Sunteți pe pagina 1din 2

la formacin de sus jvenes ms brillantes, depositarios de su esperanza en un futuro mejor, este slo hecho, gravsimo por sus alcances,

los condena moralmente por accin o silencio cmplice- de modo inapelable, hacindolos merecedores de nuestro mayor repudio. Una gestin catastrfica: el intercambio vial En esa misma direccin se inscribe la vergonzosa negociacin con Castaeda, que ha mutilado el campus de San Marcos, primera universidad pblica del pas, con anuencia entusiasta de Izquierdo y sus allegados (all estn las actas del Consejo Universitario para probarlo). Hecho por dems humillante y altamente simblico en relacin a cunto significa para ellos, como para Castaeda y toda la clase poltica mediocre y corrupta, la educacin pblica peruana en su ms alto nivel, representada en su institucin matriz, con cuya destruccin juegan a favor de las universidades privadas con fines de lucro y, por tanto, en la lgica de privatizacin de la universidad. Corroborando ello, nuestro campus universitario ofrece hoy un panorama desolador, con kioscos y ferias de baratijas, con jardines semidestruidos, cruzados por doquier por senderos marcados por pasos insensibles, graficando la anomia instalada tras ridculas e intiles alambradas, cactus y desmonte que aluden a un incierto permetro en que patticos vigilantes revisan nuestro apesadumbrado ingreso por puertas surrealistas, por donde ya quisiramos ver ingresar presentando sus documentos- a los responsables de este desbarajuste, para que la comunidad universitaria los reconozca y los repudie, como corresponde. Nueva agresin al Vicerrectorado de Investigacin Como si lo anterior no fuera poco, inmediatamente despus de las ltimas elecciones, en un apresurado y autoritario acto de intervencionismo, se arremeti contra el Vicerrectorado de Investigacin. El martes 26 de mayo, violentando las normas legales de la Universidad, una infame Resolucin Rectoral destituy arbitrariamente a las doctoras Luisa Negrn Ballarte y Doris Gmez Ticern, Asesora del Vicerrectorado y Presidenta del Consejo Superior de Investigaciones, respectivamente; acto anti-institucional de flagrante prepotencia que, ms all de ratificar la lgica de la actual gestin rectoral de convertir las funciones tcnicas en prebendas, busca debilitar un Vicerrectorado que ha llevado a San Marcos a ocupar en ese terreno un puesto de vanguardia entre las universidades del pas.

El rector y su soporte poltico Durante la actual gestin, doctorados y maestras han sido otorgados de manera irregular a los incondicionales allegados de la gestin, a cambio de votos, conciencias y voluntades. Nombramientos de parientes, entre los que destaca el caso del hijo de la mxima autoridad sanmarquina. La ineficiente e irresponsable gestin financiera que ha puesto a San Marcos al borde de la insolvencia econmica; expresin de esto es lo ocurrido con el cobro fraudulento de catorce cheques ( S/. 133,800.00) destinados a proyectos de investigacin que nuestros mejores investigadores ganaron, para nuestro orgullo, en el programa del FINCyT, financiado por el BID. Los injustificables errores tcnicos que han impedido por ms de tres aos la remodelacin del Comedor Universitario (con una empresa que, tras recibir un fuerte adelanto monetario, desapareci), sometiendo a los estudiantes a diaria humillacin, pues acceden a raciones en condiciones insalubres. Los sospechosos documentos suscritos para la construccin del Hospital Docente (incluidos en el faenn de Fortunato Canan y Len Alegra), anulados luego precipitadamente ante los primeros cuestionamientos pblicos, que esperan una dilucidacin legal. Todos son hechos cuyo lamentable listado podramos continuar al cansancio (incluyendo el vergonzoso incidente de los canes que no ha tenido una respuesta y explicacin contundente por parte de la Facultad de Medicina). Todo esto constituye la punta del iceberg de la colosal incompetencia y corrupcin de esta gestin que est destruyendo de modo vil la base que tanto cost construir para el posicionamiento de San Marcos como primera universidad del pas (tal como lo corroboraran en su momento diversos rankings universitarios) e integrante del selecto grupo de las macrouniversidades de Amrica Latina. Pero nada responde a la casualidad, no es el Dr. Luis Izquierdo el nico responsable de esta debacle, ya sea por omisin o por accin, lo son tambin sus incondicionales decanos, que agrupados en la AFUSM y en NUEVA SAN MARCOS, han sido el soporte poltico del rector para la consumacin del deterioro acadmico, administrativo e institucional de nuestra universidad. La gestin de estos decanos ha sido en el mejor caso intrascendente y en los peores conflictiva y desastrosa para sus respectivas Facultades. Entre los integrantes de esta nada selecta plana de asesores-decanos sobresale la figura de Pedro Cotillo Zegarra, decano de la facultad de Farmacia y Bioqumica, quien demuestra una obsesin casi patolgica por el poder; de personalidad intransigente e irreflexiva, Pedro Cotillo se ampara en la maquinaria rectoral para concretar, en primer trmino sus odios viscerales, y
-3-

-2-

luego sus planes polticos. Las razones que explican su prepotencia son simples y obvias, en una universidad institucionalizada, con espacios de gobierno bien definidos y diferenciados, personajillos como ste y los Decanos de la AFUSM jams tendran oportunidad de acceder a un Vicerrectorado o a un Rectorado, por ello la urgente tarea de intervenir y desmantelar los contrapesos polticos al interior de nuestra universidad.

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS Fundada en 1551

ACUERDO INSTITUCIONAL SANMARQUINO


Boletn N 32 Lima, agosto de 2009

No hay mal que dure cien aos En medio de todo ello, las reservas morales de San Marcos estn vivas, afirmadas por estudiantes, docentes y trabajadores que sostienen a diario el compromiso de nuestra universidad con el pas, en particular con los sectores postergados, para los que es vital mantener la esperanza. No obstante, tenemos plena conciencia de la gravedad del momento en que nos hallamos, pues la continuidad de este sector corrupto e incompetente en el poder puede llevar a la universidad pblica a un grado de destruccin sin retorno; ms an en un contexto de franca privatizacin de la educacin universitaria. Por eso consideramos preciso derrotar en la universidad a esta costra mafiosa, denuncindola: no habr impunidad, ms temprano que tarde sus actos sern sancionados. Los integrantes de Acuerdo Institucional Sanmarquino nos ratificamos en la opcin de la esperanza y convocamos a levantarla, coordinando voluntades para construir propuestas incluyentes, democrticas (exigiendo la eleccin de autoridades por voto universal y directo de toda la comunidad universitaria), para reconstruir la credibilidad de nuestra universidad y su liderazgo en el conjunto de las universidades pblicas, con las cuales emprender un profundo proceso de reforma universitaria.

Frenar el deterioro de nuestra Universidad


Iniciando el ltimo semestre acadmico de este ao, que ser tambin, en la prctica, el ltimo en la gestin de los actuales decanos en cada una de las facultades de nuestra universidad, los integrantes del movimiento docente Acuerdo Institucional Sanmarquino queremos manifestar nuestra apreciacin del estado en que se halla San Marcos como consecuencia del estilo de manejo y control impuesto desde el Consejo Universitario por estos decanos y el rector, produciendo un grave deterioro de la dinmica e imagen institucional de nuestra universidad, cuyas repercusiones la afectarn por muchos aos. Como referente nacional de las universidades pblicas, hoy sumidas en una severa crisis, San Marcos tiene una gran responsabilidad, debiendo liderarlas en una propuesta de reforma universitaria. Lejos de ello, y sin el menor sentido de la delicada responsabilidad social que implican las funciones que les han sido encargadas, el rector y los decanos que le son adictos se han ocupado de ahondar la crisis universitaria, privilegiando la atencin de sus propios intereses a travs de la prctica sistemtica del clientelaje, con el reparto de prebendas a los incondicionales. Entregados al ms frvolo ejercicio del poder, vaco de definiciones programticas mnimas que sostengan una gestin coherente y con metas reconocibles, de cuyo logro dar cuentas al pas, han convertido la autonoma en irresponsable autismo, instaurando como mtodo de copamiento de los rganos de gobierno la corrupcin de la representacin del tercio estudiantil, para construir clientelas que garanticen la impunidad de sus acciones. Tratndose de docentes a los que la nacin ha encargado

DEFENDAMOS EL PATRIMONIO DE SAN MARCOS Y DEL PER! RECUPEREMOS LA INSTITUCIONALIDAD DEMOCRTICA DE SAN MARCOS!

Visite nuestra pgina web: www.acuerdoinstitucionalunmsm.edu.pe Escrbanos a nuestro correo electrnico: acuerdoinstitucionalunmsm1@gmail.com

S-ar putea să vă placă și