Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Kit ~ II - 20
II - 20 Petite histoire de la qualité
MIMOUNI Mehdi – Travaille dans une société de conseil spécialisée dans les ressources humaines et les relations au travail.
Objectif du kit :
Comprendre les divers concepts de la qualité.
Prendre conscience de l’évolution continue du concept.
Connaître l’histoire des normes ISO 9000.
Prendre conscience de l’orientation client dans le management
de la qualité.
Utilisation du kit :
Connaissance personnelle;
Source d’information pour séances de sensibilisation des
personnels.
Outils :
Un guide théorique.
Un diaporama à utiliser lors de séances de sensibilisation.
~ Mai 2006
© AFNOR
1/8
essai.fm Page 2 Jeudi, 13. avril 2006 4:44 16
1. Modèle note.
2/8
essai.fm Page 3 Jeudi, 13. avril 2006 4:44 16
Kit ~ II - 20
Dans un contexte concurrentiel, si nous résumons de manière
simpliste, il y a plus de production que de consommation. Le consom-
mateur a le choix. Et sa décision, qu’elle soit basée sur du raisonnable,
de l’affectif ou sur tout autre élément, décide du développement ou de
la récession du producteur.
En conséquence, ce dernier doit mettre en œuvre des dispositions
qui lui permettront d’abord de gagner ce client et ensuite de ne pas le
perdre.
Le client, pour faire un choix, doit faire une différence entre les
producteurs. Une différence sur quelque chose d’important. La qualité
des produits devint cet élément différenciateur.
étaient alors soit rebutés, soit réparés, soit livrés en l’état avec un déclas-
sement (Figure 1).
3/8
essai.fm Page 4 Jeudi, 13. avril 2006 4:44 16
Figure 0.1
4/8
essai.fm Page 5 Jeudi, 13. avril 2006 4:44 16
Kit ~ II - 20
un défaut apparaît en début du cycle de fabrication, le produit défec-
tueux dans ce cas continue à recevoir de la valeur ajoutée tout au long
des opérations de production. En revanche, un contrôle judicieusement
placé dans les premières opérations permet de le détecter et de l’arrêter.
Et puis, aux alentours des années 70, un constat intéressant a été
effectué en ce qui concerne l’organisation avec des contrôles. Elle
consistait à penser que le coût lié à l’augmentation de la qualité
souhaitée par les consommateurs était surtout un coût lié à la non-
qualité. Ce qui coûtait cher, c’était toutes ces opérations de réparations
et aussi les produits qui étaient jetés à la poubelle parce que non
conformes. Le concept du zéro défaut était né. Pour continuer à fabri-
quer des produits de qualité pas chers, il suffisait de faire bien du
premier coup. Facile à dire bien sûr. Il a fallu réfléchir sur les éléments
qui concouraient à fabriquer un produit.
5/8
essai.fm Page 6 Jeudi, 13. avril 2006 4:44 16
6/8
essai.fm Page 7 Jeudi, 13. avril 2006 4:44 16
Kit ~ II - 20
Titre Niv2
Titre Niv3
Aujourd’hui, à de rares exceptions, le contrôle effectué par des
travailleurs spécialisés (les inspecteurs ou les contrôleurs) a disparu au
profit du contrôle intégré dans les activités de production (l’auto
contrôle). Celui qui fabrique doit avoir la compétence nécessaire à la
vérification des caractéristiques fabriquées. Il doit avoir aussi, à son
poste de travail, le souci et la responsabilité de fabriquer des caractéris-
tiques conformes.
Elles gèrent les relations avec les autres pour toutes formes d’échanges et de
communication. Ces compétences requises agissent en interaction avec
d’autres personnes et renvoient à de multiples activités telles que l’encadrement,
le management, le conseil, le divertissement, l’enseignement, l’aide, le service, la
négociation, la persuasion et tout ce qui se rapporte à la gestion des relations
avec les autres.
Adapter son comportement selon les Agir avec diplomatie lorsqu’il faut
personnes négocier
Légende
Titre de Niv4
La mesure est souvent considérée par les entreprises comme un luxe
coûteux. De nombreuses questions se posent en effet sur la fonction
métrologie, garante des mesures.
~ Mai 2006
7/8
essai.fm Page 8 Jeudi, 13. avril 2006 4:44 16
8/8