Anlisis detallado de la situacin actual de la funcin mantenimiento en relacin entregado en la empresa

Proceso de diagnostico
Planeamiento Organizacin

Ejecucin

Anlisis

Aspectos tcnicos

Servicios del mantenimiento Calidad de los servicios del mantenimiento Mtodos de trabajo del mantenimiento Recursos del mantenimiento Materiales del mantenimiento Cuantificacin de actividades del mantenimiento Relaciones internas del mantenimiento Relaciones externas del mantenimiento Organizacin de la funcin mantenimiento Estructura del mantenimiento Economa del mantenimiento Economa de la produccin

1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1

2 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 4

3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 3

4 3 2 2 3 2 3 3 3 4 4 2

Aspectos Aspectos econmicos humanos

Informe del anlisis preliminar de los resultados para la situacin actual de la funcin manten

1.- Funcin administrativa planificacin: La planificacin hecha para el aspecto tcnico puede ser considerada como:una planificacin mala o bien no existe. Par el aspecto humano la situacin es considerada como deficiente en algunos aspectos y puede ser mejorada, y finalmente en el aspecto econmico no existi una efectiva cooperacin al valor del producto. 2.- Funcin administrativa organizacin: La estructura de cargo definida para el aspecto tcnico puede ser considerada como lo realizado tiene deficiencias que deben ser eliminadas. En relacin al aspecto humano la situacin es considerada con una organizacin deficiente en algunos aspectos y puede ser mejorada, y finalmente en el aspecto econmico la organizacin consigi obtener una contribucin al producto. 3.- Funcin administrativa anlisis: La informacin para el apoyo de la gestin en el aspecto tcnico puede ser considerada como bien focalizada para la definicin de los requisitos de la ejecucin. En relacin al aspecto humano la situacin es considerada bien orientada para mantener la cooperacin con el resto de la empresa y finalmente en el aspecto econmico el anlisis consegi obtener una contribucin al producto. 4.- Funcin administrativa ejecucin: la ejecucin de la funcin mantenimiento en el aspecto tcnico puede ser considerada como las definiciones de cargos, responsabilidades y personal deben ser mejoradas. En lo relativo al aspecto humano la situacin es considerada bien orientada para mantener la cooperacin de los profesionales involucrados y finalmente en el aspecto econmico la conduccin consigi obtener una contribucin al producto.

Control 2 3 1 4 2 4 1 2 2 3 4 1

Funciones administrativas reas de actuacin del mantenimiento

5.- Funcin administrativa control: El control de la funcin mantenimiento en el aspecto tcnico puede ser considerado como las definiciones de los indicadores deben ser analizados nuevamente. En lo relativo al aspecto humano la situacin es considerada que el uso de los indicadores no contribuy al desempeo y finalmente en el aspecto econmico el control podria haber sido hecho mejor y ms eficiente.

La funcin mantenimiento, para la situacin actual, globalmente fue evaluada con valor: 2.6, o sea, su no atiende con eficiencia los requerimientos generando rumbos errados en la administracin.
Mayor detalle es mostrado en el grfico siguiente:

Situacin actual en detalle de la administracin de la funcin mantenim

reas de actuacin del mantenimiento Servicios del mantenimiento Calidad de servicios del mantenimiento Mtodos de trabajo del mantenimiento Recursos del mantenimiento Materiales para el mantenimiento Control de actividades del mantenimiento Relaciones internas del mantenimiento Relaciones externas del mantenimiento Organizacin de la funcin mantenimiento Estructura de la funcin mantenimiento Economa del mantenimiento Economa de la produccin

Resumen del anlisis detallado de la situacin actual de la funcin mantenimiento

Para cada funcin administrativa el resultado es: Planeamiento: Organizacin: Anlisis: Ejecucin: Valor 1.83 2.75 3.25 2.92

Condicin Es desempeado en forma mala, sin un enfoque coherente No atiende con eficiencia los requisitos o tiene enfoque erra Bien enfocada y eficiente para la gestin actual No atiende com eficiencia los requisitos o tiene enfoque err

Control:

2.42

No atiende con eficiencia los requisitos o tiene enfoque erra

Y para los aspectos definidos en el estudio, tiene que prestar especial atencin a los siguientes puntos, que tien Aspectos tcnicos: Servicios del mantenimiento, Calidad de los servicios del mantenimie Aspectos humanos: Relaciones internas del mantenimiento, Relaciones externas del man Aspectos econmicos: , , Economa de la produccin

Observaciones del facilitador y del equipo de mantenimiento:

La evaluacin de los servicios en su conjunto obtuvo un porcentaje bajo. Ser trabajo del equipo de estudios analizar las causa soluciones. Se recomienda revisar principalmente los procedimientos.

n mantenimiento en relacin con el servicio empresa

Escala de valoracin para evaluar la funcin administrativa del mantenimiento en relacin a sus reas de actuacin:

4 : Definida o realizada totalmente 3 : Definida o realizada en alto porcentaje 2 : Definida o realizada con deficiencias 1 : Sin definicin o no realizada

Introducir el grado de atendimiento de los requisitos .en las celdas verdes

acin actual de la funcin mantenimiento.

na planificacin mala o bien no existe. Para spectos y puede ser mejorada, y finalmente ucto.

a como lo realizado tiene deficiencias que rada con una organizacin deficiente en o la organizacin consigi obtener una

onsiderada como bien focalizada para la situacin es considerada bien orientada specto econmico el anlisis consegi

siderada como las definiciones de cargos, humano la situacin es considerada bien nalmente en el aspecto econmico la

derado como las definiciones de los ano la situacin es considerada que el uso onmico el control podria haber sido hecho

ue evaluada con valor: 2.6, o sea, su gestin rrados en la administracin.

acin de la funcin mantenimiento

Nivel de definicin

Totalmente En alto porcentaje

Con deficiencia

Sin definicin

Funciones administrativas

n mantenimiento

Condicin o en forma mala, sin un enfoque coherente con la situacin actual eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado eficiente para la gestin actual eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado

eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado

encin a los siguientes puntos, que tienen bajo valor: to, Calidad de los servicios del mantenimiento, antenimiento, Relaciones externas del mantenimiento, ccin

o del equipo de estudios analizar las causas de este bajo nivel y proponer

2.63

Aspectos tcnicos

Servicios del mantenimiento Calidad de servicios del mantenimiento Mtodos de trabajo del mantenimiento Recursos del mantenimiento Materiales para el mantenimiento Control de actividades del mantenimiento Relaciones internas del mantenimiento Relaciones externas del mantenimiento Organizacin de la funcin mantenimiento Estructura de la funcin mantenimiento Economa del mantenimiento Economa de la produccin

4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 2

Aspectos Aspectos econmicos humanos

Planeamiento 2

2.6

Organizacin

Ejecucin

Anlisis

4.1 8.2 8.2 4.1 8.2 8.2 8.2 4.1 4.1 8.2 8.2 16.4

8.2 8.2 8.2 8.2 16.4 16.4 16.4 8.2 8.2 8.2 8.2 8.2

16.4 8.2 4.1 4.1 8.2 4.1 8.2 8.2 8.2 16.4 16.4 4.1

4.1 8.2 2 16.4 4.1 16.4 2 4.1 4.1 8.2 16.4 2

Control