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SUELDO Remuneracin asignada a un individuo por el desempeo de un cargo o servicio profesional: mediante retribucin fija. Se paga por mes o uincena. Es utili!ado principalmente para pagar a empleados de confian!a " de oficina S#L#R$O Se paga por %ora o por d&a' dinero' aun ue se li uide semanalmente. Se usa para pagar a empleados de produccin " a obreros. ADMINISTRACIN DE SUELDOS Y SALARIOS. (La administracin de sueldos " salarios es una parte de la administracin de recursos %umanos ue trata con la aplicacin de principios " t)cnicas para lograr ue la remuneracin global ue recibe el trabajador adecuada a su puesto' eficiencia' necesidades " posibilidades de la empresa. ( La administracin de sueldos " salarios es la parte de administracin de personal ue estudia los principios " t)cnicas para lograr ue la remuneracin global ue recibe el trabajador' sea adecuada a la importancia de su puesto' a su eficiencia personal' a sus necesidades a las posibilidades de la empresa FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DE SUELDOS Y SALARIOS 1. #ltas " bajas de personal 2. #n*lisis de puestos 3. +aluacin de puestos 4. Encuesta salarial 5. ,alificacin de m)ritos 6. -ol&ticas salarial 7. .omina 8. $ncentivos " prestaciones 9. ,ompensaciones 1.2 CLASIFICACIN DE LOS SALARIOS 1. -or el medio empleado por su pago a) Salarios en moneda /efectivo0 b) Salarios en especie /comida' productos ' %abitacin' servicios' etc.0 c) -ago mi1to /parte moneda " parte en especie0 2. -or su capacidad ad uisitiva a) N !"#a$% -ago monetario al trabajador a cambio de sus servicios. b) R&a$% ,antidad de bienes " servicios ue pueda ad uirir con el salario ue percibe. 3. -or su capacidad satisfactoria a) I#'"("')a$% Satisfaccin de necesidades personales. b) Fa!"$"a*% Sustentacin de la familia del trabajador 4. -or sus limites a) M+#"! % ,antidad m&nima ue permite satisfacer las necesidades del trabajador. b) M,-"! % Lo m*s alto ue la empresa pueda pagar " seguir siendo costeable.
,O.S$DER#,$O.ES 23S$,#S -#R# DE4ER5$.#R LOS .$+ELES DE -#6O. 7. ,onsideraciones en legales: La le" federal del trabajo basada en el art. 789 ,onstitucional 8. -articipacin de sindicatos en revisin de sindicato colectivo 9. -ol&ticas de compensacin: .ormas b*sicas ue influ"en en salarios " prestaciones :. E uidad " su impacto en los niveles de sueldo /negociaciones individuales0
E$ AS1ECTO 7URIDICO DEL SALARIO. La L;4 esta basada en el art. 789 constitucional establece normas b*sicas ue influ"en en los salarios " prestaciones para garanti!ar su e uidad e impacto en los niveles. La fijacin de lo ue es salario desde el punto de vista jur&dico' tiene por objeto determinar en la le" o los contratos' a uello e1igible. Esa fijacin jur&dica se usara principalmente para los casos de litigios indemni!aciones etc. EL AS1ECTO ECONOMICO DEL SALARIO.
Este depende de los factores externos al que se presenta la Economa del pas e incluso del mundo. Esto rige por las leyes y su zona geogrfica. Este aspecto est sujeto por la ley de la oferta y de la demanda ya que rene las caractersticas de la escasez.
elementos. El salario no es el nico inters del trabajador as que la administraci n se encarga de estimular su cooperaci n! de ella puede depender su actitud! la disposici n del personal. "e este departamento se encarga los recursos #umanos y los $inancieros. %a falta de un equilibrio razonable dentro de la estructura de salarios de una planta en general puede ser altamente destructi&a para la moral de los empleados y por la tanto de la producci n.
AS1ECTO MORAL DEL SALARIO. El 'alario es una prestaci n procedente de un contrato y constituye la contraprestaci n de algo que se dio a cambio de l( ser&icio. )or ello est regido por la ley. *ambin se dice que con el salario mnimo se deber satisfacer las mnimas necesidades de quien obtiene este por su labor. )ara una mejor calidad de &ida para el y su familia #asta en un ni&el cultural. -ara comentar la definicin de Ulpiano anali!aremos los cuatro aspectos como esenciales en la justicia.< a0 ue se sealan
#lteridad.( alter significa =el otro>' algo distinto al "o. La alteridad implica' por lo tanto' ue la justicia debe reali!arse necesariamente entre dos o m*s personas. Objetividad. .( esta caracter&stica implica ue' el se satisfaga la justicia o la viole' no depende' como en otras virtudes' de la mera voluntad' sino ue se e1ige la entrega virtual o real' de la cosa a la u) alguien obtiene derec%o como lo su"o. En ra!n de la objetividad se impone la restitucin. # uello a lo ue la persona tiene derec%o como algo su"o' debe serle entregado o restituirlo por a uel ue sin
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1.4 FACTORES DETERMINANTES DE LOS SALARIOS Los principales factores determinantes de los salarios' dependiendo del pa&s " la )poca' son los siguientes:
70 E$ c 34& '& $a ("'a: Es el que con el sueldo o salario que percibe una
persona intenta alcanzar para la subsistencia de esta y de su familia. "e lo contrario una poblaci n acti&a no lograra reproducirse.
subsistencia y esto permite establecer los ni&eles de salario mnimo. %os legisladores aprueban leyes por las que establecen el salario mnimo y otras medidas que intentan mejorar las condiciones de &ida para los trabajadores.
los dems factores de producci n! los empresarios compiten entre s para contratar a los trabajadores por lo que los salarios tienden a aumentar. ,ientras que cuando la oferta de mano de obra es relati&amente abundante y excede de la demanda! la competencia entre los trabajadores para conseguir uno de los escasos puestos de trabajo disponibles y tendera a reducir el salario medio.
:0 La
producti&idad. Esta depende en gran medida de la calificaci n de mano de obra! pero sobre todo de la tecnologa disponible.
A0 1 '&* '& #&. c"ac";#: Esto es cuando los empresarios! los sindicatos y
asociaciones polticas aumentan su poder de negociaci n para llegar a un acuerdo fa&orecer para un reparto de la riqueza nacional ms igualitario.
B0 E$ 5)&34 : Es evidente ue la remuneracin debe estar en proporcin directa con la importancia del puesto =trabajo igual' salario igual>. C0 La E2"c"&#c"a es justo tomar en cuanto la forma como el puesto se desempea' "a ue varios individuos no las %acen con la misma eficiencia' el mismo trabajo. La eficiencia se aplica a trav)s de: $ncentivos " aumento de salarios' ,alificacin de meritos' .ormas de rendimiento' #scensos " promociones
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/Domicio Ulpiano< 4iro' 7CD ( Roma' 88E0 ?urisconsulto romano' considerado uno de los m*s grandes jurisconsultos de la %istoria del Derec%o. Era miembro de una de las m*s importantes familias ecuestres de la provincia romana de Siria. ;ue el disc&pulo m*s aventajado del gran jurista cl*sico romano -apiano' de uien fue asesor cuando este ocup el cargo de perfecto del pretorio en el 8D9 d.,.' cargo en el ue Ulpiano permaneci %asta el 878 a.,. Su produccin' mu" abundante' abarc todas las ramas del Derec%o romano. Se le consider autor de 8EC libros' lo ue le convirti en el jurista m*s prol&fico de su )poca.