Sunteți pe pagina 1din 19

SISTEMUL BANCAR DIN POLONIA

Studenti: Musat Teodora Rotaru Diana Mihai Razvan-Anton

CUPRINS:

1. Descrierea sistemului bancar 1.1 Istoricul sistemului bancar din Polonia 1.2 Tipuri de institutii 1.3 Indicatori de apreciere 1.4 Factori de influenta 1.5 Tendinte ale sistemului bancar din Polonia 2. Prezentarea bancii centrale din sistemul bancar din Polonia 2.1 Istoricul Bancii Centrale din Polonia 2.2 Functiile Bancii Centrale 2.3 Instrumente 2.4 Caracteristici definitorii 3. Prezentarea a doua banci reprezentative din sistemul bancar polonez 3.1 PKO BANK POLSKI 3.1.1 Misiune si obiective 3.1.2 Istoric 3.1.3 Actionariat 3.1.4 Tip de institutie 3.1.5 Oferta de servicii si produse 3.2 MILLENNIUM BANK 3.2.1 Misiune si obiective 3.2.2 Istoric 3.2.3 Oferta de servicii si produse

1.1. ISTORICUL SISTEMULUI BANCAR POLONEZ Secolul al XIV- lea marcheaza inceputul operatiunilor bancare in Polonia. Comertul fiind punctul de plecare pentru operatiunile de creditare, iar influenta cea mai mare asupra creditelor a avut-o interzicerea perceperii dobanzii.1 Inceputul secolului al XVIII-lea poarta insemnul bancilor conduse de comunitatea evreiasca, in orasele mari. In a doua jumatate a secolului, mai multe banci private au fost deschise in capital Poloniei, Varsovia, dar care s-au prabusit in timpul crizei bancare din 1793, criza datorata divizarii statului intre Prusia si Rusia.2 Insa primele institutii bancare au fost create in 1825 Societatea Creditelor pentru Teren si 1828 Banca Poloniei, pe langa aceastea au existat si numeroase banci private. Incepand din 1870 se face simtita prezenta bancilor constituite ca societati pe actiuni, care au fost formate prin unirea bancilor private. Se face cunoscuta si prezenta institutiilor publice de creidtare. Inainte de inceperea Primului Razboi Mondial, pe teritoriul Poloniei, functionau 28 de banci constituite ca societati de actiuni cu capital privat in valoare de 58 de milioane de dolari, valoare actualizata.

1.2. TIPURI DE INSTITUTII Sistemul bancar din Polonia este structurat conform economiei de pia, astfel nct Banca Naional a Poloniei (Narodowy Bank Polski, NBP) are responsabilitatea politicii monetare i valutare, ct i pe cea a fluxurilor bancare.3 Sistemul bancar polonez este format din urmtoarele tipuri de instituii4: Banca Central (Banca Naional a Poloniei) Bnci comerciale (de stat, private i cu capital mixt) Cooperative de credit (n special cooperative de credit agricol, n mediul rural, avnd o pondere foarte redus n sistemul financiar i de creditare).

Pe teritoriul Poloniei se regsesc peste 67 de bnci comerciale avnd form juridic de societi pe aciuni. Dintre acestea cele mai multe sunt controlate de acionari privai, 17 bnci sunt societi pe aciuni cu capital integral strin, iar 20 de bnci sunt societi pe aciuni cu capital majoritar strin. Printre cei mai mari investitori n domeniu se numr: Germania, Italia, SUA i Olanda.

1 2

The history of Polish banking The history of Poland 3 ndrumar de afaceri Polonia 2012

Cele cinci bnci care domin sectorul bancar polonez sunt: PKO BP, Bank Pekao, BRE Bank, ING Slaski i BZ WBK. Acestea dein n prezent 43,32% din active i 45,45% din depozitele bancare la nivelul rii. PKO BP este cea mai mare banc din Polonia, a crei capital este integral de stat, iar domeniul principal de activitate este reprezentat de retail banking. PKO Bank Polski nu trebuie s fie confundat cu o alt banc polonez cu acronimul identic, Bank Pekao S.A.. Bank Pekao i are sediul n Varovia, iar banca italian Unicredit deine 59% din companie. BRE Bank S.A. este a treia banc ca mrime din Polonia. Aceasta ofer clienilor produse i servicii moderne prin brandurile sale mBank i Multibank. Banca german, Commerzbank Ag, a achiziionat 29.352.897 de aciuni ale BRE Bank S.A. devenind acionar majoritar. ING Slaski are ca acionar majoritar banca olandez ING GROUP, iar BZ WBK a rezultat n urma fuziunii din anul 2001 dintre Bank Zachodni S.A. i Wielkopolski Bank Kredytowy S.A. 1.3. INDICATORII DE APRECIERE 1.3.1. Indicatori de structura ai sistemului bancar polonez Numrul de bnci - 645 bnci Bnci comerciale 69 de bnci, din care una deinea capital majoritar de stat Bnci cooperative de credit - 576 bnci cooperative de credit. 1.3.2. Indicatori de msur a gradului de dezvoltare i a competiiei n cadrul sistemului bancar polonez Sistemul bancar are structura caracteristic economiei de pia, n care Banca Naional a Poloniei (NPB) are responsabilitatea politicii monetare i valutare i pe cea a controlului fluxurilor bancare. Sistemul bancar polonez este alctuit din: peste 67 bnci comerciale avnd form juridic de societi pe aciuni, majoritatea dintre acestea fiind controlate de acionari privai, 17 sunt societi pe aciuni cu capital integral strin, 20 cu capital majoritar strin. Cei mai mari investitori n domeniu sunt Germania, Italia, SUA i Olanda o cooperative de credit agricol, n mediul rural, cu o pondere foarte redus n sistemul financiar i de creditare. Sectorul bancar polonez este dominat de cinci bnci PKO BP, Bank Pekao, BRE Bank, ING Slaski i BZ WBK care dein n prezent 43,32% din active i 45,45% din depozitele bancare la nivelul rii. Numrul de bnci la 100.000 de locuitori x 100.000 =

Indicele Herfindahi Hirschman HH = = 870 acest indice arat faptul c exist o pia bancar nalt competitiv concentrarea pietei este considerata slaba

Gradul de concentrare bancar sau cota de pia - la sfritul anului 2011, primele 5 bnci din Polonia deineau ponderea de 45,45% din total depozite. Aceast pondere ne indic faptul c sistemul bancar este relativ concentrat.

Rentabilitatea financiar (ROE) se determina ca raport ntre profitul net i capitalul propriu.Pe lng ncetinirea economic, evaluarea necorespunztoare a riscurilor i lipsa stabilitii pe termen lung din surse de finanare pentru dezvoltarea afacerilor sunt considerate rspunztoare pentru creterea provizioanelor.Ca o consecin,ROE specific industriei bancare poloneze a sczut la 11,8% n anul 2009 de la 27,4% n anul 2008.

1.4. FACTORI DE INFLUENTA Printre factorii care influeneaz sistemul bancar polonez se numr: Rata omajului5: Din anul 2008 s-a nregistrat o cretere excesiv a ratei omajului, astfel nct de la 7,1% n 2008 s-a ajuns la 9,7% n anul 2011, conform Eurostat. Deficitul bugetar: creterea cererilor pentru fondurile de sntate, educaie sau sistemul pensiilor de stat au creat sistemului bugetar o problem, ajungnd s consume un procent de 7,9% din PIB pe anul 2010, fa de cel prevzut de ctre Pactul European de Stabilitate, i anume 3% din PIB. Politica economic monetar: a contribuit la o economie sntoas i a dus la evitarea unor dezechilibre semnificative la nivel intern, ct i extern. Aceast politic monetar anticiclic a limitat temerile privind o scpare de sub control a inflaiei. Avntul sectorului privat polonez este mpiedicat i de: ineficiena sistemului curii comerciale, rigiditatea codului muncii i mpovrtorul sistem de taxe.

1.5. TENDINE

http://www.pkobp.pl/raportroczny2012/en/_files/2012_The_PKO_Bank_Polski_SA_Group_Directors_Report.pdf

Dup ce au ieit din criza financiar n anul 2009, bncile poloneze au nceput s mprumute iar, activitate ce se ateapt s creasc cu mai mult de 4% n acest an. Acestea fiind spuse, exist ns o temere legat de o nou criz economic. Mai mult, posibilitatea unei reglementri mai stricte, care are ca obiectiv limitarea mprumutului n moned strin la 50% din portofoliul de mprumuturi al bncilor afecteaz sectorul bancar. Aceast reglementare ar afecta cu precdere bncile cu capital strin care ar avea majoritatea mprumuturilor n moned strin. De asemenea, se ateapt ca o nou tax s fie impus, ceea ce ar ngreuna i mai mult un sector care i este supus i acum unor taxe foarte mari. Chiar i cu aceste ameninri adaptabilitatea specific Poloniei face ca sistemul bancar s se afle pe un drum bun pentru un viitor apropiat. Dei Varovia i-a manifestat n anul 2008 dorina de a intra n zona euro, prbuirea bncii Lehman Brothers i recesiunea mondial i-au stricat planurile. Astfel, aderarea la zona euro a fost programat n anul 2015. Printre alte tendine se numr: liberalizarea cadrului legislativ, precum i globalizarea pieei financiare. Liberalizarea cadrului legislativ const n liberalizarea preurilor i serviciilor financiare, fcnd totodat referire i la tipurile de operaii ce vor fi valorificate de ctre bnci. Globalizarea pieei financiare vizeaz amplificarea fluxurilor internaionale, fiind un proces prin care se ncearc funcionarea unei singure piee integrate a lumii. 2. Banca Naional a Poloniei n luna ianuarie a anului 1924, Seimul, camera inferioar a Parlamentului Poloniei, a adoptat reforma monetar (The Act on State Treasury Repair and Currency Reform), care a fcut posibil trecerea peste hiperinflaia prin care trecea ara la acel moment i care a creat haos n economie. La scurt timp dup reform, la trei luni dup aceasta, zlotul a fost pus n circulaie ca moned naional, nlocuind marca polonez, care fusese distrus de inflaie. Noua moned a fost pus n circulaie de Banca Poloniei, predecesoarea actualei Bnci Naionale a Poloniei. Toate aceste momente de mare importan au n spatele lor un politician i economist aclamat, printele zlotului dar i unul dintre fondatorii Bncii Poloniei - Wadysaw Grabski.6 2.1.1 Istoric Banca Naional a Poloniei i-a deschis porile n anul 1945. A fost instituit ca o banc cu capital de stat, sub supravegherea Ministerului de Trezorerie. Iniial BNP a adoptat principiile din statutul Bncii Poloniei, ceea ce nsemna c i propunea s se axeze doar pe emisiune de moned, far a se implica n finanarea ntreprinderilor. Cu toate acestea, economia de comand i control a schimbat rolul BNP. Aadar la nceputul anului 1946 BNP a fost ncredinat cu finanarea i supravegherea direct a urmtoarelor industrii: minier, metalurgic i textil. Banca Naional a Poloniei devenind treptat o banc de monopol, nu doar n privina emisiunii de moned, ci i din perspectiva acordrii de credite i atragerii de depozite. Cu alte cuvinte s-a transformat ntr-un colos dependent de deciziile politice i administrative externe. n timp ce moneda naional zlotul, pierdea teren n faa dolarului i a altor monede strine. La sfritul anilor 80, zlotul a reuit, n urma reformelor, s-i ndeplineasc funciile de moned naional, ceea ce a fcut posibil transformarea BNP ntr-o Banc Central, care era responsabil pentru valorea monedei poloneze. Schimbri importante au avut loc dup 1997, cnd nou Constituie a oferit Bncii Naionale a Poloniei o poziie important n rndul instituiilor publice, oferind responsabilitatea politicii
6

http://www.nbp.pl/homen.aspx?f=/en/onbp/informacje/historia_bankowosci.html

monetare naionale noii divizii a BNP Consiliul Politiciii Monetare. Inspectoratul General al Supravegherii Bancare, structur organizatoric autonom din cadrul Bncii Naionale a Poloniei, prin Comisia de Supraveghere Bancar, se ocupa bineneles de supravegherea activitilor desfurate n domeniul bancar. Astfel obiectivele principale ale Bncii Centrale Poloneze au devenit: grij pentru moneda naional i stabilitatea sistemului financiar. 2.1.2. Funciile Bncii Naionale a Poloniei Banca Central joac un rol important n dezvoltarea economiei de pia, ndeplinind trei funcii de baz:7 1. Banc de emisiune. Are drept de a emite moned; Determin cantitatea de moned emis i momentul n care intr n circulaie, lichiditatea pentru care este responsabil; Organizeaz circulaia monetar i regleaz cantitatea aflat n circulaie. 2. Banca bncilor. Funcii de reglare cu privire la alte bnci pentru a asigura securitatea depozitelor i stabilitatea sectorului bancar. Organizeaz sistemul monetar de compensare, decontrile interbancare curente i participant activ pe piaa monetar interbancar. Este responsabil pentru stabilitatea i sigurana ntregului sistem bancar. Supraveghez sistemele de plat din Polonia. 3. Banca Central a Statului. Ofer servicii bancare Guvernului central, deine conturile Guvernului, a altor instituii centrale de stat, fondurilor speciale, dar i pe cele ale ntreprinderilor de stat, executnd ordine de plat pentru ele.

2.1.3. Instrumente Pentru a-i atinge obiectivele BNP se folosete de urmtoarele instrumente:8 Ratele de refinanare; Ratele de rediscount; Ratele de lombard; Ratele de depozit; Necesarul de rezerve.

7 8

http://www.nbp.pl/homen.aspx?f=/en/onbp/informacje/funkcje_banku_centralnego.html http://www.nbp.pl/homen.aspx?f=/en/statystyka/instrumenty/instrumenty.html

Sursa: Prelucrare proprie dup datele oferite de BNP, date valabile pentru luna decembrie a fiecrui an analizat.

2.1.4. Caracteristici definitorii Preedintele Bncii Naionale a Poloniei:9 Este pus n funcie de ctre Seim, la cererea Preedintelui Republicii Polonia, pentru o perioad de ase ani de zile; Este responsabil de organizarea i funcionarea Bncii Naionale i nu poate avea mai mult de dou mandate; Este Directorul Consiliului de Politica Monetar i al Consiliului de Administraie; Reprezint BNP pe plan extern, dar i interesele Poloniei n candrul instituiilor bancare internaionale i cnd este cazul i n fata instituiilor financiare internaionale; Poate folosi sigiliul cu emblema naional, n condiiile n care emite reguli de ordin administrativ.

Consiliul de Politica Monetar:10 A fost instituit la data de 17 Februarie 1998 i este alctuit din : Directorul Consiliului (Preedintele BNP) i nou membri alei n mod egal de ctre Preedintele Poloniei, Seim i Senat, tot pentru ase ani de zile; Determina principiile ce vor fi aplicate operaiunilor de pe piaa monetar; Impune limitele inferioare ale ratelor dobnzilor pentru BNP; Prezint un raport de activitate n fata Seimului, n cel mult cinci luni de la finalizarea anului fiscal; Guverneaz rezervele de stat; Analizeaz activitatea Consiliului de Administraie. Consiliul de Administraie:11 Este condus de Preedintele Bncii i de ali ase membri ai Consiliului, dintre care doi sunt Vice-Presedintii BNP; Este responsabil pentru implementarea rezoluiilor Consiliului de Politica Monetar; Are n statut evaluarea periodic a circulaiei monetare i a operaiilor de schimb valutar; Pregtesc i examineaz proiectele i alte materiale ce vor fi prezentate Consiliul de Politica Monetar. Se ocupa de balante i de conturile de profit i pierdere pentru Banca Naional; Adopta planul de operaiuni i cel financiar pentru BNP; Evalueaz operaiunile sistemului bancar.

http://www.nbp.pl/homen.aspx?f=/en/onbp/organizacja/prezes.html http://www.nbp.pl/homen.aspx?f=/en/onbp/organizacja/rada.html&navid=5021 11 http://www.nbp.pl/homen.aspx?f=/en/onbp/organizacja/zarzad.html


10

Pentru a evidenia mai bine structura organizatoric a Bncii Naionale a Poloniei am ataat o organigram a ntregii ierarhii.12

12

http://www.nbp.pl/homen.aspx?f=/en/onbp/organizacja/struktura.html

3.1. PKO BANK POLSKI

PKO Bank Polski este cea mai mare i n acelai timp una dintre cele mai vechi bnci poloneze.Prestigiul brandului a fost cldit de-a lungul deceniilor, decenii n care generaiile poloneze au utilizat serviciile acestei bnci.13 Oferta de servicii a bncii este n mod constant adaptat la condiiile de schimbare ale pieei i la cerinele nalte ale clienilor. Dei concurena pe piaa bancar a Poloniei este foarte strns, PKO Bank Polski i-a pstrat poziia de lider att n ceea ce privete realizrile n afaceri, ct i din punctul de vedere al rezultatelor financiare.Aceast poziie este sprijinit de cea mai mare reea de vnzri. De asemenea, banca dezvolt canale de distribuie alternative, amplasnd noi bancomate. PKO Bank Polski este lider peste retail banks ntruct are cel mai mare numr de depozite i conturi de economii, i n plus ocup primul loc cu privire la numrul de carduri emise. Aceast banc este un partener deosebit de important pentru clienii corporaiilor, ntreprinderilor mici i mijlocii, precum i pentru marile corporaii. Bncii i revine o mare parte din piaa serviciilor oferite unitilor administrativ-teritoriale, i anume, comunelor, judeelor i provinciilor. Pe lng activitatea bancar strict, PKO Bank Polski ofer servicii specializate i este implicat n vnzarea diferitelor produse financiare, cum ar fi fondurilde de pensii i n realizarea serviciilor de plat electronic. Astfel, banca PKO Bank Polski i filialele sale ofer o gam larg de produse i servicii financiare.

3.1.1 MISIUNE Conform strategiei14 pentru anii 2010-2012 PKO Bank Polski intenionez s rein caracterul universal i polonez al bncii. Aceasta urmrete s-i ntreasc poziia de lider n toate segmentele
13

http://www.pkobp.pl/

sistemului bancar. PKO Bank Polski va continua pe o direcie a dezvoltrii sustenabile concentrat pe recunoaterea eficace i ndeplinirea nevoilor clienilor cu care a realizat o relaie de lung durat. Printr-o eficien organizaional va mbunti calitatea serviciilor cu clienii, iar n acelai timp, va menine stabilitatea profitabilitii care va ndeplini ateptrile acionarilor, exersndu-i abordarea prudent n faa riscurilor. Pentru a atrage angajaii cu cel mai mare potenial, aceasta aspir s devin cel mai bun angajator din sectorul financiar polonez. 3.1.2. ISTORIC Istoria PKO Bank Polski15 face parte din istoria modern a Poloniei. Instituia care a reprezentat independena i sigurana mai multor generaii de polonezi a aprut la 8 februarie 1919, cnd eful statului, Jzef Pisudski, a instituit PKO, banca de dinaintea PKO BP. Bncii PKO i-a revenit misiunea de a organiza sistemul economiilor personale, de a procesa bani i cecuri i nu n ultimul rnd de a cumpra i vinde obligauni i polie. n vara anului 1939 cei care deineau conturi la banc erau alarmai de tensiunea existent n relaiile germano-poloneze, ncepnd astfel s i retrag n mod masiv banii din conturi. n aceste condiii, banca PKO nu a avut suficiente resurse pentru a acoperi cererile de retragere a banilor, iar banca polonez a creditat banca PKO. La nceputul celui de-al doilea rzboi mondial sediile bncii PKO au fost evacuate unul dup altul, acestea continundu-i activitatea chiar dac transporturile dintre sucursale erau confiscate de armata sovietic. n ceea ce privete ocupaia german, aceasta a permis bncii PKO s-i continue activitatea, dar cu anumite restricii. Chiar dac n timpul celui de-al doilea rzboi mondial banca PKO a suferit pierderi semnificative, n aprilie 1945 ministrul finanelor i-a exprimat acordul pentru ca PKO s-i reia activitatea. n perioada 1949-1950 banca PKO este redenumit, iar n ciuda acestui fapt majoritatea clienilor i angajailor au continuat s activeze n cadrul acestei instituii. n anul 1974 PKO a realizat introducerea unui nou serviciu: ROR pentru persoanele fizice, iar n anul 1975 PKO a fuzionat cu structura Bncii Naionale a Poloniei. n 1987 PKO a fost reactivat prelund de la Banca Naional a Poloniei 345 de sucursale, cu un total de 230.300 de angajai. La sfritul anului 1983, banca PKO deinea 1.000 de sucursale, asfel clasndu -se n top 3 bnci din Polonia. n anul 1992 banca PKO folosete pentru prima dat actuala denumire, i anume PKO BP, iar n anul 1999 clienilor le-au fost oferite o serie de noi produse, cum ar fi economiile Superkonto, Graffiti Konto Mlodych i Superkonto Student. ntre 2005-2008 PKO BP a avut parte de o provocare esenial determinat de punerea n aplicare a Sistemului Informatic Integrat. n prezent, PKO BP reprezint o banc universal de depozite i mprumuturi care este utilizat de persoanele fizice, ntreprinderile de diverse dimensiuni, administraiile locale i alte entiti. Aceasta acionez n conformitate cu cerinele MIFID (Directive privind Instrumentele Pieelor Financiare), acionnd onest, corect, i cu profesionalism n ceea ce privete relaiile cu clienii, oferindu-le informaii relevante, complete, clare, care s nu i induc n eroare.

14 15

http://www.pkobp.pl/pkobppl-en/about-us/mission/

http://www.pkobp.pl/

3.1.3. ACIONARIAT n ceea ce privete capitalul social al bncii PKO Bank Polski S.A., se constat c acesta este deinut ntr-o proporie mai mare de Trezoreria statului cu 40,99 % din aciuni i de Bank Gospodarstwa Krajowego (BGZ) cu 10,25% din aciuni.16 Pe 21 aprilie 2010,Trezoreria statului i Bank Gospodarstwa Krajowego (BGZ) au ajuns la un acord n vederea participrii amndurora la luarea deciziilor.

Tabel nr. 1- Structura acionariatului bncii PKO Bank Polski S.A. de la 31 decembrie 2011 Numele entitii Numr de aciuni 512.406.277 128.102.731 609.490.992 1.250.000.00 0 Numr de voturi % 40,99 10,25 48,76 100,00 Valoarea nominal a unei aciuni 1 PLN 1 PLN 1 PLN ----------Dreptul de vot pe care l confer aciunile % 40,99 10,25 48,76 100,00

Trezoreria statului Bank Gospodarstwa Krajowego (BGZ) Ali acionari Total

Surs: Prelucrare proprie dup http://www.pkobp.pl/ 3.1.4. TIP DE INSTITUIE Banca PKO Bank Polski S.A. reprezint o banc comercial universal de depozite i credite care este utilizat de persoanele fizice, ntreprinderile de diverse dimensiuni, administraiile locale i alte entiti. Aceasta pune la dispoziia clienilor o gam variat de servicii adaptat la condiiile de schimbare ale pieei, ct i la cerinele ridicate ale acestora. Banca PKO Bank Polski S.A. deine peste 1.200 de sucursale n Polonia, peste 27.000 de angajai, nregistrnd un total de cteva milioane de clieni. 3.1.5. OFERTA DE PRODUSE I SERVICII Dorind s ndeplineasc n totalitate nevoile clienilor, banca PKO Bank Polski S.A. pune la dispoziia acestora o gam variat de produse i servicii bancare. Printre acestea se numr17: carduri de credit( ocupnd primul loc cu privire la numrul de carduri emise);
16

http://www.pkobp.pl/raportroczny2011/en/shares-and-shareholders.html

17

http://www.pkobp.pl

depozite i conturi bancare; fonduri de pensii; credite pentru ntreprinderile mici i mijlocii; credite ipotecare; mprumuturi n numerar pentru persoane fizice i ntreprinderi de diverse mrimi; consultan financiar; internet banking; servicii de plat electronic i alte servicii care rspund cerinelor clienilor.

3.2. MILLENNIUM BANK

Viaa ne inspir acesta este planul nostru i modul de via,acesta este angajamentul nostru ctre Clieni n prezent precum i n viitor

Millennium Bank a fost fondat n anul 1989 aadar, istoria ei a fost aproximativ egal cu cea a pieei libere poloneze i a transformrilor politice democratice.Avnd capital privat nc de la nceput i folosind oportunitile oferite de pia de capital,banca s-a dezvoltat ntr-un ritm alert,reuind s in pasul cu clienii si.

3.2.1. Istoric:18
1989 1990 1991
18

7 iunie Banca Inicjatyw Gospodarczych BIG SA este fonada , fiind unde din primele bnci comerciale de pe teriroiul Poloniei. 17 iulie BIG S ncepe operaiunile sale de afaceri

Prima problem public a acionariatului bncii nfiinarea oficiului de brokeraj BIG S. nceputurile serviciilor de depozite n siguran din Polonia. BIG S nfiineaz fundaia Pro Musica Camerata oferind suportul operei din Varovia

http://mil.millenniumbcp.pt/pubs/en/aboutbcp/whoweare/history/article.jhtml?articleID=552675

1992 1993 1994 1995 1996

Emiterea primului card VISA pe teritoriul Poloniei nfiinarea companiei BEL Leasing Probleme naionale privind obligaiunile de investiii Efortul ntreprins mpreun cu ORBIS S.A. i nfiinarea PoLCard SP. Z.o.o. furnizor crduri Primul concurs de navigaie, Cupa Anual BIG Cup Regatta.

Listarea la bursa a aciunilor bncii pe Burs de Valori din Varovia.Astfel, BIG SA este prima banc de pe burs. BIG S preia Lodzki Rozwoju S Bank reprezentnd prima preluare a unei bnci private din istoria postbelic a Poloniei. BIG S ctiga titlul de Banca Anului n Europa Central i de Est ,acordat de revista britanic Central European

Emiterea primului card polonez de retail : PolCard CLASSIC BIG S ctiga titlul Cea mai bun banca polonez a anului 1993 acordat de revista britanic Euromoney BIG S devine sponsor oficial al echipei olimpice a Poloniei.

Introducerea primului card destinat clienilor ntreprinztori : BIZNES PolCard Fundaia Regatta nfiinat i sponsorizat de BIG SA n anul 1991 este premiat de Ministerul Transporturilor i Economiei Maritime din Polonia.

Achiziionarea primei transe a privatizazrii Bncii Gdanski S Separarea Biroului de Brocheraj de structur iniial a bncii i transformarea acestuia ntr-o instituie autonom. nfiinarea Companiei de Consultan Financiar , BIG Ginance Sp. Z.o.o. BIG S sponsor i organizator al Campionatului Mondial de Navigaie din Gdynia i Sopot.

Boguslaw Kott,preedintele consiliului de administraie al BIG SA este numit Banchetul Anului n Polonia. BIG S primete premiul pentru cea mai mare cifra de afaceri pe piaa obligaiunilor,din partea Bursei de Valori de la Varovia.

1997 1998 1999 2000 2001

BIG S devine sponsor al turneului de tenis polonez Prokom Open i al echipei olimpice poloneze de la Atlanta 1996. BIG S devine fondator al Fundaiei pentru Cultura Bancar.

nfiinarea BIG Bank GDANSKI S.A. Listarea la Bursa din Londra a certificatelor globale de depozite. BIG Bank Gdanski devine sponsor oficial al echipei olimpice poloneze la Nagano i Sydney.

Activarea sub numele de Millennium Crearea unei reele de servicii de retail avansate n parteneriat cu Banca Central Polonez .

Deschiderea primelor 100 de sucursale ale reelei Millennium Bank. mpreun cu Eureko, se achiziioneaz 30% din aciunile PZU S. mpreun cu Fundaia pentru Cultura , se acorda premiul Sceptrul de Aur lui Jerzy Giedroyc.

Modelarea final a structurii acionariatului bncii BIG Gdanski, Banca Comercial Portughez devenind investitotr strategic al Bncii. BIG Bank Gdanski sponsor oficial al echipei olimpice poloneze de la Sydney. Titlul de Patron al Cultururii din Gdansk.

Concentrarea BIG Bank SA cu BIG Bank GDANSKI,proces ce a presupun unificarea i modernizarea sistemelor IT. nfiinarea sectoarealor bancare : i. Millennium Biznes pentru ntreprinderi mici i mijlocii ii. Bank Millennium PRESTIGE pentru clienii bogai iii. Corporate Banking servicii pentru companii mari

2002 Procesul de Design al Bncii Millennium i stabilirea unei imagini concrete. Sceptrul de Aur este acordat lui Roman Polanski. Banca devine fondator al competiiei Preedintelui Republicii Polonei,acordnd burs pentru arte plastice i design.

2003 2004 2005 2006 2007 2008 n urma competiiei organizate de Camer de Comer a Poloniei i a Fundaiei Americane pentru ntreprinderi , Millennium Bank primete titlul de Banc de afaceri prietenoas Banca Millennium primete titlul de Brand Premium , acordat de PremiumBrands 2007. Profitul net al Millennium Bank n 2007 a fost de 461.6 milioane PLN i a fost cel mai bun din istoria bncii. Millennium Bank primete titlul companie de ncredere 2006, n urma unui studiu elaborat de revista Global Finance. Titlul pentru cea mai bun banc n mediul online din Polonia. BEL Leasing sp. Z.o.o. i schimb numele n Millennium Leasing sp.z.o.o. i odat cu aceast schimbare,i logo-ul i culorile specifice companiei. Sistemul de internet banking al Millennium Bank este numit cel mai bun sistem bancar online de la nivel global . Locul 3 n topul celor mai bune Companii Bancare , potrivit revistei Forbes. Numrul utilizatorilor sistemului bncii Millennium online trece de 200000. Millennium Bank SA,mpreun cu subsidiara BEL Leasing Sp.z.o.o. au decis s vnd 10% din aciunile PZU S. Sceptrul de Aur este acordat actorului Janusz Gajos. Boguslaw Kott , preedintele Consiliului de administraie al Bncii primete titlul de cel mai bun preedinte de banc n intervalul 1989-2004. Millennium Bank Polska S i Televiziunea Polska S inaugureaz un program comun compus din evenimente culturale produse i promovate ntr-un efort comun. Stanislaw Mrozek primete Sceptrul de Aur Schimbarea numelui BIG Bank GDANSKI n BANK Millennium. Schimbarea sediului Bncii n noua cldire Millennium Plaza din Varovia. Millennium Bank se afla n consoriul internaional bancar,coordonat de ctre JPMorgan Chase Bank .

2009

n mai 2008 Millennium Bank a reuit performana atingerii unui portofoliu de 1 milion de clieni. n urma unor anchete bancare, Millennium Bank a reieit n primele trei bnci din punct de vedere a recunoaterii pe piaa din Polonia.

Millennium bank anuna strategia i obiectivele de dezvoltare pentru anii 2010-2012.Banca i-a propus o cretere stabil pe piaa micilor ntreprinztori dar i a companiilor, privind depozitele i creditele acordate.

2010 2011 Millennium Bank ncepe colaborarea cu Makro Cash&Carry, o companiei a grupului METRO. Lansarea unei aplicaii mobile pentru accesarea serviciilor bancare. Profit net = 466.5 milioane PLN.19 Prima campanie de publicitate din Polonia realizat prin intermediul site-ului YouTube. Majorare de capital n valoare de 1 miliard PLN.

3.2.2. MISIUNE SI OBIECTIVE Misiunea Bncii Millennium Bank SA este de a implementa n mod constant programul su de dezvoltare i ptrundere pe piaa bancar. Obiectivul bncii,care rezult din misiunea sa,este de a crete valoarea capitalului,de a oferi servicii de calitate pentru toate categoriile de clieni i de a face fa provocrilor de dezvoltare a sectorului serviciilor financiare din Polonia.

3.2.3. OFERTA DE PRODUSE I SERVICII Cont curent Contul de salariu, e-Cont,Debit direct,Descoperit de Cont (Comisoane mici ) majoritatea serviciilor sunt gratuite,ns exist comisioane cuprinse ntre 0,25 PLN i 15 PLN (totul depinde de oferta disponibil i contractata) Credite de nevoi personale/de nevoi personale cu ipoteca/pentru investiii imobiliare . NEVOI PERSONALE - Ratele dobnzii sunt cuprinse ntre 8,9% pentru credite pe o perioad de 6-12 luni i urc pn la 17,9% pentru credite pe o perioad de 37-84
19

http://mil.millenniumbcp.pt/pubs/en/aboutbcp/whoweare/history/article.jhtml?articleID=552675

luni.La aceste rate ale dobnzii se adug comisioane ce pornesc de la 3% i cresc direct proporional cu perioada mprumutului pn la 5%. PENTRU INVESTIII IMOBILIARE- Ratele dobnzii sunt cuprinse ntre 5,72% i 7,61% .

Leasing/Mobile Banking Debit Card MAKRO n magazinele MAKRO ale CASH & CARRY METRO

Servicii de brokeraj (inclusiv pe internet) Asigurri MilleZdrowie/MilleWyplata/MillePodroz (prima avnd mai multe avantaje precum : un nivel mai ridicat al despgubiri). Acestea sunt asigurri de via + asigurri auto sau asigurri de cltorii. Conturi de economii rata dobnzii = 5%/an.20

20

http://www.bankmillennium.pl/en/individuals/

BIBLIOGRAFIE
1. 2. 3. 4. 5. 6.

http://www.nbp.pl www.bankmillennium.pl www.pkobp.pl The History of Polish Banking The history of Poland Indrumar de afaceri Polonia 2012