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y Memoria
Reporte de
2012
PRESENTACIN
PRESENTACIN
Indice
PRESENTACIN Alcance y Materialidad Mensaje Vicepresidente Ejecutivo 1. 2. 3. 4. 5. PERFIL DE LA EMPRESA CREANDO VALOR ECONMICO Y SOCIAL NUESTROS TRABAJADORES GESTIN AMBIENTAL ESTRATEGIA Y DILOGO CON NUESTRAS PARTES INTERESADAS
El Directorio
Presidente del Directorio
Ministro de Minera Hernn de Solminihac Tampier
Administracin de la Empresa
La plana ejecutiva de nuestra Empresa a diciembre de 2012 estuvo conformada como se detalla a continuacin: Eugenio Cantuarias
Vicepresidente Ejecutivo
Felipe Barros
Director
En Representacin del Ministro de Hacienda Javier Hurtado Cicarelli
Fiscal
Enrique Valdivieso (deja de pertenecer a la empresa en Abril de 2013)
Director
En Representacin del Presidente de La Repblica Arnaldo del Campo Arias
Gerente General
Francisco Baghetti
Director
En Representacin del Presidente de La Repblica Guillermo Ugarte Prez de Arce
Secretario General
Eduardo Ramrez
Gerente de Auditora
Sebastin Valds (deja de pertenecer a la empresa en Diciembre de 2012)
Director
En Representacin del Presidente de La Repblica Rodolfo Ham Valds
Gerente de Sustentabilidad
Jorge Guerra (deja de pertenecer a la empresa en Diciembre de 2012)
Director
En Representacin de la Corporacin de Fomento de la Produccin Dieter Wunder Manrquez
Gerente de Fomento
Vctor Hugo lvarez
Director
En Representacin de la Sociedad Nacional de Minera Patricio Cspedes Guzmn
Director
En Representacin de la Sociedad Nacional de Minera Alberto Salas Muoz
Gerente de Plantas
Roberto Feres
Director
En Representacin del Colegio de Ingenieros de Minas Marco Alfaro Sironvalle
Director
En Representacin de la Comisin Chilena del Cobre Vacante
Durante el ao 2012 el directorio sesion 22 veces al ao (12 ordinarias y 10 extraordinarias) en dependencia corporativa de Santiago y en las siguientes regiones: Regin de Atacama y Regin de Coquimbo.
PRESENTACIN
Eugenio Cantuarias
Vicepresidente Ejecutivo ENAMI
PERFIL DE LA EMPRESA
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Ctodos de cobre
99,999 %
de pureza
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Produccin y comercializacin
Diagrama proceso de xidos
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Recursos Hdricos
Insumos
Entrada
Transporte de mineral productor minero
Chancado Chancado
Productos y subproductos
Plantas de cido
Electroobtencin
Ctodos electroobtenidos
Ctodos electrorefinados
cido sulfrico
Refinera electroltica
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La gestin de produccin de ENAMI tiene como objetivo agregar valor al sector de la pequea y mediana minera. Para ello cuenta con:
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Impacto y alcance
de nuestras operaciones en la economa nacional
PC Arica
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. . .
Poder de Compra con planta de beneficio propia Poder de Compra con planta de chancado propia Poder de Compra con planta o instalaciones de terceros Poder de Compra con fundicin propia
PC Ventanas Planta Delta PC Coquimbo PC Illapel PC Cabildo- Las Cenizas PC Petorca - Don Alberto PC Catemu - Amalia
PC Rancagua
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Mediana Minera:
Es aquel sector de productores, actuales o potenciales, que en forma individual venden o benefician mensualmente ms de 10.000 toneladas de minerales o su equivalente en productos mineros.
Pequea Minera:
Es aquel sector de productores, actuales o potenciales, que en forma individual venden o benefician mensualmente hasta 10.000 toneladas de minerales o su equivalente en productos mineros.
Modalidad que se utiliza con aquellos productores que venden hasta 2.000 toneladas por mes o su equivalente en productos mineros.
productores que venden sobre las 2.000 toneladas por mes o su equivalente en productos mineros.
Mediana Minera
22 Productores
Minera Independiente
8 Productores
Compra MUS$345.497
Compra MUS$14.795
20
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Operaciones continuas Ingresos por ventas Costo de ventas Utilidad (prdida) bruta Gastos de administracin y venta Otros ingresos Otros gastos Ingresos financieros Costos financieros Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Utilidades (prdidas) antes de impuestos Gastos por impuesto a las ganancias Utilidad (prdida) del ejercicio por operaciones continuas
2012 MUS$ 1.784.150 ( 1.760.161 ) 23.989 (33.217) 66.277 (7.410) 1.137 (6.407) (1.963) (1.375) 41.031 (11.452) 29.579
2011 MUS$ 1.966.945 (1.994.387) (27.442) (32.070) 30.037 (20.602) 1.892 (8.024) (5.679) (382) (62.270) (13.495) (75.765)
(11)
51,6
21,30
11,9 Taiwn
China
Brasil
Para conocer informacin detallada sobre el valor econmico directo generado y distribuido por ENAMI, se anexa a este reporte el informe anual de los Estados Financieros Consolidados ao 2012, preparados de acuerdo a las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) e interpretaciones emitidas por el Comit de Interpretaciones de las Normas Internacionales de Informacin (IFRIC).
Que producimos?
Ctodos de Cobre cido Sulfrico
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06
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19,34 %
Ctodos de Cobre cido Sulfrico Minerales y otros
Compra PC Regin de Arica y Parinacota:
MUS$ 1.396
MUS$ 24
MUS$ 364
Compra PC Regin de Antofagasta:
MUS$ 2.066
MUS$ 86.467
MUS$ 769.594
MUS$ 81.416
MUS$ 491.531
MUS$ 4.324
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Medio Ambiente
Desafo Abordar la problemtica de gestin de recursos hdricos en zonas de escasez y generar un programa de eficiencia de estos recursos. Integracin de las variables de sustentabilidad en los planes de inversin. Creacin de polticas y programas de eficiencia energtica. Definir planes de accin ante la nueva normativa de emisin para fundiciones. Abordar los desafos que impone el cumplimiento de la nueva legislacin sobre cierre de faenas mineras. Mantener el impulso a la mejora continua en la gestin ambiental de las distintas faenas. Estado En proceso
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En proceso
En proceso
En proceso
Cumplido
En proceso
Cumplido
En proceso
En proceso
Nuestros Trabajadores
Desafo Generar una poltica de capital humano que considere la gestin por competencias, el desarrollo profesional, a travs, por ejemplo, de planes de capacitacin, actividades de calidad de vida y un buen clima laboral. Estado En proceso
Administracin
Desafo Implementar los planes de accin para mitigar los riesgos claves del negocio tanto a nivel estratgico como a nivel de procesos operacionales. Puesta en marcha de la poltica y metodologa de prevencin de delitos. Implementar plan de contencin de costos. Estado En proceso
Desarrollo Productivo
Desafo Desarrollo de un modelo de concesiones productivas para la ampliacin de la capacidad de procesamiento minero. Estado En proceso
En proceso
Cumplido
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Metas 2013
Fomentando el Desarrollo Sustentable de la Pequea y Mediana Minera Disminuir plazo de tramitacin de una solicitud de empadronamiento a slo 12 das hbiles. Implementar programa "Fomento Ms". Administracin y tica Aprobacin del cdigo de tica elaborado el ao 2012. Establecer una metodologa y un canal de denuncias de prevencin de delitos tendientes a avanzar hacia la certificacin del modelo. Medio Ambiente Consolidar las aprobaciones ambientales y sectoriales de los proyectos de inversin. Complementar la gestin de cumplimiento legal al efectuar una exhaustiva revisin de los compromisos Responder de manera efectiva ante cualquier escenario de emergencia al interior de nuestras instalaciones. Relaciones con los Grupos de Inters Continuar con el programa conoce ENAMI, visitas guiadas y reuniones con los grupos de inters. Fortalecer la credibilidad y confianza de los grupos de inters internos y externos en cuanto al manejo ambiental responsable. legales derivados de las resoluciones de calificacin a m b i e nta l d e l o s p roye c to s d e cad a fa e n a . Seguridad y Salud Ocupacional Mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable para nuestro personal. Desarrollar e incrementar las competencias en seguridad y salud de nuestros trabajadores.
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Administracin
Nuestra Misin Fomentar el desarrollo econmicamente sustentable de la minera de pequea y mediana escala, promoviendo la produccin minera y permitiendo el acceso al mercado de metales refinados, en condiciones de competitividad, seguridad, calidad y respeto al medio ambiente y a las comunidades en que se localizan sus actividades, brindando los servicios de asistencia tcnica, procesamiento metalrgico, actividades comerciales y de financiamiento requeridos. Estrategia Hacer de ENAMI una Empresa econmica, ambiental y s o c i a l m e nte s u ste nta b l e , ca pa z d e a bs o r b e r eficientemente la oferta de parte de los pequeos y medianos mineros, llevando a cabo las inversiones necesarias para mantenerse actualizada para el logro de su rol. Directorio Nuestro Directorio est compuesto por diez miembros y lo integran: El Ministro de Minera, quien lo preside; un representante del Ministro de Hacienda; tres Directores de libre eleccin del Presidente de la Repblica; un Director designado por la Corporacin de Fomento de la Produccin; dos Directores designados por la Sociedad Nacional de Minera; un Director designado por el Instituto de Ingenieros de Minas, y un Director designado por la Comisin Chilena del Cobre. El Directorio de ENAMI es el responsable de la conduccin de la Empresa, se rene mensualmente para informarse sobre el desempeo, evaluar riesgos y oportunidades, y entregar, a la vez, directrices para su desarrollo. Los ejecutivos de ENAMI no forman parte del Directorio.
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tica Organizacional
En cumplimiento de la Ley 20.393 la organizacin ha implementado un modelo de prevencin de delitos que busca g u i a r l a c o n d u c ta d e l a E m p res a b a j o l o s est n d a res d e h o n est i d ad , i nte g r i d ad y t i c a . Durante el ao 2012 se obtuvieron los siguientes logros:
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Se
atendi el 100% de las denuncias recibidas durante el ao, emitindose los informes respectivos.
Se aprueba la creacin de un comit de tica, integrado por dos directores y tres gerentes de lnea, que ya se
encuentra sesionando.
Se elabor un cdigo de tica para ser presentado al directorio que contiene los siguientes captulos:
Marco conceptual que incluye los principios bsicos del comportamiento tico esperado por parte de los trabajadores y sanciones. Reglamento de sala del comit de tica que contiene la designacin y reemplazo de los miembros del comit, definiciones que rigen sus sesiones y responsabilidades. Procedimiento de denuncias que contiene las actividades, responsables y plazos relacionados con el tratamiento de las denuncias.
1 2 3 4
En Seguridad y Salud Ocupacional, estableciendo mecanismos de prevencin de accidentes y enfermedades profesionales para proteger la salud y el bienestar de sus trabajadores, proveedores y contratistas e incentivando una cultura de autocuidado. En Medio Ambiente, identificando y controlando los aspectos ambientales, mitigando los impactos de sus procesos productivos y proyectos de desarrollo y propiciando el uso eficiente de los recursos e insumos, para resguardar la calidad de vida de las comunidades cercanas y del entorno natural de sus faenas. En Calidad, estableciendo estndares de excelencia para el desarrollo de sus procesos, productos y servicios, implementando y controlando su aplicacin, y fomentando la incorporacin de competencias laborales y nuevas tecnologas con la finalidad de dar plena satisfaccin a sus clientes. En Responsabilidad Social, generando valor en las zonas en que desarrolla sus actividades productivas, comerciales y de fomento a la Pequea y Mediana Minera, apoyando el desarrollo integral de las comunidades de su entorno e implementando mecanismos transparentes de informacin.
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ENAMI desarrolla y promueve su poltica de sustentabilidad a travs del liderazgo visible de sus ejecutivos y jefaturas, de la implementacin de sistemas de gestin, del mejoramiento continuo, del cumplimiento de la legislacin vigente y del respeto de los convenios y compromisos suscritos por la Empresa. Desde el 2006, se incorpora en la planificacin estratgica de la Empresa la sustentabilidad como uno de los soportes y apoyos fundamentales de toda la cadena de valor de ENAMI. Las lneas de trabajo en sustentabilidad son:
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Acreditacin de laboratorios
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ENAMI
Fortalecer la confianza tcnica y la transparencia Fomentar la cultura de la prevencin de riesgos Fortalecer la excelencia y optimizar procesos Propiciar el desarrollo sustentable de la pequea y mediana minera
En su relacin con la pequea y mediana minera del pas ENAMI compra minerales y concentrados de cobre y oro. El proceso de compra del producto involucra el anlisis qumico para individualizar el contenido de lo que se est comprando. Respondiendo a su misin de fomento al desarrollo del sector minero y a la bsqueda de la mejora permanente de su gestin, ENAMI inici el ao 2010 el proceso de acreditacin de sus laboratorios qumicos como una manera de demostrar a sus proveedores mineros, asociaciones mineras locales y a la sociedad nacional de minera, la competencia tcnica, transparencia y confiabilidad de los procesos de sus laboratorios.
En qu consiste la acreditacin?
La acreditacin es un proceso por el cual un organismo autorizado, en este caso el INN, Instituto Nacional de Normalizacin, reconoce formalmente que un laboratorio qumico es competente para realizar anlisis qumicos. La norma tcnica internacional que rige este procedimiento es la ISO 17025, "Requisitos generales para la competencia de los laboratorios de ensayo y calibracin", en la cual se deben cumplir 66 requisitos: 33 de gestin y 33 tcnicos.
Ayuda a detectar desviaciones y permite hacer seguimiento para desarrollar los procesos en mejora continua. Demostrar a clientes la competencia del laboratorio y su compromiso con la calidad. Demostrar la validez de los resultados y aptitudes de nuestros laboratorios para realizar anlisis qumicos confiables
(precisos y exactos).
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Desempeo Ambiental
El ao 2012 finaliz con un total de tres situaciones de emergencia ambiental por altas concentraciones de SO2 en los alrededores de la Fundicin Hernn Videla Lira, dos menos que las cinco situaciones ocurridas el ao anterior. Estos episodios puntuales tuvieron una duracin breve que gener molestias a la comunidad del entorno. Sin embargo, no constituyeron un incumplimiento de las normas que regulan el desempeo ambiental de la fundicin, las que jams han dejado de cumplirse en ms de una dcada. A fin de dar mayor transparencia a los valores medidos se efectu una auditora al diseo y operacin de la red de monitoreo existente en la zona, detectndose observaciones menores que no afectan el resultado del monitoreo y de las que emana un programa de mejoras. El auditor indica que se apreci un adecuado programa de operacin y mantencin de las estaciones de la red, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento de Estaciones de Monitoreo de Contaminantes atmosfricos del MINSAL (D.S. N61/2008).
Iguala
Certificacin Empresa Iguala, otorgado por el Servicio Nacional de la Mujer.
SENCE
Premio Anual de Empresas Usuarias de Franquicia Tributaria, en su categora "Premio a la Lealtad". Otorgado por el SENCE, Regin de Atacama.
Seguridad
Premio "Consejo Nacional de Seguridad" Se otorga a aquellas Empresas que hayan logrado la ms baja tasa de frecuencia en su grupo categora y cuyo valor sea de significacin. -"Explotacin de Minas y Canteras", Categora E Poderes de Compra Zona Norte y Sur Planta Jos Antonio Moreno - Taltal -"Servicios a la Minera", Categora D Edificio ENAMI, Santiago Premio "Esfuerzo en Prevencin de Riesgos" Se otorga a aquellas Empresas en reducir en un 25% o ms el ndice de frecuencia del ao de participacin en comparacin con el promedio de los dos ltimos aos inmediatos y consecutivos de participacin en el concurso. -"Fundicin y Metalurga", Categora E Planta Vallenar -"Servicios a la Minera" Edificio ENAMI Santiago, Categora D Fomento, Categora E
Desempeo Social
Durante el ao 2012 realizamos un levantamiento de percepciones de nuestras partes interesadas que permiti identificar y caracterizar la visin y conocimiento que los distintos grupos tienen sobre ENAMI. Sobre esa base se construy puentes y vinculaciones que nos permitieron aumentar el capital de confianza social y ambiental a nivel corporativo y local. La vinculacin con nuestras partes interesadas considera una comunicacin permanente y sistemtica con cada uno de los grupos en las instancias de vinculacin existentes, llevndose procesos de acercamiento y dilogo constantes.
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En qu asociaciones y organizaciones
estamos participando?
Minera
Organismo Sectorial de Competencias Laborales (OSCL) - Chile Valora. La Empresa forma parte de esta comisin, participando en la mesa tripartita que busca levantar y acreditar competencias laborales del sector de la pequea y mediana minera.
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Seguridad
Consejo Nacional de Seguridad (CNS)
La Empresa forma parte del directorio de sta entidad. Su objetivo es promover y desarrollar la prevencin de riesgos de accidentes y enfermedades profesionales, en los ambientes y actividades en que se desenvuelve la comunidad nacional y en especial los trabajadores.
Situacin de mercado
En el cuarto trimestre de 2012 el precio promedio del cobre fue de 358,735 US/lb, un 2,6% superior a los 349,527 centavos del tercer trimestre pero inferior al promedio anual hasta esa fecha, que era de 361,22. Con estos datos, el ao cerr con un precio del cobre promedio de 360,593 US/lb. El alto precio del cobre permiti que durante buena parte del ao se mantuviera una importante produccin y venta de minerales por parte de la pequea minera, donde nuestra empresa, a travs de sus 16 poderes de compra entre Arica y Rancagua, ejerci su rol comprando a los productores de este sector ms de 5.312.630 toneladas mtricas secas, lo que se tradujo en el pago de MUS$1.435.679 a los mineros.
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Durante el ao 2012, un promedio de 1.376 productores mineros vendieron a ENAMI su mineral. Cada uno de ellos, junto a sus familias y las de sus trabajadores, segn su capacidad, contrat mano de obra y servicios, y; compr bienes en la economa local, dando origen y sustentabilidad a una actividad econmica que en muchas localidades es la nica presente en la zona.
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En este mbito de necesidades no slo se incluyen las labores de fomento directo, sino tambin el conjunto de actividades que realiza y financia la Empresa en beneficio del sector. El detalle de la gestin realizada en fomento se observa en el siguiente cuadro:
Instrumento de Fomento Reconocimiento de Recursos y/o Reservas Ao 2012 (Monto US$) 2.384.102 428.048 5.047.325 115.041 3.397.781 2.356.477 13.728.774
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Desarrollo de Capacidades Competitivas Servicio de Asistencia Tcnica Estudios Geolgicos Distritales Asistencia Crediticia PAMMA*
1.654*
Productores mineros Empadronados 2010
1.594*
Productores mineros Empadronados 2011
1.376*
Productores mineros Empadronados 2012
Total
2.824**
* N de productores promedio anual ** N de empadronados promedio anual
2.352**
1.546*
(*) Programa de capacitacin y transferencia tecnolgica para la pequea minera artesanal del Ministerio de Minera y ejecutado por ENAMI.
Poltica de fomento
El objetivo de la poltica de fomento es generar las condiciones necesarias para que la actividad de la pequea y mediana minera se desarrolle en forma econmicamente sustentable, de manera tal que promueva la produccin minera y permita el acceso fluido al mercado de los productos resultantes. El fomento minero contempla el financiamiento de herramientas que propendan al desarrollo sustentable del sector. stas son: reconocimiento de reservas, asesora en la preparacin y evaluacin de proyectos, capacitacin tcnica, de seguridad y medio ambiente y la asignacin de recursos crediticios para apoyar la puesta en operacin de proyectos viables, incluyendo apoyo al equipamiento, desarrollo de las faenas, capital de trabajo y emergencias.
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Instrumentos de fomento
1.- Programa Desarrollo de Capacidades Competitivas
Es un instrumento que apoya a los pequeos mineros a incorporar y a desarrollar capacidades tcnicas y de gestin empresarial. mbito de Accin El instrumento se realiza a travs de las siguientes actividades:
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Fomento a la Innovacin: Apoyar a los pequeos mineros en la concrecin de sus proyectos de innovacin, colaborando
en la formalizacin de los mismos, en la bsqueda de financiamiento y en el establecimiento de alianzas estratgicas con otras instituciones pblicas o privadas de fomento, investigacin o desarrollo. El monto mximo del aporte ENAMI, en la etapa de formulacin ser de US$ 2.500 para proyectos individuales, y de US$ 20.000 para proyectos asociativos de inters sectorial.
Qu es el Empadronamiento Minero?
Es un proceso que registra a la totalidad de los proveedores mineros que comercializan minerales o productos mineros con ENAMI, la totalidad de las faenas mineras (minas, plantas u otras) de donde provienen los minerales o productos que recibe ENAMI y la relacin proveedor- faena que respalda al producto ingresado a la Empresa.
Transferencia Tecnolgica: Tiene por objeto apoyar a los pequeos mineros en la adopcin de mejores prcticas en la
operacin y gestin de su negocio minero, a travs de cumplimiento de estndares y/o normas reconocidas nacional e internacionalmente.
Capacitacin: Tiene por objeto elevar la capacidad de los pequeos mineros en reas tcnicas de operacin, administracin
y gestin, a fin de contribuir a mejorar los conocimientos en la aplicacin de los mtodos industriales, tcnicos y de gestin del negocio minero, de acuerdo a estndares. Este programa tambin tiene por finalidad fortalecer los procesos de certificacin de competencias laborales. Los beneficiarios sern los productores y trabajadores de la pequea minera. Los cursos impartidos por este programa son prcticos-tericos, en los cuales los asistentes transmiten sus conocimientos a sus pares, generando una masificacin de los conocimientos adquiridos. Cmo postulo? Por medio de una solicitud formal que especifique el tipo de servicio requerido. Dnde la solicito? En cualquier oficina minera de ENAMI a lo largo del pas. Quines postulan? Para innovacin y transferencia tecnolgica todo productor de la pequea minera y para capacitacin, tanto productores como trabajadores de los mismos. Cul es el costo? No hay costo o cobro para los pequeos mineros, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento.
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Convenio SERNAGEOMIN
Regin Antofagasta Atacama Coquimbo Valparaso Libertador Bernardo O'Higgins N de Participantes 122 191 159 86 32 590 Inversin (US$) 53.050 70.735 53.050 26.525 8.842 212.202
43
TOTAL
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No tener deudas vencidas con ENAMI. En caso que la beneficiaria sea una sociedad, los socios de sta no pueden tener
deudas vencidas con ENAMI. No tener deudas laborales (salariales), tributarias y previsionales. Qu montos contempla? El monto mximo anual aportado por ENAMI ser de US$ 200.000 por proyecto, incluidos servicios profesionales. Hay subsidios o bonificaciones? En el evento que el titular de la propiedad minera autorice que la informacin geolgica minera resultante del proyecto sea de dominio pblico, a travs de ENAMI, se podr optar a un aporte no retornable del 50% de la inversin realizada con un tope de US$ 30.000. Asimismo, a juicio exclusivo de ENAMI y fundada en los resultados del programa, sta puede declarar el monto invertido en el proyecto como "no sujeto a recuperacin". Finalmente, si el monto invertido ha sido declarado como retornable y transcurrido 10 aos desde el cierre del proyecto, si hubiere sumas no recuperadas, estas constituirn gastos no retornables. Qu tipo de garantas se requieren? Hipoteca de primer grado y prohibicin de celebrar actos y contratos sobre la pertenencia minera objeto del proyecto. Eventualmente, para proyectos con una inversin inferior a US$ 50.000 y en que el productor es arrendatario, podrn constituirse garantas reales y/o personales, con una cobertura mnima de 1:1 respecto del monto aprobado.
Resultados ao 2012
Oficina Arica Tocopilla Antofagasta Taltal El Salado Copiap Vallenar TOTAL ZONA NORTE N de Proyectos en Ejecucin 8 8 14 9 21 12 10 82 Labores Ejecutadas (m) 304 243 517 688 970 561 510 3.793 2.285 1.156 267 862 Sondajes Ejecutadas (m)
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6 13 17 7 8 10 61
4.820
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Dnde la solicito? En cualquier oficina minera de ENAMI a lo largo del pas. Quines postulan? Todas las personas naturales actuales o potenciales productores mineros de ENAMI de pequea minera. Cul es el costo? No hay costo o cobro para los pequeos mineros, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento.
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Anlisis qumico de las muestras recolectadas. Determinacin y confeccin de un perfil del modelo metalognico de cada uno de los yacimientos que comprendan
el sector. Determinacin de recursos y reservas mineras en las minas que estn dentro del sector de estudio. Elaborar y proponer un programa especfico de exploraciones y/o reconocimiento con labores y/o sondajes de cada uno de los yacimientos/mina. Perforacin de sondajes exploratorios. Integracin de las bases de datos y dibujos geo referenciados y manejo de la informacin y edicin final de planos, perfiles plantas y topografas bajo plataforma Gis. Quines ejecutan el programa? Este ser ejecutado preferentemente por terceros, previa licitacin y adjudicacin de servicios profesionales resuelta por los rganos resolutivos zonales, para lo cual se implementar un registro de consultores. Qu rige la licitacin de los estudios? Las bases administrativas y tcnicas elaboradas por las subgerencias de operacin fomento zonales, las ofertas tcnicas se calificarn mediante un sistema de puntuacin estndar. Qu montos contempla? El monto mximo anual aportado por ENAMI ser de US$ 100.000 por distrito minero, los recursos invertidos sern desembolsados por parcialidades, contra informes de avances de servicios y obras debidamente acreditados a satisfaccin de ENAMI. Cul es el costo para el sector? No hay costo o cobro para el sector, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento y el monto invertido en este programa no estar sujeto a recuperacin. Cmo se presentan los resultados del programa? Concluida la ejecucin de los estudios, los resultados y recomendaciones obtenidas se debern presentar en los rganos resolutivos zonales respectivos y el resguardo, custodia y disponibilidad de la informacin obtenida de los estudios distritales, ser de responsabilidad de las subgerencias de operacin fomento zonales encargadas de ejecutar dichos estudios.
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Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica, proveedor de ENAMI. Existencia de reservas validadas por ENAMI, suficientes para el perodo del pago del crdito. Que el proyecto y negocio minero sea sustentable desde el punto de vista tcnico y econmico.
Acreditar domicilio por cualquier medio idneo. Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida y contar con los permisos municipales cuando corresponda. Que el vendedor tenga padrn vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud. Cmo postulo? Por medio de una solicitud de crdito que especifique los requerimientos del crdito. Dnde consigo la solicitud? En cualquier oficina minera de ENAMI y/o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI, cuando este se encuentre disponible.
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Cunto es el monto a solicitar? Hasta el valor de un mes de ventas, determinado por el promedio de la venta mensual de los seis meses inmediatamente anteriores a la solicitud. El monto mximo ser de US$ 25.000 si vende minerales y US$ 50.000 si vende productos mineros. Plazo Hasta un ao incluido, opcionalmente un mximo de tres meses de gracia sobre el capital. Moneda Dlar (equivalente a moneda nacional, segn tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI). Tasa de Inters La que semestralmente fije el Directorio. Comisin 2,5 % sobre el monto del crdito aprobado. Garantas Sin garanta, salvo que el rgano resolutivo las exija. Formalizacin A travs de pagar ante notario pblico o escritura pblica. Forma de Pago A travs de pagos directos o retenciones en cada anticipo o liquidacin por venta de minerales o productos mineros, debiendo otorgarse mandato irrevocable para que puedan efectuarse dichas retenciones. 5.2.- Crdito para Inversiones Es una lnea crediticia orientada a financiar la adquisicin y renovacin de equipos, maquinarias productivas e innovaciones tecnolgicas, siempre que todo aquello sea en directa relacin con el negocio minero.
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Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica con ventas regulares, acreditadas durante los seis meses
inmediatamente anteriores a la fecha de la solicitud. Existencia de reservas validadas por ENAMI, suficientes para el perodo del pago del crdito. Que el proyecto y negocio minero sea viable en el tiempo y cumpla con la normativa vigente. No tener deudas vencidas con ENAMI, por s o como socio de una persona jurdica. Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas mensuales. Acreditar el cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debindose adems, acreditar los pagos previsionales y sociales de los trabajadores. Acreditar domicilio mediante una central de antecedentes externa. Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida y contar con los permisos municipales cuando corresponda. Que el vendedor tenga Padrn vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud. Presentar estado de situacin de activos y pasivos. Aportar, a lo menos, un 20 % de la inversin total neta, ya sea en dinero efectivo o en otros bienes muebles asociados al proyecto.
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Cmo Postulo? Por medio de una solicitud de crdito que especifique los requerimientos del crdito. Dnde consigo la solicitud? En cualquier oficina minera de ENAMI, o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI, cuando este se encuentre disponible. Cunto es el monto a solicitar? Lo determinar el proyecto, los giros sern controlados segn el avance de las inversiones. Plazo Hasta cinco aos, incluido opcionalmente un mximo de un ao de gracia sobre el capital. Moneda Dlar (equivalente a moneda nacional, segn tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI).
Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas mensuales. Acreditar el cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debindose, adems, acreditar los pagos previsionales y sociales de los trabajadores. Acreditar domicilio mediante una central de antecedentes externa. Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida, y contar con permisos municipales cuando corresponda. Que el vendedor tenga Padrn vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud. Presentar estado de situacin de activos y pasivos.
Cmo postulo? Por medio de una solicitud de crdito que especifique los requerimientos del crdito. Dnde consigo la solicitud? En cualquier Oficina Minera de ENAMI y/o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI, cuando este se encuentre disponible. Cunto es el monto a solicitar?
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Tasa de Inters El monto mximo por proyecto es de US$ 300.000, los giros sern controlados, segn el avance de las obras. La que semestralmente fije el Directorio. Comisin 2,5 %, sobre el monto del crdito aprobado 5.3.- Crdito para el Desarrollo y Preparacin de Minas Es una lnea crediticia que tiene por objetivo el financiamiento de los trabajos superficiales y subterrneos necesarios para permitir el acceso a los sectores mineralizados, en minas que posean reservas demostradas y cuenten con un plan minero validado por ENAMI u otra entidad calificada. Qu requisitos debo cumplir para postular?
Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica, proveedor actual de ENAMI o en desarrollo. Existencia de reservas demostradas validadas por ENAMI o entidades calificadas, suficientes para el perodo del pago
del crdito. Que el proyecto y negocio minero sea viable en el tiempo y cumpla con la normativa vigente. No tener deudas vencidas con ENAMI, por s o como socio de una persona jurdica.
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Plazo Hasta cinco aos incluido, opcionalmente un mximo de un ao de gracia sobre el capital. Moneda Dlar (equivalente a moneda nacional, segn tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI). Tasa de Inters La que semestralmente fije el Directorio. Garantas Reales: 1.- Hipoteca y prohibicin de celebrar actos y contratos sobre la pertenencia minera objeto del crdito, y/o; 2.- Prenda industrial o prenda sin desplazamiento sobre bienes muebles. Personales: 1.- Fianza, codeudora solidaria o constitucional de aval. 2.- En caso de que el sujeto de crdito sea una sociedad, se podr exigir a los socios que comparezcan como fiador o codeudor solidario de la operacin. 3.- Boleta de garanta o vale vista a la orden de ENAMI. El monto de la garanta ser 1,5 veces del monto del crdito. Formalizacin A travs de escritura pblica firmada ante notario pblico. Forma de Pago Mediante pagos directos o retenciones hasta un 20% de cada anticipo o liquidacin por venta de minerales o productos mineros, debiendo otorgarse mandato irrevocable para que puedan efectuarse dichas retenciones. 5.4.- Crditos para la Operacin Es una lnea crediticia orientada a estabilizar flujos de caja, financiar compras de equipos menores y otros insumos necesarios para asegurar la continuidad de la operacin de la mina y/o planta de beneficio.
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Ser productor de la pequea minera metlica o no metlica con ventas regulares, acreditadas durante los seis meses
inmediatamente anteriores a la fecha de la solicitud. Presentar estado de situacin de activos y pasivos. Que el proyecto y negocio minero sea viable en el tiempo y cumpla con la normativa vigente. Existencia de reservas validadas por ENAMI, suficientes para el perodo del pago del crdito. Que el vendedor tenga Padrn vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud. No tener deudas vencidas con ENAMI, por s o como socio de una persona jurdica. Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas mensuales. Buen historial de cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debindose adems, acreditar los pagos previsionales y sociales de los trabajadores. Acreditar domicilio mediante una central de antecedentes externa. Poseer propiedad minera constituida y/o arrendatario de propiedad minera constituida y contar con los permisos municipales cuando corresponda. De postular a una nueva solicitud, teniendo una en ejecucin, el monto mximo a otorgar ser la diferencia del promedio de ventas y el crdito actual. Cmo postulo? Por medio de una solicitud de crdito que especifique los requerimientos del crdito. Dnde consigo la solicitud? En cualquier oficina minera de ENAMI, o descargando el formulario de inscripcin desde la pgina web de ENAMI, cuando este se encuentre disponible.
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Cunto es el monto a solicitar? El valor de un mes de ventas, determinado por el promedio mensual de los seis meses anteriores a la fecha de la solicitud. El monto mximo ser de US$ 25.000 si vende minerales y US$ 50.000 si vende productos. Plazo Hasta un ao incluido, opcionalmente un mximo de tres meses de gracia sobre el capital. Moneda Dlar (equivalente a moneda nacional, segn tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI). Tasa de Inters La que semestralmente fije el Directorio. Comisin 2,5 % sobre el monto del crdito aprobado
EXPOENAMI
ExpoEnami 2012 se llev a cabo desde el 27 al 29 de Septiembre de 2012 con el propsito de generar un encuentro entre empresarios de la pequea y mediana minera y proveedores, usuarios de productos y servicios, pblico general vinculado al sector y comunidades. El objetivo de este encuentro fue transferir conocimientos tecnolgicos, dar a conocer los programas de desarrollo y financiamiento implementados por ENAMI para favorecer al minero y establecer un espacio de acercamiento no slo entre los actores de la industria, sino que tambin con comunidades. La Exposicin se realizar en la interseccin de las ciudades La Serena y Coquimbo en el Centro de Convenciones Enjoy, ambas ciudades cercanas a las localidades mineras para facilitar la visita del pblico objetivo, activar la regin, ciudades y localidades vinculadas a la pequea y mediana minera.
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Hitos
5000 visitantes
C h a r l a s Informativas
3000 M2
Obra de teatro
80 expositores
Video 3D
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Plan de inversiones
ENAMI destin una inversin de KUS$ 21.585 orientada a la ejecucin de estudios y proyectos, lo que permiti la optimizacin y mantencin de la capacidad productiva, el mejoramiento ambiental, seguridad e higiene industrial de nuestras instalaciones productivas, destacndose los siguientes:
T ipo Descripcin Monto Invertido 2012 (KUS$)
T ipo
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Eliminacin de piscina N1 y cierre de tranque con el fin de prevenir, controlar y minimizar los efectos negativos que se puedan generar sobre las personas o el medio ambiente. Cumplimiento de la legislacin vigente con el fin de prevenir, controlar y minimizar los efectos negativos que se puedan generar sobre las personas o el medio ambiente.
1.285
486
Proyecto para la Mantencin y Optimizacin de la Capacidad Productiva Modernizacin de Poderes de Compra Optimiza el proceso de recepcin, pesaje, muestreo, manejo y almacenamiento de muestras de minerales y productos mineros. Mejora la operacin de manejo de la escoria de la fundicin y a la vez controla el riesgo de la operacin de transporte de este material. Moderniza los equipos de las plantas de cido y al mismo tiempo elimina las condiciones inseguras de la operacin. Potencia el actual sistema de impulsin de agua recuperada desde el espesador de relaves a la planta de flotacin. 1.926 T ipo
708 729
679
7 34
T ipo
Ampliacin de la capacidad de produccin de ctodos de 800 ton/mes a 1.000 ton/mes para el beneficio de minerales oxidados de cobre. Aumenta la capacidad de molienda de la Planta Delta en 7000 ton/mes de mineral, alcanzndose una capacidad total de 67.000 ton/mes.
6.971
938
60
Se decidi que los grandes yacimientos mineros seran objeto de "Licitaciones Pblicas", distribuidas en tres procesos, dos de los cuales se concretaron el ao 2012. Mientras que la tercera licitacin ha sido programada para el primer semestre de 2013. En cambio, para los prospectos de tamao mediano se opt por el modelo de negocios "Fondos de Inversin", que recin se concretar el ao 2013. Por su parte, los yacimientos de pequea envergadura forman parte de la labor permanente de la subgerencia de desarrollo, donde se evala, en la medida que se presentan, las solicitudes de arriendo de pequeos mineros para contribuir en forma continua al sector en la generacin de empleo y al desarrollo social de pequeas localidades de las regiones mineras del pas. Con esta nueva forma de organizar la cartera de propiedad minera de mediana escala, ENAMI se convierte en un articulador del desarrollo de negocios mineros a travs de prospectos mineros de su propiedad, creando incentivos para la exploracin, enajenando propiedad minera, compartiendo con terceros riesgos y beneficios, favoreciendo el desarrollo de polos mineros y metalrgicos regionales, generando ms actividad minera y mejores condiciones de competitividad para el sector minero de la mediana y pequea minera.
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La poltica de propiedad minera de ENAMI establece entre sus lineamientos centrales que se debe proteger y agregar valor a la actual cartera de propiedades, mediante traspaso, arrendamiento, opcin minera, venta directa o licitacin, tanto a pequeos, medianos o grandes productores mineros. El destino final de la propiedad debe ser la minera privada, recuperando ENAMI su inversin a travs de regalas por arriendo o contratos de abastecimientos para los planteles productivos. En este contexto ENAMI cuenta con una variada cartera de prospectos mineros, asociados a modelos geolgicos relacionados a la ocurrencia de yacimientos de gran tamao, medianos y pequeos. Estas pertenencias de alto inters prospectivo, comprenden un total de 222.231 hectreas, concentradas entre la regin de Arica y Parinacota y la regin de Coquimbo, correspondiente mayoritariamente a minerales de cobre, hierro, metales preciosos (oro y plata) y salares con sales de potasio, boro y litio, distribuidos en grandes grupos. Con el objetivo de promover nuestra cartera de prospectos entre potenciales inversionistas, nacionales o extranjeros, interesados en desarrollar negocios mineros y de incrementar el valor de los activos del Estado, para favorecer la labor de fomento a la pequea y mediana minera, el ao 2011 se dio inicio a la bsqueda de un asesor financiero que permitiera a ENAMI viabilizar los modelos de negocios sealados, centrndose primero en aquellos yacimientos de gran tamao. Para ello, se contrataron los servicios de un asesor financiero, especficamente del consorcio de bancos conformado por Bice ChileConsult Asesorias Financieras S.A., Canaccord Genuity e IM Trust Asesora Financieras S.A.
Entregando valor a los prospectos: Acciones concretas Licitaciones Pblicas Distribucin Regional de Prospectos Licitados 1.785 (3%) 10.972 (23%) Tarapaca Antofagasta Atacama
35.529 (74%)
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Regalas (US$) Dieciembre 2012 0 0 66.375 4.515 6.546 0 77.436 Acumulado a Diciembre 2012 4.386 0 737.639 89.899 45.799 0 877.723 % del Total acumulado 0,5% 0,0% 84,0% 10,2% 5,2% 0,0% 100%
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66 26 7 1 1
Resultados Econmicos y Financieros De las dos licitaciones pblicas realizadas por el asesor financiero, se materializaron 5 contratos de opcin minera a 3 aos, recibiendo ENAMI por concepto "Up Front" o "pago a la firma" ingresos por US$ 17.690.000.-
NUESTROS TRABAJADORES
Qu nos inspira?
Mejorar y avanzar da a da en nuestras prcticas laborales, fue un desafo para ENAMI durante el ao 2012, a pesar del difcil ao que tuvo la empresa, producto de los resultados financieros negativos, pudimos realizar durante el segundo semestre una NEGOCIACION COLECTIVA ANTICIPADA con los sindicatos, este proceso se pudo realizar y fue posible, producto de la buena comunicacin y relaciones que se tiene con sus dirigentes, el cual concluy en forma exitosa. Los acuerdos logrados en este proceso, va en directo beneficio para los trabajadores que cumplen un rol fundamental en la misin de ENAMI. Otros aspectos a destacar, son los avances que se lograron durante el ao en temas de Calidad de Vida y principalmente de salud, como fue la contratacin por primera vez de un Seguro Catastrfico, que beneficia a los trabajadores y sus familias. As tambin es importante destacar, el seguir potenciando las Capacitaciones que brinda ENAMI a los trabajadores, para as, mejorar sus competencias laborales y les permita contar con mejores herramientas para su desarrollo profesional.
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"Uno de los activos de la ENAMI es el compromiso y camiseta que tienen sus trabajadores"
Eugenio Cantuarias, Vicepresidente Ejecutivo de ENAMI, Revista Punto de Encuentro, Agosto 2012
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Enfoque de gestin
El principal objetivo es entregar un servicio y atencin de excelencia a los trabajadores de ENAMI, haciendo de nuestra Empresa un lugar cada vez mejor para trabajar, donde primen las confianzas y de la cual sus trabajadores se sienten parte activa.
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Propios
Ao 2011 Ao 2012
Administracin y Operaciones
Supervisores
Ejecutivos
3,10
1.265 1.257
Ao 2011 Ao 2012
1.077 1.067
Ao 2011 Ao 2012
168 169
Ao 2011 Ao 2012
20 21
Contratistas
Ao 2011 Ao 2012
1.995 1.942
14% mujeres
86% hombres
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Qu funcin desempeas?
Ejecutiva de fomento en la oficina minera de Rancagua.
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Irma Zamora, Ingeniero Civil en Minas, Ejecutivo de Fomento, Oficina Minera Taltal:
Irma tiene sus orgenes en Petorca y concluy su enseanza secundaria en Santiago. Estudi y se titul de Ingeniera Civil en Minas en la Universidad de Atacama. Es madre de Vicente Salvador, de 12 aos, a quien define como "el motor de mi vida".
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Sus orgenes mineros vienen del seno familiarabuelos y padres mineros, "conoc los cerros desde muy nia, mi padre me llevaba junto a mi madre y hermanas a las minas de oro que se explotaban en Petorca y alrededores", recuerda con nostalgia. Con respecto al campo laboral, se ha dedicado profesionalmente a la pequea minera, trabajando en varias faenas (Rinconada de Los Andes, Petorca, Lo Prado), realizando diversas labores.
Me puedes comentar cul es tu visin de la familia Enamisu cultura, valores, etc. Es una gran empresa estatal, orienta a fomentar y apoyar a pequeos productores de las comunas mineras del pas; realiza un gran aporte a la comunidad donde estn emplazadas sus oficinas mineras, comerciales y planteles. En cuanto a los funcionarios, trabajamos en funcin de optimizar todos los recursos disponibles para brindar a nuestros productores la mejor asesora posible de acuerdo con los medios con que disponemos.
Qu funcin desempeas?
Guiar y potenciar en las distintas reas de la minera a los pirquineros, pequeos y medianos mineros de la zona. Asimismo, difundir y aplicar los diferentes instrumentos de fomento, como los programas de reconocimiento de recursos y/o reservas y planificacin minera, crditos (desarrollo, operacin, inversin), PAMMA; como tambin orientar a los mineros a que adquieran e internalicen los riesgos asociados a su labor en el rea de seguridad minera y lo ms sorprendente: llegamos a los lugares ms inhspitos, donde nuestros mineros "hacen patria"!!
LLEGAMOS A LOS LUGARES MAS INHSPITOS, DONDE NUESTROS MINEROS HACEN PATRIA!! Irma Zamora, Ingeniero Civil en Minas, Oficina Minera Cabildo. Revista Punto de Encuentro 2012
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Jane Vallette, Jane Vallette, Gelogo en Fomento, Subgerencia Zona Centro Sur . Curs la carrera
de Geologa en la Universidad de Concepcin y se desempe como Gelogo a partir del ao 2006, trabaj en el Instituto de Geologa Econmica Aplicada de la misma ciudad y el ao 2007 curs un Magster en Mineraloga Aplicada con mencin en Geometalurgia. Ha trabajado en diferentes proyectos mineros (de gran, mediana y pequea escala) entre la I y V regin. Pero el logro ms importante en su vida fue el 2012, cuando vive una etapa nueva y muy esperadaser madre de Azucena y Almendra.
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Qu funcin desempeas?
Ocupo el cargo de Gelogo en fomento Subgerencia Zona Centro Sur.
Cules son tus fortalezas como mujer, para desempear tu labor en ENAMI?
Quizs las mujeres, por un tema histrico de tener que demostrar nuestras capacidades, nos esforzamos mucho por hacer las cosas bien y somos muy responsables con nuestras tareas, pese a presentar capacidades tcnicas similares y poder hacernos cargo de las responsabilidades asignadas. Por otra parte, creo que la mayora de las mujeres tenemos una herramienta muy importante que es la empata y la flexibilidad, cosa que ayuda mucho en las relaciones y negociaciones laborales.
"ME SIENTO FORMANDO PARTE DE UN GRUPO DE PERSONAS QUE SE RESPETAN, SE ESTIMAN SINCERAMENTE Y DONDE ADEMS DE IMPORTAR LA LABOR QUE UNO DESEMPEA, IMPORTA EL SER HUMANO" Jane Vallette, Gelogo en Fomento, Subgerencia Zona Centro Sur.
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Relaciones laborales
Negociacin colectiva anticipada
"Recordar con emocin el haber formado parte de este proceso y haberlo sacado adelante.si uno lo pone en perspectiva, por las cosas que atravesamos y lo que conseguimos, es un gran logro".
Vicepresidente Ejecutivo Sr. Eugenio Cantuarias, Revista Punto de Encuentro Nov 2012
La comunicacin entre la administracin y los sindicatos de nuestra Empresa ha sido permanente y en base a confianzas mutuas. Ello ha permitido una serie de iniciativas que se han traducido en beneficios para todos. Una muestra de ello es el proceso de negociacin colectiva anticipada. El vicepresidente ejecutivo entreg las directrices y la responsabilidad a la gerencia de personas y organizacin, conformndose una comisin negociadora que llev a cabo con pleno xito lo solicitado. Cabe destacar la voluntad y altura de miras de los dirigentes sindicales. Catorce de los quince sindicatos firmaron los convenios colectivos respectivos, representando el 92% de nuestros colaboradores. Los beneficios logrados fueron tanto transversales como particulares, con un periodo de vigencia de 30 meses.
Calidad de vida
El rea de calidad de vida trabaj en optimizar los recursos sin dejar al margen las diferentes actividades sociales, deportivas, de salud y aquellas donde se incorpora al grupo familiar en las distintas reas.
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Actividades de Recreacin
Campamento infantil invierno y verano; colonias de veraneo en Maitencillo, aniversario ENAMI; celebracin da del minero; celebracin fiestas patrias; premios de antigedad y trabajadores destacados; fiestas de fin de ao; da de la asistente.
rea Salud
Proceso de vacunacin: durante el mes de mayo en cada una de las reparticiones de la Empresa se impuls el proceso de vacunacin contra la influenza.
N de Sindicatos 15
de trabajadores sindicalizados
97,37 %
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rea Deporte
Actividades deportivas en la que participan los equipos de ftbol de los trabajadores de las Plantas de todas las regiones, apoyo a los hijos de los trabajadores destacados en deporte, campeonato de bsquetbol, pilates.
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Becas de Excelencia
A travs de los sindicatos, todos los aos se distingue con becas de excelencia a los hijos de los trabajadores que hayan ingresado a estudiar a la universidad o instituto superior una carrera profesional. Este beneficio les permite financiar el 100% de la matrcula y el 75% de las mensualidades. Se encuentra incorporado en los convenios colectivos.
Centros de Veraneo
En las localidades de Caldera, La Herradura y Baha Inglesa, la empresa posee centros vacacionales para sus trabajadores .Estas instalaciones cuentan con cabaas equipadas, abiertas durante todo el ao.
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Para ello, la administracin de cada faena ha dotado de los medios y capacidades y as asegurar el cumplimiento de los procedimientos de trabajo seguro. Asimismo, la alta direccin de la Empresa ha dispuesto y canalizado los recursos para poder dar cumplimiento a este propsito.
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Desempeo en Seguridad
Durante el ao 2012 la Empresa dio cumplimiento a la meta de CERO accidentes fatales en las faenas productivas. Tambin se logr disminuir las tasas de accidentabilidad, frecuencia y gravedad, tanto de los trabajadores propios como de las empresas contratistas. La siguiente tabla muestra el detalle de estos indicadores:
Multas Laborales
Durante el ao 2012 ENAMI pag 2 multas asociadas al incumplimiento de la normativa laboral vigente, por un valor que alcanz las 705 UTM.
Cumplimiento de metas de Indicadores de Accidentabilidad (Tf - Tg - Tacc.) Tasa accidentabilidad 1,73 1,05 1,31 Tasa accidentabilidad 1,28 1,00 1,11 Tasa accidentabilidad 0,75 0,93 0,85 Frecuencia 8,18 4,99 6,20 Frecuencia 6,33 4,85 5,44 Frecuencia 3,78 4,43 4,17 Gravedad 214,58 212,96 213,58 Gravedad 139,00 212,30 184,00 Gravedad 108,91 46,26 70,96 Accidentes fatales 0 0 0 Accidentes fatales 0 0 0 Accidentes fatales 0 0 0
Trabajo Infantil
ENAMI no emplea a personas que no cumplan con la edad legal para trabajar.
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Faena Jos Antonio Moreno, Taltal Osvaldo Martnez Carvajal, El Salado Manuel Antonio Matta Ruz Vallenar Delta
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FORTALECER LIDERAZGO VISIBLE: Cultura Preventiva. COMPETENCIAS Y CAPACITACIN: Trabajo Seguro. GESTIN DE RIESGOS: Controles Operacionales.
SALUD OCUPACIONAL Y CALIDAD DE VIDA: Reconocimiento, Evaluacin y Control Preventivo de Salud y Riesgos. GESTIN DE CONTRATISTAS: Evaluacin, Seguimiento y Estndares ENAMI.
PREPARACIN Y MANEJO DE EMERGENCIAS: Capacitacin, Brigadas y Equipamiento. EVALUACIN DEL DESEMPEO: Reconocimiento y Excelencia Operacional
GESTION AMBIENTAL
La gestin ambiental del ao 2012 se sustenta en una mejora continua basada en el sistema de gestin ambiental certificado bajo la norma ISO 14.001. Esta fortalece aquellos aspectos relacionados con el uso y manejo de recursos naturales; con el cumplimiento legal de las normas aplicables; con los permisos sectoriales; con los compromisos derivados de proyectos y legislacin general y con las respuestas a incidentes ambientales, mejorando el desempeo en esta materia.
Hoy, gracias a sta mejora continua, podemos definir los lineamientos y tomar accin respecto de las necesidades del uso y manejo de los recursos naturales que los procesos productivos requieren, de los aspectos ambientales derivados de estos procesos y de la gestin de incidentes ambientales, de manera concreta y acertada.
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Para el ao 2013 se espera completar el levantamiento de las 32 RCAs aprobadas por la institucin ambiental,incorporando aquellos proyectos aprobados en el ao. Adems se contempla dar cumplimiento a los requerimientos de la Superintendencia de Medio Ambiente.
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Planes de Cierre
ENAMI, en concordancia con el D.S. 72/78 "Reglamento de Seguridad Minera", present en el ao 2009 planes de cierre para la totalidad de sus faenas, siendo todos aprobados sin observaciones por parte de SERNAGEOMIN. En total se han presentado 11 planes definitivos de cierre de faenas y un plan de cierre temporal para planta Ovalle. El 2012 se comenz un programa de actualizacin de los planes de cierre presentados y la incorporacin de aquellas faenas y procesos faltantes, cuyo objetivo es dar cumplimiento a la nueva legislacin de cierre de faenas, Ley 20.511 publicada en 2011. Adicionalmente se dio inicio a la construccin de obras preliminares de cierre de la planta Jos Antonio MorenoTaltal, aprobadas por SERNAGEOMIN en el ao 2009. Estas consideran, en su primera etapa, actividades que permiten mejorar la seguridad de la infraestructura existente. Es as como se comenz a ejecutar las obras tempranas del cierre del tranque de relave con la generacin de una zona de refuerzo de su muro resistente. Adems, se construy el canal de contorno recolector de aguas lluvias, vertedero de seguridad y pretil de contencin ante escorrentas de aguas lluvias en tranque de relave, canaletas y piscina recolectora de posibles lixiviados, entre otros. Se avanz en el plan de cierre temporal de planta Ovalle, desarrollndose las ingenieras de detalles y tambin se obtuvo la aprobacin de postergacin del cierre temporal actualmente en desarrollo. Con todo lo anterior el cierre definitivo de planta Ovalle est planificado para el ao 2015.
Acciones
Certificacin de las Faenas
Norma ISO 14.001:2004 Poseen certificacin ISO 14.001 la fundicin Hernn Videla Lira y las plantas Jos Antonio Moreno (Taltal), Osvaldo Martnez Carvajal (El Salado), Manuel Antonio Matta (Copiap) y Vallenar. En el 2012 se realizaron las auditoras externas de seguimiento del sistema de gestin ambiental de las principales faenas. En las plantas Taltal, Salado y Vallenar, se finaliz la auditoria con ninguna no conformidad a los requisitos ISO 14.001, logrndose mantener los certificados de las faenas.
Todos los planes de cierre de las distintas faenas de ENAMI fueron auditados financieramente por PricewaterhouseCooper.
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Componente Atmosfrico
Calidad del Aire Material Particulado (PM-10) Plantas de Beneficio de Minerales El anlisis de los resultados de los monitoreos realizados el 2012 nos indica que las mediciones en todas las plantas se encuentran por debajo de la normativa primaria de material particulado respirable, D.S 59/98 Ministerio Secretara General de la Presidencia, dando cumplimiento a sta, tanto en su valor diario como anual. Concentracin promedio anual de PM-10 perodo 2012
Planta Jos Antonio Moreno, Taltal Concentracin promedio anual ug/Nm3 37,57 48,29 43,55 47,39 50 P98 norma diaria ug/Nm3 60,1 125 97,1 88,2 150
Referente a los proyectos de procesos y nuevas plantas se iniciaron los estudios preliminares para la presentacin de stos a las autoridades ambientales y al SEIA. A la fecha se encuentran en trmite las siguientes cuatro Declaraciones de Impacto Ambiental.
Aumento Capacidad Tranque N3, Planta Matta Cambio de Emplazamiento Planta Jos Antonio Moreno, Taltal Regularizacin y Optimizacin Procesos, Planta Delta Taltal Planta de SX-EW ENAMI, Tocopilla
Calidad del Aire Fundicin Hernn Videla Lira La zona de emplazamiento de la fundicin Hernn Videla Lira se encuentra declarada saturada por dixido de azufre (SO2) por el DS 255 del Ministerio de Agricultura y de Salud del ao 1993. A partir de este decreto se gener un completo plan de descontaminacin y la implementacin de una red de monitoreo atmosfrica administrada por la fundicin.
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Los resultados del monitoreo de PM-10 para el ao en 2012 fueron los siguientes: Monitoreo de PM-10 Copiap y Tierra Amarilla
Estacin Norma Norma Trianual Promedio Mvil Trianual Norma Diaria Percentil 98 Acumulado 2012 Unidad ug/m3N ug/m3N ug/m3N ug/m3N Copiap 50 90,9 150 87,0 San Fernando 50 121,2 150 193,0 Tierra Amarilla 50
Del resultado obtenido es posible apreciar que la calidad del aire por SO2 se encuentra muy por debajo del valor mximo permitido por la normativa, llegando en el caso de estacin Paipote a ser un 33% del valor normado anualmente. En lo que respecta a la norma diaria esta nunca fue superada. A pesar de los esfuerzos desplegados a travs del equipo de meteorlogos y la reduccin de la produccin, se alcanz un total de 3 eventos en el ao 2012, eventos que dependen fuertemente de las condiciones de dispersin atmosfricas de cada da. Episodios de Emergencia ao 2012
132,3 150 141,0 Estacin de Monitoreo Paipote Paipote Paipote Fecha 25-06-2012 09-07-2012 03-10-2012 ug/Nm3 3.414 2.507 3.012 Hora 10:01 - 11:00 09:01 -10:00 09:01 -10:00 Nivel 2 Emergencia 2 Emergencia 2 Emergencia
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Si bien los valores de PM-10 aparecen sobrepasados en la zona de emplazamiento de la fundicin, es necesario hacer notar que existe una multiplicidad de fuentes de material particulado en las reas de cada estacin, tales como: mineras, industrias del cemento, agrcolas, fuentes vehiculares, caminos sin pavimentar y arrastre elico del desierto. Sin perjuicio de lo anterior, ENAMI ha participado en instancias de trabajo convocadas por las autoridades regionales a fin de buscar soluciones mancomunadas a esta problemtica. Respecto del anhdrido sulfuroso los resultados del ao son los siguientes : Norma Primaria y Secundaria de SO2
Norma Norma Anual Unidad ug/Nm3 ppvb ug/Nm3 ppvb N de Eventos Copiap 80 31 3 1 0 Los Volcanes 80 31 9 4 0 San Fernando 80 31 4 2 0 Paipote 80 31 27 11 0 Tierra Amarilla 80 31 15 6 0 Pabelln 80 31 4 1 0
Promedio Trianual
Norma Diaria Primaria Sobre 250 ug/m3 Norma Horaria Secundaria Sobre 1000 ug/m3 Episodios Crticos Acumulado Sobre 1962 ug/m3
N de Eventos
N/A
N/A
N/A
N/A
N de Eventos
90
Generacin de Residuos
A partir de la implementacin de la Norma ISO 14.001 se inici un conjunto de actividades tendientes a mejorar el ordenamiento administrativo y operacional de la gestin de residuos, a travs de procedimientos, registros, instructivos, capacitaciones, inspecciones en terreno y difusin de buenas prcticas. En los ltimos aos ha existido una disminucin de los residuos peligrosos en ENAMI, bajando desde 680 toneladas el ao 2010 a 324 toneladas el ao 2012.
91
324
La generacin de residuos peligrosos durante 2012 se vio disminuida en un 50% respecto del ao 2010.
80 46
Planta Taltal
50 0
42
Planta Planta Matta El Salado
55 13
Planta Planta Vallenar Delta
88
FHVL*
Total
300
13
250
ton/ao
88 324
ao 2011
Planta El Salado Planta Delta
ao 2012
Planta Matta FHVL*
92
En la totalidad de las faenas se ha integrado a las empresas contratistas con mayor permanencia a los programas de gestin de residuos, en especial con sus capacitaciones, lo cual ha logrado mejorar la gestin en este aspecto.
93
397
200 105 48 8
Planta Taltal
1.212 900
34
FHVL* Total
2
Planta Planta El Salado Matta Planta Planta Vallenar Delta
7
Planta Taltal
28
103
55
119
FHVL Total
94
95
Taltal ***
El Salado ***
Matta 405.382
Vallenar 118.695
Delta 1.587.849
Fundicin ***
La fundicin Hernn Videla Lira, Planta Manuel Antonio Matta y Planta Delta son las faenas con mayor consumo de agua. En el caso de la fundicin esto se explica porque su agua se utiliza principalmente en refrigeracin de hornos y campanas de captacin de gases. En el caso de planta Matta, si bien su consumo es mayor a otras faenas, ste disminuy 58.000 m3 con respecto a 2011. Delta, por su parte, aument el consumo debido a la puesta en marcha de un nuevo molino de minerales sulfurados.
Escorias (TON/AO)
***
***
***
***
***
169.036
169.036
Estriles (TON/AO)
***
***
***
***
***
***
***
144.161
700.000
1.133.930
259.000
***
***
2.228.091
96
97
Planta Taltal Planta El Salado Planta Matta Planta Vallenar Planta Delta
Planta El Salado 4%
Fundicin
***Sin informacin
Los complejos Fundicin Hernn Videla Lira y planta Manuel Antonio Matta recibieron la distincin regional ambiental otorgada por la fundacin "red ambiental atacama". Esta distincin se vincula a las iniciativas de reutilizacin de agua entre ambas faenas y premia la disminucin de la utilizacin de agua. Este ahorro equivale al consumo diario de 9.600 personas.
Taltal
Delta
98
99
3%
Tipo de Fuente Diesel Unidad m3 Taltal 625,5 El Salado 1.314 Matta 1.573 Vallenar 621.01 Delta 419 Fundicin 964 To t a l 5.517
8% 17%
Kerosene
m3
43,94
***
0,84
***
***
***
45
53%
Gas Natural m3 10,19 *** *** *** *** *** 10
6% 12%
ENAP 6
TM
***
***
***
***
***
4.926
4.926 435.553
Fundicin H.V.L.
Gas Licuado
kg
450
1.242
1.627
5.404
8.491
418.339
Elctrica
KWh
8.011.089
23.033.591
49.257.537 18.034.340
8%
Respecto de la matriz de fuentes de suministro, la principal fuente de energa a nivel global de ENAMI se encuentra constituida por la energa elctrica, la segunda fuente corresponde a petrleo diesel. La distribucin de consumo de energa elctrica a nivel de ENAMI se presenta en el siguiente grfico. El 50% de la energa es utilizada en la fundicin, siendo la segunda faena en importancia Planta Manuel Antonio Matta.
15%
13%
14%
26%
Vallenar Delta
24%
Fundicin H.V.L.
100
95
Sin sumario o multas Sin sumario o multas Sin sumario o multas Sin sumario o multas US$ 75.600 Multa por construccin de piscinas de almacenamiento de agua recuperada al interior del depsito de relaves sin informar a la autoridad. Sin sumario o multas
FUNDICION
Enfoque de Gestin
Trabajar
estrechamente con las comunidades aledaas a las zonas donde ejercemos nuestra actividad con el fin de maximizar los beneficios de nuestras actividades y minimizar o evitar posibles impactos negativos.
103
Nos enfocamos en generar un cambio cultural para sensibilizar y educar a nuestras partes interesadas sobre la labor de fomento hacia el sector de la pequea y mediana minera y en el aporte que sta entrega.
Definicin Partes Interesadas: "Individuo o grupo que tiene inters en cualquier decisin o actividad de la organizacin". Norma ISO 26.000:2010
104
105
Rendicin de cuentas. Transparencia. Comportamiento tico. Respeto a los intereses de las partes interesadas. Respeto al principio de la legalidad. Respeto a la normativa internacional de comportamiento. Respeto a los derechos humanos.
Universidad
106
107
Sindicatos ENAMI:
Organizaciones No Gubernamentales y Comunitarias: Participacin en mesas de trabajo Accin RSE, Fundacin Chile, etc.
Trabajadores y sus Familias: Intranet, Dilogo Comits Paritarios, Revista Punto de Encuentro, Diario Mural, Informacin va emailing, Dilogo Sindical, Newsletter.
Comunidades cercanas a las faenas y proyectos: Sitio web, Comunicados de prensa, Publicaciones, Estudio levantamiento de Partes Interesadas y Comunicaciones en general.
Instituciones Acadmicas:
Autoridades Reguladoras:
Comunicacin permanente.
Mineros de la Pequea y Mediana Minera: Sitio web, Comunicacin Permanente, Mesas de trabajo y Reuniones peridicas.
Gobiernos locales, regionales y nacionales: Sitio web, Comunicacin permanente, Mesas de Trabajo y Reuniones Peridicas.
108
109
110
111
ATACAMA Copiap PLANTA MATTA Copiap PLANTA ENAMI PAIPOTE Caldera , Chaaral, El Salado, El Salvador
COQUIMBO Alto del Carmen, Huasco , La Serena, La Higuera, Pozo al Monte, Vallenar, Vicua , Ovalle PLANTA ENAMI DELTA Punitaqui, Monte Patria, Combarbal, Canela, Illapel, Salamanca
SANTIAGO BERNARDO OHIGGINS Pichilemu, Santa Cruz, San Fernando, Machal, Rancagua
113
Indicador GRI
1 ESTRATEGIA Y ANLISIS 1.1 1.2
Descripcin Indicador
Pgina/Comentario
Declaracin del mximo responsable de la toma de decisiones de la organizacin Descripcin de los principales impactos, riesgos y oportunidades
11 13-17-20-21-22 y 23
2 PERFIL DE LA ORGANIZACIN 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 Nombre de la organizacin Principales marcas, productos y servicios Estructura operativa, incluida principales divisiones, entidades operativas, filiales y negocios conjuntos Localizacin de la sede principal Nmero de pases en los que opera Naturaleza de la propiedad y forma jurdica Mercados servidos Dimensiones de la organizacin: empleados, ventas netas, capitalizacin total, cantidad de productos y servicios Cambios significativos durante el periodo cubierto por la memoria en tamao, estructura de capital y propiedad Premios y distinciones recibidos durante el perodo 13 13-22 17 13 17 13 21 17-18-19 ninguno 33
3 PARMETROS DEL REPORTE 3.1 3.2 3.3 3.4 Perodo cubierto por el reporte Fecha de la memoria ms reciente Ciclo de presentacin de reporte Punto de contacto en relacin con el reporte 9 9 9 -
114
Indicador GRI
3.5 3.6 3.7 3.8 3.9
Descripcin Indicador
Definicin de contenidos del reporte Cobertura del reporte Lmites al alcance del reporte Tratamiento de informacin de operaciones de joint ventures y filiales Tcnicas de medicin de datos y bases para realizar los clculos
Pgina/Comentario
9 9 9 9 Las cantidades de dinero sealadas en este documento son en dolares americanos 113 9
Indicador GRI
4.13 4.14 4.15 4.16 4.17
Descripcin Indicador
Principales asociaciones a las que pertenece, y/o entes nacionales o internacionales a los que apoya Relacin de grupos de inters: identificacin Base para la seleccin e identificacin de grupos de inters Enfoque utilizado para la inclusin de los grupos de inters Principales preocupaciones y aspectos de inters que hayan surgido de la participacin de los grupos de inters, y la forma que ha respondido a la organizacin
Pgina/Comentario
34-35 105 104-105-106 103 103-104
115
3.12 3.13
EC1
Valor econmico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos, costes de explotacin, retribucin a empleados, donaciones y otras inversiones en la comunidad, beneficios no distribuidos y pagos a proveedores de capital y a gobiernos Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos
18-21-23
4 GOBIERNO, COMPROMISOS Y PARTICIPACIN DE GRUPOS DE INTERES 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Estructura de gobierno de la organizacin Indicar si el presidente del mximo rgano de gobierno ocupa tambin un cargo ejecutivo Nmero de miembros del mximo rgano de gobierno que son independientes o no ejecutivos Mecanismos de accionistas y empleados para comunicarse con el mximo rgano de gobierno Vnculo entre remuneraciones de miembros del rgano de gobierno, altos directivos y ejecutivos, y el desempeo de la organizacin Procedimientos para evitar conflictos de inters Procedimientos para determinar capacitacin y experiencia de miembros del mximo rgano de gobierno Misin, valores y cdigos de conducta y principios relevantes para el desempeo econmico, social y ambiental Procedimientos para supervisar la identificacin y gestin del desempeo econmico, social y ambiental, incluido riesgos y oportunidades Evaluacin de desempeo ambiental, social y econmico de los miembros del mximo rgano de gobierno Compromiso con Iniciativas Externas: adopcin o no de un planteamiento o principio de precaucin Principios o programas sociales, ambientales y sociales suscritos por la organizacin 27 27 27 27 Anexos estados financieros 28 27
EC4
Presencia en el mercado EC7 Procedimientos para la contratacin local y proporcin de altos directivos procedentes de la comunidad local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas La eleccin de ejecutivos de Enami se basa slo en un anlisis de capacidades y mritos , siendo el 100% de ellos chilenos
EN1 EN8
Materiales utilizados, por peso o volumen Captacin total de agua por fuentes Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada
19-20 95 97
98
116
Indicador GRI
Emisiones, vertidos y residuos EN22 EN23 General EN30
Descripcin Indicador
Pgina/Comentario
117
Peso total de residuos gestionados, segn tipo y mtodo de tratamiento Nmero total y volumen de los derrames accidentales ms significativos
90-91-92-93-94 100
86
Desempeo Social Empleo LA3 Beneficios sociales para los empleados con jornada completa, que no se ofrecen a los empleados temporales o de media jornada, desglosado por actividad principal 23-76-77
Salud y seguridad LA6 Porcentaje del total de trabajadores que estn representados en comits de seguridad y salud conjuntos de direccinempleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar sobre programas de seguridad y salud en el trabajo Actividades identificadas que conllevan un riesgo potencial de incidentes de explotacin infantil, y medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin 81
HR6
78
Trabajos forzados HR7 Operaciones identificadas como de riesgo significativo de ser origen de episodios de trabajo forzado o no consentido, y las medidas adoptadas para contribuir a su eliminacin 78
Planes de cierre y reasentamientos MM10 Nmero y porcentaje de operaciones con planes de cierre 85