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Un Comit de Auditora 100% Efectivo

Como lo describe el Consejo para la Prctica, el trmino Comit de Auditora se refiere al rgano de gobierno encargado de vigilar las funciones de auditora y control de la organizacin, el cual, es tambin conocido en muchas organizaciones como Junta Directiva o Comit Ejecutivo. Ante las innumerables exigencias que cotidianamente se presentan a las Empresas, los Gobiernos y los Entes Financieros es indispensable asegurarse de la calidad, uniformidad y transparencia de la informacin, siendo entonces el Comit de Auditora la principal y ms importante herramienta ya que no solo revisa la preparacin de los Informes Financieros sino que evala las polticas puestas en uso y los controles internos, su efectividad frente al incremento de los fraudes y otros factores de riesgo en la gestin empresarial. De ah a la necesidad de hacer la siguiente interrogante Tiene el Comit de Auditora la capacidad para optimizar con eficiencia y aplica las mejores prcticas para la gestin corporativa ante los retos econmicos que se plantean durante la crisis econmica mundial? Espieira, Pacheco y Asociados se siente motivado a ofrecerles a travs de la emisin de su Boletn de Auditora Interna algunas prcticas aplicables para lograr que su Comit Auditora sea 100% Efectivo.

Cmo Garantizar el xito en la Gestin del Comit de Auditora?


Determinacin de la cantidad, calidad, experiencia y profesin de los miembros del Comit. Designacin del presidente y estructuracin del reglamento interno. Frecuencia de la presentacin de los informes a la alta gerencia. Identificacin de los riesgos ms frecuentes dentro de la empresa. Implementacin oportuna de los controles necesarios para minimizar los riesgos. Modificacin de los reportes contables y financieros para adecuarlos a las necesidades especficas de la empresa, dentro de las mejores prcticas contables. La actualizacin y preparacin constante de los diferentes componentes humanos, para satisfacer los requerimientos especficos de la empresa.

Qu necesita el Comit de Auditora para ser eficiente?


Conocimiento integral del negocio particular de la empresa. Apreciacin de la imagen de la empresa dentro de su sector de negocios. Manejo claro y oportuno de toda la informacin financiera y contable que se genere en la empresa. Conocimiento pleno de las instalaciones de la empresa y del uso que se les da a las mismas. Interrelacionarse con los diferentes ejecutivos, gerentes o jefes de departamentos, para conocer sus fortalezas o debilidades. Determinar las reas de riesgo ms crticas dentro del negocio particular que se maneja. Divulgacin oportuna y dirigida a las reas crticas de la empresa de las observaciones y recomendaciones del Comit.

Boletn de Auditora Interna Diciembre 2013

Otros mecanismos que aportan en la eficacia del Comit de Auditora:

(*) Fuentes: El Instituto de Auditores Internos. Consejo para la Prctica de Auditora Interna N 2060 -2. Estndares y Guas Prcticas [en lnea]. Disponible en: http:// www.theiia.org El Instituto de Auditores Internos. Consejo para la Prctica de Auditora Interna N 2120.A1-4. Estndares y Guas Prcticas [en lnea]. Disponible en: http://www.theiia.org Espieira, Pacheco y Asociados (PricewaterhouseCoopers). Por qu un Comit de Auditora?. Publicaciones [en lnea]. Disponible en: http://www.pwc.com/ve/es/auditoria-interna/boletin/index.jhtml Espieira, Pacheco y Asociados (PricewaterhouseCoopers). Comits de Auditora Mejores prcticas para aumentar su efectividad. Publicaciones [en lnea]. Disponible en: http:// www.pwc.com/ve/es/auditoria-interna/index.jhtml El Instituto de Auditores Internos. Norma para el ejercicio profesional de la Auditora Interna N 1300. Estndares y Guas Prcticas [en lnea]. Disponible en: http:// www.theiia.org

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