PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS

INTRODUCCIN AL CURSO

Identificacin de la asignatura

Propsito: La asignatura Programacin y Control de Obras tiene como

propsito otorgar al alumno las herramientas necesarias para comprender y elaborar programaciones de obras orientadas a

satisfacer el cumplimiento de los plazos y requerimientos de calidad exigidos en los proyectos de construccin.

Identificacin de la asignatura

Competencias:

- Colaborar en la seleccin de personal en obra para la

conformacin de cuadrilla de oficio. - Coordinar la tareas del personal de cada faena de la obra.
- Supervisar al personal en el desarrollo de cada faena de la obra.

Identificacin de la asignatura

Aprendizajes Esperados:

- Identifica las especialidades de cada oficio dentro de una obra y el

ordenamiento de la misma.
- Reconoce , interpreta y coordina la aplicacin de un programa de trabajo que incluya mtodos constructivos y mano de obra asociada.

- Comprende la importancia de la mano de obra y evala el grado de

desempeo de sus funciones.

Identificacin de la asignatura
-

Actitudes: Compromiso con la calidad de los procesos.

Responsabilidad frente a la toma de decisiones.

Seguridad en la toma de decisiones. Responsabilidad con los compromisos adquiridos.

Liderazgo y trabajo en equipo.

Bibliografa

NCh 1156 Of.1999 Construccin Especificaciones tcnicas Ordenacin y designacin de partidas.

Nueva enciclopedia del encargado de obras. Barcelona:

Ediciones Ceac, 2001.

Encargado de Obra. Parte comn. Organizacin, planificacin y control de obras y trabajos. Luis Garca- Amorena Garcia, 2007

Evaluaciones

Certamen 1 - Martes 24 de Septiembre - 30%

Certamen 2 Martes 19 de Noviembre- 30% Trabajo - 40% Martes 13 de Agosto Asignacin de Proyecto Martes 03 de Septiembre Entrega Cubicaciones Martes 08 de Octubre Entrega Presupuesto Martes 05 de Noviembre Entrega Proyecto (incluye Programacin)

CARACTERISTICAS PRODUCTIVAS DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

Curva de aprendizaje limitada

Sensibilidad al clima Relaciones antagnicas

Base en la experiencia
Presin de trabajo La construccin es una actividad econmica que deriva en un producto

EL CAMBIO Y MEJORAMIENTO DE LA INDUSTRIA ES UNA NECESIDAD ACUCIANTE DEBIDO A LOS DESAFOS QUE EXISTEN ACTUALMENTE
Mercados ms competitivos
Proyectos de mayor complejidad

Mayores requerimientos tecnolgicos y de calidad Exigencia de menores plazos Mayor presin por reducir los costos de los proyectos

Uso de modelos matemticos

Una vez descartada la utilizacin exclusiva de la intuicin, por muy poca complejidad que tenga la obra, habr que hacer, una modelacin matemtica del proyecto, para ello deber tenerse en cuenta dos factores muy importantes de la incertidumbre: 1.- Todo modelo matemtico simula el fenmeno que quiere representar. Cuanto mejor lo simule, mejor lo representar, pero nunca lo representar con exactitud.

2.- Los datos que se introducen en el modelo matemtico son siempre estimaciones, y por lo tanto, nunca se podr creer que sean datos exactos. Por ejemplo, pensar que para levantar una pared de 25 m2 se tardarn 2 das, eso es una estimacin.

Mtodo de diagrama de red

El denominado mtodo de red consiste en la disposicin, mediante grficos, del desarrollo real de la obra
Actividad: Consiste en cierta cantidad de trabajo necesario para poder pasar de un suceso al siguiente. Cada actividad la representamos mediante una flecha Suceso: Los sucesos, o nudos, marcan el comienzo o el fin de una actividad (por ejemplo, fin de movimientos de tierra, comienzo de la cubierta)

Las actividades tienen un orden lgico de realizacin. Para plasmar en el grafico este orden se numeran los nudos de forma correlativa asignando el nmero 1 a la primera unidad de trabajo y numerando consecutivamente las actividades siguientes

Evitamos que, al representar dos actividades que se realizan simultneamente, los nudos estn unidos por dos flechas paralelas. Esto dificultara tanto el clculo de tiempos como la correcta lectura del grfico. Esto origina lo que denominamos una actividad ficticia, caracterizada porque en ella no se consumen ni tiempos ni recursos

Rutas o Caminos: Corresponden a las diferentes trayectorias que podemos utilizar para unir dos sucesos

Segn elijamos una u otra ruta resultar un nmero mayor o menor de das de trabajo; es lo que llamamos longitud de la ruta, equivalente a las suma del tiempo necesario para realizar las actividades que la componen El camino o ruta crtica ser el camino ms largo entre el primer nudo y el ltimo de una red. Esto significa que la duracin de una obra est determinada por la longitud de su ruta crtica

Ejercicio: Disear diagrama de red para la construccin de la siguiente fundacin:

Ejercicio: En base a la informacin contenida en la siguiente tabla, obtener: a) Diagrama de red b) Ruta crtica y duracin del proyecto
Origentermino 1-2 2-3 3-4 3-5 4-7 4-8 5-6 5-10 7-11 8-13 6-9 11-12 9-13 10-14 12-14 13-14 14-15 dias $ trabajadore s 14 16 17 18 4 13 12 15 18 8 10 12 13 8 9 11 15 hd

c) Costo total del proyecto d) Costo mediante ruta crtica

e) Sumatoria de los hombres das del proyecto total y de los hombres das por ruta critica

12 10 15 7 26 8 8 11 12 27 5 13 13 19 17 9 6

115 90 114 201 67 208 166 88 56 76 102 43 111 94 77 303 402

168 160 255 126 104 104 96 165 216 216 50 156 169 152 153 99 90