GID

EN CHIFFRES
1822 acteurs de la dpense publique; 13 475 utilisateurs inscrits dont 3300 connects au moins une fois par jour ; 1 million actes de gestion traits annuellement; 70% actes dmatrialiss avec transmission instantane; Moins dune heure pour une dlgation de crdits; Moins dune journe pour le rglement dune dpense; Un temps de rponse de moins de 5 secondes; Une quipe de 34 personnes au niveau du sige de la TGR et de 160 rfrents GID au niveau du rseau. Gestion Intgre de la Dpense Tl: 05 37 57 88 03 / 04 Fax: 05 37 57 88 05 Centre dappels Tl: 05 37 57 82 50 www.assistance.gid.gov.ma http://communaute.gid.gov.ma
Ilt 31 (prs de lAv. Al Araar), Hay Riad - Rabat Bote Postale n21495, Av. Annakhil, Hay Riad - Rabat

GESTION INTGRE DE LA DPENSE

Un systme agile et fiable

www.gid.gov.ma

Tl : 05 37 57 81 90

GID
CONTEXTE
Dans le cadre des grandes rformes de modernisation et de promotion de la bonne gouvernance, le systme de Gestion Intgre de la Dpense (GID) se veut dtre le vecteur promotionnel de la gestion rationnelle des dpenses publiques et ce, grce une utilisation efficace des nouvelles technologies de linformation et de la communication. Sa mise en place permettra loptimisation de la gestion de la dpense publique dans les meilleures conditions de fiabilit, de clrit et defficience. Plus quun outil informatique de gestion de la dpense, le systme de Gestion Intgre de la Dpense constitue: un levier de modernisation de lAdministration et damlioration de la productivit de lEtat ; un socle de mise en oeuvre des rformes budgtaires ; un outil de convergence vers lassurance dun service de qualit tous les acteurs de la dpense publique.

GESTION INTGRE DE LA DPENSE

Lintgration de toutes les composantes du budget de lEtat (budget gnral, comptes spciaux du trsor et services de lEtat grs de manire autonome) ; La compltude fonctionnelle couvrant tous les processus de gestion de la dpense publique. Un socle de mise en uvre des rformes vu : Les opportunits et les possibilits de rformes offertes par le systme (ringnierie des processus, dmatrialisation, automatisation...) ; Lagilit intrinsque au systme permettant dintgrer les rformes futures au moindre cot et dans des dlais matrisables (architecture de conception agile, fabrique industrialise ; Les possibilits de simulation des rformes avant leur entre en vigueur, afin de mesurer leur impact et prvenir tout dysfonctionnement inhrent leur mise en application.

CARACTRISTIQUES
Une utilisation guide et une navigation intuitive Une organisation flexible adapte chacun des acteurs Un modle dagilit, de flexibilit et douverture

DISPOSITIF DACCOMPAGNEMENT
Des outils de formation et documentation : Environnement Web de formation : https://formation.gid.gov.ma ; Guides utilisateurs en ligne (PDF et vido) ; Mallette pdagogique de formation sur le Web ; Session de formation continue ; Espace de partage http://communaute.gid.gov.ma, point daccs au : Forum: espace dchange dexprience sur le mtier de la dpense et lutilisation du systme; Wiki: espace de partage de la documentation sur le systme GID; Rubrique web de veille juridique dans le domaine de la dpense publique. Des outils de communication : Newsletter, Flash Infos, Fiches de version et Alerte GID, accessibles ladresse : http://wiki.gid.gov.ma ; Pop Up au niveau de lapplication. Des outils dassistance : Centre dappel : 05 37 57 82 50; Help desk JIRA: www.assistance.gid.gov.ma ; Bote de rclamations : gid@tgr.gov.ma ; Annuaire de 160 rfrents.

Une fonctionnalit de recherches multicritres Ce systme constitue un outil de gestion qui ouvre des perspectives davenir en matire de rforme des finances publiques, puisquil constitue: Un outil daide la bonne gouvernance de la dpense publique de part: La disponibilit en temps rel et le partage de linformation budgtaire et comptable ncessaire la prise de dcision, avec la mise en place dun rfrentiel commun; Limplmentation des rgles de gestion dictes par les textes rglementaires (contrle la source au niveau de linitiateur de lacte, uniformisation des pratiques, harmonisation, raccourcissement des dlais );

OBJECTIFS
Ce systme dinformation budgtaire et comptable unifi et commun lensemble des acteurs de la dpense permet datteindre les objectifs suivants : Simplifier les circuits et les procdures dexcution de la dpense ; Rduire les cots et les dlais de traitement des actes de la dpense ; Restituer, en temps, rel les informations relatives au rythme dexcution de la Loi de Finances ; Amliorer considrablement la qualit de llaboration des comptes administratifs et de la Loi de Rglement.

PARTENAIRES ET PRIMTRE
La systmique sous-jacente la ralisation du projet Gestion Intgre de la Dpense parachve une consistance cohrente, triple dimension du primtre couvert : Lintgration de lensemble des acteurs de la dpense publique (Direction du budget, ordonnateurs, sousordonnateurs et comptables publics) ;

La transparence dans le traitement des actes (dlais, partage et disponibilit de linformation ) ; La dconcentration de la gestion et la responsabilisation des acteurs. Un outil de conduite de changement au regard : de la mobilisation active de tous les acteurs autour du projet; du dcloisonnement des acteurs et de lintgration des processus ; de lapproche innovante en matire de knowledge management (espace de partage, forum, club des utilisateurs ).