EL ESTUDIO TCNICO

Definicin y Alcance
El Estudio Tcnico define los aspectos fundamentales de la ingeniera del proyecto: el proceso tecnolgico de produccin, el tamao y la localizacin de la planta. Para tal efecto, se utiliza informacin proveniente principalmente de los estudios de mercado y de la organizacin.

Es importante mencionar que la magnitud de la inversin a realizar y las caractersticas del proceso productivo o servicio a brindar, permitirn al proyectista definir el grado de profundidad del estudio tcnico a desarrollar.

Tecnologa y Proceso Tecnologa es el conocimiento cientfico que combina la mano de obra, las maquinarias, los mtodos y los procesos para producir bienes o servicios para el mercado objetivo. Por lo tanto, podemos afirmar, que el Proceso de Produccin es la transformacin de insumos en productos por medio de la aplicacin de tecnologa.

INSUMOS

TRANSFORMACION USANDO TECNOLOGA

Mano de Obra. Maquinarias. Mtodos y Procesos.

PRODUCTOS

El proceso productivo se puede clasificar de acuerdo a:

Flujo de Produccin: En serie o por pedido. Tipo de Producto o Servicio: depende de las caractersticas de la actividad, por ejemplo proceso de transformacin, proceso de extraccin, servicio de transporte, servicio educacional, entre otros.

Especificacin de los equipos necesarios

La seleccin y especificacin de la maquinaria y los equipos a utilizarse en el proyecto se deben originar de un estudio detallado de las tecnologas que harn posible la produccin de los bienes o la prestacin de los servicios. Es de vital importancia la precisin y la calidad de la informacin que se obtenga en este punto, porque de ella depender el monto total de la inversin a efectuarse.

Al momento de analizar las maquinarias y equipos, hay una serie de aspectos que deben ser considerados en el proceso de seleccin:

ASPECTO Pago Inicial

PREGUNTAS POR ANALIZAR Cul es el precio? Quin es el fabricante? Est disponible el modelo? Se efecta la compra al contado o al crdito?

Mano de Obra

Qu tipo de mano de obra se requiere, calificada o no?

Obsolescencia

En qu tiempo se estima la mquina va a ser obsoleta? Puede modificarse para ser usada en otras lneas de produccin?

Capacidad de Produccin

Cuntas unidades puede producir la mquina y

en qu tiempo?

Operacin y Manejo

Es fcil de usar? Es necesario dar capacitacin especial para su operacin? Requiere medidas de seguridad especiales? Qu efecto tiene en el medio ambiente?

Mantenimiento

Con qu frecuencia debe revisarse? Qu nivel de complejidad tiene? Hay necesidad de tener un departamento de mantenimiento? Hay repuestos disponibles?

La informacin a presentar debe consignar las especificaciones tcnicas de la maquinaria y equipo, el nmero de unidades que se requieren, la vida til y el proveedor.

Especificacin del terreno y la construccin De acuerdo a las caractersticas operativas y la envergadura del proyecto se deber definir el terreno y las construcciones que se requieren para las actividades productivas y las de soporte tales como: La planta de produccin Las oficinas de administracin y ventas Los almacenes El estacionamiento Las vas de acceso y circulacin interna Las reas verdes, entre otras.

Es importante no olvidarse de considerar un espacio fsico para ampliaciones futuras si es que se prevee que esto ocurra.

Determinado el espacio fsico necesario se tendr que decidir si el terreno y las construcciones se alquilarn o se comprarn. En el caso se decidiese por la compra, tendr que evaluarse lo ms conveniente para el inversionista dentro de las siguientes alternativas: Adquisicin de terreno y realizacin de las obras civiles Adquisicin de un inmueble existente y adecuacin de su infraestructura a las necesidades del proyecto. Combinacin de ambas alternativas.

Materias Primas, Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricacin Materias Primas: Para determinar los estndares de consumo de materias primas se deber realizar un estudio detallado de los procesos de fabricacin orientado a determinar las cantidades de materias primas que son necesarias para obtener una unidad de producto terminado. Mano de Obra Directa: As mismo, en esta etapa deber realizarse un anlisis de los procesos de fabricacin que estn orientados a determinar cuantas horas de mano de obra se requerirn en cada una de las etapas del proceso productivo, a esto se denomina la Tasa de Eficiencia Laboral. Esto nos permitir conocer cual es el costo de la mano de obra directa que se incurre en la fabricacin de una unidad de producto. Costos Indirectos de Fabricacin: Todos aquellos costos involucrados en el proceso de conversin tales como la electricidad, el mantenimiento de planta, los lubricantes, etc. y que son integrados al costo de fabricacin de un producto mediante un mtodo de asignacin es lo que denominamos costo indirecto de fabricacin, estos costos debern ser estimados tomando en cuenta el volumen proyectado de unidades de producto que se estiman fabricar.

Tamao del Proyecto En un sentido prctico el tamao del proyecto est dado por la cantidad de unidades de produccin (artculos, atenciones, etc.) requeridas para poder atender el mercado objetivo el cual fue definido en el estudio de mercado.

Una vez estimado el tamao del proyecto, se procede a desarrollar las especificaciones tecnolgicas, de equipos y maquinarias, de terreno y construccin, entre otras ya definidas anteriormente.

An ante el hecho de que para las microempresas la disponibilidad de capital inicial (propio o financiado) es limitada, es recomendable que el tamao inicial de planta sea lo suficientemente grande para que pueda soportar los niveles de produccin proyectados para los primeros cinco aos de operacin. Alternativamente, se puede dimensionar inicialmente el proyecto en funcin de una demanda objetivo mnima, de modo tal que tenga un crecimiento progresivo en funcin de los resultados que vaya obteniendo el proyecto en su fase operativa, lo cual podra ser una estrategia para no recurrir a financiamiento de mayor cuanta.

Localizacin del Proyecto En esta etapa se debe efectuar un estudio que tiene por objeto establecer la ubicacin ms conveniente para el proyecto tomando en cuenta todos los factores que influyen de algn modo sobre esta decisin. La importancia del estudio de localizacin radica en que al tomar una decisin al respecto se comprometern recursos financieros en el largo plazo.

Niveles de Localizacin
Macrolocalizacin: Es la comparacin de alternativas a nivel distritos. Microlocalizacin: Consiste en comparar alternativas a nivel predios o inmuebles.

Para cada uno de los niveles de localizacin como mnimo se debern seguir los siguientes pasos: a) Definir factores: Se debe definir factores preponderantes para la seleccin del local. b) Buscar alternativas de localizacin: Se hace una lista de posibles ubicaciones para el proyecto.

c) Evaluar las alternativas: En esta parte se recopila la informacin completa de cada localizacin para evaluarla en trminos de cada factor considerado.

d) Seleccionar la localizacin: En esta parte se comparan las alternativas llegando a

proponer una o varias localizaciones vlidas.

Factores que condicionan la localizacin

Hay todo un conjunto de aspectos que deben tomarse en cuenta: Las fuentes de materiales. Dnde estn los clientes? Los medios de transporte Los insumos El clima Los impuestos - La localizacin del mercado - dnde est la competencia? - La mano de obra - El nivel de vida - La legislacin vigente - Los terrenos y la construccin

Una vez determinada la localizacin puede suceder que un anlisis ms profundo de las ventajas y posibilidades que sta nos otorga, nos lleve a descubrir la posibilidad de desarrollar otros negocios. Por ejemplo, supongamos el caso de un proyecto agrcola que tiene como una ventaja que su terreno de cultivo est ubicado junto a un ro. Adicionalmente a la importancia que ha tenido este hecho en la evaluacin de los factores locacionales, un anlisis ms profundo podra determinar que este hecho podra abrir nuevas posibilidades de negocio, por ejemplo se podra estudiar la posibilidad de desarrollar un criadero de truchas o camarones.