MANUAL DE PROCEDIMENTOS 2008

TERRENO

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ORGANIZAO ADMINISTRATIVA

1.- CONSELHO ADMINISTRAO

EMPRESA ALIANA FLORESTAL SILVICAIMA NOME Eng. Joo L Eng. Marques Pinho

2.- DIRECO EXECUTIVA

EMPRESA AFOCELCA NOME Eng. Orlando Ormazabal 968 582 799 TELEMVEL

3.- CONSELHO TCNICO

EMPRESA ALIANA FLORESTAL SILVICAIMA NOME Eng. Tiago Oliveira Eng. Pais Oliveira 964 178 830 966 491 908 TELEMVEL

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ORGANIZAO OPERATIVA

1.- CENTRAL DE OPERAES

ITEM INFORMAES GERAIS

CENTRAL DE OPERAES Cdigo de chamada Direco Horrio Central AFOCELCA Celbi, Leirosa 3081-853 Figueira da Foz 24 Horas 233 955 610 Fax 233 955 825 Nmero Verde: 800 500 019 Zona Norte 800 500 023 Zona Sul mail@afocelca.com Joo Banderinha Bruno Freitas Joo Pedro Costa Rafael Carvalho Diogo Silva Mauro Coelho Operadores Snia Malva Ricardo Gomes Miguel Lana Joo Duarte Olga Pimenta 961 523 300 961 523 301 961 523 302

Telefone

E-mail Chefe de Central Chefe de Turno

2.- CHEFES DE OPERAES

EMPRESA AFOCELCA AFOCELCA AFOCELCA

NOME Oliveira Martins Martin Gajardo Francisco Aruta Manual de Procedimentos AFOCELCA

TELEMVEL 961 523 303 969 775 258 968 582 782

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RESUMO DE MEIOS AFOCELCA

TIPO DE MEIOS

Quantidade

- Central de Operaes - Torres de Vigia Afocelca - Oficiais de Ligao CDOS - Afocelca - Colaboradores das empresas em Vigilncia (tcnicos, encarregados) - Unidades de 4 Sapadores em carrinhas com Kit de 600 litros de gua - Brigadas de 5 Sapadores em Viaturas de 3000 a 8000 litros de gua - Brigadas de 5 Sapadores Helitransportados - Autotanque de 8000 a 12000 litros de gua - Helicpteros Ecureuil / AS350 B2 / B3

1 2 10 110 39 16 3 2 3

1.- TORRES DE VIGIA AFOCELCA

TORRE

LOCALIZAO

Quadrcula

HORRIO

CONTACTO

CODIGO CHAMADA

Santa Justa

Valongo

16 J - 22

00 s 24 Hr

Rdio

Torre de Santa Justa

Salvador

Idanha-a-Nova, Penamacor.

28 V -22

11 s 21 Hr

Rdio

Torre de Salvador

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MEIOS AREOS
1.- Gesto dos Meios Areos
A coordenao das operaes da responsabilidade da CENTRAL AFOCELCA a quem caber a indicao dos voos a efectuar. importante sublinhar que os meios areos so bons auxiliares no combate aos incndios florestais, mas tero que ser sempre complementados com a actuao das brigadas de sapadores em terra. A utilizao de meios areos concebida como trabalho de apoio ao combate terrestre e podem ser utilizados em: Ataque Directo: Actuando directamente sobre a frente das chamas. Ataque Indirecto: Criando uma faixa de conteno. Como j foi dito, os meios areos so meios auxiliares no combate aos incndios florestais, portanto o combate sempre deve ser complementado com a construo duma linha de controlo atravs de equipas ou brigadas de sapadores florestais. -Os meios areos no devem ser utilizados em operaes de rescaldo.

2.- Meios Areos Disponveis

LOCALIZAO

TIPO HELICOPTERO

CAPACIDADE AGUA

CAPACIDADE PESSOAS

TELEMOVEL BRIGADA

CODIGO CHAMADA BRIGADA PILOTO

CANICEIRA

Ecouriel B2 Ecouriel B3 Ecouriel B2

800 Litros

968 282 787

Bravo 1 Bravo 2 Bravo 3

CELCA 1

VALONGO

800 Litros

969 775 257

CELCA 2

FERREIRAS CORGAS

800 Litros

968 282 780

CELCA 3

3.- Brigadas de Sapadores Helitransportados

Cada um dos helicpteros, alm de ter a possibilidade de combate com gua, ter uma lotao de 5 elementos operacionais para trabalho com material sapador ou ferramentas manuais

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MEIOS TERRESTRES
1.- Unidades de Sapadores Florestais em Carrinhas com Kit-s
O material de sapador o componente fundamental nas operaes de combate na AFOCELCA, quer em combate directo quer em combate indirecto. Entre as suas utilizaes destacam-se: Construo duma linha de controlo ou faixa de conteno Utilizao de terra ou areia Corte ou desbaste de vegetao Batimento nas chamas A equipa de sapadores deve ser profissional, com formao, equipamento, condio fsica e com treino adequado, privilegiando sempre a segurana. As unidades de sapadores da AFOCELCA devero ter sempre uma actuao em conjunto com uma outra unidade e formar uma equipa de 8 pessoas para o combate aos incndios em forma simultnea com gua e ferramentas manuais.

2.-Brigadas de Sapadores em Viaturas Semi-Pesados de 3000 a 8000 litros

As brigadas com estas Viaturas Semi-Pesadas, so um elemento combinado de combate aos incndios, quer pela capacidade do depsito de gua, quer pela sua versatilidade nos caminhos e por o nmero de elementos que formam a brigada Assim, a gua ser utilizada em conjunto com a actuao de equipas com material sapador e apresenta normalmente bons resultados se for utilizada de forma adequada e com eficcia. A gua utilizada: Sobre o Calor: Baixando a temperatura Sobre o Oxignio: Baixando a proporo de oxigeno Sobre o combustvel: Sufocao, arrefecimento e disperso. No obstante sempre recomendvel a construo duma linha de controlo com equipamento de sapador florestal, pelo que estas Viaturas Semi-Pesadas tambm estaro equipadas com ferramentas manuais para trabalho como brigada de sapadores. A gua um meio auxiliar no combate aos incndios florestais, portanto o combate deve ser sempre complementado com a construo duma linha de controlo atravs de equipamentos ou brigadas de SAPADORES FLORESTAIS. A recomendao geral verificar que o Incndio foi extinto com gua, e ressegurar o controlo, fazendo uma linha de controlo com ferramentas manuais.

3.- Autotanques
Os Autotanques sero utilizados como elementos para reabastecer de gua as unidades de Sapadores, Unimogs ou Bombeiros se tal for solicitado.

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Unidades de Sapadores Zona Norte

CDIGO CHAMADA

ATRIBUIO Valena Povoa de Lanhoso Celorico de Bastos Lousada

PESSOAL 4

REA DE ACO (CONCELHOS) Valena, Paredes de Coura, Caminha.

TELEMVEL 961 523 330

U-101 U-103 U-104 U-105 U-106 U-107 U-109 U-1010 U-1011

Povoa de Lanhoso, Braga, Vila Verde, Guimares. Celorico de Basto, Mondim de Basto, Cabeceiras de Basto, Felgueiras. Lousada, Paos de Ferreira, Penafiel.

961 523 331

961 523 438

961 523 332

Valongo

Aguiar de Sousa, Valongo, Gondomar, Paredes.

961 523 439

Baio

Baio, Marco de Canavezes, Amarante.

961 523 408

Alvarenga

Arouca, Castro DAire, Cinfes.

961 523 403

Mirandela

Mirandela, Mura, Vila Flor.

961 523 494

Meirinhos

Mogadouro, Alfandega da F, Torre de Moncorvo

961 523 319

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Unidades de Sapadores Zona Centro Litoral

CDIGO CHAMADA ATRIBUIO So Pedro do Sul Sever do Vouga PESSOAL 4 REA DE ACO (CONCELHOS) So Pedro do Sul, Vouzela, Viseu. TELEMVEL

U-201 U-202 U-203 U-204 U-205 U-207 U-208

961 523 373 961 523 335

Sever do Vouga, Albergaria-a-Velha, gueda.

Mortgua

Mortgua, Santa Comba Do, Carregal do Sal.

961 523 336

Tbua

Tbua, Oliveira do Hospital, Mealhada.

961 523 337

Coja

Arganil, Tbua, Gis.

961 523 374

Penela

Penela, Castanheira de Pra, Figueir dos Vinhos.

961 523 338

Cernache

Ferreira do Zzere, Sert, Vila de Rei.

961 523 314

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Unidades de Sapadores Zona Centro Interior

CDIGO CHAMADA ATRIBUIO Malcata PESSOAL 4 REA DE ACO (CONCELHOS) Penamacor, Sabugal TELEMVEL 961 523 401

U-301 U-302 U-303 U-305 U-306 U-307 U-308 U-309

Fundo So Vicente da Beira Alcafozes

Fundo, Castelo Branco, Penamacor.

961 523 320

Castelo Branco, Vila Velha de Rdo, Idanha-a-Nova.

961 523 329

Idanha-a-Nova, Penamacor, Castelo Branco.

961 523 317

Salvador

Penamacor, Idanha-a-Nova.

961 523 318

Castelo Branco Monforte da Beira Panasqueira

4 . 4

Castelo Branco, Idanha-a-Nova, Vila Velha de Rdo.

961 523 370

Castelo Branco, Idanha-a-Nova, Vila Velha de Rdo.

961 523 323

Pampilhosa da Serra, Oleiros, Fundo.

961 523 404

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Unidades de Sapadores Zona Centro

CDIGO CHAMADA

ATRIBUIO Martinchel

PESSOAL 4

REA DE ACO (CONCELHOS) Tomar, Torres Novas, Vila Nova da Barquinha

TELEMVEL 961 523 351

U-401 U-402 U-403 U-404 U-407 U-408 U-4010

Chamusca

Chamusca, Chouto, Abrantes.

961 523 328

Abrantes

Abrantes, Constncia, Gavio.

961 523 369

Alvega

Gavio, Alvega, Crato, Abrantes.

961 523 406

Rio Maior

Rio Maior, Santarm, Cadaval.

961 523 437

Coruche

Coruche, Almeirim, Montijo.

961 523 407

Crato

Crato, Nisa, Portalegre.

961 523 410

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Unidades de Sapadores Zona Sul

CDIGO CHAMADA ATRIBUIO Alandroal PESSOAL 4 REA DE ACO (CONCELHOS) Alandroal, Redondo, Reguengos de Monsaraz. TELEMVEL 961 523 415

U-502 U-503 U-504 U-505 U-506 U-507 U-508 U-509

Grndola

Grndola, Alccer do Sal, Santiago do Cacm.

961 523 413

Alccer do Sal

Alccer do Sal, Grndola, Montemor-o-Novo.

961 523 414

So Lus S. Martinho das Amoreiras Monchique

Odemira, Santiago do Cacm, Monchique.

961 523 416

Odemira, Ourique, Silves.

961 523 417

Odemira, Silves, Ourique.

961 523 433

Aljezur

Aljezur, Monchique, Odemira

961 523 434

Mvel Sul

Zona Sul

961 523 327

3.- Autotanques

CDIGO CHAMADA

ATRIBUIO Marco

PESSOAL 2

REA DE ACO Marco de Canavezes, Amarante, Baio

TELEMVEL 961 523 375

T-1.2 T-4.1

Abrantes

Abrantes, Constncia, Gavio.

961 523 324

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2.- Brigadas de Sapadores em Viaturas Semi-Pesadas de 3000 a 8000 L

CDIGO CHAMADA

ATRIBUIO Valongo

PESSOAL 5

REA DE ACO Valongo, Paredes, Gondomar, Santo Tirso. Ponte de Lima, Paredes de Coura, Arcos de Valdevez, Vila Verde. Arouca, Castelo de Paiva, Cinfes.

TELEMVEL 961 523 316

C-1.1 C-1.2 C-1.3 C-1.4 C-2.1 C-2.2 C-2.3 C-3.1 C-3.2 C-3.3 C-4.1 C-4.2 C-4.3 C-4.4 C-5.1 C-5.2

Ponte de Lima

961 523 333

Arouca

961 523 334

Amarante

Amarante, Celorico de Basto e Vila real. Tbua, Arganil, Oliveira do Hospital, Santa Comba Do, Gis, VN Poiares, Mortgua. Lousa, Gis, Miranda do Corvo, VN Poiares, Figueir dos Vinhos, Arganil. Pampilhosa da Serra, Gis, Oleiros.

961 523 409

Corgas

961 523 311

Coimbra

961 523 312

Pampilhosa

961 523 400

Penamacor

Penamacor, Fundo, Idanha-a-Nova. Castelo Branco, Idanha-a-Nova, Vila Velha de Rdo Nisa, Crato, Vila Velha de Rdo, Gavio.

961 523 321

C. Branco

961 523 371

Nisa

961 523 372

Caniceira

Abrantes, Constncia, Tomar, Chamusca. Alvega, Gavio, Crato, Abrantes.

961 523 322

Vale Tejo

961 523 325

Alcoentre

Azambuja, Rio Maior, Alenquer.

961 523 497

Espirra

Vendas Novas, Alccer do Sal, Montijo.

961 523 313

Serra DOssa

Redondo, Alandroal, Extremoz

961 523 435

Odemira

Odemira, Santiago do Cacm, Sines.

961 523 436

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Comunicaes
Para simplificar as comunicaes radiais e tentar fazer mensagens curtas e precisas, sero utilizadas as seguintes normas: 1.- Alfabeto Fontico
Quando seja necessrio soletrar siglas ou palavras de difcil entendimento radial, ser utilizado o Alfabeto Fontico Internacional.

2.- Cdigo de comunicaes (Cdigo R)

Substitui as palavras ou frases comuns por uma expresso simples, de boa qualidade fontica, para a escuta na rdio e que ajuda brevidade das mensagens.

3.- Expresses Comuns

H algumas expresses comuns na rotina diria, que comunicada via rdio, preciso modificar como objectivo que sejam melhor entendidas pelo interlocutor.

4.- Chave ou cdigo de chamada das Brigadas

Para identificar as brigadas, ser utilizado uma chave ou cdigo de chamada constitudo por um nmero identificativo.

5.- Cdigo de Chamada ou chave das pessoas das empresas

Para identificar o pessoal das empresas ser utilizado um cdigo de chamada constitudo pelo nome da empresa, seguido dum nmero que identifica a Regio ou Zona segundo cada empresa e finalmente um nmero que identifica pessoalmente cada funcionrio.

6.- Atitude do utilizador da rede de rdio

Para que a rede de rdio possa ser eficaz necessrio que todas as pessoas, utilizem correctamente o equipamento e ter uma atitude disciplinada no uso dos rdios.

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ALFABETO FONTICO

A ALFA B BRAVO C CHARLIE D DELTA E ECO F FOXTROT G GOLF H HOTEL I INDIA J JULIET K KILO L LIMA M MIKE N NOVEMBER O OSCAR P PAPA Q QUEBEQUE R ROMEU S SIERRA T TANGO U UNIFORM V VICTOR W - WHISKIE X EX RAY Y YANKIE Z - ZULU

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CDIGO R

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ATITUDE DO UTILIZADOR DE RADIO

Disciplina:
O operador deve respeitar as normas e procedimentos estabelecidos, bem como as comunicaes em curso efectuadas por outros postos. Para alm disso deve ser-se sempre corts e nunca utilizar calo.

Brevidade:
Ocupar os recursos de comunicaes durante o mnimo tempo possvel e com comunicaes estritamente indispensveis ao servio.

Clareza:
As palavras devem-se entender perfeitamente e no confundir os seus interlocutores. Entre outras devem ser seguidas as seguintes regras: Falar devagar, articulando bem as palavras Manter o bocal (ou microfone) afastado da boca cerca de 10 cm. No utilizar cdigos ou expresses no perceptveis pelos interlocutores

Preciso:
A informao deve ser entendida sem dar origem a dvidas. Recomenda-se que a mensagem seja pensada antes de comunicada, assim a mensagem fica melhor estruturada e aumenta a garantia da informao ser perfeitamente entendida.

Serenidade:
Manter uma atitude serena, ainda que mostrando interesse, ajuda a acalmar os seus interlocutores. Entre outras devem ser seguidas as seguintes regras: Falar sem elevar a voz (gritar est associado a pnico e contagioso). Manter sempre a calma e induzir confiana e calma aos interlocutores.

Conhecimento:
fundamental conhecer as caractersticas do sistema de comunicaes com que opera e saber utiliz-lo correctamente, bem como estar familiarizado com os procedimentos de operao e explorao desse sistema

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Localizao da Rede de Repetidores AFOCELCA

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grupo Portucel Soporcel

Aliana Florestal S.A.

Coordenador DFCI
Cdigos de Chamada
Nome Tiago Oliveira Cdigo Aliana 6.0 Contacto 962 506 842

Supervisores de Patrimnio
Cdigos de Chamada
Nome Isidro Costa Jorge Loureno Jorge Ramos Carlos Telo Leonel Almeida Ricardo Mendes Joaquim Meijinhos Manuel Castro Joaquim Fonseca Hlder Vaz Lus Oliveira Antnio Tibrio Antnio Colao Arlindo Neto Raul Matos Joo Pires Jos Carlos Pereira Amrico Campos Fernando Fonseca Francisco Incio Jos Luis Branco Jos Guerreiro Lus Alarico Cdigo Aliana 1.4 Aliana 1.5 Aliana 1.6 Aliana 1.8 Aliana 1.9 Aliana 1.10 Aliana 2.2 Aliana 2.3 Aliana 3.2 Aliana 3.5 Aliana 4.2 Aliana 4.4 Aliana 4.5 Aliana 4.6 Aliana 4.7 Aliana 4.10 Aliana 4.11 Aliana 5. 2 Aliana 5. 3 Aliana 5. 4 Aliana 5. 5 Aliana 5. 6 Aliana 8.1 Contacto 969 005 055 962 436 430 964 178 831 964 178 884 962 436 474 965 446 451 962 437 281 964 178 838 967 081 790 964 178 852 964 178 842 964 178 843 965 232 195 964 178 845 964 178 846 964 178 853 964 178 854 964 178 858 964 178 859 964 178 860 964 178 862 964 178 863 962 585 777

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Supervisores Regionais
Cdigos de Chamada
Nome Csar China Pereira Joo Melo Bandeira Carlos Pereira Miguel Ferrinho Jos Vasques Isidro Correia Cdigo Aliana 1.0 Aliana 1.1 Aliana 4.0 Aliana 7.0 Aliana 7.1 Aliana 8.0 Contacto 966 019 549 964 178 830 964 178 840 964 178 834 961 328 741 963 024 344

Grupo de Reforo
Cdigos de Chamada
Nome Victor Manuel Almeida Susana Morais Paula Henriques Jorge Nifra Jorge Avelino Jos Henrique Antnio Rebelo Antnio Dias Rui Sousa Jos Rafael Josu Gordicho Francisco Goes Joaquim Nuncio Victor Lopes Joo Medeiro Manuel Alexio Cdigo Aliana 1.2 Aliana 2.1 Aliana 3.1 Aliana 3.3 Aliana 3.4 Aliana 4.1 Aliana 4.3 Aliana 4.12 Aliana 5.0 Aliana 5.1 Aliana 5. 8 Aliana 5. 10 Aliana 5. 11 Aliana 5. 12 Aliana 5. 13 Aliana 5. 14 Contacto 964 178 829 961 332 006 964 178 848 965 040 236 967 081 720 961 328 741 936 587 899 964 178 836 964 178 855 966 054 138 964 178 864 964 178 866 965 016 742 964 178 847 964 178 872 964 178 873

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grupo Altri
Silvicaima S.A Zona Florestal Norte
Cdigos de Chamadas
Nome Almeida Morgado Jorge Gomes Rui Pires da Rosa Manuel Gomes Abilio Gomes Antnio Lopes Amlcar Baeta Paulo Patrcio Adelino Costa Manuel Ablio Joo Ramos Gerardo Duro Fernandes Mendes Domingos Cabrito Antnio Braso Cdigo Caima 1.0 Caima 1.1 Caima 1.2 Caima 1.3 Caima 1.4 Caima 1.5 Caima 1.6 Caima 1.7 Caima 1.8 Caima 1.9 Caima 1.10 Caima 1.11 Caima 1.12 Caima 1.13 Caima 1.14 Contacto 966 491 915 912 230 125 912 230 126 966 491 434 966 491 431 966 491 417 966 491 419 966 491 416 912 230 130 966 491 414 966 491 415 912 230 135 969 058 298 968 582 795 912 230 141

Zona Florestal Sul

Cdigos de Chamadas
Nome Antnio Esteves Pais Oliveira Manuel Alves Joo Valente Joaquim Miguel Paulo Chaleira Jos Marcos Anibal Almeida Jos Augusto Santos Antnio Barata Accio Henriques Augusto Tapadas Cdigo Caima2.0 Caima2.1 Caima2.2 Caima2.3 Caima2.4 Caima2.5 Caima2.6 Caima2.7 Caima2.8 Caima2.9 Caima2.10 Caima2.11 Contacto 966 491 909 966 491 908 966 227 453 912 230 132 912 230 134 966 227 441 966 491 430 966 491 429 966 491 424 912 230 137 966 491 423 912 230 138

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Outras reas
Nome Antnio Barrete Moura Pires Paulo Vaz Lus Figueiredo Jos Manuel Nunes Augusto Pires Clara Araujo Jos Augusto Ventura Manuel Pires Henk Feith Luis Ferreira Lino Lopes Cdigo Caima3.0 Caima3.1 Caima3.2 Caima3.3 Caima3.4 Caima3.5 Caima4.0 Caima4.1 Caima4.2 Caima5.0 Caima5.1 Caima6.1 Contacto 912 230 124 966 491 432 912 230 128 912 230 133 966 491 426 912 230 136 966 493 345 966 491 436 967 491 436 912 230 121 968 116 779 919 301 967

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FUNES DO CHEFE BRIGADA

Dirigir e supervisionar a actuao da brigada em todas as circunstncias. Zelar permanentemente pela segurana da brigada e equipas. Manter permanente contacto com a Central AFOCELCA, seja por radio ou telemvel. Informar a Central AFOCELCA sobre qualquer movimento da sua brigada e sobre a evoluo do incndio no caso de combate. Cumprir as instrues recebidas da respectiva estrutura de comando, nomeadamente, supervisor AFOCELCA, Supervisor Empresas associadas, comandante Bombeiros. Efectuar a coordenao com outras equipas nas situaes de actuao conjunta. Efectuar o reconhecimento, aquando a primeira interveno. Decidir sobre o mtodo a adoptar e as aces a efectuar.

FUNES DO CONDUTOR
Executar uma conduo prudente do veculo de combate a incndios em cumprimento do cdigo da estrada. Indicar ao chefe se existem condies de segurana para a deslocao e estacionamento do veculo. Manter a escuta das comunicaes do rdio. Garantir o abastecimento de gua do veculo. Cumprir rigorosamente as instrues do chefe de brigada ou do Supervisor. Desenvolver vrias outras aces com rigor.

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FUNES DO COMBATENTE
O COMBATENTE O PRINCIPAL ELEMENTO EMPREGADO NO CONTROLO E EXTINO DE INCNDIOS FLORESTAIS

FUNES: 1. Assegure-se que compreendeu todas as instrues transmitidas pelo seu Chefe de Brigada ou Supervisor da AFOCELCA.

2. Executar todos os trabalhos de forma segura e eficiente, cuidando da sua prpria segurana e dos seus colegas.

3. Manter o seu fardamento e equipamento em boas condies. Informar o seu Chefe dos problemas e necessidades.

4.

Informar oportunamente o seu Chefe de todos os acidentes, danos ou condies perigosas.

5. Memorizar e praticar as Dez normas de Segurana para o combate e as Dezoito situaes que alertam cuidado.

6. Cumprir com as normas, procedimentos bsicos de Convivncia, Higiene e Meio Ambiente.

7.

Zelar permanentemente pela sua segurana individual.

8. Desenvolver as vrias aces em vigor.

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FUNES SUPERVISORES DE AFOCELCA

Antes do Incndio ( Pre-Supresso) Participao no desenho anual do Programa de formao e capacitao. Apoio no processo de seleco do Pessoal de Combate Formao do pessoal das brigadas, Semipesados, Autotanques, torres de vigia e outros Propor aces de melhoramento e formao em todos os mbitos das operaes. Estandardizar procedimentos de operao com os meios de combate. Supervisionar o desempenho do pessoal em servio de proteco da AFOCELCA. Supervisionar e avaliar o desempenho de empresas de servios. Realizar inspeces ou vistorias peridicas a todas as unidades de combate e deteco. Zelar no terreno pelo adequado cumprimento tcnico dos contratos. Responsvel pela manuteno adequada e operacionalidade dos meios de combate. Administrao e controlo dos equipamentos, uniformes e ferramentas de combate. Responsvel por fazer cumprir as orientaes tcnicas definidas pela AFOCELCA

Durante o Incndio (Supresso o Combate) Informar a Central AFOCELCA da chegada ao local do incndio. Contactar o Chefe de Incndio AFOCELCA e o responsvel pelo Planeamento Caso no houver ningum de AFOCELCA e se tiver condies, iniciar a Primeira interveno ou Ataque inicial Caso houver Bombeiros, contactar o Comandante dos bombeiros. Assumir-se como chefe de incndio quando solicitado pela Central Assumir como responsvel pelo Planeamento quando solicitado pela Central. Assumir a representao de AFOCELCA no PCO quando solicitado pela Central e em coordenao com as empresas da ACE. Executar as tarefas ordenadas pelo Chefe de Incndio ou pelo responsvel do Planeamento. Assumir-se como coordenador Areo no helicptero, se tal for solicitado pela Central. Executar as tarefas encomendadas pela Central AFOCELCA, em coordenao com o Chefe de Incndio e/ou o responsvel pelo Planeamento.

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FUNES DO CHEFE DE INCNDIO

1. Chegada
-

Entregar ponto de situao Central R: 22 inicio do incndio (informao chegada). Ponto Alfa: Localizao; indicar: - Dentro ou Fora da mata.
-

Se estiver Fora, Indicar a distncia e ponto cardial em relao a esta. Confirmar nome do Local e perigo para as empresas. rea e combustvel afectado.

Ponto Bravo: Ponto Delta: Ponto Eco:

Ponto Charlie: Condies do Vento. Necessidade de apoio. Observaes de importncia.

Nota: O formulrio deste R: 22 encontra-se em Livro de Terreno.

2. Em combate Estabelecer um Posto de Comando Avanado no TO Organizar e dirigir os meios de combate. Solicitar e/ou atribuir aces no combate ao incndio florestal. Instruir a estratgia de combate. Programar em conjunto com o responsvel pelo Planeamento, a necessidade de recursos adicionais. -

Zelar pela segurana do pessoal. Manter permanentemente (cada 20 ou 30 minutos), informada, Central AFOCELCA (em forma directa ou atravs do responsvel do Planeamento), o ponto de situao segundo formulrio R-22 bravo durante o incndio).

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3. Uma vez controlado o incndio, deve comunicar A hora a que o incndio foi controlado. O total da rea ardida estimada (plantao e outras reas).

4. Quando se verifica a extino do incndio deve Informar a Central AFOCELCA para que desmobilize os recursos que j no so necessrios no local do incndio. Recordar s Brigadas que devem chamar a Central AFOCELCA antes de se retirarem do local.

5. Em grandes incndios deve Verificar a necessidade de rendio das Brigadas em conjunto com o responsvel pelo Planeamento. Determinar a hora da rendio.

6. Retirada do incndio

Antes de se retirar, o Chefe de Incndio, deve informar a Central AFOCELCA sobre os factos gerais do incndio, tais como:

rea ardida estimada. Tipo de combustvel afectado. Meios envolvidos (meios da AFOCELCA, Bombeiros, GNR, outros). Outras questes da Central.

Nota: Com o intuito de facilitar e apoiar o seu trabalho na zona operacional foi criado o Livro de Terreno onde encontrar os formulrios tipo para entregar a informao Central.

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FUNES DO PLANEAMENTO
O planeamento uma funo de Inteligncia e corresponde-lhe fazer a anlise do incndio, o seu comportamento e os factores que o condicionam; projeces e danos potenciais e possibilidade de controlo segundo os meios disponveis. Pela Complexidade da funo, e nas aquelas situaes mais criticas o responsvel pelo Planeamento pode necessitar o apoio de pessoal especializado tais como analista meteorolgico, analista em comportamento do fogo, cartografo, exploradores e oficiais de inteligncia Assim, o Planeamento uma estrutura fundamental no combate aos incndios e deve ser composta pelo Gestor de Diviso, Regio, Gestor adjunto ou Tcnico segundo a organizao de cada empresa. Num incndio se deve localizar num ponto de fcil aceso e localizao e suas funes sero: - Estabelecer um posto de comando avanado na rea em risco, onde ficaro centralizadas as operaes do incndio. - Obter e analisar a informao que se gera no incndio, como tambm, toda a informao necessria para o combate. - Estimar a propagao do incndio, sua intensidade e fazer uma estimativa de possveis prejuzos. - Avaliar o comportamento do fogo, com o objectivo de mobilizar e priorizar meios em sectores onde as possibilidades de controlo sejam favorveis. - Registar toda a informao relativa ao incndio. Isto , situaes do momento, brigadas em combate, localizao do pessoal e meios afectos ao incndio, registos meteorolgicos, etc. - Manter contactos estreitos com o Chefe de Incndio, com o responsvel pela Logstica e a Central AFOCELCA. - Determinar os caminhos mais rpidos ao fogo, e indicar os locais onde existam pontos de gua, corta-fogos, caminhos ou qualquer elemento de apoio. - Registar todas as pessoas e meios que chegam e/ou retiram-se do incndio, sejam da AFOCELCA, das empresas ou externos. A retirada de qualquer pessoa, s ser autorizada pelo Chefe de Incndios em coordenao com o responsvel do Planeamento, que dever manter um registo actualizado, com o objectivo de propor as rendies adequadas.

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FUNES DA LOGISTICA
A LOGISTICA uma estrutura apoio que deve ser assumido por um Tcnico Supervisor ou Encarregado. Num incndio se localiza junto ao responsvel pelo Planeamento As suas funes sero:

Obter, distribuir e controlar todo o apoio logstico necessrio ao combate. Contacto, mobilizao e controlo da participao de pessoal de apoio nos incndios. Obteno, distribuio ou coordenao, e controlo da alimentao destinada ao pessoal em combate. Registro e ateno a todo tipo de leses, e coordenao de transporte de acidentados para os centros de sade mais perto, preocupando-se com as pessoas at que recebam a assistncia mdica necessria. Obter e garantir todos os requisitos solicitados pelo responsvel do Planeamento, nomeadamente ferramentas e equipamentos, informao cartogrfica (fotos, mapas, etc.).

Esta funo de Logstica ou Servios, esta referida aplicao de todos os dispositivos requeridos para assegurar o abastecimento dos meios necessrios, apoio logstico e todas aquelas aces indispensveis que contribuam para o rpido desempenho da organizao de combate.

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FUNES DOS SUPERVISORES DE PATRIMNIO

No mbito prprio das empresas (funes permanentes) Preveno: - Actividades florestais executadas em segurana. - Defesa e proteco do patrimnio da empresa. - Inspeco e superviso no terreno. - Investigao das causas de incndio.

No mbito da AFOCELCA (funes pontuais que complementaro as actividades desenvolvidas pela AFOCELCA).
Antes do incndio (Pr - supresso) - Apoio na deteco de fogos dentro da sua rea de responsabilidade. - Informar a Central de eventual perigo ou potencial dano na sua rea. - Co-responsabilidade de controlar os meios AFOCELCA. - Funo de coordenador de servio aos fogos (representante da empresa). - Dar a conhecer s brigadas, os limites das propriedades, a sua localizao, Os caminhos de acesso, os pontos de gua e tudo mais que possa ser relevante. - Informar a Central de qualquer actividade florestal. Aquando da deteco do incndio - Determinar, com a mxima exactido, a localizao do incndio. - Avisar a Central de Operaes da ocorrncia. - Indicar qual o sector da empresa em risco. - Informar a dimenso do fogo. - Comunicar outros factos que entenda como relevantes (ex: Existncia de bombeiros a combater no local).

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Chegada ao local do incndio - Informar a Central AFOCELCA da chegada ao local do incndio. - Consultar e/ou informar a Central AFOCELCA sobre os meios de combate. - Contactar o chefe de incndio AFOCELCA e o chefe dos bombeiros. - Confirmar as caractersticas do incndio Central AFOCELCA. - Localizao exacta. - Tipo de combustvel afectado. - rea ardida estimada. - Empresa afectada ou em perigo. - Assumir funes de Chefe de Incndio ou responsvel pelo Posto Zero. - Quais os recursos necessrios e em que quantidade para controlar o incndio.
- Coordenar o trabalho com os meios existentes.

Durante o incndio Localizao das diferentes frentes de incndio e encaminhamento das brigadas. Nomear ou nomear-se chefe de incndio. Nomear ou nomear-se responsvel pelo planeamento e apoio ao combate do incndio (Posto Zero).

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FUNES DO REPRESENTANTE AFOCELCA / EMPRESA NO PCO POSTO DE COMANDO OPERACIONAL Os Postos de Comando Operacional (PCO), funcionam como rgos directores das operaes no local da ocorrncia, sendo uma estrutura que pode ser criada em qualquer momento, em funo das necessidades da operao de um qualquer incndio e constitui um estado maior operacional, que visa apoiar o Comandante das Operaes de Socorro (COS), particularmente na preparao das decises, nas tarefas respeitantes ao Planeamento, Combate e Logstica e na articulao dos meios no Teatro de Operaes (TO).

Objectivos: Integrar-se no PCO (Posto de Comando Operacional) do teatro de operaes quando solicitado, representando a AFOCELCA / Empresa. Participar e apoiar no Planeamento, Organizao, Direco e Controlo do Incndio, conjuntamente com os outros integrantes do PCO. Procurar intervir e/ou sugerir estratgias de combate e/ou localizao de meios que visem proteco do patrimnio da empresa quando e/ou quanto possvel. Estabelecer a ligao entre as foras de AFOCELCA e o COS (Comandante Operacional Socorro). Apoiar caso seja solicitado na coordenao local dos meios e/ou logstica no TO (teatro de operaes) Procedimento: 1. O Tcnico ser contactado pelo Coordenador de Fogos da Empresa e deslocar-se- ao Posto de Comando Operacional (PCO), no teatro de operaes (imediatamente a central informada da deslocao do tcnico e informar o CDOS respectivo da deslocao do tcnico. Este tcnico dever ter em sua posse: Colete e Bon AFOCELCA Mapas da rea em questo Rdio porttil Manual de campanha Telemvel GPS 2. Aps chegada ao incndio contacta o Chefe de Incndio ou do responsvel, do Planeamento, informa-se sobre o ponto de situao do incndio e meios nas zonas de interesse para AFOCELCA /Empresa; testa comunicaes; informa a central e apresenta-se ao Posto de Comando Operacional (PCO). 3. Nos dias seguintes, aps terminada a misso no PCO, o Tcnico dever preparar um relatrio sobre a sua participao no referido Posto de Comando Operacional, sendo apontadas recomendaes e/ou comentrios tidos, e enviando-o ao Coordenador de Fogos da Empresa, o qual por sua vez o enviar a AFOCELCA.
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RESUMO PLANO DE EMERGNCIA AFOCELCA

1.- OBJECTIVO GERAL Este Plano indica a organizao que adoptar AFOCELCA em situaes definidas como de emergncia por extremo risco de incndios florestais e/ou quando as capacidades de meios disponveis pela AFOCELCA sejam ultrapassadas.

2.- OBJECTIVO ESPECFICO Definir os procedimentos, estruturas e modelos de organizao, as funes e o pessoal envolvido nas atividades de presupreso e combate de incndios.

3.- PROCEDIMENTOS 3.1. Aplicao:

O Plano de Emergncia ser aplicado segundo nveis ou graus de ALERTA que sero determinados segundo os seguintes critrios

Situao Normal ou de Acompanhamento = A situao define-se normal quando:

ALERTA AZUL

a) Pela ocorrncia de um ou vrios incndios, a Central de Operaes de AFOCELCA, envia os meios necessrios para o controlo ou de acompanhamento evoluo dos alertas, dando e quando solicitado, apoio estrutura ANPC. b) Esta situao verifica-se normalmente em altura em que as condies climticas registam baixa temperatura e/ou alta humidade.

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Situao Normal ou ndice de Risco Baixo = A situao define-se de Indice de Risco Baixo quando:

ALERTA AMARELO

a) Pela ocorrncia de um ou vrios incndios, a Central de Operaes de AFOCELCA, envia os meios necessrios para o controlo sem necessidade de apoio de outras zonas ou outros meios das empresas, seja para o combate como para a cobertura de outras zonas desprotegidas. b) Tambm se pode determinar esta situao segundo as condies climticas de baixa temperatura e ou, alta humidade.

Pre-Emergencia ou ndice de Risco Meio = O alerta amarelo ser determinada quando:

ALERTA LARANJA

a) Quando um incndio florestal ameaa crescer em extenso e intensidade ou haja uma alta ocorrncia de incndios, que no possam ser controlados pelos meios locais normais de AFOCELCA e de Bombeiros. b) Quando exista uma alta probabilidade de ocorrncia de incndios florestais, determinada por parmetros climticos ou outros eventos locais que concentrem uma grande qantidade de pblico nas reas rurais.

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Emergncia ou Indice de Risco Alto - Extremo = ALERTA VERMELHO Neste caso aplica-se o Plano de Emergncia que se determina em qualquer das condies seguintes: a) Quando o Alerta Nacional accionado pela ANPC, for grau Laranja ou Vermelho b) Quando um incndio de grandes propores ponha em perigo patrimnio sob gesto das empresas de AFOCELCA c) Quando a ocorrncia simultanea de incndios numa zona determinada mantenha todos os meios de AFOCELCA empregues no combate sendo necessria a deslocao de meios de outras zonas d) Quando as condies meteorolgicas de risco de ocorrncia sejam extremas, nomeadamente: Temperaturas > a 30 C; Vento > 30 Km / hora e/ou Vento de Espanha; Humidade < 30%.

A central de Operaes dever determinar diriamente os distintos nveis ou graus de alerta correspondentes para cada uma das zonas e dar a conhecer aos Coordenadores gerais das empresas (Representantes no Conselho Tcnico) e / ou a outro pessoal que a empresa determine.

3.2.- Comunicao e Mobilizao A Central de operaes comunicar via radio ou por qualquer outro meio, a situao de emergncia aos representantes do Conselho Tcnico (Coordenadores gerais das empresas) e entregar as informaes necessrias. O coordenador geral (representante no Conselho Tcnico) de cada empresa indicar segundo o tipo de emergncia a cada funcionrio da empresa, nomeadamente aos Gestores de Diviso, Regio ou Zonas, Gestores Adjuntos e Supervisores de Patrimnio (Tcnicos Florestais ou Encarregados), o seu destino e as caractersticas da misso realizar. Os comunicados devem ser BREVES e PRECISOS, e a mobilizao deve ser RPIDA e OPORTUNA, evitando perdas de tempo.

3.3. Misses
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Todos os colaboradores contactados devem registar as horas a que foram informados e exercer o controlo dos recursos. A informao obtida dever ser canalizada e entregue oportunamente atravs do COORDENADOR GERAL DA SUA EMPRESA (Representante no Conselho Tcnico) para o pagamento dos servios solicitados.

4.- ACTIVIDADES SEGUNDO TIPO DE ALERTA

4.1.- Alerta Azul / Alerta Amarelo Nesta situao os colaboradores das empresas desempanham as suas tarefas regulares

4.2.- Alerta Laranja Nesta condico mantem-se a organizao normal das empresas e o pessoal s deve reportar a sua localizao aos seus chefes directos (Gestores de Diviso, Regio, zonas, ou adjuntos). Conforme a informao existente, o Comando Central ou o Coordenador Geral da empresa ( Representante no Conselho Tcnico ) solicitar a execuo de misses especficas de preveno , nomeadamente: Patrulhamento das zonas de maior risco. Suspenso de trabalhos em sectores de alto risco. Controlo de trnsito no interior das propriedades das empresas Restrio das comunicaes radiais Os colaboradores das empresas devero manter-se em condies de mobilizao imediata e a uma distncia no superior a uma hora de caminho da rea de perigo acrescido.

4.3.- Alerta Vermelho Neste caso aplica-se o Plano de emergncia e os colaboradores das empresas de AFOCELCA cumpriro funes indicadas no Plano de emergncia.

5.- ESTRUTURA ORGANIZATIVA PLANO DE EMERGNCIA

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Estabelecero-se as seguintes estruturas de organizao:

Comando Central

Planeamento

Chefe de Incndio

Logstica

6.RESPONSVEIS 6.1 Comando Central Estrutura principal da organizao para situaes de mltiplos incndios ou incndios de grandes propores e conformada pelo Director Executivo e membros do Conselho Tcnico de AFOCELCA ou Coordenadores Gerais das empresas.

6.2. Planeamento uma estrutura fundamental no combate aos incndios e deve ser conformada pelo Gestor de Diviso, Regio, Zonas ou Gestor adjunto segundo corresponda em cada empresa. Num incndio recebe o nome de Chefe de Planeamento. 6.3.- Chefe de Incendio No plano de emergncia o Chefe de incndio poder ser o Supervisor de Patrimonio (tcnicos florestais, encarregados) ou os adjuntos se tiveram a formao e se encontrara qualificado para para asumir dita funo . Independente da magnitude do incndio, ou seja, em que situaao for, haver UM SOLO CHEFE DE INCENDIO .

6.4

Logstica uma estrutura de apoio que deve ser asumida por um Supervisor de Patrimonio (tcnico florestal, encarregado) .

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DEZ NORMAS DE SEGURANA

1 Mantenha-se sempre informado das condies meteorolgicas e seus prognsticos.

2 Conhea permanentemente o desenvolvimento do incndio. Faa observaes pessoalmente e/ou use vigias se necessrio.

3 Deve considerar e avaliar previamente qualquer aco sobre o incndio, o comportamento actual e futuro do fogo.

4 Estabelea rotas de fuga/escape para as brigadas e assegure-se que sejam conhecidas por todo o pessoal.

5 Mantenha sempre um posto de observao quando existe a possibilidade de perigo.

6 Esteja alerta, conserve a calma, pense com clareza e actue decididamente.

7 Mantenha sempre uma adequada comunicao com o seu pessoal, seu chefe directo e suas foras de apoio.

8 D instrues claras e assegure-se que so compreendidas na totalidade.

9 Mantenha permanente contacto e superviso sobre o seu pessoal.

10 Combata o incndio agressivamente, tomando sempre em primeiro lugar as medidas de segurana.

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DEZOITO SITUAES QUE ALERTAM CUIDADO

1 - CUIDADO, ao construir uma linha pela encosta abaixo, ao encontro do incndio. 2 CUIDADO, quando se combate o incndio numa encosta onde os materiais a arder podem rolar e iniciar focos secundrios pela encosta abaixo. 3 CUIDADO, quando o vento comea a soprar, aumenta a sua velocidade, ou muda de direco. 4 CUIDADO, quando o tempo se torna mais quente e seco. 5 CUIDADO, se estiver na linha de fogo e houver combustveis pesados, secos e ainda no ardidos entre a sua localizao e o incndio. 6 CUIDADO, se estiver numa posio onde a topografia e a vegetao dificulte a sua passagem. 7 CUIDADO, se permanece de noite numa rea desconhecida, que no observou durante o dia. 8 CUIDADO, ao encontrar-se numa zona onde no conhece os factores locais que afectam o comportamento do incndio. 9 CUIDADO, ao tentar efectuar um ataque frente do incndio utilizando camies cisterna ou autotanque. 10 CUIDADO, quando sejam frequentes focos secundrios sobre a linha de controlo. 11- CUIDADO, quando no se consegue ver o incndio, e/ou no se consegue estabelecer contacto com algum que esteja a observar o incndio. 12 CUIDADO, se no compreender com clareza as instrues ou tarefas do cargo que ocupa. 13 CUIDADO, se tiver sono e vontade de descansar ( dormir ) perto da linha de controlo. 14 CUIDADO, se no fez reconhecimento prvio do incndio. 15 CUIDADO, se as zonas de segurana e de fuga no esto bem identificadas. 16- CUIDADO, quando desconhece as estratgias, tcticas e os perigos. 17 CUIDADO, quando o ponto de partida da linha de controlo no ficou assegurada. 18 CUIDADO, quando no h comunicao organizada entre o chefe de incndio e os meios de combate.

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LCES /LACES Introduo

O LCES/LACES baseia-se na teoria que perante circunstncias stressantes, as pessoas s recordam ou retm 4 a 6 dos comportamentos aprendidos, quer das 10 Normas de Segurana, quer das 18 Situaes que Gritam Cuidado. A partir de 1994 alguns especialistas incorporaram a letra A , tendo o acrnimo LCES ficando ento como LACES, embora ainda no seja assumido por todas as agncias ou organizaes mundiais de combate a incndios Florestais.

Significado
L : Lookouts (Observaes) C : Comunications (Comunicaes) E : Escape Routes (Rotas de Escape) S : Sefety Zones (Zonas de Segurana) A : Anchor points ( pontos de ancoragem)

LCES/LACES focaliza-se simplesmente nos elementos essenciais das Dez normas de Segurana. A sua utilizao deveria ser uma operao automtica durante o combate e portanto, todos o combatentes deveriam conhecer a sua interconexo.

Procedimento LCES / LACES

1. LCES/LACES deve ser estabelecido antes de iniciar o combate ao incndio: Seleccionar um ponto de observao Verificar as comunicaes (chekar os equipes) Seleccionar rotas de escape Seleccionar uma zona de segurana Estabelecer, fixar e assegurar o ponto ancoragem 2. LCES/LACES funciona sequencialmente e tem o seu prprio mecanismo para se iniciar . 2.1.-Fixar as observaes a. Refixar a observao no comportamento do fogo e comunicar as ameaas para a segurana b. Os Combatentes utilizam as rotas de escape e as zonas de segurana Todos os combatentes devem estar alertas s mudanas do comportamento do fogo e ter a autoridade para iniciar a comunicao. 3. LCES/LACES construdo em duas linhas. Antes que a segurana seja ameaada cada combatente deve conhecer o sistema LCES/LACES que ser utilizado. O LCES/LACES deve ser constantemente reavaliado conforme as mudanas de comportamento do incndio.

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CLASSIFICAO DE CAUSAS DE INCNDIOS FLORESTAIS

1. Raios

nico grupo em que no existe responsabilidade humana, causadas directamente por diversas descargas elctricas da atmosfera.

2. Incendirios

Provocadas potencialmente por pessoas em propriedades alheias, seja por vingana ou por desequilbrio mental.

3. Queima para limpeza

Incndio originado pelo uso do fogo na limpeza do terreno para fins agrcolas, florestais ou pecurias; que por negligncia ou descuido escapa de controlo e atinge reas florestais.

4. Fumantes

Provocado por fsforo ou por cigarros acesos.

5. Operaes florestais 6. Fogos de recreao

Provocados por trabalhadores florestais em actividades na floresta, excepto os causados por cigarros.

Incndios causados por pessoas que utilizam a floresta como local de recreio, tais como pescadores e caadores.

7. Caminho-deferro

Incndios causados directamente ou indirectamente por actividades ferrovirias

8. Diversas

Incndios cuja causa, apesar de conhecida, no se enquadra em nenhum dos 7 grupos anteriores. Por terem causa pouco frequente no so enquadrados numa classificao especial. Ex.: queda de avies. Incndio de automveis ou actividades festivas

9. Desconhecida

Cuja origem no esteja classificada nesta listagem.

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___________________________________________________________________________ Participao Acidente / Incidente

ACIDENTE evento indesejvel e inesperado que causa danos pessoais, material, ou financeiros e que ocorre de modo no intencional. INCIDENTE evento que poderia afectar a segurana e/ou derivar em danos pessoais ou da organizao envolvente.

INTERVENIENTES Nome Funo Data

Hora

TESTEMUNHAS Nome Nome CLASSIFICAO Acidente Incidente

Pessoal Equipamento Viatura

BREVE DESCRIO DO ACIDENTE / INCIDENTE

OS 7 PASSOS DA ANLISE DE UM ACIDENTE / INCIDENTE

FACTO

ONDE O QU COMO CONSEQUNCIA JUSTIFICAO APRENDI SOLUO

Declarante:________________ Responsvel:________________

TERMO

EFEITO

Data:__________