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CONTROL DE VERSIONES

Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

GB

RC

CL

05/01/2010

Versin Original.

CASO COMPLETO
CIERRE DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO DESARROLLO DE NUEVO PRODUCTO

SIGLAS DEL PROYECTO DENUPRO

Contacto: informes@dharma-consulting.com Pgina Web: www.dharmacon.net


The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.

EGPR620- Versin 2.0

CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha 03/12/2007 Motivo

1.0

RL

SP

SP

RELACIN DE DOCUMENTOS DEL PROYECTO


NOMBRE DEL PROYECTO
DESAROLLO DE NUEVO PRODUCTO

SIGLAS DEL PROYECTO


DENUPRO

FASE

ENTREGABLE

CDIGO DEL DOCUMENTO

NOMBRE

VERSIN

DESCRIPCIN

AUTOR

FECHA DE ALMACENAMIENTO

CDIGO DE ALMACENAMIENTO

LUGAR DE ALMACENAMIENTO

OBSERVACIONES

pf_010_01

Project Charter.

1.0

Documento que detalla la informacin de iniciacin del proyecto. Documento que detalla el alcance del proyecto. Documento que verifica que se han descrito los requerimientos del proyecto. Documento que describe la planificacin del proyecto. Documento que informa a detalle el alcance del proyecto. Documento que informa los entregables del proyecto. Documento que describe en forma general los entregables del proyecto. Documento que describe el procedimiento para elaborar el Schedule. Documento que identifica las actividades del proyecto y establece su secuenciamiento. Documento que en base a las actividades identificadas del proyecto, grafica la red del proyecto. Documento que estima los recursos que sern asignados al proyecto y la duracin de las actividades en las que participarn. Schedule del proyecto elaborado en base a la informacin de los documentos previos. Documento que planifica los costes del proyecto. Documento que estima los costes por cada recurso del proyecto. Documento que detalla el coste del Proyecto de acuerdo a las Fases y Entregables del Proyecto. Documento que detalla el coste del Proyecto de acuerdo a las Fases y Recursos del Proyecto. Documento que muestra la Grfica del Valor Ganado del Proyecto.

RL

03/12/2007

DENUPRO-001

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

1.1 Iniciacin

pf_020_01

Scope Statement . Checklist de Presentacin de Reunin de Kick Off. Plan de Gestin del Proyecto.

1.0

RL

04/12/2007

DENUPRO-002

pf_030_01

1.0

RL

04/12/2007

DENUPRO-003

pf_040_01

1.0

RL

12/12/2007

DENUPRO-004

pf_050_01

Plan de Gestin del Alcance.

1.0

RL

12/12/2007

DENUPRO-005

pf_060_01

WBS.

1.0

RL

12/12/2007

DENUPRO-006

pf_080_01

Diccionario WBS Simplificado.

1.0

RL

12/12/2007

DENUPRO-008

pf_090_01

Plan de Gestin del Schedule.

1.0

RL

12/12/2007

DENUPRO-009

pf_100_01

Identificacin y secuenciamiento de actividades.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-010

pf_110_01

Red del Proyecto.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-011

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_120_01

Estimacin de Recursos y Duraciones.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-012

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_130_01

Cronograma del Proyecto.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-013

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_140_01

Plan de Gestin de Costos.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-014

pf_150_01

Costeo del Proyecto.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-015

pf_160_01

Presupuesto por Fase y por Entregable.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-016

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_170_01

Presupuesto por Fase y Tipo de Recurso.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-017

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_190_01

Presupuesto por Tiempo (Curva S).

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-019

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_200_01

Plantilla de Mtrica de Calidad.

1.0

Documento que describe las mtricas de calidad sugeridas para el producto o el proyecto.

RL

15/01/2008

DENUPRO-020

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

Contacto: informes@dharma-consulting.com Pgina Web: www.dharmacon.net The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

pf_210_01

Lnea Base de Calidad.

1.0

Documento que describe los factores de calidad relevante del proyecto. Documento que describe por cada entregable el estndar de calidad entregable, las actividades de prevencin, y las actividades de control. Documento que describe el Plan de Gestin de Calidad del Proyecto. Documento que grfica los roles del proyecto. Documento que identifica los responsables y/o roles por cada entregable del proyecto. Documento que informa el nombre, los objetivos, responsabilidades, funciones, niveles de autoridad, y requisitos del rol. Documento que describe el tipo, fuente, modalidad y costo de las adquisiciones del personal del proyecto.

RL

15/01/2008

DENUPRO-021

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_220_01

Matriz de Actividades de Calidad.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-022

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_230_01 1.2 Plan del Proyecto pf_240_01

Plan de Gestin de Calidad.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-023

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

Organigrama del Proyecto.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-024

pf_250_01

Matriz de Asignaciones de Responsabilidade s.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-025

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_260_01

Descripcin Roles.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-026

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_270_01

Cuadro de Adquisiciones de Personal.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-027

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_280_01

Diagrama de Carga de Personal.

1.0

Documento que muestra las grficas de carga de trabajo del personal, obtenidas del Schedule del Proyecto. Documento que detalla el Plan de Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto. Documento que informa los proedimientos de comunicacin del proyecto. Documento que describe brevemente los procesos de comunicacin el proyecto. Documento que lista los Stakeholders del Proyecto de acuerdo al rol que ocupan en el proyecto. Documento que lista a los Stakeholders del proyecto de acuerdo al grado de influencia y autoridad que tienen en el proyecto. Documento que describe los trminos o siglas en comn que se utilizarn durante el desarrollo del proyecto. Documento que describe el Plan de Gestin de Riesgos del Proyecto. Documento que identifica y realiza una evaluacin cualitativa de los riesgos del proyecto (descripcin, causa raz, entregables afectados, estimaciin de probbilidad). Documento que ordena los riesgos de acuerdo a la probabilidad de impacto y formla el plan de respuestas. Documento que describe el Plan de Adquisiciones del Proyecto. Documento que informa las Adquisiciones que se han planificado para el proyecto.

RL

15/01/2008

DENUPRO-028

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_290_01

Plan de Gestin de Gestin de los Recursos Humanos. Plan de Gestin de las Comunicaciones.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-029

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_300_01

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-030

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_310_01

Matriz de Comunicaciones.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-031

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_320_01

Lista de Stakeholders por Rol General.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-032

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_330_01

Lista de Stakeholders por influencia y Autoridad.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-033

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_340_01

Glosario de Terminologa del Proyecto.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-034

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_350_01

Plan de Gestin de Riesgos.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-035

pf_360_01

Identificacin y Evaluacin Cualitativa de Riesgos.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-036

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_370_01

Plan de Respuesta a Riesgos .

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-037

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_380_01

Plan de Gestin de Adquisiciones. Matriz de Adquisiciones del Proyecto.

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-038

pf_390_01

1.0

RL

15/01/2008

DENUPRO-039

Contacto: informes@dharma-consulting.com Pgina Web: www.dharmacon.net The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

pf_400_01

Informe de Performance del Trabajo N 01. Informe de Performance del Trabajo N 02. Informe de Performance del Trabajo N 03. Informe de Performance del Trabajo N 04. Informe de Performance del Trabajo N 05. Informe de Performance del Trabajo N 06. Informe de Performance del Trabajo N 07. Informe de Performance del Trabajo N 08. Informe de Performance del Trabajo N 09. Informe de Performance del Trabajo N 10. Informe de Performance del Trabajo N 11. Informe de Performance del Trabajo N 12. Informe de Performance del Trabajo N 13. Informe de Performance del Trabajo N 14. Informe de Performance del Trabajo N 15. Competencias para trabajar en Equipo. Informe de Auditora de Calidad 01. Informe de Auditora de Calidad.

1.0

Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Documento que informa el estado del trabajo del proyecto. Competencias para trabajar en equipo de uno de los miembros del equipo. Docuemntos qu muestran los resultados de las auditoras de calidad del proyecto. Documento que muestra los resultados de la auditora de calidad del proyecto. Documentos que demuestra los resultados de la inspeccin de la calidad del proyecto. Docuemnto que describe los problemas y acciones correctivas que se tomarn para resolverlo. Documento que evala las competencias de rendimiento de un miembro del equipo del proyecto. Documento que evala las competencias de rendimiento de un miembro del equipo del proyecto. Documento que evala las Competencias Personales de un miembro del Proyecto.

RL

03/02/2009

DENUPRO-040

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_400_02

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-042

pf_400_03

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-043

pf_400_04

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-044

pf_400_05

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-045

1.0 Gestin del Proyecto

pf_400_06

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-046

pf_400_07

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-047

pf_400_08

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-048

pf_400_09

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-049

pf_400_10

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-050

pf_400_11

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-051

pf_400_12

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-052

pf_400_13

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-053

pf_400_14

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-054

pf_400_15

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-055

pf_440_01

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-056

pf-470-01

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-057

1.3 Informes de Estado de Proyecto.

Pf-470-15

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-072

pf_480_01

Inspeccin de Calidad.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-073

pf_420_01

Accin correctiva.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-074

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_490_01

Evaluacin de Competencias de rendimiento.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-078

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_510_01

Evaluacin de Competencias Generales.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-079

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_500_01

Evaluacin de Competencias Personales.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-078

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_540_01

Informe de Monitoreo de Riesgos.

1.0

Documento que informa el resultado del monitoreo de los riesgos identificados del proyecto y sus planes de contingencia.

RL

03/02/2009

DENUPRO-080

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

Contacto: informes@dharma-consulting.com Pgina Web: www.dharmacon.net The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

pf_520_01

Informe de Performance del Proyecto N 01. Informe de Performance del Proyecto N 02. Informe de Performance del Proyecto N 03. Informe de Performance del Proyecto N 04. Informe de Performance del Proyecto N 05. Informe de Performance del Proyecto N 06. Informe de Performance del Proyecto N 07. Informe de Performance del Proyecto N 9, Acta de Reunin de Coordinacin Semana N 01.

1.0

Documento que informa el estado actual del proyecto en la semana 01. Documento que informa el estado actual del proyecto en la semana 02. Documento que informa el estado actual del proyecto en la semana 03. Documento que informa el estado actual del proyecto en la semana 04. Documento que informa el estado actual del proyecto en la semana 05. Documento que informa el estado actual del proyecto en la semana 06. Documento que informa el estado actual del proyecto en la semana 07. Documento que informa el estado actual del proyecto en la semana 08, Documento que describe los acuerdos toados durante la reunin del equipo de proyecto Semana 1. Documento que describe los acuerdos toados durante la reunin del equipo de proyecto Semana 2. Documento que describe los acuerdos toados durante la reunin del equipo de proyecto Semana 3. Documento que describe los acuerdos toados durante la reunin del equipo de proyecto Semana 4. Documento que describe los acuerdos toados durante la reunin del equipo de proyecto Semana 5. Documento que describe los acuerdos toados durante la reunin del equipo de proyecto Semana 6. Documento que describe los acuerdos toados durante la reunin del equipo de proyecto Semana 7. Documento que describe los acuerdos toados durante la reunin del equipo de proyecto Semana 8. Documento que describe los acuerdos toados durante la reunin del equipo de proyecto Semana 9. Documento que describe los acuerdos toados durante la reunin del equipo de proyecto Semana 10. Documento que describe los acuerdos toados durante la reunin del equipo de proyecto Semana 11. Documento que formalmente acepta el trmino de una fase del proyecto. Documento que acepta formalmente el proyecto. Documento emitido por el rea de operaciones, en el cual se acepta los entregables del proyecto. Documento que verifica que se ha cumplido con los objetivos del proyecto.

RL

03/02/2009

DENUPRO-080

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_520_01

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-081

pf_520_01

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-082

pf_520_01

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-083

pf_520_01

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-084

pf_520_01

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-085

pf_520_01

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-086

pf_520_01

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-141

pf_460_01

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-142

pf_460_01

Acta de Reunin de Coordinacin Semana N 02.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-143

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunin de Coordinacin Semana N 03.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-144

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunin de Coordinacin Semana N 04.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-145

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunin de Coordinacin Semana N 05.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-146

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

1.4. Reunin de Coordinacin Semanal

pf_460_01

Acta de Reunin de Coordinacin Semana N 06.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-147

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunin de Coordinacin Semana N 07.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-148

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunin de Coordinacin Semana N 08.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-149

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunin de Coordinacin Semana N 09.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-150

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunin de Coordinacin Semana N 10.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-151

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_460_01

Acta de Reunin de Coordinacin Semana N 11.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-243

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_550_01

Acta de Aceptacin de Fase. Acta de Aceptacin de proyecto.

1.0

RL

30/03/2009

DENUPRO-244

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_570_01

1.0

RL

30/03/2009

DENUPRO-245

pf_590_01

Acta de Entrega a Operaciones

1.0

RL

30/03/2009

DENUPRO-246

pf_630_01

Checkist de Cierre del Proyecto

1.0

RL

30/03/2009

DENUPRO-247

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

Contacto: informes@dharma-consulting.com Pgina Web: www.dharmacon.net The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

pf_580_01 1.4. Cierre

Informe de mtricas del Proyecto Informe de Performance Final del Proyecto. Leccin Aprendida

1.0

Documento que lista las mtricas del proyecto. Documento que informa el estado final del proyecto, en cuanto al tiempo, alcance y costo. Documento que detalla la leccin aprendida generada en el proyecto. Documento que lista los activos generados durante el desarrollo del proyecto. Documento que lista los documentos, descripcin del proyecto. Documento que resume todas las lecciones aprendidas durante el desarrollo del proyecto. Documento del cronograma del trabajo q entrega el proveedor. Orden de Compra del Molde. Documento que confirma el plano aceptado por el proveedor. Orden de compra.

RL

30/03/2009

DENUPRO-248

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_560_01

1.0

RL

30/03/2009

DENUPRO-249

pf_450_01

1.0

RL

30/03/2009

DENUPRO-250

pf_610_01

Relacin de Activos de Proceso Generados. Relacin de Documentos del Proyecto. Relacin de Lecciones aprendidas generadas. Cronograma de Trabajo. Orden de Compra para Construccin del Molde. Plano Confirmado y Aceptado por Proveedor. O/C Componente Frasco. O/C Componente Tapa. O/C Componente Collar. O/C Componente Pulsador. O/C Componente Caja. O/C Componente Interior. Orden de Compra de la esencia. Informe de Componente de Frmula. Informe de Cdigo de Frmula Aprobada. Informe Digital de Artes. Informe Especificaciones Tcnicas. Informe de Factibilidad. Informe de Moldes Aprobados. Informe de Componentes Aprobados para Prueba Piloto. Informe de Componentes Liberados. Informe de Cierre de Pruebas Piloto. Informe de Registro Sanitario. Informe de Anlisis Costo/Beneficio.

1.0

RL

30/03/2009

DENUPRO-251

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto.

pf_620_01

1.0

RL

13/03/2009

DENUPRO-252

Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Gestin del Proyecto. Intranet Proyecto Denupro Contratos.

pf_600_01

1.0

RL

11/07/2011

DENUPRO-253

2.1. Cronograma de Trabajo Integral

Cr-100_01

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-254

Cr-100_02 2.2. Contrato Construccin Moldes de de Cr-100_03

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-255

Intranet Proyecto Denupro Contratos.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-256

Intranet Proyecto Denupro Contratos. Intranet Proyecto Denupro Contratos. Intranet Proyecto Denupro Contratos. Intranet Proyecto Denupro Contratos. Intranet Proyecto Denupro Contratos. Intranet Proyecto Denupro Contratos. Intranet Proyecto Denupro Contratos. Intranet Proyecto Denupro Contratos.

Cr-100_04

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-257

2. 0 Contratos 2.3. Contrato de Compra de Unidades de Componentes Piloto Envasado

Cr-100_05

1.0

Orden de compra.

RL

03/02/2009

DENUPRO-258

Cr-100_06

1.0

Orden de compra.

RL

03/02/2009

DENUPRO-259

Cr-100_07

1.0

Orden de compra.

RL

03/02/2009

DENUPRO-260

Cr-100_08

1.0

Orden de compra.

RL

03/02/2009

DENUPRO-261

Cr-100_09 2.4. Orden de Compra de Esencia para Frmula

1.0

Orden de compra.

RL

03/02/2009

DENUPRO-262

Cr-100_10

1.0

Orden de compra.

RL

03/02/2009

DENUPRO-262

Fr-100-01 3.0 Frmula 3.2. Informes Bulk de Fr-100-02

1.0

Documento que informa los componentes de la formula. Documento que informa el cdigo de la formula aprobada. Documento que Informa Digital de Artes. Documento que Informa Especificaciones Tcnicas. Documento de Informe de Factibilidad.

RL

03/02/2009

DENUPRO-263

Intranet Proyecto Denupro Formula.

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-264

Intranet Proyecto Denupro Formula.

Cm-100-01 4.1.De Ingeniera Cm-100-02 4.0. Componentes 4.2De Nuevos Productos Cm-100-04

1.0

RL

03/02/2009

DENUPRO-265

1.0

RL

03/02/2009

Intranet Proyecto Denupro Componentes. Intranet Proyecto DENUPRO-266 Denupro Componentes. DENUPRO-267 Intranet Proyecto Denupro Componentes. Intranet Proyecto Denupro Componentes.

Cm-100-03

1.0

RL

03/02/2009

1.0

Documento que Informa los Moldes Aprobados. Documento que Informa el Componentes Aprobados para Prueba Piloto. Documento que Informa el Componentes Liberados. Documento que Informa el Cierre de Pruebas Piloto. Documento que Informa el Registro Sanitario. Documento que Informa el Anlisis Costo/Beneficio.

RL

03/02/2009

DENUPRO-268

5.1. Informe de Componentes Aprobados para Prueba Piloto 5.2. Informe Componentes Liberados 5.0. Informes de Producto de

If-100-01

1.0

RL

03/02/2009

Intranet Proyecto DENUPRO-269 Denupro Informes de Producto. Intranet Proyecto DENUPRO-270 Denupro Informes de Producto. Intranet Proyecto DENUPRO-271 Denupro Informes de Producto. Intranet Proyecto DENUPRO-272 Denupro Informes de Producto. Intranet Proyecto DENUPRO-273 Denupro Informes de Producto.

If-100-02

1.0

RL

03/02/2009

5.3. Informe de Cierre de Pruebas Piloto

If-100-03

1.0

RL

03/02/2009

5.4. Informe de Registro Sanitario 5.5. Informe Anlisis Costo/Beneficio de

If-100-04

1.0

RL

03/02/2009

If-100-05

1.0

RL

03/02/2009

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CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha
26/05/09

Motivo

RL

SP

SP

Revisin 1

INFORME DE PERFORMANCE FINAL DEL PROYECTO


NOMBRE DEL PROYECTO
Desarrollo de Nuevo Producto

SIGLAS DEL PROYECTO


DENUPRO

ESTADO FINAL DEL PROYECTO


1.- SITUACIN DEL ALCANCE
INDICADOR FRMULA COMP1 COMP 2
COMP

COMP

COMP

% AVANCE REAL % AVANCE PLANIFICADO 2.- EFICIENCIA DEL CRONOGRAMA


INDICADOR

EV / BAC PV / BAC

0.01 0.01

0.01 0.01

0.14 0.01

0.13 0.13

0.04 0.04

FRMULA

COMP1

COMP 2

COMP

COMP

COMP

SV (VARIACIN DEL CRONOGRAMA). SPI (NDICE DE RENDIMIENTO DEL CRONOGRAMA). 3.- EFICIENCIA DEL COSTO
INDICADOR

EV PV EV / PV

-499.5 0.90

-0.31 1.00

0 1.00

-1241.92 0.98

-3 1.00

FRMULA

COMP1

COMP 2

COMP

COMP

COMP

CV (VARIACIN DEL COSTE). CPI (NDICE DE RENDIMIENTO DEL COSTE).

EV AC EV / AC

-25.63 0.99

-57 0.99

255.53 1.00

289.94 1.00

-9.11 1.00

4.- CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS DE CALIDAD COMP 1 COMP 2 COMP 3 Durante esta etapa el cumplimiento de hitos fue del 0% no habiendo cumplido la entrega a tiempo del GPM con el bulk aprobado. COMP 4 En esta fase es donde mayores hitos se registran, teniendo un resultado promedio del 72%, esto se debe a que solo un hito no se lleg a tiempo (Prototipo). Sobre el grado de satisfaccin se refleja tambin una cada al 50%. COMP 5

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PROBLEMAS Y PENDIENTES: POR TRATAR.


Es necesario enviar el informe de cierre de los componentes en menos de 3 das despus de hacer las evaluaciones.

PROBLEMA / PENDIENTE:
PROGRAMADOS PARA RESOLVER.

FASE / FECHA
Comp. 2/ 13 Ene 09

RESPONSABLE
C. Machado

Emitir las O/C de todos los componentes.

OTROS COMENTARIOS U OBSERVACIONES


Ninguno.

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CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

RL

SP

SP

25.05.09

Versin Original

ACTA DE ACEPTACIN DE PROYECTO


NOMBRE DEL PROYECTO Desarrollo de Nuevo Producto NOMBRE DEL CLIENTE O SPONSOR Cadena de Abastecimiento Planta Lima DECLARACIN DE LA ACEPTACIN FORMAL
Por la presente, se deja entera constancia de que el presente proyecto Desarrollo de Nuevo Producto, en la responsabilidad de la Direccin de Productos Nuevos, ha sido culminado y aceptado por la Direccin de la Cadena de Abastecimiento en los tiempos adecuados para la posterior produccin. El proyecto ha comprendido la finalizacin y entrega de los siguientes entregables: 1.0. Gestin del Proyecto. 1.1. Iniciacin. 1.1.1. Project Charter. 1.1.2. Registro de Stakeholders. 1.2. Planificacin. 1.2.1. Plan de Proyecto. 1.3. Ejecucin. 1.3.1. Informe de Performance del Trabajo. 1.3.2. Acta de Reunin de Coordinacin del Proyecto. 1.3.3. Acta de Reunin de Aseguramiento de la Calidad. 1.3.4. Directorio del Personal del Proyecto. 1.4. Control. 1.4.1. Acta de Reunin de Control de Trabajo del Proyecto. 1.4.2. Informe de Performance del Proyecto. 1.4.3. Acta de Reunin de Mejoramiento y Control de Riesgos. 1.5. Cierre. 1.5.1. Informe de Cierre de Fase. 1.5.1.1. Informe de Cierre de Componentes. 1.5.1.2. Informe de Cierre de Formulacin. 1.5.2. Informe de Cierre de Proyecto. Contratos. 2.1. Cronograma de Trabajo Integral. 2.1.1. Orden de Compra para Construccin del Molde. 2.1.2. Plano Confirmado y Aceptado por Proveedor. 2.2. Contrato de Construccin de Moldes. 2.2.1. Orden de Compra para Construccin del Molde. 2.2.2. Plano Confirmado y Aceptado por Proveedor. 2.3. Contrato de Compra de Unidades de Componentes Piloto Envasado. 2.3.1. O/C Componente Frasco. 2.3.2. O/C Componente Tapa. 2.3.3. O/C Componente Collar. 2.3.4. O/C Componente Pulsador. 2.3.5. O/C Componente Caja. 2.3.6. O/C Componente Interior. 2.4. Orden de Compra de Esencia para Frmula.
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SIGLAS DEL PROYECTO DENUPRO

2.0.

FGPR570- Versin 2.0

3.0.

Frmula.
Bulk. 3.1.1. Patrn de Bulk. 3.1.2. GPM de Bulk. 3.2. Informes de Bulk. 3.2.1. Informe de Componente de Frmula. 3.2.2. Informe de Cdigo de Frmula Aprobada. Componentes. 4.1. De Ingeniera. 4.1.1. Planos. 4.1.2. Informe Digital de Artes. 4.1.3. Especificaciones Tcnicas. 4.1.4. Prototipo. 4.2. De Productos Nuevos. 4.2.1. Informes de Productos Nuevos. 4.2.1.1. Informe de Factibilidad. 4.2.1.2. Reporte BD de Componentes por Liberar. 4.2.1.3. Reporte BD de Bulks por Definir. 4.2.1.4. Solicitud de Generacin de Estructura de Producto Terminado. 4.2.1.5. Reporte de Asociacin de Cdigo de Frmula a PT. 4.2.1.6. Registro de Pruebas de Arte. 4.2.1.7. Informe de Moldes Aprobados. 4.2.2. Fsicos. 4.2.2.1. Bocetos. 4.2.2.2. Estructura de Producto Terminado Aprobada. 4.2.2.3. Componentes Aprobados para Prueba Piloto. 4.2.2.4. Componentes Liberados. 4.2.2.5. Moldes Tapa. 4.2.2.6. Moldes Frasco. Informes de Producto 5.1. Informe de Componentes Aprobados para Prueba Piloto. 5.2. Informe de Componentes Liberados. 5.3. Informe de Cierre de Pruebas Piloto. 5.4. Informe de Registro Sanitario. 5.5. Informe de Anlisis Costo/Beneficio. 3.1.

4.0.

5.0.

El proyecto fue iniciado el 3 de Diciembre del 2007 y culminado el 13 de marzo del 2009.

OBSERVACIONES ADICIONALES
En la planificacin del proyecto la fecha de trmino indicaba 2 meses antes de lo que figura en la presenta acta, sin embargo, por Solicitud de Cambios N001, enviada por el Comit de Control de Cambios, el cronograma fue ampliado hasta el 13 de marzo de 2009.

ACEPTADO POR
NOMBRE DEL CLIENTE, SPONSOR U OTRO FUNCIONARIO FECHA

F. Garca J. Garca P. Ortiz S. Prez DISTRIBUIDO Y ACEPTADO


NOMBRE DEL STAKEHOLDER

15.03.09 15.03.09 15.03.09 15.03.09


FECHA

R. Lpez

15.03.09

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CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

RL

SP

SP

26/05/09

RELACIN DE LECCIONES APRENDIDAS GENERADAS


NOMBRE DEL PROYECTO Desarrollo de Nuevo Producto CDIGO DE LECCIN APRENDIDA
001

SIGLAS DEL PROYECTO DENUPRO

ENTREGABLE AFECTADO
5.1. Informe de Componentes Aprobados para Prueba Piloto

DESCRIPCIN PROBLEMA
Cambio de material de tapa y collar no es compatible con el bulk.

CAUSA
Ingeniera pese a que solicit un material especfico al inicio del desarrollo acept la propuesta del proveedor por la experiencia que el mismo proveedor tena. - Se consider que el proveedor no se equivocara por la vasta

ACCIN CORRECTIVA
- El proveedor har un herramental en 15 das para hacer la tapa y el collar en material Surlyn.

RESULTADO OBTENIDO
- Se ha conseguido acortar los tiempos para no retrasar mas de un mes y medio la prueba piloto.

LECCIN APRENDIDA
Teniendo la historia de desarrollo no se debi de aceptar el cambio de material, por mas que el proveedor sea uno de los mas mejores en el mundo.

002

2.3.2. O/C Componente Tapa

- No estaba contemplado el cambio de material en caso no funcione que penalidad se le

- Se tuvo que negociar pagos de embarques areos de componentes para el abastecimiento total.

- Se ha logrado que el proveedor corra con los diferentes costos incurridos en reprocesos y envos de embarques areos.

No confiarse de las experiencias de los proveedores, por ms experticia que ellos tengan y todo cambio consignado dentro del desarrollo debe

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003

2.3.2. O/C Componente Tapa

dara al proveedor. 5 Mi de tapas no es suficiente para hacer una prueba.

experiencia. El proceso del material Surlyn de la tapa tiene muchas variaciones. Incrementar el nmero de unidades para las pruebas. Con una muestra de 20 Mi si se puede determinar las diferencias y el comportamiento del material de la tapa.

de estipularse en el contrato. Cuando se trate de una tapa grande de Surlyn es necesario solicitar una muestra de 20 ml.

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CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0

RL

SP

SP

25.05.09 Versin Original

RELACION DE ACTIVOS DE PROCESOS GENERADOS EN EL PROYECTO


NOMBRE DEL PROYECTO
Desarrollo de Nuevo Producto

SIGLAS DEL PROYECTO


DENUPRO

CDIGO DEL ACTIVO


ACT-001-01

NOMBRE
Listado de Entregable s

VERSIN
1.0

DESCRIPCIN
Documento que contiene el listado de todos los paquetes de trabajo del WBS y que servirn de base para la elaboracin del cronograma. Listado base para la elaborar la documentacin de requerimientos versus expectativas. Listado que contiene los componentes del producto final as como los tems que conforman cada uno de ellos.

AUTOR

FECHA DE ALMACENAM
IENTO

CDIGO DE ALMACENAMIENTO
ACT01Listado_Entregable s

LUGAR DE ALMACENAMIENTO
Repositorio de proyectos organizacin

OBSERVACIONES

RL

09.05.09

ACT-001-02

Checklist de Requerimi entos

1.0

RL

08.05.09

ACT_02Requerimientos_Ex pectativas

Repositorio de proyectos organizacin

ACT-001-03

Lista de Verificaci n de Componen tes

1.0

RL

26.05.09

ACT03Lista_Verificacion_ Componentes

Repositorio de proyectos organizacin

Este listado ser aplicado a los desarrollos futuros de fragancias del portafolio.

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