COSTOS DE PRODUCCIN La cantidad de un producto que una empresa est dispuesta a ofrecer en un mercado depende de tres condiciones fundamentales:

de los costos, de la productividad de los recursos necesarios para producirlo y del precio que el producto obtiene en el mercado. Los costos se consideran desde el punto de vista de la empresa y se define costo econmico de un producto o servicio como los pagos en dinero que una empresa debe hacer hacer para mantener y conseguir los recursos necesarios para la produccin de bienes y servicios, o los ingresos que debe proporcionar, a los proveedores de recursos, por el uso de los factores de produccin. Las empresas toman las decisiones relacionadas con la produccin y con las ventas en funcin del costo y precios del mercado, de los bienes y servicios producidos. Los costos de produccin determinan entonces en gran medida la capacidad y disposicin de las empresas para ofrecer sus productos al mercado, as como la decisin misma de abrir una empresa, expandirla o cerrarla. La afirmacin de si se producirn artculos que puedan o no ser rentables depende en gran parte del comportamiento de los costos econmicos y el volumen de produccin depender de los recursos que utilice y de su costo, el cual se determina por la oferta y la demanda en el mercado de dichos recursos, encontrando empresas que a un mismo precio tienen la capacidad de ofrecer el doble de productos de la otra marcando diferencias significativas entre las empresas. Los recursos en la empresa son de dos tipos: RECURSOS FIJOS Conjunto de recursos cuya cantidad no puede ser modificada por la empresa a corto plazo y que pueden soportar volmenes diferentes de produccin. Ej. Las edificaciones e instalaciones, el personal administrativo, la maquinaria y el equipo, es decir toda la denominada capacidad instalada. El corto plazo se refiere al perodo en el que al menos un factor de la produccin, como la planta es fija por lo que respecta a su tamao y se requiere un tiempo determinado para que la empresa pueda expandir su capacidad de planta. RECURSOS VARIABLES Es la fraccin de los requerimientos necesarios para la produccin que varia directamente en funcin de su volumen. Como son los insumos y materias primas, trabajadores, energa. La naturaleza de los recursos conduce a que haya costos fijos y costos variables y la propiedad y el pago que se haga de los mismos crea la distincin entre los costos explcitos y los costos implcitos. COSTOS EXPLCITOS Y COSTOS IMPLCITOS En la teora econmica se hace una distincin entre costos explcitos y costos implcitos. Los pagos monetarios que una empresa hace a quienes no son propietarios de la empresa por los recursos que suministra como sueldos, salarios para contratar mano de obra , inters por los prstamos de capital, materias primas, combustible, servicios de transporte y similares se denominan costos explcitos; es decir, aquellos costos por los cuales existe una factura. Los costos implcitos son los costos de los insumos de propiedad de la empresa que son empleados en su proceso de produccin por los cuales no se realiza un pago en efectivo; muchas veces pasan desapercibidos en el proceso de la toma de decisiones. Esos costos se deben estimar a partir de lo que esos recursos podran generar en su mejor empleo alternativo, puesto que tales recursos no son gratuitos, tienen un costo de oportunidad. De ah que el concepto de costo implcito est relacionado con costo de oportunidad.

Ejemplo: Una pequea empresa paga $ 2.000.000 en sueldos y salarios al mes, $ 150.000 en intereses por el capital que le han prestado y 500.000 por el arrendamiento mensual de la oficina, su propietario trabaja en la empresa y si se empleara en otra empresa recibira mximo $1.000.000, igualmente si prestara su capital invertido que es de 10.000.0000, recibira a lo sumo $ 200000 al mes. Costos explcitos: Mano de obra $ 2.000.000 Arrendamiento 500.000 Intereses 150.000 Costos implcitos: Mano de obra $ 1.000.000 Capital prestado 200.000 Si los ingresos totales por la venta de lo producido mensualmente son de 4.200.000 al mes, este empresario obtiene una utilidad pura o econmica de $ 350000, una persona que no tenga conocimientos sobre el tema dira que sus utilidades son de $ 1.550.000. Estos costos deben tenerse en cuenta para la toma de decisiones sobre las diferentes alternativas que debe considerar una persona, como por ejemplo continuar con el negocio, emplearse, prestar el dinero invertido, etc., puesto que en muchas ocasiones la decisin de continuar son muy importante. La suma de los costos explcitos ms los costos implcitos constituyen los costos econmicos Los economistas y los contadores usan el trmino beneficio de manera diferente. El beneficio contable es el ingreso total menos los costos contables o explcitos mientras para los economistas el beneficio es el ingreso total menos los costos explcitos e implcitos, incluido en stos ltimos el beneficio normal del empresario. El beneficio que se obtiene despus de cubrir ambos costos se denomina beneficio puro o beneficio econmico. Si se toma en consideracin solamente la diferencia entre el ingreso total (IT) y el costo explcito se obtiene la ganancia contable. En formula:

Beneficio Contable = IT - CT explcito

Sin embargo, si se toma en consideracin la diferencia entre el ingreso total y los costos econmicos (CT explcito + CT implcito) se obtiene la ganancia econmica. En formula:

Beneficio econmico = IT - CT econmicos

COSTOS DE OPORTUNIDAD La eleccin entre alternativas da origen al concepto de costos de oportunidad. El concepto de costo de oportunidad tiene un significado especial en economa, se define costo de oportunidad entre alternativas de inversin al valor de un recurso en su mejor uso alterno. Cuando se refiere a la eleccin que debe hacer el consumidor entre diversas alternativas para la satisfaccin de sus necesidades se entiende como costo de oportunidad , al valor de la alternativa perdida que no se eligi.

Todas las personas se enfrentan a decisiones econmicas . El modelo de comportamiento del consumidor supone que las personas hacen elecciones intencionales entre varias alternativas que desean al no poder considerarlas todas al tiempo por la restriccin en sus recursos. Esas decisiones crean los denominados costos de oportunidad. Por ejemplo, el costo de oportunidad de asistir a la clase de economa a las 8 a.m. en lugar de dormir, es el sueo perdido al levantarse temprano . En cuanto a las alternativas de inversin, el dueo de un recurso productivo siempre tendr el incentivo de buscar las mejores opciones para invertir lo que posee, bien sea dentro de su mismo negocio o fuera de l, de ah que si por ejemplo se tiene la propiedad sobre una mquina y se usa dentro de una empresa propia, se deba estimar el costo de oportunidad de la misma al alquilarse por fuera de la empresa o venderla y obtener un inters por el capital, ( costo implcito); pero cuando no exista un uso alterno para la misma por el grado de especializacin por ejemplo, sta no tendra costo de oportunidad. COSTOS TOTALES, FIJOS Y VARIABLES El concepto de costos totales incluye la suma de todos los costos que estn asociados al proceso de produccin de un bien, o al suministro de un servicio, por lo tanto entre mas se produce mayor ser el costo en el que se incurre. Los costos totales se dividen en dos componentes: costos fijos y costos variables.

CT = CF + CV

Costos fijos Los costos fijos son parte de los costos totales que no varan en el corto plazo con la cantidad producida . Incluyen todas las formas de remuneracin u obligaciones resultantes del mantenimiento de los recursos fijos de la produccin que se emplean en una cantidad fija en el proceso productivo. Los costos fijos deben pagarse aunque la empresa no produzca y no varan aunque vare la produccin, permaneciendo constantes para un volumen establecido de productos o servicios, como el alquiler o la renta que se paga por las instalaciones los sueldos del personal administrativo, los intereses abonados por las deudas , las primas del seguro contra incendio, terremoto, etc Los gastos que no varan con el nivel de produccin, se denominan costos fijos totales (CFT). Costos variables Los costos variables son la parte de los costos totales que varan en el corto plazo segn cambia la produccin. Provienen de todos los pagos aplicados a los recursos que varan directamente en funcin del volumen de produccin; es decir, el valor de las materias primas que se utilicen en funcin del nmero de productos, la energa consumida, los salarios pagados al personal de produccin y en general cualquier tipo de gasto que igualmente puede variar en funcin de lo producido. La distincin entre costo fijo y costo variable se aplica a corto plazo, puesto que a largo plazo puede decirse que todos los costos son variables, dado que es posible aumentar o disminuir la escala de operaciones de la empresa aumentando o reduciendo a planta y el equipo. A corto plazo la cantidad de ciertos recursos como mano de obra, materia prima, combustible o energa elctrica pueden modificarse con rapidez y facilidad, pero la modificacin de la capacidad de una planta, el tamao de los edificios, y la cantidad de maquinaria y equipo existente, puede tardar un perodo considerable, y en algunas empresas puede ser incluso varios aos.

http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010043/lecciones/7costosdepcc.ht m

Introduccin
Todo negocio, consiste bsicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendindole un producto o servicio por ms dinero de lo que cuesta fabricarlo. La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad. La mayora de los empresarios, principalmente de pequeas empresas definen sus precios de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de sta situacin es que los negocios no prosperan. Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestin empresarial, para que el esfuerzo y la energa que se invierte en la empresa den los frutos esperados. Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una empresa. Es por eso imperativo que las decisiones a tomarse tengan la suficiente calidad, para garantizar el buen desenvolvimiento de las mismas. Para evitar que la eficacia de estas decisiones no dependa nicamente de la buena suerte, sino ms bien, sea el resultado de un anlisis de las posibles consecuencias, cada decisin debe ser respaldada por tres importantes aspectos: Conocer cules son las consecuencias tcnicas de la decisin. Evaluar las incidencias en los costos de la empresa. Calcular el impacto en el mercado que atiende la empresa.

Diferencias entre costo variable y costo fijo, y los efectos de los cambio en el volumen sobre ellos

Costo fijos son los que se tienen que pagar sin importar si la empresa produce mayor o menor cantidad de productos, como ejemplo estn los arrendamientos, que aunque la empresa este activa o no hay que pagarlos, as produzca 100 o 500 unidades siempre deber pagar el mismo valor por concepto de arrendamiento. Los costos variables son los que se cancelan de acuerdo al volumen de produccin, tal como la mano de obra,(si la produccin es baja, se contratan pocos empleados, si aumentan pues se contrataran ms y si disminuye, se despedirn), tambin tenemos la matera prima, que se comprar de acuerdo a la cantidad que se est produciendo. En una empresa es recomendable controlar y disminuir los costos fijos, ya que estos afectan econmicamente la empresa, si esta est en una etapa de recesin, tales costos fijos causaran perdida, de tal forma que entre menos costos fijos tenga una empresa, mejor ser la razn gastos-ingresos que se tenga. El manejo de costos variables hace que la empresa se mucha ms adaptable a las circunstancias cambiantes del mercado, de la oferta. Pueden ser definidos como una segregacin de los costos de produccin entre aquellos que son fijos y aquellos que varan en relacin directa con el volumen de produccin, es decir que solo los costos variables son los que deben formar parte del costo. Los costos fijos deben considerarse como resultados del periodo en el que se incurren. Costos fijos; Tambin pueden producirse movimientos en estos costos de tal forma que se incrementan, la empresa tenga que realizar un esfuerzo adicional para cubrirlos. Cuando se produce el incremento en estos costos, el punto de equilibrio se mueve hacia la derecha de la grfica. Son aquellos costos comprometidos, programados o planeados que se incurren para proveer y mantener la capacidad de produccin y venta de la empresa. Este costo en un periodo de tiempo dado y a la duracin de la actividad, este costo se le llama "duracin relevante" no cambia en total, pero llega a ser progresivamente ms pequeo sobre una base por unidad a medida que el volumen crece y ser progresivamente de mayor cuanta en relacin con la unidad, si las actividades antes mencionadas disminuyen. Es decir, que estos costos son fijos en relacin a su importe en pesos y variables en relacin a la unidad de donde se deduce que los costos fijos son consecuencia de las decisiones a largo plazo de la gerencia. En las relaciones costo utilidad y en el efecto de los patrones en el comportamiento de los costos sobre las tomas de decisiones es til para precisamente tomar decisiones administrativas. El anlisis costo

volumen utilidad, determina el volumen que se fijar como objetivo, es decir, el volumen necesario para lograr el ingreso operativo deseado, una de las formas ms utilizadas en el anlisis costo- volumenutilidad es el clculo del punto de equilibrio de una empresa. ? Costos Variables Para las empresas que no estn sujetas a control de precios, resulta muy interesante ver las diferentes opciones de stos, y su repercusin en la demanda y, por tanto, su efecto sobre las utilidades de la empresa. La base sobre la que se reducen los precios es siempre ms grande que la base para incrementar los costos variables; es vlido si se trata del mismo porcentaje de reduccin e incremento.Son aquellos costos que varan en forma proporcional, de acuerdo al nivel de produccin o actividad de la empresa. Son los costos por "producir" o "vender". Por ejemplo: Mano de obra directa (a destajo, por produccin o por tanto). Materias Primas directas. Materiales e Insumos directos. Impuestos especficos. Envases, Embalajes y etiquetas. Comisiones sobre ventas. Este anlisis es muy simple de realizar: cualquier incremento de volumen arriba del punto de equilibrio actual representa un aumento de las utilidades, y cualquier disminucin del volumen trae aparejado un decremento de las utilidades. Al analizar las diferentes variables, se determina lo importante que es simular diferentes acciones con respecto a precios, volumen o costos, a fin de incrementar las utilidades. Esto se puede lograr comparando lo presupuestado con lo que actualmente est sucediendo, y as llevar a cabo diferentes estrategias para cada una de las variables. Margen de contribucin por Unidad MCU El margen de contribucin es el la diferencia entre el precio de venta menos los costos variables. Es considerado tambin como el exceso de ingresos con respecto a los costos variables, exceso que debe cubrir los costos fijos y la utilidad o ganancia. El margen de contribucin por unidad se puede determinar solamente para una mezcla de producto en particular. Si la mezcla real de productos vendidos difiere de la mezcla de productos usada en el anlisis, habr una divergencia entre la utilidad esperada, basada en el modelo de costo- volumen- utilidad y la utilidad realizada. Adems, el punto de equilibrio no ser el mismo si la mezcla de productos realmente vendidos difiere de la mezcla de productos usada en el anlisis. El MCU es igual a todos los ingresos por venta menos todos los costos que varan respecto a un factor de costo relacionado con la produccin. Este se calcula como la diferencia entre el Precio de Venta unitario y el Costo Variable unitario. Ejemplo: Se desea conocer el MCU para el producto Accionador de Embriague cuyo Precio de Venta unitario es igual a $ 21.22 y su Costo Variable unitario es $ 17.08 MCU = Precio de Venta unitario - Costo Variable unitario = ($ 21.22 - $ 17.08) = $4.14 Calcular el punto de equilibrio tanto en volumen total en dinero como unidades El punto de equilibrio lo podemos calcular en unidades monetarias o en unidades fsicas, conforme veremos en la solucin de los diferentes ejercicios. El clculo en unidades monetarias es la recomendada cuando la actividad no es reconocible en unidades o cuando hay varios bienes o productos. Aqu interviene mucho la "mezcla de producto", es decir, la proporcin en que son vendidos los diferentes productos y esta mezcla debe mantenerse constante en la realidad, para que el punto de equilibrio calculado coincida con lo real. En los ejercicios que preceden calcularemos puntos de equilibrio individuales, cuando existen varios productos. En caso de calcular el punto de equilibrio en dinero, tenemos la siguiente expresin: INGRESOS TOTALES = Costos fijos + costos variables totales Asumimos que los costos variables unitarios son proporcionales al precio de venta, luego, as tambin lo sern los costos variables totales y los ingresos totales. En otras palabras, debemos mantener esa proporcin, por lo tanto, podemos escribir la ltima expresin de la siguiente forma: INGRESOS TOTALES = costos fijos + A x (Ingresos totales) Donde A es la fraccin que representa la relacin entre el costo variable y el precio de venta (llamado APORTACION). A = W - CV Relacin de aportacin La relacin de aportacin o BV puede expresarse de diferentes formas:

La aportacin (A) es la diferencia en unidades monetarias entre el precio de venta y los costos variables o efectivos. La relacin de aportacin (BV) es el porcentaje que representa la aportacin con respecto al precio de venta. El margen de contribucin es el mismo margen bruto (utilidad bruta expresada como un porcentaje de las ventas), que estudiamos en la parte concerniente a los ratios financieros. Frmula para calcular el punto de equilibrio: A partir de esta frmula calcularemos el punto de equilibrio en unidades monetarias, sea con datos totales o unitarios de los costos variables y ventas. El punto de equilibrio en unidades fsicas lo obtenemos a travs de una simple divisin del resultado proporcionada por la frmula (35) entre el precio unitario. Relaciones costo volumen unidad El anlisis costo-volumen-utilidad (CVU) proporciona una visin financiera panormica del proceso de planeacin. El CVU est constituido sobre la simplificacin de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos. Factores costos - factores ingresos Se define al factor de costos como un cambio al factor que ocasionar una modificacin en el costo total de un objeto de costos relacionado. Un factor de ingresos es cualquier circunstancia que afecta a los ingresos. Existen muchos factores de ingresos como son los cambios en el precio de venta , la calidad de producto y las exhibiciones de mercadotecnia afectan los ingresos totales. Para prever los ingresos y costos totales se incluir un anlisis acerca de la manera en que afectan las combinaciones de factores de ingresos y de costos. Por ahora suponemos que las unidades de produccin son el nico factor de costos e ingresos. Las relaciones directas CVU son importantes porque: tales relaciones han servido de ayuda en la toma de decisiones. las relaciones directas ayudan a comprender las relaciones ms complejas. El trmino CVU analiza el comportamiento de los costos totales, ingresos totales e ingresos de operacin, como cambios que ocurren a nivel de productos , precio de venta, costos variables o costos fijos. En este anlisis se utiliza un solo factor de ingresos y un solo factor de costos. La letra ¨V por volumen se refiere a factores relacionados con la produccin como son : unidades fabricadas o unidades vendidas; por lo que en el modelo, los cambios a nivel de ingresos y costos surgirn por variaciones nicamente en el nivel de produccin. Terminologa.Entradas de operacin sinnimo de ventas. Costos de operacin estn constituidos por los costos variables de operacin y los costos fijos de operacin. Tambin se refiere a los gastos de operacin. Costos de operacin= costos variables de operacin - costos de operacin Ingreso de operacin son las entradas para el perodo contable menos todos los costos de operacin, incluyendo el costos de los bienes vendidos. Ingresos de operacin = entradas de operacin - costos de operacin Ingreso neto Es el ingreso de operacin ms las entradas provenientes de no operacin (generados por intereses) menos los costos no operativos (costo de intereses) menos el impuesto sobre ingresos. Ingreso neto ingreso de operacin - impuesto al ingreso Punto de equilibrio.- El punto de equilibrio es aquel nivel de produccin de bienes en que se igualan los ingresos totales y los costos totales, donde el ingreso de operacin es igual a cero. Existen tres mtodos de para determinar el punto de equilibrio: 1. Mtodo de ecuacin Con la metodologa empleada, el estado de ingresos puede expresarse en forma de ecuacin como sigue: Ingreso - costos variables - costos fijos = ingreso de operacin 2. Mtodo de margen de contribucin El margen de contribucin es igual a los ingresos por ventas menos todos los costos que varan respecto de un factor de costo relacionado con la produccin. (Precio de vta. - costos unitarios variables) x Nro. de unidades = costos fijos + ingreso de operacin Margen de contribucin por unidad x Nro. De unidades = costos fijos + ingreso de operacin El ingreso de operacin es igual a cero, entonces: Nmero de unidades en el punto de equilibrio = costos fijos/margen de contribucin por unidad 3. Mtodo grfico En el mtodo grfico se trazan las lneas de costos totales e ingresos totales para obtener su punto de interseccin, que es el punto de equilibrio. Es el punto en donde los costos totales igualan a los ingresos totales. Supuestos en CVU.- El anlisis se basa en los siguientes supuestos:

Los costos totales pueden dividirse en un componente fijo y uno variable respecto de un factor relacionado con la produccin. El comportamiento de los ingresos totales de los costos totales es lineal en relacin con las unidades de produccin. No existe incertidumbre respecto de los datos de costos, ingresos y cantidades de produccin utilizada. El anlisis cubre un solo producto o supone que una mezcla de ventas de productos permanece constante, independiente del cambio del volumen total de ventas. Todos los ingresos y costos pueden agregarse y compararse sin considerar el valor del dinero en el tiempo. Planeacin de costos y CVU.- El anlisis CVU es un instrumento til para la planeacin de costos. Puede proporcionar datos sobre los ingresos que diferentes estructuras de costos significan para un negocio. Efecto del horizonte de tiempo.- Los costos no siempre se clasifican como fijos y variables, porque mientras ms corto sea el horizonte de tiempo planeado, ser mayor el porcentaje de costos totales que se considere como fijos. Para determinar si los costos son realmente fijos depende en grado de la longitud de horizonte del tiempo en cuestin. Incertidumbre y anlisis de sensibilidad.- El anlisis de sensibilidad es una tcnica que examina como cambiar un resultado si no se alcanzan los datos previstos o si cambia algn supuesto subyacente. Una herramienta del anlisis de sensibilidad es el margen de seguridad, que es el exceso de ingresos presupuestados sobre los ingresos del punto de equilibrio. La incertidumbre es la posibilidad de que una cantidad sea diferente de una cantidad esperada. Laconstruccin de un modelo para la toma de decisiones consta de cinco pasos: identificar el criterio de seleccin de quien toma decisiones. identificar la serie de acciones consideradas identificar la serie de eventos que pueden ocurrir asignar probabilidades para la ocurrencia de cada evento identifique la serie de resultados posibles que dependen de acciones y eventos especficos Margen de seguridad Para el anlisis del riesgo y utilidad, una medida til para la gerencia en la planeacin de la utilidad es la del porcentaje mximo en que las ventas esperadas pueden disminuir y aun generar una utilidad. Esto se conoce como margen de seguridad y se calcula as (tanto para las ventas en unidades como en unidades monetarias):

Por ejemplo, El Remate, esperaba vender 7,000 unidades. Como el punto de equilibrio es de 3,750 unidades, el margen de seguridad es: 7,000 - 3,750 7,000 = 0.46 o 46%

Por tanto, en la medida que las ventas reales no sean inferiores al 46% de lo que se esperaba, El Remate obtendr utilidad. Aunque el concepto de margen de seguridad constituye una medida til para la gerencia en la comprensin del riesgo, asociado con una lnea de producto, existen tcnicas ms amplias para hacer frente al riesgo. La importancia Uno de los conceptos ms importantes en la Inversin de Valor, introducido por Benjamin Graham, y acuado y ejecutado brillantemente por Warren Buffet y Charlie Munger es el de "Mrgen de Seguridad". La verdad es que el concepto no es nada esotrico, y en su esencia (como toda genialidad) es simple: Una vez que se detecta una empresa que posee Valor, se espera hasta que el mercado nos ofrece un precio adecuado para adquirirla. De la misma forma que un comprador inteligente, espera hasta la poca de "Liquidacin" para adquirir el producto que considera de valor para l. Repito: ESPERA. Es decir, no compra en medio del entusiasmo eufrico de la masa. Espera hasta que, por una razn u otra, el mercado deja de interesarse en ese bien, y el precio cae a un nivel conveniente. Cual es este nivel conveniente? El que nos da un Mrgen de Seguridad.

Se paga un precio, obvio! Primero, es necesario posponer nuestros deseos de poseer ya lo que otros tienen (Lo cual requiere independencia y disciplina), y adquirirlo cuando otros ya no lo desean. Esto implica que nuestra compra se basa en un "Valor Intrnseco", y no en un deseo contagioso (que se corresponde con el Momentum Trading).Segundo, cuando llega el momento de poder adquirirlo, no siempre se puede disfrutar el bien en ese momento. As como cuando uno compra una prenda en "liquidacin", a un fuerte descuento, debe esperar hasta la prxima temporada para poder usarla (y correr el riesgo de que quede fuera de la moda reinante en ese momento) Cuando se compran acciones de una empresa que se consideran valiosas a un precio conveniente, es porque el mercado no piensa lo mismo que nosotros, o tiene miedo, o prefiere otras industrias y deberemos esperar, para ver reflejado el valor, que nosotros sabemos existe, nuevamente en el precio, a que Mr. Market vuelva a creer que es conveniente poseerla en su cartera, y se abalance a comprarla. Es por estas caractersticas que el enfoque es simple (casi bsico), pero muy difcil de realizar. Porque cuesta pensar independientemente. Porque cuesta ir en contra de lo que "se piensa u opina". El Mrgen de Seguridad consiste en comprar a $1 lo que vale $2. O a veces hasta $3 Y los resultados, si uno tiene la suficiente paciencia y disciplina, llegan. Tomemos el ejemplo de DR. Horton.

Todos sabemos lo que el mercado piensa u opina del sector de Viviendas y Construccin en USA. Hay una brbuja que revent. Hay crisis. Hay problemas con hipotcas no suficientemente garantizadas, etc.

Conclusin
Si bien es cierto debemos tener controladas las ventas, tambin debemos controlar los costos fijos y el margen de contribucin o mezcla de precios de los productos que estamos vendiendo, todo lo cual se debe reflejar en los estados financieros de cada una de las empresas que estemos analizando. Segn el anlisis realizado en esta investigacin al aplicar las tcnicas de planeacin que conforman el anlisis de la Relacin COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD, a los tres Centros de Costos podemos concluir que: Para generar utilidades el CC # 1 tiene que vender por encima de las 1075 unidades totales calculado mediante el Punto de Equilibrio para la Mezcla ptima. El anlisis de la relacin costo, volumen, utilidades, se aplica no slo a las proyecciones de utilidades, ya que virtualmente es til en todas las reas de toma de decisiones. Es til en la toma de decisiones con respecto al producto, de determinacin de precios, de seleccin de canales de distribucin, de decisiones ante la alternativa de fabricar o comprar, en la determinacin de mtodos de produccin alternativos, en inversiones de capital. El anlisis de la relacin costo, volumen, utilidad representa la base para establecer el presupuesto variable y por lo tanto es un instrumento til en la planeacin y el control. El modelo costo, volumen, utilidad, est elaborado para servir de apoyo fundamental a la actividad de planear, es decir, disear las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa. El anlisis de la relacin costo, volumen, utilidad, depende de una cuidadosa segregacin de los costos de acuerdo a su variabilidad. Los costos pocas veces encajan dentro de las tericamente ntidas

categoras de costos totalmente variables o totalmente fijos. Los costos fijos son slo relativamente fijos y esto slo durante periodos limitados.

Autor: Robert Solorzano Profesor: *Carmen Linares REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODE POPULOAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO DE LOS LLANOS ADMINISTRACION NOCTUNA SECCION N 5 VALLE DE LA PASCUA-GUARICO Valle de la pascua-Marzo-2011

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos88/costos-fijos-y-variables/costos-fijos-yvariables.shtml#ixzz2hv094ywM

http://www.monografias.com/trabajos88/costos-fijos-y-variables/costos-fijos-yvariables.shtml

El costo promedio (tambin denominado coste unitario) es el costo de produccin por unidad de producto, y se calcula dividiendo el total de los costos fijos y los costos variables por el nmero total de unidades producidas (produccin total). La reduccin de los costes medios son una potente ventaja competitiva. Frmula: (costos fijos + costos variables) La produccin total.

Traduccin al ingls de Costo promedio: Average cost Traduccin al francs de Costo promedio: Cot moyen Traduccin al alemn de Costo promedio: Stckkosten http://www.enciclopediafinanciera.com/definicion-costo-promedio.html

El alumno realizar un mapa mental con las palabras claves y presentar en clase los concepto que no enti desarrollar una mesa redonda, para analizar el contenido de la lectura reco

Antes de entrar en el anlisis de los principales Sistemas de Costos, profundicemos en el concepto general de Costos desde e vista Microeconmico.

Este estudio le permite al estudiante o al especialista, conocer o recordar, segn el caso particular, los principios bsicos comportamiento de los Costos Fijos, Variables, Totales; de los Ingresos y el concepto fundamental de Marginalidad tanto de l como de los Ingresos.

Clases de Costos
Costos de operacin. (Operating cost)

Se entiende por Costos de Operacin, los recursos financieros necesarios para ser aplicados por cualquier Proyecto. Estos

normalmente incluyen costos de personal, materiales, gastos generales, depreciacin e intereses. Cuando el consumo de los f produccin (Capital, Tierra, Trabajo y Tecnologa), se realiza para dar paso a la transformacin econmica de la Cadena d Agregado, surge el costo de produccin u operacin.
(The Academy for Health Services Research and Health Policy. Glossary of terms commoly used in health care. 2002).

Costos de servicios. (Cost-effectiveness analysis)

Es el tipo de anlisis que compara intervenciones o programas que tienen un resultado final de servicio comn (por ej: Reduc presin arterial; aos de vida ganados) en una situacin, donde para un nivel dado de recursos, los encargados de adoptar las desean maximizar las prestaciones de servicios a la poblacin de inters. Este tipo de anlisis puede usarse para evaluar la me costo-eficacia o eficacia en funcin de los costos.
Fuente: The Health Sector Reform and Sustainable Financing Flagship Program of the World Banks Economic Development Institute, and the World Thematic Group on Health Sector Reform, Economics and Finance). Adaptado de Pharmacoeconomics, 1997.

Para visualizar mejor estos conceptos, aplicaremos un ejemplo y mediante grficos se analizar el comportamiento de los cos costo lo analizaremos por separado y se interrelacionar con otros costos, para sustentar las bases tericas del comportamient costos y cmo pueden afectar positiva o negativamente un proceso productivo; como tambin, cul ser el efecto en las utilidad contrario si arrojar prdidas en el desarrollo de un proyecto dado proyecto.

4.3.1 Costos Fijos, Variables, Totales y Marginales

Mediante un ejemplo hipottico desarrollaremos el concepto de costos y su comportamiento en el proceso productivo En el siguiente cuadro encontraremos las estadsticas de niveles de produccin que se analizan desde cero produccin

incrementndose hasta llegar a las 2200 unidades. Se relacionan igualmente los Costos

Fijos (CF), los Costos Variables (CV) y los Costos Totales (CT

Cuadro de Costos Fijos, Variables y Totales.

En el cuadro anterior se presentan los costos Fijos (CF), los Variables (CV) y los Totales (CT) de un supuesto Proyecto Produc a generar unas cantidades hipotticas de un bien o servicio. A continuacin el alumno podr conocer cada costo en deta

Costo Fijo (Fixed costs)

Se entiende por Costo Fijo, aquel que no varan con la cantidad de bienes o servicio producidos. Es el costo que permanece independientemente de que no se produzca, se produzca poco o mucho de un bien o se ofrezca o no un servicio.

El Costo Fijo debe tenerse muy en cuenta en los Proyectos, por cuanto una vez causados es necesario esperar un tiempo, entre largo plazo, para desmontarlos, en la mayora de los casos.

En trminos generales el Costo Fijo no se tiene en cuenta por la alta gerencia y es por ello que se contratan por lo general s (arrendamiento de bodegas, seguros, asesoras, mantenimientos, etc.) sin analizar detenidamente su impacto en los Costos To desmontarlos no es tan sencillo y no siempre se cuenta con los medios o recursos necesarios.

En el Grfico de Comportamiento del Costo Fijo que se preseta a continuacin, se plantea la produccin de unas unidades hip cualquier Bien o Servicio y los Costos Fijos correspondientes.

Como se puede observar en el mismo Grfico, a s se produzcan 500, 1000, o 2000 unidades o no se produzca ninguna unidad o Servicios, el Costo Fijo (CF), siempre ser de $2.000, como se haba explicado anteriormente, es decir, que este costo per inmodificable a cualquier nivel de produccin.

Este Costo tiene la caracterstica, como se deduce muy fcilmente, de ser una lnea recta paralela al eje de la Unidades Produ Servicios Prestados. Confirmando lo expuesto tericamente, en el sentido de que el Costo no se modifica a ningn nivel de Pr Grficamente lo podemos observar y comprobar:

Costo Variable (Variable costs)

Se entiende por Costo Variable, aquel que se modifica directa o proporcionalmente de acuerdo al volumen o cantidad de insum

empleen en la produccin. Son los costos que varan dependiendo del nivel de la susodicha produccin de bienes o serv

En la medida en que se incrementa la produccin del Proyecto, se requerir ms materia prima y otros elementos o servicios, Costo Variable se modifica en forma proporcional y directa con la produccin de esos bienes o la prestacin de esos serv
(Folland y col., 1997).

Comportamiento de los Costos Variables

En el siguienteGrfico y con base el ejemplo planteado, con la produccin de unas unidades hipotticas los Costos Variab comportarn as:

Como se puede observar en el Cuadro anterior, s se producen 2200 unidades de cualquier Bien o Servicio, el Costo Variable e si se producen 1200 unidades el Costo Variable es de $2.550 y si no se produce ninguna unidad, consecuentemente el Costo V de $0.00, como lo habamos enunciado anteriormente.

La caracterstica de este Costo, es que una lnea curva ascendente, como se puede observar en el Grfico anterior. Confirm expuesto tericamente, en el sentido de que el Costo Variable se modifica directa y aunque no proporcionalmente en relacin co de Unidades de Servicios de Salud producidas y los elementos o materiales consumidos.

Como se puede observar en el Grfico de Costo Variable, a medida que se incrementa la produccin, se incrementan los costo como consecuencia del incremento en materiales, materias primas, y otros elementos o servicios. Y viceversa, a medida que menos materiales, el costo variable ser cada vez menor. De ah, la forma y comportamiento de la curva del Costo Variable. Si s 0 unidades, los costos variables sern de $0.00, pero si se producen 1800 unidades, los costos variables ascendern a $

Como observa en el Cuadro los costos variables se modifican a medida que se va incrementando la produccin. De ah, que produccin de 0 unidades a 200, el incremento de los costos variables es de $ 800; si la produccin pasa a 400 unidades lo variables se incrementan $ 560; si la produccin se incrementa a 600, los costos variables lo hacen en $ 320 y as, sucesiva

Pero como se observa en el mismo Cuadro al llegar a la produccin de 1000 unidades, los costos a pesar de que en todos los produccin se incrementan, se puede observar, que el incremento va siendo cada vez menor, repito hasta llegar a las 1000 u donde al incrementarse la produccin nuevamente, se incrementan los costos variables por su caracterstica, pero este increme nivel de produccin es mayor. Este comportamiento es caracterstico, como consecuencia de las economas y deseconomas internas.

La principal razones de este comportamiento, radica en las economas de escala. Al iniciar el proceso de produccin se ad materias primas en cantidad suficiente para la produccin, pero a medida que se va aumentando la produccin y consecuente materia prima, comienza a surtir efecto las economas internas, en el sentido de que al adquirir volmenes altos de materia prim de la misma disminuye. Pero, al incrementarse la produccin, si pasa de las 1000 uidades, pueden aparecer otros costos qu incrementar los costos variables, como las horas extras, incremento en el costo de los servicios pblicos por pasar el consumo niveles, y otros similares, dando lugar a las deseconomas internas. Tambin se puede presentar, el fenmeno del punto de empresarial, tema que ser tratado ms adelante en detalle, fenomeno por el cual, al combinar los factores de produccin c organizacin dada, se van a reflejar unos costos determinados. Si por la expansin del mercado, la empresa se ve obligada a i la produccin con la misma estructura organizacional, se presentarn deseconomas internas, por no cobinar adecuadame mencionados factores de produccin.

En el Cuadro y Grfico anteriores, se puede apreciar igualmente, el comportamiento de la variacin o incremento, del costo medida que la produccin pasa de un nivel a otro. As por ejemplo: al pasar de 200 unidades de produccin a 400, el increment variable es de $560; al pasar de 400 a 600 unidades, el incremento es de $320; al pasar al siguiente nivel es de $230. Compro teora de las economas de escala, por las cuales se pueden obtener, economas internas que repercuten en los costos var

Como consecuencia de las deseconomas internas, podemos observar en el Cuadro como al pasar a generar bienes o servici cantidad superior a las 800 unidades, el comportamiento de la variacin o incremento, es creciente en cada nivel de produccin de los anteriores niveles. As pus, al pasar de 800 unidades a 1000, la variacin es de $240, para un nivel de 1200 unidades l es de $400 y as sucesivamente hasta llegar al nivel de produccin de 2200 unidades el incremento del costo variable es de

Comportamiento de los Costos Totales (Total costs)

Por Costo Total (CT), se pueden entender: la sumatoria de los Costos Fijos (CF) y Variables (CV), que se utilizan Directa o Indi en una Proceso Productivo de Bienes o Servicios.

En el Grfico siguiente se puede observar el comportamiento de los Costos Fijos (CF), de los Costos Variables (CV) y del Costo

El Costo Total tiene una forma creciente, en razn de los Costos Variables, incrementados por los Costos Fijos (CF)

En los Grfico anteriores, se puede observar el Comportamiento de los Costos Totales (CT) y cmo influyen los Costos Fijo Variables (CV) en el comportamiento de los Costos Totales (CT). Se puede observar, como a partir de producir 1000 Unidades d los Costos Totales, crecen ms que proporcionalmente con relacin al volumen de costos de producir de 0 a 1000 unida

Dentro de la administracin de un Proyecto, es prioritario que el Lider (el Gerente, el Administrador) del mismo, debe cuid Centavo del Presupuesto Asignado, para que los Billetes se cuiden solos, para que los costos variabl incurre el proceso productivo de Bienes o Servicios. Ver el Grfico y Cuadro.

Luego de haber analizado los Costos Totales, conformados por los Costos Fijos y Variables, analicemos ms detenidamente c estos costos y su comportamiento a medida que aumenta la produccin.

Comportamiento de los Costos Medios y marginales.

Para ver en detalle el Comportamiento de los Costos, analicemos los Costos Medios y Marginales.

Se entiende por Costo Medio el costo en que incurre el proceso productivo, al generar una unidad de un bien o un servicio. Es Valor del Costo Total, se divide por el nmero de unidades producidas y obtenemos el costo por cada unidad producid Por medio de la siguiente Ecuacin podemos determinar el

Costo Medio (CMe):

De igual forma, se puede deducir el

Costo Fijo Medio (CFMe) o Costo Fijo por Unidad, as:

Es decir, que el Costo

Fijo Medio (CFMe) es la carga de costo fijo que absorbe cada unidad de bienes o servicios pro

Se puede observar como, a medida que se incrementa la Produccin va disminuyendo el Costo Fijo Medio, con una tendenc razn, a que a medida que aumenta la produccin, el Costo Fijo se distribuye en un mayor nmero de unidades producidas, dis consecuentemente su carga por unidad. Entre ms unidades produzca el Proyecto, menor carga de Costo Fijo se causa por ca ellas. A una produccin de 200 unidades de bienes o servicios, el Costo Fijo Medio es de $10; si se pasa a producir 1000 unidad Fijo Medio es de $2.00; pero si se producen 2200 unidades de servicios, el Costo Fijo Medio es de solo $0,91.

En el Grfico siguiente se puede observar la curva de CFMe y su comportamiento. En ella, a medida que aumenta el nmero d de bienes o servicios producidas, va disminuyendo el CFMe.

Por el anterior anlisis, un nefito podra concluir fcilmente que en este orden de ideas, se deben producir mayor n bienes o prestar un mayor nmero de servicios que se puedan, porque entre ms bienes se produzcan o m

presten, menor es el Costo Fijo por Unidad o CFMe. Una vez analicemos el Costo Variable Medio, el lector podr d

esta afirmacin es verdadera o errnea.

El Costo Variable Medio (CVMe) o Costo Variable por Unidad, tiene la caracterstica, de que a medida que se la produccin de bienes o servicios, va disminuyendo, al igual que el comportamiento de los Costos Fijos Medios. La razn comportamiento, es el resultado de las economas de escala.

Una vez se que se sobrepase un punto ideal de produccin de bienes o servicios, que en cada caso debe calcularse y proye persiste el incremento de la oferta de los mismos, sin ninguna programacin o por una excesiva o descontrolada demanda, se

punto de inflexin de la curva de CVMe, que en el caso del ejemplo son 1200 Unidades.

El proyecto que se est liderando, en este punto, y con los recursos fsicos, tecnolgicos y con el talento humano existente, n capacidad de atender tal volumen, por no estar adecuadamente programada la oferta de bienes o servicios, o por que no cu recursos necesarios y debe incurrir en sobre costos para satisfacer la demanda. En este momento de la produccin el hecho d una unidad ms, incrementa los Costos Variables Medios, ms que proporcionalmente.

Como se puede observar en el Cuadro de costos medios y marginales al producir 200 unidades de bienes o servicios el Costo Medio (CVMe), es de $4.00; si se incrementa la produccin a $600, este Costo ser de $2.80; al llegar al nivel de produccin unidades, el Costo Variable Medio de $2.13, y si se traslada a un nivel de produccin mayor el Costo Variable Medio comie incrementarse ms que proporcionalmente y es as como al pasar a producir 1600 unidades de servicios de salud, el CVMe es pasar a producirse 2000 unidades el CVMe es de $3.41 y si se producen 2000 unidades de servicios de salud, el CVMe llega a por unidad producida.

Compare y analice en el Cuadro la columna de CFMe con la columna de CVMe y concluya por ejemplo:

por qu al producir 200 unidades de bienes o servicios, el CFMe es de $10 y el CVMe es de $4 y cmo al producir 2200 uni servicios de salud el CFMe es de $0.91 y el CVMe es de $4.37 y por qu en estos dos casos el CTMe es de $14 y $5.10 respec

Por esta razn, la curva del CVMe que se presenta en el Grfico a partir de las 1200 unidades de bienes o servicios de salud pr incrementa aceleradamente.

Por lo tanto, se debe hacer un estudio muy detallado de costos, para determinar cul es el punto de equilibrio del proyecto y po forma determinar el por qu de algunos sobrecostos y prevenir o corregir en cada caso, estas situaciones anormales

Esta es una de las razones fundamentales para que se recomiende establecer el Sistema de Costos en las entidades de serv Estado. En el Grfico se puede observar el comportamiento de cada uno de las curvas de CFMe, CVMe y CTMe.

Se puede comprobar que, los CVMe, son los responsables de la configuracin final de los CTMe. El incremento que se observa la produccin de 1000 unidades, hace igualmente que los CTMe se incremente ms que proporcionalmente influyendo directam utilidades de la empresa.

Nos queda por analizar el Costo Marginal (CMg), que viene dado por la diferencia existente entre el Costo Total de produ el anterior nivel de 2000 unidades y dividir 400 unidades, frente a 200 unidades y as sucesivamente.

La ecuacin matemtica, ser as:

en la misma forma se procede con los dems niveles de produccin.

El Comportamiento de la Curva de CMg, se puede observar en el cuadro. En l se puede comprobar que hasta el nivel de la unidades de produccin el Costo Marginal viene disminuyendo como un reflejo del comportamiento de los Costos Fijos y Variab Pero a partir de este punto, como consecuencia del incremento de los Costos Variables Medios, comienzan a incrementarse l Marginales pero de una forma ms que proporcionalmente, generando consecuentemente, un crecimiento acelerado de lo Marginales, es decir entre ms unidades produzcamos a partir de las 1500, cada unidad de produccin final ser ms costosa. que al llegar a puntos extremos como el de pasar de producir 2000 unidades a generar 2200 unidades de prestacin de servicio el CMg ser igual a $14, duplicndose ste, pasando de $7.75 a $14 por unidad.

Interaccin entre los Costos Marginales, y los Costos Medios.

Veamos, en el Grfico siguiente, el comportamiento de los costos medios interaccionados con los costos marginales

Ya se ha observado y analizado el comportamiento de los los costos medios. Ahora se agregar al estudio la curva de Costos M para analizar su comportamiento y compararlo con el comportamiento de los costos medios.

Se puede observar en el el Grfico superior, que los costos marginales inician con un valor de $4, en la medida en que se incr produccin van disminuyendo, hasta llegar a un punto al rededor de las 1000 unidades de produccin (Ver cuado anterior) y co incrementarse aceleradamente. Este fenmeno, ya es conocido por el alumno, y tiene ocurrencia porque al producirse una unida que corrientemente se vena produciendo, las economas internas hacen efecto (se presenta disminucin de los costos margin tambin las deseconomas internas o externas (se presenta incremento en los costos marginales); reflejando estos hechos econ proceso productivo, en la Curva Marginal de Costos.

El alumno puede tambin observar como el crecimiento de la curva de CMg, es ms que propocional que los costos med comprobndose de esta forma, la importancia que tienen los CMg, en el proceso de productivo y su importancia como Herram

Gestin Administrativa. 4.3 Microeconoma Concepto Costos 4.3.1 CF, CV, CT, CMg 4.3.2 Costo 4.3.3 Punto Total, Ingreso de Equilibrio Total 4.3.4 Costos y plazos

4.3.5 U Maximizacin Ap beneficios

http://economia-virtual.com/comportam_costos.html

El costo marginal se define como la variacin en el costo total, ante el aumento de una unidad en la cantidad producida, es decir, es el costo de producir una unidad adicional. Matemticamente se expresa como la derivada parcial del costo total respecto a la cantidad: Costo Marginal = Costo Total / Cantidad CMg = CT / Q El costo marginal es un concepto fundamental en la teora microeconmica, debido a que se utiliza para determinar la cantidad de produccin de las empresas y los precios de los productos. El costo marginal depende de la tecnologa utilizada en la produccin y de los precios de los insumos y los factores de produccin. Siguiendo la teora neoclsica, el grfico del costo marginal en el corto plazo tiene forma de U debido a que para pocas unidades producidas se tiene mucho capital (insumos fijos) y pocos trabajadores (insumos variables), por lo que los primeros trabajadores aumentan mucho la produccin debido a que tienen mucho capital disponible. A medida que se van agregando trabajadores, la produccin sigue aumentando pero cada vez menos, porque el capital se mantiene fijo. Llegar un punto en que el aumento de la cantidad producida por los trabajadores adicionales sea tan bajo que el costo total aumentar proporcionalmente mas que la cantidad producida, por lo que el costo marginal comenzar a elevarse. A partir de este punto, el costo medio de produccin aumentar a medida que se agreguen trabajadores a la empresa, por ejemplo debido a que los insumos fijos por trabajador sern menores, por ejemplo maquinaria, herramientas, espacio fsico, computadoras, etc.. Este es el principio de los rendimientos fsicos marginales decrecientes. En un extremo puede suceder que trabajadores adicionales no aadan nada al producto, por ejemplo porque no tienen ninguna herramienta para trabajar. En trminos matemticos, la funcin de produccin relaciona el output con los inputs o factores de produccin. En el corto plazo hay ciertos factores fijos. Introduciendo el precio de los factores se puede obtener el costo total en funcin de la cantidad producida. Derivando el costo total respecto a la cantidad se obtiene el costo marginal. Ejemplo numrico y grfico: En este ejemplo vamos a ver como se relaciona el costo total con el costo medio y el costo marginal.

K 100

costo fijo 100 100 100 100 100 100

costo variable

costo total 100

costo marginal 25.00 17.00 11.00 7.00 5.00 5.00

costo medio

PmgL

10 20 30 40 50

100 17 100 28 100 35 100 40 100 45

170 280 350 400 450

270 380 450 500 550

27.00 19.00 15.00 12.50 11.00

0.59 0.91 1.43 2.00 2.00

60 70 80 90

100 52 100 63 100 80

100 100 100

520 630 800 1050 1400

620 730 900 1150 1500

7.00 11.00 17.00 25.00 35.00

10.33 10.43 11.25 12.78 15.00

1.43 0.91 0.59 0.40 0.29

100 105 100

100 100 140 100

http://www.zonaeconomica.com/costo-marginal

COSTES A CORTO Y LARGO PLAZO:

Los costes de produccin, dependen directamente del tiempo requerido para realizar los ajustes sobre las cantidades de factores productivos; debido, a que el empleo de estos factores puede variar en el tiempo, y, su utilizacin implica un costo, dependiendo del tiempo en que es utilizado cada factor y el costo que esto genere variar el costo de la produccin a corto o largo plazo. Aunque, siempre se debe tener presente, que los coste a largo plazo para un volumende produccin nunca sern mayores que los costes a corto plazo para el mismo volumen de produccin. Para percibir el significado sobre los costes a corto y largo plazo, es conveniente revisar algunos principios, conceptos y/o definiciones; entre las cuales se encuentran: INSUMOS FIJOS: Son aquellos insumos de la produccin, que no pueden aumentarse o disminuirse rpidamente, aunque las condiciones del mercado indiquen que su cambio sera producente. En la realidad, ningn insumo es absolutamente fijo; sin embargo, son considerados insumos fijos, todos aquellos cuyos costos de variacin son tal elevados que no pueden ser cambiados de manera inmediata, de estos se pueden citar entre otros: los bienes inmuebles y el personalejecutivo de una organizacin. INSUMOS VARIABLES: Son aquellos insumos de la produccin, cuya cantidad puede aumentarse o disminuirse en forma inmediata cuando se desea variar el nivel de la produccin; dentro de estos, entre otros, se encuentran: la mano de obra y las materias primas. CORTO PLAZO: Es el perodo de tiempo en el cual el insumo de uno o mas agentes productivos no pueden cambiarse (est fijo) independientemente del nivel de la produccin; de forma tal, que los cambios en el nivel de la produccin se deben obtener cambiando solamente el nivel de empleo sobre los insumos variables. LARGO PLAZO: Es un perodo de tiempo lo suficientemente extenso para que todos los factores productivos se ajusten en su totalidad; de esta manera, todos los cambios en los insumos son variables, pudindose cambiar inclusive la totalidad de ellos hasta obtener la combinacin de insumos mas eficientes para la produccin.

FUNCIN DE PRODUCCIN:
Es la funcin matemtica que indica la cantidad mxima de producto que se puede obtener con un conjunto de insumos determinado; de forma tal, que la funcin produccin es la combinacin de las posibilidades de produccin; de esta forma, se relaciona la produccin fsica con los insumos empleados para la misma.

COSTES A LARGO PLAZO Y FUNCIN DE PRODUCCIN:

Los costes a largo plazo, estn directamente relacionados con la senda de expansin de una produccin, debido a que esta ltima indica el volumen o escala en que opera la empresa y como ser su expansin a largo plazo de una ruta determinada por la combinacin de las posibilidades de produccin (funcin de produccin); para comprender mas fcilmente esta relacin, es conveniente remitirse a la definicin de

ruta de expansin, para seguidamente exponer detalladamente como se determina esa relacin (ruta de expansin / coste total a largo plazo). LNEA DE ESCALA, SENDA DE PRODUCCIN O RUTA DE EXPANSIN: est definida por la isoclina (puntos a lo largo del cual es constante la tasa marginal de sustitucin tcnica) a lo extenso de la cual aumenta la produccin cuando permanecen constantes los precios de los factores, esta indica como cambian las proporciones de los factores cuando se altera la produccin o el gasto y los precios permanecen constantes; por consiguiente, esta lnea une todos los puntos de equilibrio posibles si se dispone de mayores cantidades dedinero (representado por la ruta de expansin), porque a medida que se asciende por ella, se ampla el volumen o escala en que opera la empresa. RELACIN DEL COSTE A LARGO PLAZO Y LA FUNCIN DE PRODUCCIN: Si se definen distintas funciones de produccin a lo largo de una ruta de expansin, cada una de ellas determina distintos niveles de produccin a costes diferentes sobre la base de que estos costes van aumentando en funcin al aumento de la produccin; de forma tal, que para cada punto de equilibrio (corte entre la isocuanta y la isocoste) dentro de la ruta de expansin se produce un coste para cada nivel de produccin, el cual puede ser representado por una funcin que relaciona el coste total con la produccin total para ese nivel de expansin; este coste, es el Coste Total a Largo Plazo; de esta forma, la funcin de Coste Total a Largo Plazo (CTL) es equivalente a la lnea de escala en trminos del coste y el volumen de produccin.

COSTES A CORTO PLAZO Y FUNCIN DE PRODUCCIN:

Si se parte de la base de que a corto plazo no todos los insumos pueden variarse, y, si se requieren cambios en la produccin, los recursos variables deben ser modificados para suplir las necesidades de la produccin, en funcin con la disponibilidad real de los insumos fijos a modificarse en los distintos cortos plazos sucesivos de acuerdo al nuevo volumen de produccin proyectado. En otras palabras, si se proyecta un nuevo volumen de produccin a corto plazo, para el cual es requerido la variabilidad de un insumo fijo (Ej.: maquinarias), se compensa la indisponibilidad de este con la aplicacin de mayores proporciones de insumos variables (Ej.: mano de obra), hasta tanto se disponga de la cantidad del insumo fijo que permita alcanzar el volumen de produccin esperado; de forma tal, que a medida que a cortos

plazos se aumenta la cantidad del insumo fijo necesario, se diminuye la aplicacin del insumo variable que lo compensa, pero siempre manteniendo las mismas cantidades de produccin total hasta tanto se alcance el equilibrio. Es importante reflejar, que cuanto menor sea el plazo, mayor ser el costo del volumen de la produccin por el costo de la variacin del insumo variable aplicado.

MANO DE OBRA Para : P; Tmst, C; coste, Q; cantidad, de la produccin inicial , y, p; Tmst, C coste , Q cantidad, para la nueva produccin. Dada la grfica, se puede observar que para alcanzar la produccin con el incremento del insumo fijo, se deben emplear mayores cantidades del insumo variable (mano de obra) por lo cual aumenta el coste, hasta tanto se disponga de la totalidad del insumo fijo necesario para alcanzar el nivel de produccin.

APLICACIN PRCTICA DE COSTOS A CORTO Y LARGO PLAZO

La funcin del estudio del costo contribuye proporcionalmente al incremento de las utilidades de una empresa, este objetivo se logra suministrando a la gerencia las cifras relevantes que pueden ser utilizadas para la toma de decisiones que reduzcan los costos de fabricacin o incrementen el volumen de las ventas La relacin entre la cantidad de factores productivos requeridos: Trabajo (L), Capital (K), Tierra y Recursos Naturales (T) e Iniciativas Empresariales (H) y la cantidad de producto que pueden obtenerse se conoce como funcin de produccin Q = f(L, K, T, H) Es importante recalcar que los elementos que entran en juego en el costo de produccin de un bien o servicio son los materiales directos, mano de obra directa y los costos indirectos (Carga Fabril), partiendo de lo antes expuesto se puede concluir que el anlisis de costo esta estrechamente ligada a los procesos productivos ya que a partir de ella surgen muchas de la premisas y variables que permitirn mejorar los costos de los procesos productivos de una organizacin y en consecuencia optimizar sus resultados. Finalmente se puede decir que todo proceso productivo debe tener detrs de si, una funcin de estudio o anlisis de costo ya que este le permitir en cierta manera poder tener en cuenta la conveniencia o no de producir un insumo o servicio (Costo de Oportunidad) COSTOS FIJOS Y VARIABLES A CORTO PLAZO:

Para determinar los costos a corto Plazo, se debe precisar el tipo de insumo empleado en la produccin y su coste asociado, en el caso de los insumos variables su determinacin es relativamente sencilla, no siendo as para el caso de los insumos fijos, para los cuales es necesario tomar en cuenta las concepciones anteriores de insumos fijos y variables, adems de revisar ciertas definiciones que se detallan a continuacin: COSTE PRIVADO DE PRODUCCIN: Es el que debe pagar el empresario para obtener los recursos a emplear en la produccin de un bien y luego venderlo obteniendo un beneficio econmico; de esta forma, existen el Coste Explcito y el Coste Implcito los cuales en su sumatoria representan el beneficio econmico obtenido por el empresario. COSTE EXPLCITO: Es el coste que se emplea para adquirir los recursos de la produccin; y, viene siendo la sumatoria del producto de las cantidades de insumos de produccin empleados por su precio unitario. COSTE IMPLCITO: Es una cantidad fija a Corto Plazo que guarda relacin directa con la valoracin del mejor uso alternativo del tiempo y el dinero invertidos en la produccin; el cual debe ser calculado en base a la relacin contable de costos beneficios de la produccin, en funcin del mejor uso alternativo del tiempo y el dinero empleado para la produccin. COSTO FIJO A CORTO PLAZO: El costo fijo a corto plazo, es la sumatoria de los costos fijos explcitos a corto plazo y los costes implcitos en que incurre un empresario. COSTE VARIABLE A CORTO PLAZO: Es la suma de las cantidades gastadas en cada uno de los insumos variables empleados en la produccin. COSTE TOTAL A CORTO PLAZO: Por definicin, el coste total de la produccin es la suma del coste fijo y el coste variable que se emplean para obtener un volumen de produccin; de esta forma, CT = CF + CV; es relevante resaltar que el nivel de utilizacin de los insumos puede variar en funcin al nivel de la produccin, por lo cual, los costes variables necesariamente deben cambiar; de forma tal, que si el nivel de la produccin es nulo tambin lo ser su coste asociado, y, a medida que el empleo de este insumo aumente tambin aumentar su coste; mientras que el coste fijo siempre permanecer constante. Si representamos grficamente los costes fijos variables y total a travs de una funcin que relacione las cantidades de productos con su coste, se puede observar que el coste fijo (CF) es una recta paralela al eje de la abscisa, mientras que el coste variable (CV) y el coste total (CT) son dos curvas cuya pendiente es idntica en todos sus puntos separadas por la variabilidad aritmtica representada por el valor constante del costo fijo; cuya nica diferencia entre ambas es su punto de partida en el eje de las ordenadas, ya que mientras el costo variable parte desde el origen, el costo total parte desde el valor correspondiente al costo fijo. A continuacin se presenta la grfica de la funcin cantidad/coste en la cual se representan los costes: fijo, variable y total.

CANTIDADES Por Consiguiente: El Coste Variable Total es igual a el producto del precio unitario de cada insumo variable por la cantidad de estos insumo utilizados en la produccin; de esta forma, CVT = P . Qv. En sntesis, el costo total a corto plazo no es otra cosa que la suma aritmtica de los Costos Fijos y los Costos Variables, en el corto plazo, (CT = CF + CV). Ejemplo: Produccin 1 2 3 4 5 Costo Fijo 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 Costo Variable Costo Total 1.880 3.760 5.640 7.520 9.400 3.880 5.760 7.640 9.520 11.400

COSTE MEDIO Y COSTE MARGINAL:

Anlogamente a los costes fijo, variable y total, para cada uno de ellos existe un coste medio; adems, de establecerse el Coste Marginal. Para Comprender en mayor detalle algunas definiciones como son: Producto Total, Medio y Marginal; a continuacin se definen cada uno de ellos, comenzando por las definiciones de base y continuado con los Costes Medio y Marginal: PRODUCTO TOTAL: Es la Funcin de Produccin a Corto Plazo que relaciona la produccin total mxima obtenible en relacin con la cantidad de insumo variable utilizado (dadas las cantidades de insumo fijo e ingredientes de la produccin); por consigueinte, el Producto Total PT = Q ; para Q : cantidad de Producto. PRODUCTO MEDIO: Es la razn entre el Producto Total y la Cantidad de Insumo variable utilizado para la produccin; de esta forma, PM = Q / Qv PRODUCTO MARGINAL: Es la adicin al producto total imputable a la adicin de una unidad d e insumo variable en el proceso productivo, de forma tal que, el producto marginal viene siendo, d Qv / d Q dada la funcin de producto total f (x y); o sea, PMg = Qv / Q. COSTE FIJO MEDIO:

Es la razn resultante del Coste Fijo Medio y el nmero de Unidades producidas; por consiguiente, CFM = CFT / Q. COSTE VARIABLE MEDIO: Es la razn resultante del Coste Variable y el nmero de Unidades producidas; por consiguiente: CVM = CVT / Q; de otra forma, el CVM, puede ser calculado en base al Producto Medio (PM) dando como resultante que el Coste Variable Medio e igual al producto del Precio Unitario del Inssumo Variable por el inverso del Producto Medio, tomando en cuenta que, el Coste Variable Total es CVT = P . Qv; y se la segunda relacin en la primera, se obtiene: CVM = P . Qv / Q; y conociendo que PM = Q / Qv; entnces, CVM = P . ( 1 / PM). COSTE TOTAL MEDIO: El coste Total Medio, es la razn resultante entre el Coste Total y el Nmero de Unidades producidas; por consiguiente, CTM = CT / Q; de otra forma, como el Coste total es: CT = CV + CF, anlogamente el Coste Medio Total tambin puede expresarse en funcin de los fijos y variables medios, por consiguiente CTM = CVM + CFM. COSTE MARGINAL: Es la adicin al coste total, imputable a una unidad adicional de produccin; por consiguiente CMg = CTn CTn-1 ; de forma tal que como el Coste Total CT = CFT + CVT, y, CFT siempre es constante, la variacin del coste Marginal CMg estar dada por la variacin de CVT, de manera que CMg = CVT / Q. Anlogamente al Coste Medio, el Coste Marginal tambin puede expresarse un funcin al Producto Marginal; por consiguiente, como CVT = P . Qv , y adems, CMg = P . Qv / Q, y, conociendo que el producto marginal es PM = Q / Qv, entonces, CMg = P . (1 / PMg) En sntesis, el Costo Medio: es el costo total dividido entre el nmero total de unidades producidas o dicho de otra forma es la suma del costo variable mas el costo fijo dividido entre las cantidades producidas. CM = CT/Q = (CF + CV) / Q Ejemplo: Produccin 1 2 3 4 5 Costo Fijo 2.000 2.000 2.000 2.000 2.000 Costo Variable Costo Total Costo Medio 1.880 3.760 5.640 7.520 9.400 3.880 5.760 7.640 9.520 11.400 3.880,00 2.880,00 2.546,67 2.380,00 2.280,00

El Costo Marginal: Es el aumento en el costo total que implica producir una unidad mas, esto equivale al costo variable adicional entre la produccin marginal CMg = (CV2 - CV1) / (Q2 - Q1) Ejemplo: Produccin Produccin Costo Marginal Fijo 6 18 33 40 45 48 49 6 12 15 7 5 3 1 5,88 5,88 5,88 5,88 5,88 5,88 5,88 Costo Variable 4,20 8,40 12,60 16,80 21,00 25,20 29,40 Costo Var. Adicional 4,20 4,20 4,20 4,20 4,20 4,20 4,20 Costo Marginal 0,70 0,35 0,28 0,60 0,84 1,40 4,20

Comportamiento de las curvas de coste

CURVA DE COSTES A CORTO PLAZO: En la curva de Costes a Corto Plazo, se representan: CVM (Coste Variable Medio), CFM (Coste Fijo Medio), CTM (Coste Total Medio) y CMg (Coste Marginal); partiendo de su representacin grfica, se pueden observar varias relaciones las cuales se detallan a continuacin: 1.- Comportamiento de la Curva CFM:

La curva de CFM, es una hiprbola rectangular, que desciende asintticamente a ambos ejes (de Y hacia X); esto se debe a que el coste fijo es un valor constante, y, a medida que aumentan las unidades producidas, la razn (CF / Q) disminuye. 2.- Comportamiento de la Curva CVM: La curva CVM, descienden, alcanza su punto mnimo y luego comienza a ascender, esto se debe a que como el Costo Variable Medio es la resultante del recproco del Producto Medio por el precio (CVM = P . (1 / PM)), como el comportamiento del Producto Medio es que normalmente aumenta, llega a su mximo nivel y luego disminuye; entonces, el Coste Variable Medio, debe descender, alcanzar su punto mnimo y luego ascender. 3.- Comportamiento de la Curva CTM: La Curva CTM, desciende al comienzo, alcanza su mnimo nivel para luego ascender, esto se debe a que como CTM = CFM + CVM, y como el CFM disminuye gradualmente hasta estar asinttica al eje de la abscisa, y, el CVM al final de su comportamiento asciende a su mximo nivel; entonces, en un comienzo, el marcado descenso de CFM hace que CTM descienda, pero cuando el aumento de CVM supera a la reduccin de CFM, CTM llega a su punto mnimo y comienza a ascender. 4.- Comportamiento de la Curva CMg: La Curva CMg, desciende llegando a su mnimo nivel para luego ascender,; esto se debe a que como el Costo Marginal es la resultante del recproco del Producto Marginal por el precio (CMg = P . (1 / PMg)), como el comportamiento del Producto Marginal es que normalmente aumenta, llega a su mximo nivel y luego disminuye; entonces, el Coste Marginal, debe descender, alcanzar su punto mnimo y luego ascender. 5.- Relacin entre las Curvas CVM y CMg: Cuando CVM est en su punto mnimo iguala (corta) a CMg. 6.- Relacin entre las Curvas CFM, CVM y CTM: A medida que CFM se aproxima asintticamente al eje de la abscisa, CVM se aproxima asintticamente a CMT. 7.- Relaciones entre las Curvas CMg, CVM y CTM: - Cuando CVM y CTM llegan a su mnimo nivel igualan (cortan) a CMg. - CMg est por debajo de CVM y CTM, cuando estas curvas descienden; y, por encima cuando estas ascienden. A continuacin se presenta la grfica de las curvas a Corto Plazo, en donde se podrn observar y analizar las propiedades antes mencionadas de cada una de ellas y las relaciones que guardan entre s.

RELACIN ENTRE LAS CURVAS DE COSTOS TOTALES Y MEDIOS A CORTO PLAZO Si se trazan dos tangentes, en las curva de costos totales, una tangente al CT y otra tangente al CFT, encontramos la siguientes relaciones: 1.- La tangente a la curva CT, se corresponde con el mnimo nivel de la curva CTM. 2.- La tangente a la curva CVT, se corresponde con el mnimo de nivel de la curva CMV. 3.- La porcin de la curva CMg que est por encima de CVM y e encuentra entre la do tangentes, es la curva de la OFERTA "O" a corto plazo (en competencia perfecta); de eta forma, el productor no puede ofrecer sus productos por debajo de CVM, porque no e cubriran ni siquiera lo CVM que e han incurrido para producir ; por consiguiente, puede ofrecer sus producto por encima de CVM porque aunque se opere con prdidas, al menos se recuperan parte de lo CFM en que se incurren, aunque estuviese parada la produccin.

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Fergunson, C.E. y Gould J.P. Teora Econmica. 1.985, Editorial F.C.E. Espaa Monchn, Francisco. Economa Teora y Prctica. 1.994, Mc Graw Hill. Espaa Neuner, John, Contabilidad de Costos - Principio y Prctica. 1.980. Editorial Hispanoamrica, Mxico. t1. SNTESIS DE LOS AUTORES: AQUINO RITA: Profesional en las reas administrativa y de sistemas con estudios de postgrado en el rea de gestin y gerencia empresarial. Cuenta con ms de 25 aos de ejercicio profesional en empresas pblicas,

privadas, nacionales (Venezuela) y extranjeras (transnacionales radicadas en el pas y por ejercicio profesional fuera de las fronteras nacionales). Ha ocupado cargos del ms alto nivel: tales como: gerente general, director ejecutivo, director general, y entre otros, director miembro de junta directiva, docente universitario. Se ha desempeado como trabajador, consultor, as como asesor y docente. Ha laborado primordialmente, en los sectores de: banca, finanzas y seguros, telecomunicaciones y sistemas, consultoras y asesoras, mercadeo y ventas, petrleo y energa, gobierno y organizaciones cpulas empresariales, as como en educacin y docencia. DUARTE JAZMN: Profesional del rea administrativa con estudios de postgrado en el rea de gestin y gerencia empresarial. Cuenta con ms de 15 aos de ejercicio profesional en empresas pblicas, privadas, nacionales (Venezuela) y extranjeras (transnacionales radicadas en el pas. Ha ocupado cargos de alto nivel: tales como: jefe de divisin y de departamento, as como gerente. Se ha desempeado como trabajador, consultor, as como asesor. Ha laborado primordialmente, en los sectores de: banca y finanzas, consultoras y asesoras, comercio y servicios, mercadeo y ventas, cooperativas y desarrollo de proyectos. GARCA ORLANDO: Profesional en las reas administrativa y de sistemas con estudios de postgrado en el rea de gestin y gerencia empresarial. Cuenta con ms de 15 aos de ejercicio profesional en empresas pblicas, privadas, nacionales (Venezuela) y extranjeras (transnacionales radicadas en el pas). Ha ocupado cargos del ms alto nivel: tales como jefe de divisin y de departamento, as como gerente. Se ha desempeado como trabajador, consultor, as como asesor y docente. Ha laborado primordialmente, en los sectores de: telecomunicaciones y sistemas, industrias, insumos, productos y laboratorios mdicos, bebidas y licores, comercio, banca y finanzas, consultoras y asesoras. ZAMBRANO LUS: Profesional en las reas administrativa y de sistemas con estudios de postgrado en el rea de gestin y gerencia empresarial. Cuenta con ms de 15 aos de ejercicio profesional en empresas pblicas, privadas, nacionales (Venezuela) y extranjeras (transnacionales radicadas en el pas). Ha ocupado cargos de alto nivel directivos y gerenciales:. Se ha desempeado como trabajador, consultor, as como asesor y docente. Ha laborado primordialmente, en los sectores de: banca y finanzas, telecomunicaciones y sistemas, consultoras y asesoras, as como en industrias, insumos y productos y laboratorios mdicos, bebidas y licores, cosmticos y perfumes. Trabajo de investigacin efectuado por los Autores: Rita Aquino Duarte Jazmn Garca Orlando Zambrano Luis para la Ctedra de Economa, del PostGrado en Gerencia Empresarial cursado en la Universidad Santa Mara, de Caracas, Venezuela

Leer ms: http://www.monografias.com/trabajos55/teoria-del-coste/teoria-del-coste2.shtml#ixzz2hv1PNpkk

Costo de oportunidad
Concepto y definicin. El costo de oportunidad se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una decisin y no otra. Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A y despreciar una

alternativa B. Tomar un camino significa que se renuncia al beneficio que ofrece el camino descartado. En toda decisin que se tome hay una renunciacin implcita a la utilidad o beneficios que se hubieran podido obtener si se hubiera tomado cualquier otra decisin. Para cada situacin siempre hay ms de un forma de abordarla, y cada forma ofrece una utilidad mayor o menor que las otras, por consiguiente, siempre que se tome una u otra decisin, se habr renunciado a las oportunidades y posibilidades que ofrecan las otras, que bien pueden ser mejores o peores (Costo de oportunidad mayor o menor). El costo de oportunidad en las empresas. El costo de oportunidad es especialmente importante en las empresas, puesto que a diario, stas deben tomar decisiones en un medio exigente y que ofrece mltiples posibilidades y alternativas. Siempre que se va a realizar una inversin, est presente el dilema y la incertidumbre de si es mejor invertir en una opcin o en otra. Cada opcin trae consigo ventajas y desventajas, las cuales hay que evaluar profundamente para decidir cual permite un menor costo de oportunidad. En la economa globalizada y competitiva que hoy tenemos, los cambios y los hechos suceden velozmente. Las condiciones pueden cambiar rpida y abruptamente en cuestin de horas o inclusive minutos. En esas condiciones es difcil evaluar detenidamente las consecuencias de tomar un camino u otro. En tales circunstancias se hace muy difcil evaluar el costo de oportunidad presente en cada decisin tomada, por lo que se hace necesario contar con el mayor nmero de elementos posibles de juicio, que permitan tomar decisiones oportunas y adecuadas a las circunstancias. El costo de oportunidad no solo est presente en el momento de decidirse por algo, sino en el camino futuro de esa decisin (Sus consecuencias a travs del tiempo). A manera de ejemplo: si se decide invertir en acciones y no en divisas, el costo de oportunidad estar presente durante el tiempo de vida de esa inversin. Es posible que al momento de hacer la inversin en acciones, stas sean una opcin ms rentables que la divisas, pero puede ser que la situacin se invierta en un futuro. En ste caso, al momento de invertir en acciones, el costo de oportunidad por no invertir en divisas, es menor que la utilidad que se espera obtener con las acciones (la utilidad sacrificada al no comprar divisas es compensada y superadas por la utilidad obtenida al comprar las acciones). Pero puede suceder que a la vuelta de un meses, la divisa se fortalezca y las acciones bajen de precio, y en este momento, el costo de oportunidad supera la utilidad obtenida con la decisin tomada de invertir en acciones, lo que hace que una decisin considerada buena al momento de tomarse, se convierta en una decisin equivocada en el largo o mediano plazo. Ahora, siguiendo con el mismo ejemplo de las inversiones en acciones o divisas, dado el caso que la divisas se conviertan en una mejor opcin que las acciones, y en consecuencia, la empresa decida vender las acciones inicialmente adquiridas para comprar divisas (Sale de una inversin poco rentable para adquirir una mas rentable), nuevamente se esta tomando una de dos opciones (la otra es mantener la inversin), y nuevamente el costo de oportunidad est presente. Y el interrogante nuevamente ser si es ms rentable vender las inversiones o mantenerlas, lo que conlleva a evaluar una vez ms cada posible decisin para determinar con cual se sacrifica menos utilidad.

Teniendo en cuenta que el costo de oportunidad de una decisin no es el mismo hoy que maana (Las condiciones pueden cambiar en el futuro y lo que en el presente es til tal vez no lo sea en el futuro), se debe hacer un estudio y anlisis de las variables que afectan una u otra opcin para poder anticipar el comportamiento futuro de cada una de las opciones elegidas, y as poder hacer una evaluacin para determinar con exactitud el comportamiento del costo de oportunidad en el mediano y largo plazo. . Se puede dar el caso, por ejemplo, que el costo de oportunidad de la opcin A sea ms alto en el presente, pero que en el futuro sea menor que la opcin B. O dicho de otra manera: la Opcin B en el presente es ms rentable, pero no lo ser en el futuro. Esto supone la necesidad de entrar a evaluar si el costo que se asume ahora compensa el costo del futuro. Siempre es mejor perder un poco hoy y ganar mucho mas maana. Y continuando con el ejemplo de las acciones y las divisas, puede suceder que sea preferible invertir en divisas, aunque en principio sea menos rentable que invertir en acciones, puesto que el beneficio futuro de invertir en divisas puede superar el sacrificio inicial de invertir en algo (divisas) que generaba menor valor de lo que se hubiera generado si se hubieran adquirido acciones. Conclusin. Queda claro que dado dos opciones; A y B, cada una de ellas ofrece una mayor o menor utilidad, y cualquier opcin que se elija, significa renunciar a la utilidad que ofrece la otra. El poder evaluar con exactitud la opcin que sacrifique la menor utilidad, es decir, poder elegir aquella opcin que ofrezca la mayor utilidad, ser obviamente la decisin ideal. El costo de oportunidad se debe evaluar en las diferentes etapas de la vida til de una determinada opcin, puesto que el costo da una opcin en la etapa 1 puede ser alto, pero en las etapas 2 y 3 puede ser bajo, y a mediano o largo plazo puede que resulte ser ms rentable que la otra opcin que inicialmente ofreca un costo de oportunidad mas bajo. Aunque determinar con exactitud el costo de oportunidad es un proceso complejo, su evaluacin es de gran importancia en el proceso de Toma de decisiones de toda empresa e inclusive en la vida privada de toda persona.

http://www.gerencie.com/costo-de-oportunidad.html

Definicin costo de oportunidad

El costo de oportunidad es una manera de medir lo que nos cuesta algo. En lugar de limitarse a la identificacin y aadiendo los costes de un proyecto, tambin se puede identificar la forma mejor alternativa para pasar la misma cantidad de dinero. Los beneficios percibidos de la mejor alternativa es el costo de oportunidad de la eleccin original. Un ejemplo comn es un agricultor que opte por la granja de su o sus tierras en lugar de alquilarlo a los

vecinos, en donde el costo de oportunidad es el beneficio no percibido por el alquiler. En este caso, el agricultor puede esperar para generar ms ganancias solo. Del mismo modo, el costo de oportunidad de asistir a la universidad es el salario perdido que un estudiante podra haber ganado con la fuerza de su trabajo, ms el costo de la matrcula, libros y otros artculos necesarios (cuya suma constituye el costo total de asistencia). El costo de oportunidad de unas vacaciones en las Bahamas podra ser el dinero del pago inicial de una vivienda.

Ejemplos coste de oportunidad

Tenga en cuenta que el costo de oportunidad no es la suma de las alternativas disponibles, sino ms bien el beneficio de la nica alternativa mejor. Posibles costes de oportunidad para una ciudad que construye un hospital en sus terrenos sin utilizar son la prdida de la tierra para un centro deportivo, o la imposibilidad de utilizar la tierra para un estacionamiento, o el dinero que se podran haber hecho de la venta de la tierra , o la prdida de cualquiera de los diferentes usos posibles, pero no todos ellos en conjunto. El verdadero costo de oportunidad sera el beneficio del ms lucrativos de los enumerados. Una pregunta que surge aqu es cmo evaluar el beneficio de alternativas diferentes. Debemos determinar un valor monetario de cada alternativa para facilitar la comparacin y evaluacin del costo de oportunidad, que puede ser ms o menos difcil, dependiendo de las cosas que estamos tratando de comparar. Por ejemplo, muchas decisiones que implican impactos ambientales cuyo valor en dinero es difcil de evaluar debido a la incertidumbre cientfica. La valoracin de una vida humana o el impacto econmico de un derrame de petrleo en el rtico implica tomar decisiones subjetivas con implicaciones ticas.

El costo o coste es el gasto econmico que representa la fabricacin de un producto o la prestacin de un servicio. Al determinar el costo de produccin, se puede establecer el precio de venta al pblico del bien en cuestin (el precio al pblico es la suma del costo ms el beneficio).

El costo de un producto est formado por el precio de la materia prima, el precio de la mano de obra directa empleada en su produccin, el precio de la mano de obra indirecta empleada para el funcionamiento de la empresa y el costo de amortizacin de la maquinaria y de los edificios. Los especialistas afirman que muchos empresarios suelen establecer sus precios de venta en base a los precios de los competidores, sin antes determinar si stos alcanzan a cubrir sus propios costos. Por eso, una gran cantidad de negocios no prosperan ya que no obtienen la rentabilidad necesaria para su funcionamiento. Esto refleja que el clculo de los costos es indispensable para una correcta gestin empresarial. El anlisis de los costos empresariales permite conocer qu, dnde, cundo, en qu medida, cmo y porqu pas, lo que posibilita una mejor administracin del futuro. En otras palabras, el costo es el esfuerzo econmico que se debe realizar para lograr un objetivo operativo (el pago de salarios, la compra de materiales, la fabricacin de un producto, la obtencin de fondos para la financiacin, la administracin de la empresa, etc.). Cuando no se alcanza el objetivo deseado, se dice que una empresa tiene prdidas. DEFINICIN SIGUIENTE

Lee todo en: Definicin de costo - Qu es, Significado y Concepto http://definicion.de/costo/#ixzz2hv1vctoq

El costo unitario de fabricacin de un producto y la determinacin del precio de venta

Para establecer el precio de venta de su producto, generalmente los empresarios calculan el costo al que les sale fabricar un producto y le suman un % de utilidad. Hay que tener mucho cuidado con ese clculo por dos razones 1. El precio de venta de un producto est limitado por la competencia. No importa cual sea el costo al que le sale fabricarlo al productor, no es factible venderlo en cantidad suficiente si el precio al que lo ofrece es mayor que el de la competencia, siempre que el producto sea similar en caractersticas, pues el comprador no es tonto, se dar cuenta de ello, y no le comprar. Por otra parte, tampoco importa el costo al que le salga fabricarlo al productor y el % de utilidad que quiera ganarse porque si esta suma es menor que el precio al que el mercado est dispuesto a comprarle el producto es mayor, pues es a ese precio, o cerca de ese precio y un poco mas bajo, al que debe vender el producto. 2. El costo unitario de fabricacin, debe calcularse suponiendo que la fabrica trabaja a un nivel de capacidad muy cercano a la mxima y no al nivel real al que trabaja.

Para calcular el costo unitario de fabricacin el empresario tiene que dividir el costo total de fabricacin por el nmero de productos fabricados, pero si estos son pocos en relacin a los que puede fabricar, simplemente porque no tiene suficientes pedidos, pues el costo unitario le saldr muy alto y si a eso le suma el porcentaje que se quiere ganar, pues seguramente el precio ideal para l, muy probablemente ser mayor que el de la competencia. Ejemplo: El costo total de fabricacin (materia prima, obreros, personal administrativo, gastos indirectos de fabricacin como supervisor, personal de mantenimiento, arriendo de edificaciones, etc, ) es 1.000 La cantidad de productos que est fabricando es 200 pero tiene capacidad para fabricar, con esos mismos gastos, 500, el costo unitario actual ser 5 ( 1.000/200) pero si tuviera pedidos para fabricar, digamos 480, el costo unitario ser 2,1 ( 1000 / 480 ) Si el empresario quiere ganarse el 30% sobre su costo, en el primer caso su precio de venta sera de 6,5 ( 5 x 1,3 ) En el segundo caso su precio de venta sera de 2.7 ( 2.1 x 1.3 ) El pecado de que el producto salga caro porque no hay suficiente demanda, no se le puede cobrar o traspasar al cliente. El empresario debe buscar la razn de la baja demanda de su producto. Ya se podr suponer que va a vender aun menos que antes, si para ganarse un cierto porcentaje intenta vender su producto en 6.5 cuando si estuviera produciendo y vendiendo suficiente, podra ofrecer el producto a 2.7, mucho menos de la mitad. Con la forma incorrecta de calcular el precio de venta, se genera un circulo vicioso: Cada vez se vende menos porque por la poca produccin la fabricacin del producto sale cara, pero como sale caro y hay que ponerle un precio alto para recuperar los costos y ganarse el % que se quiere, se vende menos.

Para complementar

Determinando el precio de venta con base al costo Precio de venta del producto El circulo vicioso del costo unitario Fabricacin simultanea un producto principal y uno o ms subproductos Al ofrecer un producto o servicio su precio debe

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