Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Desde mediados de la dcada de los 90s, el gobierno modific sus polticas para incentivar la inversin en este sector, lo que dio origen a un proceso de reestructuracin empresarial, que como resultado est la mayor produccin, la ejecucin de nuevos proyectos y ltimamente la diversificacin del sector, en el cual estn entrando proyectos de energa en base a la caa de azcar.
El consumo interno de azcar viene creciendo, esto como consecuencia del crecimiento econmico del pas, el 2009 a pesar de ser un ao de crisis, el consumo de azcar continu con su tendencia de crecimiento.
As mismo la produccin nacional viene incrementndose, es realizada por 12 ingenios, quienes cubren el mercado interno y en algunos momentos por los precios internacionales llegan a exportar producto, las empresas que conforman el ingenio son las siguientes: 1- Andahuasi (Lima). 2- Cartavio (La Libertad). 3- Casa Grande (La Libertad). 4- Cayalti (Lambayeque). 5- Chucarapi (Arequipa). 6- El Ingenio (Lima). 7- Laredo (La Libertad). 8- Paramonga (Lima). 9- Pomalca (Lambayeque). 10- Pucala (Lambayeque). 11- San Jacinto (Ancash). 12- Tumn (Lambayeque).
Pgina 1
Debido a que se cuenta con pocos participantes en este sector, cualquier variacin en la produccin de algunas de estas empresas repercute significativamente en el sector y mercado
Pgina 2
AZCAR PUCALA
AZCAR LAREDO
AZCAR ANDAHUASI
Pgina 3
El sector azucarero a tenido una evolucin pasando de ser un sector que antes de los 70s era un sector exportador, a luego ser un sector importador y estar muy orientado al mercado interno, para recin a mediados de la dcada del 2000, empezar con grandes proyectos que le han permitido cubrir el mercado interno en su totalidad, basndose en mejoras de la produccin.
Las importaciones ascendieron a 145 mil TM y fueron abastecidas principalmente desde Colombia y Bolivia. Los principales importadores son empresas industriales y comerciales como Corp. J.R. Lindley, Sudden Per, Dist. Alimentaria, ED&F Man Per entre otras.
En 86 mil TM se situaron las exportaciones de azcar y tuvieron como principales pases de destino EEUU e Indonesia. Los mayores exportadores son Casagrande, Cartavio y Paramonga.
Pgina 4
Planta Industrial: Av. Industrial N 321 lotizacin Las Vegas Puente Piedra
MISIN: Proveer productos de primera necesidad con la mejor calidad y servicio que satisfaga con plenitud las necesidades del consumidor, mejorando su calidad de vida, permitiendo una relacin de largo plaza en el tiempo y sociedad VISIN: Ser lderes en la comercializacin y distribucin de productos masivos en Per a travs de la mejor gestin de ventas del ms alto nivel servicio para nuestros clientes.
Pgina 5
ANLISIS FODA: 1) Fortalezas : Producto de calidad Capacidad instantnea para atencin y distribucin Infraestructura solida Conocimientos del mercado
2) Oportunidades : Incrementar las Ventas Boom de Restaurantes Poca presencia de distribuidores en la zona central
4) Amenazas : Las Azucareros La gente consume cada vez menos azcar ,por tema de salud
100 80 60 40 20 0 ARROZ AZUCAR MENESTRAS ACEITE OTROS ARROZ AZUCAR MENESTRAS ACEITE OTROS
Pgina 6
OTRAS MARCAS QUE TIENEN EN EL MERCADO Don Carmelo El Plebeyo Soles Del Valle Valle sol Extra Verdi
Valores Y
Pgina 7
A.2.-Interpretacin de Resultado
En la presente encuesta hemos obtenido como resultado que hay dos tipos de clientes principales, personas que lo utilizan como insumo en su negocio, como repostera o restaurantes, y tambin personas que lo compran en pequeas cantidades para venderlo en zonas alejadas. Tambin Podemos apreciar que el pblico que tiene es del gnero femenino, que por lo general viene de zonas alejadas y alguna tambin considerada zona roja. A continuacin mostraremos la informacin en cifras de los resultados.
Pgina 8
GENERO:
70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% MASCULINO Femenino FEMENINO Masculino Series1
Series1
Pgina 9
LUGAR:
35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% BREA COMAS CALLAO LINCE PUEBLO LIBRE LIMA Series1
TRABAJO
80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% INDEPENDIENTE DEPENDIENTE Series1
Pgina 10
DESTINO:
80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00% CONSUMO NEGOCIO Series1
Series1
Pgina 11
Pgina 12
Beneficios:
Es de bajo costo, ideal para el sector minorista (bodegas, distribuidoras pequeas, restaurants). Es rendidor, catalogado as por la presentacin de 10 kg., enfocado al sector familiar. Es prctico de trasladar, ya que el peso no es excesivo como en otras presentaciones de la competencia (25 kg. y/o 50 kg.) Es un producto de garanta, pues se encuentra solo en los Supermercados Mayorsa.
Pgina 13
CALIFICACION DEL CONSUMIDOR AL AZUCAR "EL PLEBEYO " 1 MUY MALO 2 MALO 3 REGULAR 4 BUENO 5 MUY BUENO 1 CALIDAD PRECIO CANTIDAD EMPAQUE RENDIMIENTO 2 3 3 4 3 3 1 4 8 6 7 9 7 5 5 6 5 6 9
Pgina 14
C.-Estrategia de Precios
4.5 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 CARTAVIO AZUCAR UNO EL PLEBEYO SONKO SONKO POMALCA POMALCA TUMAN TUMAN
CARTAVIO
AZUCAR UNO
EL PLEBEYO
La estrategia que se maneja actualmente es de acorde al mercado, en este punto la empresa maneja una buena estrategia, las bajas ventas no son por este punto si no por que la gente no conoce el producto.
Pgina 15
D.-Estrategia de Distribucin
Pgina 16
PUNTOS DE DISTRIBUCIN
Av. Defensores del Morro (ex Huaylas) Cdra. 12. Telf: 251-4319 CHORRILLOS
Pgina 17
Mariano Melgar.
Av. Panamericana Norte Km. 21.5 Zona 1 - C1, S/N. Referencia: Primera entrada de PRO.
Pgina 18
E.-Estrategia de Promocin
La estrategia de promocin (que forma parte de una de las 4P del Marketing) aplicada a este producto cuenta con un muy escaso nivel de competencia en el mercado, observado en la visita que se realiz a las sucursales de la cadena de Mayorsa.
Se entiende entonces que, para la empresa Comercial Isabelita S.A.C. el producto azcar El Plebeyo no tiene un mayor grado de inters de implementar alguna estrategia de promocin como presentar alguna relacin entre el producto y el cliente a travs de la publicidad y/o alguna oferta que implique una mayor demanda de los consumidores.
Figura
.Locacin
del
Pgina 19
IV.-DEFINICION DE LA INNOVACION
Nuestra innovacin del producto es una restructuracin integra en su imagen, calidad. Cambio en el diseo del empaque y aplicacin de un valor ambiental, un empaque biogradradable. Creacin de una nueva presentacin de 5 kg. Incluiremos obsequios en nuestras dos presentaciones como son mandiles y tasitas medidoras.
V.-ESTRATEGIA DE SEGMENTACION
Desayuno
Emoliente
Mujeres modernas:
Mujeres trabajadoras que no dispongan de tiempo para ir de compras todos los das, y busquen una presentacin que no sea tan grande, ni tan pequea.
Pgina 20
VI.-ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO
Nuestro pblico emprendedor lo relaciona con el precio y la cantidad a lo que se identifica las oportunidades y se plantea propuestas para reforzar el posicionamiento: Argumento de ventas: El dulce placer de ahorrar, ya que reforzar el vnculo emocional con la marca resaltando los momentos de placer y reanimacin. El principal factor de consumo seria el rendimiento en la calidad. La comunicacin que nos brindara el producto relacionarlo con una edad promedio del cliente. Para as posicionarnos como una imagen nica. Con nuestra presentacin de 5 kilogramos esperamos atraer al sector del consumo familiar (amas de casa) tambin en este sector del mercado. introducindonos
VII.-ESTRATEGIA DE PRODUCTO
Logotipo y Slogan: A travs de la implementacin de un logo y un slogan buscamos que el producto de un vendedor o grupo de vendedores sea
rpidamente identificable y a la vez se diferencie de sus productos rivales. Para la seleccin del slogan nos basamos en puntos como: 1. Escritura corta, 2. Slogan pegajoso, 3. De fcil recordar, 4. Sugerir beneficios, 5. No va contra la ley,
Pgina 21
LOGO MARCA
SLOGAN
El dulce placer de ahorrar
El logotipo y el slogan son dos elementos que influyen radicalmente en respuesta que tiene el consumidor hacia nuestro producto y que complementan perfectamente la idea o concepto de la marca EL PLEBEYO, son ellos los que se encargarn de ubicar al azcar en la mente del consumidor (junto con la calidad), y de crear impresiones y sensaciones alrededor del mismo.
Presentacin del envase: Para innovar el envase hemos decidido trabajar con bolsas biodegradables con el fin de que estas se descompongan en
condiciones que se dan en la naturaleza, as ofrecemos un aporte social como es el de cuidar el medio ambiente.
Pgina 22
Lanzamiento de nueva presentacin: Actualmente azcar EL PLEBEYO tiene en el mercado una presentacin de 10 Kg, con el fin de dirigirnos a un segmento ms amplio vamos a introducir al mercado una presentacin de 5 Kg, el cual estar dirigido a las amas de casa o personas que se dediquen a la repostera. El precio de la nueva presentacin ser de S/. 12.90
NUEVA PRESENTACI N
Pgina 23
VIII.-ESTRATEGIA DE PRECIO
Nuestro objetivo es lograr la penetracin del azcar el plebeyo en el mercado tratando de lograr que el consumidor final reconozca el valor percibido. Para ello se consider lo siguiente: Al nuevo producto de 5kg del azcar el plebeyo se introducir al mercado con el valor de 11.99 soles
IX.-ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION
Actualmente AZCAR EL PLEBLEYO es distribuido solamente al supermayorista Mayorsa, ampliando nuestro mercado, vamos a introducir el producto en otro sector como son los mercados, tales como Unicachi, Conzac y Huamantanga.
PRESENTACIN DE 10Kg PRESENTACIN DE 5Kg
MAYORSA/MAKRO
X.-ESTRATEGIA DE PROMOCION
CONSUMIDOR
Se le entregar un mandil por la compra de la presentacin de 10 Kg, y tacitas medidoras en la presentacin de 5 Kg.
DISTRIBUIDOR
Se le entregar accesorios promocionales, tales como gorras, polos, canguros, etc; a aquellos distribuidores de la presentacin de 5 Kg.
FUERZAS DE VENTA
El lugar de exhibicin debe estar en un punto estratgico, de tal manera que sea fcil de percibir por los consumidores. Asimismo se capacitar a la fuerza de venta para que sea capaz de captar nuevos clientes.
Pgina 25
RECLAMOS
Establecer un correo electrnico para cualquier queja o sugerencia con el fin de que el cliente tenga una atencin personalizada; de esta manera se har un intercambio de informacin ms dinmica.
Los reclamos sern tomados en cuenta en los siguientes procesos de produccin, como podra presentarse algn producto en mal estado por o alguna sugerencia, irn con un informe peridico de los que se presenten con sus distintas soluciones a la gerencia.
PEDIDOS
Se atendern a los pedidos de manera personalizada; se tendr una cartera de clientes potenciales a los cuales se les har un seguimiento
Para los clientes fieles, se tendr un stock disponible para su entrega, y as no generen ni un problema a la hora de su venta.
Pgina 26
Pgina 27