EMPRESA DE FUNDICION 1.- OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIN 1.1.

- generalidades Las normas internacionales especifica los requisitos para un sistema de gestin de la calidad, cuando una empresa: a).- necesita demostrar su capacidad para proporcionar regularmente productos que satisfagan los requisitos del cliente y los legales y reglamento aplicables. b).- aspira a aumentar la satisfaccin del cliente a travs de la aplicacin eficaz del sistema, incluidos los procesos para la mejora continua del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y los legales y reglamentos aplicables. 1.2.- objetivo a).- el objetivo de la empresa de fundicin es de hacer sus productos de buena calidad. b).- tambin cumpliendo las normas internacionales. 1.3.- campo de aplicacin Estas normas son genricos y se aplican para cualquier empresa de fundicin sin importar su tipo, tamao y producto obtenido. Hay normas para cada tipo de fundicin Los dimensionamientos son de distintos tipos segn para que se va a utilizar. 2.- REFERENCIAS NORMATIVAS NARMAS HIERRO FUNDIDO GRIS c 3.40-3.70 3.20-3.50 3.10-3.40 3.00-3.30 3.00-3.30 Si 2.30-2.80 2.00-2.40 1.90-2.30 1.80-2.20 1.80-2.10 DIN 1691 GG-10 GG-15 GG-20 GG-25 GG-30 SAE J431C G1800 G2500 G3000 G3500 G4000 ASTN A-48 Gr 20 (GA0) Gr 25 (GB0) Gr 30 (GC0) Gr 35 (GD0) Gr 40/45 (GE0)

OTRAS NORMAS DE REFERENCIA ISO 8179-1: 1995 tubos de fundicin dctil- revestimiento exterior de zinc-parte 1: zinc metlico acabado. ISO 8180:1985, canalizaciones de fundicin dctil- manguera de polietileno.

3.-TERMINOS Y DEFINICIONES a) Iso: organizacin internacional de normalizacin, que ha diseado diferentes normas para acreditar la calidad en diferentes actividades profesionales. b) debe c) eficacia: hace referencia al grado de cumplimiento de los objetivos establecidos; es decir, relaciona los resultados obtenidos con respecto a lo que se tenia planificado, como consecuencia de la realizacin de determinadas actuaciones. d) eficiencia: consiste en obtener el mximo resultado posible con unos recursos determinados, o en mantener con unos recursos mnimos la calidad y cantidad adecuada de un determinado servicio/producto.

e) proceso: conjunto de acciones que se realizan de forma secuencial y que en su conjunto proporcionan valor aadido a las entradas, con el fin de producir unas salidas que satisfagan las necesidades de los/las clientes. f) requisitos: necesidad o expectativa establecida, generalmente implica u obliga. g) verificacin: confirmacin mediante la aportacin de la evidencia objetiva de que se han cumplido los requisitos especficos. h) producto: resultado de un determinado proceso. i) servicio j) exclusiones 4.- SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD 5.- RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION 5.1.- COMPROMISO DE LA DIRECCION La alta direccin de la empresa debe proporcionar evidencias en su compromiso con el desarrollo e implementacin del sistema de la gestin de la calidad, as como la mejora continua en la empresa de fundicin para el buen funcionamiento, as evitar los accidentes. a).- comunicando a la empresa la importancia de satisfacer tanto los requisitos del cliente como los legales, reglamentos y normas internacionales. b).- establecimiento de la poltica de la calidad. c).- asegurando que se establecen los objetivos de la calidad. d).- llevando a cabo las revisiones por la direccin de la empresa. e).- asegurando la disponibilidad de recursos. 5.2.- POLITICA DE CALIDAD POLITICA DE LA CALIDAD DE UNA EMPRESA La Direccin de la empresa SGC, S.A. es consciente del compromiso social que representa gestionar recursos naturales y por ello considera que la gestin que realiza sobre los mismos debe contribuir a la calidad de vida de las personas POLITICA DE LA CALIDAD ISO 9001 1.- Es adecuada al propsito de la organizacin. 2.- incluye un compromiso de cumplir con los requisitos y de mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestin de la calidad. 3.- proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de la calidad. 4.- es comunicada y en tendida dentro de la organizacin. 5.- es revisada para su continua adecuacin. FUNDICION OBSERVACIONES

Si

Si

Si

Si

No

Por qu no est establecido en la poltica de la calidad.

La empresa SGC,S.A. tiene una vocacin clara de servicio tratando siempre

de proporcionar un valor aadido, detectando y analizando la pronta respuesta a nuestros clientes. 3 4 5 6 7 8 9 10 11

6.- GESTION DE LOS RECURSOS 6.1.- PROVISION DE LOS RECURSOS La organizacin debe determinar y proporcionar los recursos necesarios para: a).- implementar y mantener el sistema de gestin de la calidad mejora continuamente su eficacia. b).- aumentar la satisfaccin del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos. 6.2.- RECURSOS HUMANOS Gerente Contador Ingeniero supervisor Diseador grafico Fundidor

7.- RELACION DE PRODUCTO 7.1.- DIAGRAMA DE FLUJO DE FUNDICION

8.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 8.1.- CONCLUSIONES El proceso de fundicin es un procedimiento el cual se desarrolla como dos flujos de produccin paralelos, que en determinado momento se unen para dar forma y terminacin a la pieza fundida. Este consta de cinco etapas las cuales son: Preparacin de mezcla Moldeo Fusin Vertido Desmolde, limpieza y acabado

8.2.- RECOMENDACIONES