ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE

Revista nº 38

La transparencia,
nuestro primer
compromiso
( EDITORIAL )

E
n ocasiones los medios de comunicación se hacen eco
Director de Publicación
de una gran preocupación social al denunciar supues- Oliver Longué
tos casos de mala gestión en el mundo de las ONG.
Directora de Comunicación
En general no suelen llegar hasta los tribunales a pesar de Cristina Gómez
los grandes titulares, sin embargo ponen de relieve el deber
de las asociaciones y las fundaciones de ser absolutamente Responsable de Prensa
Alicia García García
intachables para merecer el apoyo de la opinión pública. A
diferencia de otros ámbitos como por ejemplo el empresa- Coordinación
Alejandra Mahiques
rial, el conjunto de las ONG se ve inmediatamente afectado
de forma general y surge la lógica desconfianza por parte Colaboraciones
Olivier Longué de muchas personas que colaboran o quisieran colaborar Alfonso Calderón
Director general con organizaciones humanitarias. Es una pena que al mar- Fotos
Acción contra gen de estas denuncias escandalosas no se haga hincapié Acción contra el Hambre
el Hambre en la gran labor que las ONG españolas han dedicado en Maquetación e Impresión
los últimos años para demostrar el buen uso de sus recur- ARTEGRAF, Industrias Gráficas, S.A.
sos y la ética de sus actuaciones. De hecho, el sector de las
Edita
ONG en España es de los más controlados del mundo y de Acción contra el Hambre
los más reactivos en crear nuevos mecanismos de transpa- C/ Caracas, 6
28010 Madrid
rencia, una realidad que poca gente conoce. Tel.: 91 391 53 00
Fax: 91 391 53 01
Para nosotros, el principio de transparencia entraña una ach@achesp.org

doble exigencia, tanto por nuestra parte como por parte de Delegación Cataluña
los socios y donantes. Todos los que trabajamos en Acción C/ Pelai, 44-5º, pta. 3
08022 Barcelona
contra el Hambre informamos, pública y verazmente sobre Tel.: 93 254 03 81
el trabajo que hacemos, día a día, intentando que esta Fax: 93 417 39 55
información sea lo más clara posible. achcat@achesp.org

Delegación Galicia
Además, la organización se somete cada año a todos los Avenida Rosalía de Castro, 158-1º
15706 Santiago de Compostela
mecanismos de control existentes y exigidos por la ley para A Coruña
certificar la legitimidad del uso de los fondos recaudados. Tel./Fax: 981 52 32 65
Éstos provienen en un 75% de financiadores públicos que lle- achgalicia@achesp.org

van a cabo un estricto control a través de unas cuarenta audi-

torías externas cada año. El Servicio de Ayuda Humanitaria de
la Comisión Europea (ECHO), la
Agencia Española de Cooperación
“El sector de las ONG en Internacional y cada vez más, la coo-
España es de los más peración descentralizada de las
comunidades autónomas, entre
controlados del mundo” muchos otros, avalan nuestro trabajo.
El 25% restante de nuestros fondos proviene de socios y
donantes que conforman nuestra base social, personas y
empresas privadas que depositan su confianza en nuestro
trabajo y para los que hemos creado un servicio de atención
que podrá resolver cualquier duda o ampliar todo tipo de
información. Queremos que dispongan de todos los datos,
las cifras y los informes necesarios para que apuesten por
nosotros con la absoluta confianza. Además, Acción contra
el Hambre es de las pocas organizaciones que ha creado un
departamento de auditoria interna permanente a través del
cual se controlan estos fondos, que a su vez pasan también
por la auditoría anual que realiza la consultora Deloitte. A
4
este control se suma el régimen legal de Acción contra el Delegación Navarra
Hambre en España que como fundación responde anual- Plaza del Castillo, 28-5ª B
31001 Pamplona
mente ante el Ministerio de Asuntos Sociales. Tel.: 948 21 07 36
achnavarra@achesp.org
Esperamos que a través de este número se sientan más Delegación Comunidad Valenciana
cerca y conozcan aún mejor a Acción contra el Hambre. Pº Pilar Colomar, 1
Nosotros seguiremos trabajando como hasta ahora, con la 12560 Benicassim - Castellón
Tel.: 964 30 01 50
misma exigencia y profesionalidad que nos caracteriza. achcv@achesp.org

Junio 2007

Con el fin de ahorrar costes, editamos esta publicación únicamente en castellano

 02 EDITORIAL

04 REPORTAJE
Transparencia, vuestra exigencia,
nuestro compromiso

9 ENTREVISTA
Master ACH-EOI
Nutrición
10 OPERACIONES

12 NOTICIAS

14 DESDE EL TERRENO
Salud Miguel García Arias, jefe de misión
en Paraguay

16 DELEGACIONES

18 COLABORACIONES CON EMPRESAS

Entrevista a Elsa Monteiro,
Agua y saneamiento Grupo Sonae Sierra

Seguridad alimentaria

7 18
( REPORTAJE )

Transparencia:
vuestra exigencia,
nuestro compromiso
J
unto a la neutralidad, el libre
acceso a las víctimas, la inde-
pendencia y la no discrimina-
ción, la TRANSPARENCIA conforma
la Carta de Principios de la Red In-
ternacional Acción contra el Hambre:
es uno de los pilares de la organiza-
ción, en su estructura y en las accio-
nes que desempeñamos cada día.
¿Qué implica ser Para ello nos aseguramos de que la
transparentes? información que transmitimos es:
Para Acción contra el Hambre ser
transparentes no es sólo publicar • Veraz y completa
nuestras cuentas. Queremos estar
seguros de que todos nuestros • Comprensible e inteligible
socios tienen acceso a ellas en
cualquier momento pero también • Pública y fácilmente accesible.
de que las entienden sin dificultad.

La misión de Cáucaso Sur audita sus cuentas proyecto por proyecto antes de integrarlas en la contabilidad general de la sede

(4)

Queremos aprovechar estas páginas para presentar de forma resumida nuestros principales
mecanismos de transparencia:
AUDITORÍAS: sólo en 2006 res-
pondimos a 43 auditorías externas,
realizadas por empresas como De-
loitte y KPMG. Tienen lugar tanto
en la sede como en los países en
los que trabajamos. La financiación
pública, de la que proviene el 75%
de nuestros fondos, exige un estric-
to control y justificación, no sólo
sobre la utilización de los fondos si-
no también sobre la ejecución de
los proyectos.
PUBLICACIÓN DE CUENTAS:
nuestras cuentas anuales, conve-
nientemente auditadas son publica-
das en la memoria anual que se en-
vía a todos nuestros socios, en
prensa económica y en nuestra pá-
gina web.
Cualquier ciudadano puede, en cualquier
momento, conocer nuestras cuentas a través
de www.accioncontraelhambre.org
RÉGIMEN LEGAL: al ser una fun-
dación española, Acción contra el
Hambre responde anualmente ante
su organismo de regulación: el pro-
tectorado. En nuestro caso, es el Mi-
nisterio de Asuntos Sociales. Nues-
tro máximo órgano de gobierno es
el patronato, presidido por D.José
Luis Leal, al que rendimos anual-
mente cuentas de nuestro trabajo.
Los miembros del patronato no re-
ciben remuneración alguna por su
labor, lo que garantiza su indepen-
dencia. Habiendo optado por el ré-
gimen fiscal de las entidades sin fi-
nes lucrativos (Ley 49/2002), nos
sometemos también al control di-
recto de la Agencia Española de Ad-
ministración Tributaria sobre el em-
pleo de nuestros fondos y para ello
presentamos memoria anual.
www.accioncontraelhambre.org
Nuestro máximo órgano de gobierno está formado por D. José Luis Leal, D. Rodrigo Uría, D. Emilio
Aragón, Dña. Carmen Posadas y D. Luis Bassat
MEDIOS DE COMUNICACIÓN:
convencidos de la función social de
los medios, Acción contra el Ham-
bre recibe numerosas visitas de pe-
riodistas en el terreno que pueden
comprobar in situ el desarrollo de
nuestros proyectos.
El pasado 16 de octubre, Día Mundial de la
Alimentación, un equipo de TVE informó sobre
nuestros proyectos en Níger
MECANISMOS DE CONTABILIDAD:
en los países de intervención el je-
fe de misión no gestiona directa-
( REPORTAJE )
mente los fondos: lo hace un res-
ponsable distinto, el administra-
dor. Éste, sin embargo, no puede
ordenar ningún gasto que no sea
aprobado por el jefe de misión.
Además de cumplir la normativa
contable, hemos desarrollado inter-
namente un sistema de Contabili-
dad Analítica que permite expli-
car en cada momento cómo y para
qué se gasta cada una de las ayu-
das recibidas individualmente. Es-
tas contabilidades se auditan pro-
yecto a proyecto sobre el terreno
y - no teniendo la organización so-
ciedades filiales - se integran tran-
sacción a transacción en la conta-
bilidad de la sede para una
auditoría de la totalidad de las ope-
raciones.
COORDINADORA ESPAÑOLA DE
ONG PARA EL DESARROLLO
(CONGDE): Acción contra el Ham-
bre suscribe y trabaja en el marco
del Código de Conducta de la
CONGDE y forma parte activa del
comité de seguimiento del mismo
dentro de la Coordinadora.
(5)
( REPORTAJE )

E
l pasado 11 de junio, el patronato de la organi-
zación aprobó las cuentas anuales para el ejerci-
cio 2005-2006. Los resultados financieros se pu-
blicarán, como cada año, en la memoria institucional
y en la página web www.accioncontraelhambre.org.
Hemos querido aprovechar este boletín para adelantar
a nuestros socios y donantes la publicación de estas
cuentas.

BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

DICIEMBRE DE 2006 Y 2005 CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS
(Importes en Euros) ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE
DE 2006 Y 2005
ACTIVO 2006 2005 (Importes en Euros)

INMOVILIZADO
Inmovilizaciones inmateriales 28.111 14.906 DEBE 2006 2005
Inmovilizaciones materiales 224.813 256.177
Inmovilizaciones financieras 9.443 9.443 GASTOS
Usuarios y otros deudores Aprovisionamientos 5.607.486 6.042.937
22.544.786 14.031.051 Gastos de personal 9.185.528 7.214.991
a largo plazo
Inmovilizaciones financieras 9.443 9.443
Total inmovilizado 22.807.153 14.311.577 Dotaciones para
238.630 186.838
amortización de inmovilizado
ACTIVO CIRCULANTE Variacion de provisiones tráfico 248.861 688.180
Existencias 146.724 - Servicios exteriores 13.295.627 6.208.605
Usuarios y otros deudores Resultados de la actividad
3.571.651 199.424 287.809 610.110
de la actividad propia propia positivos
Usuarios y otros deudores Diferencias negativas de cambio 476.511 222.994
3.098.772 -
a corto plazo Otros gastos financieros 243 55.539
Deudores fundaciones
276.817 -
vinculadas
Deudores de la sede 196.062 146.773 Resultado positivo
119.814 387.420
Deudores de las misiones - 44.670 de las actividades ordinarias
Administaciones Públicas - 7.981 Gastos extraordinarios - 124.105
Tesorería 8.267.016 5.474.904 Gastos y pérdidas
- 254.723
Tesorería de la sede 6.808.194 4.369.090 de otros ejercicios
Tesorería de las misiones 1.458.822 1.105.814
Total activo circulante 11.985.391 5.674.328 Resultado antes de impuestos 301.387 130.297
Impuesto sobre Sociedades 3.891 3.511
TOTAL ACTIVO 34.792.544 19.985.905 Excedente positivo del ejercicio 297.496 126.786

PASIVO 2006 2005

HABER 2006 2005
FONDOS PROPIOS
Fondo Social 6.010 6.010 INGRESOS
Ingresos de la entidad
Reserva de intervención 1.559.496 1.432.710 28.200.107 20.582.344
por la actividad propia
Excedente positivo Ventas y otros ingresos ordinarios
297.496 126.786 306.244 297.827
(negativo) del ejercicio de la actividad mercantil
Total fondos propios 1.863.002 1.565.506 Otros ingresos 357.590 71.490

INGRESOS A DISTRIBUIR 28.394.347 15.232.754 Diferencias positivas de cambio 256.304 36.743

Otros intereses e ingresos asimilados 52.455 19.100
ACREEDORES A CORTO PLAZO Resultados financieros negativos 167.995 222.690
Acreedores fundaciones
2.295.015 993.066 Ingresos extraordinarios 26.662 121.705
vinculadas
Ingresos y beneficios
Acreedores de la sede 416.088 783.199 154.911 -
de ejercicios anteriores
Acreedores de las misiones 199.480 101.112
Resultados extraordinarios
Administraciones Públicas 165.735 159.655
negativos 181.573 257.123
Provisiones para operaciones
1.458.877 1.150.613
de la actividad
Total acreedores
4.535.195 3.187.645
a corto plazo

TOTAL PASIVO 34.792.544 19.985.905

Resultados Financieros auditados y aprobados por Deloitte

España.

(6)

Mathias Horcher, director financiero de Acción contra el Hambre-España:
“Nos exigimos la
rendición de cuentas de
cada euro recaudado
para que todos puedan
entender cómo se ha
utilizado”
Mathias se incorporó al equipo de Acción contra el Hambre en Madrid en septiembre de 2005,
tras diez años trabajando en el sector privado. ¿Qué le llevó a ello? “Creo que una buena
gestión financiera es clave para el éxito de los proyectos de lucha contra el hambre, así que
decidí aunar esta necesidad con mi vocación humanitaria”, contesta.
¿Qué implica, desde el punto de vista financiero, ser
transparentes?
Para el departamento financiero implica principalmente
dos exigencias. La primera, el seguimiento exhaustivo y
la rendición de cuentas sobre los compromisos que tene-
mos. Compromisos a todos los niveles: por supuesto, con
nuestros socios y donantes particulares, con las empresas
que colaboran con nosotros, con los donantes públicos,
con el Estado y las comunidades autónomas… pero tam-
bién con nuestros beneficiarios y con nuestros empleados.
La segunda exigencia es la de presentar esta información
de manera clara y sencilla para que todos puedan no sólo
acceder a ella en todo momento, sino también entender-
la con facilidad.
Contar con cooperantes profesionales y muy preparados asegura la efi-
ciencia de nuestros programas en el terreno
¿Cómo y cuándo rinde cuentas Acción contra el
Hambre?
Además de esto, rendimos cuentas de los detalles de
nuestro trabajo de forma periódica a distintos niveles. Los
donantes públicos, por ejemplo, nos marcan cuándo y
www.accioncontraelhambre.org
( REPORTAJE )
Mathias Horcher, director financiero de
Acción contra el Hambre
con qué tipo de informes tenemos que detallarle el desa-
rrollo de las actividades de cada proyecto y los gastos eje-
cutados en el mismo. A nuestros socios y donantes parti-
culares lo hacemos a través de nuestra revista trimestral y
página web. No queremos sólo enviarles información:
atendemos todas sus preguntas a través de nuestro telé-
fono de atención a socios y donantes (902 100 822). A
nivel de nuestras obligaciones legales rendimos cuentas al
estado, tal y como lo marca la Ley de Fundaciones. A
nuestros beneficiarios y contrapartes en el terreno rendi-
mos cuentas cada día, en el trabajo diario que nuestros
cooperantes desarrollan con ellos.
Hablemos de gestión: ¿cómo sacar el máximo parti-
do a cada euro de ayuda sin poner en riesgo la cali-
dad de los programas?
La clave está en la eficiencia y eficacia de nuestros pro-
gramas, son objetivos permanentes en nuestra planifica-
ción anual. De manera práctica esto significa avanzar en
la investigación sobre nuevos contextos y nuevas técni-
cas para luchar contra el hambre, formación a nuestros
cooperantes, revisión y actualización de nuestros proce-
sos de gestión, sistemas de información, etc.
Por último, la pregunta que suelen hacer todos nues-
tros socios y donantes ¿cuánta ayuda llega al terreno?
Acción contra el Hambre, como muchas otras ONG, sus-
cribe una filosofía de austeridad del gasto. El 90% de los
fondos se utilizan directamente en la ejecución de nues-
tros proyectos. El 10% restante, considerado gastos
"estructurales" debe entenderse como la única forma de
asegurar una gestión eficaz, eficiente y responsable de
los recursos de nuestros donantes y también como una
inversión de cara al futuro: investigar y sensibilizar nos
permitirá ser más y mejores a la hora de derrotar el
hambre.
(7)
( REPORTAJE )

Instituciones que nos avalan

Agencia Española de Cooperación

Internacional:
En 2004 la AECI examinó en profundidad los
mecanismos de contabilidad, gestión de proyectos
y buen gobierno de las ONG españolas para esta-
blecer convenios de acción humanitaria. Acción
contra el Hambre cumplió los requisitos examina-
dos. Fruto de esta evaluación de la máxima insti-
tución pública española de cooperación han sido
los convenios de intervención a largo plazo en
Sahel, Centroamérica y Acción Humanitaria.

Coordinadora Española de ONG para el

Servicio de Ayuda Humanitaria de la
Comisión Europea (ECHO):
Acción contra el Hambre es una de los principales
aliados del mayor donante en acción humanitaria
del mundo: la Unión Europea. La Red
Internacional Acción contra el Hambre somete
todos sus proyectos en el terreno financiados por
ECHO a los exhaustivos controles exigidos por
esta institución en cuanto a uso de los fondos e
impacto de los programas y está reconocida en el
nuevo Marco de Acuerdo de Cooperación (FPA,
siglas en inglés de Framework Partnership
Agreement). Acción contra el Hambre ha sido ade-
más la organización elegida por ECHO durante
varios años consecutivos para elaborar unas orien-
taciones en buenas prácticas para la realización de
compras y planificación de operaciones humanita-
rias y para formar a las ONG socias de ECHO en
la aplicación de esas orientaciones.
Fundación Lealtad:
Desde la creación de la Fundación Lealtad, Acción
contra el Hambre se ha sometido voluntariamente
a una evaluación anual según los criterios y meto-
dología seleccionados por esta fundación para
analizar la transparencia y buen gobierno de las
ONG.
Desarrollo (CONGDE):
Acción contra el Hambre es un miembro activo de
la Coordinadora Española de ONG para el
Desarrollo.
Red Internacional de Acción contra el
Hambre:
Acción contra el Hambre forma parte de la Red
Internacional Acción contra el Hambre (ACF-IN) ,
con sedes en Francia, Reino Unido, EEUU, España
y Canadá y presente en más de 40 países. La Carta
de Principios y los Principios de Intervención son
el marco de referencia internacional en el que la
red aúna su mandato, misión y visión así como
los principios básicos de todas nuestras interven-
ciones.
Deloitte:
Esta empresa de reconocido prestigio internacio-
nal audita anualmente nuestras cuentas , es decir,
certifica los ingresos y gastos que la organización
genera tanto en su sede, como en sus delegacio-
nes y misiones. Desde hace tres años, es la encar-
gada de asegurar que nuestras cuentas anuales
son la imagen fiel de nuestra situación económi-
ca y financiera. Con más de un siglo de historia,
Deloitte es la segunda firma de servicios profe-
sionales más importante del mundo y está entre
las cuatro grandes empresas de auditoría y con-
sultoría.

(8)

Formando a profesionales
en agua y saneamiento
A
cción contra el Hambre y
la EOI-Escuela de Nego-
cios han puesto en mar-
cha un máster pionero en España
sobre medio ambiente, agua y sa-
neamiento aplicados a la coopera-
ción internacional. Los estudiantes
obtienen una completa formación
teórica al mismo tiempo que
aprenden los conocimientos técni-
cos necesarios para trabajar en
Gonzalo Martitegui es ingeniero medioambien-
tal y ha estudiado y trabajado en Madrid
proyectos de desarrollo de ONG,
organismos públicos o empresas
privadas. “Decidimos lanzar este
master porque desde otras titula-
ciones, alumnos y profesores nos
comentaban lo gratificante que se-
ría poder aplicar el conocimiento
técnico a proyectos de desarrollo”
comenta Juana González, directora
del máster en la EOI. Por su parte,
Fernando Navarro, director de for-
mación de Acción contra el Ham-
bre y coordinador de algunos mó-
dulos del máster asegura que
“ideamos este programa al detectar
la necesidad, como ONG, de en-
contrar técnicos especialistas para
nuestras misiones. La mayor parte
de los postgrado que se ofrecen
sobre cooperación son muy gene-
ralistas mientras que esta iniciativa
incluye la formación previa nece-
saria para trabajar en el terreno”. A
www.accioncontraelhambre.org
punto de finalizar la primera edi-
ción, hemos querido saber qué
opinan dos de los alumnos, Lucía
y Gonzalo, bióloga e ingeniero
medioambiental:
¿Por qué os decidisteis a
hacer el master?
Lucía: Durante años he trabajado
en biología marina y he podido lle-
var a cabo proyectos en Guatemala
y Guinea Ecuatorial. Hacía tiempo
que quería cambiar de especialidad
y, aunque sin abandonar el aspec-
to medioambiental, me atraía
mucho la idea de trabajar en pro-
yectos de desarrollo en los que
tengas contacto directo con la rea-
lidad y con la población afectada.
Gonzalo: La verdad es que dedi-
carme a la cooperación era algo
que tenía pendiente desde que ter-
miné la carrera, pero no me he
atrevido a dar el paso hasta ahora.
Trabajar en esto es un proyecto de
vida.
¿Qué balance hacéis del
curso?
Lucía: Creo que es bastante com-
pleto porque ofrece, por un lado,
la visión global del mundo de la
cooperación, y por otro, la técnica
para implementar los proyectos
según el contexto y las necesida-
des. Me gusta que en todos los
módulos existe un eje transversal
de género, medioambiental y
social.
Gonzalo: A mí también me parece
acertado tratar el aspecto social del
contexto en el que vamos a traba-
jar. Eso hace que los temas técni-
cos que estudiamos tengan una
buena aplicación práctica. Además,
el profesorado es bastante variado,
tanto de organismos públicos
como de ONG, lo que hace que
tengamos distintos puntos de vista
de la cooperación.
( ENTREVISTA )
Lucía Sales es bióloga y ha trabajado en biolo-
gía marina antes de realizar el máster
¿Hacia dónde queréis enfocar
vuestra carrera una vez fina-
lizado el máster?
Lucía: Si pudiera elegir, me gustaría
entrar en el tercer sector, trabajar en
proyectos en países de África o
Asia, si es posible enfocados al
tema de género, me interesa
mucho.
Gonzalo: Como he dicho antes, a
mi me gustaría trabajar en contextos
en los que mi labor tenga un resul-
tado directo en la población más
vulnerable, y en ese sentido, me
atraen mucho los proyectos en Áfri-
ca, creo que es un gran reto profe-
sional.
El máster Medio Ambiente, Agua
y Saneamiento en Proyectos de
Cooperación Internacional tiene
una duración de un año acadé-
mico y se imparte en la EOI-Es-
cuela de Negocios, en Madrid.
Con más de cincuenta años de
experiencia, la Escuela de Nego-
cios ha sido pionera en la forma-
ción en medio ambiente y apues-
ta por programas especializados
en innovación tecnológica y sos-
tenibilidad. Más información:
www.eoi.es
(9)
( OPERACIONES )

TERRITORIOS PALESTINOS
Las condiciones de higiene en Gaza,
en estado crítico

El pasado mes de abril el pueblo beduino de Umm Al

Nasser vivió un pequeño tsunami de aguas residuales.
Una de las barreras de la laguna de infiltración se rom-
pió y miles de litros cúbicos de agua sucia llegaron has-
ta el pueblo, poniendo en peligro la vida de sus 50.000
habitantes. Acción contra el Hambre, gracias a un pro-
yecto financiado por la Unión Europea y la Agencia Ca-
talana de Cooperación al Desarrollo, ha intervenido en
la zona reparando la laguna principal y construyendo
otras dos adyacentes a las que canalizar parte del agua
Las labores de reconstrucción de la laguna comenzaron pocos días
después del desbordamiento de las aguas

de la principal. Un trabajo realizado a contrarreloj con

Las aguas residuales alcanzaron las calles del pueblo beduino de
Umm Al Nasser
el que se ha evitado el desbordamiento del resto del
agua sucia y que ha permitido poner en funcionamien-
to de nuevo el servicio de saneamiento que utilizan
200.000 personas del norte de la franja de Gaza. “Las
consecuencias de un desbordamiento mayor habrían si-
do catastróficas, habría multiplicado los problemas de
salud por las infecciones y las enfermedades derivadas
del contacto con las aguas residuales” afirma Pablo Al-
calde, responsable de agua y saneamiento de Acción
contra el Hambre. “No obstante, no podemos quedar-
nos aquí, Gaza sufre unas condiciones higiénicas críti-
cas que se deben atajar con más medidas encaminadas
en este sentido”, concluye.

NICARAGUA NÍGER
Manejar entre todos los recursos naturales Mejora del saneamiento
básico
¿Cómo hacer que la población se
involucre activamente en el ma- Herramientas para la recogida de de-
nejo de sus recursos naturales? La sechos, un vertedero, depósitos de
Universidad Politécnica de Madrid tránsito, estructuras para la gestión de
y Acción contra el Hambre aca- desechos sólidos o la formación de
ban de concluir una investigación comités de barrio para formar sobre
conjunta en Nicaragua sobre el te- prácticas higiénicas son algunas de las
ma. El resultado ha sido una guía actividades que los cooperantes de
metodológica de diagnóstico par- Acción contra el Hambre están desa-
ticipativo que será difundida en- rrollando en Agadez, al norte de Ní-
tre instituciones nicaragüenses y ger, en el marco de un proyecto fi-
la comunidad humanitaria. Julia nanciado por la Consejería de
Urquijo, responsable de este tra- Bienestar Social de Castilla-La Man-
bajo, ha explicado que se trata de cha. Más de 15.000 personas podrán
una "combinación de herramien- beneficiarse de estas medidas con las
tas que tratan de involucrar a la que se tratará de frenar la expansión
población de una forma activa en Trabajar junto a la población ha sido esencial de enfermedades ligadas a la insalu-
la gestión de su propio territorio, para el desarrollo de la investigación bridad tales como el paludismo, dia-
con el fin de promover un desa- rreas, infecciones cutáneas y respira-
rrollo sostenible". Julia Urquijo, que ha pasado 18 meses en el país cen- torias que afectan a esta ciudad en el
troamericano cuenta que lo que más le ha gustado de la experiencia ha país más pobre del mundo, el último
sido "el trabajo mano a mano con la gente y la aceptación que ha tenido en la lista de desarrollo humano ela-
un proyecto que era ya percibido como una fuerte necesidad entre la po- borada por el Programa de Naciones
blación". Unidas para el Desarrollo (PNUD).

( 10 )
 ( OPERACIONES )

GUATEMALA
Formación a las comunidades ante
futuros desastres

Casi dos años después del devastador huracán Stan

que asoló Centroamérica, Acción contra el Hambre
continúa trabajando en la rehabilitación de una de las
regiones guatemaltecas más afectadas, San Marcos, al
oeste del país. Cerca de 16.500 personas han podido
beneficiarse de los distintos proyectos llevados a cabo
para reconstruir los sistemas de agua potable y riego,
reiniciar la actividad agrícola y dar formación en edu-
cación nutricional y promoción de la higiene. A través
de este proyecto, iniciado a mediados de 2006 y finan-
ciado por el Servicio de Ayuda Humanitaria de la
Comisión Europea (ECHO), Acción contra el Hambre
ha construido 200 letrinas y 10 depósitos seguros de
agua; ha desarrollado 300 huertos familiares y ha pro-
Los beneficiarios reciben formación en nutrición y en mitigación del
porcionado educación nutricional a más de 9.000 per-
riesgo para reducir los daños que puedan sufrir por futuras tormentas
sonas. “Todas estas iniciativas están encaminadas tam-
bién a la prevención, a la mitigación del riesgo, para el huracán lo perdieron todo y ahora, en la fase de post-
evitar que los afectados vuelvan a sufrir nuevos daños emergencia, queremos seguir ofreciendo asistencia téc-
en caso de futuras tormentas” señala Michele Trainiti, nica y aprovisionamiento de aperos a los agricultores
jefe de proyecto en San Marcos. “En esta región, el sin descuidar la formación a las familias, tanto en hábi-
85% de la población vive en la extrema pobreza. Tras tos de higiene como en nutrición”, comenta Michele.

MALÍ
Combatiendo el sida
en Malí
El número de personas infectadas
con el VIH en Malí crece cada año.
Según Onusida, en 2003 la cifra de
adultos y niños con esta enferme-
dad alcanzaba los 140.000, casi un
10% más que en 2001. Acción con-
tra el Hambre ha puesto en mar-
cha un programa destinado a
reforzar las capacidades locales de
las zonas más afectadas, Gao y
Kidal, con el fin de prevenir la
transmisión de la madre al hijo y
de formar a los jóvenes en los
métodos de prevención para la
transmisión sexual. “Aunque el
gobierno está haciendo esfuerzos
para proporcionar tratamiento
antirretroviral, queda mucho por
hacer. A la pobreza que sufre el
país se suman uno hábitos cultura-
les que provocan más infecciones
en las mujeres que en los hombres
y una falta de información total”
afirma Susan Thurstans, responsa-
Foto: Susana Vera
Formar a las mujeres en los métodos de
prevención del sida es uno de los objetivos
primordiales del programa
ble de VIH/SIDA de Acción contra
el Hambre. Con una duración pre-
vista de dos años y financiado por
la Unión Europea, el programa
pretende llegar a casi 50.000
mujeres y jóvenes de estas regio-
nes de Malí.
LÍBANO
Nuevo período de cosecha
Los 34 días de conflicto que el pasado
verano enfrentó a Líbano e Israel siguen
teniendo secuelas humanitarias. La gue-
rra acabó con el 45% de la cosecha de
olivos y el 80% de la de tabaco, princi-
pales medios de vida de la población en
la zona, mientras que el 20% del gana-
do murió directamente por las bombas
o de hambre. Acción contra el Hambre,
con la financiación del Servicio de
Ayuda Humanitaria de la Comisión
Europea (ECHO), trata de paliar esta
situación distribuyendo cabras, produc-
tos veterinarios, plaguicidas, fertilizan-
tes, semillas de hortalizas y árboles fru-
tales a 824 familias. “Con ello – explica
desde la zona Dominic Carroll, jefe de
misión de Acción contra el Hambre en
Líbano- tratamos de posibilitar la pro-
ducción a los más vulnerables sin que
deban endeudarse recurriendo a los
prestamistas demasiado exigentes”. La
organización acompaña estas distribu-
ciones con formación a la población
libanesa “para estudiar nuevas opciones
que les permitirán aumentar la produc-
tividad”, explica el responsable de segu-
ridad alimentaria de Acción contra el
Hambre, Eric Zapatero.

www.accioncontraelhambre.org ( 11 )
( NOTICIAS )

Estrechando lazos entre Catástrofe humana

los más jóvenes
“En la gente joven reside la cla-
ve para un cambio efectivo y du-
radero”. Así explica el jefe de
misión de Acción contra el Ham-
bre en Cáucaso, Vincent Stehli,
el objetivo primordial de los
campamentos de verano organi-
zados en las regiones georgianas
de Samegrelo y Abkhazia. Con
el fin de contribuir a la construc-
ción de la paz, Acción contra el
Hambre promueve desde 2005
actividades con jóvenes de am-
bas regiones, como estos campa-
mentos de verano en los que se
realizan desde talleres sobre de-
rechos humanos y multiculturali-
dad hasta formación en resolu-
ción de conflictos. “Con estos
talleres les ofrecemos la oportu-
nidad de conocer cómo piensan
los jóvenes de otras regiones, sus
necesidades, sus intereses y sus
Jóvenes de Samegrelo realizaron talleres
sobre derechos humanos y multiculturalidad
Dos jóvenes del campamento en Abkhazia
realizando uno de los talleres sobre cons-
trucción de la paz
opiniones”, afirma Vincent. El
proyecto forma parte de un pro-
grama financiado por la Agencia
Suiza para el Desarrollo y la Co-
operación para promover el de-
sarrollo económico y social de
las regiones de Samegrelo y Abk-
hazia. Esta última se reconoce a
sí misma como estado indepen-
diente y está organizada como tal
aunque no sea reconocido por
ningún otro estado a nivel mun-
dial. La región de Abkhazia per-
sigue la independencia del resto
de Georgia desde el fin de la
guerra en 1995, una situación
que ha provocado la reaparición
de un conflicto congelado y un
incremento de las tensiones polí-
ticas entre las autoridades de la
región y el gobierno de Georgia.
sin precedentes en
Mogadiscio
En las últimas semanas, la violen-
cia en las calles de Mogadiscio está
alcanzando una intensidad nunca
antes vivida. El equipo de Acción
contra el Hambre, somalí en su
totalidad, continúa trabajando en
dos centros de nutrición terapéuti-
ca, dos de salud, así como uno de
tratamiento del cólera. Trabajan sin
descanso en la asistencia a las víc-
timas, incluso cuando las familias
de algunos de ellos ya han aban-
donado la ciudad. “Los meses de
marzo y abril han sido los peores
desde hace 16 años. Las pocas
ONG que quedan hacen lo que
pueden para atender a una pobla-
ción hambrienta y ayudar en los
hospitales que todavía funcionan”,
afirma uno de los miembros de
Acción contra el Hambre. La orga-
nización mantiene sus programas
de emergencia en condiciones
extremas como las actuales gracias
a su personal nacional y además,
está presente en Wajid, al sur del
país, con un equipo de cooperan-
tes expatriados que trabajan en
diversos programas de nutrición,
seguridad alimentaria y agua y
saneamiento.

La nutrición llega a las aulas en Irán

Acción contra el Hambre ha llevado a cabo un curso

sobre nutrición en emergencia en la Facultad de
Nutrición y Tecnología de la Alimentación de la
Universidad de Teherán (Irán). Una veintena de asis-
tentes, entre ellos estudiantes, profesores y miembros
del Área de Nutrición del Ministerio de Salud asistieron
a estas jornadas de formación. El objetivo ha sido ofre-
cer el conocimiento técnico necesario para afrontar
futuras crisis que puedan surgir en el estado nutricional
de la población con el fin de que todas las institucio-
nes implicadas puedan intervenir con la máxima efica-
cia. Por su parte, la universidad de Teherán ha decidi-
do integrar una nueva asignatura sobre el componente
comunitario de la nutrición, un paso más en la educa-
ción en nutrición que desde hace años se está aplican- Nuria Salse, responsable de nutrición, y Amador Gómez, director técnico
de Acción contra el Hambre, con los alumnos asistentes al curso
do en el país con la ayuda de Acción contra el Hambre.

( 12 )

“Malawi necesita profesionales
preparados y comprometidos”
S
tella Sibande y Chimwemwe Jere han decidido de-
dicar su vida al desarrollo de su país. De actitud se-
rena y temperamento fuerte, ambas forman parte
del reducido círculo de mujeres universitarias que cada
año se gradúa en Malawi. Tras una larga experiencia pro-
fesional, tienen claro que deben seguir apostando por el
futuro de su país. Desde Acción contra el Hambre traba-
jan cada día para lograr mejorarlo: Stella como coordina-
dor logístico y Chimemwemwe como jefe de proyecto de
seguridad alimentaria en el distrito de Kasungu.
¿Por qué decidisteis trabajar en Acción contra el
Hambre?
Stella: Tras estudiar marketing, contabilidad y desarrollo
rural, entré a trabajar en una empresa privada en Lilongwe
(capital de Malawi), donde estuve varios años. Siempre
había querido trabajar en una organización internacional y
conocí a Acción contra el Hambre cuando ésta contrató los
servicios de mi empresa. Me enteré de que había un pues-
to vacante en su departamento de logística así que postu-
lé. Quería formar parte de una organización internacional
que me ofreciera una visión más global de lo que ocurre
en el mundo, de acercarme a la actualidad internacional.
Chimwemwe dejó su empleo en el ministerio de agricultura para traba-
jar en contacto directo con las comunidades rurales
Chimwemwe: Después de terminar secundaria, estudié
ingeniería agrícola en el Bunda College of Agriculture de
Malawi. Durante un tiempo trabajé en el área de investi-
gación del ministerio de agricultura pero pronto me di
cuenta de que quería dedicar mi trabajo a mejorar las con-
diciones de vida de mi gente a nivel comunitario, traba-
jando directamente con ellos. Por eso comencé a trabajar
en la cooperación, primero con Naciones Unidas y des-
pués con Acción contra el Hambre.
¿Cuál es el mayor reto al que os habéis enfrentado en
vuestro trabajo?
Stella: En mi trabajo debo coordinar un equipo de diez
personas y siempre es un reto atender correctamente
todas sus necesidades. Lo más difícil para mí es cuadrar a
www.accioncontraelhambre.org
( DESDE EL TERRENO )
Como responsable del departamento de logística, Stella gestiona un
equipo de diez personas
todo el equipo cuando uno de ellos debe ausentarse por
problemas personales, como los funerales, una tradición
muy arraigada en nuestra sociedad. Desde el punto de
vista personal, he sentido como un reto el pasar a ser res-
ponsable del equipo durante la emergencia del año pasa-
do. Tuve que aprender muy rápido y el equipo de Madrid
me ayudó mucho en un período tan difícil.
Chimwemwe: El reto del equipo de seguridad alimenta-
ria de Kasungu ha sido sin duda lograr introducir nuevos
cultivos, conseguir que los agricultores cultiven batata
dulce y mandioca además del maíz. Lo único que faltaba
para iniciarse en este cambio era la distribución de las
semillas y los aperos a las comunidades, y Acción contra
el Hambre ha conseguido hacerlo satisfactoriamente. Este
año ya hemos visto que la mayoría de los beneficiarios han
sacado adelante los distintos cultivos que han plantado.
¿Qué queda por hacer para mejorar el futuro de
Malawi?
Stella: Debemos invertir más esfuerzo y dinero en educa-
ción, medio ambiente y sobre todo atención primaria en
materia de salud. Nuestra sociedad debería encontrar la
forma de cubrir las necesidades de la generación actual
sin comprometer la futura. Para ello, es necesario contar
con profesionales preparados que se dediquen por ente-
ro a estos objetivos. El desarrollo debe ser un compromi-
so real de todos nosotros.
Chimwemwe: Debemos dar más poder de decisión a las
mujeres porque, al final, ellas son más conscientes de la
importancia de la seguridad alimentaria ya que se preocupan
por sus hijos y por la supervivencia de la familia. Además,
tenemos que dar más oportunidades a los granjeros para que
vendan fácilmente sus productos en los mercados locales. El
desarrollo de nuestra sociedad debe empezar por las comu-
nidades rurales al mismo tiempo que debemos convencer a
las autoridades de la utilidad de estos cambios. La solución
pasa por transmitir el mensaje a todos los niveles.
( 13 )
( DESDE EL TERRENO )

Miguel García
Arias, Jefe de
Misión en
Paraguay: “algo
debe ir mal
cuando lo que
más se vende aquí
son maletas”

El 15% de los paraguayos están haciendo frente a carencias alimentarias Foto: Miguel García Arias

M
iguel García (Galera, Granada, 1973) ha lle-
gado hace sólo tres meses a Asunción para
abrir la nueva misión de Acción contra el
Hambre en Paraguay, después de trabajar en países co-
mo Laos, Guinea, Guatemala y Bolivia. Allí trabaja jun-
to con cuatro cooperantes y empleados locales, además
de con integrantes de otras cinco organizaciones para-
guayas, para poner en marcha el programa de seguri-
dad alimentaria que será financiado durante los próxi-
mos cuatro años por la Agencia Española de
Cooperación Internacional. En estas líneas nos presen-
ta al país guaraní.

Algo debe de andar mal en un país cuando el artículo más vendido en los puestos callejeros de su capital son
las maletas. En las aceras del centro de Asunción puede encontrase una enorme variedad de las mismas res-
pecto a tamaños, colores, acabados, materiales...diversidad de formas para albergar equipajes en los que siem-
pre está presente la frustración del que viaja... mejor dicho, del que emigra.

No hay estadísticas oficiales, pero en los trabajos de diagnóstico llevados a cabo por los equipos de Acción con-
tra el Hambre en comunidades rurales del departamento de Caazapá hemos podido comprobar cómo en
algunas comunidades el 70 % de los jóvenes han dejado sus hogares para salir en busca de oportunidades en
Argentina o España. Sólo del municipio de Yuty, en el oeste de Caazapá, parte cada día un autobús con des-
tino a Buenos Aires. La emigración masiva es un claro indicador de las enormes dificultades de la sociedad
paraguaya para satisfacer sus necesidades esenciales; empleo, educación, salud, seguridad... y en no pocos
casos, la capacidad para proporcionar una alimentación digna y suficiente para el conjunto de los hoga-
res que la componen.

Paraguay es un país que pasa desapercibido entre la multitud de noticias e informaciones que suelen acom-
pañar nuestra cotidianeidad. Tras este “anonimato” se encuentra un territorio situado en el corazón de
Sudamérica, con una superficie cercana a la de España, aunque habitado tan sólo por 6.500.000 habitantes
(la población equivalente a la Comunidad Autónoma de Madrid). Su geografía y su clima son “amables”, aje-
nos a los recurrentes desastres naturales que afectan a otros países de la región. Desde el punto de vista polí-
tico la estabilidad debería ser una constante, teniendo en cuenta que el mismo partido controla todas las esfe-
ras del poder desde hace más de 50 años. Pero a pesar de todo esto, cerca de un millón de paraguayos hacen
frente a insuficiencias alimentarias. Los problemas que afectan a esta sociedad contrastan con su riqueza
natural y cultural. Paraguay es el único país latinoamericano que puede considerarse bilingüe ya que junto

( 14 )
 ( DESDE EL TERRENO )

con el castellano, el guaraní es el idioma de uso común.El guaraní atesora excepcionales metáforas, así como
una sorprendente poética y sonoridad.Tan sólo un ejemplo, el término para designar a los árboles es ybyra,
cuya traducción literal es “lo que será suelo”, toda una clase de ecología encerrada en una sola palabra. La
cultura guaraní pervive en la música, las tradiciones y antiguas prácticas como la minga o trabajo compar-
tido por las familias campesinas, una clara manifestación, aún vigente, del sentido de la solidaridad entre los
paraguayos.

Foto: Miguel García Arias

El trabajo humanitario en general suele asociarse
a las emergencias que dictan conflictos armados,
terremotos, inundaciones, largas sequías... Ésta
había sido hasta ahora mi experiencia profesional.
Sin embargo, en el caso de Paraguay tengo la opor-
tunidad, junto con mis compañeros, de que nues-
tro trabajo se anticipe a las peores consecuencias
de una crisis socioeconómica cada vez más inten-
sa y que afectará de forma muy especial a las fami-
lias campesinas, debido a la creciente escasez de
tierra fértil, a la débil organización comunitaria, a
la caída de los rendimientos agrícolas y a la baja-
da en el precio de venta del algodón, principal cul-
tivo de los pequeños agricultores.

Muchos de los habitantes de las zonas rurales en

las que trabajamos han perdido la esperanza de
poder construir un futuro digno en sus propias
comunidades. En las reuniones mantenidas con Almuerzo paraguayo: La yuca y los frijoles constituyen la base de la alimentación.
grupos de familias y líderes comunitarios uno
siempre escucha en guaraní, la expresión de senti-
mientos universales:”Roipota peteî tekoporave”“Queremos una vida mejor”,“Ikatu haguaicha la ore memby
kúera oiko porâ ore apytepe, “..que nuestros hijos puedan vivir bien entre nosotros...”,“ha anive oho mombyr-
yete”,“...que ya nadie tenga que irse lejos”. Nuestro objetivo es por tanto devolverles la ilusión, la confianza en
si mismos y hacer posible junto a ellos ese cambio de horizontes tan anhelado.
Miguel García Arias
Jefe de misión en Paraguay

Acción contra el Hambre acaba de poner en marcha un pro-
grama de tres años dirigido a la mejora de la soberanía ali-
mentaria de la población rural vulnerable en la región orien-
tal del país. Los principales objetivos son:
• Aumentar la disponibilidad de alimentos a través del au-
mento de la producción y diversificación agropecuaria.
• Aumentar el ingreso económico de las familias campesinas.
• Mejorar la dieta familiar y el aprovechamiento biológico de
los alimentos.
• Aumentar el control de las poblaciones campesinas sobre
las políticas e instrumentos de producción
• Distribución y consumo de alimentos.
• Fortalecer las capacidades técnicas y de gestión de las ins-
tituciones públicas.

Paraguay en cifras
Número habitantes: 6,6 millones
Superficie: 406.752 km 2.
Esperanza de vida al nacer: 71,2
Tasa de alfabetización: 93%
PIB per capita (dólares calculados según poder adquisitivo): 4,813
Índice de Desarrollo Humano: 0.757 (puesto 91 sobre 177)
Población por debajo de la línea de pobreza: 21,8%
Población con insuficiencia alimentaria: 15%
Población sin acceso a agua potable: 54%
Población sin saneamiento básico: 20%
Prevalencia de VIH/SIDA: 0,5%

www.accioncontraelhambre.org ( 15 )
( DELEGACIONES )
Millas solidarias para Acción contra el Hambre
Una veintena de
contenedores solida-
rios han tomado las
calles de Valencia.
La America´s Cup
está llegando a
todos los rincones
de la ciudad, en
esta ocasión de la
mano de las “Millas
Solidarias” una ini- Dolores Marco, delegada de Acción contra el Hambre en Valencia,
ciativa que han y Rafa Pallarés, voluntario en Castellón, con dos de los tripulantes
puesto en mar- del Desafío Español de la America´s Cup
cha la Generalitat
Valenciana y el Ayuntamiento de
Valencia con Acción contra el
Hambre. En estos contenedores
se podrá obtener información,
realizar donaciones o adquirir
una pulsera de nudos solidarios,
acciones cuya recaudación se
destinará íntegramente a los pro-
yectos que desarrollamos en el
terreno. “La celebración de la
America´s Cup es sin duda un
hito histórico para Valencia y
Pamplona: cientos de niños corren contra el hambre
Cientos de niños entre 10 y 13 años han
participado en la carrera
El pasado 6 de mayo, más de 500
niños participaron en la carrera
contra el hambre que dos veces al
año organiza la delegación de
Acción contra el Hambre en
Navarra. Once centros educativos
de Pamplona, Barañain y Villava
se sumaron a la iniciativa, que
contó también con la participación
del equipo de balonmano
Pórtland San Antonio. En esta oca-
sión, los niños se han acercado
todavía más a la dimensión de
problema del hambre a través de
talleres organizados en sus cole-
( 16 )
poder formar parte de su celebra-
ción es una oportunidad única
para Acción contra el Hambre”,
afirma Alfonso Calderón, res-
ponsable de delegaciones auto-
nómicas de la organización. La
iniciativa se enmarca dentro de
VIVE VALENCIA, una apuesta cre-
ada en paralelo a la competición
para fomentar la programación
cultural y de ocio de Valencia
durante estos meses.
gios y en los que han podido
aprender que erradicar el hambre
significa también conseguir la edu-
cación primaria para todos, favo-
recer el acceso al agua potable y la
higiene y apostar por el progreso
de las mujeres, entre otras muchas
reivindicaciones. Una vez más, la
carrera contra el hambre no habría
sido posible sin la inestimable
ayuda de todo el equipo de volun-
tarios de la delegación. A todos
ellos, ¡muchas gracias!
Más de 2.500 niños han asistido a talleres
previos de formación en los objetivos del
milenio impulsados por Naciones Unidas
A por el Annapurna con
Iñaki Ochoa
Ha sido el alpinista navarro más
conocido, Iñaki Ochoa de Olza,
quien nos ha llevado al décimo
pico más elevado de la tierra: el
Annapurna. Era su ochomil pen-
diente después de hacerse con el
Dhaulagiri, y de nuevo, lo ha
logrado. Lleva a sus espaldas más
de 30 expediciones al Himalaya y
14 ochomiles. Por su vocación a la
montaña, ha trabajado como ins-
tructor de escalada, alpinismo y
guía de montaña, además de haber
ofrecido 160 charlas. En sus éxitos
figura el haber sido el primero
alpinista español en escalar un
ochomil en 24 horas. Iñaki se ha
acordado de nosotros en el cam-
pamento base y desde el macizo
nepalí se ha unido a Acción contra
el Hambre para decir, bien alto,
que el hambre tiene solución.
¡Gracias Iñaki!
Iñaki Ochoa en el campamento base del
Annapurna
La cooperación como salida
profesional
Acción contra el Hambre ha impar-
tido charlas en las universidades
Jaume I de Castellón, Universidad
de Navarra y Universidad Pública
de Navarra sobre la cooperación
como salida profesional para estu-
diantes de diversas carreras técni-
cas, económicas y medicina. Silvina
Campanini, responsable de selec-
ción de la organización, explicó a
los alumnos las características del
sector humanitario, cada día más
especializado y con múltiples opor-
tunidades profesionales.

Mercadillo por la paz
La escuela “La Pau” de Sant
Sadurní de Anoia ha organizado
un mercadillo solidario por el
que se han recaudado más de
800 euros, una cantidad que
han decidido donar íntegra-
mente a Acción contra el
Hambre. Susana Agüera, volun-
taria de la delegación de
Cataluña les dio una charla a
los alumnos de once y doce
años sobre la organización y el
sector humanitario.
La revolución azul en
Galicia
Centros culturales de Orense,
Pontevedra y Vigo acogen este
verano la exposición La
Revolución Azul con la que
Acción contra el Hambre quiere
invitar a reflexionar sobre la
falta de acceso al agua potable
en el mundo y sobre el drama
que supone para más de mil
millones de personas no dispo-
ner de ella.
Los más pequeños tampoco han querido
perderse la exposición
Níger visto por Alfonso
Costa
Acción contra el Hambre y
Cultura Solidaria Galega han
presentado la exposición foto-
gráfica de Alfonso Costa,
"Níxer", realizada durante una
visita del fotógrafo a los proyec-
tos que Acción contra el Hambre
desarrolla en el país. A Coruña
ha sido la primera parada de
esta exposición itinerante que
durante el mes de junio estará
en Ferrol (Galería Sargadelos) y
en julio en Noia (Coliseo).
www.accioncontraelhambre.org
La delegación de Cataluña estrena oficina
El equipo de Acción contra el
Hambre en Barcelona ya está insta-
lado en la nueva oficina de la calle
Pelai, 44, 5ª planta, puerta 3ª.
Coincidiendo con el cambio, la dele-
gación ha ampliado sus funciones y
desde mayo impulsará las relaciones
con empresas catalanas. Según
Natalia Anguera, responsable de la
Nuevo acuerdo con el Ayuntamiento de Terrassa
Acción contra el Hambre y el Ayuntamiento de Terrassa han firmado un acuerdo de
colaboración por el que este último destinará 12.000 euros a los proyectos de segu-
ridad alimentaria y nutrición que la organización lleva a cabo en Malawi. “Con este
En el centro, Natalia Anguera delegada de
Acción contra el Hambre en Cataluña, con el espacios para la organización de expo-
alcalde de Terrassa, Pere Navarro
Tapas con causa en Castellón
Durante las fiestas de la Magdalena
celebradas el pasado mes de marzo en
Castellón, el Mesón de la Tapa colabo-
ró con Acción contra el hambre a tra-
vés de huchas que colocaron en las
barras de sus tres casetas. Con el men-
saje “con tu cambio cambia el mundo”,
la gente donó las vueltas de sus con-
sumiciones, logrando recaudar un total
de 455 euros. Además, el Mesón de la
Tapa donó a Acción contra el Hambre
3.000 euros, una suma que cada año
ofrecen a una organización diferente.
AGENDA
Comunidad Valenciana
El 4 de agosto tendrá lugar en Pinar
del Grao (Castellón) el segundo con-
cierto solidario contra el hambre. Los
interesados en colaborar con la fila
cero pueden hacerlo llamando al telé-
fono 964 300 150 o a través del
correo electrónico achcv@achesp.org
( DELEGACIONES )
delegación, “tras detectar el crecien-
te interés de las empresas catalanas
por la Responsabilidad Social
Corporativa, hemos decidido ofre-
cerles nuestra experiencia y profe-
sionalidad, avaladas por 25 años en
el sector de la cooperación”. Para
obtener más información sobre esta
nueva actividad: sfort@achesp.org
acuerdo, queremos contribuir a paliar
los efectos de las crisis humanas que
empeoran la situación de grandes
masas de población castigadas” afirma
Pere Navarro i Morera, alcalde de
Terrassa. El ayuntamiento de la locali-
dad catalana colabora activamente con
Acción contra el Hambre desde hace
años, a través de otros acuerdos como
éste y de la cesión desinteresada de sus
siciones y otros eventos puntuales.
Galicia
La exposición “Revolución Azul” podrá
visitarse durante los próximos meses
en las siguientes centros comarcales:
A pobra de Trives (Orense)
15-30 junio – Estrada C-536, km 68
Palas de Rei (Lugo)
1-14 julio – Avda. Compostela, 47
Monforte de Lemos (Lugo)
1-15 agosto – Estrada N-120, Km.519,2
( 17 )
( COLABORACIONES CON EMPRESAS )

Sonae Sierra
“El centro comercial es la plaza pública de
hoy en día, millones de personas escucharán
el mensaje de la campaña”

E
lsa Monteiro es la Responsable de Relaciones Institucio-
nales, Medioambiente y Comunicación del Grupo Sonae
Sierra, multinacional portuguesa de promoción y gestión
de centros comerciales con la que Acción contra el Hambre
acaba de iniciar una campaña de colaboración. Desde el pa-
sado mes de mayo y hasta finales de año, los visitantes de sus
ocho centros comerciales en España podrán participar en la
“sonrisa contra el hambre”: por cada foto que se hagan de su
sonrisa, Sonae Sierra donará a la organización un euro.
Sonae Sierra es una empresa muy activa en el campo
de la Responsabilidad Social Corporativa, ¿qué crite-
rios exigís a las organizaciones con las que colaboráis?
Lo primero en lo que nos interesamos es que sea una organi-
zación íntegra y transparente que tenga un programa en el que
se encuentren beneficios tangibles para la sociedad. Buscamos
que sean afines a nuestros principios y que su actividad se
encuentre dentro de una de nuestras ramas de Responsabilidad
Corporativa (medioambiente, economía y sociedad).
¿Crees que el visitante del centro comercial es cada
vez más sensible a los problemas de los países en
desarrollo?
Los centros comerciales se han convertido en las nuevas
plazas de la sociedad actual, por lo que son un lugar idó-
neo para transmitir mensajes sobre problemas sociales a
millones de personas. Gracias a organizaciones como
Acción contra el Hambre, los problemas de los países del
sur son cada vez más cercanos para la sociedad en general,
sin embargo este tipo de propuestas suponen un reto, las
acciones que se llevan a cabo dentro de un centro comer-
cial tienen que ser cada vez más lúdicas y atractivas, ya que
la variedad comercial y de ocio que se ofrece dentro de los
espacios pueden distraer la atención de los visitantes.
Nuestros centros comerciales recibieron 402 millones de
visitas el año pasado, por lo que si llegamos aunque sea a
un 10% de esta gente, hemos cumplido satisfactoriamente
con los objetivos planteados.

¿En qué aspectos de la Responsabilidad Social

Corporativa trabajáis?
En Sonae Sierra somos conscientes de que nuestra actividad
produce un fuerte impacto en la comunidad con la que inte-
ractuamos. Por este motivo, hemos desarrollando diversas
actuaciones para incrementar la conciencia y el compromi-
so de los comerciantes, los visitantes y los propios emplea-
dos respecto a cuestiones medioambientales, económicas y
sociales. A lo largo de 2006, los ocho centros comerciales de
Sonae Sierra en España realizaron más de 70 actividades de
carácter social. Uno de los proyectos que hemos realizado
en Zubiarte (Bilbao) ha obtenido el primer premio nacional
a la Mejor Acción Social otorgado por la Asociación
El stand ofrece información sobre la organización, así como un espacio lúdico
Española de Centros Comerciales.
para niños

¿Por qué habéis decidido colaborar con Acción contra

el Hambre?
Acción contra el Hambre es una de las organizaciones no
lucrativas de mayor prestigio de España. Se ocupan de uno
de los mayores problemas que afectan al mundo en la
actualidad: el hambre. Por desgracia, la sociedad moderna
no es conciente de la cantidad de gente que sufre por no
tener con qué alimentarse. Esperamos que a través de esta
acción, no solamente seamos capaces de recaudar dinero
para apoyar a la labor de Acción contra el Hambre, sino que
además seamos capaces de sensibilizar a nuestros visitantes
sobre las causas y posibles soluciones de la desnutrición
que afecta a miles de personas en el mundo.
¿Qué mensaje os gustaría transmitir a vuestros clientes
a través de esta campaña?
Intentamos transmitir a la gente la problemática de la ali-
mentación mundial y el hambre que sufre una gran canti-
dad de la población. Deseamos que los visitantes a nuestros
centros comerciales se den cuenta de que es muy fácil cola-
borar con proyectos solidarios. En este caso, no le pedimos
nada de valor monetario: sólamente su disposición y ganas
de colaborar a través de su mejor sonrisa. Además con los
talleres para niños, transmitimos el mensaje al público más
pequeño, quienes el día de mañana harán la diferencia en
nuestra sociedad.

( 18 )

BREVES
RUFUSKINKE: COMPRAS
SOLIDARIAS
Hemos firmado un convenio de
colaboración con el diseñador
Rufunskinke y a partir de ahora, por
la compra de uno de sus artículos, la
empresa realizará una donación a
Acción contra el Hambre. Para cono-
cer la última colección de camisetas
y otros productos:
www.rufuskinke.com.
MASTERFOODS:
FINANCIACIÓN DE UN
PROYECTO DE AGUA EN
AZERBAIYÁN
Masterfoods España, empresa dedica-
da a la fabricación y distribución de
productos de consumo, ha querido
continuar con la colaboración que
lleva a cabo con Acción contra el
Hambre desde el año pasado. En esta
ocasión, la empresa apoyará a nues-
tra fundación a través de la financia-
ción de un proyecto de mejora del
acceso al agua en Azerbaiyán por el
que se beneficiarán más de 10.000
personas.
www.accioncontraelhambre.org
( COLABORACIONES CON EMPRESAS )
MINCHA: FRUTOS SECOS Y
DULCES CONTRA EL HAMBRE
La cadena de tiendas MINCHA de
Zaragoza, colabora con Acción contra
el Hambre a través de la venta de bebi-
das, frutos secos y dulces cediendo el
3% de sus ventas a la organización.
Para realizar una compra solidaria o
para más información:
MINCHA AVDA. MADRID, nº106
MINCHA DELICIAS, nº5
NETEMAN: DISTRIBUCIÓN DE
MENÚS DE EMERGENCIA
El grupo Neteman, especializado en
la formación en comunicación gráfi-
ca y nuevas tecnologías, ha mani-
festado su deseo de colaborar con
Acción contra el Hambre. La prime-
ra acción consistirá en distribuir
menús de emergencia para concien-
ciar a los empleados del Grupo y a
los alumnos de sus cursos sobre las
causas y las soluciones del hambre
en el mundo para que, de forma
personal, cada uno pueda colaborar
con nuestra organización.
GRUPO URGATZI: DONACIÓN
Agradecemos al grupo Urgatzi la
confianza que deposita en nuestro
trabajo al realizar una donación de
5.000 E que nos ayudará a financiar
nuestros proyectos de lucha contra
el hambre en el mundo.
ACCOR SERVICES: ACCIÓN
CONTRA EL HAMBRE, EN
EXPOMANAGEMENT
En el marco de nuestra colaboración
de larga duración, Acción contra el
Hambre ha participado en el ciclo de
conferencias organizado por Accor
Services, empresa especializada en ser-
vicios para empresas y entidades y con
alta especialización en soluciones de
Recursos Humanos, el pasado mes de
mayo en Expomanagement, la exposi-
ción y congreso de gestión empresarial
más importante de España.
UN CHEQUE SOLIDARIO
Acción contra el Hambre propo-
ne a las empresas que quieren
financiar un proyecto de la orga-
nización una solución sencilla y
eficaz. A través de la compra de
un cheque solidario por valor de
3.000 euros, la empresa podrá
colaborar, junto con la Unión
Europea, en un proyecto de
apoyo a las víctimas de la violen-
cia en Colombia. Gracias a su
apoyo podremos restablecer y
mejorar las condiciones sanita-
rias, nutricionales y educativas de
más de 5.500 familias en las
regiones de Córdoba y
Antioquía, donde se encuentra el
25% de la población desplazada.
Para más información, contac-
tar con Carine Thomas.
Tlf: 91 771 16 67,
E-mail: cthomas@achesp.org
o Laura León
Tlf: 91 771 16 94,
E-mail: lleon@achesp.org
o en la página web:
www.accioncontraelhambre.org
¡Gracias por colaborar!
El hambre tiene solución
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