SUB SECRETARIA DE EDUCACIN SUPERIOR DIRECCIN GENERAL DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICA

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS TRITURADORA Y COMPACTADORA DE PLASTICO Y PET (GREENPLAST)

20 de mayo del 2013

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Contenido
RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................................ 4 INTRODUCCIN ............................................................................................................................................ 6 MARCO HISTRICO ..................................................................................................................................... 7 ANTECEDENTES ....................................................................................................................................... 7 HIPTESIS .................................................................................................................................................. 8 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................................................... 8 MISIN ......................................................................................................................................................... 8 VISIN ......................................................................................................................................................... 8 OBJETIVO ESPECIFICO .......................................................................................................................... 9 DELIMITACIN DEL TEMA ...................................................................................................................... 9 JUSTIFICACIN ....................................................................................................................................... 10 PREGUNTAS DE LA INVESTIGACIN ................................................................................................ 10 ANLISIS FODA ........................................................................................................................................... 11 FORTALEZAS ........................................................................................................................................... 11 OPORTUNIDADES .................................................................................................................................. 11 DEBILIDADES ........................................................................................................................................... 11 AMENAZAS ............................................................................................................................................... 11 ESTUDIO TCNICO .................................................................................................................................... 12 DIAGRAMA DE FLUJO............................................................................................................................ 12 OPERATIVIDAD............................................................................................................................................ 15 ANLISIS DEL MERCADO ......................................................................................................................... 21 EL MERCADO. .......................................................................................................................................... 21 MERCADO POTENCIAL ......................................................................................................................... 21 ANLISIS DE LOS COMPETIDORES .................................................................................................. 22 VENTAJAS COMPETITIVAS .................................................................................................................. 22 DESCRIPCIN DE ROLES Y FUNCIONES ........................................................................................ 23 PRODUCTO Y SERVICIO....................................................................................................................... 23 Descripcin del servicio ........................................................................................................................... 23 ECO-BALANCE ........................................................................................................................................ 24 ECO-MAPA ................................................................................................................................................ 25 MAPA DE RIESGOS ................................................................................................................................ 26 CICLO DE VIDA ........................................................................................................................................ 27
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DIAGRAMA DEL PROCESO ............................................................................................................... DISTRIBUCIN ............................................................................................................................................ 31 UBICACIN ............................................................................................................................................... 32 CROQUIS DE LOCALIZACIN ............................................................................................................. 32 PLAN DE FINANCIAMIENTO ................................................................................................................. 33 MAPAS MENTALES ..................................................................................................................................... 43 CONCLUSIN .............................................................................................................................................. 45 CRDITOS .................................................................................................................................................... 45 TABLA DE ILUSTRACIONES ..................................................................................................................... 46 GLOSARIO .................................................................................................................................................... 47 BIBLIOGRAFA ............................................................................................................................................. 48

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RESUMEN EJECUTIVO
Green Plast, somos un grupo de estudiantes del Tecnolgico de San Juan del Ro, prximos a Egresar con la inquietud de aportar nuestro grano de arena a los polos de crecimiento verdes, empleando un proyecto que tratar de integrar la recoleccin, la compactacin y la trituracin del PET, para manejarlo como materia prima a nuevo uso y reutilizacin de este alto contaminante, mismos estudiantes y sus funciones son:

Erick Nieto Alex Yaes Garca Jacob Bravo Garca Luis Carlos Snchez

Director General. Gerente de compras y ventas. Director de Produccin Operador.

Factores de xito del proyecto Creemos Firmemente en un desarrollo ptimo de este proyecto al enfocar las nuevas tendencias ecolgicas e integrarlas en el sector empresarial como alternativas a produccin, reutilizacin y como foco de crecimiento social y econmico.

Resultados esperados Esperamos Que el uso de tecnologas en relacin costo-beneficio que mostramos, enfoquen y canalicen a inversionistas para poder implementar nuestro proyecto.

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Necesidades de financiamiento La necesidad de financiamiento es la bandera verde y la justificacin de nuestro proyecto, ya que deseamos integrar distintos materiales, equipo y herramientas en un solo polo de crecimiento con tendencia a posible expansin.

Actualmente hemos cotizado y documentado maquinaria y equipo as como un ideal propuesto para un local, enfocando nuestros esfuerzos a posibles implementaciones con tecnologas y centros de acopio del Tecnolgico de San Juan del Ro, as como la zona del Bajo para reducir los costos y optimizar resultados, an estamos en el proceso de aterrizar nuestra investigacin a los requerimientos especficos de posibles financiadores o el mercado meta con un convenio previo.

El Mercado En el entorno externo a la empresa, se tienen varias alternativas de inmersin en el mercado en lo que sera la poblacin de San Juan del Rio, tomando en cuenta para esto a las diferentes empresas que se ubican dentro de esta regin y que generan Pet en sus productos: Coca-Cola, Boing principalmente, por lo cual este proyecto esta aunado a otros que sera como una cadena de socios que realizan diferentes productos en s, como un grupo productivo. Conclusiones. Desarrollamos el trabajo esperando conocer e implementar la teora relacionada con nuestro servicio, y en el proceso nos beneficiamos de conocer el manejo, trata y reciclado del pet, as como el desarrollo ideal de la infraestructura requerida con lo que concluimos el proyecto es muy factible.

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INTRODUCCIN
El consumo responsable es uno de los aspectos ms importantes que ayudan en gran medida a lo que conocemos como Desarrollo Sustentable, que no es nada ms y nada menos que, que las empresas productoras de artculos de consumo, produzcan de tal manera que vean en que repercuten sus desechos que arrojan al vender todos y cada uno de sus productos.

Para que exista una buena disponibilidad por parte de toda la humanidad que es el ms importante en este proceso de desarrollo sustentable, es indispensable que en el mismo participe en toda la cadena produccin consumo, es decir, que comprenda el conjunto de la humanidad, en un concepto general nos referimos a que cuantos menos residuos se generen, ms eficiente ser el aprovechamiento de la materia y energa, en consecuencia ms perdurables los recursos del planeta y el equilibrio ambiental.

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MARCO HISTRICO
ANTECEDENTES

Tenemos el proyecto de plastitec que se basa en un reciclado de pet pero por medio de centros de acopio los cuales se establecan en determinadas zonas. Los cuales se basaba bsicamente en los tiempos actuales donde los conceptos de

competitividad, productividad, eficiencia, planeacin y administracin han cobrado vida, haciendo que la lucha entre el que compra, el que vende, el que consume y el consumido se intensifique, conllevando a que entrar al mercado sea ms difcil, pero no imposible, sino se cuenta con la planeacin de las actividades que se tienen que desarrollar, el flujo de procesos, la administracin de los recursos e insumos, la base financiera, el anlisis de mercado, en fin la ingeniera empresarial. Tambin tenemos el proyecto planta de reciclado para produccin de hojuelas de pet la cual se basa en obtener hojuelas de pet que se obtienen por un reciclado mecnico, que se condiciona con el propsito de integrarse nuevamente a un ciclo productivo como materia prima para la elaboracin de textiles, termo formados, etc. El reciclado mecnico es la tcnica que en la actualidad es la ms utilizada porque requieren inversiones moderadas, la tecnologa es accesible y no conlleva a la contaminacin del medio ambiente.

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HIPTESIS
La creciente demanda por contener el impacto de contaminacin ambiental en el pas, se hace patente cada vez con ms urgencia, uno de los problemas es la contencin de envases plsticos, en contenedores cada vez ms grandes, y cada vez en mayor nmero, debido a los diferentes tamaos y/o dimensiones con que se cuentan, aparte del crecimiento de basureros que contienen en un porcentaje significativo materiales como el Pet, mezclados con otros desechos orgnicos, por este motivo se propone este centro de acopio, con el cual cuente la sociedad, el cual nos ayudara el aprovechamiento de espacios al reducir este material a su mnimo volumen fsico, ayudando con esto a cumplir en parte un control con el problema con el que se enfrenta la sociedad en general, al no contar con centros de acopio suficientes para almacenar este tipo de envases.

OBJETIVO GENERAL
Evaluar el proyecto de inversin en el centro de acopio de envases pet y plstico para determinar la viabilidad de la misma en la provincia de San Juan del Rio Qro. la aprobacin y puesta en marcha de este proyecto significara un beneficio ecolgico, concientizando a la poblacin desde sus hogares hasta las universidades de la provincia; es decir menor contaminacin ya que un envase de pet y plstico tarda en degradarse cerca de 500 aos. y econmico para la zona por la generacin de empleos y menores costos a lo largo de la manipulacin de desechos slidos municipales.

MISIN
Somos un grupo de estudiantes que desarrollara un prototipo de una trituradora de plstico que mediante la recoleccin y el acopio de este material, se pueda recurrir a un desarrollo sustentable al reciclar el plstico, molerlo y transformarlo en un producto comercializable.

VISIN
La trituradora de plstico se proyecta como un avance que, de manera sustentable, ayudara a reducir deshechos plsticos y acorde a la demanda cada vez ms densa de basura plstica estamos comprometidos con el cuidado del medio ambiente, realizando proyectos ecolgicos sustentables.
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OBJETIVO ESPECIFICO

Reducir el problema de generacin de basura por la combinacin del PET con desechos orgnicos. Crear conciencia ecolgica en el municipio de San Juan del Rio Facilitar la tarea de separacin de PET sintetizar el proceso comn de reciclaje del PET

DELIMITACIN DEL TEMA

Ilustracin 1

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JUSTIFICACIN

Hoy en da el consumir es la naturaleza del ser humano y debe ser responsable de los aspectos que contribuyen a su subsistencia y desarrollo, estimulados por sus necesidades para tener una predisposicin al desarrollo sustentable. por tal motivo es indispensable que se responsabilice en su cadena de produccin consumo, agregando una cadena ms como lo es el reciclaje y reducir as los desperdicios industriales y domiciliarios. esto es, disponiendo del presente centro de acopio y poniendo en servicio camiones recolectores de basura, aumentando de este modo el porcentaje de recoleccin de pet, enfocando este al personal de limpia, que utilizara un mecanismo simple de recoleccin agregando una nueva clase de residuo potencialmente reciclable a lo actualmente establecido como lo es el cartn, papel, aluminio y vidrio

PREGUNTAS DE LA INVESTIGACIN

1. Cules son los beneficios? 2. A quin beneficia? 3. Es costeable llevarla a cabo? 4. No representa riesgos a la empresa? 5. Representa prdidas a la empresa? 6. Se mejora el proceso? 7. Se pierde tiempo durante el proceso?

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ANLISIS FODA
Para el anlisis de la situacin actual consideramos el anlisis FODA como herramienta para determinar dichas fortalezas y debilidades as como oportunidades y amenazas. En cuanto a fortalezas consideramos algunos puntos que nos caracterizaran como empresa reconocida y nos permitirn entrar con facilidad en el mercado. FORTALEZAS Plan de crecimiento. Servicio eficiente. Ubicacin geogrfica. Comunicacin entre el personal.

OPORTUNIDADES Ampliacin de mercado. Mayor demanda en la zona. Mayor oferta en la zona. Materia prima disponible.

DEBILIDADES Falta de experiencia. Capital insuficiente. No tener cartera de clientes. No tener cartera de proveedores.

AMENAZAS Apertura de nuevas empresas

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ESTUDIO TCNICO
DIAGRAMA DE FLUJO

Inicio

Informarnos sobre documentos y proyectos Afines al nuestro

Montar formato y documento de los objetivos y la finalidad que tendr el proyecto.

No Docume nto correcto

S Montar formato y documento de las herramientas a utilizar para justificar y ajustar a su posible Implementacin.

No Conseguir Patrocinad or S Implementar

Fin
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Ilustracin 2

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Ilustracin 3

Ilustracin 4

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OPERATIVIDAD
RECOLECCIN DE PLSTICO En este apartado se da a la tarea de ya sea comprar el plstico con cualquier proveedor ya mencionado en el punto de costos, o en su defecto, recolectarlo. La recoleccin se manejara al principio pasando en un camin casa por casa, colonia por colonia, y nos haramos de ese plstico poco a poco. Con el tiempo la gente nos ira conociendo y ser ms fcil para nosotros poder recolectar el plstico. En un futuro aproximadamente en un ao, podremos avanzar este mtodo, de qu manera?, hay diferentes propuestas de desarrollo que pueden ir en conjunto; Hacer convenio con algunas tiendas tales como, Comercial Mexicana, Soriana, Chedraui, Wal-Mart, incluso hasta en OXXOs o Sper Q, entre otras, con la finalidad de en vez de darles dinero en efectivo a la gente que nos est proporcionando su plstico, podemos darles un equivalente de ese dinero en un ticket que sea vlido en cualquier tienda que tenga convenio con nosotros, de esta manera ser ms eficiente o evitaramos problemas diversos. Existen en otros pases maquinas como las de Coca-Cola company, que son utilizadas para despachar sus productos, pero esta idea es un concepto diferente. Consta de meter las botellas en esta mquina, esta tiene la funcin de pesar y compactar las botellas, dando el peso exacto y de esta manera darle un ticket al usuario para hacer uso de l en la tienda departamental en donde se encuentre esta mquina. Esto es con el propsito de crear conciencia en la gente y en vez de tirar estos desechos plsticos, juntarlos y despus hacer uso positivo de ellos hacindoles una recompensa econmica, ya que este plstico tiene valor. Esta idea es muy interesante al grado de implementarla en Quertaro. Entrada de materia prima; Se pretende moler de inicio 300 kg. Diarios, esto nos hace reconocer que la entrada de la materia prima, es decir, el plstico, tiene que ser igualado a la cantidad que se va a moler, no menor a 300 kg. Diarios, no se pretende tener siempre un almacn lleno, ya que siempre se producir y se vender este tonelaje semanal.
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MATERIAS PRIMAS. El Polietileno Tereftalato, mejor conocido como PET, es un plstico ligero, irrompible y reciclable al 100%. Est considerado uno de los materiales que generan ms contaminacin pero tambin es uno de los ms tiles en la vida cotidiana, sobre todo si cada persona contribuimos a consolidar una cultura del reciclaje de este componente. En Mxico se desechan toneladas de envases de PET, pero slo se recicla un porcentaje mnimo de este gran total. El resto se va a la basura a pesar de que en su fase de reciclaje este material es una valiosa materia prima; es decir, al separar los residuos antes de que se mezclen con la basura podemos reducir el 80% del volumen que ocupan. Para reciclar el PET primero hay que identificarlo y separar aquellos envases que estn hechos de este material. Los envases de PET tienen un smbolo en el fondo o cerca del fondo: un nmero 1 rodeado por tres flechas que forman un tringulo y la palabra PET o PETE. El nmero 1 significa que es el mejor material para reciclarse. El reciclado es el reproceso de materiales diversos, en este caso el PET, para acondicionarlos con el propsito de integrarlos nuevamente a un ciclo productivo como materia prima. Todos podemos reciclar PET, es muy fcil. Una vez separado el recipiente de PET del resto de los residuos o desechos cotidianos, es preciso destapar u vaciar completamente el envase, aplastarlo, taparlo nuevamente y ponerlo en un bote o bolsa destinados al acopio de este material nicamente.

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MAQUINARIA Y EQUIPO.

El presente proyecto tiene como principal propsito resolver el cmo reciclar la basura de aquellos materiales no biodegradables como el poliuretano de etileno (Pet) y poderlos integrar al medio ambiente para no contaminar. El cuerpo del proyecto est formado por una pregunta de investigacin, que consiste en la necesidad de cmo reciclar el Pet; el objetivo es lo que haremos para satisfacer la necesidad planteada en la pregunta de investigacin QUE EQUIPO DEBEMOS UTILIZAR PARA LOGRAR ESTE OBJETIVO? A continuacin veremos unas trituradoras compactadoras y transportes que nos ayudaran a lograr este desafo y proyecto.

Ilustracin 5

Ilustracin 6

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TRITURADORAS. Los cuales tienen diferentes capacidades de molienda, De 5 H. P. tiene la capacidad de molienda de 20 a 40 Kg/hr, De 10 H. P. tiene la capacidad de molienda de 100 a 130 Kg/hr, De 20 H. P. tiene la capacidad de molienda de 250 a 310 Kg/hr aproximadamente y un producto nuevo que es una Trituradora para llantas y tarimas y su produccin es dependiendo la alimentacin.

El precio del Molino De 5 H. P. tiene el valor de $ 50.000 M.N. El de 10 H. P. tiene el valor de $ 80.000 M.N. El de 20 H.P. tiene el valor de $150.000 M.N.

TRITURADORA 5 H.P.

Ilustracin 7
TRITURADORA 10 H.P.

Ilustracin 8

TRITURADORA 20 H.P.

Ilustracin 9

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COMPACTADORAS.

MPC-K. Capaz de compactar residuos slidos Auto compactadores MPC-A/K/L con capacidades de 8-25 m. Compactadores de residuos que reducen el volumen de sus residuos hasta una quinta parte de su volumen original y son vlidos para todo tipo de residuo industrial y domstico (tales como paletas, cajas de madera, cartn, plstico, etc.) Compactadoras para uso en tiendas de autoservicio, hoteles, gimnasios, escuelas, conjuntos residenciales, depsitos de desperdicios industriales, litogrficos, rellenos sanitarios, etc. Compactadora Nueva, Manual, Monofsica 110 vca, para hacer fardos de 70 kg promedio en PET, 150 kg promedio en Cartn. Los fardos terminados miden 70 cm X 70 cm X 70 cm aprox. (200 kg. x m3). Facilidad de manejo: Compacta moviendo una palanca, Expulsa el fardo moviendo otra.

Ilustracin 11

Ilustracin 10

COMPACTADORA 100kg X 1m

COMPACTADORA 300kg X 2.5m

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EQUIPO DE RECOLECCIN O TRANSPORTE. La iniciativa de este proyecto emerge desde la necesidad de responder al requerimiento de un conjunto de parroquias de la municipalidad, el cual tendr como propsito proveer una propuesta factible de adquisicin de camiones recolectores y camionetas de 3.5 toneladas de basura para mejorar el servicio de recoleccin y traslado de residuos plsticos tales como el pet, el que en la actualidad presenta ciertas deficiencias, y no cuenta con el nmero ni capacidad adecuada para realizar el servicio de recoleccin.

Ilustracin 13

Ilustracin 12

Camin recolector de pet.

Camin recolector de pet.

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Camioneta de 3.5 toneladas recolectora de pet

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ANLISIS DEL MERCADO

EL MERCADO. En el entorno externo a la empresa, se tienen varias alternativas de inmersin en el mercado en lo que sera la poblacin de San Juan del Rio, tomando en cuenta para esto a las diferentes empresas que se ubican dentro de esta regin y que generan Pet en sus productos: Coca-Cola, Boing principalmente, por lo cual este proyecto esta aunado a otros que sera como una cadena de socios que realizan diferentes productos en s, como un grupo productivo. Tenemos al proyecto Cemenplast, Paviplast y Novoplast. MERCADO POTENCIAL El mercado contemplado est considerado con los proyectos antes citados, as como tambin los mencionados a continuacin. Empresa Hpg Plsticos S.A. De C.V Eco Polmeros Proveedora Industrial Albarratos S.A De C.V Parketec Mxico S.A De C.V Empresa Maximus Mxico S.A De C.V Platic Imagen Termolaminas Plsticas S.A De C.V Controladora Gi Victoria S.A De C.V Reciclados Industriales Orimbo Michoacn S.A De C.V Fabpetsa S.A De C.V

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

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As mismo nuestros proveedores que estn dentro de nuestra cartera son: 1. Instituto Tecnolgico De San Juan Del Rio 2. Parroquia De San Jos Obrero 3. Templo San Juan Bautista 4. Santuario De La Virgen De Guadalupe 5. Empresa Artigraf 6. Albek De Mxico 7. Madrilea 8. Capilla Del Espritu Santo 9. Conalep 10. Comunidades 11. Balneario Pedro Escobedo 12. Recolectores Independientes ANLISIS DE LOS COMPETIDORES

Las empresas con las cuales se enfrentara a una guerra de mercado consideradas que se encuentran en la zona regional. VENTAJAS COMPETITIVAS

son las

Los precios, estos sern ms accesibles para nuestros clientes. Cuando se compran productos para revenderlos, competencia. se les aumenta el costo de venta para as obtener ganancias, la empresa Acopio de plstico busca que sus costos sean mnimos a los de la

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MARCO TERICO
DESCRIPCIN DE ROLES Y FUNCIONES Director General El director general supervisa todas las reas para saber las necesidades de la empresa y tomar decisiones inteligentes que mejoren la situacin de esta. Gerente de Compras y Ventas El gerente de Compras y Ventas realizara las compras y ventas buscando siempre la mejor opcin para el beneficio de la empresa. Respecto a las compras es necesaria una coordinacin con todos los jefes de la planta con buena comunicacin para informarse de sus necesidades y preferencias en cuanto distribuidores. Gerente de Produccin Debe hacerse cargo de todo referente a los procesos productivos, para lograr la eficiencia y un producto final. Operador Bsicamente tiene el cargo de que el PET y plstico quede totalmente granulado cubriendo una cantidad especfica diariamente.

PRODUCTO Y SERVICIO

Descripcin del servicio El proyecto consiste en la implementacin de programas de recoleccin de Pet y plstico domiciliario as como tambin la implementacin de depsitos de Pet en lugares estratgicos con el fin de recolectar Pet.

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ECO - BALANCE

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ECO - MAPA

Disminuye la cantidad de residuos; es mejor no producir residuos que resolver qu hacer con ellos.

Ayuda a que los rellenos sanitarios no se saturen rpidamente.

Se ahorran recursos naturales energa y materia prima y recursos financieros.

Fabricar productos para diversos sectores como el automotriz, agroindustrial, farmacutico y de construccin, por mencionar algunos.

La reduccin en la fuente aminora la polucin y el efecto invernadero. Requiere menos energa transportar materiales ms livianos. Menos energa significa menos combustible quemado, lo que implica a su vez menor agresin al ambiente.

Conseguimos un planeta totalmente ecolgico y reciproco en su reciclaje.

Ilustracin 16
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MAPA DE RIESGOS

RIESGOS
SOCIAL -Aumento de otras materias de reciclado. -Aumento masivo de centros de

AMBIENTAL -Contaminacin del aire por emisin de partculas finas. -Generacin de efluentes contami

ECONOMICO -Despilfarro de dinero. -Desvalorizacin de otras materias de reciclaje.

TICO -Egocentrismo. -Sobre consumo de insumos de botella.

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CICLO DE VIDA

BOTELLA DE PLSTICO (PET)

RECOLECCIN

RECICLAJE

PET MOLIDO (PLSTICO RECILCADO)

PELUCHE FIBRA POLAR

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ECO - EFICIENCIA

La sociedad moderna produce cualquier cantidad de basura. El 45% del volumen de la basura est compuesto por plsticos y entre estos, el PET (Polietileno Tereftalato) es uno de los que ms sobresale. La mayora son utilizados como envases de bebidas carbonatadas como colas, aguas, aceite, alimentos, medicamentos y cosmticos. El proceso de reciclaje y reutilizacin de esta materia prima inicia con la separacin en la fuente. Todos podemos contribuir a disponer apropiadamente y por separado las botellas de PET en un contenedor diferenciado para facilitar su reciclaje. El primer paso para su recuperacin es la recoleccin de los contenedores y su almacenamiento en un centro de acopio. Posteriormente son trasportadas al lugar de reprocesamiento donde, mediante la seleccin manual de las botellas en una banda transportadora, se separan segn los diferentes tipos de plstico. Este paso es extremadamente importante porque si el PET se contamina con otros tipos de plstico como el PVC, pierden valor y caractersticas para su reciclaje. El siguiente paso es llevar el material a un equipo rasgador de etiquetas o turbo lavador donde dentro de un bao de agua se remueven las etiquetas; adicionalmente se perforan las botellas, esto tambin puede realizarse manualmente. La operacin utiliza solamente agua a temperatura del ambiente, sin detergentes y sin aditivos qumicos, logrando un material recuperado con suficiente limpieza para la mayora de las aplicaciones. Una vez limpias las botellas pasan a otra banda transportadora que alimenta a un molino que tritura las botellas bajo el agua, produciendo hojuelas grandes, estas hojuelas son secadas y conducidas a otro molino triturador que las reduce de tamao a pellets para que sean apropiadas para extrusin o inyeccin. Con esta materia prima se puede elaborar fibras textiles, utilizndose en la confeccin de alfombras, cuerdas, cepillos y escobas, sunchos, telas para prendas de vestir como el "polar", calzados, camisetas, etc. El PET reciclado no se destina a nuevos envases para bebidas o alimentos en contacto permanente por sanidad. En el mercado actualmente se comercializan los plsticos (PET, PP, fundas de PEBD, PEAD; PVC; PS) en un precio de compra aproximado de 0.10 dlares/Kg.

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El plstico que se recupera en Guayaquil est destinado principalmente a la elaboracin y fabricacin de mangueras para la construccin, tinas, baldes y en algunos casos a la elaboracin de juguetes. La mayor cantidad de plstico que se recupera en la ciudad lo hacen pequeas empresas que elaboran productos, para lo cual ellas mismo son los que buscan en toda la ciudad los principales generadores de residuos plsticos a fin de comprarles. Las principales empresas que recuperan y compran los desechos plsticos en la ciudad son: Rimesa, Intercia/Recesa, Proceplas /Grupo Bravo, Torplas y Riplasa. Estas intermediarias y empresas compran el material recuperado para procesarlo y venderlo como productos nuevos o como materia prima para otras empresas

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DIAGRAMA DEL PROCESO

DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD 1. Salida de camiones recolectores 2. Recorrido ruta 1 3. Recorrido ruta 2 4. Recorrido ruta 3 5. Llegada a taller 6. Descarga PET 7. Transportar PET a compactadora 8. Cargar compactadora 9. compactacin 10. Sacar PET de la compactadora 11. Poner al compactado 12. Almacenar 13. Distribucin Se lleva a almacn Se distribuye a los clientes amarres PET Se amarra el pet con rafia de Son tres camiones recolectores Camin 1 Camin 2 Camin 3 La llegada de los camiones varia por la ruta que tiene cada uno Se descarga conforma la llegada de cada camin Se lleva el Pet a la compactadora en carretillas Se carga manualmente ESTADO DE LA ACTIVIDAD OBSERVACIONES

DESCRIPCIN

DE

SIMBOLOGA

ACTIVIDAD OPERACIN TRANSPORTE INSPECCIN DEMORA ALMACENAJE COMBINADA

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DISTRIBUCIN

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Las reas que se consideran dentro de la instalacin son: Estacionamiento para el personal de la empresa. Estacionamiento para descarga de Pet. rea de Embarque. rea de Produccin. Almacn. Bao rea administrativa.

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UBICACIN La direccin en la que se encuentra el local donde se realizaran las operaciones es en la calle Chihuahua N6 esquina con avenida Universidad colonia Indeco en la Ciudad de San Juan del Ro Quertaro, C.P.76808 CROQUIS DE LOCALIZACIN

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PLAN DE FINANCIAMIENTO
A travs de un Programa Crdito PYME Qu es? Es un crdito que representa una opcin de financiamiento viable y de fcil acceso para la pequea y mediana empresa que puede ser utilizado para capital de trabajo o para adquirir activo fijo. Para quin es? Para propietarios y directivos de pequeas y medianas empresas. Por mencionar algunos beneficios, tenemos: Ofrece una forma sencilla de obtener recursos para nuestro proyecto. Puede usarse como capital de trabajo o para adquirir activo fijo.

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GREENPLAST Trmite de integracin de expediente y asesora sin costo. Existen varias sucursales que apoyan el financiamiento de proyectos de la misma ndole como el mencionado en el documento entre los que destacan. Ver Ilustracin 21.

Para que nuestro proyecto requisitos como mnimo:

tenga soporte financiero debemos de cumplir con los siguientes

Identificacin oficial con fotografa vigente. Comprobante de domicilio con antigedad no mayor a tres meses. Alta ante la SHCP. Cdula de identificacin fiscal. Acta de matrimonio para validar el rgimen matrimonial (en caso de estar casado). Informacin adicional requerida para calcular tu capacidad de pago. Solicitud de consulta de Bur de Crdito.

Ilustracin 21

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Al parecer de nuestro criterio nos inclinamos por el portafolio de Estmulo PyME de HSBC ya que ofrece los siguientes Beneficios: Nmina HSBC Banca por Internet Terminal Punto de Venta Seguro de Responsabilidad Civil Facturacin Electrnica Cuenta de Cheques Tarjeta Solucin Talleres on-line Asistencias PyME

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Disfruta de 30 cheques gratis al contratar tu paquete Estmulo PyME. Banca por Internet

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Disfruta de 3 Tarjetas Solucin gratis para viticos, gasolina y gastos operativos. Terminal sin costo (5) y con tarifas preferenciales Talleres on-line (6) sin costo Aprovecha los talleres on-line impartidos por panelistas expertos en temas de actualidad para la
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GREENPLAST administracin de tu negocio Seguro de Responsabilidad Civil (7)

Disfruta de este beneficio que asegura la responsabilidad civil que incurriere el asegurado por daos a terceros, derivadas de las actividades propias del comercio hasta por $150,000 M.N. anuales acumulables Asistencias PyME ilimitadas sin costo (8) va telefnica en consultora profesional: asesora Facturacin electrnica (9)

Aprovecha el servicio a travs de una aplicacin on-line para generar, transmitir y resguardar Comprobantes Fiscales Digitales (CFDI) Tarifas preferenciales para clientes con el paquete Estmulo PyME. Este servicio cumple al 100% con los estndares actuales solicitados por el SAT para la emisin de facturas electrnicas. Seguridad y rapidez en la emisin de CFDI (Comprobantes Fiscales Digitales). Soporte va lnea telefnica y correo electrnico por parte del proveedor. Administracin sencilla.

El cual nos pide los siguientes requisitos: Identificacin oficial: Credencial de Elector posterior al 03, Cdula Profesional. Comprobante de domicilio con una antigedad no mayor a tres meses. Cdula de RFC Alta ante Hacienda

Este portafolio es una opcin bastante viable ya que est muy completa y ofrece ms beneficios, los mismos que se detallan en la Ilustracin 21.

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MARCO LEGAL
Existe un cdigo de identificacin mundial para los termoplsticos que los identifica con nmeros del 1 al 7 dentro de un tringulo de flechas, normado en Mxico en la NMX -E-232-SCFI-1999, ya que cada plstico tiene sus propiedades y aplicaciones especficas. La normatividad en materia de empaques y embalajes, todava no existe en Mxico, solamente se tienen propuestas de norma, aunque en la ley General del equilibrio ecolgico y proteccin al ambiente y en los artculos 134, 135, 136, 137, 138, 139, 140, 141 y 143 especifica que desde un punto de vista de sustentabilidad la produccin de basura representa la prdida de recursos renovables y no renovables, la contaminacin del suelo, agua y aire y el creciente deterioro en la calidad de vida de los hombres de la tierra. El control de la problemtica de la basura se establece en la NOM-O83-ECOL1996, que establece las condiciones que deben reunir los sitios destinados a la disposicin final de los residuos slidos municipales.

LEY GENERAL DEL EQUILIBRIO ECOLGICO Y PROTECCIN AL AMBIENTE.

Actualmente en la legislacin ambiental mexicana existen preceptos relacionados a los residuos slidos. La Ley General del Equilibrio Ecolgico y Proteccin al Ambiente (LGEEPA) establecen y definen la distribucin de competencias entre la Federacin, los Estados y Municipios para la gestin integral de los residuos. Tambin define los criterios para prevenir y controlar la contaminacin del suelo donde se consideran I. La operacin de los sistemas de limpia y disposicin final de residuos municipales en rellenos sanitarios II. La generacin, manejo y disposicin final de residuos slidos, industriales y peligrosos, as como en las autorizaciones y permisos que al efecto se otorguen. Queda establecido que el funcionamiento de los sistemas de recoleccin, almacenamiento, transporte, alojamiento, re uso, tratamiento y disposicin final de los residuos slidos municipales quedar sujeto a la autorizacin del Distrito Federal conforme a las leyes locales en la materia y a las normas oficiales mexicanas aplicables.
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La Ley Ambiental del Estado de Quertaro considera que para evitar y controlar la contaminacin del suelo, al medio ambiente en general y a la salud pblica, es primordial establecer el manejo adecuado de los residuos slidos municipales e industriales no peligrosos.

Con el propsito de promover el desarrollo sustentable y prevenir y controlar la contaminacin del suelo y de los mantos acuferos, la Ley atribuye a la Secretara del Medio Ambiente, con la participacin de la sociedad, fomentar y desarrollar programas y actividades para la minimizacin, separacin, re uso y reciclaje de residuos slidos, industriales no peligrosos y peligrosos. Dentro del Reglamento de la Ley Ambiental del Estado de Quertaro (2) se contemplan algunos de los elementos para desarrollar programas de separacin, con el fin de disminuir los volmenes que se confinan y para elevar los niveles de reciclaje. El Reglamento para el Servicio de Limpia en el Estado de Quertaro establece que corresponde al Departamento3 (1) la prestacin del servicio de limpia y (2) la aplicacin de las normas tcnicas ecolgicas vigentes para la recoleccin, tratamiento y disposicin de residuos slidos no peligrosos. Dentro de este reglamento, se define que el servicio de limpia comprende: I. El barrido de vas pblicas y reas comunes, II. La recoleccin de residuos slidos y III. El diseo, instrumentacin y operacin de sistemas de almacenamiento, transporte, re uso, tratamiento y disposicin final de dichos residuos.

En la Legislacin Ambiental, existen Normas Oficiales Mexicanas (NOM) y Normas Mexicanas (NMX) que son aplicables y complementarias a los preceptos relacionados al manejo de los residuos slidos y se pueden agrupar en: Tratamiento y Disposicin Final de residuos slidos. LEGISLACIN AMBIENTAL, NORMAS OFICIALES MEXICANAS (NOM) Y NORMAS

MEXICANAS (NMX).
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Generacin de residuos slidos. Peso volumtrico Composicin de los residuos slidos. Caractersticas fsicas y qumicas de los residuos slidos municipales.

Las NMX son principalmente utilizadas para muestreos y no fijan lmites mximos de elementos que pudieran estar presentes en los residuos slidos. Para el fomento de acciones tendientes a un adecuado manejo de los residuos slidos, se han incluido en el Cdigo Financiero para el Distrito Federal, instrumentos econmicos aplicables para las labores de aprovechamiento de los residuos slidos donde se menciona que las personas que realicen actividades empresariales de reciclaje, que coadyuven a combatir el deterioro ecolgico, tendrn derecho a una reduccin equivalente al 50%, respecto del Impuesto sobre Nminas. Adems indica que las empresas o instituciones que apoyen programas de mejoramiento de condiciones ambientales, tendrn derecho a una reduccin equivalente al 50%, respecto del Impuesto sobre Nmina, lo cual puede ser un incentivo atractivo para la implementacin y la participacin en los programas de manejo adecuado de los residuos.

PATENTES
Una patente es la certificacin que el Gobierno de nuestro pas otorga, tanto a personas fsicas como morales, la cual les permite explotar exclusivamente invenciones que consistan en nuevos productos o procesos durante un plazo improrrogable de 20 aos. El Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), es el Organismo Pblico Descentralizado que se encarga de la recepcin, estudio y otorgamiento de patentes en nuestro pas.

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Otorgamiento de patentes de invencin Es importante debido a que con este tipo de "monopolios temporales" el Gobierno de nuestro pas promueve la creacin de invenciones de aplicacin industrial, fomenta el desarrollo y explotacin de la industria y el comercio as como la transferencia de tecnologa. Beneficios tiene el inventor que obtiene una patente Primero Tiene la garanta que su actividad inventiva estar protegida durante 20 aos y ser el nico en explotarla. Segundo El inventor se beneficia con la o las licencias de explotacin que decida otorgar a terceras personas, ya que sin la patente otorgada su actividad creativa sera poco remunerada y se expondra al plagio de sus ideas inventivas.

Tercero A conocer, publicitar y explicar los beneficios que la invencin conlleva, por lo que est expuesto a que sus ideas sean plagiadas, con la consecuencia gravsima de que si la invencin no est patentada y el plagiario obtiene primero la patente el inventor se ver envuelto en acciones de tipo legal para adquirir o recuperar sus derechos, con los consabidos costos y tiempos perdidos. La Ley de la Propiedad Industrial establece que sern patentables las invenciones que sean nuevas, resultado de una actividad inventiva y susceptible de aplicacin industrial.

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LEY DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL

Es el conjunto de conocimientos tcnicos que se han hecho pblicos mediante una descripcin oral o escrita, as como por la explotacin o por cualquier otro medio de difusin o informacin, en el pas o en el extranjero.

Actividad inventiva para la Ley de la Propiedad Industrial Es el proceso creativo cuyos resultados no se deduzcan del estado de la tcnica en forma evidente para un tcnico en la materia.

Aplicacin industrial para la Ley de la Propiedad Industrial Es la posibilidad de que una invencin pueda ser producida o utilizada en cualquier rama de la actividad econmica. Reivindicacin para la Ley de la Propiedad Industrial Es la caracterstica esencial de un producto o proceso cuya proteccin se reclama de manera precisa y especfica en la solicitud de patente. Documentos bsicos para la presentacin de las solicitudes de patente 1.- Solicitud debidamente llenada y firmada, en cuatro tantos. 2.- Comprobante del pago de la tarifa. Original y 2 copias. 3.- Descripcin de la invencin (por triplicado). 4.- Reivindicaciones (por triplicado). 5.- Dibujo (s) Tcnico (s) (por triplicado), en su caso. 6.- Resumen de la descripcin de la invencin (por triplicado).

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TIEMPO APROXIMADO DEL TR MITE

Una vez que la solicitud cumple con el examen de forma, se publica a los 18 meses o antes a peticin del solicitante. Posterior a su publicacin se practica el examen de fondo el cual, de existir observaciones al respecto, el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) solicitar las aclaraciones correspondientes mismas que debern ser atendidas en un plazo no mayor de 2 meses. En caso contrario se considerar abandonada la solicitud. De no existir observaciones, el IMPI otorgar los derechos correspondientes al titular de la patente en un perodo de tiempo de 30 meses aproximadamente a partir de la fecha de presentacin de la solicitud.

COMERCIALIZACIN Y DESARROLLO DE LA INVE NCIN

El IMPI no puede ayudarle a disear una estrategia comercial para publicitar su invencin protegida mediante la patente. Esta labor deber ser realizada por profesionales en la materia a fin de que se tomen las medidas necesarias y su invencin sea altamente demandada. Toda solicitud de patente o de registro de diseo industrial o modelo de utilidad debe tramitarse ante el IMPI, puede ser tramitada por el propio solicitante o a travs de un apoderado legal. La solicitud debe ser sometida a un examen de forma y a un examen de fondo. En promedio el trmite de una patente, desde que ingresa la solicitud hasta que es emitido un dictamen de conclusin, sea una concesin o una negativa, es de 3 a 5 aos. Para un diseo industrial el tiempo promedio de 1 ao y para un modelo de utilidad de 2 aos. El costo de una solicitud de patente nacional es de $7,577.39

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MAPAS MENTALES

Ilustracin 23

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Ilustracin 24

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CONCLUSIN
El trabajo de investigacin presentado anteriormente tuvo como objetivo principal realizar un plan de negocios para la introduccin exitosa al mercado de un negocio de recoleccin dirigido a toda la comunidad de San Juan del Ro. Las partes necesarias para el plan de negocios fueron: planeacin filosfica estructura organizacional plan de operaciones

Se puede lograr un mejoramiento ambiental promoviendo programas ecolgicos para concientizar a la sociedad de la reutilizacin del Pet y plstico.

CRDITOS
Titular: Ing. Miguel ngel Zavala Robles
Integrantes: Ing. Paredes Nieto Erick Ing. Snchez Trejo Luis Carlos Ing. Yaes Garca Alejandro Ing. Bravo Garca Jacob Antonio

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TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustracin 1 ______________________________________________________________________________________ 9 Ilustracin 2 _____________________________________________________________________________________ 13 Ilustracin 3 _____________________________________________________________________________________ 14 Ilustracin 4 _____________________________________________________________________________________ 14 Ilustracin 5 _____________________________________________________________________________________ 17 Ilustracin 6 _____________________________________________________________________________________ 17 Ilustracin 7 _____________________________________________________________________________________ 18 Ilustracin 8 _____________________________________________________________________________________ 18 Ilustracin 9 _____________________________________________________________________________________ 18 Ilustracin 10 ____________________________________________________________________________________ 19 Ilustracin 11 ____________________________________________________________________________________ 19 Ilustracin 12 ____________________________________________________________________________________ 20 Ilustracin 13 ____________________________________________________________________________________ 20 Ilustracin 14 ____________________________________________________________________________________ 20 Ilustracin 15 ____________________________________________________________________________________ 24 Ilustracin 16 ____________________________________________________________________________________ 25 Ilustracin 17 ____________________________________________________________________________________ 26 Ilustracin 18 ____________________________________________________________________________________ 27 Ilustracin 19 ____________________________________________________________________________________ 31 Ilustracin 20 ____________________________________________________________________________________ 32 Ilustracin 21 ____________________________________________________________________________________ 34 Ilustracin 22 ____________________________________________________________________________________ 34 Ilustracin 23 ____________________________________________________________________________________ 43 Ilustracin 24 ____________________________________________________________________________________ 44

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GLOSARIO
Invencin: f. Accin y resultado de Inventar, Referencia a algo Inventado. Inventiva: Facultad o disposicin de Inventar. Publicitar: tr. Dar a conocer algo por medio de la publicidad. Patente: Documento oficial en el que se reconoce la propiedad sobre un invento y que permite la exclusividad en su fabricacin y venta durante un tiempo determinado. Inspeccin: Examen y observacin atentos y cuidadosos para hacer una comprobacin. Eficiencia: f. Capacidad para lograr un fin empleando los mejores medios posible Sintetizar: tr. Resumir, exponer algo limitndose a sus notas esenciales. Obtener un compuesto o un producto mediante sntesis. Hiptesis: Afirmacin que se considera lo suficientemente fiable o creble como para basar sobre ella una tesis o teora demostrada o confirmada con datos reales. Notas: Visin, Misin, Trmite, Comercializacin, Invencin y Justificacin, por el tipo de letra no se aprecia la tilde o acentuacin o en los subtemas.

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BIBLIOGRAFA
http://www.elsevier.es/es : Fecha de Actualizacin 12/01/2013 http://www.vanguardia.com.mx/elreciclajedepetyasalvo300milarboles-1201661.html : Fecha de Actualizacin 21/03/2011 http://www.elecologista.com.mx : Fecha de Actualizacin 14/09/2012 http://www.elreydelpet.com.mx/ : Fecha de Actualizacin 26/07/2010

http://www.economia.unam.mx/publicaciones/econunam/pdfs/17/04ramonlecuona.pdf http://tampicoblogs.com/wp-content/uploads/2012/12/Paquetes-Bancos-Pymes.jpg http://rcmultimedios.mx/pictures/2011/05/pymes_12427.jpg http://www.hsbc.com.mx/1/2/es/empresas/cuentas/estimulo-pyme http://www.condusef.gob.mx/index.php/empresario-pyme-como-usuarios-de-servicios-financieros/99programas-y-opciones-de-financiemiento-para-pymes/614-programa-credito-pyme

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