Empresario Mario Brescia, que intervino el jueves 19, con scar Rivera, presidente de la CADE 2009, y plana mayor

del grupo Brescia en el Convento

de Santa Catalina. Este ao hubo rcord de 923 participantes.

La Nia Peg el Estir n

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Conferencia de Ejecutivos en Arequipa trenz el optimismo sobre el futuro de la economa peruana con la cautela por la crisis global.

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CADE 2009

Escribe: ENRIQUE CHVEZ

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AMARONES. Cielo despejado y sol serrano. Lechn al horno. Soltero de queso. Sillar. Sushi. Carpaccio. Ms camarones. Un ro de vino y su afluente de quebranta. La rejuvenecida silueta de Mercedes Aroz. Ins Temple. Brad Pizza. Santa Catalina de noche con barra de ccteles. Orquesta de cmara en La Mansin del Fundador. La atestada discoteca Frum. Contrario a lo que la ausencia presidencial pudo hacer creer, la arequipea CADE 2009 no tuvo nada que envidiarles a otras. Y hasta hubo conferencias. Estuvieron los optimistas profesionales como Luis Carranza y Julio Velarde. El ministro de Economa y el presidente del Banco Central de Reserva explicaron las razones por las cuales el Per ha salido relativamente bien librado de la crisis internacional. El titular del MEF enumer los tres pilares: el cambio de modelo macroeconmico con bajas tasas de inters y acceso financiero, la apertura econmica y el incremento de la inversin pblica (este gobierno la encontr debajo del 3%, insuficiente para sostener un crecimiento de 6%-7%). Ratific su defensa del SNIP y calific la reforma de la Educacin como la ms importante que se pueda hacer en este gobierno.

precedi a la suya el jueves 19. Los millonarios Dionisio Romero, Mario Brescia y Alberto Benavides de la Quintana, dijo, representan perfectos ejemplos de empresarios schumpeterianos. BRESCIA Y BENAVIDES optaron por recapitular sus propias sagas empresariales y pusieron a la familia en el centro. El patriarca de Buenaventura reconoci la deuda que tiene con su esposa, fiel compaera que lo acompa a parajes como Julcani, mientras que el hijo de italiano record que si bien Pedro y yo hemos sido los banqueros, para utilizar un trmino chacarero, nada hubiera sido posible sin nuestras tres hermanas. Romero, en cambio, se decant por el lado ms docente y ofreci su frmula del xito con tres consejos: No hay nada ms importante que ocuparte de tu fuerza laboral y tu gerencia. El elemento humano hace y deshace las empresas. El ahorro en las empresas es importante, sobre todo para las pequeas. El ahorro tiene que convertirse en inversin. No puedes crecer sin una poltica de dividendos austera. Tengo obsesin por tener un sistema de contabilidad eficiente. Y esta sarza no fue de patitas. Romero y Benavides cruzaron puyas fraternas, pero con filo. El banquero le reconoci al minero su gran mrito en amasar

radical. Haca referencia a cmo se defini el propio Romero entrevistado por El Comercio en abril ltimo. COMO HICIERON OTROS expositores, Romero dividi la historia econmica reciente del Per en dos etapas y llam a la primera, entre 1959 y 1990, moverte y acomodarte. Resumi la situacin de entonces con un Estado grande e interventista, aranceles altos y una industria local ba-

c en 1990 y su nombre alude a la apertura: A trabajar, que vienen los extranjeros. Fue especialmente generoso con el ex ministro fujimorista de Economa, Jorge Camet, a quien atribuy impulsar el esquema de flexibilidad laboral y ventajas para la consolidacin de las empresas, lo que antes era imposible por las reglas tributarias. La empresa peruana es un joven de 19 aos, acot en ese sentido Ricardo Briceo de la CONFIEP, que adems

Romero sobre Benavides: lo busc 10 aos para el BCP pero me he tenido que conformar con su hijo Roque.
Sera una constante de CADE. En la primera prueba para acceder al primer nivel de la carrera magisterial, de casi 180 mil maestros la aprobaron 151. En la ltima, celebrada el domingo 15, de alrededor de 200 mil los que salieron bien parados se dispararon a 40 mil. Carranza tambin neg que el Per siga inscrito en un modelo primario exportador y destac el dinamismo de las microfinancieras, con ms de mil agencias a nivel nacional. Los elogios no los dedic solamente a las polticas del Ejecutivo, sino que tambin celebr la austeridad, trabajo, esfuerzo y el no tener miedo a competir de los tres integrantes de la mesa que 18
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scar Gonzales de Southern Per, que ha invertido US$ 300 millones en el proyecto arequipeo de Ta Mara. Abajo, exhibicin de camionetas y las curvas econmicas.

Benavides: Dionisio nos ha dado una clase sobre la centro izquierda. Me he sentido un izquierdista radical.
una fortuna de donde no la haba, a diferencia suya y del grupo Brescia, y aadi que, luego de insistirle sin xito por diez aos para que se integre al directorio del Banco de Crdito, me he tenido que conformar con su hijo Roque. Antes, Benavides record que con Romero trabajamos juntos en la Sociedad Minera Brocal hasta que Dionisio dijo esto no es como la banca que da plata rpido, y vendi sus acciones. Luego de que el hombre fuerte del Banco de Crdito termin su exposicin, el viejo minero ironiz que Dionisio nos ha dado una clase sobre lo que es la centro izquierda. Escuchndolo casi me he sentido un izquierdista

Dionisio Romero ofreci consejos para el xito empresarial e intercambi puyas fraternas con Alberto Benavides de la Quintana.

sada en ellos, e intereses altos y diferenciados. Explic que el trabajo de los empresarios consista en hablar con el Estado el 80% del tiempo para que tus aranceles en los insumos que utilizabas fueran los ms bajos y para el producto terminado, los ms altos. El dinero no estaba en tu fbrica sino en tus cuotas. En retrospectiva, afirma que los beneficios no redundaban necesariamente en el bien de la sociedad sino que se conseguan a costa de otros. Consider que durante esos aos la gerencia era reactiva y deba ponerse en guardia ante eventos como la reforma agraria y las emisiones de bonos. La segunda etapa de Romero arran-

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puso signos de interrogacin sobre la brecha de infraestructura (US$ 37 mil millones), la pobre inversin en investigacin (es una vergenza que estemos por debajo de Bolivia y Ecuador) y que el dinero del canon destinado a ese rubro en las universidades de provincias, S/.1,330 millones en los ltimos cinco aos, no sea en absoluto fiscalizado. Briceo aadi que el nivel educativo es una tarea pendiente en la ansiada internacionalizacin de la empresa peruana. Brescia repas en ese sentido las inversiones de su grupo familiar en Brasil, Chile y Colombia, que con nuestra patria constituyen el nuevo cinturn de dePGINA 91 *
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* PGINA 19

sarrollo en la regin. El ministro de Comercio Exterior, Martn Prez, expuso precisamente sobre las nuevas posibilidades de comercio con el pas carioca. PERO EL OPTIMISMO a las faldas del Misti fue atemperado por los invitados extranjeros. El consultor, acadmico de la UCLA y escritor chileno Sebastin Edwards desinfl las expectativas regionales en torno a Brasil. El entusiasmo es desmedido e injustificado, aventur. Es una ilusin sin asidero. Advirti al referirse a un caso como el peruano que los mejores pases estn jugando en tercera divisin. Para ilustrar el punto se sirvi del ndice de competitividad Doing Business del Banco Mundial, donde Brasil est por debajo del puesto 80 en 9 de 10 categoras. El consumidor estadounidense fue recurrente en el debate. El economista uruguayo Enrique Iglesias, ex mandams de la CEPAL y el BID, rompi fuegos puntualizando que ste dej de representar el 72% del consumo nacional para bajar a un poco ms del 60%. Esto equivale a un trilln de dlares fuera del mercado. E Iglesias es escptico sobre la capacidad asitica para suplir ese vaco. China e India se convirtieron en el segundo piso de la economa mundial, admiti, pero la primera representa apenas al 25% de la estadounidense.

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Francisco Sagasti estuvo entre los expositores.

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CADE

Ministra Mercedes Aroz reunida en la Mansin del Fundador con su profesor universitario, Carlos Amat y Len.

Edwards coincidi al sentenciar que el consumidor americano va a dejar de ser la locotomora mundial y cifr en US$ 13 trillones la prdida total por la crisis en ese pas, equivalente al PBI de un ao. El crculo vicioso de la cautela en el consumo gringo se alimenta del desempleo, que marca ms del 10% actualmente. CON TODO, el buen nimo del empresariado sigui cundiendo en las encuestas realizadas durante el evento por Apoyo. La pica en Flandes la puso Jos Sam, joven presidente de Samcorp que dej escuchar una solitaria voz autocrtica. Vivimos en la cultura del vencido, del resentimiento, de la envidia, del racismo, de la coima y el egosmo. Somos frvolos y autocontemplativos. Trabajamos por nosotros mismos y nuestra empresa. Nos ha salido cuero de chancho con la gente que sufre a nuestro lado. Es la cultura de los petroaudios, donde el lobby es ms importante que el proyecto. Como para ilustrarle el punto a Sam, y no romper con la tradicin de al menos un notorio dislate por CADE, Gonzalo Zegarra de la revista Semana Econmica sostuvo que su generacin era la primera que no haba perdido la virginidad con la empleada del hogar. Intentaba explicar as que, supuestamente, l pertenece a una ola de peruanos pudientes menos jerarquizados. Y perdi de vista que el auditorio, cada vez ms diverso y emergente, poda tambin ser integrado por personas cu yas madres trabajaron en el oficio.
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