Capitulo7 SISTEMA DE COSTEO DIRECTO Apreciaciones Especficas El sistema de costeo directo es fundamental en la asignacin de costos incurridos para la manufactura

de productos, cuya argumentacin de los tratadistas en favor o en contra enriquecer el tratado de la contabilidad de costos. Bajo el costeo directo o variable, solo los costos directos e indirectos de fabricacin que varan directamente con el volumen de produccin se cargan al producto, siendo estos la materia prima directa, la mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin variables que se incluyen en el inventario. Segn el costeo directo, se consideran como costos del producto solo los costos variables de fabricacin y se cargan a los inventarios de productos fabricados. Bajo este sistema, los costos indirectos de fabricacin fijos no se incluyen en el inventario, dado que se considera como costos del periodo. E el sistema de costeo directo, los costos fijos se diferencian de los costos variables, no solo en los informes internos sino tambin en las diversas cuentas de costos. En las dos ltimas dcadas, el uso y manejo del costo directo ha aumentado, por ser apropiados para la necesidad de planeacin, control y toma de decisiones gerenciales. La importancia de costeo directo se manifiesta en la misma magnitud del volumen de produccin o ventas, permitiendo una mejor compresin de la operacin del negocio por parte de la gerencia, los ejecutivos de produccin y mercado, y supervisores de cada departamento. El costeo directo es til para el control y evaluacin del negocio, por suministrar informacin oportuna para el anlisis de la relacin costo- volumenutilidad. Los partidarios del sistema de costeo directo, fundamentan y fijan el desarrollo de la contabilidad de costos por prediccin y fijan el desarrollo de la contabilidad de costos por prediccin en las siguientes etapas: 1. Determinacin de costos, asignacin de los costos histricos de los productos como una base para la determinacin de la utilidad peridica. El costeo absorbente e desarrolla con esta finalidad. 2. Control de costos, utilizacin de costos estndar y de los presupuestos en particular los flexibles, para predecir y controlas los costos. Durante esta etapa surge la distincin entre costos variables y costos fijos y, se tuvo conocimiento por primera vez, del comportamiento de los gastos en el volumen de ventas.

3. Planeacin de costos, conocimientos del comportamiento de costos con el volumen de produccin o ventas, se utiliza para proyectar costos para fines de decisiones de la gerencia, sobre la poltica de precio y la planeacin de utilidades. En la primera etapa, se encuentra el costo absorbente que aglomera a los tres elementos de manufactura: materia prima directa, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin fijos, que son inversiones definidas dentro del activo, dando valor a los inventarios, mientras se venden los productos. El costo absorbente

es una tcnica de aplicacin de costos para determinar la utilidad peridica, basado en la distincin entre costos fabriles y costos no fabriles. Bajo el costeo por absorcin, denominado tambin como costeo convenciones, todos los costos en directos de fabricacin, tanto fijos como variables, se consideran como costos del producto. La segunda etapa, surge como consecuencia del movimiento iniciado por F. Taylor, quien seala los mtodos cientficos para la direccin y administracin. En esta etapa nace el costeo estndar, instrumento de medicin de la eficiencia, que origina el estudio y aplicacin del presupuesto maestro por primera vez y es donde encontramos tambin la divisin de los gastos fijos y los gatos variables en funcin de los volmenes de produccin o ventas, obtenindose una herramienta para el control administrativo del negocio. La tercera etapa, es la consecuencia del desarrollo natural de la segunda etapa, en la que se encontraron elementos razonables de prediccin de costos tiles para la gerencia, para ponderar posibilidades en la planeacin estratgica y la toma de decisiones acertadas. Es precisamente en esta ltima etapa del avance evolutivo de la contabilidad de costos, en que surge el trmino costeo directo. Mediante el sistema de costeo directo o variable, es necesario que los costos de produccin estn divididos en costos variables y fijos, a fin de cargar los costos variables en el inventario de productos fabricados.

Componentes de Costos Directos El sistema de costeo directo se diferencia del costeo por absorcin, fundamentalmente por considerar como componentes de costos de produccin a los costos de fabricacin variables, dejando de lado al costo de fabricacin fijo.

a) Costos variables.- son aquellas erogaciones considerados sensibles al volumen de produccin de un unidad de producto fabricado. Los costos variables se caracterizan por durante un ciclo de operacin normal, ya que a largo plazo, todos los costos son variables por la propia naturaleza del negocio, siendo este periodo oportuno para hacer ajustes pertinente del negocio, segn las nuevas circunstancias del mercado creciente. b) Costo fijo.- es aquella erogacin que es independiente del volumen de produccin, esto es, referente a cuanto se produzca de tal o cual artculo, por tanto, si la produccin sube o baja, los costos fijos permanecen indiferente. Son costos que no guardan una relacin de causalidad directa con las fluctuaciones de la produccin. El costo fijo solo es aplicable en el corto plazo, debido a que en este periodo la empresa no puede alterar su capacidad productiva. Teniendo en cuenta la concepcin vertida sobre costo variable, que es fundamento del sistema de costeo directo, podemos afirmar que estn integrados por los elementos: materia prima directa o materiales directos, mano de obra directa, y costos generales de fabricacin.

Materia prima directa, son costos variables, pues a mayor produccin, mayor es el costo total de materiales directos y viceversa. Mano de obra directa, tambin son costos variables en la mayora de los casos, dado que a mayor produccin, mayor suele ser el costo laboral y viceversa. No obstante, que en algunas empresas modernas la produccin est altamente automatizada que permite obtener fluctuaciones mayores y rpidas en el proceso de produccin, pero sin embargo, sin influir una variacin significativa del costo de mano de obra directa. Costos generales de fabricacin, expresan distintos comportamientos en un proceso de produccin, algunos son variables, otros fijos y tambin hay mixtos (semifijo o semivariable). Por tanto, es necesario analizar cada tipo de costo general, a fin de separarlos en las dos categoras de costos, es decir, variables y fijos. Los costos mixtos se pueden considerar como totalmente fijos o totalmente variables, dependiendo de la principal tendencia que expresa al momento del anlisis. En caso de que ambas tendencias so igualmente importantes, es decir, que tanto el componente fijo como el variable son considerables, lo ms aconsejable seria abrir dos cuentas separadas para cada tipo de costo, una para el comportamiento fijo y otra para el variable. Por lo expuesto, el costo de produccin solo se integrara de los costos variables, para valorizar existencias en almacn, produccin en proceso y costos de ventas. Asimismo el costo de distribucin solo se integrara de los gastos variables de venta y administracin. De lo anterior resulta que los costos fijos, tambin denominados costos del periodo, son causados en funcin del tiempo como sueldos, rentas, depreciaciones en lnea recta, amortizacin, honorarios, etc. Y son cargados directamente a los resultados del ejercicio. Costeo Absorbente Versus Costeo Directo. El costeo absorbente es el sistema de costeo ms usado para fines de informes externos y para la toma de decisiones gerenciales en la mayora de las empresas tradicionales. Esta tcnica se caracteriza por tratar de incluir al costo del producto todos los costos incurridos en la funcin productiva, sin tener en cuenta su comportamiento de costo de costo fijo o variable. Los tratadistas que argumentan dicho criterio de inclusin se basa en que para llevar acabo una actividad econmica de producir una unidad de tal o cual producto se requiere de ambos tipos de costos contribuyen en la produccin de una unidad de producto, por tanto, deben incluirse necesariamente los dos, sin dejar de olvidar que los ingresos deben cubrir los costos variables y fijos, a fin de reemplazar los activos en el futuro. En el costeo directo, los costos fijos se diferencian de los variables, no solo en los informes internos sino tambin en las diversas cuentas de costos. Este sistema considera los costos fijos de produccin como costos del periodo, por lo que quienes proponen, firman que los costos fijos e relacionan con la capacidad instalada y que a su vez est en funcin a un periodo determinado, pero jams con el volumen de produccin. Segn las concepciones vertidas sobre costeo directo y absorbente, podemos afirmar que las principales diferencias entre ambos mtodos son los siguientes:

1. El sistema de costeo directo considera los costos fijos de produccin como costos del periodo, mientras que con el absorbente de distribuye entre las unidades producidas. 2. Para propsitos de evaluacin de inventarios el costeo directo solo considera los costos variables; pero el costeo absorbente incluye adems de las variables los costos fijos. 3. Bajo el sistema de costeo absorbente las utilidades pueden ser cambiados de un periodo a otro, ya sea reflejando aumentos o disminuciones en los inventarios se aumenta la utilidad incrementando los inventarios finales y se reduce realizando lo contrario, lo cual dar origen a las siguientes situaciones: En el sistema de costeo directo la utilidad ser mayor, si el volumen de ventas es mayor que el volumen de produccin. Mientras que en el costeo absorbente, la produccin y los inventarios de productos terminados disminuyen. En el costeo directo la produccin y los inventarios de productos terminados aumentan. En el costeo absorbente la utilidad ser mayor si el volumen de vetas es menor que el volumen de produccin. En ambos sistemas de costeo se puede apreciar utilidades iguales, siempre y cuando el volumen de ventas de la empresa coincidan con el volumen de produccin.

Tcnica del Costeo Directo y Absorbente.

El costeo directo y absorbente es considerado como un proceso de aplicacin de costo incurridos frente ingresos generados, para poder determinar la utilidad neta del negocio en un ciclo de operacin, cuya tcnicas de costeo fijos o peridicos.

El costo directo consiste en erogaciones que son causados por el acto de producir tal o cual artculos, frente con el de no producir. Los costos directos tienden a variar directamente con producir. Los costos directos tienden a variar directamente con el volumen de produccin, razn por lo que se denomina costos variables, incorporada a la unidad producida o vendida con aplicacin del ingreso resultante de la venta del artculo, por lo que hasta que se efectu dicho acto se les difiere de registrar en los inventarios. Los costos fijos o peridicos, son comprometidos, programados o planeados y se incurren para proveer y mantener la capacidad de produccin o marketing. Debido a que la oportunidad de usar la capacidad provista expira con el tiempo, los costos peridicos son aplicados a los ingresos con base en el propio tiempo. Se incluye dentro de la categora de costos peridicos a: costos fijos, costos semifijos o semivariables y aquellos costos incurridos en una sola ocasin, como consecuencia de las decisiones de la gerencia general.

Los costos fijos o peridicos son descritos algunas veces con otros trminos: costos de capacidad, costos comprometidos, costos de gerencia, costos de habilitacin de la capacidad para suministrar el servicio, y costos programados. El costo fijo, por su propia naturaleza, representa un gasto del periodo que afecta los resultados del mismo.

Principios de Apoyo al Costeo Directo. Como hemos mencionado ms adelante, el costeo directo excluye de los costos de produccin, a los costos de fabricacin fijos, por tanto, los inventarios de productos elaborados solo contiene los costos directos de materias primas, mano de obra y costos de fabricacin variables. En apoyo a la discriminacin anterior tendremos que preguntarnos es vlido desde el punto de vista de los principios de contabilidad generalmente aceptado, excluir los cargos indirectos fijos de produccin del costo unitario del producto?. Ms concretamente aun, el punto a dilucidar es el siguiente: representan o no al activo de la empresa, de acuerdo con los principios contables, y los cargos indirectos fijos de produccin? Los activos son recursos econmicos destinados a los propsitos de la negociacin dentro de la entidad contable especfica, son sumas de servicio potencial disponible de beneficio de las operaciones esperadas. El significado de algunos activos puede referirse nicamente a los objetivos de la empresa y dependiendo de su continuidad de cada empresa. Cuando el servicio potencial de un determinado activo no est disponible por ms tiempo para a compaa, el costo de adquisicin de dichos activos, tal como aparecen modificados por los hechos subsecuentes (depreciaciones o amortizaciones), a la adquisicin, debe eliminarse de las cuentas y reconocerse una utilidad o una perdida final como consecuencia de esta eliminacin. Segn la afirmacin anterior, los cargos fijos de produccin no tienen las caractersticas peculiares de un activo, por lo que no debe incorporarse al costeo de productos fabricados, con lo cual la tcnica del costeo directo, que los excluye, est relacionado con los principios de contabilidad. En base a lo sealado, los profesores de la Universidad de Chicago, Charles T. Horngren y George H. Sorter desarrollaron un artculo en la revista The Accounting Review, nmero que apareci en el mes de enero de 1961, con el ttulo de Direct Costing For External Reporting (Costeo Directo para la informacin externa). Luego, los mencionados profesores desarrollaron los conceptos de costos relevantes y costos irrelevantes. Costos relevantes.- se considera como una condicin fundamental que debe poseer cualquier costo incurrido para poder considerarse activo a la luz de los considerando anteriores. Son los costos que tienen significacin e importancia para decisiones de la gerencia en las inversiones; e importancia para decisiones de la gerencia en las inversiones; son los costos que pueden evitarse si no se cuenta con otras alternativas. Costos irrelevantes.- son aquellos costos que no tienen influencia sobre una decisin, porque permanecen iguales para toda clase de alternativas. Los costos de

produccin, porque no renen los requisitos para considerarse como activo en inventarios y su recurrencia opera a travs del tiempo, por lo que son costos del periodo afectando los resultados del mismo, por ejemplo: depreciaciones, amortizaciones, rentas, sueldos del personal que se le paga por tiempo, etc. Los costos irrelevantes o costos fijos de produccin son costos de capacidad en el nivel que se desee considerarla como: normal o prctica. La normal corresponde al promedio utilizado en cierto nmero de ejercicios. La prctica es la capacidad terica 100% menos los ajustes por prdidas de tiempo considerados como inevitables y que son propios de la forma de operar de cada empresa. E resumen, podemos afirmar que el costeo directo est integrado por costos relevantes que son costos de produccin variables y controlables como son: materia prima directa, mano de obra directa y costos de fabricacin variables, que al juntarse en la unidad producida le dan la categora de activo, por lo tanto, la tcnica de costeo directo es vlida de acuerdo con los principios de contabilidad. Los activos solo deben consistir en costos relevantes, y que tengan influencia sobre resultados futuros, de lo contrario, no representan servicio potencial.

Relacin Costo-Volumen-Utilidad La tcnica de costeo directo se basa en fijar su desarrollo en la divisin de costos en: costos variables y costos fijos, que proporciona informacin oportuna para el desarrollo de la relacin Costo-Volumen-Utilidad. Para fines de planeacin presupuestal es una herramienta de trabajo, porque permite a la gerencia de la empresa estudiar diversas alternativas, considerando presumibles los cambios que hubiere en los costos variables y fijos, tales como: proceso de materias primas, aumentos de los salarios, y aumentos en cosos fijos de cualquier naturaleza. De lo anterior se quiere indicar que normalmente las bases que sirvieran para calcular los costos predeterminados o histricos, cambian situaciones normales o fortuitas, pero sin embargo en ciertos casos es posible prever esos cambios o por lo menos calcular porcentajes de imprevistos para determinar los renglones de costos o gastos, con base en los datos conocidos. De todas formas existe la posibilidad de establecer la relacin Costo-Volumen-Utilidad, con el auxilio del punto de equilibrio. Una vez determinado los costos fijos de produccin y de distribucin a erogarse en el periodo presupuestado; asimismo, calculados los costos variables de produccin y distribucin, podemos precisar el punto de equilibrio y conocer el porcentaje de contribucin marginal del negocio. Supongamos que una empresa grafica cuenta con estimaciones de presupuesto y costos para la edicin de 10.000 diccionarios ilustrados de la lengua castellano. El contador de la empresa desea conocer el porcentaje del costo directo sobre las ventas, en base a los siguientes datos:
Presupuesto de ventas para 199X: Unidades Precio por unidad 10 000 60,00

Total vents esperadas(10000 u x 60) Costos de produccin directos por unidad: Materia prima directa Mano de obra directa Costos de produccin variables Total Costos de Distribucinporunidad: Costos directos de venta Gastos de Distribucin Gastos de ventasy administracin Total Costos de venta directo (10 x $ 26 000) Costos de distribucin directo(10 x 20 000) Total costos

$60 000

$20 000 5 000 1 000 26 000

$9 000 4 000 2 000 $15 000 260 000 150 000 $ 410 000

Porcentaje de costo directo sobre ventas

410 000 = 68.3 % 600 000

Indudablemente, que con un porcentaje alto de contribucin marginal de un negocio, la gerencia de administracin de la empresa tiene capacidad para emprender una campaa publicitaria del programa de ventas en ciertas zonas de posible mercado del producto, a fin de impulsar la oferta del producto que se considera relativamente nuevo. Este gasto intangible tendr el carcter de costo fijo, porque est limitada a un tiempo y a un presupuesto especfico. Dicho estudio puede hacerse por artculo, proporcionando el dato de cual tiene mayor o menor contribucin marginal, lo que dar pauta para la toma de decisiones ms convenientes para la empresa y con la debida oportunidad. En trminos generales podemos decir que el conocimiento, de un presupuesto de costos variables y fijos y por lo mismo el porcentaje de utilidad marginal, permite a la gerencia de una empresa tomar las alternativas que estime necesarias en las circunstancias de operacin que existan en el mercado, siempre que exista razonabilidad en el momento de ponderar los costos fijos variables presupuestados. Para efectos del estudio de la relacin Costo-Volumen-Utilidad no es indispensable establecer la tcnica del costeo directo para valoracin de la produccin, basta con hacer una clasificacin adecuada en el catlogo de cuentas que permita obtener los datos contables para formular el estudio del punto de equilibrio, esto es,

conocer hasta donde es posible los diferentes elementos que conjuntan el costo de produccin y venta divididos en fijos y variables y que en conjunto representan el costo de los ingresos de un periodo. Conversin del Costo Directo en Absorbente. El sistema de costeo directo no ha sido aceptado hasta la actualidad para los efectos de cargas fiscales, por lo que se hace necesario el uso del factor de conversin de costos directos a costo absorbente. De lo expuesto, se deduce que es necesario encontrar un factor que nos permita efectuar la conversin requerida para efectos fiscales, consistente en derramar los costos fijos de fabricacin sobre la produccin en existencia en el almacn, la produccin que quedo en proceso al final del ciclo de operacin y la produccin que se constituy en costo de ventas. El factor de conversin de coto directo podemos obtener tomando como base los siguientes elementos: El estado de costos de produccin del periodo. El monto de los costos fijos del periodo que fueron cargados a los resultados del mismo. Computarizando la cantidad de elementos: Horas-Hombre Horas- Maquinaria Horas- Costo directo de produccin Unidades producidas, kilos, metros, etc. Dividiendo el costo fijo de produccin por cualquiera de los factores sealados o aquellos que fuesen aceptado en su oportunidad, por ejemplo: unidades producidas o vales de existencia en el almacn, en la produccin, en proceso de produccin y costo de venta; por ejemplo tomando como base: unidades producidas y costo directo de produccin.

Los gastos peridicos o fijos en una u otra tcnica de costeo, son absorbidos por los resultados del periodo, solo en el caso del costeo directo, dichos gastos no forman parte del costo de produccin unitario. Ventajas del Costeo Directo. La National Associacion of Accountants (NAA) ha favorecido durante mucho tiempo el uso del Sistema de costeo directo, y desde 1936, ha emitido informes de investigacin y varias publicaciones destacando las ventajas del costeo directo. Asimismo, la rpida expansin del trabajo de las divisiones de Management Advisory Services de las empresas de contadores pblicos se debe en gran parte a las ventajas que brinda la implementacin del sistema de costeo directo. Habindose llevado acabo dichos trabajos durante mucho tiempo por firmas especializadas de consultora gerencial. Las ventajas del sistema de costeo directo han sido bien reconocidas por altos ejecutivos, gerente de produccin, directivos de mercadeo y analistas de costos, siendo en sntesis los siguientes:

1. Permite conocer con cierta exactitud el importe de los costos fijos de produccin y distribucin, por medio de los estados contables normales, sin recurrir a estudios o apreciaciones adicionales. 2. Facilita una mejor planeacin de las utilidades de la empresa, ya que proporciona los elementos necesarios para la toma de determinacin por medio del modelo costo-volumen-utilidad. 3. Las utilidades que se muestran en los estados contables van ms en relacin con las ventas, que con la capacidad de produccin aprovechada, puesto que las utilidades no son directamente afectadas por la disminucin o aumento de los inventarios en proceso o artculos terminados. 4. Facilita la eleccin de que productos contribuyen a producir mayor utilidad; permitiendo una apreciacin cabal respecto en lo relacionado con las ventas por zonas, territorios, clientes, vendedores, etc. 5. El costeo directo constituye un concepto de valorizacin de inventarios que est en concordancia con la erogacin en efectivo, necesaria para producir artculos terminados. 6. Reduce fluctuaciones de los costos por efecto en cambios en los diferentes volmenes de produccin. 7. Reduce el problema de elegir base para prorratear el costo fijo de produccin, dado que su distribucin es subjetiva. 8. Facilita y propicia la rpida evaluacin de los inventarios, al considerar solo los costos variables que son medibles. Desventajas del Costeo Directo. El coteo directo puede aplicarse contablemente en el sistema de produccin por rdenes de produccin o por procesos, ya sea en forma histrica o predeterminada, siendo la principal desventaja al momento de formular el catlogo de cuentas en la clasificacin de los conceptos de costo variable (directo) y costo fijo (peridico). La principal desventaja del costeo directo, es su no aceptacin para la elaboracin de informes externos por las instituciones: American Institute of Certified Public Accountants, el Internal Revenue Service y la Securities and Exchange Commission. Las desventajas del costeo directo no se relacionan realmente con el uso interno o externo de la contabilidad de costos, sino ms bien con el mtodo de costeo en si, siendo las desventajas que han sido considerados por los analistas de costos, los siguientes: 1. Presenta dificultad para distinguir los costos fijos frente a los costos variables, por lo que se debe recurrir a clasificaciones arbitrarias. 2. No se puede determinar el costo total unitario de produccin, por lo que requieren de cmputos adicionales para conocerlo. 3. Los resultados obtenidos en algunas empresas incipientes tiene a desmoralizar a los accionistas respecto a la legislacin fiscal como un procedimiento para determinar las utilidades gravables. 4. No se puede eliminar los costos fijos de fabricacin de los inventarios de trabajos en proceso y de productos terminados.

5. Crea una tendencia a dejar de lado la necesidad de recuperar los costos fijos mediante el precio del producto, ya que la continuidad a largo plazo depende de la reposicin de los activos. Resumen del capitulo En nuestros das el costeo directo ha alcanzado la debida importancia y ha sido aprobado para ser una herramienta muy valiosa para la planeacin y el control de operaciones en grandes compaas manufactureras, a pesar de que su uso y aceptacin aun no es tan amplio como el sistema de costeo por absorcin, pero est creciendo firmemente. Bajo el sistema de costeo directo, los costos del producto incluyen solo aquellos costos de manufactura que se encuentras relacionados de manera cercana con el producto y como tal varan con el volumen de produccin. Los defensores del costo directo sostienen que los costos fijos, sean estos costos indirectos de fabricacin o gastos de ventas y administrativos, son costos del periodo por estar relacionados con el tiempo, por tanto, no tienen beneficios futuros, siendo inaceptables como costos del inventario. En la actualidad, existen desacuerdos entre los contadores sobre el uso del costeo directo para efectos de informes externos, debido a la exclusin de los costos indirectos de fabricacin fijos de los inventarios y su efecto sobre la utilidad neta. Igualmente, existe dudas entre algunos contadores, respecto a que el coteo directo sea la ms adecuada para propsitos de la gerencia interna para fines de planeacin, control de operaciones y la toma de decisiones. Sin embargo, en la actualidad gran cantidad de empresas llevan sus registros para sus necesidades de elaboracin de cualquier tipo de informacin. Estos registros se mantienes sobre una base del sistema de costeo directo para las necesidades diarias de la gerencia, por lo que, al final del ao cuando se preparan las declaraciones de renta y los estados financieros formales de entidades reguladoras y delos accionistas, se realiza un ajuste simple. Los costos indirectos de fabricacin fijos que se excluyen bajo el sistema de costeo directo o variables se agregan nuevamente a los inventarios y al costo de los artculos manufacturados, y la utilidad neta se ajusta a lo que ella sera si se utilizara el mtodo de costeo por absorcin. Preguntas y Comentarios 1. Cul es la diferencia entre costos del periodo y costos directos del producto?, comente. 2. Qu entiende por costeo directo y cul es la diferencia primordial con el costeo por absorcin?, comente 3. Describa el beneficio que obtiene una empresa que utiliza la tcnica de costeo directo o variable en la tarea de planificacin y control de activos. 4. Uno de los principios bsicos del costeo directo es que los costos del periodo deben cargarse en el periodo en el cual se incurren. Comente sobre las bases que sustente este procedimiento. 5. Por qu el costeo directo no est de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptado? Comente 6. Describa las principales ventajas del costeo directo que benefician a las empresas. 7. Cules son las desventajas del costeo directo y porque no es aceptado para realizar informes externos?, comente.

8. El sistema de coteo directo difiere de la tcnica de costeo por absorcin en : a) La cantidad de costos fijos que incurren la compaa. b) El hecho de que los costos estndares pueden utilizarse en el costeo por absorcin pero no con el costeo directo. c) La cantidad de costos asignados a las unidades individuales del producto. 9. Cul de los siguientes trminos describe mejor el tipo de contabilidad de costos, con frecuencia denominada costeo directo? a) Costeo primo b) Costeo relevante c) Costeo variable d) Costeo de caja 10. Bajo el costeo directo que elementos incluyen para la determinacin del costo del producto: a. Los costos primos y los costos indirectos de fabricacin fijos. b. Los costos primos y los costos indirectos de fabricacin variables. c. Solamente los costos primos. 11. Por qu para algunas empresas el uso del sistema de costeo directo es fundamental: a. Recientemente ha aumentado en su uso por las empresas modernas. b. Por lo que es ms adecuado que el costeo por absorcin para las necesidades de planeacin, control de operaciones y toma de decisiones gerenciales c. Se presta con mayor facilidad que el costeo por absorcin al anlisis de las relaciones costo-volumen-utilidad. d. Todas las anteriores. 12. Bajo la influencia del sistema de costeo directo se asume que: a. Los costos del producto se relacionan con el volumen de produccin b. Los costos indirectos de fabricacin variables son costos del producto. c. Los costos indirectos de fabricacin fijos no se incluyen en el inventario. d. Todas las anteriores.