9

Plan de Implementacin Organizacin y Gestin 4.11.1 Institucional. 4.11.2 Tcnica

Matriz de Marco Lgico 101

Anexo 1: Anexo 2: Anexo 3: Anexo 4:

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

Nombre del proyecto

INFORMACIN A NIVEL DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA Y DEPENDENCIAS EXTERNAS

Objetivo del proyecto

Balance oferta demanda

Fuente: Equipo tcnico Red Telemtica

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

Cuadro C.3 Balance oferta demanda segn equipamiento

DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

A. Mejoramiento de Networking y Cableado Estructurado

B. Equipamiento para Filtro de Contenido (PROXY)

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

C. Equipamiento para Seguridad Perimetral

D. Equipamiento para la Solucin Wireless

E. Equipamiento para la Administracin del Ancho de Banda

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

BENEFICIOS DEL PIP

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

Cuadro G1. Indicadores de rentabilidad. Alternativa nica

SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Cuadro I.1. Matriz de impacto socio ambiental

IDENTIFICACIN DE IMPACTOS NEGATIVOS COMPONENTES Y VARIABLES AMBIENTALES ETAPA DE INVERSIN

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

50.00% 50.00% 50.00%

50.00% 50.00% 50.00% 20.00% 20.00%

Cuadro K2. Cronograma financiero

Cuadro L1. Marco lgico

Adecuado desarrollo de las funciones acadmicas y administrativas de la UNMSM

Informes de la Unidad de Redes y Conectividad de la Red Telemtica

Acta de recepcin de equipamiento Informe de conformidad emitidos por la Red Telemtica

Contratos de adjudicacin de buena pro Facturas de compra de equipos

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

2.0 ANTECEDENTES GENERALES

INFORMACIN A NIVEL DE LA CIUDAD UNIVERSITARIA Y DEPENDENCIAS EXTERNAS

La ubicacin del proyecto se puede observar en la siguiente ilustracin:

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

Ilustracin 1: Ubicacin del Proyecto DISTRITO DE LIMA

CAMPUS UNIVERSITARIO DE LA UNMSM

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

Cuadro N 05: Matriz de Involucrados

Autoridades de las Facultades

Mejorar el servicio acadmico de la Facultad.

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

Oficina de Red Telemtica

Alumnado en general de la UNMSM

cultural; promotora de la identidad nacional, cultura de calidad, excelencia y responsabilidad social.

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

PROYECTO DE INVERSIN. RED TELEMTICA UNMSM

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