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22 Macrosectores
i c a YA
i
E d al Agropecuario y pesca
8ª uiér HidrocarburoS
d q Productos alimenticios
¡A Bebidas y tabaco
Madera y papel
Químicos
Caucho y plástico
Minerales no metálicos
Metálicos
Maquinaria y equipo
Equipo de transporte
Servicios públicos
Construcción
Comunicaciones e informática
Transporte y correo
Alojamiento y alimentación
ES
PROTAGONISTA!
A lgunos de los sectores que presentaron variaciones negativas fueron los relacionados con la
industria automotriz, bienes para el hogar, licores, textiles y confecciones. De igual forma,
se evidenció un menor crecimiento de los sectores que hacen parte de la cadena productiva de
bienes durables como la vivienda. Mientras que los sectores que registraron el mejor desempeño
en ingresos operacionales fueron los relacionados con el macrosector de hidrocarburos como el
carbón y el petróleo.
E n 2008, la crisis mundial afectó el comportamiento de la economía colombiana lo cual se vió reflejado en el menor
crecimiento de 2,5%, respecto al registrado el año anterior de 7,5%. Aunque algunos sectores se vieron golpeados, es
importante destacar que nuestras empresas están más consolidadas y mejor preparadas para afrontar situaciones adversas.
A continuación se presenta un ranking que resume el desempeño de cada sector con base en cinco indicadores.
Modelo de Sector
Nombre del Macrosector Activo
El conjunto de los bienes y derechos tanto tangibles
como intangibles de propiedad de una persona natural
o jurídica. Por lo general son generadores de renta o
fuente de beneficios.
Pasivos
El año anterior y los dos precedentes, con la
Obligaciones totales de una empresa o
variación porcentual de su crecimiento positivo
persona con terceros, en el corto plazo
y negativo.
o el largo plazo. Contablemente es la
diferencia entre el activo y capital.
L a actividad en 2009 se ha visto afectada por dos hechos, cuyas implicaciones actúan en dirección contraria. Uno, es la negativa de la Unión Europea a la firma del acuerdo
para reducir el arancel a la importación de banano, y el otro, el cambio de tendencia hacia la revaluación. El primer hecho, fruto del fracaso de las negociaciones de la Ronda
de Doha, impidió que el impuesto de 176 euros por tonelada se redujera a 148 euros a partir del primero de enero de 2009 y a 114 en 2016, y que, en plata blanca, los expor-
tadores se ahorraran US$53 millones en el primer año y US$ 700 millones en ocho años creando una gran incertidumbre en el sector, más si se tiene en cuenta que Colombia
es el segundo exportador de banano a la UE, después de Ecuador. El mejor comportamiento de la tasa de cambio ha generado un ambiente de optimismo, que por culpa de la
revaluación desde 2003 vieron cómo 2.000 hectáreas salieron de producción. se perdieron 600 empleos y se reportaron pérdidas por $2,9 billones. La gran pregunta que surge
en el ambiente es si la tendencia devaluacionista se mantendrá en el tiempo. El sector en 2008 registró un crecimiento de 13,09% jalonado por las exportaciones. Colombia tiene
44.091 hectáreas sembradas y se estima que para final de 2009 crezcan 1%. Es de anotar que el alto costo de los insumos es un factor de preocupación para los productores.
1 C.I. BANACOL 400.976 24,79 363.060 26,63 370.846 27,44 260.757 143.315 141.379 113.919 119.378 35,3 -1.456 -19.126 Envigado
2 C.I. UNIBAN 274.519 16,97 204.752 15,02 209.247 15,48 555.859 128.047 198.164 170.418 357.694 72,2 -14.493 9.498 Medellín
3 C.I. TECBACO 151.174 9,35 131.090 9,61 168.225 12,45 82.604 60.088 64.794 64.343 17.810 42,9 5.460 -1.536 Santa Marta
4 C.I. BANASAN 97.049 6,00 72.024 5,28 18.583 1,37 8.735 6.467 7.413 6.218 1.322 7,6 548 22 Santa Marta
5 C.I. PROBAN 96.546 5,97 120.762 8,86 118.869 8,80 74.609 24.511 22.785 18.703 51.824 23,6 -8.674 485 Medellín
6 AGRÍCOLA EL RETIRO 87.030 5,38 73.670 5,40 78.730 5,83 211.219 22.927 37.490 24.091 173.730 43,1 -9.055 860 Medellín
7 AGRÍCOLA SANTAMARÍA 48.258 2,98 34.996 2,57 35.664 2,64 92.212 13.382 17.197 12.025 75.014 35,6 936 4.143 Medellín
8 CÍA. FRUTERA DE SEVILLA 37.829 2,34 29.388 2,16 35.194 2,60 18.929 14.083 41.958 19.692 -23.029 110,9 -4.074 -2.514 Medellín
9 AGRÍCOLA SARA PALMA 27.071 1,67 22.582 1,66 24.323 1,80 124.260 16.580 18.784 9.379 105.476 69,4 -204 1.415 Medellín
10 C.I. BANUR S.A. 24.919 1,54 n.d n.d n.a n.a 7.513 3.128 7.545 1.600 -32 30,3 201 -124 Medellín
20
11 BANANERAS FUEGO VERDE 22.969 1,42 20.426 1,50 17.843 1,32 40.018 3.588 10.068 9.638 29.950 43,8 -1.664 202 Medellín
12 BANANERAS DE URABÁ 21.301 1,32 15.328 1,12 13.382 0,99 54.872 4.978 16.405 6.551 38.467 77,0 1.586 1.469 Medellín
13 GRUPO 20 20.034 1,24 15.047 1,10 9.215 0,68 41.284 4.695 9.558 5.218 31.726 47,7 -1.502 465 Medellín
14 C.I. BANAFRUT 18.796 1,16 12.932 0,95 12.112 0,90 13.292 13.162 12.240 12.240 1.052 65,1 410 63 Medellín
15 AGROPECUARIA SAN GABRIEL 16.685 1,03 20.509 1,50 17.539 1,30 34.483 8.232 21.087 21.087 13.396 126,4 -2.622 342 Santa Marta
16 HACIENDA VELABA 14.365 0,89 10.238 0,75 10.527 0,78 13.941 5.816 9.141 4.185 4.800 63,6 -1.762 107 Medellín
17 C.I. SERVICIOS BANANEROS 14.259
El escalafón está 0,88 15.634 1,15 Patrimonio
15.849 1,17 4.153 4.020 2.333 2.333 1.820 16,4 -645 351 Medellín
18 EXPOFRUT 13.007 0,80 11.328 0,83 Corresponde
12.816 al
0,95 8.288 8.161 7.755 7.409 534 59,6 695 201 Medellín
organizado de
19 CENTURIÓN 12.554 0,78 11.472 0,84 capital y reservas
11.009 0,81 35.389 2.863 20.607 19.614 14.782 164,2 -3.889 -2.460 Envigado
20 AGROCHIGÜIROS
acuerdo con
12.431
el 0,77 10.531 0,77 12.441 0,92 15.086 3.484 Utilidad
7.503 1.801 7.584 60,4 -408 144 Envigado
volumen de ventas de los accionistas
21 C.I. BANAPALMA 11.873 0,73 10.220 0,75
de una7.747 0,57
empresa. 11.117 3.210 operacional
7.551 3.602 3.566 63,6 -169 533 Santa Marta
22 registrado
EXPLOTACIONES LA HACIENDA durante
11.623 0,72 8.065 0,59 8.336 0,62 22.346 2.651 Registra
3.300 la1.569 19.047 28,4 402 525 Envigado
23 EXPORTADORA DE BANANO el más reciente
10.455 año
0,65 8.206 0,60
Contablemente
9.794 0,72 28.710 3.796 5.860 4.112 22.850 56,1 -683 -500 Envigado
representa la utilidad propia Utilidad Neta
24 MANATÍ corporativo.
10.224 0,63 7.184 0,53 8.761 0,65 38.200 1.841 26.447
directamente2.435 11.753 258,7 -779 -51
Ganancia Medellín
25 AGROPECUARIA LA LEYENDA 10.048 0,62 7.173 0,53 diferencia
5.100 entre
0,38 5.725 2.567 3.808 1.634 1.917 37,9 556 78 Medellín
relacionada con obtenida por
26 GNECCO ESPINOSA 8.084 0,50 8.040 0,59 activos y pasivos.
5.084 0,38 6.199 3.882 2.195 2.095 4.004 27,1 267 138 Santa Marta
27 C.I. BANANERA EL ENANO 7.757 0,48 5.806 0,43 3.364 0,25 8.667 2.521
el6.695
negocio. Es
4.141 1.972 86,3 -1.935
una841
empresa
Santa Marta
28 COMPAÑÍA MAPANÁ 7.747 0,48 5.112 0,37 5.382 0,40 23.055 3.598
el9.216
resultado de 13.838
1.361 119,0 585 en un
434 periodo
Medellín
29 NIDO DEL JABALÍ 7.590 0,47 5.370 0,39 5.182 0,38 7.771 2.799 tomar
3.312 los 1.969
ingresos 4.459 43,6 -92 determinado
597 Medellín
30 BANANERAS ARISTIZÁBAL 7.536 0,47 5.625 0,41 5.299 0,39 4.835 1.619 operacionales
1.918 445 2.918 25,4 -109 después
762 de
Medellín
31 FRUTERANombre del subsector7.266
DE SANTA MARTA 0,45 6.741 0,49 7.249 0,54 11.174 663 y 5.125
restarle 2.393
los 6.048 70,5 -692 haber
245 pagado
Santa Marta
32 PLANTÍOS 6.839 0,42 4.018 0,29 3.143 0,23 8.480 3.840 costos
5.327 y gastos
5.327 3.153 77,9 78 impuestos
376 y otros
Medellín
33 LA NUEVA CULTIVOS 6.577 0,41 5.396
Análisis del 0,40 4.959 0,37 22.305 1.547 operacionales.
6.084 2.868 16.222 92,5 -641 gastos.
-558 Medellín
34 AGROPECUARIA BANANAL 6.305 0,39 6.302 0,46 4.675 0,35 32.059 6.081 13.498 779 18.561 214,1 -627 -279 Cali
subsector
35 C.I. BANEX 5.472 0,34 4.040 0,30 4.443 0,33 8.338 1.398 4.127 959 4.210 75,4 273 960 Santa Marta
tendencia
AGOSTO 2009 www.lanotadigital.com