ANLISIS DE LAS PYMES GALLEGAS Y LOS FACTORES COMPETITIVOS BSICOS

(*)

RESUMEN
En el actual marco econmico en que nos encontramos las relaciones econmicas entre pases, empresas y personas se han visto fortalecidas, aumentando en numero, velocidad e intensidad, de tal forma que hacen necesario incrementar el nivel competitivo de las empresas. Esta situacin propicia la realizacin de esta investigacin que tiene como objetivo analizar la evolucin y actual situacin econmica de Galicia, ms concretamente la de las pequeas y medianas empresas (Pymes) que componen la inmensa mayora del tejido empresarial de esta Comunidad Autnoma. Para observar su nivel competitivo se analizan cinco factores bsicos: financiacin, innovacin, cooperacin, medio ambiente y formacin.

PALABRAS CLAVE
Economa de Galicia, Anlisis DAFO, Pymes, Competitividad.

(*)

Este trabajo se enmarca en el proyecto de investigacin: A SITUACIN DAS PEQUENAS E MEDIANAS EMPRESAS GALEGAS ANTE O NOVO MILENIO. AS CINCO CLAVES DA COMPETITIVIDADE: FINANCIACIN, INNOVACIN, COOPERACIN, MEDIO AMBIENTE E FORMACIN (FICAF), financiado por la Secretara Xeral de Investigacin e Desenvolvemento de la Xunta de Galicia, cdigo PGIDT00SCX20102PR (http://www.usc.es/conta/ficaf/default.htm). Los autores quieren agradecer a todos los miembros del equipo de investigacin su colaboracin en la realizacin de este trabajo.

1. INTRODUCCIN

Debido al actual proceso de globalizacin e internacionalizacin en el que est inmersa nuestra economa, las empresas han tenido que asumir importantes cambios estructurales, cambios que en el caso de las Pymes han supuesto grandes retos. Las constantes variaciones del entorno provocan una situacin de inestabilidad que ofrece a las Pymes grandes oportunidades, pero al mismo tiempo les ocasiona graves problemas. Este sector de empresas constituye el grueso del tejido empresarial en las diferentes economas y es el principal generador de empleo. Nuestro trabajo se estructura en cuatro partes. En primer lugar, observamos la situacin de la economa gallega analizando para este fin una serie de indicadores y realizando un anlisis de las debilidades y fortalezas as como de las amenazas y oportunidades. A partir de este anlisis extraemos una serie de factores que caracterizan el escenario, tanto actual como futuro, en el que operan las Pymes. En segundo lugar, nos centraremos en las caractersticas propias del tejido econmico gallego, para finalmente examinar los factores competitivos considerados bsicos para las Pymes de nuestra comunidad: financiacin, innovacin, cooperacin, medio ambiente y formacin. Por ltimo exponemos algunas conclusiones obtenidas del anlisis realizado.

2. EL ENTORNO DE LA ECONOMA GALLEGA: ANLISIS DAFO.

La interdependencia e integracin comercial, financiera, tecnolgica y cultural, influyen sobre todas las economas, incluida la gallega. Dentro de este proceso Galicia tiene unas caractersticas propias que le hacen responder de una forma diferente a otras regiones ante los mismos estmulos.

En el cuadro 1 se refleja el crecimiento econmico y la generacin de empleo de Galicia y Espaa, en trminos comparativos, durante la segunda mitad de la dcada de los noventa. En ninguno de los aos analizados se crea ms empleo o existe un mayor crecimiento en Galicia que en Espaa, lo que nos lleva a establecer que, aunque la situacin ha mejorado en relacin a estos dos factores, en Galicia lo ha hecho a un menor ritmo que la media del pas.

Cuadro 1: Crecimiento econmico y generacin de empleo. 1996 Galicia % crecimiento econmico Espaa Galicia % variacin del empleo Espaa 1,8 2,7 -1,6 1997 3,4 3,8 0,7 1998 4 4,6 2,1 1999 3,8 4,2 3,1 2000 4,3 4,8 3,6 4,1

3,3 3 3,3 5,2 Fuente: Informe sobre la Situacin Sociolaboral da Comunidade Galega (2000).

En segundo lugar analizamos la distribucin de las tasas de ocupacin entre los distintos sectores para los aos 1996 y 2000. Como comprobamos en el grfico 1, en Galicia existe una elevada presencia del sector primario en comparacin a Espaa y una baja contribucin del sector terciario en el total de la economa. En los ltimos aos ha habido una transicin hacia una economa ms terciarizada, con disminuciones drsticas de la poblacin ocupada en el sector primario; sin embargo, no se ha igualado a la distribucin sectorial existente en Espaa. Si realizramos este anlisis en funcin del valor aadido bruto o en relacin a los pases de la OCDE obtendramos conclusiones similares.

Grfico 1: Tasas de ocupacin de los sectores econmicos Galicia/Espaa (1996 y 2000)

80 70 60 50 40 30 20 10 0

62 49 24 8 1996 27 30 18 7 2000 1996 Industria

Galicia Espaa

62 52

30 31

2000

1996

2000

Agricultura y pesca

Servicios

Fuente: Elaboracin propia a partir de INE (EPA).

El ltimo factor al que haremos referencia es el comercio exterior que ha experimentado un notable crecimiento en los ltimos aos, destacando el ao 2000, en el cual las exportaciones gallegas han aumentado un 37,2% y las importaciones un 32,3%1. Adems, la tasa de cobertura2 ha mejorado notablemente, pasando de un 64,8 % en 1991 a un 93,4% en 2000. Sin embargo existe un alto grado de concentracin sectorial, tanto en las exportaciones, fundamentalmente automviles, peces, crustceos y prendas de vestir, como en las importaciones, centradas en automviles, combustibles minerales, peces y crustceos. Completando el panorama que ofrecen estos indicadores, en el cuadro 2 se presentan las fortalezas y oportunidades junto con las debilidades y amenazas de la economa gallega, en lo que constituye un anlisis DAFO de nuestra situacin. Los factores externos, tanto econmicos como socioculturales o polticos, afectan a las Pymes gallegas, configurando los distintos escenarios en los que operan y el grado de intensidad competitiva al que se enfrentan.
1

Secretaria General de Comercio Exterior, Estadsticas del Comercio Exterior (1995-2001).

Cuadro 2: Anlisis DAFO de la economa gallega. FORTALEZAS Disponibilidad de abundantes recursos y materias primas. Euroregin formada con el norte de Portugal. Posicin estratgica para el comercio martimo. Incremento en el nivel de los estudios de la poblacin. DEBILIDADES Ubicacin perifrica de Galicia. Insuficiencia de las infraestructuras. La alta tasa de especializacin en el sector agrcola-pesquero. Poca diversificacin del sector industrial. Falta de innovacin tecnolgica.

AMENAZAS Desplazamiento del desarrollo de Europa hacia los pases del Este. Disminucin de las ayudas recibidas en Galicia por parte de la Unin Europea. Introduccin de las nuevas tecnologas por parte de empresas de capital extranjero. Falta de nuevos caladeros para la flota pesquera.

OPORTUNIDADES Galicia sigue siendo una regin objetivo nmero uno en la Unin Europea3. Incremento de las relaciones con el norte de Portugal. Unin existente con Iberoamrica. Oferta turstica diferenciada. Cooperacin Universidad-empresa. Rapidez en la introduccin de innovaciones tecnolgicas por parte del empresariado gallego.

2. EL TEJIDO EMPRESARIAL GALLEGO

En muchas ocasiones se describe a Galicia como un paisaje de gran minifundismo empresarial. Esto es en parte cierto, pero si observamos el cuadro 3 vemos que no existen grandes diferencias con la situacin de Espaa. Durante la segunda mitad de la dcada de los noventa el porcentaje de empresas sin asalariados ha estado comprendido entre el 53 y el 60% tanto para el caso de Galicia como para Espaa. Al analizar las empresas con asalariados, la diferencia se acrecienta, pero sigue sin ser excesiva. Tambin podemos comprobar que las empresas con menos de 200 empleados representan prcticamente la totalidad, superando en Galicia este nmero

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Tasa que representa el valor de las exportaciones sobre las importaciones. Ya que no supera el 75% de la media comunitaria del PIB per capita.

solo un 0,10%. Debemos mencionar que las provincias en donde se concentra la gran mayora de las empresas son A Corua y Pontevedra, con el 75% del total.

Cuadro 4: Porcentaje de empresas por tramos de empleados, Espaa/Galicia, 2000. N trabajadores Sin asalariados De 1 a 2 De 3 a 9 De 10 a 49 De 50 a 99 De 100 a 199 De 200 a 499 Galicia 53,95 27,38 13,71 4,39 0,33 0,14 0,07 Espaa 54,56 25,69 13,70 5,21 0,48 0,21 0,11

Ms de 500 0,03 0,04 Fuente: Elaboracin propia a partir del Directorio Central de Empresas (DIRCE).

Podemos afirmar que en el tejido econmico gallego se han producido importantes cambios en los ltimos aos; a nuestro juicio entre ellos hay que destacar los siguientes: 1) La transicin hacia un sector agroalimentario moderno. El aumento de la productividad del trabajo se ha multiplicado por 2,5 entre 1985 y 1997 gracias a la introduccin intensiva de capital y la prdida de ocupacin agraria. La produccin de hortalizas, frutas y vino ha ayudado a la necesaria diversificacin del sector as como a su apertura. Por otro lado, tambin se han desarrollado estrategias de diferenciacin de los productos mediante denominaciones de origen. 2) La continua adaptacin del sector pesquero. Las condiciones del ramo han variado, principalmente por la escasez de materia prima; sin embargo, este sector, con una gran tradicin en Galicia, ha seguido el ritmo del mercado, modernizndose, racionalizando su flota, buscando nuevos caladeros y mercados y desarrollando nuevas

actividades como la acuicultura. Todo ello le ha permitido mantener una buena posicin competitiva en los mercados nacionales e internacionales, duplicndose su tasa de apertura4 en el periodo de 1980 a 1994. A su vez, el sector de la industria de transformacin de productos del mar, de congelados y de conservas ha seguido la misma senda de modernizacin, siendo lder en Espaa y uno de los ms fuertes en Europa. 3) Un sector industrial ms especializado y que capta un mayor valor aadido. Sectores como el qumico, materiales de construccin, mobiliario, textil y del calzado han mejorado sus ndices de especializacin, las tasas de cobertura del mercado interior y los de orientacin exportadora. La industria manufacturera gallega planifica cada vez ms el lugar que quiere ocupar en la cadena de valor aadido, para poder as capturar la mayor proporcin del mismo. Esto se realiza a travs de la modernizacin de las propias organizaciones, una mayor orientacin a los mercados exteriores y la dedicacin de ms fondos a I+D. 4) Ampliacin de la presencia del sector servicios y adaptacin a las tendencias internacionales. La terciarizacin de la economa de Galicia no ha sido tan evidente como en el caso espaol, de todas formas la poblacin ocupada en Galicia en este sector actualmente es superior al 50%5. En cuanto a las condiciones internacionales cabe sealar decir que las cadenas comerciales gallegas han reaccionado con diversas estrategias ante la entrada de competidores extranjeros. Por su parte el sistema financiero ha iniciado un proceso de fusiones para poder competir en un mercado de capitales cada vez ms liberado. En cuanto a los servicios sociales e industriales, han crecido al igual que en el resto de Europa, y el turismo se ha orientado hacia una clientela de mayor poder adquisitivo.
4 5

Que viene medida por el ratio: (exportaciones + importaciones)/produccin. Mientras que en 1977 representaba poco ms de un cuarto del total de la poblacin ocupada.

3. FACTORES COMPETITIVOS BSICOS PARA LAS PYMES

Como mencionamos anteriormente la intensidad competitiva a la que se enfrentan las Pymes ha aumentado debido a la inestabilidad del entorno, por eso se ven obligadas a mejorar su competitividad para no verse relegadas al vagn de cola. Los cinco pilares que consideramos bsicos de la competitividad empresarial son: la financiacin, la innovacin, la cooperacin, la interaccin con el medio ambiente y la formacin.

3.1. FINANCIACIN Las Pymes, en muchas ocasiones, sufren graves dificultades para conseguir una financiacin adecuada. Los principales obstculos a los que se enfrentan son, por un lado, el mayor coste y el menor volumen y plazo de la financiacin ajena, y por otro, la falta de garantas propias. Estas dificultades son extensibles al pequeo y mediano empresariado gallego, donde el crdito a corto plazo es usado como principal fuente de financiacin, incluso de las inversiones a medio y a largo plazo. El crdito de proveedores y el descuento comercial son los otros instrumentos ms utilizados. Conseguir financiacin a largo plazo es ms difcil para estas empresas, debido fundamentalmente a la falta de acceso al mercado de valores, los altos costes de la operacin con relacin al volumen de la misma, la falta de garantas reales a ofrecer y el mayor riesgo que las caracteriza. En las empresas de Galicia la financiacin ajena a largo plazo ha aumentado su presencia, pasando de representar un 13,66 % en 1997 a un 14,05% del total de la financiacin en el ao 1999, lo cual ha redundado en un menor coste financiero. La financiacin ajena a corto plazo tambin ha aumentado, en el mismo perodo, desde el

49,99% hasta un 52,02%. El crecimiento de estas dos fuentes se ha logrado a costa del descenso en la utilizacin de los recursos propios. Poseer una buena informacin sobre las posibles alternativas financieras que ofrece el mercado es fundamental para las empresas a la hora de llevar a cabo sus inversiones y para acceder a los recursos de terceros. El estudio de Castro Coton et al. (1998) muestra que el 84% de las empresas que poseen informacin adecuada realizan sus proyectos de inversin. En el mismo sentido el trabajo de Corsten y Lang (1988) ya sealaba la mayor importancia que llega a tener la falta de informacin frente a la falta de recursos financieros en la transferencia de tecnologa. Asimismo se constata tambin que un elevado numero de empresas conoce los instrumentos financieros ofertados por las diferentes Administraciones Pblicas, aunque no los considera ajustados a sus necesidades. Para mejorar esta situacin debe buscarse un mayor desarrollo de instrumentos como pueden ser: los prstamos participativos, los prestamos subvencionados, la concesin de avales pblicos o la creacin de Sociedades de Garanta Recproca. Pese a la existencia de las dificultades mencionadas las empresas gallegas han disminuido el coste de su deuda y aumentado su rentabilidad financiera, tal y como se muestra en el cuadro 4.
Cuadro 4: Rentabilidad financiera y coeficiente de endeudamiento de las empresas gallegas. 1997 1998 1999 Rentabilidad financiera Coeficiente endeudamiento
(Deuda / Capital Propio)

11,06 2,52

12,04 2,47

12,36 2,37

Fuente: Consorcio de la Zona Franca de Vigo, Ardn Galicia 2001/10.000 empresas. Directorio e Informe Econmico Financiero.

En resumen, podemos afirmar que la financiacin de las Pymes gallegas aunque ha mejorado sigue siendo escasa, inadecuada y algo cara, condicionando todo ello la viabilidad de sus proyectos de inversin.

3.2. INNOVACIN La necesidad de innovar siempre ha estado presente en la actividad empresarial, pero es en los ltimos tiempos cuando ha cobrado una mayor importancia debido a la mayor inestabilidad del entorno econmico, donde la innovacin ha ido sustituyendo a la productividad como herramienta fundamental de competitividad. Entre las variables principales que influyen en el comportamiento emprendedor cabe destacar el tamao de la organizacin, la estrategia competitiva y la disponibilidad de recursos (Entrialgo et al., 2001). En cuanto a la primera de ellas, dentro del sector de las Pymes, son las de mayor tamao las que tienen una conducta innovadora ms fuerte. Respecto a la estrategia competitiva, las empresas que utilizan una estrategia de diferenciacin son las que cuentan con mayores posibilidades de tener un comportamiento emprendedor e innovador6, asumiendo mayores riesgos y detectando nuevas oportunidades. En tercer lugar, aquellas empresas con una dotacin de recursos superior, tanto en capital humano como financiero, son menos adversas al riesgo y tienen ms posibilidades de desarrollar un comportamiento emprendedor e innovador. En los ltimos tiempos los parques tecnolgicos, los Business Innovation Centres (BIC) y las incubadoras de empresas han alcanzado una gran importancia como instrumento para impulsar la innovacin y el desarrollo tecnolgico. Los objetivos que se buscan con estas iniciativas pueden resumirse en:

En el trabajo de Entrialgo et al. (2001) se entiende por comportamiento emprendedor aquella conducta que incluye las dimensiones de innovacin, proactividad y asuncin de riesgos. Para ellos la innovacin es un factor que caracteriza a la actitud emprendedora y que se materializa en la introduccin de nuevas combinaciones que provocan la evolucin dinmica de la economa.

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1. Ayudar en la puesta en marcha de iniciativas empresariales innovadoras que tengan potencial de desarrollo. 2. Promover la innovacin tecnolgica a travs de la transferencia de tecnologa y la cooperacin, tanto entre empresas como entre stas y Universidades y otros centros de investigacin. 3. Colaborar en la formacin de un empresariado moderno, dinmico, eficaz e innovador. 4. Fomentar la diversificacin y modernizacin del tejido industrial, principalmente del sector mayoritario que constituyen las Pymes, disminuyendo as la fragilidad y vulnerabilidad de los sistemas productivos locales o regionales. En el caso de Galicia, en 1992 se inaugura el Parque Tecnolgico de Galicia con la misin de fomentar la cooperacin entre las Universidades, las empresas y los Centros Tecnolgicos. A su vez se crea el BIC Galicia, sociedad de mbito regional, que presta en condiciones muy ventajosas un amplio conjunto de servicios y lleva a cabo diversas iniciativas con el fin de crear nuevas empresas y apoyar a las existentes a travs del desarrollo de actividades innovadoras. Otro de los principales responsables en el logro de los objetivos mencionados es el Instituto de Estudios e Desenvolvemento de Galicia (IDEGA), creado en 1976, que es adems accionista mayoritario del BIC Galicia. Para conocer la situacin de Galicia en relacin a la innovacin es necesario observar tambin el gasto realizado en I+D en los ltimos aos. De su anlisis extraemos dos aspectos negativos. En primer lugar, nuestra posicin dentro del contexto espaol prcticamente no ha cambiado en los ltimos aos; en 1998 Galicia ocupaba el sptimo puesto en la clasificacin regional de Espaa, en gasto en I+D, el mismo que en

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19967. Por otro lado, el ndice que muestra la intensidad de innovacin8 era del 1,56 en 1998, mientras que la media para Espaa era de 1,64. Cabe esperar que estas cifras mejoren, puesto que el gobierno regional est llevando a cabo un Plan Regional de I+D, que cuenta cada vez con una mayor dotacin econmica. El segundo aspecto negativo se refiere a la composicin de este gasto. Realizado mayoritariamente por entidades de naturaleza pblica, la iniciativa privada representa un porcentaje muy bajo del gasto, siendo las empresas de menos de veinte empleados las que realizan un mayor gasto. Existe, por tanto, una necesidad de traspaso del protagonismo de la I+D del sector pblico al sector privado, objetivo contemplado tambin en el Plan Regional de I+D. El estudio de Castro Cotn et al. identifica como empresas potencialmente innovadoras a aquellas que realizan estudios de mercado, que tienen previsto desarrollar nuevos productos y/o procesos y las que realizan controles de calidad, obteniendo que este tipo de empresas representan alrededor de un tercio de las Pymes gallegas.

3.3. COOPERACIN La debilidad estructural y las dificultades de acceso a ciertos recursos que sufren en muchos casos las Pymes, hacen necesaria la bsqueda de diferentes formas de cooperacin para tratar de unir el capital y/o el conocimiento de diferentes entidades. Esta necesidad es, si cabe, ms patente en el caso gallego que en el espaol, puesto que el problema del tamao empresarial esta ms presente. El desarrollo econmico, poltico y cultural de las regiones experimentado en la Tercera Italia9 es un claro ejemplo de los beneficios que puede conllevar la agrupacin y

Consello Galego de Relacins Laborais (2000): Informe Sobre a Situacin Sociocultural da Comunidade Autnoma Galega. 8 Importe del gasto en innovacin dividido entre la cifra de negocios. 9 Kumar (1995), Maciel (1996).

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cooperacin de pequeas empresas. Esto se vio reflejado en los distritos industriales definidos por Kumar (1995) como grupos de industrias caseras de alta productividad, donde las empresas se dividen los costes de equipos caros, se transfieren pedidos y se contratan servicios colectivos, como los de marketing y contabilidad, a especialistas externos. Todo esto conlleva un gran nmero de sinergias para todos sus componentes. En Galicia el fomento de medidas de agrupacin debe ser llevado a cabo tanto desde un nivel regional como individual, ya que en muchas ocasiones son los propios emprendedores los que basan su expansin en la creacin de alianzas estratgicas, al considerar el cooperar para competir como el paradigma de unos tiempos llamados a la mundializacin. As pues, a nivel regional se debe fomentar la creacin de Sistemas Productivos Industriales, es decir, ncleos de cooperacin entre empresas que pueden as aumentar su nivel competitivo. Estos sistemas se pueden articular a travs de Sistemas Productivos Sectoriales y Locales. En el primer caso hablamos de clusters o grupos asociados de empresas, de los que se derivan beneficios tales como la formacin de sectores de apoyo, la transferencia de activos, el aumento de la rivalidad entre empresas, la sofisticacin de los clientes domsticos o la inversin en la creacin de factores especializados. Por su parte los Sistemas Productivos Locales, en similitud a los distritos industriales antes mencionados, impulsan el nacimiento de redes de cooperacin, mejoran el aprovechamiento de las externalidades de aglomeracin y crean procesos de innovacin endgenos al proceso productivo y dinmicas locales de aprendizaje colectivo. En nuestra Comunidad Autnoma el sector de la automocin, con una gran importancia debido a la presencia de una planta de produccin de la multinacional Citron, ha alcanzado unos niveles altos de competitividad ayudado por la cooperacin

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entre esta empresa y una extensa red de Pymes dedicadas a la fabricacin

de

componentes automovilsticos. De forma similar, en el sector textil las Pymes han facilitado la labor de una gran empresa como es el grupo Inditex. En lo relativo a cooperacin empresarial, la Universidad debe ser considerada una red de soporte profesional que proporcione asesoramiento, consejos, recursos o el acceso al mercado a las empresas, de forma que se favorezca un aprendizaje interorganizativo. Refirindonos una vez ms al estudio realizado por Castro Cotn et al (1998), un 54% de las Pymes encuestadas desea recibir apoyo tcnico de la Universidad; este porcentaje vara en funcin de caractersticas concretas de las empresas, siendo las ms abiertas a esta cooperacin aquellas con: Una mayor apertura al exterior (un 70% para aquellas que realizan exportaciones y un 67% para las que importan). Amplias posibilidades de reduccin de costes (un 68%). Mayor tendencia innovadora, en concreto las que tienen previsto lanzar nuevos productos (un 64%) y las que realizan estudios de mercado (un 68%). Sin embargo, solo una quinta parte de las empresas conoce las actividades que la Universidad dirige hacia ellas, aunque a medida que aumenta el tamao de la empresa tambin lo hace el grado de informacin que poseen. Esto hace que un 66% del total sean reticentes a recibir apoyo tcnico. En definitiva, parece quedar patente la necesidad de perseguir una mayor difusin de los programas ofertados y, en especial, entre las empresas de menor dimensin.

3.4. MEDIO AMBIENTE Una tendencia que actualmente cobra fuerza en la sociedad y particularmente en el mundo de los negocios es el respeto al medioambiente. Por ello las empresas

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comienzan a incluir en sus planes estratgicos la proteccin del mismo como un objetivo empresarial ms. Los dos principales impulsores de este comportamiento son la concienciacin de la sociedad acerca de conservar el entorno en buenas condiciones y la existencia de una normativa cada vez ms estricta, aunque de momento insuficiente. Como ya mencionamos anteriormente en Galicia el sector primario tiene una mayor presencia en la economa que en la generalidad de Espaa y otros pases ms desarrollados. Las actividades agropecuarias son una de las principales fuentes de riqueza de esta comunidad pero a su vez se han convertido en uno de los agentes ms contaminantes. Las razones de este hecho las encontramos en la baja profesionalizacin del sector, la falta de informacin e inters por el problema y la escasez de polticas de proteccin gubernamentales. Por su parte las empresas del sector industrial generalmente son emisoras de una gran cantidad de residuos; sin embargo esto es menos evidente en el caso gallego debido a la menor diversificacin de su industria. En todo caso, al igual que se concluye en el estudio de Romero Castro (2001), la cultura ecolgica de las Pymes todava no es la suficiente, aunque como podemos observar en el cuadro 6, cada vez son ms las empresas que se someten a procesos de evaluacin de impacto medioambiental por examinadores externos10.
Cuadro 5: Datos de evaluacin ambiental en Galicia, (1990-2000). Declarados de Declarados de Solicitudes impacto evaluacin Ao medioambiental medioambiental 1990 1991 1992 1993 1994 8 14 43 47 44 0 5 3 2 6 0 1 9 12 16

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Esto es una condicin necesaria para adherirse al EMAS (Eco-Management and audit. Scheme), sistema propugnado por la UE.

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1995 1996 1997 1998 1999

72 71 103 126 129

12 19 28 27 31 21

20 27 43 100 64 104

2000 120 Fuente: Consellera de Medio Ambiente (2001).

Otro factor propio del caso gallego es el elevado nivel de consumo energtico, caracterizado por un uso ineficiente de la energa11. Por ello las autoridades autonmicas por medio de su Consellera de Industria, han desarrollado el Plan de Ahorro y Eficiencia Energtica. Otros programas llevados a cabo por la Administracin Pblica para la proteccin del medio ambiente son: subvenciones a empresas y asociaciones que realicen inversiones para el control de la contaminacin, y ayudas para proyectos de investigacin en este rea. A pesar de la existencia de estos programas, su efectividad en un entorno regional como es el caso de Galicia, esta sujeta a un cambio en la actitud de las Pymes, que se traduzca en un mayor grado de integracin de la gestin medioambiental en sus estrategias, ya que ello provocar mejoras en trminos econmicos, generando unos ahorros en costes a medio y largo plazo que amorticen la inversin realizada.

3.5. FORMACIN La formacin es tambin uno de los factores clave para el desarrollo de ventajas competitivas sostenibles en las empresas. Los recursos humanos necesitan cada vez en mayor medida un alto nivel de cualificacin para poder adaptarse al entorno de gran

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Debemos sealar que esta ineficiencia no procede nicamente del sector industrial, ya que el 17% del consumo total pertenece al uso domstico.

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inestabilidad en que nos encontramos, dotando a su vez a la empresa de un mayor grado de flexibilidad. En Galicia el nivel de estudios de su poblacin ha aumentado considerablemente, debido en parte a la mejora del Sistema Universitario Gallego. Siguiendo la Teora del Capital Humano, esto repercute positivamente en la economa mediante incrementos de la competitividad, la extensin de los conocimientos, una mano de obra ms creativa y productiva y la mejora cuantitativa y cualitativa de la investigacin. Adems, tal y como se refleja en el cuadro 7, a partir del nivel educativo medio existe una evolucin creciente de la poblacin activa ocupada. Este incremento es ms evidente para las personas que poseen estudios universitarios, las cuales han aumentado notablemente. En relacin al capital humano las Pymes poseen algunas ventajas sobre las grandes empresas, pero tambin ciertas desventajas. Entre las primeras podemos mencionar: la mayor integracin y las relaciones afectivas ms fuertes del personal en la vida de la empresa, la mayor capacidad para aprovechar la creatividad de los empleados o la mayor fluidez en la comunicacin entre sus diferentes componentes, debida a la simplicidad organizativa.

Cuadro 7: Poblacin activa en Galicia por nivel de estudios terminados (medias anuales, miles) 1994 1995 1996 1997 1998 1999 Analfabetos Sin estudios Primarios Medios Nivel anterior al superior Superiores 11,9 141,8 447,2 431,6 56,3 47,6 9,2 127,8 436,9 428,6 62,2 49,4 6,6 112,8 404,4 467,9 63,7 63,7 1.119,10 5,1 95,2 385,2 483,5 66,4 70,7 1.106,00 3,6 74,2 374,4 521,2 71,1 65,9 1.110,50 2,7 62,7 352,9 549,8 76,8 79 1.123,90

Total 1.136,40 1.114,10 Fuente: INE. Encuesta de Poblacin Activa

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En cuanto a las desventajas el principal problema que atae directamente a las Pymes es la escasa formacin de sus directivos. Se requiere un mayor grado de profesionalidad en el estilo de direccin que, a su vez, necesita ser orientado hacia un patrn ms consultivo en donde se fomente la dimensin humana de la empresa, integrando as los nuevos mtodos de motivacin y trabajo en grupo. Este tipo de formacin de los empresarios en funciones directivas permite paliar la falta de objetividad y planificacin a largo plazo que, en ocasiones, caracteriza a este tipo de empresas. Adems de este problema, en el caso de las Pymes concurren otras circunstancias negativas en relacin al capital humano: el mayor nmero de horas trabajadas y de empleos eventuales, las menores perspectivas de promocin, salarios generalmente inferiores, etc. Por ltimo, atendiendo una vez ms a la relacin Universidad-Pymes gallegas, podemos decir que un porcentaje cercano al 60% de las empresas12 considera que la Universidad satisface las necesidades de formacin de sus recursos humanos. Esta proporcin aumenta si consideramos aquellas empresas con mayor grado de apertura al exterior, las que tienen una mayor disposicin a adquirir capacidades y las ms innovadoras.

4. CONCLUSIONES

Las Pymes gallegas necesitan incrementar su nivel competitivo para alcanzar una buena posicin en los mercados, cada vez ms dinmicos, en los que desarrollan su actividad. Del anlisis realizado acerca de la situacin de la economa gallega y concretamente de su tejido empresarial podemos extraer diversas conclusiones.

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Castro Cotn et al. (1998)

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En Galicia el sector agrcola y pesquero ha disminuido su importancia dentro de la economa y se ha modernizado. En el sector industrial se ha producido una creciente especializacin, que ha venido acompaada de una mayor captacin de valor aadido por parte de las empresas. El sector terciario ha ampliado su presencia, adaptndose a su vez a las tendencias de los mercados internacionales. En relacin a los cinco factores bsicos de competitividad, la escasa formacin de sus directivos y la excesiva utilizacin de la financiacin a corto plazo son dos de los principales problemas de las Pymes gallegas. Asimismo, las empresas con estrategias competitivas de diferenciacin, ms grandes y con una mayor dotacin de recursos, son las que tienen ms posibilidades de tener un comportamiento emprendedor. Observamos tambin la necesidad de fomentar la creacin de Sistemas Productivos Industriales para aumentar el nivel de competitividad de las empresas mediante la cooperacin. Por ltimo, se constata un aumento de la integracin de la gestin medioambiental en las estrategias de las empresas gallegas, aunque se deben alcanzar unos niveles superiores, ya que este tipo de comportamiento redundar de forma positiva en una mejora de sus resultados.

BIBLIOGRAFA:
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