Plan de Desarrollo 2012 2015 1

CONCEJO DE LA PLATA HUILA Carrera 4. No. 5-09 Tel. 8371-778 E-mail: concejolaplata2010@hotmail.
com
PLAN DE DESARROLLO ALCALDA MUNICIPAL LA PLATA-HUILA 2012-2015 Unidos por la va de la Prosperidad

GLORIA FANNY CAUPAZ FLOREZ Alcaldesa 2012 2015
Edificio MunicipalCarrera 4 No.5-09 Telfono: +57 (8)8370220/8370287/8370109 e-mail: municipioplata@yahoo.comHttp://www.laplata-huila.gov.co La PlataHuilaColombia
CONCEJO DE LA PLATA HUILA Carrera 4. No. 5-09 Tel. 8371-778 E-mail: concejolaplata2010@hotmail.com
ACUERDO N 41.396-200-1-5-013
(31 DE MAYO- 2012) POR EL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO DEL MUNICIPIO DE LA PLATA HUILA PARA EL PERIODO 2012-2015
El Honorable Concejo Municipal de La Plata Huila , en ejercicio de sus atribuciones Constitucionales y especialmente las conferidas por los artculos 287, 288, 311, 313, 315 y 339 de la Constitucin Nacional y las Leyes: 152 de 1994, 388 Julio 18 de 1997 y 810 de junio 16 de 2003.
ACUERDA
ARTCULO 1. ADOPCIN: Adoptase el Plan de Desarrollo Municipal; Unidos por la Va de la Prosperidad parar el periodo 2012-2015, que hace parte integral del presente Acuerdo, como instrumento de planificacin permanente que interpreta claramente los postulados, propsitos, objetivos y contenidos del programa de gobierno inscrito por la ingeniera Gloria Fanny Caupaz Flrez ante la Registraduria municipal de La Plata. ESTRUCTURA DEL PLAN: El plan comprende una parte general y una operativa, la primera comprende la visin, visin, objetivos de desarrollo y cinco ejes Estratgicos, Diagnstico, Objetivo General, Polticas, Objetivos Especficos, Estrategias, Programas, Proyectos principales y metas que permiten identificar los cambios que buscan generar en el municipio en funcin de los objetivos de desarrollo establecidos, destacndose la incorporacin del Plan Territorial de Salud. La parte operativa la compone los programas y la Proyeccin de los Ingresos y los Gastos y el Plan Plurianual de Inversiones que incluye la distribucin de los recursos por Ejes Estratgicos y por Programas y las fuentes de financiacin. Las dos partes se convierten en el instrumento para hacer viable el programa de gobierno de la Alcaldesa Municipal.
Edificio MunicipalCarrera 4 No.5-09 Telfono: (8)371-778 e-mail: concejolaplata2010@hotmail.com La PlataHuilaColombia
COMPONENTE GENERAL Y PLAN ESTRATGICO PRINCIPIOS RECTORES, POLTICAS GENERALES Y MECANISMOS DE GESTIN DEL PLAN
VISIN DE FUTURO AL 2015.
La Plata en el 2015 ser un municipio prspero, de ambiente sano, solidario, equitativo, con garanta y respeto de los derechos humanos fruto de su promocin y cumplimiento, el fomento y fortalecimiento de la asociatividad empresarial y social, aunado a polticas pblicas producto de acuerdos ciudadanos y mediante el desarrollo de estrategias de marketing territorial a nivel nacional e internacional.
M I S I O N.
El plan de Desarrollo con enfoque social y humanista busca que el municipio de la Plata retome el desarrollo local con autonoma, para continuar con el posicionamiento como ciudad regin, con un aprovechamiento eficiente y sostenible de sus potencialidades, en la construccin de municipio con identidad, movilidad y vocacin de futuro. VISIN DE FUTURO AL 2020 LA PLATA ser un Municipio Regin, comercial, Y prestador de servicios de excelente calidad, generando Una dinmica balanceada de los sectores agropecuario, ambiental Y eco turstico, en beneficio de la calidad de vida de la poblacin Platea. A partir de esta visin se pretende: Posicionar al Municipio de La Plata como Centro Regional, que a su vez potencie sus ventajas comparativas de localizacin en el occidente del Huila y oriente caucano y sobre el eje nacional Bogot-Neiva-Popayn -Cali Buenaventura, el eje Florencia, La Plata, Cali; y el eje Ecuador, Popayn la Plata Consolidar y potenciar la vocacin de ciudad comercial y prestadora de servicios a la regin, mediante polticas encaminadas a fortalecer la actividad comercial, buscar el desarrollo de las mejores condiciones para el ejercicio de dichas actividades y estimular la creacin de nuevos negocios y estimular la creacin de nuevas empresas y el ingreso de nuevas inversiones. Aprovechar la localizacin del Municipio para atraer industria con tecnologa limpia, generando una plataforma territorial que fomente una industria fuerte y como contraprestacin genere nuevos empleos en condiciones dignas dentro del territorio.
Promover y fomentar el desarrollo de las reas agrcolas, pecuarias y forestales del municipio, en especial en la zona de ladera, para elevar el nivel de vida de la poblacin campesina, proteger y conservar la naturaleza y articular la produccin con las cadenas productivas en la comercializacin y transformacin. Aprovechar los atractivos naturales, histricos, arqueolgicos y arquitectnicos del Municipio para fomentar la actividad del turismo ecolgico, religioso e histrico que se convierta en un rengln productivo para la poblacin urbana y rural. Aprovechar nuestra confluencia de reas protegidas nacionales, como el parque nacional natural de Purac y regional como la Serrana de las Minas, donde la conservacin de la
Biodiversidad, bosques y fuentes de agua, son de carcter estratgico para nuestro municipio en especial la zona de litigio con el Cauca pues es considerada como una esponja de agua que surte a muchos de nuestros acueductos veredales y/o regionales. Convertir el Municipio de la Plata en epicentro de la actividad ecolgica y arqueolgica reivindicando la riqueza natural del Parque Nacional Natural Purac y la riqueza arqueolgica Agustiniana como parte del corredor que comunica a San Agustn con Tierra dentro patrimonio histrico de la humanidad.
CONCEPTO DEL DESARROLLO: En el Plan de Desarrollo
Unidos por la Va de la Prosperidad, se orienta a partir del concepto de Desarrollo Humano el cual se define como la ampliacin permanente de las oportunidades para que todos puedan tener una vida plenamente humana. Estas oportunidades incluyen vida larga y digna, acceso al conocimiento, bienestar material y participar activa en los asuntos colectivos. Este concepto de desarrollo humano presenta dos aspectos estructurales: La formacin de capacidades humanas, tales como un mejor estado de salud, conocimientos y destrezas, el uso que la gente hace de las capacidades adquiridas para el descanso, la produccin en las actividades culturales, sociales y polticas.
RESEA DE LA ELABORACIN DEL PLAN DE DESARROLLO: Este Plan se constituye en un documento realizado con una amplia y democrtica participacin, que signific realizar 9 mesas comunitarias que incluyeron 8 Centros poblados y el rea urbana; que sumndole a las mesas sectoriales involucran un gran nmero de ciudadanos participantes. Se inici el proceso con la convocatoria a los diferentes sectores del municipio, para que integraran el Consejo Territorial de Planeacin, el cual fue renovado en un 50% de sus integrantes, por cumplimiento de periodo. Se conform el Consejo mediante decreto NO. 41-396-1-100-35-2-020 del 28 de febrero del 2012, integrado por los sectores educativo, econmico, agropecuario, social, ecolgico, comunitario, indgena, cultural, desplazados, jvenes, campesino y Mujer, representados por personas que fueron seleccionadas de las
ternas presentadas por los sectores, y quienes fueron los responsables de tomar los aportes de los integrantes de cada sector, para llevarlos a las mesas de trabajo que realiz el Consejo Territorial de Planeacin. Distribucin Geogrfica y Espacial La mesa comunitaria del rea urbana se convoco a todos los presidentes de JAC de los barrios, segn la divisin Poltico-Administrativa Lderes Comunales, Jvenes, Adultos, Adultos Mayores y Mujeres cabeza de hogar.
Las mesas comunitarias en el rea rural se desarrollaron en cada uno de los Centros poblados as: Beln, gallego, Monserrate, San Andrs, San Vicente, El Saldo, Villalosada y Santa Leticia con la comunidad con representante de cada vereda.
Metodologa
En las zonas urbana y rural se realizaron las mesas comunitarias de concertacin las cuales incluyeron tres momentos: Acadmico. de Compromiso con lo Social y Prctico, con el fin informar a los representantes de cada sector y comunidad sobre Que es un Plan de Desarrollo, Por qu se hace, Para qu se hace, Por qu es importante que la comunidad participe y Cual sera la estructura del Plan de Desarrollo 2012-2015 para el municipio de La Plata. La Segunda etapa se realiz llevando a los representantes de cada sector a liderar la participacin y a enriquecer este proceso con sus aportes, conocimientos, experiencias en cada uno de los sectores que representan, para plasmarlos en este importante documento, teniendo como punto de partida la necesidad de realizar un diagnstico de las potencialidades con referencia a tres reas: Qu tenemos, Qu deseamos, Cmo lo lograramos. En la zona rural se realizaron las mesas comunitarias en una sola etapa, entre el 11 y el 21 de febrero, lideradas por la Alcaldesa Municipal, los Secretarios de Despacho, honorables concejales, el Comandante de la Polica, funcionarios de la CAM, el SENA, Comit de Cafeteros y comunidad de los diferentes sectores, siguiendo la misma metodologa de la zona urbana e identificando las prioridades por vereda. La mesa de la zona urbana se realiz en la Casa Grande de la Cultura, y en el rea rural en Instituciones Educativas y/o salones parroquiales para aprovechar la infraestructura fsica de los salones de clase, y contamos con la coordinacin de los Rectores. La convocatoria se hizo a travs de las emisoras y como noticia permanente en los programas de opinin de las emisoras del Municipio de La Plata. Adems de las mesas de trabajo tambin se recibieron cartas y documentos elaborados por grupos sociales especficos como aporte a la elaboracin de este documento. La informacin recolectada fue tabulada por temas y entregada a cada miembro del Consejo de Gobierno, y con base en esta informacin se construyeron los programas, proyectos y metas que constituyeron un primer borrador.
Se realizaron diferentes reuniones para discutir el borrador de este documento, con el Consejo Territorial e instancias de participacin ciudadana. Para alcanzar la coherencia con el Plan Nacional, el Plan Departamental, se particip activamente de las reuniones programadas para el efecto por parte de la Gobernacin del Huila.
CONCEJO MUNICIPAL
ALEXANDRO ANDRADE MARTINEZ AMANDA TRUJILLO RAMIREZ DARIO FERNANDO ORTIZ FREDY PISO VALDERRAMA LUIS ARMEDO TORRES RINCON MARIA NILCIA ANDRADE DE PUYO MERCEDES LISCANO CHANTRE OSWALDO RUBIO PLAZAS GABINETE MUNICIPAL NOMBRE Y APELLIDOS GLORIA FANNY CAUPAZ FLOREZ ALFREDO MUOZ VARGAS ANA MARIA CASTAEDA MONTOYA DELIA CONSTANZA RIVERA SANTOFIMIO FERNANDO CABEZAS JIMENEZ FRANCY LUZ POLANCO RAMIREZ JEISON EDUARDO ALZATE RAMREZ GERMAN CAMILO CASTAEDA MANZANO HENRY ALEXANDER SALAZAR CALDERON ISMELDA ROCIO VALVERDE PENNA JEISSON RAMIREZ THOLA JORGE EDUARDO CABRERA BAUTISTA NATALIA CAROLINA MEDINA CARDENAS RAFAEL ANDRES MORANTES MEDINA SANDRA LILIANA GUEVARA ROZO LUIS ARNETH ALVIRA ALVIRA
FABIO TITIMBO MIRTA EDILMA TORO HURTADO URBANO LOPEZ ARIAS RENE SILVA RIVERA GUILLERMO BERMEO TEJADA JOSE YESID ROA CHARRY JAVIER TOVAR NARVAEZ
DEPENDENCIAS
ALCALDESA MUNIDIPAL JEFE UNIDAD DE OBRAS CIVILES ASESORA JURIDICA COMISARIA DE FLIA Y JUSTICIA. JEFE UNIDAD DE DESARROLLO RURAL ALMACENISTA GENERAL INGENIERO DE SISTEMAS SECRETARIO DE TRANSITO SECRETARIA DESARROLLO SOCIAL SECRETARIA DE HACIENDA TECNICO DE PLANEACION DIRECTOR DE PLANEACION SECRETARIA EDUCACION, CULTURA BANCO DE PROYECTO SECRETARIA DE GOBIERNO GERENTE EMSERPLA E.S.P.
TTULO l GENERALIDADES DEL PLAN DE DESARROLLO
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Presentacin Referentes Marco Normativo Principios Participacin ciudadana Indicadores generales del plan de desarrollo Objetivos del Milenio
EJES ESTRATGICOS
TTULO ll
1. Una vida Digna Sector Educacin Sector Ciencia, Tecnologa e Innovacin Sector Salud Sector Agua Potable y Saneamiento Bsico Sector Cultura Sector deporte y recreacin Sector Grupos vulnerables Sector derechos Humanos Sector seguridad y convivencia Sector justicia- Centros de Reclusin 2. Crecimiento Urbano Sector Infraestructura servicios pblicos diferentes a acueducto y alcantarillado y aseo Sector Transporte Sector Vivienda y desarrollo urbano Sector equipamiento municipal Sector Tecnologas de la informacin y las comunicaciones 3. Ambiente Sano Sector Ambiente Sector Prevencin y atencin de desastres- Gestin del Riesgo
4. Reactivacin Econmica Sector Agropecuario Sector Empleo y desarrollo econmico Sector Turismo 5. Buen Gobierno, Transparencia y Participacin Ciudadana Sector Fortalecimiento Institucional Sector participacin ciudadana
TTULO lII PLAN FINANCIERO PARA INVERSIONES DEL PLAN DE DESARROLLO TTULO IV DISPOSICIONES FINALES
TTULO I GENERALIDADES DEL PLAN DE DESARROLLO
1. PRESENTACIN El Plan de Desarrollo del Municipio de la Plata Unidos por la va de la Prosperidad En aplicacin del Artculo 342 y en general del Captulo 2 y del Ttulo XII de la Constitucin Poltica, la Ley 152 de 1994, el Plan de desarrollo es un medio para ordenar la Poltica estatal hacia el logro de los objetivos que incorpora la nacin del Estado Social de Derecho, que no podra entenderse ni alcanzar la plenitud de sus objetivos ni tampoco realizar lo que es de su esencia sino sobre la base de que el orden jurdico y la actividad pblica estn ordenados a satisfacer los intereses de quienes integran la sociedad civil. A nivel local se define el Plan de Desarrollo Por la va de la prosperidad como el instrumento rector de la planeacin territorial, que surte como fundamento normativo de las polticas econmicas, sociales, culturales y ambientales, necesarias para el desarrollo integral y sustentable del municipio que corresponden a los compromisos adquiridos en el Programa de Gobierno.
De esta Manera el Plan de Desarrollo, es el instrumento de planificacin que orienta el accionar de los diferentes actores del territorio durante un periodo de gobierno: en este se expresan los objetivos, metas, polticas, programas, los cuales no solo son el resultado de un proceso de concertacin, sino tambin, el resultado de un trabajo en equipo, abierto a las inquietudes de la Sociedad Platea y la gua fundamental para satisfacer las Necesidades Bsicas an Insatisfechas que permitan el mejoramiento de la Competitividad y productividad local plasmadas en el pensamiento. Esta es la fuerza que impulsa este documento, en l est plasmado el sueo de todos los Plateos comprometidos con el ejercicio de la Gobernabilidad Democrtica objetiva, imparcial y transparente. El tiempo y todo lo que est debajo del cielo comunero en su momento sern inexorables para juzgar su cumplimiento. La administracin local 2012 2015 est segura de que al despuntar un nuevo da se ver un sol alcanzando la plenitud de todos los objetivos aqu perfilados. Ese es nuestro compromiso con nuestro municipio y el Departamento.
GLORIA FANNY CAUPAZ FLOREZ Alcaldesa 2012 2015
2. REFERENTES Objetivos del Milenio
Los objetivos del milenio, ODM, compromiso firmado por Colombia en el ao 2000, define metas especficas a nivel global, de reduccin de los estndares de pobreza, en las cuales tanto el pas como cada una de sus regiones deben estar comprometidos Los Objetivos de Desarrollo Del Milenio, ODM, compromiso firmado por Colombia en el ao 2000, han sido adoptados como un marco para las actividades en pro del desarrollo. Los ODM se componen de 8 Objetivos y 21 metas cuantificables que se supervisan
mediante 60 indicadores, que permiten medir y monitorear efectivamente el avance en la erradicacin de la pobreza extrema en el mundo. Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre Objetivo 2: Lograr la enseanza primaria universal Objetivo 3: Promover la igualdad entre los gneros y la autonoma de la mujer Objetivo 4: Reducir la mortalidad infantil Objetivo 5: Mejorar la salud materna Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente Objetivo 8: Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo Los ODM tienen metas cuantificables con plazos y con indicadores para hacer seguimiento en el cumplimiento de los mismos. Plan Nacional de Desarrollo
El Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 - Ley No. 1450 de 2011 denominado PROSPERIDAD PARA TODOS corresponde al referente nacional al cual debe estar articulado tanto el Departamento como el Municipio para lograr potenciar esfuerzos y recursos para el alcance de las metas propuestas en el Plan de desarrollo
Proyecto de Plan de Desarrollo Departamental
El PLAN DE DESARROLLO del Departamento 2012-2015 HACIENDO EL CAMBIO define los lineamientos estratgicos de desarrollo departamental, se ha tenido en cuenta el proyecto de avance publicado en la pgina web de la entidad. Plan de Ordenamiento Territorial
El POT es el instrumento bsico para desarrollar el proceso de ordenamiento del territorio municipal, constituido por reas geogrficas diferenciadas por su homogeneidad territorial, o por reas que, por su dimensin y caractersticas funcionales, precisen de una consideracin conjunta y coordinada de su problemtica territorial y de una planificacin de carcter integrado.
Documento de Empalme
El documento contiene la informacin administrativa, financiera, econmica y social del municipio de La Plata, recopilada de manera consolidada de acuerdo a las reas de principal inters desde el punto de vista administrativo. 3. MARCO NORMATIVO Constitucin Poltica de Colombia de 1991. El artculo 339 precisa el propsito y el contenido del plan de desarrollo. El artculo 340 establece el Sistema Nacional de Planeacin (SNP) conformado por los consejos de planeacin nacional y territoriales- como instancias de participacin ciudadana en el proceso de elaboracin de los planes de desarrollo. Ley 152 de 1994 Por la cual se establece la Ley Orgnica del plan de desarrollo. Ley 387 de 1997 Sobre el desplazamiento forzado y la responsabilidad del Estado. Ley 388 de 1997 Sobre el ordenamiento del territorio de los municipios, el uso equitativo y racional del suelo, la preservacin y defensa del patrimonio ecolgico y cultural localizado en su mbito territorial y la prevencin de desastres en asentamientos de alto riesgo, as como la ejecucin de acciones urbansticas eficientes. Ley 1098 de 2006 Cdigo de la Infancia y la Adolescencia. Ley 1122 de 2007 Artculo 33. Plan Nacional de Salud Pblica. Por la cual se hacen algunas modificaciones en el Sistema General de Seguridad Social en Salud y se dictan otras disposiciones. Ley 1257 de 2008 Por la cual se dictan normas de sensibilizacin, prevencin y sancin de formas de violencia y discriminacin contra las mujeres, se reforman los Cdigos Penal, de Procedimiento Penal, la Ley 294 de 1996 y se dictan otras disposiciones. Ley 1450 de 2011 Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014, Prosperidad para Todos. Ley 1454 de 2011 Por la cual se distan normas orgnicas sobre el ordenamiento territorial (LOOT). Decreto 1865 de 1994 y Por el cual se regulan los planes regionales ambientales de las Corporaciones Autnomas Regionales y de las de Desarrollo Sostenible y su armonizacin con la gestin ambiental territorial. Decreto 1200 de 2004 Por el cual se determinan los Instrumentos de Planificacin Ambiental y se adoptan otras disposiciones".
Ley 1448 de 2011 Establece que las entidades territoriales deben disear e implementar, a travs de los procedimientos correspondientes, programas de prevencin, asistencia, atencin, proteccin y reparacin integral a las vctimas, los cuales deben contar con las asignaciones presupuestales dentro los respectivos planes de desarrollo y deben ceirse a los lineamientos establecidos en el Plan Nacional para la Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas. 4. PRINCIPIOS Participacin y Concertacin
Orientada a mejorar el desarrollo y toma de decisiones en el municipio de La Villa de San Sebastin de La Plata, con una verdadera participacin activa y concertada de la comunidad y los diversos actores del municipio. Sentido de Pertenencia
Asumido como la valoracin y recuperacin del sentido de arraigo, pertenencia, buenas costumbres, amor y respeto a nuestro municipio, con el propsito de conformar y sumar esfuerzos para el desarrollo del territorio. Sostenibilidad
Entendida como la orientacin estatal que propende por un desarrollo integral en el que las actividades humanas no atenten contra la preservacin y manejo racional de los recursos naturales renovables, incluida la misma poblacin humana, de manera que las generaciones futuras de la sociedad, puedan disfrutar de un ambiente sano. Equidad social y equidad de gnero
Asumida como la orientacin central del propsito institucional de garantizar que todos los habitantes del territorio con equidad de gnero, tengan igualdad de acceso a los bienes y servicios en oferta pblica, ya sean estos prestados por el Estado o por particulares, en el municipio, buscando el concurso de los intereses del gobierno, las diferentes comunidades y el sector privado. Competitividad
Orientada a potenciar el mejoramiento cuantitativo y cualitativo de todos los indicadores de calidad de vida de la poblacin, en las ms diversas actividades: econmicas, polticas, sociales, ambientales y culturales, que permitan un adecuado posicionamiento del municipio en los contextos departamental, regional y nacional. 5. PARTICIPACIN CIUDADANA
Resea de la elaboracin del plan de desarrollo: Este Plan se constituye en un documento realizado con una amplia y democrtica participacin, que signific realizar 9 mesas comunitarias que incluyeron 8 Centros poblados y el rea urbana; que sumndole a las mesas sectoriales involucran un gran nmero de ciudadanos participantes. Se inici el proceso con la convocatoria a los diferentes sectores del municipio, para que integraran el Consejo Territorial de Planeacin, el cual fue renovado en un 50% de sus integrantes, por cumplimiento de periodo. Se conform el Consejo mediante decreto nmero. 41-396-1-100-35-2-020 del 28 de febrero del 2012, integrado por los sectores educativo, econmico, agropecuario, social, ecolgico, comunitario, indgena, cultural, desplazados, jvenes, campesino y Mujer, representados por personas que fueron seleccionadas de las ternas presentadas por los sectores, y quienes fueron los responsables de tomar los aportes de los integrantes de cada sector, para llevarlos a las mesas de trabajo que realiz el Consejo Territorial de Planeacin. Distribucin Geogrfica y Espacial La mesa comunitaria del rea urbana se convoc a todos los presidentes de JAC de los barrios, segn la divisin Poltico-Administrativa Lderes Comunales, Jvenes, Adultos, Adultos Mayores y Mujeres cabeza de hogar. Las mesas comunitarias en el rea rural se desarrollaron en cada uno de los Centros poblados as: Beln, gallego, Monserrate, San Andrs, San Vicente, El Saldo, Villalosada y Santa Leticia con la comunidad con representante de cada vereda. Metodologa En las zonas urbana y rural se realizaron las mesas comunitarias de concertacin las cuales incluyeron tres momentos: Acadmico. de Compromiso con lo Social y Prctico, con el fin informar a los representantes de cada sector y comunidad sobre Que es un Plan de Desarrollo, Por qu se hace, Para qu se hace, Por qu es importante que la comunidad participe y Cual sera la estructura del Plan de Desarrollo 2012-2015 para el municipio de La Plata. La Segunda etapa se realiz llevando a los representantes de cada sector a liderar la participacin y a enriquecer este proceso con sus aportes, conocimientos, experiencias en cada uno de los sectores que representan, para plasmarlos en este importante documento, teniendo como punto de partida la necesidad de realizar un diagnstico de las potencialidades con referencia a tres reas: Qu tenemos, Qu deseamos, Cmo lo lograramos. En la zona rural se realizaron las mesas comunitarias en una sola etapa, entre el 11 y el 21 de febrero, lideradas por la Alcaldesa Municipal, los Secretarios de Despacho, honorables concejales, el Comandante de la Polica, funcionarios de la CAM, el SENA, Comit de Cafeteros y comunidad de los diferentes sectores, siguiendo la misma metodologa de la
zona urbana e identificando las prioridades por vereda. La mesa de la zona urbana se realiz en la Casa Grande de la Cultura, y en el rea rural en Instituciones Educativas y/o salones parroquiales para aprovechar la infraestructura fsica de los salones de clase, y contamos con la coordinacin de los Rectores. La convocatoria se hizo a travs de las emisoras y como noticia permanente en los programas de opinin de las emisoras del Municipio de La Plata. Adems de las mesas de trabajo tambin se recibieron cartas y documentos elaborados por grupos sociales especficos como aporte a la elaboracin de este documento. La informacin recolectada fue tabulada por temas y entregada a cada miembro del Consejo de Gobierno, y con base en esta informacin se construyeron los programas, proyectos y metas que constituyeron un primer borrador. Se realizaron diferentes reuniones para discutir el borrador de este documento, con el Consejo Territorial e instancias de participacin ciudadana. Para alcanzar la coherencia con el Plan Nacional, el Plan Departamental, se particip activamente de las reuniones programadas para el efecto por parte de la Gobernacin del Huila. 6. INDICADORES GENERALES DEL PLAN DE DESARROLLO Ubicacin geogrfica del municipio La Plata ha sido denominada, La Villa de San Sebastin, y se considera a San Sebastin como su patrono, cada veinte de enero se congregan los habitantes del municipio y de sus alrededores para celebrar las fiestas en honor a este santo de la Iglesia catlica. El municipio de La Plata se encuentra ubicado en la regin suroccidental del departamento del Huila, hacia el borde de la cordillera central. Limita al norte con el departamento del Cauca; al oriente, con los municipios de Paicol y El Pital, y al sur, con el municipio de La Argentina. Comparte fronteras hacia el occidente, tambin, con el departamento del Cauca. El municipio es tambin la puerta de entrada a Tierradentro, Cauca, por tener lmites con el mismo departamento. Sector urbano Tabla No.1 Barrios
20 de Julio Altico Asoviven Bella Vista Bello Horizonte Camilo Torres Eudes Garca Herreros Garca Rovira Guamito II Jorge Eduardo Durn Jos Daro Ovies Garcs Las Acacias Las Amricas Las Brisas Las Mercedes Las Palmas Las Quintas Primero de Mayo Provivienda Rafael Ramrez Remolino San Antonio san Isidro
Ciudad Canad Otlora Diego de Ospina y Maldonado El Edn El Guamito El Jardn El Jordn El Nogal El Portal Otlora
La Esperanza La Estancia La Floresta La Gaitana La Libertad La Paz La Pola La Reforma La Esperanza
Libertadores II Etapa Libertadores III Etapa Los ngeles Los Libertadores Luis Carlos Galn Nuevo Horizonte Obrero Pez Libertadores II Etapa
San Rafael San Sebastin Santa Luca Villa del Prado Villas de La Hacienda
San Rafael
ASOCIACIONES DE VIVIENDA LEGALMENTE CONSTITUIDAS.

NOMBRE ASOCIACION Asocia.vivienda Pedro Mara Ramirez Fundacin-Primero de Mayo Asociacin-Villa Mara Asociacin Los Cedros Asociacin de vivienda Las Villas Plan de Vivienda el Remolino Asociacin de vivienda Santa Lucia Urbanizacin Villa Milena Urbanizacin San Jos Asociacin Vivienda El Edn Asociacin de vivienda Country House Asociacin de Vivienda Villa del Cambis Asoci. Vivie. Nuestra Seora de Arnzazu RESOLUCION No. Resolucin No. 41-396-6-105-86-21-6 Resolucin No. 41-396-6-105-86-21-03 Resolucin No.41-396-6-105-86-21-046 Resolucin No. 41-396-6-105-86-21-055 Resolucin No. 41-396-6-105-86-21-041 Resolucin No. 41-396-6-105-86-21-29 Resolucin No. 41-396-6-105-86-21-84 Resolucin No. 41-396-6-110-86-21-005 Resolucin No. 41-396-6-110-86-21-039 Resolucin No. 41-396-6-110-86-21-084 Resolucin No.41-396-6-110-86-21-002 Resolucin No. 41-396-6-110-86-21-107 Resolucin No. 41-396-6-110-86-21-068
Asociacin de Vivienda Pedro Mara Ramrez Asociacin de Vivienda Virgen del Carmen Asociacin de vivienda ASOVIVEN Ciudadela COMFAMILIAR Urbaniza. Provivienda-colina Campestre Asociacin de Vivienda Villas de La Hacienda Asociacin de vivienda siete de Agosto
Resolucin No. 41-396-100-110-33-01 Resolucin No.41-396-6-110-86-21-063 Resolucin No.41-396-6-110-86-21-072 Resolucin No. 1-105-86-21-2009-011 Resolucin No. 41-396-6-105-86-21-57 Resolucin No. 41-396-6-105-86-21004 Resolucin No. 41-396-6-110-86-21027
Sector Rural
El rea rural est distribuida de la siguiente manera:

a. Corregimiento de Beln, integrado por un Centro Poblado y 20 veredas as: BELEN SAN RAFAEL EL ARRAYAN EL MADRONAL BAJO RICO LA FLORIDA LA REFORMA LA MARIA LAS ACACIAS LA AURORA PIGOANZA LOS SAUCES SAN JOSE DE JUNTAS CACHIPAY LA ESTACION LA UNION ALTO RICO TESORITO EL CONGRESO ANTONIO NARIO EL PESCADO
b. Corregimiento de Monserrate, integrado por un Centro Poblado y 13 veredas as: MONSERRATE ALTO PATICO EL PATICO LOS ANGELES LA MESA LADERAS GETZEN ALTO GETZEN LA ESPERANZA LA MURALLA BETANIA CASARROSINES SAN FRANCISCO LA INDEPENDENCIA c. Corregimiento de San Andrs, integrado por un Centro Poblado y 8 veredas as: SAN ANDRES LA LINDOSA LA AZUFRADA EL CABUYAL EL CORAL
LUCITANIA
EL ESCRIBANO
LA MORENA
LA LINEA
d. Corregimiento de Villalosada, integrado por un Centro Poblado y 7 veredas as: VILLALOSADA EL PERICO ALTO RETIRO EL RETIRO BELLA VISTA MONTEBELLO SAN SEBASTIAN LA GUINEA e. Corregimiento de Gallego, integrado por un Centro Poblado y 12 veredas as: GALLEGO BAJO VILLA VILLA MERCEDES BAJO PESCADOR EL PORVENIR MERCEDES SANTA MARTA EL CARMEN PALESTINA BUENOS AIRES SAN MIGUEL EL ROBLE VILLA ESPERANZA GALLEGO f. Corregimiento de San Vicente, integrado por un Centro Poblado y 12 veredas as: SAN VICENTE BELGICA EL LIBANO LA PALMA EL TRIUNFO DOS AGUAS SAN MATEO VILLA COLOMBIA LA ESMERALDA AGUA BONITA LAS BRISAS ALTO VILLANUEVA LOS LAURELES ESTATUAS g. Corregimiento El Salado, integrado por 11 veredas as: EL SALADO CHILICAMBE EL CEDRO BAJO MOSCOPAN EL LIMON LOS ALPES LAS ORQUIDEAS LA ESTRELLA EL CHOCO EL SALADO h. Corregimiento de Ftima, integrado por 8 veredas as: FATIMA EL CARMELO LAS MERCEDES ALTO CAADA SAN JUAN PANORAMA EL CERRITO i. Corregimiento de Segoviana, integrado por 8 veredas: SEGOVIANA EL BOSQUE EL TABLN SAN MARTIN EL PARAISO SAN ISIDRO ALTO SAN ISIDRO
EL ROSAL VILLA DE LEYVA
BAJO CAADA FATIMA
EL JAZMN SEGOVIANA
j. Corregimiento de Moscopn (Santa Leticia), integrado por un Centro Poblado y 18 veredas. MOSCOPAN (SANTA LETICIA) SAN ANTONIO TIJERAS CUARENTA Y OCHO SAN JOSE DOS QUEBRADAS BELLA VISTA LA PALMA JUAN TOMAS EL CALABAZO EL PORVENIR EL TREBOL MOSCOPAN (SANTA LETICIA) EL YARUMAL ALTO CALENDARIA
LA VEGA CANDELARIA SANTA RITA PATIO BONITO EL ROBLE
El municipio de la Plata tiene un rea de litigio que corresponde a la inspeccin de Moscopn Leticia, ya que sta ha querido ser colonizada por el municipio de Purace Cauca, hasta el punto de querer incluirlo en su cartografa. No obstante este territorio aun aparece en la cartografa Huilense, por los esfuerzos administrativos realizado por las autoridades territoriales. MAPA 1 Division politica - Municipio de La Plata.
MAPA 2 Municipio de La Plata Zona Urbana
Poblacin La poblacin del Municipio de la Plata de acuerdo con la proyeccin del DANE es de 58.429 habitantes. Tabla No. 3 Poblacin por sexo y grupos de edad para el ao 2011
Grupos de edad 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55-59 60-64 65-69 70-74 75-79 80 Y MS Total 58.429 6.851 6.714 6.829 6.360 5.303 4.340 3.681 3.120 2.965 2.733 2.458 1.955 1.570 1.149 959 724 718 Hombres 29.824 3.504 3.424 3.500 3.333 2.718 2.238 1.890 1.578 1.485 1.355 1.257 962 791 592 487 360 350 Mujeres 28.605 3.347 3.290 3.329 3.027 2.585 2.102 1.791 1.542 1.480 1.378 1.201 993 779 557 472 364 368
Fuente: DANE
El 51% de la poblacin de la poblacin Platea son hombres y el 49% Mujeres; el 35% de la poblacin est entre los 0 a 14 aos, el 27% est entre los 15 y 29 aos, el 29% entre 30 y 59 aos de edad y el 9% lo constituye la poblacin mayor a 60 aos de edad.
Tabla No. 4 Nios y nias de 0 a 5 aos

Edad 0 1 2 3 4 5 Total Total 1.391 1.379 1.367 1.360 1.353 1.340 8.190 2011 Hombres 713 706 699 695 691 683 4.187 Mujeres 678 673 668 665 662 657 4.003
Fuente: DANE
Tabla No. 5 Nios y Nias de 6 a 13 aos

Edad 6 7 8 9 10 11 12 13 Total 1.342 1.346 1.352 1.358 1.365 1.371 1.371 1.361 10.866 2011 Hombres 685 687 690 693 697 700 701 699 5.552 Mujeres 657 659 662 665 668 671 670 662 5.314
Fuente: DANE

Edad 14 15 16 17 Total 1.344 1.325 1.305 1.277 11.741 2011 Hombres 695 690 685 672 6135 Mujeres 649 635 620 605 5606
Fuente: DANE

Edad 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Total 1.391 1.379 1.367 1.360 1.353 1.340 1.342 1.346 1.352 1.358 1.365 1.371 16.324
2011 Hombres 713 706 699 695 691 683 685 687 690 693 697 700 8339
Mujeres 678 673 668 665 662 657 657 659 662 665 668 671 7985
Tabla No. 8 Adolescentes de 12 a 17 aos

Edad 12 13 14 15 16 17 Total 1.371 1.361 1.344 1.325 1.305 1.277 7.983 2011 Hombres 701 699 695 690 685 672 4.142 Mujeres 670 662 649 635 620 605 3.841
Tabla No. 9 Jvenes de 14 a 17 aos

Edad 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 Total 1.344 1.325 1.305 1.277 1.239 1.194 1.150 1.100 1.055 1.014 977 940 902 14.822
2011 Hombres 695 690 685 672 651 622 595 564 538 517 500 482 465 7.676
Mujeres 649 635 620 605 588 572 555 536 517 497 477 458 437 7.146
Tamao de la Poblacin Poblacin urbana: 23.694 que corresponde al 41% del total de la poblacin. Poblacin rural: 34.747 que corresponde al 59% del total de la poblacin. Superficie kilmetros: 1.271 Densidad de la poblacin: 46 habitantes por KM2 Crecimiento: Tasa de natalidad por 1.000 habitantes: 27 Tasa de mortalidad por 100.000 habitantes: 300 Estructura: Hombres 51%, Mujeres 49% Tabla No.10 Grupos especficos infancia, adolescencia y juventud
Grupos de edad 2011 Total 36.397 0-4 5-9 10-14 15-19 20-24 25-29 6.851 6.714 6.829 6.360 5.303 4.340 Hombre 18.717 3.504 3.424 3.500 3.333 2.718 2.238 Mujer 17.680 3.347 3.290 3.329 3.027 2.585 2.102
Fuente: DANE Tabla No. 11 Grupo especfico de adultos mayores

Grupos de edad Total 60-64 65-69 70-74 75-79 80 Y MS 2011 Hombre Mujer
5.120
1.570 1.149 959 724 718
2.580
791 592 487 360 350
2.540
779 557 472 364 368
Fuente: DANE
GRUPOS TNICOS
Comunidades indgenas. Segn datos de la gobernacin, en el Departamento del Huila existen actualmente dos Asociaciones Indgenas legalmente constituidas y reconocidas por el Ministerio del Interior y de Justicia, estas son la Asociacin de Cabildos Indgenas del HuilaACIHU Y el Consejo Regional Indgena del Huila - CRIHU. Los Resguardos Indgenas adscritos al CRIHU, son Potreritos, ubicado en la Vereda el Coral y Alto Coral del Municipio de la Plata, La Reforma, ubicado en la Inspeccin de Beln en el Municipio de la Plata, La Estacin Tlaga, ubicado en la Inspeccin de Beln del Municipio de la Plata, Juan Tama, ubicado en el Corregimiento de Santa Leticia en Jurisdiccin del Municipio de la Plata. De acuerdo con informacin del INCODER se tiene la siguiente informacin:
UBICACIN TOTAL Vda. El Lbano, el Rosal, San Mateo La Plata Isnp. Beln - La Plata Vda. Candelaria La Plata Vda. Santa Marta, Finca San Miguel La Plata San Vicente, La Plata El vergel, el Aguacate - La Plata Vda. Alto Coral La Plata San Fco, Vila Amparo - La Plata NOMBRE DE LA COMUNIDAD Y/O RESGUARDO Resguardo La Gaitana Resguardo La Reforma Resguardo La Estacin Tlaga Ricaurte, Togoima Cohetando Comunidad de los ngeles "FIW" PAEZ Irlanda Resguardo Potrerito ETNIA No. ACTUAL DE FLIAS 415 140 20 60 42 35 24 32 62 No. ACTUAL DE PERSONAS 2.111 720 100 300 210
Guambiana Pez Guambiana NasaPez Nasa-Pez Nasa-Pez Nasa-Pez Pez Pez Nasa-Pez
175 120 160 326
Fuente: INCODER
Poblacin Afrodescendiente De acuerdo con el Censo DANE - 2005, el porcentaje de poblacin Afrodescendiente es del 0.39% comparado con el porcentaje de poblacin indgena que es del 4.16%. La informacin ha sido tomada del estudio realizado por la universidad del Rosario al departamento del Huila. En ste aspecto, hace falta mayor informacin en cuanto a caracterizacin de sta poblacin. Grupos de poblacin en condicin de vulnerabilidad o discriminacin manifiesta. Discapacitados Segn censo DANE 2005 y segn los resultados obtenidos con la aplicacin del Registro para la localizacin y caracterizacin de las personas con discapacidad, encontr que el municipio de La Plata contaba, en ese ao, con 733 personas discapacitadas; en trminos relativos sta cifra representaba el 1.7% de la poblacin. Mediante acuerdo No 09 de 2010, se institucionaliz en la secretaria de Educacin, Cultura Recreacin y Deportes del Municipio, el programa Unidad de Atencin Integral UAIpara nios (as), adolescentes y adultos, en situacin de Discapacidad y Necesidades Educativas Especiales, como un conjunto de servicios profesionales complementarios en el sistema educativo y de salud, la cual tendr como fin adelantar polticas de capacitacin, asesora, fomento y promocin, investigacin y atencin directa en los establecimientos educativos pblicos y en la modalidad de educacin no formal e informal y poblacin pobre y vulnerable, en situacin de discapacidad que presenten necesidades educativas especiales y a quien se prestar la atencin pedaggica, teraputica, tecnolgica y tcnica. Poblacin vctima del conflicto armado La poblacin total caracterizada en el municipio de La Plata comprende 360 ncleos familiares, y cerca de 1820 personas. El proceso de caracterizacin en agosto de 2011, se llev a cabo utilizando la herramienta en Microsoft Access, suministrada por la Gobernacin del Huila, y la Fundacin Panamericana para el Desarrollo (FUPAD), la cual permite obtener datos significativos especialmente algunos referidos al goce efectivo de derechos de la poblacin vctima del desplazamiento forzado. Constatando con la base de datos del SISBEN, se tienen 1.984 personas desplazadas en el municipio, y se caracterizaron 1.820 personas, lo que representa el 91%. Esta muestra resulta ser una muestra representativa de la poblacin, de tal forma que garantiza veracidad y confianza en los resultados obtenidos.
En primer lugar se tiene que la distribucin poblacional por gnero es de 51% Mujeres y 49% de hombres, cifra que representa un empate tcnico estadsticamente hablando, pues la diferencia entre uno y otro es de solo un 1%. En cuanto a la distribucin poblacional por edades la caracterizacin permite evidenciar que el grupo que comprende edades entre 10 y 14 aos es el que representa la mayor parte de poblacin siendo cercana a un 15%; le siguen los grupos de 5 a 9 aos con una participacin del 14.4% y el de 15 a 19 aos con el 12%. A medida que aumentan las edades, disminuye la participacin porcentual de los grupos de edades de tal forma que los grupos con edades mayores a 70 aos representan menos del 1% cada uno. Poblacin LGTBI El municipio de La Plata an no tiene caracterizada sta poblacin en el desarrollo del plan se tiene establecido hacerlo. 7. OBJETIVOS DEL MILENIO
Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre

META UNIVERSAL META NACIONAL INDICADORES
Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas cuyos ingresos sean inferiores a un dlar por da. Lograr empleo pleno y productivo y trabajo decente para todos, incluyendo mujeres y jvenes. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padecen de hambre Reducir la mitad de la poblacin que vive en pobreza y pobreza extrema Aumentar el empleo formal incluyendo mujeres y jvenes. Acceso a una alimentacin adecuada y suficiente Porcentaje de personas en pobreza extrema (indigencia). (%). Porcentaje de personas en pobreza Tasa de desempleo (%)
META A 2015
8.8
SITUACION (2010) COLOMBIA HUILA LA PLATA

12.3 25.9 53.3 17.47 44.5
28.5
37.17
8.5
11.7
9.3
nd
Prevalencia de 2.6 3.4 5.9 4.2 desnutricin global o bajo peso para la edad en menores de 5 aos. Prevalencia de 8 13.2 9.1 10,2 desnutricin crnica o retraso en talla en menores de 5 aos. Porcentaje de nios con <10 9.03 6.52 5.14 bajo peso al nacer. Fuente: Departamento Nacional de Planeacin (DNP), Conpes Social n. 140; Misin para el Empalme de las Series de Empleo, Pobreza y Desigualdad (Mesep); Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, Encuesta Nacional de la Situacin Nutricional en Colombia (Ensin), 2010; Secretara de Salud del Huila, Sistema de Vigilancia Alimentaria y Nutricional (Sisvan); y Departamento Administrativo Nacional de Estadstica (DANE), estadsticas vitales. 1/ Datos tomados de la Secretara de Salud del Huila. 2/ Dato tomado de la Ensin 2010 del ICBF. El coeficiente de variacin de este dato fue superior al 30%, por lo cual no se considera confiable. 3/ Datos del DANE, estadsticas vitales de 2009.
Objetivo 2: Lograr la enseanza primaria universal

META UNIVERSAL
Asegurar que, para el 2015, los nios y nias de todo el mundo puedan terminar un ciclo completo de enseanza primaria
META NACIONAL
Garantizar el acceso universal a la educacin bsica, con calidad en el servicio
INDICADORES
Tasa de cobertura bruta en educacin bsica (preescolar, bsica primaria, bsica secundaria). Tasa de cobertura bruta en educacin media. Tasa de analfabetismo (personas de 15 a 24 aos). Aos promedio de estudio (poblacin de 15 a 24 aos). Tasa de repeticin.
META A 2015
100
SITUACION ACTUAL COLOMBIA HUILA LA (2009) (2010) PLATA

100 100 100
93 1
75.24 2.06
67.46 4.31 1.98
55,58 3,66
10.63 2.30
9.15 3.10
8.32 8.68 0.96
7,05 0,76
Fuente: DNP, documento Conpes Social n. 140. Clculos de los autores con base en informacin del DANE, censo Bsico 2005 y GEIH (2010) con factores de expansin departamentales; del Ministerio de Educacin Nacional (MEN), Sistema de Informacin Nacional de Educacin Bsica y Media (Sineb) (2007-2009); y de la Secretara de Educacin del Huila. Fuente: DNP, documento Conpes Social n. 140. Clculos de los autores con base en informacin del DANE, censo Bsico 2005 y GEIH (2010) con factores de expansin departamentales; del Ministerio de Educacin Nacional (MEN), Sistema de Informacin Nacional de Educacin Bsica y Media (Sineb) (2007-2009); y de la Secretara de Educacin del Huila. 1/ La tasa de analfabetismo y los aos promedio de estudio se calculan con base en la informacin del Censo Bsico 2005 realizado por el DANE, que es representativo a escala municipal. 2/ La tasa de analfabetismo y los aos promedio de estudio se calculan con base en la GEIH 2010 del DANE, estos son solo representativos a nivel departamental, y no municipal. 3/ Informacin correspondiente al ao 2008.
Objetivo 3 : Promover la igualdad de gnero y el empoderamiento de la mujer

META UNIVERSAL Eliminar las desigualdades entre ambos sexos en la enseanza primaria y secundaria, preferiblemente para el ao 2005, y en todos los niveles de enseanza para el 2015 META NACIONAL Lograr la igualdad de gnero y la autonoma de la mujer INDICADORES Proporcin de mujeres candidatas sobre el total de personas candidatizadas (%) Proporcin de mujeres en los niveles 1 y 2 de las ramas ejecutiva y judicial, a nivel nacional y territorial. Proporcin de mujeres en los empleos pblicos (%) elecciones 2008-2011 Brecha en la tasa de participacin femenina (puntos porcentuales) META A 2015
Acciones afirmativas para el aumento de la proporcin de las mujeres candidatizadas
SITUACION ACTUAL (2010) COLOMBIA HUILA 19.8 16.2
LA PLATA 13,69
>30%
ND
ND
ND
>30%
35
43
63
20 p.p.
22.2
513/
29
53,17
META UNIVERSAL
META NACIONAL
INDICADORES Brecha en la tasa de desempleo (puntos porcentuales). Brecha de ingresos laborales mensuales promedio. Porcentaje de mujeres que han experimentado violencia fsica por parte del esposo o compaero. Porcentaje de mujeres que han experimentado violencia fsica por una persona diferente al esposo o compaero. Porcentaje de mujeres que han sido forzadas fsicamente por el esposo o compaero a tener relaciones o actos sexuales. Porcentaje de mujeres que han sido forzadas fsicamente por personas diferentes al esposo o compaero a tener relaciones sexuales. Proporcin de mujeres valoradas por violencia de pareja. Tasa de Informes Periciales sexolgicos en mujeres.
META A 2015 3 p.p. 18% ND
SITUACION ACTUAL (2010) COLOMBIA HUILA 6.6 19,91/ 37,42/ 3.1 8.2 40,32/
LA PLATA 2,38 ND ND
ND
13,92/
14,12/
ND
ND
9,72/
112/
ND
ND
5,72/
5,82/
ND
ND ND
ND ND
ND ND
ND ND
Fuente: DNP, Conpes Social n. 140. Clculos de los autores con base en: DANE, GEIH 2010; Departamento administrativo de la Funcin Pblica, informes anuales sobre la Ley 581 de 2000; ndice Sisbn III; Profamilia, Encuesta Nacional de Demografa y Salud (ENDS) 2010; y Registradura Nacional del Estado Civil, Estadsticas Electorales. 1/ Clculos propios. Para establecer las diferencias de gnero se consideraron todos los empleados, con los ingresos derivados de su actividad principal y secundaria y los ingresos en especie; y se contemplaron los factores de expansin departamentales y nacionales, segn el caso. 2/ No se utilizaron rangos de edad para ninguno de estos indicadores. El indicador de violencia sexual se separ en dos: las mujeres que han experimentado violencia por parte de su pareja y las que la han experimentado por parte de personas diferentes de su pareja. 3/ Datos calculados por medio del Sisbn III. Esta fuente no permite comparar con la meta nacional, pues esta ltima se calcul con base en los resultados de las encuestas de hogares del DANE. Las cifras del Sisbn III se usan solo para comparar la situacin municipal y la departamental con una misma fuente, pero no puede inferirse de ellas ninguna consideracin sobre el estado real del indicador en el municipio ni en el departamento.
Objetivo 4: Reducir la mortalidad en menores de cinco aos

META UNIVERSAL Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de los nios menores de 5 aos META NACIONAL Reducir en dos terceras partes la mortalidad infantil y en la niez INDICADORES Tasa mortalidad en menores de 5 aos (por 1.000 nacidos vivos). Tasa de mortalidad en menores de 1 ao (por 1000 nacidos vivos). Cobertura de vacunacin con DPT en menores de 1 ao. Cobertura de vacunacin con Triple Viral en nios y nias de 1 ao. META A 2015 18,98 SITUACION ACTUAL COLOMBIA (2009) HUILA (2009) LA PLATA (2009)
24,291/
37,361/ 14,642/ 27,21
17,172/
16,68
20,13
38,04
95%
92,20
97,47
85,46
95%
95,20
100
82,36
Fuente: DNP, Conpes Social n. 140 y Segundo informe de seguimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio; y DANE, estimaciones de la mortalidad infantil y de la niez. 1/ Estimaciones de la mortalidad infantil del DANE, con ajustes segn el mtodo de aos de vida perdidos. 2/ Estimaciones de los autores por el mtodo directo, debido a la falta de una estimacin a nivel municipal segn el mtodo de ajuste de aos de vida perdidos.
Objetivo 5: Mejorar la Salud Materna

META UNIVERSAL Reducir, entre 1990 y 2015, la tasa de mortalidad materna en tres cuartas partes META NACIONAL Reducir a la mitad la tasa de mortalidad materna INDICADORES Razn de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos) Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o ms controles prenatales. Porcentaje de atencin institucional del parto. Porcentaje de atencin institucional del META A 2015 45 SITUACION ACTUAL COLOMBIA HUILA (2010) (2010) 62,76/1 29.51 La Plata ( 2010) 0
90%
83.59
80.3
100
95%*
98.15
98.13
95.96
95%*
98.15
97.37
96,03
META UNIVERSAL
META NACIONAL
INDICADORES parto por personal calificado.
META A 2015
SITUACION ACTUAL COLOMBIA HUILA (2010) (2010)
La Plata ( 2010)
Lograr, para el ao 2015, el acceso universal a la salud reproductiva
Aumentar la promocin de la salud sexual y reproductiva
Fuente: DNP, Conpes Social n. 140. Clculos de los autores con base en: DANE, Estadsticas Vitales y Censo Bsico 2005; y Secretara de Salud del Huila.
Prevalencia de uso de mtodos modernos de anticoncepcin en las mujeres actualmente unidas y no unidas sexualmente activas. Porcentaje de mujeres de 15 a 19 aos que han sido madres o estn en embarazo. Tasa ajustada por edad de mortalidad asociada a cncer de cuello uterino (por 100.000 mujeres).
75
73,30
55,47
72,3
<15%
7,923/
19.50
7,38
6.8
7.08
11.28
/1 Secretara de Salud del Huila, registros de seguimiento de las gestantes inscritas en los programas de salud. /2 Secretara de Salud del Huila, registros de programas de planificacin familiar. /3 La fuente de esta informacin es Estadsticas Vitales; del conjunto de adolescentes que han estado alguna vez embarazadas solo considera a aquellas que tuvieron un hijo en el ao correspondiente, con base en los registros de nacimientos.
Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, La Malaria y el Dengue

META UNIVERSAL Haber detenido y comenzado a reducir, para el ao 2015, la propagacin del VIH/SIDA META NACIONAL Mantener por debajo de los lmites definidos internacionalmente la prevalencia concentrada de VIH/SIDA INDICADORES Prevalencia de VIH/SIDA en poblacin de 15 a 49 aos de edad. Tasa de mortalidad asociada a VIH/SIDA. META A 2015 <1% SITUACION ACTUAL COLOMBIA HUILA LA (2009) (2009) PLATA (2009) 0,59 0,1151/ 0,312/ 0,181/2/ 5.21 5.52 0
ND
META UNIVERSAL
META NACIONAL
INDICADORES Porcentaje transmisin materno -infantil del VIH. Cobertura de tratamiento antirretroviral
META A 2015 <2%
SITUACION ACTUAL COLOMBIA HUILA LA (2009) (2009) PLATA (2009) ND 0 0
Fuente: DANE, Estadsticas Vitales; DNP, Conpes Social n. 140; y Secretara de Salud del Huila. 1/ Informacin correspondiente a 2010. 2/ El dato nacional fue calculado por medio del informe UNGASS del observatorio del VIH con base en el Sistema de Vigilancia en Salud Pblica (Sivigila). El dato del Huila fue obtenido por medio del Observatorio del VIH, sede Huila, que hace parte de la Secretara de Salud Departamental.
Lograr, para el ao 2010, el acceso universal al tratamiento del VIH/SIDA de todas las personas que lo necesiten Haber detenido y comenzado a reducir, para el ao 2015, la incidencia de paludismo y otras enfermedades graves
Aumentar cobertura terapia antirretroviral
la de
88.50%
ND
ND
ND
Reducir los casos de malaria y dengue
Mortalidad por malaria. Mortalidad por dengue Letalidad por dengue
34 casos 47 casos <2%
28 92 1.29%
0 9 1.88%
0 1 0
Objetivo 7: Garantizar la sostenibilidad del Medio Ambiente

META UNIVERSAL Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las polticas y los programas nacionales e invertir la prdida de recursos del medio ambiente META NACIONAL Reforestar 23.000 hectreas anualmente Eliminar el 10% de la lnea de base Hidroclorofluorocarb onos HCFC. INDICADORE S Superficie reforestada. Consumo de sustancias que azotan la capa de ozono META A 2015 23.000 Ha/ao CFC = 0 ton. Elimina r el 10% de la lnea base de HCFC
6.57%
SITUACION ACTUAL COLOMBI HUILA La A (2009) (2010) PLATA (2010) ND ND ND ND ND ND
Reducir la prdida de biodiversidad, alcanzando para el ao 2010, una reduccin significativa de la tasa de prdida
Consolidar las reas protegidas del SPNN, incrementando la superficie de reas protegidas del SPNN- en 1.000.000 has, y formular los planes de manejo para la totalidad de las reas
Proporcin de la superficie total protegida por el Sistema de Parques Nacionales Naturales SPNN
ND
ND
ND
Proporcin de reas protegidas que cuentan con
100%
ND
ND
ND
META UNIVERSAL
META NACIONAL
INDICADORE S planes manejo formulados actualizados de o
META A 2015
SITUACION ACTUAL COLOMBI HUILA La A (2009) (2010) PLATA (2010)
Reducir a la mitad, para el ao 2015, el porcentaje de personas sin acceso sostenible al agua potable y a servicios bsicos de saneamiento
Incorporar a la infraestructura de acueducto a por lo menos 5,9 millones de nuevos habitantes urbanos y 1,4 millones de habitantes rurales a una solucin de abastecimiento de agua
Proporcin de la poblacin con acceso a mtodos de abastecimiento de agua adecuados. Cabecera. Proporcin de la poblacin con acceso a mtodos de abastecimiento de agua adecuados. Resto Proporcin de la poblacin con acceso a mtodos de saneamiento adecuados. Cabecera Proporcin de la poblacin con acceso a mtodos de saneamiento adecuados. Resto
Proporcin de hogares que habitan en asentamientos precarios.
99.20
96.08
99,02 96,02/
91,92/
78.15
70.5
85,5 692/
54,72/
Incorporar 7,7 millones de habitantes a una solucin de alcantarillado urbano y 1 milln de habitantes a una solucin de saneamiento bsico, incluyendo soluciones alternativas para las zonas rurales
Haber mejorado considerablement e, para el ao 2020, la vida de por lo menos 100 millones de habitantes en tugurios Disminuir el nmero de hogares que habitan en asentamientos precarios
96.93
89.8
97,08 97,22/
1002/
72.42
66.45
73,19 37,92/
24,52/
META A 2020
ND
ND
ND
4.0%
Fuente: DNP, Conpes Social n. 140. Clculos de los autores con base en DANE, ECH, GEIH, Censo Bsico 2005 y Proyecciones de Vivienda; Corporacin Autnoma Regional del Alto Magdalena (CAM); Fundacin del Alto Magdalena y Aguas del Huila. 1/ Dato de 2008. 2/ El dato corresponde a los hogares que cuentan con acueducto y alcantarillado, y por lo tanto subestima el valor del indicador para la zona rural, donde las condiciones para definir agua potable y saneamiento bsico son menos estrictas. Para hacer los clculos se utilizaron los datos del Censo Bsico de 2005, las proyecciones de vivienda para 1985-2020 y las cifras de cambio en la cobertura proporcionadas por Aguas del Huila, de tal forma que el dato de 2005 de la serie concuerda con la informacin obtenida por medio del Censo 2005.
Objetivo 8: Fomentar la alianza mundial para el desarrollo

META UNIVERSAL En colaboracin con el sector privado, dar acceso a los beneficios de las nuevas tecnologas, en particular los de las tecnologas de la informacin y de las comunicaciones META NACIONAL Lograr el acceso universal a las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones TICs INDICADORES Abonados a mviles por cada 100 habitantes Usuarios de Internet por cada 100 habitantes Nmero de computadores por cada 100 habitantes META A 2015 100 60 23.8 22,241/ 51,32/ 26,333/ 16,84/ 12,41/ 18,513/ 7.103/ 4.0 1/ SITUACION ACTUAL (2010) COLOMBIA HUILA LA PLATA 24 7 4
Fuente: DNP, Conpes Social n. 140; DANE, Censo Ampliado de 2005; y Ministerio de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (Mintic). 1/ Con el fin de no definir una metodologa ad hoc se escogi calcular la cobertura como el nmero de suscriptores por hogar; por lo tanto cada suscripcin equivale a un hogar. Hasta que no exista una metodologa oficial, esta cifra no puede compararse con la meta que se debe cumplir. Las mediciones de internet se realizaron por cada 100 hogares por dos razones: la primera es que una suscripcin a internet o la tenencia de un computador implica el acceso de todos los miembros del hogar a ambas tecnologas. El inconveniente de considerar cada suscripcin como un hogar y dividirla por el nmero total de hogares del departamento o del pas es que no refleja del todo el porcentaje de personas que tienen acceso. Esto se debe a que las personas de los hogares ms numerosos, que por lo general son los ms pobres y los que tienen menos acceso a computadores e internet, tienen menor peso en el clculo a nivel de hogares. En sntesis, la cobertura real en trminos de personas debe ser menor que la que resulta del clculo basado en hogares. 2/ De acuerdo al Mintic, corresponde a un valor sujeto a ajuste, con la metodologa de estimacin de usuarios del servicio de internet que el Gobierno nacional adopte (Conpes Social 140). 3/ Calculo de las personas que segn las encuestas de hogares tienen computador en su hogar. 4/ Dato calculado por medio de las exportaciones e importaciones de computadores; no puede replicarse a escala departamental .
CAPTULO ll EJES ESTRATGICOS El Plan de Desarrollo Unidos por la Va de la Prosperidad, se orienta a partir del concepto de Desarrollo Humano el cual se define como la ampliacin permanente de las oportunidades para que todos puedan tener una vida plenamente humana. Estas oportunidades incluyen vida larga y digna, acceso al conocimiento, bienestar material y participar activa en los asuntos colectivos. Este concepto de desarrollo humano presenta dos aspectos estructurales: La formacin de capacidades humanas, tales como un mejor estado de salud, conocimientos y destrezas, el uso que la gente hace de las capacidades adquiridas para el descanso, la produccin en las actividades culturales, sociales y polticas. Objetivo superior Dinamizar el desarrollo social del municipio, aprovechando sus potencialidades locales y regionales y las ventajas comparativas (econmicas, sociales, polticas, tursticas, patrimoniales, ambientales, culturales), que lo haga ms competitivo, dentro del concepto de desarrollo sostenible, para lograr un mejor nivel de vida de sus habitantes.
Visin de futuro al 2015. La Plata en el 2015 ser un municipio prspero, de ambiente sano, solidario, equitativo, con garanta y respeto de los derechos humanos fruto de su promocin y cumplimiento, el fomento y fortalecimiento de la asociatividad empresarial y social, aunado a polticas pblicas producto de acuerdos ciudadanos y mediante el desarrollo de estrategias de marketing territorial a nivel nacional e internacional. Misin El plan de Desarrollo con enfoque social y humanista busca que el municipio de la Plata retome el desarrollo local con autonoma, para continuar con el posicionamiento como ciudad regin, con un aprovechamiento eficiente y sostenible de sus potencialidades, en la construccin de municipio con identidad, movilidad y vocacin de futuro. Visin de futuro al 2020 LA PLATA ser un Municipio Regin, comercial, y prestador de servicios de excelente calidad, generando Una dinmica balanceada de los sectores agropecuario, ambiental y ecoturstico, en beneficio de la calidad de vida de la poblacin Platea. A partir de esta visin se pretende: Posicionar al Municipio de La Plata como Centro Regional, que a su vez potencie sus ventajas comparativas de localizacin en el occidente del Huila y oriente caucano y sobre el eje nacional Bogot-Neiva-Popayn -Cali Buenaventura, el eje Florencia, La Plata, Cali; y el eje Ecuador, Popayn la Plata. Consolidar y potenciar la vocacin de ciudad comercial y prestadora de servicios a la regin, mediante polticas encaminadas a fortalecer la actividad comercial, buscar el desarrollo de las mejores condiciones para el ejercicio de dichas actividades y estimular la creacin de nuevos negocios y estimular la creacin de nuevas empresas y el ingreso de nuevas inversiones. Aprovechar la localizacin del Municipio para atraer industria con tecnologa limpia, generando una plataforma territorial que fomente una industria fuerte y como contraprestacin genere nuevos empleos en condiciones dignas dentro del territorio. Promover y fomentar el desarrollo de las reas agrcolas, pecuarias y forestales del municipio, en especial en la zona de ladera, para elevar el nivel de vida de la poblacin campesina, proteger y conservar la naturaleza y articular la produccin con las cadenas productivas en la comercializacin y transformacin.
Aprovechar los atractivos naturales, histricos, arqueolgicos y arquitectnicos del Municipio para fomentar la actividad del turismo ecolgico, religioso e histrico que se convierta en un rengln productivo para la poblacin urbana y rural. Aprovechar nuestra confluencia de reas protegidas nacionales, como el parque nacional natural de Purac y regional como la Serrana de las Minas, donde la conservacin de la Biodiversidad, bosques y fuentes de agua, son de carcter estratgico para nuestro municipio en especial la zona de litigio con el Cauca pues es considerada como una esponja de agua que surte a muchos de nuestros acueductos veredales y/o regionales. Convertir el Municipio de la Plata en epicentro de la actividad ecolgica y arqueolgica reivindicando la riqueza natural del Parque Nacional Natural Purac y la riqueza arqueolgica Agustiniana como parte del corredor que comunica a San Agustn con Tierra dentro patrimonio histrico de la humanidad. El Plan de Desarrollo Unidos por la va de la prosperidad se construy con base en la propuesta programtica y conforme a la metodologa del Departamento Nacional de Planeacin. El plan tiene establecido cinco (5) ejes estratgicos que son:
1. UNA VIDA DIGNA

Que corresponde a los siguientes sectores: Sector Educacin Sector Ciencia, Tecnologa e Innovacin Sector Salud Sector Agua Potable y Saneamiento Bsico Sector Cultura Sector deporte y recreacin Sector Grupos vulnerables Sector de Derechos Humanos Sector seguridad y convivencia Sector justicia - centros de reclusin
2. CRECIMIENTO URBANO
Sector Infraestructura servicios pblicos diferentes a acueducto y alcantarillado y aseo Sector Transporte Sector Vivienda y desarrollo urbano Sector equipamiento municipal Sector Tecnologas de la informacin y las comunicaciones
3. AMBIENTE SANO Sector Ambiente 4. REACTIVACIN ECONMICA Sector Agropecuario Sector Empleo y desarrollo econmico 5. BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIN CIUDADANA Sector Fortalecimiento Institucional Sector participacin ciudadana
1. UNA VIDA DIGNA Sector Educacin

Diagnstico
La cobertura y la calidad son los dos principales objetivos del sector educativo. Este es un sector clave para de desarrollo social, porque genera otros procesos de desarrollo, como la erradicacin de la pobreza, la convivencia y la planificacin familiar, entre otros. En La Plata se han registrado grandes avances para mejorar ambos aspectos. En trminos de cobertura de la educacin bsica y media, se obtuvieron las siguientes cifras en 2010: 84.04 %, para la educacin preescolar; 100 %, para la educacin primaria; 95.73 %, en educacin secundaria, y 55.58 %, en educacin media. En el ao 2011 se obtuvieron las siguientes cifras: 87.83 %, para la educacin preescolar; 100 %, para la educacin primaria; 91.1%, en educacin secundaria, y 54.1 %, en educacin media. (Informacin Secretara de educacin departamental). Nmero de Instituciones educativas en el municipio
MUNICIPIO TOTAL INSTITUCIONES Y INSTITUCION CENTRO CENTROS EDUCATIVOS EDUCATIVA EDUCATIVO 16 1 3 7 TOTAL SEDES 127 8 SEDES Urbana 17 8 Rural 110 0 CENTROS EDUCATIVOS ADULTOS 46 3
Oficiales 19 La Plata No oficiales 8 La Plata Fuente: secretara de educacin del Departamento
Nmero de Docentes
MUNICIPIO La Plata TOTAL 475 RECTORES 12 DIRECTORES 7 COORDINADORES 17 DOCENTES 439
Fuente: Secretara de educacin Dptal.
Datos estadsticos al 2010.

INSTITUCIONES Y CENTROS EDUCATIVOS

131
POBLACIN EN EDAD ESCOLAR 5-16 AOS 16.172
MATRCULA TOTAL Total 14.407 U 6.319 R 8.088
PREESCOLAR POBLACION EN EDAD ESCOLAR 5 AOS 1.304
TOTAL 1.131
Total 1.059
Oficial Urbano 433
ALUMNOS Rural 626 Total 72
No Oficial Urbano 72
Rural
BSICA PRIMARIA POBLACION EN EDAD ESCOLAR 6-10 AOS 6.845
TOTAL GENERAL 7805
Total 7565
ALUMNOS Oficial Urbano Rural 2787 4778
Total 240
No Oficial Urbano 240
Rural
BSICA SECUNDARIA Y MEDIA VOCACIONAL POBLACION EN EDAD ESCOLAR 11-16 AOS 8.023
TOTAL MATRI CU LAS 5.471
EDUCACION BASICA SECUNDARIA Oficial Total 4.289 U 2.044 R 2.245 No Oficial Tot U R al 0 0 0
EDUCACION MEDIA VOCACIONAL Oficial Total 1.182 U 743 R 439
Educacin para adultos

TOTAL MATRICULAS 1.879 BASICA PRIMARIA BASICA SECUNDARIA Oficial No Oficial TOTAL R U R 1.235 155 121 0 MEDIA VOCACIONAL Oficial No Oficial TOTAL U R U R 262 59 56 147 0
Al ao 2010 por de acuerdo con los indicadores de eficiencia del Departamento el comportamiento de los alumnos del sector oficial fue de 94.40%, aprobados; y el 5.6%, reprobados. Matrcula etnoeducacin
Municipio/Institucin/Sede 0 1 8 9 10 11 Total
LA PLATA 51 YU LUUCX PISHAU 51 BAJO ROSAL FXIW PAEZ 2 LA CASA DEL 2 CONOCIMIENTOS LIBANO 1 NAMUY FXIW NAMUY NASA 4 PEON DE TALAGA 11 POTRERITO 14 SEK DXI' 3 YALANDA YAT 4 CXHACXHA YU LUUCX PISHAU 10 Fuente: SIMAT anexo 6a 01-11-2011Secretaria de Matricula etnoeducacin 2011
94 94 7 5 7 3 4 21 16 1 5
58 58
20 20
20 20
9 9
General 692 692 17 28 11 36 15 25 130 125 10 24
15 12
271 25 31 14 20 9 educacin del Huila, rea de cobertura educativa - grupo de acceso,
Analfabetismo: de acuerdo con registros de la secretara de educacin del departamento en el municipio hay 3.902 personas en estado de analfabetismo. Indicadores Municipio pruebas SABER 11 2011 1. DESEMPEO: ALTO: 3 IE (23%) MEDIO: 7 IE (54%) BAJO: 3 IE (23%)
Aunque es positivo que la mayora de las IE se encuentren entre medio y alto, existe preocupacin por el 23% de la IE que se mantienen en nivel bajo. 2. PROMEDIO POR AREAS: La reas en promedio del 2009 al 2010 subieron significativamente en especial el rea de matemticas filosofa, pero al comparar 2010 con 2011 observamos que el comportamiento del promedio de las reas tiende hacia la baja, en especial el rea de filosofa que bajo 8 puntos en promedio y lenguaje que bajo 6 puntos, sociales, biologa e ingls bajaron 5 puntos, qumica 4 puntos, matemticas y fsica 3 puntos, es preocupante porque todas las reas bajaron en promedio. 3. DESVIACIN: las reas de matemticas, lenguaje, filosofa, biologa, fsica disminuyen su promedio en rea y aumenta su desviacin, eso quiere decir que se desagrupan mas los puntajes, le alejan por arriba o por debajo del promedio; solamente las reas de sociales, qumica ingles presentan una disminucin aunque muy pequea de su desviacin pero con promedio hacia la baja, eso indica que los resultados se agruparon un poco pero con bajos resultados. En general aumento la desviacin y bajaron los promedios. 4. COMPETENCIAS POR REAS: Comparativamente observamos que las competencias de cada rea en ao 2010 se agruparon en su mayora en nivel II Y III, es decir MEDIO y ALTO, por encima del comportamiento del 2009, teniendo como fortalezas las competencias 1 de qumica, filosofa y sociales, la 2 de lenguaje y la 3 de matemticas y fsica. En contraste se observa que para el 2011 las competencias se agrupan en nivel I y II cediendo espacio en promedio del nivel III, siendo las de mayor preocupacin la
competencia 1 de lenguaje y biologa, la competencia 2 de filosofa y fsica y la competencia 3 de sociales para las cuales se les debe hacer una fuerte plan de mejoramiento a nivel municipal. 5. IDIOMA INGLES: Esta rea que genera resultados independientes desde los indicadores e insumos del marco comn Europeo requiere de anlisis particular. Observamos que en el ao 2009 se present un 69% en el nivel A- y un 28% en el nivel A1, para el ao 2010 se disminuye en un 8% en nivel A- y se mira reflejado en un aumento en el nivel A1 y observndose un poco ms del 2% en el nivel A2, comportamiento de tendencia en aumento indicador positivo, para el 2011 observamos una disminucin del nivel A2 y A1 reflejado en un aumento del nivel A-, generando un comportamiento de tendencia a la baja, indicador negativo para el proceso. 6. SEGUIMIENTO: Observando el comportamiento de la prueba en los tres ltimos aos, podemos mencionar que el mejor ao en resultados promedio para el municipio fue el 2010 en todas las instituciones y los resultados del 2011 se consideran como los de ms bajo promedio. Es necesario retomar los estrategias de 2010 para replantear el proceso, pues es claro que la prueba aumenta el nivel de dificultas exigiendo mas habilidad frente a la probabilidad de respuesta correcta por parte de quienes la presentan y del manejo de la dificultad del tem. La disciplina de mayor debilidad es filosofa y la de mayor promedio aunque no es una fortaleza es la de matematices.
Desarrollo estratgico
Con base en la revisin de la Constitucin Poltica, las leyes que definen competencias, el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 y los Objetivos de Desarrollo del Milenio (CONPES 140 de 2011), los principales objetivos sectoriales esperados de la gestin de las entidades territoriales, que de acuerdo con las competencias atribuidas a cada nivel de gobierno, deberan ser considerados y desarrollados en su plan de desarrollo para educacin son: Aumentar la cobertura bruta en educacin bsica (preescolar, bsica primaria, bsica secundaria). Reducir la tasa de analfabetismo (personas de 15 a 24 aos). Disminuir la tasa de desercin escolar. Mejorar la calidad educativa. Fortalecimiento del desarrollo de las competencias.
De acuerdo con lo anterior y con los lineamientos dados tenemos:
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador
EDUCACIN SECRETARA DE EDUCACIN, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO EDUCACIN CON CALIDAD MEJORES INSTITUCIONES EDUCATIVAS Garantizar el mejoramiento de la calidad educativa en el Municipio, mediante el fortalecimiento de la infraestructura fsica locativa; la planeacin, organizacin y ejecucin de acciones de formacin y actualizacin pertinente, para los actores educativos que intervienen en la formacin integral de los estudiantes y la prestacin de los servicios de restaurante y transporte escolar. LNEA DE BASE META DEL CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador
Cobertura bruta a diciembre de 2011 (Matricula SIMAT Anexos 5 Gestionar el y 6A Mantener el 87.8% mejoramiento de la 01/12/2011). cobertura en los diferentes niveles de la Transicin educacin. 87.8% Primaria Mantener el 100% Indicador: Gestin 123.5% adelantada. Secundaria Mantener el 91.1% 91.1% Media Aumentar al 55.1% 54.1% de la poblacin de educacin media. 438 Aulas 10 aulas Mejorar la existentes construir. infraestructura en las Instituciones Educativas oficiales del Municipio. Indicador: Instituciones %
Mantener el 87,8% de Nios, nias y adolescentes, en condiciones de vulnerabilidad, ingresados en el sistema educativo. (Poblacin en edad escolar 15-16 aos) Indicador: Porcentaje de nios, nias y adolescentes en el sistema educativo
Siete (7) aulas escolares construidas en la zona rural y a tres (3) en la zona urbana, del Municipio de La Plata Huila, durante el cuatrienio 20122015.
Indicador: N de aulas construidas. 77 Polideportivos 5 Polideportivos a Cinco (5) polideportivos de existentes. construir. construidos y Seis (6) polideportivos adecuados y/o
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador Educativas intervenidas. Mejorar la infraestructura en las Instituciones Educativas oficiales del Municipio. Indicador: Instituciones Educativas. % de
EDUCACIN SECRETARA DE EDUCACIN, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO EDUCACIN CON CALIDAD MEJORES INSTITUCIONES EDUCATIVAS Garantizar el mejoramiento de la calidad educativa en el Municipio, mediante el fortalecimiento de la infraestructura fsica locativa; la planeacin, organizacin y ejecucin de acciones de formacin y actualizacin pertinente, para los actores educativos que intervienen en la formacin integral de los estudiantes y la prestacin de los servicios de restaurante y transporte escolar. LNEA DE BASE META DEL CUATRIENIO 6 Polideportivos por mantenimiento, mejoramiento y/o readecuacin. METAS DE PRODUCTO/Indicador
Mejorar la infraestructura en las Instituciones Educativas oficiales del Municipio. Indicador: Instituciones Educativas. %
mejorados, durante el cuatrienio 2012-2015. Indicador: N de polideportivos construidos y mejorados. Once (11) Instituciones 3 Bateras Educativas de la Zona Rural y Sanitarias urbana del Municipio (Incluye 341 Bateras construidas. comunidad indgena) con Sanitarias bateras sanitarias construidas existentes. 8 Bateras y/o mejoradas. Sanitarias por mejorar. Indicador: N de bateras sanitarias. Tres (3) laboratorios construidos y dotados, en 24 Laboratorios Instituciones Educativas de la existentes. 3 laboratorios zona rural y/o urbana del construidos. Municipio, durante el cuatrienio 2012-2015.
Indicador: N de laboratorios construidos. Cuatro (4) restaurantes 4 restaurantes escolares construidos y dos (2) 58 Restaurantes construidos. mejorados y/o adecuados en Escolares Instituciones Educativas y/o existentes. de sus sedes. 2 Restaurantes por mantenimiento y Indicador: N de mejoramiento. restaurantes escolares.
EDUCACIN SECRETARA DE EDUCACIN, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO EDUCACIN CON CALIDAD MEJORES INSTITUCIONES EDUCATIVAS Garantizar el mejoramiento de la calidad educativa en el Municipio, mediante el fortalecimiento de la infraestructura fsica locativa; la planeacin, organizacin y ejecucin de acciones de formacin y actualizacin pertinente, para los actores educativos que intervienen en la formacin integral de los estudiantes y la prestacin de los servicios de restaurante y transporte escolar. LNEA DE BASE META DEL CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador Gestionar proyectos direccionados a la construccin y/o ampliacin de Dos( 2 ) colegios en el Municipio de La Plata Indicador: N de proyectos. Dos (2) estudios y/o diseos de proyectos de pre-inversin realizados, para el sector educativo.
ND.
2 colegios .
Indicador: N de estudios y/o diseos. 4 Foros Apoyar 4 Foros Cuatro (4) foros educativos Apoyar la capacitacin Educativos. Educativos. apoyados en el cuatrienio, en de docentes. el Municipio de La Plata Huila. Indicador: N de docentes apoyados en Apoyar 4 Indicador: N de foros capacitaciones. 4 Experiencias Experiencias apoyados. Pedaggicas. Pedaggicas. Seis (6) experiencias pedaggicas apoyadas en el cuatrienio en el Municipio de La Plata Huila. Indicador: N de experiencias pedaggicas apoyadas. Proyecto Un Proyecto Proyecto Escuela Municipal
2 Estudios y/o Diseos de proyectos de preinversin.
EDUCACIN SECRETARA DE EDUCACIN, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO EDUCACIN CON CALIDAD MEJORES INSTITUCIONES EDUCATIVAS Garantizar el mejoramiento de la calidad educativa en el Municipio, mediante el fortalecimiento de la infraestructura fsica locativa; la planeacin, organizacin y ejecucin de acciones de formacin y actualizacin pertinente, para los actores educativos que intervienen en la formacin integral de los estudiantes y la prestacin de los servicios de restaurante y transporte escolar. LNEA DE BASE "Escuela Municipal Padres" de META DEL CUATRIENIO implementado METAS DE PRODUCTO/Indicador de Padres ejecutado evaluado en el Municipio. Indicador: ejecutado y
Proyecto
Contribuir a la reduccin del analfabetismo (personas de 15 a 24 aos) Indicador: % de reduccin del analfabetismo.
3.902 personas analfabetas. (2011)
Reducir en mnimo 5% el analfabetismo.
Reduccin de mnimo el 5% de la poblacin analfabeta durante el cuatrenio 20122015 en el Municipio de La Plata. Indicador: N de personas alfabetizadas.
Reducir la tasa A 2011 desercin escolar la tasa de durante el cuatrienio. desercin escolar fue de 5.22% Indicador: % de desercin escolar. 1.797 Estudiantes
Mantener la tasa de insercin Mantener la escolar por encima del 94,8%. insercin escolar por encima del Indicador: % de reduccin 94,8% de la desercin escolar. 10% de La poblacin Garantizar al 10% estudiantil de la zona rural y de la poblacin urbana, con Servicio de estudiantil el transporte escolar gestionado subsidio de y/o prestado. transporte. Indicador: Porcentaje de estudiantes con transporte escolar. 19 Instituciones Educativas y
Mantener la
EDUCACIN SECRETARA DE EDUCACIN, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO EDUCACIN CON CALIDAD MEJORES INSTITUCIONES EDUCATIVAS Garantizar el mejoramiento de la calidad educativa en el Municipio, mediante el fortalecimiento de la infraestructura fsica locativa; la planeacin, organizacin y ejecucin de acciones de formacin y actualizacin pertinente, para los actores educativos que intervienen en la formacin integral de los estudiantes y la prestacin de los servicios de restaurante y transporte escolar. LNEA DE BASE 19 Instituciones Educativas META DEL CUATRIENIO dotacin a las 19 Instituciones Educativas. METAS DE PRODUCTO/Indicador sus respectivas sedes con dotacin de menaje de los Restaurantes escolares.
19 Instituciones Educativas
Indicador: N de Instituciones Educativas con dotacin de menaje. 19 Instituciones Educativas 19 Instituciones con Dotacin de Canasta Educativas. Educativa. Indicadores: N de Instituciones Educativas beneficiadas. Aumentar en un Ampliar en un 10% la 10% la cobertura cobertura para nios con para nios con necesidades educativas Necesidades especiales, en el Municipio. Educativas Especiales. Indicador: N de nios con NEE nuevos atendidos. 600 Nios y jvenes de grado Apoyo a 150 5, 9 y 11 apoyados en estudiantes de capacitaciones de las pruebas grado 5, 9 y 11 en SABER PRO, durante el las pruebas cuatrenio 2012-2015. SABER PRO. Indicador: N de estudiantes apoyados. 100 Jvenes de grado 10 y 11
72 Nios con Necesidades Educativas Especiales.
Mejorar la calidad En el ao 2011 educativa durante el se beneficiaron cuatrienio. 100 estudiantes del grado Once. Indicador: % de la poblacin evaluada en Grado 11 las pruebas SABER 552 En el ao 2011
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador PRO grados 5, 9 y 11.
EDUCACIN SECRETARA DE EDUCACIN, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO EDUCACIN CON CALIDAD MEJORES INSTITUCIONES EDUCATIVAS Garantizar el mejoramiento de la calidad educativa en el Municipio, mediante el fortalecimiento de la infraestructura fsica locativa; la planeacin, organizacin y ejecucin de acciones de formacin y actualizacin pertinente, para los actores educativos que intervienen en la formacin integral de los estudiantes y la prestacin de los servicios de restaurante y transporte escolar. LNEA DE BASE se beneficiaron 100 estudiantes. Estudiantes grado 10: 630 Estudiantes Grado 11: 552 META DEL CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador capacitados en programas complementarios en refuerzo de matemtica y lenguaje. Indicador: N de estudiantes
100 estudiantes
Fortalecer en un 10%, el fondo de becas crditos, para el ingreso de estudiantes a la educacin superior, durante el cuatrenio 2012-2015.
ND
Indicador: Fondo fortalecido. 50% de las 50% de las Instituciones Instituciones Educativas del Municipio de Educativas con La Plata con conectividad conectividad. activa. Indicador: N de Instituciones Educativas con conectividad. Aumentar al 2% 19 instituciones educativas de los estudiantes apoyadas en el desarrollo de con dominio de competencias en lengua ingles nivel B1. extranjera. Indicador: N Instituciones educativas. de
1.1 % de estudiantes con dominio de ingls nivel B1.
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador Apoyo a la Educacin Superior Indicador: N de Instituciones de Educacin Superior apoyadas.
EDUCACIN SECRETARA DE EDUCACIN, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO EDUCACIN CON CALIDAD MEJORES INSTITUCIONES EDUCATIVAS Garantizar el mejoramiento de la calidad educativa en el Municipio, mediante el fortalecimiento de la infraestructura fsica locativa; la planeacin, organizacin y ejecucin de acciones de formacin y actualizacin pertinente, para los actores educativos que intervienen en la formacin integral de los estudiantes y la prestacin de los servicios de restaurante y transporte escolar. LNEA DE BASE META DEL CUATRIENIO Contribuir a la articulacin de la Educacin bsica y media con la Educacin Tcnica y Superior. METAS DE PRODUCTO/Indicador Ocho (8) gestiones realizadas con Instituciones de educacin Tcnica y Superior (Universidades) con sede en el Municipio. Indicador: N de gestiones realizadas. Indicador: N de estudiantes beneficiados. Disear y gestionar proyectos y programas que promuevan la sostenibilidad y mejoramiento de la Eucacion Superior en el Municipio. Indicador: No. de diseos y gestiones realizadas.
ND
Disear proyectos y programas para el mejoramiento de la Educacin Superior.
Sector Ciencia, Tecnologa e Innovacin Diagnstico La Plata cuenta con un parque tecnolgico, hoy operado por el SENA, que se convierte en herramienta para apoyar procesos de investigacin, emprendimiento y desarrollo tecnolgico para todo el suroccidente huilense. Cada dos aos se realiza la semana de la ciencia y la tecnologa, siendo el sector educativo del municipio importante actor en este
certamen. Las universidades pblicas que hacen presencia en el Municipio, Universidad Surcolombiana y UNAD incrementaron en el 10% en nmero de matriculados (USCO registr una matrcula de 440 estudiantes para el semestre 2011-2, respecto del periodo anterior -2011-1, que registr una matrcula en pregrado de 403 estudiantes). Actualmente se ofrecen 4 programas de pregrado: Contadura Pblica (235 estudiantes); Administracin de Empresas (88 estudiantes); Pedagoga Infantil (76 estudiantes); e Ingeniera Agrcola (41 estudiantes). La oferta educativa actual de la Universidad Surcolombiana est en programas de Administracin de Empresas, Contadura pblica, Ingeniera Agrcola, Tecnologa en gestin financiera y Administracin financiera, ciclo profesional. Las Universidades no registran grupos de investigadores ni centros de investigacin, con sede en La Plata, ante COLCIENCIAS. La inversin pblica y privada en actividades de ciencia, tecnologa e innovacin (I+D) no se ha cuantificado ni se tiene registro alguno. En el Municipio se cre la Unidad de investigacin cientfica e innovacin con su respectivo fondo. Se han realizado tres (3) eventos cofinanciados por la Gobernacin del Huila y COLCIENCIAS, denominados Semanas de la CTeI con la participacin de los sectores educativos, oficiales y empresarios. (Tercera Semana de la CTeI realizado en octubre de 2010).
PROGRAMA ESTRATEGICO: CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN, EL APOYO PARA LA PROSPERIDAD

SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO. OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador PROMOCION DEL DESARROLLO CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION (EDUCACION) Secretara de Educacin FORMACION PARA LA INVESTIGACION Gestionar y generar espacios de formacin para que la CIENCIA, la TECNOLOGA y la INNOVACIN contribuya al mejoramiento de la CALIDAD DE LA EDUCACION Y DE LA VIDA LNEA DE META DEL METAS DE BASE CUATRIENIO PRODUCTO/Indicador
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO. OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador
PROMOCION DEL DESARROLLO CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION (EDUCACION) Secretara de Educacin FORMACION PARA LA INVESTIGACION Gestionar y generar espacios de formacin para que la CIENCIA, la TECNOLOGA y la INNOVACIN contribuya al mejoramiento de la CALIDAD DE LA EDUCACION Y DE LA VIDA LNEA DE META DEL METAS DE BASE CUATRIENIO PRODUCTO/Indicador Apoyar tres (3) convenios de cooperacin con el Departamento, para ofrecer a nios y nias entre los 6 y 18 aos de edad de 10 I.E., de Educacin Primaria, Bsica y Media, del Municipio, el Programa ONDAS. Indicadores: No. De convenios No. De ni@s vinculados al 10 I. E. programa. vinculadas a Apoyar tres (3) convenios de programa de cooperacin con el Departamento, investigacin. para ofrecer a ni@s entre 6 y 18 aos de edad de 10 I.E., de Educacin Bsica y Media, del Municipio, el Programa Semilleros de investigacin. Indicadores: No. De convenios. No. De ni@s vinculados al programa. Apoyar la realizacin de cuatro (4) eventos de apropiacin social de la ciencia, las tecnologas y la innovacin. Indicador: No. De eventos (Lnea de Base 2011. Cuatrienio anterior 2 eventos. Fuente: SENA) Un parque interactivo Un parque interactivo implementado Indicador: Numero de parque interactivos
Aumentar a 10 las Instituciones Educativas del Municipio con Programa para el fomento de la investigacin y la innovacin. Indicador: Nmero de I.E.
2 I.E. vinculadas a programa de investigacin
Apoyar la construccin de escenarios para la apropiacin social de la CTeI Indicador: Nmero
ND
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO. OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador de escenarios interactivos
PROMOCION DEL DESARROLLO CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION (EDUCACION) Secretara de Educacin FORMACION PARA LA INVESTIGACION Gestionar y generar espacios de formacin para que la CIENCIA, la TECNOLOGA y la INNOVACIN contribuya al mejoramiento de la CALIDAD DE LA EDUCACION Y DE LA VIDA LNEA DE META DEL METAS DE BASE CUATRIENIO PRODUCTO/Indicador
Sector Salud Diagnstico: Las obligaciones y competencias del municipio en cuanto al sector salud estn definidas por leyes (especialmente por el Artculo 44, de la Ley 715 de 2001, Ley 9 de 1979, Ley 1176 de 2007, Ley 1438 de 2011), y en el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 (Ley 1450 de 2011) que define la direccin del pas durante estos cuatro aos. De otra parte, el Plan Municipal de Desarrollo que, a su vez, precisa la direccin del Municipio para el perodo de cuatro aos de Gobierno, entre el 2012 y el 2015, debe acoger las polticas nacionales, articularse con el plan de desarrollo del departamento, para el mismo periodo, y responder a las necesidades de asistencia en salud de los habitantes de Municipio, en concordancia con el diagnstico actual de la situacin de salud y, la propuesta de gobierno presentada a los Plateos en las pasadas elecciones municipales. Uno de los componentes del programa de gobierno. SALUD Y BIENESTAR PARA TODOS LOS PLATEOS, se orienta a mejorar las condiciones de salud y bienestar, en el marco de la estrategia nacional Acceso y calidad en salud: universal y sostenible con cuatro programas bsicos a saber: 1.- Direccin eficiente del sector salud. 2.- Acceso y asistencia en salud a la poblacin pobre y vulnerable. 3.- Salud Pblica e intervenciones colectivas. 4.- Familias saludables y promocin social. Estos propsitos pretende asegurar el buen manejo de los recursos, mantener el aseguramiento universal de la poblacin objeto del rgimen subsidiado y garantizar la prestacin de los servicios de salud del primer nivel de complejidad a la poblacin pobre y vulnerable no cubierta con subsidio a la demanda; mantener mejorar la calidad de los servicios de salud, llevar los programas de salud pblica a todos los habitantes y proteger el ncleo esencial de la sociedad que es la familia, principalmente, las catalogadas en estado de potencial vulnerabilidad. La propuesta de gobierno surge del diagnstico encontrado en el ente territorial. La Direccin Local de salud debe establecer la situacin de salud en el municipio y propender por el mejoramiento de las condiciones determinantes de dicha
situacin, gestionar y supervisar el acceso a la prestacin de los servicios de salud para la poblacin de su jurisdiccin; impulsar mecanismos para la adecuada participacin social y el ejercicio pleno de los deberes y derechos de los ciudadanos en materia de salud y de seguridad social en salud; adoptar, administrar e implementar el sistema integral de informacin en salud, as como generar y reportar la informacin requerida por el Sistema. En materia de Salud Pblica, corresponde adoptar, implementar y adaptar las polticas y planes en salud pblica de conformidad con las disposiciones del orden nacional y departamental, as como formular, ejecutar y evaluar el Planes de Intervenciones Colectivas. En el aseguramiento, identificar a la poblacin pobre y vulnerable en su jurisdiccin y seleccionar a los beneficiarios del Rgimen Subsidiado, atendiendo las disposiciones que regulan la materia; y hacer seguimiento a los contratos de prestacin de servicios que se suscriban. El Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 define los principales objetivos sectoriales a alcanzar en el sector salud, que son: 1) Reducir la mortalidad infantil y en la niez, 2) Aumentar el porcentaje de nios menores iguales a un ao vacunados con los biolgicos trazadores, 3) Reducir la tasa de mortalidad materna, 4) Promover la salud sexual y reproductiva, y 5) Reducir la mortalidad asociada a VIH/SIDA. Estos objetivos deben reflejarse en el Plan de Desarrollo Municipal, por lo tanto se debe evaluar el estado actual de cumplimiento de las metas para determinar las acciones a seguir. Objetivos sector salud, del Plan Nacional de Desarrollo
Objetivo Indicador Tasa de mortalidad en menores de 1 ao (por 1.000 nacidos vivos) Tasa de mortalidad en menores de 5 aos (por 1.000 nacidos vivos) Cobertura de vacunacin con DPT en menores de 1 ao Cobertura de vacunacin con triple viral en nios y nias de 1 ao (%) Razn de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos) Tasa de mortalidad asociada a cncer de cuello uterino (por 100.000 mujeres) Porcentaje de mujeres de 15 a 19 aos que estn en estado de embarazo Prevalencia de mtodos modernos de anticoncepcin en las mujeres (15 y 49 aos) actualmente unidas y no unidas, sexualmente activas Tasa de mortalidad asociada a VIH/SIDA Municipio 2010 1,7 16,9 N.D. N.D. 0 7,1 N.D.
Estado actual 2011 0,9 17,5 72,44% 75,51% 0 7,0 1.21%
Reducir la mortalidad infantil y en la niez Aumentar el porcentaje de nios menores iguales a un ao vacunados con los biolgicos trazadores Reducir la tasa de mortalidad materna
Promover la salud sexual y reproductiva
N.D.
N.D.
Reducir la mortalidad asociada a VIH/SIDA
Fuente: Secretara de Desarrollo Social del Municipio
Aseguramiento En el Municipio de la Plata se tiene una poblacin de 57.381 personas (DANE -2010): estratificadas con la ficha SISBEN 1 y 2: 50.816 personas y SISBEN 3: 2.465 PERSONAS. Se encuentran afiliados al rgimen subsidiado, 44.531, que corresponde al 80,3% de la poblacin estratificada en los niveles 1 y 2 (ficha SISBEN); al rgimen contributivo, 9.903 al contributivo; y sin afiliacin (mal llamados Vinculados) 3.930 personas, alcanzando una cobertura de afiliacin al sistema general de seguridad social en salud del 94,9%, de la poblacin total del Municipio. Tienen presencia en el Municipio, nueva (9) aseguradoras del rgimen subsidiado y doce (12) del rgimen contributivo, con contrato de aseguramiento, que deben garantizar la prestacin de servicios de salud a sus afiliados, con la red de Instituciones habilitadas en el Municipio, conforme a los planes de beneficios determinados por las normas sobre la materia. Afiliados en rgimen subsidiado, por aseguradora
No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ASEGURADORA ECOOPSOS CAFESALUD COMFAMILIAR DEL HUILA CAPRECOM EPS-ARS ASOCIACIN INDGENA DEL CAUCA AIC SOLSALUD COMPARTA HUMANA VIVIR COMFACUNDINAMARCA TOTAL No. DE AFILIADOS 20.481 6.809 6.381 3.610 2.466 2.424 2.288 71 1 44.531
Afiliados en rgimen contributivo, por aseguradora No. ASEGURADORA No. DE AFILIADOS 1 SALUCOOP 8.441 2 NUEVA EPS 795 3 COOMEVA 257 4 SALUD TOTAL 253 5 SOLSALUD 69 6 SALUD VIDA 54
7 8 9 10 11 12
SANITAS EPS FAMISANAR COONFENALCO VALLE HUMANA VIVIR RED SALUD ATENCION HUMANA ALIANZA SALUD EPS S.A. TOTAL
14 11 5 2 1 1 9.903
Prestacin de servicios de salud El municipio cuenta con dos (2) Empresas Sociales del Estado: una de primer nivel, La ESE Municipal San Sebastin y la ESE Hospital Departamental San Antonio de Padua, de Segundo nivel de Complejidad. Cuenta con 559 profesionales de la salud entre independientes y asalariados de las Instituciones de Salud. Igualmente, se cuenta con camas hospitalarias, recurso humano especializado, como son anestesilogos, mdicos internistas, gineco- obstetras y pediatras, entre otros, vinculados en el segundo nivel de atencin La prestacin de los servicios de salud han mejorado, a pesar que persisten las quejas por falta de oportunidad y dificultades en la accesibilidad y la continuidad en la atencin.
Desnutricin crnica.
El porcentaje de nios huilenses entre 0 y 4 aos con desnutricin crnica, fu 13,4%, en 2005; y 9,1%, en 2010. Si se considera que la meta del milenio es de 8%, y que la dinmica de reduccin del Huila ha sido de 4 puntos porcentuales durante los ltimos 5 aos, puede esperarse que el Departamento cumpla con la meta, siempre y cuando mantenga el ritmo de los ltimos aos. El comportamiento de La Plata ha sido de mantenerse por encima de la media departamental, 10,2%, para el 2010, lo que implica acciones efectivas para disminuir la desnutricin crnica.
MAPA DEPARTAMENTAL DE DESNUTRICION CRNICA
Desnutricin global
El Huila presenta una tasa de desnutricin global de 8,3% en 2005 y 5,9%, en el 2010. La tasa nacional en el 2010 fue del 4,5%. El municipio de La Plata redujo notablemente los ndices de desnutricin global para situarse en el 2011 en nivel bajo de riesgo. Sin embargo, se deben continuar realizando actividades para mantenerse dentro de lmites aceptable y cumplir con las metas propuestas para el 2015. MAPA DEPARTAMENTAL DE DESNUTRICINGLOBAL
Bajo peso al nacer
Fuente: Secretara de Salud Departamental, Sisvan, 2005-2010.
Colombia y Huila han cumplido desde 2002 con la meta propuesta para el ao 2015. En 2002, la tasa en Colombia fue de 7,6%, y para el 2009 fue de 9,02; de seguir con la tendencia de la ltima dcada el pas no cumplir la meta en 2015. En el caso del Huila la cifra tambin aumenta, pero con ms lentitud: en 2002 era de 4,4% y en 2009 de 6,52; es decir, incluso si el departamento conservara la tendencia actual cumplira la meta. Desde el ao 2002 y hasta el 2009 todos los municipios del Huila ha incumplido con la meta de este indicador; sin embargo, los indicadores de la mayora de los municipios muestran una tendencia creciente y acelerada. En el 2010, La Plata marc en el 6.7%; con un promedio departamental de 6,2%, lo que quiere decir que en La Plata se est por arriba de la media departamental; y comparado con la meta propuesta de ODM, estamos 3,3%, por debajo de la meta (ODM menor a 10%). En el Departamento, del total de casos de bajo peso al nacer, el 62.3% corresponden a partos pre trmino y de estos el 15.3%, corresponden a gestantes adolescentes. 1 La Plata est en rojo, porque las causas son prevenibles y la meta debera ser cero nios con bajo peso al nacer. MAPA DEPARTAMENTAL DE BAJO PESO AL NACER
Fuente: Secretara Departamental de Salud

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Fuente: ESTADISTICAS VITALES SSDH
Mortalidad de los nios menores de cinco aos
La mortalidad de los nios y nias est estrechamente relacionada con la pobreza: gran parte de estas muertes son causadas por la desnutricin y por enfermedades prevenibles con la vacunacin y los mtodos mdicos adecuados. En la tasa de mortalidad infantil en los nios menores de cinco aos (por mil nacidos vivos), se tiene que hay un incremento mayor para el ao 2009; si bien entre 2007 y 2008 la tasa de mortalidad se redujo de 20.83 a 13.64, respectivamente, en 2009 aument de 13.64 a 17.17.
Mortalidad infantil
En el ltimo quinquenio, la tasa de mortalidad infantil de La Plata, ha disminuido marginalmente entre 2005 y 2009, hasta ubicarse en 38.04 muertes de nios menores de un ao por cada 1.000 nacidos vivos, un valor alto, si se considera que est por encima de las muertes de nios menores de un ao, presentadas en el departamento del Huila (27.21). Estas cifras son una alerta respecto al cumplimiento de la meta propuesta para 2015 (16.68), y pueden estar relacionadas con la tendencia creciente, observada en el indicador del porcentaje de recin nacidos con bajo peso al nacer. El anlisis de la mortalidad infantil en el Huila (grfico) revela que la situacin es alarmante: en 2010, cerca de la mitad de sus municipios tenan tasas mayores al 35%, casi el doble de la meta propuesta para el ao 2015. La Plata 38,04%, por arriba del promedio departamental, 27,21%. En los municipios ms pobres, la tasa de mortalidad infantil es mayor. Cinco primeras causas de mortalidad de nios, nias entre los 0 y 5 aos Las principales causas de muerte en los nios menores de 1 ao estn asociadas a las afecciones originadas en el perodo neonatal temprano (0 a 7 das de nacimiento), tales como trastornos relacionados durante la gestacin y de crecimiento fetal, trastornos respiratorios y cardiovasculares e infecciones especificas dentro de este periodo. En el 2010, fueron: Insuficiencia Respiratoria Aguda, Sepsis Neonatal, Choque Cardiognico, Paro Cardiorespiratorio y Falla multisistmica (Fuente: Registro nico de Afiliados RUAF Secretara de Salud Departamental 2009 2010). En el grupo de 1 a 4 aos la primera causa de muerte la constituyeron los accidentes (18,9%), seguidos de las infecciones respiratorias agudas con un 12,9%, las enfermedades diarreicas con un 9,3%, las deficiencias nutricionales con un 7% y las malformaciones congnitas con un 7%. La vacunacin como mecanismo de reduccin de la mortalidad infantil Actualmente existe en Colombia un esquema de vacunacin del Plan Ampliado de Inmunizaciones (PAI), que incluye vacunas que protegen a la infancia contra una variedad
de enfermedades y que son aplicadas a diferentes poblaciones en todos los municipios del pas (Conpes Social N. 140).
Vacuna DPT
En cuanto a la vacunacin con DPT, La Plata se encuentra cumpliendo con la meta del 95% de los Objetivos del milenio.
Vacuna triple viral
Con la vacuna triple viral ocurre lo mismo que con la DPT, el Municipio est cumpliendo con la meta propuesta para el ao 2015. Grfico. Cobertura de vacunacin por municipios - Huila, 2008-2009
Fuente: Clculos de los autores U. Del Rosario; DANE, Estadsticas Vitales .
Salud sexual y reproductiva La calidad en la atencin a las embarazadas est relacionada con la mortalidad materna. La oportuna atencin en los servicios de salud (diagnstico temprano del embarazo, realizacin de controles prenatales y atencin intrahospitalaria del parto), es una de las razones principales para reducir la tasa de mortalidad materna; como, tambin, fortalecer los programas de promocin de la salud sexual y reproductiva, ampliar y mejorar la atencin de partos en instituciones adecuadas y contar con Recurso Humano calificado suficiente.
La mortalidad materna
Durante el ao 2011 se presentaron 10 muertes maternas, con lo cual se genera una razn de mortalidad materna de 56 por cien mil nacidos vivos para el departamento del Huila, sobrepasando la meta Nacional del 45 x 100000 NV. De estas muertes maternas 7 fueron por causas obsttricas directas, 3 por causa obsttricas indirectas y 2 por causas incidentales. En el ao 2010, el 27% de las gestantes fueron adolescentes. El principal componente de la mortalidad materna fueron las hemorragias obsttricas (54.2%), seguidos de la hipertensin inducida por el embarazo (20.8%), Trombo Embolismo Pulmonar (8.3%), el aborto (4.2%), diabetes estacional (4.2%), otras acusas; Cncer de colon, aneurisma abdominal cada una responsable del (4.2%). En el rango de edad de 10 a 19 aos para el 2011, la Tasa de fecundidad fue de 37,4 x 1000 nacidos vivos.
Grfico. Razn de mortalidad materna
Fuente: DANE, Estadsticas Vitales y Proyecciones de Poblacin, 1985-2020.
En el ao 2010 se registraron cinco (5) muertes maternas (Agrado, Gigante, La Argentina, Neiva y Rivera). En La Plata no se registraron muertes maternas. Mortalidad Perinatal. La mortalidad perinatal en el departamento del Huila representa una gran problemtica de salud pblica, en el ao 2011 se presentaron 327 muertes perinatales, representando una tasa de mortalidad del 17 por mil nacidos vivos, de las cuales el 57.9% de estas muertes, correspondieron a madres entre los 14 y 24 aos de edad; el 25,6% entre los 30 y 45 aos y el 16.5% entre los 25 y 29 aos. El 55,4% de los casos registrados se debi a problemas de salud de la madre; el 22,2% a fallas durante el control prenatal; el 17,5% a problemas en el cuidado del recin nacido intraparto, el 3,1% a problemas durante la atencin del parto y el
1,8% a cuidados del recin nacido postparto y posterior a la salida materna con el beb de la institucin. En relacin con el acceso a los servicios de salud se registra un 85% de cobertura de la gestante al control prenatal, y en igual porcentaje fue la captacin de la gestante durante el primer trimestre del embarazo. 2 Nutricin en Gestantes El SISVAN GESTANTES, a travs del Indicador de IMC indica que el 16.9% de las gestantes, presentaron bajo peso, por encima del promedio nacional (16,2%) 3. As mismo el 25,5% de las gestantes, presentaron sobrepeso; y, 8.63%, obesidad; considerndose como factores de riesgo para la morbi-mortalidad materna y perinatal.
Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o ms controles prenatales
El Municipio de La Plata ha mantenido niveles altos y crecientes de control prenatal; Para el ao 2009, el porcentaje de nacimientos con cuatro controles prenatales o ms, fu de 58,5%, y para el 2010, del 100%, cifra con la cual ya se cumpla con la meta definida por el Conpes Social N. 140 para el ao 2015. Grfico. Asistencia a cuatro o ms controles prenatales en los municipios
Fuente: DANE, Estadsticas Vitales y Proyecciones de Poblacin, 1985-2020; Secretara de Salud del Huila.
Atencin del parto en una institucin y por personal calificado
La Plata ha alcanzado anticipadamente la meta de una cobertura del 95% de los partos en instituciones de salud y a cargo de personal calificado. Grfico. Atencin del parto en instituciones y por personal calificado, a nivel municipal
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Fuente: RUAF SSDH
Fuente: ENSIN 2010

Tasa de mortalidad asociada al cncer de cuello uterino
Fuente: DANE, Estadsticas Vitales y Proyecciones de Poblacin segn el Censo 2005, y Secretara de Salud del Huila. Nota: El grfico muestra el cociente entre los promedios de partos atendidos en instituciones de salud y por personal calificado en los aos 2007 y 2010.
Dado que normalmente las mujeres no asisten con frecuencia a controles mdicos, es muy difcil detectar la enfermedad en sus primeras etapas, pues rara vez sus sntomas son notorios. Por esta razn, la mayora de los diagnsticos se realizan cuando la enfermedad ya est bastante desarrollada. La tasa de mortalidad en el departamento, ha disminuido en los ltimos dos aos. En La Plata se est cumpliendo la meta de ODM (6,8%). Grfico. Tasa de mortalidad por cncer de cuello uterino en municipios del Huila
Fuente: DANE, Estadsticas Vitales y Proyecciones de Poblacin segn el Censo 2005.
El VIH/SIDA
En el Departamento, desde 1998, se han presentado en total 1.383 casos registrados de personas con VIH/sida. Si se descuentan las muertes (341), el nmero de personas enfermas que actualmente tiene el departamento es de 1.042. En promedio anualmente se diagnostican 90 nuevos casos (2010, 94 nuevos casos), lo que se traduce en un incremento constante de la tasa de prevalencia del virus a lo largo del tiempo, que alcanz su nivel mximo en el ao 2010, con el 0,18% de la poblacin con edades comprendidas entre los 15 y 49 aos infectada4. Con todo, la tasa de incidencia se encuentra por debajo de la meta establecida para el ao 2015: de contar con una prevalencia del virus inferior al 1% de la poblacin de 15 y 49 aos. La prevalencia del VIH/SIDA, en La Plata, es de 0,12%, toda vez que, desde 1988 hasta 2010 se registraron 638 casos de la enfermedad. En el 2010 se notificaron en el Sivigila 108 casos de VIH/SIDA y en el 2011 se notificaron 116 casos, con una incidencia del 9,97 y, 10,56 por 100.000 habitantes, respectivamente. La problemtica por VIH/SIDA y la coinfeccin VIH/SIDA con Tuberculosis representan una amenaza en salud pblica al igual que un desequilibrio financiero del sistema en salud. En el 2011, se reportaron 38 casos de confeccin TB VIH, correspondiente al 10.9% del total de los casos de tuberculosis todas las formas. Grfico. Prevalencia del VIH/sida en los municipios del Huila
Respecto a la trasmisin materno-infantil, segn datos de la Secretara de Salud del Departamento, del 2007 al 2010, se han comprobado 70 casos de gestantes contagiadas del VIH/sida, en tres de los cuales ha resultado positiva la trasmisin materno-infantil, siendo un caso del municipio de La Plata, en el 2010.
Fuente: Secretara de Salud del Huila, Programa de Salud Sexual y Reproductiva.
Otras Enfermedades Transmisibles. Frente a las otras enfermedades transmisibles de alto impacto (distintas al VIH/SIDA), estn las enfermedades de transmisin sexual y la Tuberculosis, que son de alta incidencia y representan problemas prioritarios en salud dada su alta carga de morbilidad distribuida en los grupos vulnerables. En el ao 2011, se presentaron 333 casos nuevos de Tuberculosis todas las formas, para una incidencia de 31 caso por 100.000 habitantes, de los cuales 228 (68.4%) ocurrieron en hombres y 105 (31.5%) en mujeres, en cuanto a la tuberculosis infantil, el informe indica que 8 (2.4%) casos ocurrieron en poblacin menor de 15 aos, lo que indica que an sigue siendo un serio problema de salud pblica. En relacin con la incidencia de la LEPRA, se observa un aumento de casos en los ltimos 3 aos, con una baja disminucin durante el ao 2009 de 19 casos, y aumento significativo durante el ao 2011 de 29 casos, 3 de cada 10 casos detectados al momento del diagnstico presenta grado de discapacidad, y uno de cada 10 casos presentan grado de discapacidad grado 2, la mayor proporcin de discapacidad se observa entre los casos multibacilares, la cual a sus vez corresponde a la forma bacteriolgica ms frecuente. La proporcin de casos multibacilares en los ltimos aos ha aumentado, oscilando entre 75% y 85% con relacin a los casos Paucibacilares entre 17% y 25%, lo que permite deducir la falta de un diagnstico oportuno. Con relacin al sexo, la mayor proporcin de casos se encuentra en hombres con un 64%. De acuerdo al grupo de edad ms afectado est entre 15 y 44, Para el grupo de menores de 15 aos en el departamento no se han presentado casos. 5 La mortalidad asociada a enfermedades transmitidas por vectores Frente a las enfermedades transmisibles de mayor impacto, durante el ao 2011 se confirmaron en el departamento 32 casos autctonos de leishmaniosis cutnea, 1 caso de leishmaniosis visceral y 29 casos de Chagas, detectados por banco de sangre.
Mortalidad por malaria
En La Plata y en el Huila, desde el 2008 no se registran casos de muerte causada por la malaria.
Mortalidad por dengue
Fuente: Programa de Tuberculosis y Lepra SSDH

Entre 1998 y 2009 los municipios que concentraron los mayores nmeros de casos mortales asociados al dengue fueron Neiva, La Plata, Campoalegre y Gigante, con 40, 8, 5, y 5, respectivamente. En el ao 2010, 14 muertes por dengue, representando una tasa del 1,3 por 100.000 habitantes y en el ao 2011, se reportan 3 muertes, correspondientes a una tasa del 0,82 por 100.000 habitantes. Tabla. Mortalidad por dengue a nivel municipal, 1998 a 2009 Municipio Casos Dengue
NEIVA LA PLATA CAMPOALEGRE GIGANTE AIPE GARZON PITALITO YAGUARA AGRADO PALERMO ACEVEDO GUADALUPE HOBO NATAGA RIVERA SAN AGUSTIN TARQUI TELLO 40 8 5 5 4 4 4 3 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1
Fuente: DANE, Estadsticas Vitales y Proyecciones de Poblacin a partir del Censo 2005; y Secretara de Salud del Huila.
La tasa de morbilidad por Dengue ha ido en aumento en todos los municipios del Departamento, (0,17% en el 2003 al 0,57% en 2010, cifra que representa un aumento de 0,5 puntos porcentuales respecto de ste periodo). En La Plata, pas del 0,02% al 0,56% en el mismo periodo (aumento en 0,54 puntos porcentuales).
Grfico. Evolucin tasa de morbilidad por dengue en los municipios
Fuente: DANE, Proyecciones de Poblacin a partir del Censo 2005 y Secretara de Salud del Huila.
Enfermedades Crnicas No Transmisibles. Las enfermedades crnicas no transmisibles (ECNT), constituyen hoy da el principal problema de salud del pas, al igual que para el departamento de Huila, y el Municipio de La Plata. Prevalencia de eventos de enfermedad crnica 2011
HIPERTENSIN ARTERIAL POBLACIN GENERAL No. CASOS H.T.A. 1.106 TASA X 100.000 hab. 1.892,5 DIABETES MELLITUS No. TASA X CASOS 100.000 D.M. hab. 177 302,9 INSUFICIENCIA RENAL CRONICA No. CASOS I.R.C. 13 INSUFICIENCIA RENAL CRNICA TERMINAL
TASA X No. CASOS TASA X 100.000 I.R.C. 100.000 hab. TERMINAL hab. 22,2 23 39,4
58.441
FUENTE: PROGRAMA DEPARTAMENTAL DE ENFERMEDADES CRNICAS NO TRANSMISIBLES
Se han identificado factores de riesgo asociados epidemiolgicamente a estas enfermedades crnicas, como el tabaquismo, consumo excesivo e inapropiado de alcohol, inactividad fsica, obesidad, perfil lipdico alterado y dieta inadecuada. Estos factores de riesgo son modificables y vulnerables a estrategias de intervencin que intercepten la historia natural de la enfermedad en que participan. La importancia adquirida por las ECNT y las opciones concretas de prevencin que presentan, las ubican como prioritarias, e indican que es urgente tomar accin para enfrentarlas.
En el ao 2011 la tasa de mortalidad por cncer fue del 73,3 x 100.000 habitantes, siendo las primeras 5 causas en su orden: cncer gstrico, cncer de seno, cncer de pulmn, cncer de crvix y leucemias. 6 Lactancia Materna Con relacin al indicador de lactancia materna exclusiva, en el departamento slo se aplica el primer mes de vida (promedio nacional 1.8 meses), cuando lo recomendado es hasta los primeros seis meses y la lactancia total se aplica hasta los diecisiete meses y medio (promedio nacional 14.9 meses), cuando lo recomendado es hasta los 24 meses. Nutricin La obesidad es una enfermedad cada vez ms frecuentemente asociada a patologas prevalentes en la comunidad y afecta a toda la poblacin. Por grupos de poblacin: en menores de 2 aos, en el 2011, el sobrepeso-obesidad (> 2 D.E.) el 3,4% de estos fueron diagnosticados como tal; en nios, de 5 a 12 aos, en sobrepeso-obesidad, se registr el 4,6%. Segn la ENSIN 2010 en el Huila el incremento de sobrepeso y obesidad a temprana edad es preocupante, puesto que el 18,7% de los nios y nias menores de cinco aos presentan obesidad; el 18,6% de la poblacin de 5 a 17 aos exceso de peso y el 58,8% de la poblacin entre 18 a 64 aos exceso de peso, siendo de igual manera uno de los factores de riesgo para generar enfermedades crnicas no transmisibles como hipertensin, diabetes, cardiocerebrovasculares, osteoarticulares y algunos tipos de cncer. La obesidad abdominal otro indicador importante en lo relacionado con la presencia de enfermedades crnicas no transmisibles, tuvo un incremento significativo puesto que en el 2010 el 42,5% de los hombres presentaron riesgo alto de obesidad abdominal y las mujeres el 64,3%. 7 Uno de los factores de riesgo adems del incremento en el consumo de bebidas gaseosas, productos empacados es el sedentarismo, puesto que un 50,6% de la poblacin de 5 a 12 aos dedican 2 horas o ms a ver televisin o jugar videojuegos, al igual que el 65% de la poblacin de 13 a 17 aos. Anemia ferropnica El 20,8% de los nios y nias de 6 meses a 4 aos presentaron anemia, por debajo del promedio nacional (27,5%).
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Fuente: RUAF Fuente: ENSIN 2010
Enfermedades De Transmisin Sexual. En el ao 2011, se notificaron al SIVIGILA 110 casos de VIH-SIDA, de los cuales el 59.09% se presentaron en hombres y el 40.90% en mujeres. En relacin a la Hepatitis B, en este mismo ao se notificaron al SIVIGILA 78 casos, de los cuales 43% se presentaron en hombres y el 35% en mujeres. Frente a Sfilis Gestacional en el ao 2010, se notificaron al SIVIGILA 163 casos nuevos, con 27 casos de sfilis congnita, representada en una tasa de 1,59 X 1000 N.V, lo que indica una problemtica en ascenso a nivel del departamento. 8 Zoonosis. En el Huila no se han presentado casos de rabia canina ni humana desde hace ms de 20 aos. Salud oral: A travs de la implementacin de la estrategia AIEPI, se est educando sobre el Rol de la familia para proteger la salud oral y generar hbitos higinicos para su mantenimiento, adems de actividades de IEC que promueven la demanda inducida a las actividades de Salud Oral. Se est realizando seguimiento a la habilitacin de los servicios de odontologa. Salud mental: Tasa de Mortalidad de 0 a 15 aos por causa Externa (Homicidio, Suicidio, Accidentes, Violencia Intrafamiliar). Desde el 2005 hasta el primer semestre de 2011.
EVENTOS Homicidio Suicidio Accidentales (ahogamiento, Laborales) Accidentes de Transito Violencia Intrafamiliar TOTAL c a n T t a s c a n t T . a s c a n t T . a s c a n t T . a s c a a n t T . a s c a n T t a . c s a a n T t a . sT a O TA L 0 0 4 0 0 4 0 0 2.01 0 0 2.01 0 0 4 2 0 6 0 0 2.00 1.00 0 2.99 1 0 3 1 0 5 0.5 0 1.49 0.50 0 2.48 0 0 2 0 0 2 0 0 0.99 0 0 0.99 0 0 3 3 0 6 0 0 1.47 1.47 0 2.95 0 2 0 0 0 2 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 16 6 0 25 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 % 4 8 64 24 0 100
*Tasa por 10.000 habitantes entre 0 y 15 aos.
Dentro de las muertes por causa externa (Homicidio, Suicidio, Accidentes, Violencia Intrafamiliar), en la poblacin de 0 a 15 aos, el 88% corresponde a muertes de origen accidental, siendo de mayor incidencia de tipo ahogamiento y Ocupacional (labores del campo). Cabe resaltar que, a pesar de ser poblacin que no tiene la mayora de edad, los accidentes de trnsito corresponden al 24% de dichas muertes. No se present durante el
8
Fuente: SIVIGILA
periodo 2005 - primer semestre 2011 muertes en esta poblacin de tipo violencia intrafamiliar. El 12% corresponde a eventos de Salud Mental (Homicidios y Suicidios) correspondientes a los aos 2007 y 2010 respectivamente. En el ao 2011 el suicidio represento una tasa de 3,6 casos por cien mil habitantes, por debajo de la meta nacional de 4.1 por cien mil. El intento de suicidio, presento una incidencia de 68,42 por cien mil habitantes con un total de 48 casos. En el marco del desarrollo de la estrategia IEC se viene desarrollando la promocin de la salud mental y control de la Violencia Intrafamiliar, Reduccin del consumo de SPA, as como promocin de acciones contempladas en Pactos Por La Vida. Se viene desarrollando en el municipio las actividades trazadas en el Plan Municipal para la prevencin del consumo de SPA. Notificacin de eventos en Salud Mental al SIVIGILA. Con Medicina Legal municipal, se han presentado silencio epidemiolgico para el reporte de eventos como suicidios y homicidios, la manera como se han captado es cuando llegan los certificados de defuncin a la Direccin Local de Salud, que adicional a esto no son notificados oportunamente, a pesar de los constantes llamados de atencin y requerimientos realizados. El municipio cuenta con psiclogos en: el PIC, el Hospital Departamental San Antonio de Padua, el ICBF, instituciones educativas y comisara de familia, pero no se cuenta con personal para realizar seguimientos constantes a casos que necesitan de mayor atencin (Se est notificando dichos casos a la Secretara de Salud Departamental para que realicen seguimiento con su equipo de profesionales). Violencia y lesiones de causa externa Con relacin a las violencias directas, fueron representativas: la violencia conyugal con 152 casos, la violencia intrafamiliar con 302 casos y la violencia sexual con 78 casos, donde se observa una afectacin marcada sobre las mujeres de todas las edades pero especialmente en las etapas ms productivas de la vida. La situacin de violencias de la primera infancia, infancia y adolescencia se vio reflejada en el 2011 con 78 casos de abuso sexual reportados al Sivigila. El maltrato infantil registro 302 casos y 155 de violencia intrafamiliar reportados por comisaria de familia y el ICBF. El fenmeno del Abuso sexual presenta un comportamiento relativamente creciente con la edad siendo ms marcado en el grupo de 6 a 11 aos; en tanto que el maltrato es ms notorio en el grupo de 1 a 5 aos. En general, las nias son las ms afectadas por el Abuso Sexual, mientras que para el caso del Maltrato se equiparan con los nios.
En el 2011 se notificaron 27 casos de trastornos por consumo de sustancias Psicoactivas, lo cual no refleja una realidad de esta problemtica y hace visible la necesidad de reconocer el impacto de esta problemtica. La participacin ciudadana, social y comunitaria en el sector salud Sigue siendo dbil, por la falta de voluntad poltica y cumplimiento de normatividad vigente, lo que entorpece procesos democrticos de participacin consciente y propositiva. Se cuenta con Asociaciones de Usuarios desde las Empresas Sociales del Estado conformadas, las veeduras en salud igualmente manipuladas, lo que significa que el control social en el sector salud es urgente que se fortalezca con procesos de informacin y capacitacin permanentes y con apoyo de los entes de control para garantizar el ejercicio de los derechos de los usuarios en el sistema de seguridad social.
Desarrollo estratgico SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO SALUD
Secretara de desarrollo social ASEGURAMIENTO PARA LA PROSPERIDAD Universalizacin del aseguramiento. Gestionar el mantenimiento de la poblacin, del Municipio de La Plata, en el sistema general de seguridad social en salud, vigilando y controlando el aseguramiento META DE RESULTADO/ LNEA DE META DEL METAS DE PRODUCTO/Indicador Indicador BASE CUATRIENIO 100% de la poblacin pobre y vulnerable actualmente afiliada mantenida en el rgimen Gestionar el sostenimiento subsidiado en salud de las coberturas de poblacin pobre y vulnerable 80,3% 80,3% Indicador: Porcentaje de poblacin pobre y afiliada al sistema de vulnerable afiliada al rgimen subsidiado en seguridad social en salud salud (rgimen subsidiado). Indicador: Porcentaje de poblacin pobre y vulnerable afiliada al sistema de seguridad social en salud (rgimen subsidiado). PROGRAMA ESTRATGICO 95% 100% Base de datos nica de afiliados al rgimen subsidiado en salud verificada y depurada. Indicador: Porcentaje de la Base de datos nica verificada
SALUD, VIA PARA LA PROSPERIDAD
OBJETIVO ESTRATGICO
META DE RESULTADO/ Indicador
Gestionar, coordinar y desarrollar acciones de promocin de la salud y prevencin de riesgos en el marco de la estrategia de atencin primaria en salud, con enfoque diferencial, poblacional, de gnero y ciclo de vida, para mejorar el estado de salud de la poblacin y alcanzar las metas de los Objetivos del Desarrollo del Milenio. LNEA DE BASE META DEL CUATRENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador Reducida en 10% la tasa de mortalidad por enfermedad diarrica aguda (EDA) en menores de un (1) ao
Indicador: Tasa de Mortalidad por EDA en menores de un (1) ao. (Lnea de base 2011: N.D.) Reducida en el 10% la tasa de mortalidad por infeccin respiratoria aguda (IRA) en menores de un (1) ao. Indicador: Tasa de Mortalidad por (IRA) en menores de un (1) ao. (Lnea de base 2011: 21%. Fuente: Secretara de desarrollo social) Sostenido el porcentaje de nios con bajo peso al nacer en los indicadores de ODM.
Mantener por debajo de 0,9 la tasa de mortalidad infantil Indicador: Tasa de mortalidad en menores de un (1) ao (por 1.000 nacidos vivos)
0,9 por 1.000 nacidos vivos
0,9 por 1.000 Indicador: Porcentaje de nios con bajo peso al nacidos nacer. (Lnea de base 2011: 5,14%. Fuente: vivos Secretara de desarrollo social) Coberturas tiles de vacunacin logradas, conforme al Plan Ampliado de Inmunizaciones PAI, (superiores o iguales al 95%), en nios menores de un (1) ao, con todos los biolgicos
Indicador: Nmero de nios menores de un (1) ao vacunados (Lnea de base 2011: tres dosis de DPT, 72,44%; Triple viral, 75,51%; VOP, 72,44%; Hepatitis B, 72,44%; BCG, 83,18%; Rotavirus, 66,43%; neumococo, 48,18%. Promedio: 69,65%. Fuente: Secretara de desarrollo social) Incrementado en 2,0 meses el periodo de lactancia materna exclusiva. Indicador: Meses de lactancia (Lnea de base: 1 mes. 2011. Fuente: Secretara de desarrollo social, ENSIN)
Tasa de mortalidad por enfermedad diarrica aguda (EDA) en menores de cinco (5) aos reducida en el 5%.
Mantener por debajo de 1,75 la tasa de mortalidad en la niez Indicador: Tasa de mortalidad en menores de cinco (5) aos (por 1.000 nacidos vivos) 1,75 por 1.000 nacidos vivos 1,75 por 1.000 nacidos vivos
Indicador: Tasa de Mortalidad por enfermedad diarreica aguda (EDA) en menores de cinco (5) aos. (Lnea de base 2011: N.D.) Tasa de mortalidad por infeccin respiratoria aguda (IRA) en menores de cinco (5) aos reducida en el 10%.
Indicador: Tasa de Mortalidad por infeccin respiratoria aguda (IRA) en menores de cinco (5) aos. (Lnea de base 2011: 35%. Fuente: Secretara de desarrollo social) Sostenida reducida la tasa de prevalencia de desnutricin global en menores de cinco (5) aos. Indicador: Prevalencia de desnutricin global bajo peso para la edad, en menores de cinco (5) aos. (Lnea de base 2011: 2,9%. Fuente: Secretara de desarrollo social) Sostenida reducida la prevalencia de desnutricin crnica en menores de cinco (5) aos.
Mantener por debajo de 1,75 la tasa de mortalidad en la niez Indicador: Tasa de mortalidad en menores de cinco (5) aos (por 1.000 nacidos vivos)
Indicador: Prevalencia de desnutricin crnica retraso en talla para la edad, en menores de cinco (5) aos. (Lnea de base 2011: 6,50%. Fuente: Secretara de desarrollo social) Mantenido en el 100% el porcentaje de nacidos vivos con cuatro ms controles prenatales. Indicador: Porcentaje de nacidos vivos con cuatro a ms controles prenatales. (Lnea de base: 100%. 2011. Fuente: Secretara de desarrollo social) Aumentado al 98,6% el porcentaje de atencin institucional del parto.
Mantener la tasa de Mortalidad materna en Cero (0).
Indicador: Porcentaje de partos institucionales. (Lnea de base: 95,96%. 2010. Fuente: Cuenta regresiva hacia los ODM, Municipio de la Plata 2015. U. del Rosario)
Indicador: Razn de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos)
Aumentado al 98% el porcentaje de atencin institucional del parto por personal cualificado.
Indicador: Porcentaje de partos institucionales atendidos por personal cualificado. (Lnea de base: 96,03%. 2010. Fuente: Cuenta regresiva hacia los ODM, Municipio de la Plata 2015. U. del Rosario) Aumentado al 65% la prevalencia de uso de mtodos anticonceptivos modernos en las mujeres adolecentes entre quince y diecinueve aos, actualmente unidas y no unidas, sexualmente activas.
Indicador: Razn de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos)
Mantener la tasa de Mortalidad materna en Cero (0).
Indicador: Prevalencia de uso de mtodos modernos de anticoncepcin en las mujeres adolescentes entre 15 y 19 aos, actualmente unidas y no unidas, sexualmente activas. (Lnea de base: 59,64%. 2010. Fuente: Cuenta regresiva hacia los ODM, Municipio de la Plata 2015. U. del Rosario) Aumentado al 75% la prevalencia de uso de mtodos modernos anticonceptivos en las mujeres actualmente unidas y no unidas, sexualmente activas. Indicador: Prevalencia de uso de mtodos modernos de anticoncepcin en las mujeres entre 15 y 49 aos, actualmente unidas y no unidas, sexualmente activas. (Lnea de base: 72,29%. 2010. Fuente: Cuenta regresiva hacia los ODM, Municipio de la Plata 2015. U. del Rosario) Reducido al 8,0% el porcentaje de mujeres de quince a diecinueve aos que han sido madres, o estn en embarazo. Indicador: Porcentaje de mujeres de quince a diecinueve aos que han sido madres, o estn en embarazo. (Lnea de base: 10,19%. 2010. Fuente: Cuenta regresiva hacia los ODM, Municipio de la Plata 2015. U. del Rosario)
Disminuido por debajo de 6,8% (meta de ODM) la tasa ajustada por edad, de mortalidad asociada al cncer de cuello uterino
Indicador: Tasa ajustada por edad de mortalidad asociada al cncer de cuello uterino (por cien mil mujeres). (Lnea de base: 7%. 2011. Fuente: Secretara de desarrollo social) Disminuido por debajo de 6,8% (meta de ODM) la tasa ajustada por edad, de mortalidad asociada al cncer de seno. Reducir la mortalidad general por debajo de 237,8 por 100.000 habitantes Indicador: Tasa de mortalidad general. Tasa de mortalidad general 237,8 por 100.000 habitantes Reducir la mortalidad general de 237,8 por 100.000 habitantes Indicador: Tasa ajustada por edad de mortalidad asociada al cncer de seno (por cien mil mujeres). (Lnea de base: 7%. 2011. Fuente: Secretara de desarrollo social) Mantenido en 0 la tasa de mortalidad asociada a VIH. Indicador: Tasa de mortalidad asociada a VIH, de 15 a 49 aos. (Por 100.000 habitantes). (Lnea base: 2011: 0 x 100.000 habitantes. Fuente: Secretara de desarrollo social, SIVIGILA) Disminuido a 0 la tasa de mortalidad por dengue. Indicador: Tasa de mortalidad por dengue. (Por 100.000 habitantes). (Lnea base: 2011: 0,58 x 100.000 habitantes. Fuente: Secretara de desarrollo social, SIVIGILA). Reducido en 10% la prevalencia de insuficiencia renal crnica en estadio 5 (por 100.000 habitantes) Indicador: Tasa de prevalencia de insuficiencia renal crnica en estadio 5. (Lnea base: 2011: 39.4 x 100.000 habitantes. Fuente: Secretara de desarrollo social) Diseado e implementado un programa de atencin en salud al Adulto Mayor. Indicador: Programa para el Adulto mayor (Lnea de base, N.D.)
Reducir la mortalidad general por debajo de 237,8 por 100.000 habitantes Indicador: Tasa de mortalidad general.
PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO
ACCIONES COLECTIVAS PARA LA PROSPERIDAD Gestionar, dirigir y desarrollar acciones educativas, actividades e intervenciones preventivas y de recuperacin de la salud, y vigilancia de los eventos de inters en salud pblica, para mitigar los riesgos y mejorar los ambientes saludables de la poblacin, especialmente la ms pobre y vulnerable. LNEA DE BASE META DEL CUATRENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador Logrado un ndice de COP (Cariados, Obturados y Perdidos) promedio a los 12 aos por debajo de 2,3 3,4
Salud Oral: Lograr un ndice COP-D (Cariados, Obturados y Perdidos) promedio, a los 12 aos menor de 2,3. Indicador: ndice COP-D promedio
ndice COP-D menor de 2,3 Logrado y mantenido el porcentaje de los dientes permanentes en el 60%, de los mayores de 18 aos (A los 25, 35, 45, 55 y 65 aos).
Indicador: ndice COP-D (Lnea base: 3.4. Fuente Programa de Salud Oral SSD - 2010).
Indicador: Porcentaje de dientes permanentes en el 60% de los mayores de 18 aos. Un Programa de recuperacin nutricional para 200 personas, gestantes, madres lactantes y nios y nias de 1 a 5 aos con complemento nutricional diseado e implementado. Indicador: Numero de personas atendidas.
Nutricin: Mantener reducir la desnutricin global en la poblacin con alto riesgo. Indicador: Porcentaje de poblacin con bajo peso para la edad.
Plan de seguridad alimentaria y nutricional formulado. 2,9 2,9
Nutricin: Mantener reducir la desnutricin global en la poblacin con alto riesgo. Indicador: Porcentaje de poblacin con bajo peso para la edad
Indicador: Plan de seguridad alimentaria y nutricional formulado e implementado. Formulada e Implementada la poltica pblica para la estrategia institucin amiga de la mujer y la infancia (IAMI), en el Municipio. Indicador: Estrategia implementada. Implementado un programa de educacin nutricional respetando la diversidad cultural, dirigido a grupos tnicos, grupos vulnerables y minoritarios. Indicador: Programa implementado.
Reducido en un 20% la Prevalencia de anemia en nios y nias menores de 5 aos y mujeres de 13 a 49 aos en las reas urbano y rural. Indicador: Prevalencia de anemia en nios y nias menores de 5 aos y mujeres de 13 a 49 aos. (Lnea base, 2011: Anemia en gestantes 9%. Fuente: Secretara de desarrollo social). Aumentada la cobertura de toma de citologa, cervico-uterina en mujeres de 25 a 69 aos por encima del 70%.
Enfermedades crnicas: Disminuir la morbilidad por enfermedades crnicas (transmisibles y no transmisibles) en un 1%. Indicador: Tasa de prevalencia de enfermedades crnicas por 100.000 habitantes
N.D.
Disminuir en un 1% la prevalencia de enfermedade s crnicas
Indicador: Porcentaje de tomas de citologa cervico-uterina, en mujeres de 25 a 69 aos. (Lnea base: 2010: 60,43%. Fuente: Programa de SSR SSDH). Sostenida por debajo del 1% la tasa de prevalencia de hipertensin arterial. Indicador: Tasa de prevalencia por 100,000 habitantes. (Lnea de base, 2011: 1.892,5 por 100.000) Sostenida por debajo del 1% anual la prevalencia de VIH, en la poblacin de 15 a 49 aos.
Indicador: Prevalencia de VIH. (Lnea base: 2011:0,23% de personas de 15 a 49 aos. Fuente: SIVIGILA). Tasa de prevalencia en el 22,2 por 100.000 habitantes, de insuficiencia renal crnica, sostenida.
Implementar un Modelo de atencin integral en salud para la gestin del riesgo. Indicador: Modelo de atencin integral implementado
N.D.
Un Modelo de atencin integral Indicador: Modelo diseado e implementado. implementad (Lnea base intentos de suicidio 2011: 68,42 por o 100.000 habitantes. Secretara de desarrollo social).
Indicador: Tasa de prevalencia e insuficiencia renal por 100,000 habitantes. (Lnea base, 2011: 22,2 por 100.000 personas. Fuente: Secretara de desarrollo social) Un modelo de atencin integral implementado para mejorar la salud mental y mitigar los riesgos, de la comunidad, priorizando la poblacin vulnerable.
Implementado un modelo de Atencin integral en salud a discapacitados. Indicador: Modelo diseado e implementado. (Lnea base 2011: N.D.)
Diseado e implementado un plan de capacitacin para la comunidad en la deteccin y mitigacin de riesgos y amenazas que puedan generar una emergencia o desastre. Indicador: Plan de capacitacin. (Lnea base 2011: N.D.)
Poltica pblica de estilos de vida saludables implementada. Un modelo de salud fundamentado en el autocuidado, actividad fsica, la promocin de estilos de vida saludables y prevencin de enfermedades. Indicador: Modelo diseado e implementado (lnea base 2011: N.D.) SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO
SALUD Secretara de desarrollo social CALIDAD DE LA SALUD PARA LA PROSPERIDAD Fortalecer la Secretara de Desarrollo Social para mejora la vigilancia en el cumplimiento de los requisitos establecidos por el sistema obligatorio de garanta de la calidad en salud, que permita garantizar servicios de salud oportunos, accesibles, pertinentes, continuos e idneos. LNEA DE BASE META DEL CUATRENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador
El 100% de los prestadores de servicios de salud cumpliendo con los requisitos del sistema N.D obligatorio de garanta de la calidad en salud. Indicador: Porcentaje de IPS
Todas las IPS habilitadas cumpliendo con el sistema de obligatorio de garanta de la calidad en salud. 100%
Indicador: IPS verificados (lnea base 2011: N.D.) Un Sistema de informacin en salud Municipal, suficiente, adecuado y confiable. Indicador: Sistema de informacin implementado. (Lnea base 2011: N.D.)
Cuatro (4) convenios de cofinanciacin para el fortalecimiento de la ESE Municipal ejecutados.
Indicador: Convenios realizados. (Lnea Base 2011: 2 convenios. Fuente: Secretara de desarrollo social) Dos (2) alianzas estratgicas ejecutadas, entre IPS de los niveles I y II nivel de complejidad, que permitan alcanzar el equilibrio financiero de ambos niveles, en aras de la complementariedad y subsidiariedad. Indicador: Alianzas realizadas. (Lnea de base N.D.) PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador INSPECCION, VIGILANCIA Y CONTROL, PARA LA PROSPERIDAD Implementar acciones de inspeccin, vigilancia y control para verificacin del cumplimiento de las responsabilidades del Municipio, en materia de la salud de sus habitantes. META LNEA DEL METAS DE PRODUCTO/Indicador DE BASE CUATRIE NIO Plan Decenal de salud pblica gestionado. Indicador: Documento elaborado. Realizados en el 100% de los informes requeridos por los organismos de direccin y control, conforme la normatividad vigente. Indicador: Nmero de informes. Cumplidos en un 100% de las acciones de vigilancia a los eventos en salud pblica. Indicador: Nmero de eventos de salud pblica.
Realizar el 100% de las actividades de N.D. inspeccin, vigilancia y control para verificacin del cumplimiento de las responsabilidades del Municipio, en materia de la salud.
100%
INSPECCION, VIGILANCIA Y CONTROL, PARA LA PROSPERIDAD
Implementar acciones de inspeccin, vigilancia y control para verificacin del cumplimiento de las responsabilidades del Municipio, en materia de la salud de sus habitantes. Indicador: Nmero de Siete (7) acciones y actividades de informes informacin y capacitacin realizadas, para la prevencin, vigilancia y control de los riesgos profesionales, en el sector productivo. Indicador: Numero de actividades de informacin y capacitacin. Una (1) estrategia intersectorial para la incorporacin de discapacitados en el sector productivo gestionada. Indicador: Estrategia diseada e implementada. Articuladas con red unidos- UAO ACCIN SOCIAL el 100% de las acciones que se promueven en salud para poblacin vulnerable. Indicador: Nmero de acciones articuladas. 100% de las instituciones del Municipio con Planes de Emergencias (pblicos y privados) implementados. Indicador: Instituciones con Planes de Emergencias implementados. (Lnea de base: N.D.) Sector Agua Potable y Saneamiento Bsico Diagnstico El sector de agua potable y saneamiento bsico comprende la prestacin de los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo a los habitantes del municipio en trminos de cobertura, calidad, continuidad y fortalecimiento institucional.
Cobertura de Acueducto - Zona Urbana Al 2011 la cobertura de acueducto del zona urbana se encuentra en el 95.20 % quedan aproximadamente 1.137 personas sin el servicio. Cobertura de Acueducto Zona Rural Al 2011 la cobertura de acueducto de la zona rural se encuentra en el 50,54 % lo que representa una brecha grande entre la cobertura en el sector urbano y el sector rural. Lo anterior significa que hay 17,186 personas sin el servicio. Cobertura en Agua potable Zona Rural al 2011 slo el 9% de la poblacin tiene tratamiento del agua, es decir, El 91% de la poblacin de la zona rural del municipio no consume agua potable. ste porcentaje equivale a 31,620 personas de la zona rural del municipio. Cobertura de alcantarillado Zona urbana En relacin con la cobertura de alcantarillado urbano el municipio de La Plata tiene una cobertura del 90,50%, esto significa que existen 2,251 personas de la zona urbana sin el servicio. Cobertura de Alcantarillado Zona Rural Al 2011 slo el 17,29% de la zona rural cuenta con servicio de alcantarillado, es decir el 82,71% de la poblacin de la zona rural no cuenta con alcantarillado. Esto equivale a 28,739 personas de la zona rural sin ste servicio. Recoleccin de Residuos Zona Urbana Al 2011 el 96,90 % de la poblacin de la zona urbana cuenta con el servicio de recoleccin de residuos, el 3,1% de la poblacin no tiene ste servicio, es decir 735 personas de la zona urbana del municipio. Calidad del Agua Potable Zona Urbana (% IRCA) Al 2011 el municipio presenta en el zona urbana un ndice de Riesgo de Calidad del Agua del 40,3%. Un indicador por encima del 5% es motivo de sancin por parte de la SSPD. Tasa tratamiento de aguas residuales Zona Urbana las aguas residuales de la zona urbana tratadas es del 0%. Al 2011 el porcentaje de
Disposicin Final de Residuos slidos Zona Urbana El municipio realiza la disposicin final de sus residuos slidos generados en la zona urbana en Biorganicos del Pez, por ser el nico de la regin occidental, tambin recibe los residuos slidos de los municipios vecinos. El problema que tiene en la actualidad es que su capacidad ya se encuentra copada.
Fortalecimiento Institucional El municipio de la Plata cuenta con un prestador de servicios pblico de acueducto, alcantarillado y aseo que es EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE LA PLATA HUILA E.S.P. y la empresa de BIORGANICOS DEL PAEZ S.A. E.S.P. Tambin se encuentra registrada la JUNTA DE ACCION COMUNAL DEL BARRIO SAN RAFAEL DEL MUNICIPIO DE LA PLATA. La zona rural no tiene registradas empresas de servicios pblicos.
Los principales objetivos sectoriales esperados de la gestin de la entidad territorial, que de acuerdo con las competencias, deberan ser considerados desarrollados en el plan de desarrollo, con base en la revisin de la Constitucin Poltica, las leyes sobre competencias, el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 y los Objetivos de Desarrollo del Milenio (CONPES 140 de 2011) son:
Incrementar la cobertura y calidad del servicio de acueducto Incrementar la cobertura y calidad del servicio de alcantarillado Garantizar la continuidad del servicio de agua (resolucin CRA 315 y 488) Mejorar la Gestin Integral de Residuos Slidos con el fin de minimizar los riesgos del medio ambiente y salud Aumentar al 100% el tratamiento de aguas residuales AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO E.S.P Prestacin del servicio de agua potable, saneamiento bsico, tratamiento de aguas residuales y fortalecimiento Institucional. Aumentar la cobertura en agua potable y saneamiento bsico en la zona urbana y rural del municipio de La Plata, ofrecindole a la comunidad servicio de calidad y garantizando la continuidad en la prestacin de los servicios a travs de los proyectos establecidos dentro del Plan Departamental de Agua. LNEA DE BASE Meta del cuatrienio METAS DE PRODUCTO/Indicador 400 Nuevas personas atendidas con el servicio de acueducto en zona urbana. Indicador: No de 35% de 1.137 personas atendidas con personas con servicios de acueducto servicio de urbano. acueducto. 80 nuevas Conexiones intradomiciliarias instaladas. Indicador: No conexiones intradomiciliarias instaladas de
Disminuir en un 35% la poblacin de la zona urbana sin servicio de acueducto.
Al 2011 la cobertura del servicio es del 95.2% quedan aproximadamente 1.137 personas sin el Indicador: % de servicio. nuevas personas atendidas con servicio de acueducto.
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO E.S.P Prestacin del servicio de agua potable, saneamiento bsico, tratamiento de aguas residuales y fortalecimiento Institucional. 200 suscriptores legalizados Indicador: No de suscriptores legalizados 516 Nuevas personas atendidas con el servicio de acueducto en zona rural. Indicador: No de personas atendidas con servicios de acueducto rural. 632,4 Nuevas personas de la zona rural con agua potable Indicador: No de personas de la zona rural con servicio de agua potable
Disminuir en un 3% la poblacin de la zona rural sin servicio de acueducto.
Al 2011 la cobertura se encuentra en el 50,54 % Lo anterior 3% de 17.186 significa que hay personas con 17,186 personas sin el servicio de Indicador : % de servicio. acueducto nuevas personas atendidas con servicio de acueducto Al 2011 slo el 9% de la poblacin tiene Aumentar en un 2% tratamiento del agua, la poblacin de la es decir, El 91% de zona rural que la poblacin del zona 2% de 31.620 consume agua rural del municipio personas con potable. no consume agua agua potable potable. ste Indicador : % de porcentaje equivale a nuevas personas con 31,620 personas de la agua potable zona rural del municipio. Gestionar la potabilizacin de Agua en los Centros N.D. Poblados del Disear y Municipio . Gestionar proyectos. Indicador: % de centros Poblados con Agua Potable.
Disear y gestionar proyectos y programas , que permitan la potabilizacin de Agua a travs de filtros, plantas u otros sistemas.
ndice de riesgo calidad del agua igual 0.
Al 2011 el ndice es de 0
Indicador: No. de proyectos, programas diseados y gestionados. Construccin de Cuatro (04) Puntos de muestreo IRCA igual a 0 segn ltimos resultados a 30 de diciembre de 2011 que dicta 0% sin riesgo
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO Indicador: IRCA
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO E.S.P Prestacin del servicio de agua potable, saneamiento bsico, tratamiento de aguas residuales y fortalecimiento Institucional. segn certificado de salud departamental. Indicador: Nmero de muestras realizadas
Disminuir en un 35% la poblacin de la zona urbana sin servicio de alcantarillado.
Al 2011 la cobertura 35% de 2.251 es del 90,50%, esto personas con significa que existen servicio de 2,251 personas de la alcantarillado. zona urbana sin el Indicador: % de servicio. nuevas personas con alcantarillado Vincular al municipio a los programas nacionales para la gestin de recursos que coadyuven a la financiacin de la reconstruccin del 100% del plan maestro de acueducto y alcantarillado de aguas lluvias en la zona urbana. Indicador: 100% de recurso gestionado.
400 Nuevas personas atendidas con el servicio de alcantarillado en zona urbana. Indicador: No de personas atendidas con servicios de alcantarillado urbano Gestionada la ejecucin del 100% del diseo del plan maestro de acueducto y alcantarillado. Indicador: Metros lineales de acueducto y alcantarillado construido o repuesto
3.799 ms construidos.
Gestionar 2.000 ms
Al 2011 el 17,29% es Disminuir en un 2% la decir el 82,71% de la poblacin de la zona poblacin de la zona rural sin el servicio rural no cuenta con de alcantarillado. alcantarillado. Esto equivale a 28,739 Indicador: % de personas de la zona nuevas personas con rural sin ste servicio. alcantarillado Ajustar y actualizar el proyecto para la
574,78 Nuevas personas atendidas con el servicio de alcantarillado en la zona 2% de 28.739 rural. personas con el servicio de Indicador: No de alcantarillado personas atendidas con servicios de alcantarillado rural. Gestionar los Proyecto de sistemas de recursos del tratamiento de Agua
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO construccin de Sistemas de tratamiento de las aguas residuales de la zona urbana. Indicador: % de aguas residuales tratadas. Disminuir en un 100% el Nmero de personas de la zona urbana que no reciben el servicio de recoleccin de residuos.
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO E.S.P Prestacin del servicio de agua potable, saneamiento bsico, tratamiento de aguas residuales y fortalecimiento Institucional. Al 2011 presento un proyecto para Residuales actualizado. proyecto el tratamiento Costo total 25 millones de las aguas residuales de Indicador: 50% de la zona tratamiento de las aguas urbana del residuales de la zona municipio. urbana. 100% de 735 personas con servicio de recoleccin de basuras. 735 nuevas personas atendidas con el servicio de recoleccin de residuos en la zona urbana. Indicador: No de personas atendidas con el servicio de aseo.
Al 2011 el 96,9 % de la poblacin de la zona urbana cuenta con el servicio de recoleccin de residuos, el 3,1% de la poblacin no tiene ste servicio, es decir Indicador: % de 735 personas de la nuevas personas con zona urbana del el servicio de aseo. municipio.
Clausura y cierre del relleno sanitario Actual. Indicador: Relleno sanitario optimizado. Disponer de un nuevo relleno sanitario e implementar otro sistema de tratamiento y aprovechamiento integral de los residuos slidos con participacin comunitaria. Indicador Relleno sanitario e implementacin de otro sistema de tratamiento y aprovechamiento de residuos slidos acciones correspondientes para Implementar el PGIR.
Disponer y aprovechar de manera integral y adecuada el 100% de los residuos slidos de la zona urbana. Se requiere la compra de dos vehculos : uno para reciclables y otro para residuos mixtos Indicador: % de residuos slidos aprovechados y dispuestos de manera adecuada.
Al 2011 la capacidad del relleno sanitario se encuentra en un 95%
Implementar al 100% el programa de separacin en la fuente de los residuos slidos.
Disponer y aprovechar de manera integral y adecuada el 100% de los residuos slidos de la zona urbana. Se requiere la compra de dos vehculos : uno para reciclables y otro para residuos mixtos Indicador: % de residuos slidos aprovechados y dispuestos de manera adecuada.
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO E.S.P Prestacin del servicio de agua potable, saneamiento bsico, tratamiento de aguas residuales y fortalecimiento Institucional. Fortalecer con educacin ambiental y recursos tcnicos el programa de separacin en la fuente con participacin comunitaria, en convenio con Recicladores del municipio, Implantando en todo el rea urbana del municipio y en los centros poblados LA RUTA SELECTIVA de residuos slidos separados. Indicador: Personas realizando separacin en la fuente. Fortalecer la separacin en la fuente para la produccin de acondicionador orgnico de suelos (Compost) como suministro a proyectos de Seguridad alimentaria y de reforestacin en el municipio. Indicador: Produccin de Tn. de acondicionador Orgnico de Suelo (compost).
Aumentar en un 10% la poblacin atendida con un prestador de servicios registrado en el RUPS.
Empresa De Servicios Pblicos De La Plata 2% de 34.747 Huila E.S.P. personas de la Biorganicos Del Pez zona rural S.A. E.S.P. Junta De Accin Indicador: % de Comunal Del Barrio poblacin atendida San Rafael Del con un prestador de Municipio De La
694 nuevas personas atendidas por un prestador de servicios registrado en el RUPS. Indicador: Nmero de nuevas personas atendidas.
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO servicios registrado en el RUPS
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO E.S.P Prestacin del servicio de agua potable, saneamiento bsico, tratamiento de aguas residuales y fortalecimiento Institucional. Plata. La zona rural no tiene registradas empresas de servicios pblicos.
Sector Cultura Diagnstico Los principales objetivos esperados sectoriales de la gestin del municipio, que de acuerdo con las competencias, deberan ser considerados y desarrollados en el plan de desarrollo, con base en la revisin de la Constitucin Poltica, las leyes sobre competencias, el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 y los Objetivos de Desarrollo del Milenio (CONPES 140 de 2011) son: Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulacin y acceso a la informacin y el conocimiento Contribuir al desarrollo integral de los nios de 0 a 6aos promoviendo el ejercicio de los derechos culturales, a travs de los lenguajes expresivos y estticos Fomentar los procesos de formacin artstica y de creacin cultural Fortalecer la apropiacin social del Patrimonio Cultural Impulsar y fortalecer las Industrias Culturales Fortalecer el Sistema Municipal de Cultura CULTURA SECRETARIA DE EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO CULTURA Y DESARROLLO DE LA MANO CON LA PROSPERIDAD Impulsar la escritura y la lectura y facilitar la circulacin y acceso a la informacin y el conocimiento. Lnea Base ND Meta del cuatrienio 400 usuarios Metas del producto/Indicador 400 personas con acceso a los servicios de la sala de informtica y manejo de las TICS (Tecnologa de la Informacin y la Comunicacin) Y SIABUT (software auxiliar en las labores cotidianas de un
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGICO Meta de Resultado/Indicado r
Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulacin y acceso a la informacin y el
conocimiento. Indicador: N de personal que accede al conocimiento. 4 4
centro de informacin o biblioteca) Indicador: N de personal que accede. Mantenimiento, dotacin y actualizacin del material bibliogrfico, audiovisual y ldico, realizado. Indicador: N de nuevas dotaciones. 1.600 usuarios capacitados Mantener la cobertura de usuarios capacitados 1.600 Usuarios capacitados en los servicios que ofrece la Biblioteca Pblica. Indicador: N de usuarios. 40 actividades de promocin de lectura dirigidas a nios y nias realizadas, para el fortalecimiento de diferentes metodologas de la biblioteca Pblica Simn Bolvar del Municipio de La Plata. Indicador: N actividades promocin de la lectura. de
Impulsar la lectura y la escritura y facilitar la circulacin y acceso a la informacin y el conocimiento. Indicador: N de personal que accede al conocimiento.
40
40
ND
Acceso a conectividad permanente en la Biblioteca Pblica Simn Bolvar, con plataforma de informacin, software y hardware. Indicador: N de bibliotecas con conectividad Dotacin de la Biblioteca Pblica Simn Bolvar del Municipio de La Plata mejorada. Indicador: N de nuevas colecciones adquiridas para la Biblioteca Pblica.
Contribuir al desarrollo integral de los nios promoviendo el ejercicio OBJETIVO de los derechos culturales, a travs de los lenguajes expresivos y ESTRATEGICO estticos. Meta de Meta del Lnea base Metas del producto/indicador resultado/indicador cuatrienio
Contribuir al desarrollo ND integral de los nios de 0 a 6 aos creando estrategias para promover el ejercicio de los derechos culturales, a travs de los lenguajes ND expresivos y estticos.
1 programa
Un programa implementado para la sensibilizacin ciudadana en reconocimiento, valoracin e inclusin de la diversidad tnica y cultural. Indicador: N de programas para el reconocimiento, valoracin e inclusin de la diversidad tnica y cultural. Programa implementado para garantizar el acceso cultural a la primera infancia (contribuyendo al desarrollo integral de los nios de 0 a de 6 aos). Indicador: N de nios y nias entre 0 a 5 aos vinculados. Un plan de formacin cultural implementado para vincular 100 familias a los programas de desarrollo integral de los nios de 0 a 6 aos
1 Programa
Indicador: programas.
de
Contribuir al desarrollo integral de los nios de 0 a 6 aos creando estrategias para promover el ejercicio de los derechos culturales, a travs de los lenguajes expresivos y estticos. Indicador: programas. N de
ND
1 plan
Indicador: N de familias vinculadas a programas de formacin con la primera infancia. Indicador: N de programas de formacin cultural dirigidos a padres de familia y responsables del cuidado de los nios. Dos (2) Programas de formacin cultural implementados, para la primera infancia. Indicador: N de programas de formacin creados y/o fortalecidos para la primera infancia. Indicador: N de nios vinculados a programas de formacin cultural. Indicador: N de personas formadas en procesos de formacin cultural para la primera infancia.
ND
2 Programas
OBJETIVO ESTRATEGICO Meta de
Procesos de formacin artstica y creacin cultural Lnea Metas del Metas del producto/indicador
resultado/indicador
2.090 personas a vinculadas al Programa 1.900 de escuelas de formacin artstica. Ampliar usuarios cobertura en un Indicador: N de personas vinculadas a beneficia 10% los programas de escuelas de de dos formacin artstica. Tres (3) Escuelas de formacin artstica creadas mediante acto administrativo. Indicador: N de escuelas de formacin artstica creadas. Tres (3) Escuelas de formacin artstica fortalecidas a travs de la creacin de organizaciones comunitarias (Juntas, asociaciones de padres de familia, etc.), que posibiliten la gestin y continuidad de los procesos. Indicador: N de formacin artstica fortalecidas. Cinco (5) instructores formadores 5 Mantener los 5 vinculados a programas de escuelas de formacin artstica y cultural. instructor instructores es existentes Indicador: N de formadores contratados. Dos (2) paquetes entregados, de Dotacin de instrumentos musicales, vestuarios y dems elementos necesarios para el aprendizaje y la prctica artstica. Indicador: N de dotaciones realizadas. Cuatro (4) acciones ejecutadas de mantenimiento de instrumentos y 4 elementos de enseanza, aprendizaje y mantenimientos prctica artstica. Indicador: N de Mantenimientos realizados. Cuatro (4) Actividades de capacitacin ejecutadas en formacin artstica a
base
cuatrienio
0 Gestionar el Fomento de procesos de formacin artstica y cultural. Indicador: procesos de formacin artstica fomentados. ND
1 dotacin
2 dotacin
2 manteni mientos
formadores artsticos del Municipio de La Plata. Indicador: N de capacitaciones a formadores artsticos. Cuatro (4) acciones realizadas de Apoyo y fomento de programa de estmulos culturales. Indicador: Programa apoyado. 4 giras regionales, nacionales y/o internaciones Cuatro (4) eventos de giras apoyados a los grupos artsticos representativos del municipio. Indicador: N de giras apoyadas. Diez (10) Intercambios culturales apoyados (Invitaciones a grupos artsticos de otros Municipios, Departamentos o Internacionales). Indicador: N de intercambios culturales Veinte (20) eventos artsticos y culturales apoyados. Indicador: N de eventos artsticos y culturales apoyados. FESTIVAL FOLKLORICO Y SANPEDRINO DEL SUR OCCIDENTE HUILENSE Y ORIENTE CAUCANO promovido y apoyado, anualmente. Indicador: Festivales apoyados. OBJETIVO ESTRATEGICO Fortalecer el patrimonio cultural Meta de Lnea Metas del Metas del producto/indicador resultado/indicador base cuatrienio Gestionar el Apoyo a cuatro (4) propuestas de Fortalecimiento para 0 4 investigacin sobre el Patrimonio la apropiacin social Cultural y/o contextos sociales e del patrimonio
10 intercam bios
Mantener 10 intercambios
10 eventos
20 eventos
1 Festival por ao
1 festival por ao
cultural. Indicador: Patrimonio Cultural fortalecido
histricos de inters general. Indicador: N de investigaciones sobre patrimonio y/o contextos sociales e histricos. Inventario y registro del patrimonio cultural del Municipio, realizado. Indicador: 1 inventario Hasta dos (2) Bienes de inters cultural como patrimonio material y/o inmaterial del Municipio, declarados. Indicador: N de bienes de inters cultural declarados. Cuatro (4) Actividades de conservacin, mantenimiento peridico e intervencin de bienes de inters cultural ejecutados. Indicador: N de actividades realizadas. Un Programa vigas del Patrimonio, desarrollado. Indicador: Programa implementado. Implementacin de al menos una estrategia para la creacin del museo, archivos o centro de memorias. 0 1 Indicador: N de estrategias implementadas para la creacin del museo, archivo o centro de memorias. Una radio comunitaria fortalecida, como estrategia para la apropiacin del patrimonio cultural. Indicador: N de emisoras comunitarias fortalecidas.
1 inventario
2 Declaraciones
OBJETIVO ESTRATEGICO Meta de
Industrias Culturales para la va del Desarrollo Cultural Lnea base Metas del Metas del producto/indicador
resultado/indicador
cuatrienio
Cuatro (4) acciones de asistencia tcnica para el emprendimiento de organizaciones artsticas y culturales ejecutadas. Indicador: N de capacitaciones el emprendimiento cultural. para
1 Gestionar para Apoyo y fortalecimiento de las industrias culturales para la va del desarrollo cultural. Indicador: Industrias culturales apoyadas y fortalecidas. 0
Un Estudio de pre factibilidad, para la construccin del Coliseo de Festividades y Eventos realizado. Indicador: N de estudios realizados. Disear e implementar proyectos y programas que permitan la reactivacin turstica y conservacin del patrimonio histrico y cultural del Municipio de La Plata. Indicador: No. de proyectos y programas diseados e implementados. Una Biblioteca Pblica construida.
Indicador: construida.
Biblioteca
pblica
Biblioteca municipal dotada. 4 dotaciones 4 dotaciones Indicador: N de dotaciones para de Biblioteca pblica. Apoyo a la realizacin de dos (2) encuentros de Bandas de Paz del 2 encuentros 2 encuentros Municipio de La Plata. Indicador: N de encuentros apoyados. OBJETIVO ESTRATEGICO Fortalecimiento del Sistema Municipal de Cultura Meta de Metas del Lnea base Metas del producto/indicador resultado/indicador cuatrienio Fortalecer el Sistema Diseo, implementacin y ND 1 Municipal de Cultura. fortalecimiento del Sistema Municipal de
Indicador: Sistema Municipal de Cultura fortalecido. ND 1
Cultura. Indicador: Sistema Municipal de cultura implementado y fortalecido. Conformacin del Consejo Municipal de Cultura y Centro Plateo de Historia. Indicador: Consejo Municipal de Cultura y Centro Plateo de Historia. Identificacin de organizaciones culturales para la formacin en emprendimiento cultural. Indicador: N de culturales identificadas. organizaciones
ND
ND
Fomento, apoyo y difusin de ocho (8) encuentros, conversatorios, reuniones, simposios, congresos, talleres con la comunidad cultural. Indicador: N de encuentros de dialogo cultural. Cuatro (4) actividades de apoyo a los ejercicios de periodismo cultural de los medios de comunicacin. Indicador: N de programas de difusin apoyados. Realizacin de un convenio para la financiacin de organizaciones culturales.
ND
ND
Indicador: N de organizaciones culturales apoyadas. Creacin de un Espacio de participacin y procesos de desarrollo institucional que faciliten el acceso a las manifestaciones, bienes y servicios culturales, mediante acto administrativo. Indicador: Acto administrativo de creacin del consejo municipal de cultura y reglamentacin del funcionamiento.
ND
Indicador: N de sesiones realizadas. Indicador: N de iniciativas de mantenimiento o reparacin de infraestructura cultural. OBJETIVO ESTRATEGICO Reconociendo el Turismo Natural y Cultural. Meta de Metas del Lnea base Metas del producto/indicador resultado/indicador cuatrienio Un Plan estratgico sectorial de turismo realizado a travs del Fondo Nacional del Turismo y el SENA. ND 1 Indicador: Plan estratgico sectorial gestionado e implementado. Un Portafolio de productos tursticos diseados a travs del Fondo Nacional del Turismo y el SENA, que promueva, reactive e impulse el turismo en el Municipio de La Plata. Indicador: Producto turstico diseado. Portafolio de Rutas tursticas, en convenio con el SENA con el fin de impulsar la creacin y localizacin de lugares atractivos.
ND Gestionar para Reconocer y promover el turismo natural y cultural del Municipio de La Plata. Indicador: Turismo natural y cultural reconocido y promovido.
1 Portafolio
ND
1 Portafolio
ND
Indicador: N de convenios para rutas tursticas Cuatro (4) Actividades de promocin y difusin del turismo natural y cultural del Municipio realizadas, con el objetivo de aprovechar la presencia de lugares santos 4 actividades y atractivos religiosos. Indicador: N de actividades de promocin y difusin natural y cultural. Cuatro (4) Capacitaciones realizadas, a la comunidad en general y prestadores de 4 servicios tursticos, en temas relacionados capacitacion con el sector. es Indicador: N capacitaciones realizadas.
ND
Sector deporte y recreacin Diagnstico A nivel recreativo e histrico est el parque central, considerado el ms importante del rea urbana por su riqueza visual resaltada por la Ceiba, ste ha sido el lugar de encuentro de la poblacin y de las fiestas del pueblo. En cuanto a campos deportivos y recreativos se encuentran La Villa Olmpica y la Concha Acstica del Pomo, as como algunas canchas que se encuentran ubicados en los colegios y escuelas, pero an se necesita dejar espacios para establecer nuevas zonas verdes y recreativas que permitan el esparcimiento de la poblacin. Cabe destacar que no existe en el rea urbana sitios de distraccin como teatros o una concha acstica para la presentacin de actos culturales que pueda albergar una buena cantidad de personas, de aqu que sea necesario plantear la construccin de estos espacios. Otro importante escenario deportivo y recreacional es el Polideportivo el Pomo, en el cual se encuentra un amplio espacio para el aprovechamiento del tiempo libre, tambin se cuenta con el parque recreacional que an no se ha terminado. Existen polideportivos en los barrios San Antonio, Daro Oviez, Camilo Torres el Jardn y en el barrio San Rafael hay un parque didctico de trnsito. Desarrollo estratgico Los principales objetivos esperados sectoriales de la gestin del municipio, que de acuerdo con las competencias, deberan ser considerados y desarrollados en el plan de desarrollo, con base en la revisin de la Constitucin Poltica, las leyes sobre competencias, el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 y los Objetivos de Desarrollo del Milenio (CONPES 140 de 2011) son: Aumentar el porcentaje de personas que practican alguna actividad deportiva Incrementar la participacin de jvenes en actividades deportivas. DEPORTE Y REACREACION SECRETARIA DE EDUCACION, CULTURA, DEPORTE Y TURISMO PROGRAMA DE DEPORTE, RECREACION Y ESPARCIMIENTO PARA TODOS Promover el Deporte y la Recreacin como actividad ldica, competitiva y de convivencia ciudadana.
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATEGICO OBJETIVO ESTRATEGICO
Meta de Resultado/Indicador
Lnea Base
Meta del cuatrienio
Metas del producto/Indicador Recursos financieros gestionados, para la realizacin de 16 programas de actividad fsica donde se incluya poblacin discapacitada y poblacin del adulto mayor. Indicador: Nmero de programas implementados de actividad fsica dirigidos al adulto mayor y poblacin discapacitada. Recursos financieros gestionados, para apoyar la logstica para organizar 12 campeonatos en diferentes disciplinas (Futbol, Futbol de Saln, Voleibol, Basquetbol, Patinaje) Indicador: N de campeonatos organizados y patrocinados.
Disear e implementar programas de actividad 8 programas fsica que fomenten la inclusin de la poblacin discapacitada y poblacin del adulto mayor.
16 programas de actividad fsica.
Indicador: N de programas diseados para 10 12 actividad fsica. Campeonatos Campeonatos
Crear y fomentar escuelas de formacin deportiva para la recreacin y aprovechamiento del tiempo libre. Indicador: N Escuelas deportivas. de
ND
1 (una) Escuela de formacin deportiva
Creacin de una escuela de formacin deportiva con recursos financieros gestionados a nivel nacional y/ departamental, para la en el Municipio de La Plata Huila, durante el cuatrenio 2012-2015. Indicador: escuela implementada.
Fortalecimiento, fomento y apoyo al sector campesino en la realizacin de los Uno (1) por juegos deportivos. ao Juego Campesino. Indicador: N de juegos campesinos planeados
Mantener la realizacin de los juegos campesinos (Juegos Campesinos Cafeteros )
Cuatro (4) Juegos Cafeteros apoyados, cuatrenio 2012-2015. Indicador: campesinos. No.
Campesinos durante el de juegos
Mejoramiento y adecuacin de los escenarios deportivos para 4 Escenarios la recreacin y el deporte Deportivos 2 Escenarios del Municipio de La Plata. existentes en Deportivos el municipio Indicador: N de escenarios deportivos. OBJETIVO ESTRATEGICO
Dos (2) escenarios deportivos del Municipio de La Plata Huila, con mantenimiento adecuado, durante el cuatrienio 2012-2015. Indicador: N de escenarios deportivos adecuados y en funcionamiento.
Incrementar la participacin de jvenes en actividades deportivas durante el cuatrienio. Metas del producto/Indicador Nueve (9) deportistas que sobresalgan en todas las modalidades deportivas, de la zona rural y urbana, apoyados, durante el cuatrienio 20122015. Indicador: N de deportista sobresalientes apoyados. Fortalecimiento del proyecto Juegos Intercolegiados fase Municipal, Subzonal, Zonal y Departamental, en 14 Instituciones Educativas, durante el cuatrienio 2012-2015.
Meta de Meta del Lnea Base Resultado/Indicador cuatrienio Estimulo y apoyo a deportistas del Municipio de La Plata reconocidos a nivel departamental y 5 Deportistas 8 Deportistas nacional. Indicador: Nmero de deportistas del municipio. Participacin activa de las Instituciones Educativas 12 en actividades deportivas. Instituciones Educativas Indicador: N de participantes Instituciones Educativas participantes. Capacitacin a lderes deportivos y deportistas en habilidades y tcnicas deportivas. Indicador: N capacitaciones. de 0
14 Instituciones Educativas participantes
Indicador: N de proyectos implementados para las Instituciones Educativas. Cuatro 4 eventos de capacitacin, dirigido a lderes deportivos (jvenes, adultos deportistas, presidentes de junta de accin comunal y presidentes de clubes deportivos) en 4 Administracin y Legislacin capacitaciones Deportiva, para incentivar la creacin de clubes y escuelas deportivas. Indicador: N de capacitaciones realizadas.
Sector Grupos vulnerables

Diagnstico
Primera infancia: Nios y nias de 0 a 5 aos De acuerdo con la proyeccin DANE al 2011 hay 8.190 nios y nias de los cuales 4.187 son nios (51%) y 4.003 son nias (49%). El nmero de nios y nias entre 0 a 5 aos vinculados a programas de educacin inicial es de 4.144 Nios y nias de 0 a 11 aos El municipio de La Plata cuenta con una poblacin en ste rango de edad del 28% en donde de acuerdo con proyeccin del DANE 2011 hay 8.339 nios y 7.985 nias, para un total de 16.324. Nios y nias. Adolescentes El Municipio cuenta con una poblacin de acuerdo al DANE de 7.983 adolescentes, lo que corresponde al 14% de la poblacin total en donde 4.142 son hombres y 3.841 Mujeres.
En el periodo de enero a junio de 2011 se reportaron 57 casos de infractores de la ley penal entre los 14 y 17 aos vinculados a procesos judiciales y dadas las circunstancias se cree que los casos podran ser ms alto si stos fuesen sorprendidos por las autoridades, adicionalmente no hay un juez que coordine y ejecute dichas medidas en el municipio. Al mes de junio 2011 fueron 4 los casos de reincidencia, de infractores entre los 14 y 17 aos vinculados a procesos penales reincidentes y en este caso falta promover la atencin al menor infractor, paraqu reciba atencin reeducativa especializada, capacitaciones para el trabajo y estimularlos para su proceso de resocializacin.
Mujeres
De acuerdo con las estadsticas proyectadas del DANE tenemos que al 2011 la poblacin femenina en el municipio de La Plata es de 28.605 personas, lo que equivale al 49% de la poblacin. En relacin con la mujer se carece de informacin representativa sobre: porcentaje de mujeres alguna vez unidas, segn rango de edad, que han experimentado algn tipo de violencia fsica por parte del esposo o compaero; porcentaje de mujeres, segn rango de
edad, que han experimentado algn tipo de violencia fsica por parte de una persona diferente al esposo o compaero; porcentaje de mujeres, segn rango de edad, que han sido forzadas fsicamente por el esposo, compaero, u otra persona, a tener relaciones o actos sexuales; proporcin de mujeres valoradas por violencia de pareja, y tasa de informes periciales sexolgicos en mujeres. Se tiene algo de informacin en relacin con: Proporcin de mujeres candidatas, Proporcin de mujeres en los empleos pblicos, Brecha en la tasa de participacin femenina y Brecha en la tasa de desempleo, los indicadores se pueden observar en la tabla del tercer Objetivos del Milenio. Adultos mayores De acuerdo con la proyeccin del DANE se tiene que sta poblacin corresponde al 8.7% del total. No obstante la atencin al adulto mayor ha estado considerada como polticas del municipio no ha dispuesto de mayores recursos para ejecutarla. Estos grupos de poblacin son el objetivo prioritario de las polticas relacionadas con el ODM de erradicacin de la extrema pobreza y el hambre, puesto que tienen que ver con grupos de personas que, por su condicin social, incapacidad fsica, o situacin econmica no pueden garantizarse los recursos econmicos para tener empleo y educacin, y procurar un sustento para sus familias. Discapacitados Como se dijo en un comienzo del documento segn censo DANE 2005 y Segn los resultados obtenidos con la aplicacin del Registro para la localizacin y caracterizacin de las personas con discapacidad, encontr que el municipio de La Plata contaba en ese ao con 733 personas discapacitadas, en trminos relativos sta cifra representaba el 1.7% de la poblacin. Mediante acuerdo No 09 de 2010 se Institucionaliz en la secretaria de Educacin, Cultura Recreacin y Deportes del Municipio, el programa Unidad de Atencin Integral UAI- Para nios (as), adolescentes y adultos en situacin de Discapacidad y Necesidades Educativas Especiales, como un conjunto de servicios profesionales complementarios en el sistema educativo y de salud, la cual tendr como fin adelantar polticas de capacitacin, asesora, fomento y promocin, investigacin y atencin directa en los establecimientos educativos pblicos y en la modalidad de educacin no formal e informal y poblacin pobre y vulnerable, en situacin de discapacidad que presenten necesidades educativas especiales y a quien se prestar la atencin pedaggica, teraputica, tecnolgica y tcnica.
Poblacin vctima del desplazamiento forzado por la violencia (pvdfv)
De acuerdo con la caracterizacin realizada por la alcalda en el ao 2011, La poblacin total vctima del desplazamiento forzado por la violencia el municipio de La Plata comprende 360 ncleos familiares, y cerca de 1.820 personas. Se tiene que la distribucin poblacional por gnero es de 51% Mujeres y 49% de hombres. El grupo que comprende edades entre 10 y 14 aos es el que representa la mayor parte de poblacin siendo cercana a un 15%; le siguen los grupos de 5 a 9 aos con una participacin del 14.4% y el de 15 a 19 aos con el 12%. A medida que aumentan las edades, disminuye la participacin porcentual de los grupos de edades de tal forma que los grupos con edades mayores a 70 aos representan menos del 1%. Del total de poblacin el 94% est afiliado al sistema de salud. La poblacin alcanza un nivel acadmico representativo en la primaria, observndose que el 41.7% alcanzaron este nivel, aunque preocupa que el 31% no hayan alcanzado ningn nivel escolar. Tan solo el 16% han llegado al nivel de secundaria y los niveles tcnico y profesional representan cifras inferiores al 1%; de otra parte en el nivel preescolar se tiene el 9.71%. Es importante destacar que aunque un 31% de la poblacin no alcanza un nivel acadmico, el 80% si sabe leer. Los ingresos personales en promedio por persona han disminuido significativamente pasando de Ciento veinte siete mil pesos ($127.000) antes del desplazamiento a Setenta mil pesos ($70.000) despus del desplazamiento, evidencindose una preocupante situacin, por la carencia de recursos econmicos para satisfacer las necesidades bsicas. Entre el total de la poblacin registrada tan solo el 19% habitan actualmente en vivienda propia, el restante 81% habitan en otras modalidades de vivienda entre las que se destacan la de Arriendo con una participacin del 58.4%, seguida de la De un Familiar, con un 14%, y De un Amigo con un 4.9%; por ltimo se encuentran las modalidades de Albergue temporal y En Usufructo, con cifras menores al 2%. En relacin a la vivienda que habitan actualmente el 67% de las personas afirma vivir en una casa, el 16% en un rancho, el 11% en una pieza, el 5% en un apartamento, y el 1% en otro tipo de vivienda. Con el servicio de acueducto cuentan el 84% de los hogares censados, con el servicio de alcantarillado lo tienen el 68% de los hogares, las personas que no tiene acceso a este servicio, se debe bsicamente a que viven en la zona rural y en algunas zonas declaradas de riesgo.El servicio de Recoleccin de basuras lo tienen el 69% de la poblacin. Sobre organizaciones de desplazados actualmente existen 10 asociaciones reconocidas, unas ya constituidas legalmente y otras en proceso de legalizacin.
Poblacin tnica
Indgenas El municipio de La Plata a pesar de tener varias comunidades indgenas no tiene caracterizada su poblacin. El porcentaje de poblacin indgena es significativo segn censo DANE es del 4.16%. Para el departamento del Huila, esta relacin es de 1.15 %. Afrocolombianos En relacin con sta poblacin el porcentaje de poblacin afrodescendiente segn el DANE (0.39%) es baja para el departamento del Huila la relacin de la poblacin es del 1.03 %.
Superacin de la Pobreza Extrema

Midiendo el ndice de pobreza con el ndice de calidad de vida (ICV) se tiene que el ICV de La Plata pas de 59.2 a 61, entre 1993 y 2005, lo que significa un progreso de dos puntos, pero que resulta ser bajo si se compara con el progreso de 8.6 puntos que tuvo el departamento. Para este indicador, el mnimo constitucional que permite definir a una poblacin como pobre es de 67 puntos hacia abajo, por lo tanto, el municipio de La Plata es clasificado como pobre bajo con este indicador. Por otra parte, el ndice de NBI de La Plata refleja que el municipio ha experimentado una reduccin de la pobreza: pas de 51.8 %, en 1993, a 44.5 %, en 2005, la cual que resulta ser positiva y favorable, al igual que el progreso del departamento, que registraba un nivel de pobreza de 40.5 %, en 1993, y de 32.6%, en el 2005. Sin embargo, el nivel de pobreza de La Plata est por encima del nivel de pobreza del departamento, y el crecimiento que present en el ICV fue muy pequeo, en comparacin con el aumento que experiment el Huila. A 31 de diciembre de 2011 de acuerdo con el dato de Infunidos hay 2.925 familias en pobreza extrema RED UNIDOS.
Desarrollo estratgico SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO

GRUPOS VULNERABLES Comisaria de familia Nios, Nias y Adolescentes protegidos Brindar proteccin integral a nios, nias y adolescentes para que tengan un crecimiento adecuado, fomentando pautas de crianza. LNEA META DEL DE BASE CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador Padres de familia formados con enfoque de crianza humanizada para promover conductas de buen trato.
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO
GRUPOS VULNERABLES Comisaria de familia Nios, Nias y Adolescentes protegidos Brindar proteccin integral a nios, nias y adolescentes para que tengan un crecimiento adecuado, fomentando pautas de crianza.
META DE LNEA META DEL METAS DE RESULTADO/ DE BASE CUATRIENIO PRODUCTO/Indicador Indicador Formulacin de un Plan municipal de infancia y Plan elaborado Indicador: No. de padres adolescencia. ND y ejecutado. formados y promotores de buen trato Indicador: Un plan elaborado Funcionalidad de rutas de atencin institucional con mecanismos de prevencin, proteccin, garanta y restablecimiento de derechos. Indicador: Plan de Infancia y adolescencia, formulado e implementado. Programas de sensibilizacin y formacin artstica para la primera infancia implementados. Implementacin de un programa para los nios y nias de (0-5 aos) en el 5.510 1.000 nios y municipio. nios y nias de 0- 5 nias de 0- vinculados Indicador: N de nios y 5 aos nias en edad de 0 a 5 aos. Indicador: No. De programas implementados. Infraestructura protegida y exclusiva, para programas de apoyo para el fomento de la ldica en los menores de 5 aos. Indicador: No. De reas protegidas para el fomento de la ldica. Cultura de aprecio de prioridad de las nias y las nias en todos los espacios y actividades pblicas promovida e
GRUPOS VULNERABLES Comisaria de familia Nios, Nias y Adolescentes protegidos Brindar proteccin integral a nios, nias y adolescentes para que tengan un crecimiento adecuado, fomentando pautas de crianza. LNEA META DEL DE BASE CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador implementada. Indicador: Numero de nios y nias vinculados al programa.
12 operativos realizados por ao Aumentar en 120% los en establecimientos pblicos controles a para controlar y prevenir el establecimientos pblicos consumo de sustancias para prevenir el consumo psicoactivas a nios nias y de sustancias psicoactivas adolescentes en el municipio de a nios, nias y 20 la plata, como tambin en los adolescentes menores de operativos 48 operativos centros poblados del Municipio . 18 aos. realizados en el cuatrienio en el cuatrienio Indicador: No. de operativos Indicador: % de anterior realizados en establecimientos establecimientos pblicos pblicos. que restringen la atencin a menores de edad. Un programa de sensibilizacin sobre consecuencias de consumo de sustancias psicoactivas implementado. Indicador: No. de programas implementados bajo el lema VALORA TU JUVENTUD COMO VIA A LA PROSPERIDAD. Implementacin al 100% del Sistema de Registro Integrado de Trabajo Infantil para el
100% de los nios y nias registrados en el SIRITI vinculados al sistema de informacin
GRUPOS VULNERABLES Comisaria de familia Nios, Nias y Adolescentes protegidos Brindar proteccin integral a nios, nias y adolescentes para que tengan un crecimiento adecuado, fomentando pautas de crianza. META DEL CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador
META DE LNEA RESULTADO/ DE BASE Indicador seguimiento de los nios, las nias y los ND adolescentes, en riesgo o vinculados al trabajo infantil o a las peores formas de trabajo. Indicador: % de implementacin del SIRITI. Reducir el trabajo infantil (5 y 17 aos) durante el cuatrienio Indicador: % de reduccin del trabajo infantil. Implementar para los adolescentes que estn en conflicto con la ley un programa, de convivencia ciudadana. Indicador: % de adolescentes vinculados el programa. 57 adolescent es reportados en el ao 2011
100% de los nios registrados Indicador: No. de nios y nias vinculados al Sistema de informacin SIRITI
ND
50 % de NNAT (nios, nias y adolescentes trabajadores) retirados del mercado de trabajo. Total de los adolescentes reportados, vinculados a un programa.
Realizar campaa educativa en el cuatrienio para reducir el trabajo infantil. Indicador: una campaa educativa. 100 % de los adolescentes reportados se vinculen a un programa que desarrolle el componente preventivo del Sistema Responsabilidad Penal para Adolescentes SRPA para evitar que reincidan en una conducta punible, buscando la masificacin de prcticas deportivas, la recreacin ldica y cultural, en coordinacin con la secretara de desarrollo social, Instituciones Educativas y consejeros juveniles y secretaria de cultura. Indicador: % de adolescentes en
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador Gestionar Recursos para la construccin del centro transitorio. Indicador: N Centro Transitorio Nmero de casos reportados por abuso sexual en nios, nias y adolescentes reportados en el ICBF y en Comisaria de Familia del Municipio de la Plata. Indicador: % de casos reportados.
GRUPOS VULNERABLES Comisaria de familia Nios, Nias y Adolescentes protegidos Brindar proteccin integral a nios, nias y adolescentes para que tengan un crecimiento adecuado, fomentando pautas de crianza. LNEA META DEL DE BASE CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador el programa. Recursos gestionados para la construccin del centro transitorio.
ND
(1 ) Centro transitorio
% de disminuci n de casos reportados 2010-2011 equivalente al 8.13
Indicador: N Centro Transitorio Estrategias pedaggicas diseadas Mantener el e implementadas, por medio de las 8.13% anual. cuales se interactu directamente para capacitar, promocionar y prevenir sobre la problemtica de abuso sexual y explotacin sexual, ya que los padres son el ncleo y factor responsable de nios, nias y adolecentes. Indicador: No. de estrategias diseadas e implementadas Padres de familia vinculados con el programa de ICBF Familias con Bienestar Indicador: N de familias con apoyo sicosocial.
Apoyo sicosocial al 100% de las familias de zona 200 200 familias urbana del municipio en familias en por ao. coordinacin con ICBF, el 2011 en el programa de Familias con Bienestar. Indicador: % familias vinculadas programa de al
Implementacin de Clubes Pre juveniles y 2 Clubes Juveniles en coordinacin
2 Clubes
Fomento de la recreacin, educacin fsica, actividad fsica y el deporte escolar y social comunitario para desarrollar entornos de convivencia y paz
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador con el ICBF
GRUPOS VULNERABLES Comisaria de familia Nios, Nias y Adolescentes protegidos Brindar proteccin integral a nios, nias y adolescentes para que tengan un crecimiento adecuado, fomentando pautas de crianza. LNEA META DEL DE BASE CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador mediante la implementacin de 2 clubes pre juveniles y juveniles. Indicador: No. Clubes organizados e implementados.
Desarrollo estratgico SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador
Atender integralmente al mayor porcentaje de mujeres que han sido vctimas de violencia intrafamiliar.
GRUPOS VULNERABLES Comisaria de familia Ley 1257 de 2008 Proyectar una mujer trabajadora organizada y defensora de su gnero. LNEA META DEL DE BASE CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador
155 casos reportados 1 Programa Indicador: % de mujeres para el ao atendidas 2011
600 mujeres capacitadas especialmente de sectores vulnerables sobre derechos de las mujeres, con el fin de elevar su autoestima y superacin personal proyectada mujeres lderes. Indicador: capacitadas N de mujeres
Realizar un (1) programa mediante el apoyo del SENA a travs de jornadas pedaggicas. Indicador: No. de programas realizados.
Lograr mayor participacin Femenina en lo poltico- social, econmico y ambiental. Indicador: % de participacin de la mujer
ND
1 Programa
Un programa de capacitacin para sensibilizar a la mujer en la participacin en diferentes sectores, especialmente a las mujeres de grupos vulnerables. Indicador: No. de programas implementados. 300 mujeres capacitadas en competencias laborales.
Implementar programas de competencias laborales de la mujer a travs de procesos de capacitacin. ND Indicador: % de mujeres capacitadas.
1 Programa
Indicador: capacitadas
No
de
mujeres
Un evento de participacin de mujeres (feria artesanal, empresarial, conferencia o programa de emprendimiento empresarial) con el apoyo del SENA, CAMARA DE COMERCIO, E INSTITUCIONES EDUCATIVAS, SECRETARIA DE CULTURA, SECRETARIA DE DESARROLLO. Indicador: No. eventos mujeres realizado por ao. para
GRUPOS VULNERABLES Secretara de Gobierno. Poblacin vctima del desplazamiento forzado por la violencia el goce efectivo de sus derechos. Propender por el auto reconocimiento y valoracin tnica y cultural como factor de desarrollo municipal. LNEA Meta Del METAS DE DE BASE Cuatrienio PRODUCTO/Indicador
Apoyar en la gestin de la ayuda humanitaria al 100% de la poblacin vctima del desplazamiento forzado por conflicto armado, en estado de vulnerabilidad comprobado Indicador: % poblacin apoyada. de
360 familias desplazad as hasta el ao 2011
100% de la familias desplazadas en estado de vulnerabilidad
Una ayuda humanitaria por cada familia vctima del desplazamiento forzado por la violencia. Priorizando la poblacin ms vulnerable. Indicador: atendidas. No de familias
Garantizar al 10% de la poblacin su seguridad alimentaria Indicador: % de familias con seguridad alimentaria. Apoyar al 1% de la poblacin con asistencia funeraria. Indicador: % poblacin atendida. la
1.820 personas
182 personas
Un Programa de seguridad alimentaria para la poblacin, priorizando los grupos poblacionales vulnerables. Indicador: programa de seguridad alimentaria implementado.
1.820 personas
18 personas
Asistencia funeraria personas desplazadas. Indicador: No beneficiadas. de
18
personas
Actualizacin de la caracterizacin del 100% de la Poblacin vctima del desplazamiento forzado por conflicto armado. Indicador: % de la poblacin caracterizada.
1.820 personas
100% de la Poblacin vctima del desplazamient o forzado por conflicto armado, con caracterizacin actualizada.
1.820 personas vctima del desplazamiento forzado por conflicto armado caracterizada. Indicador: No caracterizadas. de personas
Garantizar al 100% de las organizaciones de poblacin desplazada OPD la participacin en las decisiones de la poltica pblica sobre desplazamiento forzado. Indicador: % de OPD organizadas.
ND
OPD con espacios adecuados para participar en las decisiones de 100% de la poltica pblica sobre OPD desplazamiento forzado. organizadas y participando Indicador: OPD participando. en la poltica pblica sobre OPD del municipio capacitado en de participacin desplazamient procesos ciudadana. o forzado. Indicador: OPD capacitadas.
Capacitar los hogares incluidos en el RUPD para que ninguno de sus miembros sufra tortura, violencia sexual o robo despus del desplazamiento Indicador: % hogares incluidos.
ND
Realizar tres capacitaciones a comunidades especialmente a las ms vulnerables, en comportamiento en medio del 30% de la conflicto, derechos humanos y comunidad mecanismos de proteccin y capacitada. exigibilidad de derechos. Indicador: capacitaciones Numero de
PROGRAMA Comunidades tnicas con enfoque diferencial ESTRATGICO OBJETIVO Propender por el auto reconocimiento y valoracin ESTRATGICO tnica y cultural como factor de desarrollo municipal. META DE LNEA Meta Del METAS DE RESULTADO/ DE BASE Cuatrienio PRODUCTO/Indicador Indicador Realizar la Caracterizacin de las Un programa de caracterizacin comunidades tnicas 2391, DNP 1 de las comunidades tnicas identificadas en el 2005 caracterizacin formulado municipio de la Plata. . Indicador: plan de Indicador: caracterizacin formulado. comunidades caracterizadas
Garantizar la inclusin de las comunidades tnicas caracterizadas, en los planes y programas con enfoque diferencial, de conformidad con los perfiles aprobados y legalizados. Indicador: Numero de Perfiles de comunidades tnicas. Fortalecer en un 10% a las comunidades tnicas en vinculacin a procesos de formacin e intercambios etnoculturales. Indicador: Total miembros comunidades tnicas participando. 2% de comunidades tnicas incluidos en proyectos productivos de generacin de ingresos Indicador: % de Proyectos de generacin de ingresos para las comunidades tnicas.
ND
2 campaas educativas, de 2 Campaas divulgacin y promocin de los educativas derechos fundamentales de los grupos tnicos realizadas. Indicador: % de Perfiles tnicos ejecutados.
ND
10% de las comunidades tnicas fortalecidas en vinculacin a procesos de formacin e intercambios etnoculturales.
Dos (2) Talleres de recuperacin de expresiones tradicionales indgenas participando en procesos de formacin e intercambios tnicos en el cuatrienio. Indicador: % de comunidades participando. Socializacin en comunidades tnicas de los programas de generacin de ingresos en las comunidades tnicas con priorizacin de los grupos poblacionales vulnerables. Indicador: No de Programas de generacin de ingresos socializados con las comunidades tnicas. 1 Institucin educativa de poblacin indgena con dotacin bateras sanitarias. Indicador: No de sanitarias dotadas Dos escenarios mejorados. bateras
ND
2% de comunidades tnicas incluidos en proyectos productivos
Dotar de unidades sanitarias a la institucin educativa indgena Yuluucx pishau. Indicador: Dotacin de bateras sanitarias. Mejorar deportivos escenarios de
ND
Construccin de una Batera Sanitarias y mejoramiento de una Batera Sanitaria en la Institucin educativa de poblacin Mejora de un (2) escenarios
deportivos
comunidades indgenas Indicador: Escenarios deportivos en territorios indgenas mejorados Fortalecer y capacitar organizaciones y formas de participacin de comunidades tnicas. Indicador: comunidades organizadas. %
deportivos de comunidades indgenas. Indicador: No de escenarios deportivos. Una Capacitacin integral en temas de participacin comunitaria de comunidades indgenas Realizar una capacitacin de asesora y orientacin sobre organizaciones de participacin. Indicador: capacitacin educativa realizada.
ND
GRUPOS VULNERABLES Secretaria de Gobierno/red unidos REDUCCIN DE LA POBREZA EXTREMA Promover mediante la articulacin institucional la superacin de la pobreza extrema de las familias vinculadas a REDUNIDOS LNEA DE META DEL METAS DE BASE CUATRIENIO PRODUCTO/Indicador
Superar la Pobreza extrema del 30% de las Familias vinculadas a la Red Unidos en el Municipio de la Plata. Indicador: % pobreza extrema
2.925 familias RED UNIDOS. Infunidos 31 de diciembre de 2011
Superar la Pobreza extrema del 30% de las Familias vinculadas a la Red Unidos en el Municipio de la Plata.
Elaboracin del plan para la superacin de la pobreza extrema. Indicador: elaborados. No. Planes
Lograr que el 96 % de las familias en pobreza extrema tengan sus documentos de identidad, acorde a su edad, eliminando barreras de acceso. Indicador: Porcentaje de la poblacin en pobreza extrema que cuenta con sus documentos de identidad acorde a su edad, eliminando barreras de acceso. Gestionar la vinculacin de 10%de los adultos mayores de 60 aos inscritos a la red unidos a
algn programa de Atencin al Adulto Mayor del Municipio Indicador: Porcentaje de adultos mayores en pobreza extrema vinculados a algn Programa de Atencin al Adulto Mayor
Superar la Pobreza extrema del 30% de las Familias vinculadas a la Red Unidos en el Municipio de la Plata. Indicador: % pobreza extrema
Promover la generacin y/o fortalecimiento de 40 unidades productivas para los pobres extremos de la RED UNIDOS a travs de microcrditos del banco de oportunidades. Superar la Pobreza extrema del 30% de las Familias vinculadas a la Red Unidos en el Municipio de la Plata. 2.925 familias RED UNIDOS. Infunidos 31 de diciembre de 2011 Indicador: Numero de microcrdito entregados a las unidades productivas de las familias RED UNIDOS, para el fortalecimiento o creacin de unidades productivas. Gestionar la vinculacin del 57%de los nios y nias menores de 5 aos acceda a algn programa de atencin integral en cuidado, nutricin y educacin inicial, a travs del ICBF. Indicador: Nmero de Nios RED UNIDOS en atencin integral de en cuidado, nutricin y educacin inicial. Promover que el 86% de los nios, nias, adolescentes y jvenes accedan al ciclo bsico de educacin, incluida la poblacin
en discapacidad. Superar la Pobreza extrema del 30% de las Familias vinculadas a la Red Unidos en el Municipio de la Plata. Indicador: % pobreza extrema Indicador: No de nios, nias, jvenes y adolescente vinculados al sistema educativo. Desarrollar acciones que permitan la atencin de 96% de nios, nias, y adolescentes trabajadores que hacen parte de la estrategia red unidos en el municipio de La plata. Indicador: No. De nios y nias jvenes y adolescentes la trabajadores de la RED UNIDOS atendidos. del las Gestionar que el 91% de los adultos RED alfabetizados. UNIDOS estn
Superar Pobreza extrema 30% de Familias vinculadas a la Red Unidos en el Municipio de la Plata. 2.925 familias RED UNIDOS. Infunidos Superar la Pobreza 31 de extrema del 30% de las diciembre Familias vinculadas a la de 2011 Red Unidos en el
Indicador: % de adultos alfabetizados de la RED UNIDOS. Priorizar a 60% de personas vinculadas a las RED UNIDOS que lo desean continen su preparacin tcnica, complementaria o profesional. Indicador: Nmero de personas RED UNIDOS con formacin complementaria, tcnicas o profesional.
Municipio de la Plata.
Vincular al 88% de las personas en pobreza extrema al Sistema de Seguridad Social en Salud. Indicador: Porcentaje de vinculacin al sistema de seguridad Superar la Pobreza Superar la extrema del 30% de las Familias vinculadas a la Red Unidos en el Pobreza extrema del Municipio de la Plata. 30% de las Indicador: % pobreza extrema Familias social en salud de las familias vinculadas a la Red Unidos en RED UNIDOS. el Municipio Gestionar ayudas tcnicas para el de la Plata. 48% de las personas en situacin de discapacidad de la Red Unidos. Indicador: No. de personas con discapacidad de la Red Unidos, vinculados al Programa de Atencin a poblacin discapacitada. Generar acceso preferente al 94% de las personas Red Unidos al sistema de salud, con servicios de atencin en los programas de promocin y prevencin, de la salud. Indicador: porcentaje de personas que accedan al sistema de salud, servicios de atencin en promocin y prevencin de la salud.
Indicador: % pobreza extrema
Superar la Pobreza extrema del 30% de las Familias vinculadas a la Red Unidos en el Municipio de la Plata. 2.925 familias RED Indicador: % pobreza UNIDOS. Infunidos extrema 31 de diciembre Superar la de 2011 Pobreza extrema del 30% de las Familias vinculadas a la Red Unidos en el Municipio
de la Plata.
Promover la capacitacin del 54% de las familias en pobreza extrema en la prctica hbitos saludables de alimentacin. Indicador: Porcentaje de familias capacitadas en hbitos saludables. Promover el acceso preferente del 8% de las familias RED UNIDOS al programa de seguridad alimentaria, para que acceder de manera oportuna a los alimentos. Indicador: Porcentaje familias vinculadas. de
2.925 familias RED UNIDOS. Infunidos 31 de diciembre Superar la Pobreza de 2011 extrema del 30% de las Familias vinculadas a la Red Unidos en el Municipio de la Plata.
Indicador: % pobreza extrema
Superar Pobreza extrema del 30% de las Familias vinculadas a la Red Unidos en el Municipio de la Plata.
Gestionar la Priorizacin de 30 familias en pobreza extrema RED UNIDOS para mejoramientos de vivienda y construccin en sitio propio. Mujeres ahorradoras en la accin. Indicador: Porcentaje de familias atendidas con problemticas de violencia intrafamiliar. Promover la atencin integral del 37% de las familias con problemticas de violencia intrafamiliar y abuso sexual. Indicador: Porcentaje de familias atendidas con problemticas de violencia intrafamiliar.
2.925 familias RED UNIDOS. Infunidos 31 de diciembre de 2011
Vincular el 80% de las personas de la estrategia red Unidos en los espacios de aprovechamiento del tiempo libre abiertos creados en el municipio. Indicador: Porcentaje de personas que participan en espacios de aprovechamiento de tiempo libre.
Promover la capacitacin del 54% de las familias RED UNIDOS en pautas de crianza humanizadas. Indicador: Porcentaje de familias capacitadas en pautas de crianza humanizadas. Gestionar la capacitacin del 98% de las familias UNIDOS sobre el sistema financiero y generar cultura de ahorro. Indicador: Porcentaje de familias RED UNIDOS capacitadas. Promover que el 80% de las familias en pobreza extrema conozcan las rutas de atencin de los servicios de justicia y accedan a estos de manera oportuna y eficaz. Indicador: Porcentaje de familias RED UNIDOS conozcan las rutas de atencin de los servicios de justicia.
PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador

Propender por el desarrollo del 100% de la poblacin beneficiaria del programa de familias en accin.
FAMILIAS EN ACCION
Mantener el programa familias en accin LNEA DE BASE

6069 familias beneficiaria s del
META DEL CUATRIENI O

Mantener nmero familias atendidas. el de
METAS DE PRODUCTO/Indicador
Apoyo con la promocin y el despliegue de 2 programas de cultura ciudadana en el cuatrienio. Indicador: Programas realizados.
programa familias en accin.
Apoyo actividades integracin promocin.
4 de y
Apoyo en una actividad de promocin y/o integracin del programa familias en accin, por ao. Indicador: Actividades realizadas. Apoyo programa de inclusin para 200 familias de poblacin indgena. Indicador: Familias incluidas.
ND
Apoyo programa de inclusin para familias de poblacin indgena
ADULTO MAYOR ACTIVO PARA LA PROSPERIDAD Garantizar la atencin Integral al adulto mayor
LNEA DE BASE META DEL CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador
Vincular al adulto mayor en programas de ocupacin del tiempo libre. Indicador: No. de adultos mayores participando del programa.
ND
1 Programa de ocupacin del tiempo libre.
500 adultos mayores participando del programa. Indicador: No de participando del programa. adultos
Un (1) Programa de Atencin Integral para el adulto mayor
ND
Indicador: Programa Integral direccionado a la atencin integral del Adulto Mayor
500 de adultos mayores en programas de Acondicionamiento fsico Indicador: No de adultos mayores Incluidos. 1 aporte anual para el apoyo al sostenimiento de adultos mayores de instituciones de cuidado al adulto mayor. Indicador: Programa implementado.

GRUPOS VULNERABLES Secretaria de Gobierno INCLUSIN POBLACIN LGBTI Garantizar los derechos a la poblacin LGBTI
LNEA DE BASE META DEL CUATRIEN IO METAS DE PRODUCTO/Indicador
Disear la Caracterizacin de la poblacin LGBTI del municipio. Indicador: 100% de la poblacin caracterizada.
DN
Uno (1)
Diseo Un documento de caracterizacin Indicador: caracterizacin. documento de
Poblacin con discapacidad. Reconocer la discapacidad como una situacin que no impide al individuo su desempeo en la sociedad como sujeto de derechos
LNEA DE BASE ND META DEL CUATRIENIO 100% de la poblacin discapacitada del municipio caracterizada. Comit de discapacidad fortalecido METAS DE PRODUCTO/Indicador Un sistema de caracterizacin de la poblacin discapacitada. Indicador: sistema de caracterizacin implementado. Dos Capacitaciones a un comit de discapacitados. Indicador: No de capacitaciones
META DE RESULTADO/ Indicador Realizar la Caracterizacin al 100% de la poblacin Discapacitada del municipio. Indicador: % de la poblacin discapacitada Fortalecer comit de discapacitados mediante capacitacin en mecanismos de participacin Indicador: comit fortalecido. Fortalecer comit de discapacitados mediante programas integrales. Indicador: Programas Integrales.
Comit de discapacidad fortalecido. ND
Gestionar el diseo de un programa integral para discapacitados. Indicador: No de programa implementado.
Sector de Derechos Humanos Diagnstico

En el marco establecido por el Plan Nacional de Desarrollo 2010 2014, resulta indispensable que las entidades territoriales busquen garantizar la promocin, proteccin y el respeto a los Derechos Humanos, as como la prevencin a las violaciones de estos y al Derecho Internacional Humanitario, bajo el referente nacional del Sistema Nacional de Derechos Humanos y DIH, y la Poltica Nacional Integral de DDHH y DIH, en proceso de implementacin. Para lo anterior, se debe propender por la incorporacin de un enfoque de derechos humanos y un enfoque diferencial en el desarrollo de los Planes de desarrollo territoriales y sus estrategias especficas. Estas acciones deben buscar, entre otras, el fomento de la educacin y cultura en Derechos Humanos; mecanismos especficos de prevencin y proteccin a personas en situacin de riesgo extraordinario y en general a toda la poblacin; el acceso a la justicia y la lucha contra la impunidad; el rechazo de cualquier tipo de discriminacin y el avance en el desarrollo pleno de los derechos econmicos, sociales y culturales de sus habitantes. El Plan de Desarrollo Municipal, pretende realizar, desde la educacin, el diseos de programas y puesta en marcha de proyectos pedaggicos, que permitan empoderar a los estudiantes en el respeto por los derechos humanos, partiendo del respeto por s mismo, en aras a lograr una convivencia pacfica, encaminados a crear la cultura de respeto por los derechos humanos. Igualmente, se convocar a todas las instituciones gubernamentales y ONGs para que orientes programas especficos de prevencin y proteccin a personas en situacin de riesgo extraordinario y fomento del ejercicio de los derechos econmicos, sociales y culturales de toda la poblacin Platea.
DERECHOS HUMANOS Secretara de Gobierno Y Comisaria de Familia CULTURA DE LOS DERECHOS HUMANOS PARA LA PROSPERIDAD Garantizar la promocin, proteccin y el respeto a los Derechos Humanos, as como la prevencin a las violaciones de estos y al Derecho Internacional Humanitario
LNEA DE BASE META DEL CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador
Todas las I.E. con programas pedaggicos de formacin de los derechos humanos y de derecho internacional humanitario. Indicador: Porcentaje de I. E. con programas D.H. y D.I.H. en sus currculos N.D. 100%
100% de I. E. con programa de capacitacin en D.H. y D.I.H. Indicador: Porcentaje de I. E. con programas D.H. y D.I.H. en sus currculos. (Lnea de base: N.D.) Realizar cuatro (4) jornadas de intercambio cultural en las que se enfatice el respeto por las diferencias sociales, econmicas y tnicas. Indicador: No. De eventos. (Lnea de base: N.D.) Estructuracin de un (1) plan de proteccin de personas en situacin de riesgo extraordinario. Indicador: Plan estructurado. (Lnea de base: N.D.) Gestionar Un programa por ao de capacitacin para miembros de la fuerza pblica. Indicador: Miembros de la fuerza pblica.
Capacitar miembros de la fuerza pblica en DH. Y D.I.H
ND.
Un programa por ao.
Sector seguridad y convivencia Diagnstico
Seguridad La Seguridad Ciudadana se entiende como la proteccin universal a los ciudadanos en especial contra el delito violento y el temor a la inseguridad, garantizando su vida, integridad, libertad y patrimonio econmico. Segn el Programa Departamentos y Municipios Seguros de la Polica Nacional, la inseguridad ciudadana debe ser entendida como todos aquellos hechos cotidianos que atentan contra la seguridad del ciudadano comn. Estos hechos cotidianos pueden ser
producto tanto de la delincuencia comn como de los comportamientos de algunos ciudadanos que ponen en riesgo la integridad y la vida de los dems. En el municipio de La Plata, como problemtica delincuencial se tienen los siguientes delitos, los cuales son medidos de acuerdo a estadsticas suministradas por la polica nacional correspondientes al ao 2011 y referenciados para un total de poblacin en el municipio de: 58.429 habitantes, segn ficha municipal suministrada por el DNP, para el ao 2011. Respecto del Homicidio: en el ao 2011, se presentaron 21 homicidios, con lo que podemos decir, que por cada 10.000 habitantes, se estn presentando 3.81 homicidios, en su mayora en el sector rural. En relacin con el Hurto: en el ao 2011, se presentaron 201 hurtos, lo que significa que, por cada 10.000 habitantes, se presentan 34,4 hurtos, que en su gran mayora ocurren en el microcentro del Municipio; y, que como causa se resalta el descuido de los habitantes. De acuerdo a clasificacin realizada por la Polica Nacional, de los 201 hurtos sucedidos en el 2011, 30 fueron hurtos a comercio, 47 a residencias, 67 a personas, 38 de motos, 3 de carros y 16 abigeatos. Para mitigar esta problemtica, el Municipio cuenta con el servicio de la lnea telefnica 123, para la denuncia de hechos delictivos y situaciones de emergencia. En cuanto al personal de la Polica Nacional, el Municipio de La Plata, cuenta con un total de 36 policas; es decir, que por cada 10.000 habitantes se cuenta con 6,16 policas. Est establecido en el Municipio, un batalln de entrenamiento y reinduccin del Ejercito Nacional, el cual hace labores de control, en las salidas del casco urbano, en la salida a Neiva y hacia el municipio de Inz, Cauca. En el centro Poblado de Beln, est ubicada una base mvil perteneciente al Batalln Cacique Pigoanza. Justicia y Convivencia Ciudadana La co-responsabilidad del Municipio en relacin con el sector Justicia, hace relacin a polticas pblicas del orden nacional (Ministerio del Interior y de Justicia) que obliga al ente territorial a generar espacios de encuentro donde la comunidad tenga acceso a instituciones del orden local con programas e iniciativas que promuevan y fomenten los valores ciudadanos, la convivencia y resolucin pacfica de conflictos, donde se aplique y ejecute mecanismos de justicia formal y no formal (Tomado de Orientaciones para incluir metas de resultado en los planes de desarrollo de las entidades territoriales. DAP, Diciembre de 2011). La Convivencia comprende la promocin del apego y adhesin de las personas a una cultura ciudadana basada en el respeto a la ley y a las normas de convivencia. Segn el Documento Colombia 2019 Fomentar la cultura ciudadana (DNP - Presidencia de la Repblica, 2006), la definicin ms comn y sencilla de convivencia es aquella que se refiere a la interaccin entre individuos tanto en el mbito privado (relaciones de familiaridad) como en el mbito pblico, buscando la prevalencia de los intereses colectivos para alcanzar la seguridad y tranquilidad pblicas.
De lo anterior, se pueden identificar algunos componentes de la convivencia como la capacidad de celebrar y cumplir acuerdos, respeto a los derechos de los dems, capacidad de actuar colectivamente, prevalencia de los intereses colectivos, gestin de acuerdos colectivos, eficacia ciudadana, resolucin pacfica de conflictos, tolerancia y construccin de ciudadana. Con relacin a las denuncias por lesiones personales se tiene que en el ao 2011, la gran mayora de los casos se presentaron el casco urbano del Municipio. La violencia intrafamiliar tambin es un hecho de relevancia en el municipio, en el ao, dejndose ver como hecho generador de conductas delictivas, factor de descomposicin social, en especial, por la prdida de valores al interior de la familia, consecuencia de la falta de oportunidades e inversin social, que ayuden a disminuir las necesidades bsicas insatisfechas de la poblacin en general. Igualmente, el Municipio no cuenta con suficientes escenarios deportivos para la recreacin y uso del tiempo libre de los jvenes; solo cuenta con la Villa Deportiva, cuyo gramado est en regulares condiciones; el centro deportivo, el Pomo; y, la cancha de baloncesto, del barrio Camilo Torres. Se requiere aumentar los escenarios deportivos y mejorar los existentes por cuanto se encuentran en regular estado. Desarrollo estratgico
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META RESULTADO/ Indicador SEGURIDAD Y CONVIVENCIA Secretara de Gobierno, Polica Nacional, Ejercito Nacional, CTI, SEGURIDAD Y CONVIVENCIA PARA LA PROSPERIDAD Gestionar, coordinar, articular y desarrollar acciones tendientes a garantizar las condiciones de seguridad y convivencia, para que los ciudadanos puedan ejercer libremente sus derechos. DE LNEA META DEL METAS DE PRODUCTO/INDICADOR DE BASE CUATRIENIO
Mecanismos Reducir Criminalidad
para la
ND
Gestionar la Construccin de la casa de la justicia con el fin de generar mecanismos de solucin pacifica de conflictos, as como generar una justicia no formal como herramienta de descongestin. Indicador: construida. 1 casa de justicia
Proyectos y estrategias encaminadas a la construccin del Quinto Distrito de Policia La Plata Huila. Indicador: Proyecto.
N.D
Gestionar proyectos y estrategias encaminadas para la construccin del Quinto Distrito de Policia Sede La Plata. Indicador: 1 proyecto para gestionar .
ND
Gestin para Aumentar en 5 para un total de 10 auxiliares bachilleres en la Polica Nacional que prestan el servicio militar en el municipio de La Plata Indicador: No. de Auxiliares de Polica Vinculados.
ND
Formular un Plan integral de seguridad y convivencia.(PICSC) Indicador: Plan formulado Gestionar 4 planes desarme de los ciudadanos en las reas urbana y rural.
Reducir los homicidios a una tasa de 28 por 100.000 habitantes. Indicador: Tasa de homicidios por cada 10.000 habitantes.
36 por cada 100.000 hab.
Reducir a 24 por 100.000 Habitantes
Indicador: 8 Planes gestionados Adelantar acciones que permitan Disminuir los homicidios en rea rural, mediante acciones operativas coordinadas que permitan la incautacin de armas ilegales y el control de las armas legales, realizando puestos de control para la incautacin de material de guerra. Indicador: No. de homicidios en rea rural 2011 (13)/No. de Homicidios en rea rural 2012-2015
Reducir los homicidios a una tasa de 28 por 100.000 habitantes. Indicador: Tasa de homicidios por cada 10.000 habitantes
36 por cada 100.000 hab.
Reducir a 24 por 100.000 Habitantes
Mantener y mejorar los sistemas de vigilancia en funcionamiento (Lnea 123, Cmaras de video, Lneas institucionales de atencin al usuario: ESES, Instituciones Pblicas). Indicador: Nmero de sistemas de vigilancia funcionando (Lnea Base 2011: N.D.) Gestionar 4 campaas publicitarias que permitan incentivar la denuncia de los delincuentes, el auto cuidado y proteccin. Indicador: No. De Campaas (Lnea de base 2011.) FONSET.
N.D
Disear e implementar proyectos y programas que contribuyan a la seguridad y convivencia ciudadana en el rea urbana y rural del Municipio. Indicador: No. de proyectos programas diseados. y
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA Departamento Administrativo de Planeacin PARTICIPACIN CIUDADANA, GARANTA PARA LA PROSPERIDAD Brindar las garantas para la participacin de la sociedad y de las organizaciones ciudadanas en el gobierno municipal META META DE LNEA DEL RESULTADO/ METAS DE PRODUCTO/Indicador DE BASE CUATRE Indicador NIO Facilitar espacios de participacin y dialogo con todas las organizaciones ciudadanas organizadas y grupos tnicos. Indicador: Nmero de mesas de trabajo realizadas. (Lnea de base: N.D.) Incorporar en el PDM, 100% de las recomendaciones pertinentes, formuladas Garantizar que el por organizaciones sociales, que sean 100% de las acogidas favorablemente por la organizaciones Administracin Municipal. ciudadanas participen del Indicador: Porcentaje. (Lnea de base: gobierno N.D.) municipal. Realizar tres (3) campaas para la promocin de mecanismos de participacin ciudadana (Ley 134 de 1994). Indicador: No. De campaas realizadas. N.D. 100% (Lnea de base: N.D.) Propender porque el 100% de las organizaciones ciudadanas participen en programas de capacitacin y/ asistencia tcnica. Indicador: Porcentaje. Incentivar la creacin y/ sostenimiento de cinco (5) veeduras ciudadanas. Indicador: Nmero de veeduras. (Lnea de base: N.D.) 100% de proyectos u obras pblicas a los que se les realiza veedura ciudadana. Indicador: Porcentaje. (Lnea de base: N.D.)
Indicador: Porcentaje participacin
de
Realizar cuatro (4) audiencias pblicas de rendicin de cuentas. Indicador: No. De eventos realizadas. (Lnea de base: N.D.) Publicar cuatro (4) informes de gestin de la administracin Municipal en la pgina web territorial. Indicador: No. De publicaciones realizadas. (Lnea de base: N.D.) Cumplir con el 100% de los compromisos adquiridos con la ciudadana. Indicador: Porcentaje de cumplimiento. (Lnea de base: N.D.) Publicar cuatro (4) informes de ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal presentados al Consejo Municipal. Indicador: No. De publicaciones realizadas. (Lnea de base: N.D.)
Rendir cuentas de la Administracin Municipal, anualmente. 4 Indicador: Nmero de eventos de rendicin de cuentas. Indicador: Nmero de eventos realizados
4 procesos de rendicin de cuentas
Sector justicia- Centros de Reclusin Diagnstico
Indicador: Porcentaje.
Hace parte de lo expuesto en el diagnstico del punto inmediatamente anterior.
JUSTICIA, SEGURIDAD, CONVIVENCIA CIUDADANA Secretara de Gobierno ESPACIOS PARA EL DIALOGO Y LA RECONCILIACIN
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin, brindando acceso a la justicia y coadyuvar en la solucin de conflictos, para mejorar la convivencia ciudadana META DE RESULTADO/ LNEA DE META DEL METAS DE PRODUCTO/Indicador Indicador BASE CUATRIENIO Realizar una Brigada anual (1) para la solucin 50% de los Fortalecer los mecanismos de conflictos a los ciudadanos del rea rural del conflictos para promover el dialogo, la Municipio. gestionados a convivencia y la solucin Indicador: Nmero de brigadas realizadas. N.D. travs del amigable de los conflictos. Lograr que por lo menos un 50% de los dialogo y la conflictos de convivencia en reas rurales sean concertacin resueltos comisaria de familia. Indicador: Nmero de conflictos atendidos y Edificio MunicipalCarrera 4 No.5-09 Telfono: (8)371-778 e-mail: concejolaplata2010@hotmail.com La PlataHuilaColombia
JUSTICIA, SEGURIDAD, CONVIVENCIA CIUDADANA Secretara de Gobierno ESPACIOS PARA EL DIALOGO Y LA RECONCILIACIN
Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin, brindando acceso a la justicia y coadyuvar en la solucin de conflictos, para mejorar la convivencia ciudadana META DE RESULTADO/ LNEA DE META DEL METAS DE PRODUCTO/Indicador Indicador BASE CUATRIENIO resueltos. Concertar con las comunidades indgenas y Indicador: Nmero de grupos tnicos mecanismos alternativos de acciones realizadas solucin de conflictos. Indicador: Nmero de Acuerdos concertados. Facilitar que por lo conflictos de familia Comisara Indicador: Nmero resueltos. menos un 50% de los sean manejados por la de Familia. de conflictos atendidos y
2.
CRECIMIENTO URBANO
Sector Infraestructura alcantarillado y aseo
servicios
pblicos
diferentes
acueducto
Diagnstico :
De acuerdo con el estado a nivel departamental se tiene que: en el ao 2011 tena una cobertura aproximada en infraestructura elctrica de 644.139 habitantes en la zona urbana de los treinta y siete Municipios, equivalente al 98%. Desarrollo estratgico Los principales objetivos esperados sectoriales de la gestin de las entidades territoriales, que de acuerdo con las competencias atribuidas a cada nivel de gobierno, deberan ser considerados y desarrollados en su plan de desarrollo son el de Aumentar la cobertura y calidad del servicio de energa elctrica.
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO Sector Infraestructura servicios pblicos diferentes a acueducto y alcantarillado y aseo Unidad de Obras Civiles. Energa para La Plata Aumentar el servicio de energa elctrica otros servicios de energa alternativa.
META DE RESULTADO/ Indicador Gestionar el aumento de la cobertura en servicio de energa elctrica. Indicador: % de cobertura Incrementar gas Natural. el uso de
LNEA DE BASE 83,8 % Viviendas Con conexin energa elctrica. 27,8 % viviendas con conexin a gas natural.
Meta Del Cuatrienio Gestionar el 84,8 % acceso de la poblacin al servicio de energa elctrica. Gestionar el 32,8 % acceso al servicio de gas natural
METAS DE PRODUCTO/Indicador Realizada la gestin del el servicio de energa elctrica para un mnimo del 1% de usuarios nuevos. Indicador: % de usuarios nuevos con servicio de energa. Realizada la gestin para que el 5,0% usuarios nuevos cuente con el servicio de gas natural. Indicador: No de usuarios nuevos con servicio de gas natural. Realizado el estudio al sistema de alumbrado pblico se proceder a gestionar los recursos para la Administracin, mantenimiento y repotenciacin de este sistema. Indicador: Proyecto realizado.
Indicador: % de viviendas Realizar un estudio al sistema de alumbrado pblico para su Administracin, mantenimiento y repotenciacin. Indicador: reaizado. Proyecto
Infraestructura elctrica en la zona urbana de los 37 municipios equivalente al 98%
Realizar estudio
Un
Sector Transporte Diagnstico

Esquemas de movilidad elaborados (Municipios con poblacin menor a los 100.000 habitantes). El Municipio de La Plata cuenta con 4.200 motocicletas, 1.200 vehculos matriculados en la jurisdiccin y 800 automotores forneos transitando por sus calles, generando una congestin vehicular de grandes dimensiones, especialmente los das de mercado (mircoles, viernes, sbado y domingo). A este fenmeno se le suma el transporte informal (moto-taxistas) que a la fecha suman ms de 400, ayudando a la desorganizacin del trnsito municipal. Hasta la fecha en el municipio no existe ni est diseado un esquema de movilidad, esta nueva administracin lo creara y ejecutara. Permitiendo establecer programas, proyectos y metas a corto, mediano y largo plazo, para dar soluciones a las necesidades de movilidad, transporte pblico, uso racional y eficiente de las calles que componen nuestra malla vial.
Cobertura de transporte pblico por modo vial En el municipio de La Plata Hay 67 vehculos entre taxis y colectivos urbanos. El transporte pblico es competencia municipal, por esta razn se cre la Secretaria de Trnsito y Transporte que formula e implementa las polticas de transporte urbano. La cobertura es suficiente para movilizar a la poblacin la problemtica radica en el transporte informal (moto-taxismo) que con la prestacin de este servicio han perjudicado en gran medida al transporte pblico que est legalmente constituido y que presta el servicio con todas las garantas. Plan de seguridad vial Actualmente en el Municipio no se ha creado un plan de seguridad vial que permita la circulacin del parque automotor de forma segura. Actualmente la Secretaria de Trnsito y transporte ha establecido polticas para la prevencin de accidentes, pero el inconveniente surge por las costumbres e idiosincrasia de los pobladores que en su mayora son infractores en potencia. La meta para estos 4 aos es crear e iniciar la ejecucin del plan de seguridad vial que cumpla con todos los estndares necesarios para reducir los accidentes de trnsito y minimizar sus efectos. Comit de seguridad vial Nmero de accidentes de trnsito y nmero de muertes en accidentes de trnsito en el ao 2011. AO 2011 CANTIDAD MUERTOS HERIDOS DAOS 1 1 1 0 3 0 2 1 3 0 6 0 3 0 3 1 7 1 5 4 3 1 2 1 4 1 5 0 4 0 1 3 3 0 4 1 3 0 2 1
MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre
MES Noviembre Diciembre Total
AO 2011 CANTIDAD MUERTOS HERIDOS DAOS 3 1 17 0 6 1 6 1 43 6 54 13
El problema radica en los indicadores, debido a que la mayor parte de los accidentes que ocurren en el Municipio no se reportan oficialmente a la Secretaria de Trnsito, por esta razn los indicadores que tenemos son bajos y difciles de disminuir. Se requiere mejorar el sistema de informacin. Kilmetros de vas sealizadas La falta de cultura ciudadana en el municipio, aunque falta por sealizar una parte del municipio el problema se genera por el incumplimiento de las seales de trnsito por parte de conductores y peatones. La Secretaria de Transito tiene como objetivos principales en este tema; primero la instalacin de 20 seales de trnsito por ao y segundo la sensibilizacin de la poblacin a travs de medios de comunicacin y campaas pedaggicas. Campaas pedaggicas La aceptacin de la poblacin sobre campaas pedaggicas es positiva, el conveniente se presenta por la falta de recursos y materiales didcticos para sensibilizar a los conductores infractores. Desarrollo estratgico Los principales objetivos esperados sectoriales de la gestin de las entidades territoriales, que de acuerdocon las competencias atribuidas a cada nivel de gobierno, deberan ser consideradosy desarrollados en su plan de desarrollo:
Mejorar la accesibilidad del transporte Facilitar el uso de infraestructura para el transporte Mejorar la seguridad vial
TRANSPORTE Unidad de Obras Civiles. INFRAESTRUCTURA VIAL CAMINO A LA PROSPERIDAD Mejorar la accesibilidad del transporte en el municipio de la Plata
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO
ESTRATGICO durante el cuatrienio. META DE LNEA BASE META DEL RESULTADO CUATRIENIO 100% de 97 kilmetros de mantenimiento de la mantenimiento de red terciaria de vas. responsabilidad del municipio.
META DE PRODUCTO Conservar y mejorar el 100% de la red vial del municipio.
ND Mantener la infraestructura vial del municipio de la Plata.
Indicador: Numero Kilmetros de vas con Gestionar el mantenimiento mantenimiento de la rutinario. red terciaria ante INVIAS. Indicador: Kilmetros de vas atendidas. Gestionar el Gestin realizada ante mantenimiento de la el Invas para el red terciaria ante mantenimiento de 42 INVIAS. km de vas. Indicador: Kilmetros de vas atendidas. Construccin de dos (2) puentes durante el cuatrenio.
Puentes Indicador: Estado 0 Vehiculares de la infraestructura de transporte
2 Puentes Construidos.
Indicador: Nmero de puentes construidos. Construccin de 2 2 Puentes 2 Puentes construidos puentes peatonales. peatonales y/o mejorados construidos Indicador: Nmero de puentes construidos. Pavimentacin de 4.000 m2 vas urbanas. 12.000 m2 Pavimentacin 12.000 m2 de vas. de
Indicador: Numero m2 pavimentados.
Construccin 300 m sardineles
Construccin de 400 de Rectificacin de 400 Ml de andenes y de m de sardineles y sardineles. andenes. Indicador: Numero de metros de andenes rectificados y sardineles construidos Adquirir un equipo para el mantenimiento y apertura de la red terciaria Indicador: Adquisicin de un equipo. Realizar 8 convenios para el mantenimiento y mejoramiento de la red terciaria. Indicador: Numero de convenios ejecutados. Realizar la construccin de 20 alcantarillas y 10 m3 de gaviones en la red terciaria. Indicador: Numero de Alcantarillas muros y gaviones construidos.
Mantener la infraestructura vial del municipio de la Plata.
Un equipo.
Indicador: Estado de la infraestructura de transporte
4 convenios para el mejoramiento y mantenimiento de vas.
8 convenios.
20 Alcantarillas 10 muros y 10 gaviones.
Mantener la infraestructura vial del municipio de la Plata.
0 m2 de mejoramiento de vas urbanas 300
400 m2 de 400 m2 cuadrados de mejoramiento de vas vas urbanas reparadas. urbanas Indicador: M2 mejorados. 400 m. Canalizacin de 400 ml de cauces. Indicador: Diseo y
Indicador: Estado de la infraestructura de transporte
construccin de Canalizacin de cauces y quebradas. ND 4 Construccin de 4 Pontones, Box-coulber Indicador: Puentes construidos. Gestin para Estudios y Diseos en la proyeccin de vas urbanas y Avenidas.
Indicador: Estudio realizado. Construccin 200 ml Construccin de 200 de placa huella ml de de placa huella construidas. Indicador: construidos. ML
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO
TRANSPORTE - TRANSITO Secretaria de Transito. SEGURIDAD E INFRAESTRUCTURA VIAL CAMINO A LA PROSPERIDAD Mejorar la seguridad vial en el municipio de la Plata durante el cuatrienio. LNEA DE META DEL META DE PRODUCTO BASE CUATRIENIO Elaborar Un (1) plan de seguridad Reduccin del nmero vial para el municipio de la Plata. accidentes de trnsito en el municipio. Indicador: Porcentaje Plan de seguridad vial elaborado. 0 1 Indicador: Porcentaje de ejecucin Indicador: Nmero de del plan vial elaborado. accidentes de trnsito. Indicador: Comit municipal vial creado y en funcionamiento. Identificar y atender el 100% de los
TRANSPORTE - TRANSITO Secretaria de Transito. SEGURIDAD E INFRAESTRUCTURA VIAL CAMINO A LA PROSPERIDAD Mejorar la seguridad vial en el municipio de la Plata durante el cuatrienio. puntos de alta accidentalidad y zonas escolares. 100% de los 194 puntos Indicador: Nmero de puntos de seales identificados alta accidentalidad identificados en verticales con el inventario de infraestructura vial. instaladas sealizacin. Indicador: Nmero de soluciones implementadas respecto a los puntos de alta accidentalidad. (seales, semforos, reductores de velocidad) Identificar y establecer el 100% de los cruces seguros en la red vial del N.D 100% municipio. 1 Indicador: Nmero de kilmetros de va sealizados. Establecer 2 campaas pedaggicas por ao sobre normas de transito, uso adecuado de la infraestructura vial y seguridad vial.
N.D.
100%
Indicador: Nmero de campaas pedaggicas realizadas para la proteccin de la comunidad. Garantizar las condiciones tcnicas de los automotores y contribuir a mitigar el cambio climtico a travs de polticas, estrategias y proyectos, para que los automotores que circulen en el municipio, acrediten la revisin tcnico-mecnica y de gases. Indicador: Numero de automotores acreditados con la revisin tcnicomecnica y de gases.
Sector Vivienda y desarrollo urbano Diagnstico

SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO Meta de resultado Incrementar en el 40% el nmero de viviendas de inters social iniciadas. Nmero de VIS, cofinanciadas con FONVIVIENDA. CCF. BANCO AGRARIO. FONVIHUILA Indicador: Nmero de viviendas cofinanciadas con FONVIVIENDA. CCF. BANCO AGRARIO. FONVIHUILA. VIVIENDA Y DESARROLLO URBANO Departamento Administrativo de Planeacin. VIVIENDA PARA TODOS Incrementar la oferta de vivienda nueva en el municipio de la Plata. Lnea Base META DEL Meta de Producto CUATRENIO Gestionar y Cofinanciar la asignacin de 400 subsidios de vivienda nueva VIS para los hogares de Sisben 1 y 2, los grupos vulnerables y la reubicacin de las viviendas que se encuentran en zona de riesgo en el rea urbana y rural. Indicador: Nmero de subsidios asignados (suelos, obras de urbanismo, bienes y servicios.)
1.075 promedio ao (2003 a 2010). 32 Viviendas (2008-2011)
Gestionar la financiacin para la construccin de 400 Indicador: Nmero total de subsidio soluciones de familiar de vivienda asignados. vivienda VIS.
OBJETIVO ESTRATGICO Meta de resultado Formular para VIS. 1
Habilitar suelo para VIS en el cuatrienio. Lnea Base META DEL CUATRENIO 1
Meta de Producto Gestionar y Cofinanciar Un (1) proyecto de vivienda nueva VIS para los hogares de Sisben 1 y 2 y los grupos vulnerables.
Indicador: Nmero de proyectos formulados. OBJETIVO ESTRATGICO
proyecto
Reducir el dficit cualitativo de vivienda en el cuatrienio.
Indicador: Nmero proyecto para VIS.
Meta de resultado
Lnea Base
META DEL CUATRENIO
Meta de Producto
200 hogares del municipio con mejores Dos Gestionar y cofinanciar 200 subsidios condiciones proyectos 200 Hogares para mejoramiento de vivienda en el habitacionales. presentados beneficiados. rea urbana y rural. Incluidos los (110 familias grupos vulnerables. Indicador: Nmero de Beneficiadas). viviendas con Indicador: Nmero de subsidios mejoramiento para mejoramiento asignados. habitacional. OBJETIVO Aumentar el espacio pblico efectivo por habitante en el ESTRATGICO cuatrienio. Meta de resultado Lnea Base META DEL Meta de Producto CUATRENIO Formular Un (1) proyecto de espacios pblicos que determine Formular 1 proyecto de espacios el espacio efectivo por ND 1 pblicos e incorporarlo en el PBOT. habitante. Indicador: Nmero de proyectos Indicador: Proyecto formulados de espacios pblicos. formulado sobre espacio pblico. Sector equipamiento municipal Diagnstico
En relacin con ste sector es importante anotar que el municipio debe velar y cuidar de los bienes muebles de uso pblico de su propiedad. Desarrollo estratgico En desarrollo de esta competencia es posible construir, ampliar y mantener la infraestructura de las dependencias de la administracin municipal, las plazas pblicas, el cementerio, el matadero municipal y la plaza de mercado y los dems bienes de uso pblico, que son de propiedad del municipio.
El financiamiento de programas de equipamiento municipal se dirige a la construccin, ampliacin y mantenimiento de la infraestructura fsica de las dependencias administrativas del municipio y bienes de uso pblico de propiedad del municipio.
EQUIPAMIENTO Departamento Administrativo de Planeacin. Infraestructuras para el Desarrollo Social. Mantener las infraestructuras fsicas de las dependencias administrativas del municipio y bienes de uso pblico de propiedad del municipio de la Plata. DE LNEA DE META DEL METAS DE BASE CUATRIENIO PRODUCTO/INDICADOR Bienes inmuebles de propiedad del Municipio. 100% de los bienes del municipio de la Plata con mantenimiento permanente. Mantenimiento del 100% de la infraestructura del municipio. Indicador: Nmero de parques para recreacin y esparcimiento, con programas de mantenimiento. Indicador: Nmero de dependencias a cuyas instalaciones se les realice mantenimiento.
META RESULTADO/ Indicador 100% de los bienes inmuebles y muebles con mantenimiento permanente. Indicador: Porcentaje de bienes inmuebles y muebles con mantenimiento permanente. SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META RESULTADO/ Indicador
EQUIPAMIENTO Departamento Administrativo de Planeacin. Infraestructuras para el Desarrollo Social. Mantener las infraestructuras fsicas de las dependencias administrativas del municipio y bienes de uso pblico de propiedad del municipio de la Plata. LNEA DE BASE Meta Del Cuatrienio METAS DE PRODUCTO/Indicador
DE
Proyectos de inversin pblico-privados de inversin. Indicador: Numero de proyectos.
Bienes inmuebles de propiedad del Municipio.
Gestionar Proyectos de inversin publicoprivados de inversin. Plaza de mercado (central de abastos). Planta de sacrificio de ganado. (Matadero) y Coliseo de Ferias.
Realizada la gestin de proyectos de inversin pblico privado se elaboraran los estudios, diseos y presupuesto de la plaza de mercado, la planta de sacrificio (matadero) y el Coliseo de Ferias. Indicador: Numero de proyectos.
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador Crear y/o fortalecer escenarios interactivos de CTeI, en el Municipio. Indicador: No. De centros creados fortalecidos
EQUIPAMIENTO Departamento Administrativo de Planeacin. CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO DEL CTeI Implementar y fortalecer la INFRAESTRUCTURA TECNOLGICA para el desarrollo de actividades de CTeI LNEA DE META DEL METAS DE BASE CUATRENIO PRODUCTO/Indicador 1 Centro (tecno Uno parqu del SENA) Un (1) Convenio para la construccin o fortalecimiento de Un (1) escenario Interactivos del conocimiento en el Municipio. Indicador: No. De convenios. (Lnea de base: N.D.)
Sector Tecnologas de la informacin y las comunicaciones Diagnstico

En la Cumbre del Milenio, realizada en el ao 2000, donde los pases ms desarrollados adquirieron el compromiso de establecer relaciones de cooperacin con los pases en vas de desarrollo en temas como: transferencia de tecnologa, acceso amplio y equitativo a los mercados de los pases desarrollados, a medicamentos esenciales, a las tecnologas en general, y a las relacionadas con la informacin y las comunicaciones, el octavo objetivo de los compromisos del milenio, tiene como meta universal lograr una alianza mundial desde dos frentes: el primero apunta a la Cooperacin Internacional para el Desarrollo, y el
segundo, hacia la conectividad global por medio del acceso efectivo a mviles, computadores e Internet. Estos sistemas de comunicacin se han convertido en herramientas fundamentales a escalas local e internacional. Las tecnologas de la informacin para las comunicaciones, se convierten en herramientas fundamentales para la administracin municipal, para la interrelacin entre gobernantes y ciudadanos, para la eficiencia, eficacia y transparencia administrativa y, para el desarrollo del conocimiento de toda la ciudadana, empezando por el sistema educativo, resultados que se reflejan en el crecimiento de la economa y el bienestar del Municipio. Metas e indicadores: 8. FOMENTAR LA ALIANZA MUNDIAL PARA EL DESARROLLO - LA PLATA
Usuarios de Internet por cada cien 7,1 12,4 habitantes Nmero de computadores por 4 9,7 cada cien habitantes Fuente: ODM La Plata 2011. Universidad del Rosario
LA PLATA Situacin actual (2010)
HUILA Situacin actual (2010)
COLOMBIA Situacin actual (2010) 51,3 16,8 Meta 2015 60 24
Por la informacin recogida, La Plata est an lejos de alcanzar las metas propuestas. Al finalizar el 2011, solamente dos Instituciones educativas tenan conexin permanente a internet, 12 estudiante por cada computador. Siete usuarios por cada 100, usan el internet. Una red gratuita- Huila Digital, a la que interrumpidamente puede accederse desde la Alcalda. La Alcalda tiene una pgina web (http://www.laplata-huila.gov.co/), que se actualiza peridicamente y se puede obtener informacin de la administracin, aunque solo se puede interactuar con la lnea de quejas, reclamos y sugerencias. Locales comerciales para acceso a internet privados en el casco urbano y en los centros poblados. Slo si se estructuran los proyectos adecuados y se conjuga el apoyo del Gobierno Departamental, Nacional (programas COMPUTADORES PARA EDUCAR COLOMBIA VIVE DIGITAL) el municipio podr dar la oportunidad de acceso universal a internet (fibra ptica), dotar de computadores las instituciones y crear centros interactivos gratuitos de acceso al conocimiento y a las nuevas tecnologas.
De acuerdo con la competencia municipal y objetivos sectoriales definidos son: Dotar de infraestructura para incrementar el acceso a internet Proporcionar los implementos bsicos para permitir el acceso a TIC Inducir procesos de apropiacin de TIC en los estudiantes ydocentes de sedes educativas TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y DE LAS COMUNICACIONES Secretara de Educacin. TICS PARA LA PROSPERIDAD Gestionar, dirigir y desarrollar acciones para optimizar las infraestructuras tecnolgicas disponibles en el Municipio con el fin de mejorar la conectividad del estado, el mercado y la sociedad. DE LNEA DE META DEL METAS DE BASE CUATRIENIO PRODUCTO/INDICADOR Realizada la gestin se deber alcanzar la meta de ODM (12 computadores) en los establecimientos educativos al servicio de los nios. Indicador: Nmero de nios por computador en programa gestionado. Realizada la gestin se deber aumentar en un 10 % el porcentaje de computadores por cada 100 habitantes. Indicador: Numero de computadores por cada 100 habitantes. Realizada la Gestin se implementara un programa de acceso a internet pblico de los poblados rurales del Municipio. Indicador: Proporcin de poblados rurales con acceso a internet. Realizada la gestin se
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META RESULTADO/ Indicador
Proporcionar los implementos bsicos (computadores, internet) para permitir el acceso a TIC durante el cuatrienio.
7.1 usuarios de internet / 100 hab.
4 Indicador: Porcentaje de computadores implementos bsicos. / 100 hab.
12
Inducir
programas
de
N.D.
100%
TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN Y DE LAS COMUNICACIONES Secretara de Educacin. TICS PARA LA PROSPERIDAD Gestionar, dirigir y desarrollar acciones para optimizar las infraestructuras tecnolgicas disponibles en el Municipio con el fin de mejorar la conectividad del estado, el mercado y la sociedad. DE LNEA DE META DEL METAS DE BASE CUATRIENIO PRODUCTO/INDICADOR Implementaran programas de apropiacin de TIC en el 100% de las Instituciones educativas. Indicador: Porcentaje de I. E. con programas gestionado con TIC. (Lnea de base 2011. N.D)
META RESULTADO/ Indicador apropiacin de TIC en los estudiantes y docentes de sedes educativas del Municipio, durante el cuatrienio. Indicador: Porcentaje programas de apropiacin de TIC. Gestionar proyectos, programas y mantenimientos que permitan la conectividad en el Municipio. Indicador: Gestionado.
N.D
Gestionar proyectos y programas que permitan la conectividad en el Municipio. Indicador: No. de proyectos y programas.
Proyecto
Garantizar la gestin adecuada del 80% de los residuos electrnicos, durante el cuatrienio. Indicador: Porcentaje (Lnea de base 2011. N.D) Implementar la Estrategia de Gobierno en lnea en el orden territorial, durante el cuatrienio. Indicador: Plataforma informtica en funcionamiento.
N.D.
80%
Lograr que el 80% de los Equipos de cmputo obsoletos sean dispuestos apropiadamente. Indicador: Porcentaje (Lnea de base 2011. N.D) Mantener al 100% la plataforma informtica y telemtica municipal, actualizada y en funcionamiento. Indicador: cumplimiento. Porcentaje de
100%
3. AMBIENTE SANO
Sector Ambiente Diagnstico
La Plata registra una temperatura promedio de 23.5 C y una precipitacin promedio de 2.092 mm/ao de acuerdo a promedios multianuales en la Estacin ubicada en la Hacienda Meremberg entre los aos 1980 1993. El clima de la regin presenta un rgimen bimodal en su parte baja, con perodos de precipitaciones mnimas en los meses de junio - agosto y mximas en los meses de noviembre y diciembre. La cabecera municipal se encuentra dentro de la zona de vida de Bosque hmedo Premontano (bh - PM). En la subregin occidental encontramos dos afluentes importantes del ro Magdalena: El ro Pez, al cual pertenecen las subcuencas de los ros La Plata y Ro Negro; y el ro Yaguar, teniendo como subcuencas ms importantes las de los ros quira y Pedernal. El rea urbana del Municipio de La Plata est ubicada en la subcuenca del Ro Pez, en la microcuenca del Ro La Plata. rea Parques municipales El municipio de la plata cuenta con 2.456 hectreas de reas naturales protegidas de 84.750 que hay en el departamento. De acuerdo con informacin de la CAM la desforestacin anual en el departamento es cercana a las 10.000 hectreas, principalmente ocasionada por la ampliacin de la frontera agropecuaria, tomando reas forestales, originando conflicto en el uso del suelo, generando fragmentacin y prdida de hbitat, afectando el recurso hdrico.
Mapa: Conflicto de uso del suelo
Mapa
de
Cobertura
de
bosques
de
ecosistemas no
boscosos
Fuente: Fandio-Lozano & Wyngaarden. Plan General de Ordenamiento Forestal del Huila. Informe final del Convenio 191 de 2007- plan de desarrollo del Depto.
MEDIO AMBIENTE Unidad de Desarrollo Rural. En armona con el medio ambiente para la Prosperidad
Implementar acciones para la recuperacin y proteccin de reas degradadas durante el cuatrienio META DE RESULTADO LNEA META DEL META DE PRODUCTO BASE CUATRIENIO Rehabilitacin del 100% de las 200 has adquiridas en zonas has consolidadas como estratgicas para la proteccin y estratgicas 700 900 recuperacin de los ecosistemas en el cuatrienio 2012-2015. Indicador No. De has restauradas o rehabilitadas con Indicador No. De has adquiridas fines de proteccin. Mejorar e incrementar en un 44 Predios particulares que sern 30% las reas de conservacin destinados a la conservacin, y de mitigacin medio restauracin y proteccin de zonas de ambiental 147 191 importancia estratgica ambiental incentivados en materia de impuesto Indicador: % de reas con predial. labores de mejora e incremento INDICADOR N de incentivos otorgados Realizar actividades de 24 actividades realizadas en pro del capacitacin y sensibilizacin agua, aire (oxgeno), suelo, bosque, en pro de la conservacin y ND 24 fauna, calentamiento global y su manejo sostenible ambiental. interrelacin con el hombre. OBJETIVO ESTRATGICO Indicador: No. de actividades realizadas. OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO Gestionar la Reforestacin de 10 has de bosques en zonas protectoras enriquecidos con especies nativas Indicador: No. de Has. Reforestadas. Reforestar y realizar acciones de mitigacin en 10 has en reas susceptibles de erosin. Indicador: N has reforestadas y acciones de mitigacin. Gestionar la Reforestacin 100 Indicador: No. de actividades realizadas Aumentar el rea de bosques reforestados en cuencas abastecedoras de agua durante el cuatrienio. LNEA META DEL META DE PRODUCTO BASE CUATRIENIO Gestin realizada para reforestar o proteger 10 hectreas de bosque 200 210 mediante aislamiento, manejo de regeneracin natural o siembra de especies protectoras en 8 microcuencas del municipio. Indicador No. Proyectos formulados. Gestin realizada para la Reforestacin N.D 10 de 10 has en reas susceptibles de erosin, que se constituirn en reservas naturales. Indicador: No. De has reforestadas. Actividad realizada en pro de la
has. Mediante incentivo forestal y agroforestal en las reas de vocacin forestal. Indicador: N has reforestadas. / N reas de vocacin forestal.
N.D.
100
consecucin de recursos econmicos para apoyar a los propietarios rurales ubicados en micro cuencas que abastecen acueductos para que realicen proyectos forestales y agroforestales productivos en zonas de vocacin forestal y agroforestal, mediante el Certificado de Incentivo Forestal y agroforestal CIFA.
INDICADOR: N de proyectos formulados. Contribuir a la sostenibilidad del desarrollo a travs de la reduccin OBJETIVO ESTRATGICO del impacto del cambio climtico en la poblacin y su entorno Meta de resultado Lnea Meta Del Meta de Producto Base Cuatrienio Formular un (1) proyecto con el Un proyecto formulado para determinar fin de determinar los riesgos los riesgos inminentes de inminentes de desertificacin desertificacin en el municipio con 0 1 estrategias para su detencin Indicador: No. De estratgicas Indicador: Proyecto formulado. formuladas para prevenir procesos de desertificacin.
Implementar un programa de certificacin de fincas en Buenas Prcticas Agrcolas y Pecuarias Indicador: N de fincas certificadas.
Gestin realizada para la consecucin de recursos econmicos en programas encaminados a las buenas prcticas agrcolas y pecuarias. Indicador: implementados. Proyectos
Reducir en un 40% la deforestacin de bosque energtico para el consumo domestico Indicador: % de disminucin de deforestacin de bosque. Elaborar un plan de accin con metas e indicadores medibles, que propendan por la recuperacin del medio ambiente, la aplicacin de los recursos recaudados por
30
50
20 hornillas ecoeficientes construidas para disminuir la deforestacin de especies nativas. INDICADOR construidas. N de hornillas
ND
Un Plan de Accin elaborado para la aplicacin de los recursos recaudados por los comparendos ambientales. Indicador: No. de planes de accin
concepto de multas correspondientes al comparendo ambiental. Indicador: No. de planes de accin elaborados. Promulgacin del comparendo ambiental difundiendo a travs de los ND medios de comunicacin, exposiciones y talleres como instrumento de control. Indicador: % Comunidad dedicada a la labor de reciclaje.
elaborados
Gestionar la implementacin de un programa ambiental que permita la sensibilizacin, educacin, concientizacin, y capacitacin a la comunidad dedicada al reciclaje, como tambin programas de limpiezas de ros, parques, quebradas, caminos; una por ao. Indicador: Desarrollados. Programas
OBJETIVO ESTRATGICO Meta de resultado Gestionar planes de ordenacin y manejo de las cuencas hidrogrficas Indicador N de cuencas con planes de ordenacin. Gestionar a nivel nacional y departamental la legalizacin de la zona de litigio con el departamento del Cauca (Santa Leticia).
Garantizar la sostenibilidad del recurso hdrico, a travs de la asignacin y uso eficiente, articulados al ordenamiento y uso del territorio y a la conservacin de los ecosistemas que regulan la oferta hdrica, considerando el agua como factor de desarrollo econmico y de bienestar social. Lnea Meta Del Meta de Producto Base Cuatrienio Gestin realizada en pro de la consecucin de recursos para ajustar y ejecutar el del plan de ND 1 ordenacin y manejo de Una cuenca hidrogrfica. Indicador: Plan de ordenacin de la cuenca hidrogrfica. Gestin realizada para legalizar la zona de litigio. 1 1 Indicador: Numero de acciones realizadas.
Indicador: Numero de acciones realizadas a nivel nacional. PROGRAMA En armona con el medio ambiente para la Prosperidad ESTRATGICO
OBJETIVO ESTRATGICO Meta de resultado
Cumplimiento de los niveles de calidad del aire establecidos en la normatividad vigente. Lnea Meta Del Meta de Producto Base Cuatrienio
1 4 Tres parques con mejora paisajstica y ambiental. Indicador: Numero de parques mejorados. 4 Viveros forestales y/o agroforestales comunitarios establecidos que involucran la comunidad educativa (directivos, docentes, estudiantes, padres de familia, lderes de comunidad) utilizando especies nativas para reforestacin de las mismas zonas escolares y paisajsticas. Indicador: establecidos. No. De viveros
Garantizar la mejora paisajstica y ambiental en parques y vas de zonas urbanas y centros poblados. Indicador: No. De acciones realizadas para garantizar la calidad del aire. ND 4
MEDIO AMBIENTE SECTOR MINERO

PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO Meta de resultado
Realizar un programa de visitas de inspeccin y control a las explotaciones mineras. Indicador: Programa realizado. 7 20
Minera y medio ambiente, unidos para la Prosperidad Realizar programas estratgicos para el manejo integrado y sostenible de la minera para el desarrollo econmico del municipio. Lnea Meta Del Meta de Producto Base Cuatrienio
Una estrategia estructurada conocimiento y socializacin normatividad minera vigente. para de
el la
Indicador: No. De capacitaciones realizadas en normatividad minera. 13 Acciones de control y vigilancia de las actividades mineras. Indicador: Numero de acciones realizadas.
Prevencin y atencin de desastres Gestin del riesgo de desastres El Municipio en relacin con ste tema disponer de recursos que le permitan realizar los estudios necesarios para prevenir el riesgo. Desarrollo estratgico De acuerdo con las competencias sectoriales se tiene: Implementar acciones para la recuperacin y proteccin de reas degradadas Aumentar el rea de bosques reforestados en cuencas abastecedoras de agua Garantizar la sostenibilidad del recurso, a travs de la asignacin y uso eficiente, articulados al ordenamiento y uso del territorio y a la conservacin de los ecosistemas que regulan la oferta hdrica, considerando el agua como factor de desarrollo econmico y de bienestar social Cumplimiento de los niveles de calidad del aire establecidos en la normatividad vigente Implantar una visin de largo plazo en el uso de energa Contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible a travs del control y la reduccin del riesgo de desastres Contribuir a la sostenibilidad del desarrollo a travs dela reduccin del impacto del cambio climtico en la poblacin y su entorno Controlar la minera ilegal
PREVENCION Y ATENCION DE DESASTRES Departamento Administrativo de Planeacin. Prevencin, atencin y Mitigacin De Emergencias Y Desastres.
Reduccin del riesgo de desastres, Mejorando las capacidades de preparacin y de respuesta de los actores institucionales (CLOPAD) y de la comunidad en general, frente a los posibles riesgos que se puedan presentar en el municipio de La Plata. META DE LNEA BASE META DEL META DE PRODUCTO RESULTADO CUATRIENIO Construccin del centro Construir un centro para la de atencin de Se elaboro el Un centro de atencin prevencin de atencin de emergencias. proyecto en 2011. de emergencias Desastres en el municipio. Indicador: Numero de proyecto construido. 1 Documento PMGR Indicador: Nmero de centro de atencin. Revisar y Actualizar el Plan Actualizar el Plan Municipal para la Gestin del Municipal para la Riesgo. Gestin del Riesgo del
Municipio. Reducir los niveles de riesgo que se pueden presentar en los diferentes escenarios presentes en el municipio. Indicador: Numero de programa implementado. Actualizar e implementar el plan local de emergencia y contingencia del riesgo.
Indicador: Nmero programa. Revisar, Actualizar e implementar el Plan Local de Emergencia y Contingencia del Riesgo. Indicador: Nmero Plan.
1 Documento PLEC
1 Documento de Riesgos
Implementacin del mapa de riesgos, mediante la identificacin de factores que atentan contra la poblacin a nivel municipal. Gestionar 1 convenio para la implementacin de sistemas de monitoreo en las zonas criticas de riesgo.
Revisar, Actualizar e implementar el Mapa de Riesgos del municipio. Indicador: Nmero de Documento. Gestionar e Implementar un convenio para actualizar y mejorar las condiciones de los sistemas de monitoreo en el municipio. Indicador: Nmero de convenio.
1 convenio implementado.
Reducir los niveles de riesgo que se pueden presentar en los diferentes escenarios presentes en el municipio. Indicador: Numero de programa implementado. Optimizar en un 100% la respuesta en casos de desastre y emergencia. Indicador: Numero de convenio y proyecto construido.
4 campaas preventivas del riesgo.
Realizar 4 campaas preventivas del riesgo y de respuesta inmediata al riesgo a diferentes grupos sociales del municipio.
Realizar 4 campaas preventivas en el municipio. Indicador: Nmero campaas.
2 convenios.
Gestionar 2 convenios de construccin de Gestionar la realizacin de 2 obras de mitigacin y Convenios. de prevencin y atencin de desastres. Indicador: Nmero de convenios realizados. Mantenimiento y dotacin de los 3 sitios de albergue temporal Realizar el mantenimiento y en las zonas crticas de dotacin de los 3 albergues riesgo construidos en el temporales. municipio. Indicador: Nmero albergues.
3 Albergues construidos.
Proyecto Integral para disminuir el riesgo de inundacin en la zona urbana, rea de influencia del rio de La Plata. Indicador: Numero convenio Realizado. de
Proyecto Iniciado.
Gestionar Un proyecto integral para disminuir los riesgos de Un proyecto integral en el inundacin en la zona de rea de influencia del rio influencia del rio, en el rea zona urbana. urbana del municipio. Indicador: proyecto. Nmero de
OBJETIVO ESTRATGICO Meta de resultado
150 hogares del municipio localizados en las zonas de riesgo y/o de proyeccin Un proyecto ambiental. presentados. (170 familias Indicador: Nmero de Beneficiadas). viviendas con mejoramiento habitacional.
Establecer mecanismos que permitan promover e incentivar la reubicacin de unidades de vivienda orientndola hacia los hogares localizados en las zonas de riesgo y/o de proyeccin ambiental. Lnea Base Meta Del Cuatrienio Meta de Producto
170 Hogares.
Gestionar y cofinanciar 100 subsidios para la reubicacin de vivienda localizados en las zonas de riesgo y/o de proyeccin ambiental en el rea urbana y rural. Incluidos los grupos vulnerables. Indicador: Nmero de subsidios para mejoramiento asignados.
4. REACTIVACIN ECONMICA
Sector Agropecuario Diagnstico
La economa de La Plata se concentra en la produccin del sector primario, con altos niveles de ruralidad y de actividad agrcola y pecuaria. Tabla 1. Produccin Agrcola y Bovina CULTIVOS 2010 CAF MAIZ FRIJOL PLATANO CACAO FRUTALES YUCA Participacin en el rea sembrada en Has 2010 7830 2630 5140 1363 250 840 280 produccin anual TON 6.856 5.722 3.798 4.137 1.000 4.200 2.295 Posicin en la produccin departamental 2008-2010 4 6 4 8 ND ND 3
Produccin Bovina 10 SACRIFICIO 6.965 2.535 ND LECHERO 4.000 4'113,500 ND AVICOLA 0.6 320 ND Fuente: Gobernacin del Huila , Secretaria de Agricultura y minera anuario estadstico Agropecuario del Huila 2010. 1/ es el total del rea Sembrada (AS) del cultivo X en el Municipio de La Plata para 2010. 2/ este valor esta dado en litros de Leche . En la tabla se evidencia el comportamiento de la agricultura entre el ao 2010 desde dos perspectivas: la primera revela la importancia de cada cultivo en la economa agrcola del municipio. Para esto, se calcula el total de rea sembrada de cada producto dentro del total de la tierra destinada a la agricultura en el municipio. Este punto de vista permite evaluar la especializacin o diversificacin de la oferta agrcola segn los productos de cultivo. La segunda perspectiva se concentra en el tamao que tiene la produccin agrcola municipal de un cultivo, respecto a la oferta departamental del mismo. Una primera conclusin es que La Plata destin 7.830 hectreas en el 2010 a la produccin de caf, por lo que la economa rural se encuentra altamente especializada en la produccin del grano, producto que es bastante sensible a las fluctuaciones del mercado internacional. La gran dependencia de la produccin de caf presenta un riesgo, debido a que esto implica que la actividad agrcola Platea est sujeta al comportamiento en mercado de un nico bien, hacindola ms vulnerable. Aun as, La Plata est entre los principales productores de caf en el departamento, ocupando el cuarto puesto a escala departamental, produciendo para el 2010 un total de 6.856 toneladas. Adems del sector cafetero, se reconoce la importancia de la produccin de maz, frjol, pltano y yuca. Estos productos resultan ser los de mayor rendimiento en trminos de kilogramo por hectrea. El Plan de Desarrollo 2012-2015 pretende aprovechar los productos agrcolas que ofrece La Plata, enfocando as sus polticas de apoyo e incentivos en el crecimiento del sector, por medio del impulso de la produccin de variedades especiales de caf, la tecnificacin de la produccin, y los encadenamientos productivos, as como el desarrollo sostenible y la produccin limpia, que pueden darle un valor agregado a la produccin de caf orgnico en el mercado internacional. Por ltimo, en trminos del sector pecuario, al observar las cifras del Anuario Estadstico Agropecuario, se tiene que el municipio presenta una significativa capacidad de produccin, todavez que ocupa el puesto diez en el departamento, con 17.426 cabezas de
ganado, en promedio, entre 2008 y 2010 (un nivel relativamente alto, comparado con el promedio en el departamento, que cuenta con 12.894 cabezas de ganado). As, La Plata participa con un 3,65 % de los bovinos del departamento. (Informacin tomada estudio de U
del Rosario-Departamento del Huila.)
Los principales objetivos estratgicos conforme a la competencia municipal son: Incrementar la competitividad de la produccin agropecuaria Reducir la pobreza rural SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO AGROPECUARIO Unidad de Desarrollo Rural. Adecuacin de tierras, diversificacin y transformacin un propsito para la Prosperidad Incrementar la competitividad de la produccin agropecuaria durante el cuatrienio. LNEA META DEL META DE PRODUCTO BASE CUATRIENIO Diversificacin de 261 Has. de cultivos estacionarios y no estacionarios gestionados en el municipio de La Plata Indicador: Numero cultivos gestionadas. 601 Has. de Has. En
Gestionar la adecuacin de 340 has para el sector agrcola con infraestructura de 261 ha, irrigacin. con infraestru ctura de Indicador: No. De irrigacin has con infraestructura de irrigacin.
Gestin para la implementacin de 1 Sistema de riego de pequea escala habilitados u optimizados en el municipio. Indicador: Acciones adelantadas para la habilitacin de sistemas de riego. 1.873 Ton. Adicionales incorporadas a la produccin agrcola.
18.729 10% del volumen de toneladas produccin con de comercializacin volumen asegurada (no incluye de la
Incremento del 10% en el volumen de produccin en el
Indicador: No. de Ton. incorporadas a la produccin 1.000 unidades adicionales en el inventario de ganado bovino por transferencia de tecnologa; 40% de ejemplares de especialidad crnica
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO caf)
AGROPECUARIO Unidad de Desarrollo Rural. Adecuacin de tierras, diversificacin y transformacin un propsito para la Prosperidad Incrementar la competitividad de la produccin agropecuaria durante el cuatrienio. LNEA META DEL META DE PRODUCTO BASE CUATRIENIO producci sector menores de un ao de edad. n agropecuario Indicador: % de agropecu Indicador: No. De unidades de produccin adicional aria del ganado repoblado en volumen del sector municipio agropecuario La Plata 840 Has cultivadas con frutales y (no cultivos permanentes con garanta de incluye sostenibilidad tcnica y comercial. caf) Indicador: Numero de Has. Cultivadas. 5% adicional del volumen de la produccin agropecuaria con valor agregado en el proceso de transformacin. Indicador: % de la produccin con procesos de valor agregado. 34% de incremento en el volumen de la produccin cafetera en el municipio de La Plata 5.980 Has. de la producci n cafetera en el municipio Indicador: % de de La incremento en la Plata produccin cafetera. Realizar la promocin y fomento a la produccin de calidad agrcola y pecuaria. 1 2.000 has de caf renovadas por siembra o nuevas reas. Indicador: renovadas. No. De has de caf
34% Has. Renovadas.
3 eventos
Tres (3) eventos feriales realizados para promocionar y fomentar la produccin de calidad Indicador: Numero de eventos
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO Indicador: Numero de eventos.
AGROPECUARIO Unidad de Desarrollo Rural. Adecuacin de tierras, diversificacin y transformacin un propsito para la Prosperidad Incrementar la competitividad de la produccin agropecuaria durante el cuatrienio. LNEA META DEL META DE PRODUCTO BASE CUATRIENIO realizados.
10% de familias campesinas adicionales incorporadas a programas de asistencia tcnica
647 familias con acompaamiento comercial, tcnico, social rural y de cooperacin implementados en el municipio de La Plata Indicador: campesinas programas directa rural. No. de familias incorporadas a los de asistencia tcnica
6.473 familias campesin 10% de Familias as incorporadas. incorpora das a Indicador: programa Porcentaje de familias s de campesinas asistencia incorporadas a tcnica. programas asistenciales. Teniendo en cuenta grupos indgenas.
Gestin realizada para el establecimiento de proyectos productivos de inters para la comunidad. Indicador: No. de proyectos productivos presentados. 2 convenios de Capacitacin a los productores en manejo post-cosecha, especialmente frutales y hortalizas con el SENA y ASOFRUCOL. Indicador: No. De convenios de capacitacin firmados
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO
AGROPECUARIO Unidad de Desarrollo Rural. Adecuacin de tierras, diversificacin y transformacin un propsito para la Prosperidad Incrementar la competitividad de la produccin agropecuaria durante el cuatrienio. LNEA META DEL META DE PRODUCTO BASE CUATRIENIO Estudios realizados para promover y priorizar proyectos encaminados a la transformacin y procesamiento de frutas. Indicador: # de estudios realizados.
Gestionar los estudios pertinentes para la adquisicin de una procesadora de frutas en el N.D. Municipio. Indicador: No. de gestiones realizadas 60 Huertas de seguridad alimentaria para sedes de IE Veredales, JAC y/o grupos asociativos, Indicador: No. De juntas con programas de seguridad alimentaria. 50 estanques pisccolas que aportan al mantenimiento de las familias rurales. Indicador: No. Estanques pisccolas. PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO Meta de resultado
1 estudio realizado
N/D
60
60 huertas trabajadas con Juntas de Accin Comunal, Instituciones Educativas y grupos asociativos trabajando de la mano de con la seguridad alimentaria en cada vereda Indicador: No. De Huertas de seguridad alimentaria implementadas con juntas de accin comunal, I.E y grupos asociativos. 50 estanques pisccolas que aportan al autoconsumo de las familias rurales. Indicador: No. Estanques pisccolas.
N/D
50
Prosperidad con soberana alimentaria. Incrementar la competitividad de la produccin agrcola cosechemos nuestros frutos durante el cuatrienio. Lnea Meta Del Meta de Producto Base Cuatrienio
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO Proyecto de infraestructura de secado de caf, promocin y fomento a la produccin de calidad. Indicador: Nmero de proyectos presentados. Presentar Proyectos productivos por grupos asociativos de mujer rural que permiten incorporarla a la equidad de gnero Indicador: Nmero de proyectos productivos presentados
AGROPECUARIO Unidad de Desarrollo Rural. Adecuacin de tierras, diversificacin y transformacin un propsito para la Prosperidad Incrementar la competitividad de la produccin agropecuaria durante el cuatrienio. LNEA META DEL META DE PRODUCTO BASE CUATRIENIO Realizada la gestin para implementar la infraestructura del secado del caf. N/D Un Proyecto. Indicador: Nmero presentados. de proyectos
N/D
5 grupos de mujeres rurales apoyadas con proyectos
Presentar 5 Proyectos productivos por grupos asociativos de mujer rural que permiten incorporarla a la equidad de gnero Indicador: Nmero de productivos presentados proyectos
Sector Empleo y desarrollo econmico

Diagnstico Como ya se expres en el punto anterior la economa del municipio est basada en el sector primario, por tal razn es importante fortalecer los otros sectores de la economa. Bsicamente los generadores de empleo formal. Desarrollo estratgico Los principales objetivos sectoriales son: Reducir la informalidad Reducir el desempleo
Promover el emprendimiento empresarial SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador Promover el emprendimiento empresarial y formalizacin empresarial durante el cuatrienio para reducir la informalidad y generar empleo. Indicador: informalidad. % EMPLEO Y DESARROLLO ECONMICO Secretaria de Gobierno. La Plata Productiva y Competitiva Reducir la informalidad, con miras al crecimiento empresarial. LNEA META DEL METAS DE DE CUATRIENIO PRODUCTO/Indicador BASE Gestin realizada para la Gestionar y implementacin de un ND Promover un programa de programa. emprendimiento para el desarrollo empresarial, incentivar la formalizacin y la generacin de empleo, el acceso al microcrdito y crdito. Para promover la capacidad competitiva y Productiva empresarial. Indicador: Gestin realizada. Gestin realizada para Implementar un programa Un Convenio de formacin, fomento y marco fortalecimiento de las interadministrat organizaciones solidarias ivo de como medio fundamental cooperacin para el mejoramiento de la Prosperidad calidad de vida de las Solidaria. comunidades. Indicador: Programa implementado. Gestin realizada en un programa para la vinculacin laboral de jvenes, mediante la ley del primer empleo. Programa
Fomento y fortalecimiento a expresiones Asociativas de la sociedad civil, promover la asociatividad y los encadenamientos entre productores, articuladamente con las instancias regionales. Durante el cuatrienio. Indicador: Numero expresiones asociativas. Generacin de empleo mediante la implementacin de la Ley del primer empleo. Indicador: Nmero empleos generados. de
ND
ND
Gestionar un programa para la inclusin de jvenes al campo laboral a travs de los beneficios de la Indicador:
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO Fomentar la vinculacin de personas con discapacidad al campo laboral del municipio. Indicador: Nmero empleos generados. SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador de
EMPLEO Y DESARROLLO ECONMICO Secretaria de Gobierno. La Plata Productiva y Competitiva Reducir la informalidad, con miras al crecimiento empresarial. Ley del primer implementado. empleo. Gestionar la Gestionar la vinculacin vinculacin laboral de 2 personas con ND como mnimo 2 discapacidad. personas con discapacidad al Indicador: Numero de campo laboral. personas laborando.
PROMOCION DEL DESARROLLO CIENCIA, TECNOLOGIA E INNOVACION (DESARROLLO ECONOMICO) Direccin de Planeacin Municipal OPORTUNIDADES TECNOLOGICAS PARA EL DESARROLLO Garantizar que la CIENCIA, TECNOLOGA E INNOVACIN sirvan a LOS SECTORES PRODUCTIVOS para potencializar su desarrollo y mejorar la productividad y la competitividad LNEA META DEL DE BASE CUATRENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador
Fortalecer La Unidad de Investigacin cientfica del Municipio Indicador: UIC Municipal fortalecida.
N.D
Un (1) Convenio para la elaboracin del Plan Estratgico de Desarrollo basado en el conocimiento, para el Una Unidad 2012-2042 para el Municipio Regin. de Investigacin Indicador: No. De convenios. (Lnea de base: N.D.) Cientfica activa. Elaborar un Plan Opertico de CTeI anual. Indicador: No. De planes operativos acordados por el Comit Municipal de CTeI (Lnea de base: N.D.)
Organizar el banco de anteproyectos y/ proyectos del Municipio, con alto contenido de Ciencia Tecnologa, innovacin emprendimiento. Indicador: No. De anteproyectos y proyectos inscritos. (Lnea de base: N.D.) Sector Turismo Diagnstico El municipio de La Plata se caracteriza por ser tradicionalmente folclrico. El municipio debe trabajar bsicamente en fortalecer su imagen como eje de la regin suroccidental y en el desarrollo de sus destinos tursticos. Como destinos tursticos se tiene: Hacienda La Meseta Templo San Sebastin Ceiba Centenaria Museo Pedro Mara Ramrez Centro Recreacional y Deportivo El Pomo Parque La Pola Puente Principal. Plaza de ferias Lus Enrique Bonilla Villa Olmpica Misael Quimbaya Ramrez Mirador Camino Real Puente Va al mar La azufrada Casa de campo Sevilla Hacienda la Lindosa Parque principal Garca Rovira Finca recreacional Blgica En tanto no sea solucionado el problema de accesibilidad el desarrollo del turismo en el municipio es una tarea difcil no obstante por ser ste un sector generador de ingresos para la poblacin y de desarrollo para el municipio debe ser tenido en cuenta en el plan de desarrollo.
Desarrollo estratgico SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador Incrementar el 10 % acceso de turistas Indicador: % turistas. el Turismo La Plata destino turstico. Consolidar la Imagen del municipio y fomentar el turismo LNEA DE BASE ND META DEL CUATRIENIO Incremento de un 10% en el cuatrienio el % de turistas que visiten los sitios tursticos del Municipio. METAS DE PRODUCTO/Indicador Promover un programa de marketing territorial para el municipio. Indicador: programa de marketing territorial implementado.
5.BUEN GOBIERNO, TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIN CIUDADANA. Sector Fortalecimiento Institucional Diagnstico El alcance de los Objetivos de Desarrollo del Milenio depende, en gran medida, de la administracin de los ingresos que son generados por los gobiernos locales, y de aquellos que provienen de trasferencias por regalas y por el Sistema General de Participaciones. De igual manera, el logro de los ODM depende de otros factores, como la capacidad de ejecutar, oportunamente, lo establecido en el plan de desarrollo, del cumplimiento que se hace de las leyes nacionales, y del nivel de efectividad, en trminos del impacto del gasto efectuado en inversin. El ndice de Desempeo Integral, calculado por el DNP-DDTS, es un indicador que resume todas estas capacidades que deben reflejarse en un gobierno municipal. Para su elaboracin, se promedia el resultado de cuatro componentes, calculados de forma
independiente y con la misma ponderacin. Estos son: eficacia, eficiencia, requisitoslegales y gestin (cuyos dos subcomponentes son capacidad administrativa e ndice de Desempeo Fiscal). El ndice califica el desempeo integral del municipio con un rango de cero a cien puntos, lo que significa que mientras mayor sea el ndice, mejor es el desempeo integral de ste. El propsito del ndice es hacer un seguimiento a la administracin de los recursos con los que cuenta el municipio, y, a partir de esto, construir un sistema de alertas tempranas que permita corregir a tiempo las deficiencias en cualquiera de los cuatro componentes mencionados.
Principales objetivossectoriales a alcanzar: Mejorar el desempeo fiscal Mejorar el ndice de desempeo integral municipal Mejorar el control y la calidad de la entidad territorial Generar capacidades institucionales para el desarrollo de la entidad territorial Promover y construir de manera colectiva visiones de desarrollo territorial de largo plazo
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEPARTAMENTO ADMINSITRATIVO DE PLANEACION. Finanzas prsperas Lograr que el Municipio tenga unas finanzas sanas y mejore su ubicacin en el Ranking Nacional y Departamental. LNEA DE BASE Indicador de desempeo fiscal 67,16. Puesto a nivel nacional: 478. Puesto a nivel Departamental: 16 META DEL CUATRIENIO % de mejoramiento de desempeo fiscal METAS DE PRODUCTO/Indicador Un Programa para aumentar los ingresos de la entidad territorial. Ajuste o reduccin de los gastos de funcionamiento del municipio. Indicador: Programa implementado. Gestionar Un convenio de actualizacin catastral del municipio.
SECTOR RESPONSABLE PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador Mejorar el desempeo fiscal del municipio durante el cuatrienio Indicador : % de mejoramiento del desempeo fiscal
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEPARTAMENTO ADMINSITRATIVO DE PLANEACION. Finanzas prsperas Lograr que el Municipio tenga unas finanzas sanas y mejore su ubicacin en el Ranking Nacional y Departamental. Indicador: Programa gestionado e implementado.
Mejorar el ndice de desempeo integral municipal durante el cuatrienio. Indicador Programa desempeo fiscal : de
En el 2.010 Indicador de desempeo Integral 60,46. Ranking Global: 31 (Cumplimiento Medio) Mejorar el ndice de desempeo integral
Mejorar el ndice de desempeo integral municipal durante el cuatrienio. Indicador Programa desempeo fiscal : de
Ranking cumplimiento requisitos legales: Puesto: 23. Indicador IRL. : 73,78 (cumplimiento Medio)
Un programa de capacitacin al recurso humano de la administracin territorial para desarrollar sus funciones incluyendo la temtica sobre Planeacin y finanzas pblicas. Indicador: No de capacitaciones y No de funcionarios capacitados. Realizar la revisin y ajuste del Plan Bsico de Ordenamiento Territorial. Indicador: Revisin y ajuste PBOT. Implementar un sistema de seguimiento y evaluacin del plan de desarrollo. Indicador: Sistema de seguimiento y evaluacin del plan de desarrollo.
Mejorar el ndice de desempeo integral
Incorporar y ejecutar los recursos del Sistema General de Participaciones SGP asignados por el Conpes Social acorde con los objetivos definidos por la Ley. Indicador: Cumplimiento ptimo de la incorporacin y ejecucin de los recursos del SGP. Nmero de capacitaciones realizadas sobre destinacin de recursos del SGP conforme a la Ley
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEPARTAMENTO ADMINSITRATIVO DE PLANEACION. Finanzas prsperas Lograr que el Municipio tenga unas finanzas sanas y mejore su ubicacin en el Ranking Nacional y Departamental.
Sostener los Fondos de funcionamiento del municipio. Indicador: Numero de fondos de funcionamiento.
Fondos de Funcionamiento.
Mejorar el control interno y el Sistema de Gestin de la Calidad del municipio durante el cuatrienio. Indicador : % de avance
% de Implementacin MECI- SGC a diciembre 31 DE 2011: 75.29%
Sostener los Fondos de Funcionamiento. (Fondos de: - Vivienda, - Transito, Pavimento, - Fondo Local de Salud, - Subsidios Fondo de Solidaridad y Predistribucio n del Ingreso, - Fondos Destinados A Becas, Subsidios Y Crditos Educativos Universitarios (Ley 1012 De 2006), - Fondo Territorial De Seguridad (Ley 1106 De 2006). Mejorar en cada periodo los sistemas MECI SGC del municipio.
(Leyes 715 de 2001, 1176 de 2007 y sus decretos reglamentario). Sostener los fondos de funcionamiento del municipio. Indicador: Numero Fondos de Funcionamiento.
4 programas de capacitacin sobre MECI y SGC. Indicador: No de programas de capacitacin y No de funcionarios capacitados.
PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE RESULTADO/ Indicador Gestionar Convenios de Cooperacin Internacional. Indicador: Programa de cooperacin.
Finanzas prsperas Lograr que el Municipio realice convenios de nivel nacional e internacional y mejore los fondos de funcionamiento del municipio. LNEA DE BASE META DEL CUATRIENIO METAS DE PRODUCTO/Indicador Gestionar la realizacin de dos (2) convenios de cooperacin Internacional. Indicador: Numero de convenios.
ND
Gestionar la realizacin de 2 convenios.
Sector participacin ciudadana Diagnstico

La administracin Municipal tiene varios mecanismos de participacin ciudadana, no obstante es importante volveros ms accesibles a la comunidad, los mecanismos de participacin ciudadana permiten a los ciudadanos conocer, evaluar, opinar del proceso de gestin que realiza el municipio. Desarrollo estratgico Principales Objeticos estratgicos segn competencia del municipio Involucrar a las organizaciones ciudadanas en el gobierno Territorial Promover la rendicin de cuentas Incrementar los mecanismos participativos para el control social, usando las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones TIC SECTOR PARTICIPACIN CIUDADANA RESPONSABL Secretara de Gobierno E PROGRAMA PARTICIPACIN CIUDADANA, GARANTA PARA LA ESTRATGICO PROSPERIDAD OBJETIVO Brindar las garantas para la participacin de la sociedad y de las ESTRATGICO organizaciones ciudadanas en el gobierno municipal META DE LNEA DE META DEL METAS DE RESULTADO/ BASE CUATRENIO PRODUCTO/Indicador Indicador
Garantizar que el 100% de las organizaciones ciudadanas participen del gobierno municipal. Indicador: Porcentaje de participacin.
Garantizar que el 100% de las organizaciones ciudadanas participen del gobierno municipal. Indicador: Porcentaje de
PROGRAMA ESTRATGICO OBJETIVO ESTRATGICO META DE LNEA DE META DEL RESULTADO/ BASE CUATRENIO Indicador Rendir cuentas de 4 procesos de la Administracin 4 rendicin de Municipal, cuentas anualmente.
Desarrollo de una estrategia para facilitar espacios de participacin y dialogo con todas las organizaciones ciudadanas organizadas y grupos tnicos. Indicador: Nmero de mesas de trabajo realizadas. Incorporar en el PDM, 100% de las recomendaciones pertinentes, N.D. formuladas por organizaciones 100% sociales, que sean acogidas favorablemente por la Administracin Municipal. Indicador: Porcentaje. Realizar tres (3) campaas para la promocin de mecanismos de participacin ciudadana (Ley 134 de 1994). Indicador: No. De campaas realizadas. Desarrollo de una estrategia para Propender porque el 100% de las organizaciones ciudadanas participen en programas de capacitacin y/ asistencia tcnica. Indicador: Porcentaje. Incentivar la creacin y/ sostenimiento de cinco (5) N.D. 100% veeduras ciudadanas. Indicador: Nmero de veeduras. Indicador: Nmero de obras pblicas con veedura ciudadana PARTICIPACIN CIUDADANA, GARANTA PARA LA PROSPERIDAD Brindar las garantas para la participacin de la sociedad y de las organizaciones ciudadanas en el gobierno municipal METAS DE PRODUCTO/Indicador Realizar cuatro (4) audiencias pblicas de rendicin de cuentas. Indicador: No. De eventos realizadas.
Indicador: Nmero eventos rendicin cuentas.
de de de
Publicar cuatro (4) informes de gestin de la administracin Municipal en la pgina web territorial. Indicador: No. De publicaciones realizadas. Publicar cuatro (4) informes de ejecucin del Plan de Desarrollo Municipal presentados al Consejo Municipal. Indicador: No. De publicaciones realizadas.
TTULO III
Estrategias y Polticas de Financiacin
PLAN FINANCIERO PARA INVERSIONES DEL PLAN DE DESARROLLO
La estrategia financiera tiene como propsito superior asegurar los recursos financieros para la operacin diaria de la entidad en cumplimiento de su misin institucional y la proyeccin del Municipio de La Plata hacia el futuro deseado, garantizando nuestra autonoma financiera; por tal razn, en el marco de la Ley 617 de 2000, la estrategia financiera del Plan cubre con recursos corrientes de libre destinacin, tanto los gastos de funcionamiento como el servicio de la deuda y quedan an recursos importantes para cubrir gastos no privilegiados por las transferencias provenientes del Sistema General de Participaciones.
Dada la limitacin de estos recursos y teniendo en cuenta que el Gasto Pblico Social est privilegiado desde la Constitucin misma, se deben buscar fuentes adicionales de recursos como complemento a las tradicionales. Asimismo es fundamental mantener un esquema de austeridad y optimizacin para el gasto de funcionamiento, y una adecuada combinacin de solvencia y sostenibilidad para el uso responsable del crdito y el pago oportuno del servicio de la deuda. Con relacin al servicio de la deuda el reemplazo de deuda a corto por largo plazo, recursos exgenos por recursos propios, permite tasas ms favorables y mayores plazos que permiten cuotas de amortizacin ms cmodas de pagar. La estrategia implementada debe permitir incrementar las fuentes tradicionales, mediante acciones como:
La implantacin de mejoras en el recaudo oportuno, sosteniendo la confianza y credibilidad que permitan fortalecer la cultura tributaria del ciudadano y haciendo un esfuerzo adicional para la recuperacin de cartera vencida. La aplicacin de gravmenes como los derivados de la valorizacin, participacin en plusvala, entre otros Para complementar los recursos tradicionales, es necesario la bsqueda de nuevas fuentes de financiacin. Dentro de stas se destacan la contribucin por valorizacin para algunos de los proyectos de infraestructura en obras pblicas, la cooperacin internacional y la cofinanciacin pblica o privada. Es de destacar adems que el Plan de Desarrollo exige no slo el esfuerzo de la Administracin Pblica, sino tambin el de ciudadanos conscientes de su papel de gestores dinmicos y directos del proceso de construccin y transformacin de la ciudad, que aporten a una mayor eficiencia en la ejecucin de acciones; concentrando as esfuerzos alrededor de un objetivo comn, articulando iniciativas y optimizando recursos. Estrategias Financieras Especficas Disear y poner en marcha planes cuyas acciones apunten a la reduccin de los niveles de evasin y de elusin, registrados en los impuestos que representan la mayor parte de los ingresos corrientes del Municipio, como son el Predial e Industria y Comercio. Reforzar la cultura ciudadana en trminos tributarios, a travs de programas y campaas educativas, que sirvan de motivacin a los futuros contribuyentes, a los contribuyentes activos y a los evasores. Se desarrollarn propuestas pedaggicas de construccin de pactos sociales, polticos y econmicos entre la ciudadana y el gobierno local. Intensificar las actividades tendientes a acelerar la recuperacin del debido cobrar, mediante el cobro persuasivo y coactivo, los acuerdos de pago, los cruces de cuentas y la seleccin de cartera. En el caso del cobro coactivo la Administracin establecer polticas claras en torno al remate de bienes inmuebles, que permitan la recuperacin de cartera de difcil cobro. Adoptar como poltica para la consecucin de recursos de crdito, la conservacin de la instancia de contratacin autnoma "Semforo Verde", de acuerdo con los trminos de la Ley 358 de 1997 y su Decreto Reglamentario 696 de 1998. En todo caso, la estrategia tiene por objetivo evitar que el Municipio incurra en la adopcin de planes de desempeo, planes de saneamiento fiscal y financiero o de intervencin econmica por la prdida de autonoma de gestin que ello implicara. Analizar la venta de bienes muebles e inmuebles, que signifiquen ineficiencia en su tenencia.
Continuar con un estricto control de los gastos de funcionamiento en gastos personales y generales, buscando as una eficiente asignacin de recursos. Fuentes de Financiacin del Plan de Desarrollo 1. Fuentes Convencionales Las inversiones en las cuales se compromete la administracin Central estn consideradas en el Plan Financiero, y para ellas se destinar un total de NOVENTA Y NUEVE MIL SETECIENTOS TRES MILLONES SEISCIENTOS NOVENTA Y SIETE PESOS ($99.703.697.000). En los estimativos indicados, se han incluido las rentas tradicionales del Municipio de La Plata, de acuerdo con las proyecciones elaboradas por Planeacin. Al observar las fuentes financieras, es perceptible el alto impacto que tiene en la inversin social del Municipio las Transferencias del Sistema General de Participaciones, que sumadas a las provenientes de ETESA y FOSYGA, para la Salud, constituyndose en el origen de fondos para el Plan de Desarrollo. 2. Recursos Contingentes Se requiere la materializacin de la posibilidad de prever cofinanciacin para la ejecucin de varios proyectos, con recursos que complementen las fuentes tradicionales. Para el presente Plan, estos recursos, que por su tipologa se consideran contingentes, sern ingresados al Presupuesto Municipal en el momento en que su gestin se considere madura, sin crear expectativas, sobrevalorar proyecciones de ingresos o propiciar dficit al presupuestar gastos contra rentas an no existentes. Mediante este esfuerzo compartido, la administracin espera cofinanciar el Plan de Desarrollo en varios de sus proyectos, con recursos adicionales a la cifra aportada por el ente municipal, as:
3. Recursos por Plusvala y Contribucin de Valorizacin. Las decisiones administrativas, las actuaciones urbansticas del Estado y las obras de infraestructura fsica contribuyen al incremento en el valor de los inmuebles de su entorno y la ley prev instrumentos como la Participacin en Plusvala y la Contribucin de Valorizacin. El primero se cobra cuando el propietario realiza alguna accin con su inmueble y el segundo en el momento de producirse el acto administrativo, cumpliendo para cada instrumento sus requisitos de Ley. En ambos casos se pretende que el beneficio privado retorne en parte al Municipio para su redistribucin ms equitativa y mejorar las opciones del desarrollo local. La administracin abordar el tema de manera seria, participativa y comprometida, con el propsito de instrumentar de manera permanente estas fuentes de recurso. 4. Participacin privada en los proyecto de renovacin urbana y re densificacin poblacional. Para realizar proyectos de vivienda, el Gobierno Municipal ser un facilitador de la iniciativa privada o de naturaleza mixta, con participacin del Municipio y de los sectores constructor e inmobiliario. 5. La cofinanciacin y la cooperacin internacional. Se emprendern gestiones a travs de la Agencia para el Desarrollo y la Internacionalizacin para la identificacin y canalizacin de recursos de cooperacin no reembolsables de contrapartida, para recursos de importancia estratgica contemplados en el Plan Nacional de Desarrollo y en los planes de autoridades ambientales y para recursos provenientes de los organismos de cooperacin internacional. TTULO IV DISPOSICIONES FINALES PROCESOS DE COORDINACIN Coordinacin Interinstitucional El Plan de Desarrollo de La Plata 2012-2015 ha sido construido en forma participativa siendo vinculada la comunidad en general de la zona urbana y rural, el Consejo Territorial De Planeacin, conformado por todos los sectores existentes en el municipio, como tambin los funcionarios de la Administracin en sus diferentes niveles. Su ejecucin ser tambin un ejercicio coordinado que involucre procedimientos de gestin integral. La responsabilidad interinstitucional de coordinacin para verificar la ejecucin de los procesos, estar a cargo de la oficina de Control Interno, y el seguimiento y evaluacin del cumplimiento de las metas en este documento consignadas, estar a cargo de Planeacin Municipal.
Coordinacin con los niveles local, regional y nacional Para alcanzar los resultados esperados de este Plan de Desarrollo ser necesaria la accin concertada y coordinada entre las diferentes Instituciones pblicas y privadas del municipio, as mismo acciones concertadas con los municipios vecinos. En el mbito Departamental y Nacional, para el desarrollo de este Plan ser necesario el acercamiento y vinculacin activa a los diferentes proyectos y programas que adelanten la Gobernacin del Departamento y la Presidencia de la Repblica en beneficio de los diferentes sectores y subsectores. EVALUACIN Y SEGUIMIENTO Evaluacin y seguimiento: Este Plan de Desarrollo est concebido en la cultura de los Programas y los Proyectos, diseados en respuesta a las potencialidades y problemas identificados y para su evaluacin se tendr en cuenta lo dispuesto en la Ley, las entidades de control y la comunidad. En especial se tendrn en cuenta las instancias que tienen que ver con el seguimiento y la evaluacin de los resultados, en trminos del impacto que produce cada recurso invertido. Todas las orientaciones emanadas de este Plan sern expresadas en la metodologa de Programas y Proyectos, propuesta por Planeacin Nacional y por Planeacin Departamental, inscritos debidamente en el Banco de Programas y Proyectos del Municipio. Igualmente se han establecido indicadores universales, tanto cualitativos como cuantitativos, con los cuales se evaluar permanentemente apoyados en la tecnologa de la informacin. Para garantizar el seguimiento y la evaluacin permanente, se utilizar la herramienta SSEPI de Planeacin Nacional, y el aplicativo Monitor , suministrado por ADAMS, la responsabilidad directa estar a cargo del Departamento Administrativo de Planeacin Municipal, sin embargo es obligacin de las diferentes organismos ejecutores suministrar Semanalmente los avances de su ejecucin para rendir los informes correspondientes a los diferentes organismos nacionales, departamentales, comunidad, Consejo Territorial de Planeacin, y al honorable concejo municipal. Mediante la Red Institucional, se garantizar la disponibilidad permanente de informacin sobre los avances de este Plan para ser consultado por la comunidad, Juntas de Accin Comunal, Veeduras ciudadanas, Juntas de Usuarios, Ligas de consumidores y otras organizaciones interesadas. Sern entregados los informes oportunos a los organismos de control como: Contralora, Procuradura, Personera y Honorable Concejo Municipal. Semestralmente se realizar una reunin de seguimiento y evaluacin entre el Consejo Territorial de Planeacin y el Consejo de Gobierno.
Planes de accin A los dos (2) meses siguientes a la sancin del presente Acuerdo cada Secretara, Departamento e Instituto Descentralizado, presentar a la Alcaldesa Municipal, Departamento Administrativo de Planeacin y Consejo de Gobierno, su correspondiente Plan de Accin para su concertacin y adopcin. Todo proyecto debe ser inscrito en el Banco de Proyectos del Departamento Administrativo de Planeacin y tener correspondencia con los Programas del Plan de Desarrollo. Planes sectoriales Las Secretarias de Despacho y los Institutos Descentralizados, tendrn plazo hasta el 31 de diciembre de 2012 para que elaboren sus planes sectoriales. Obligatoriedad La elaboracin y ejecucin del Presupuesto, as como todas las acciones que adelante el Gobierno Municipal, se ceirn estrictamente a lo previsto en el Plan de Desarrollo Municipal. Lo mismo ocurrir con los Proyectos de Acuerdo que sean sometidos a la aprobacin del Concejo Municipal y que estn relacionados con las materias que trata el presente acuerdo. Vigencia El presente acuerdo rige a partir de la fecha de su sancin publicacin y deroga las disposiciones que le sean contrarias.
Dado en el honorable Recinto del Concejo de La Plata Huila a los 30 das del mes de Abril de 2012. En constancia firman:
MARIA NILCIA ANDRADE DE PUYO Presidenta Concejo Municipal
YEINI PAOLA HERNANDEZ GONZALEZ Secretaria

Plan de Desarrollo 2012 2015 1

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CONCEJO DE LA PLATA HUILA Carrera 4. No. 5-09 Tel. 8371-778 E-mail: concejolaplata2010@hotmail.

PLAN DE DESARROLLO ALCALDA MUNICIPAL LA PLATA-HUILA 2012-2015 Unidos por la va de la Prosperidad

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CONCEPTO DEL DESARROLLO: En el Plan de Desarrollo

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TTULO l GENERALIDADES DEL PLAN DE DESARROLLO

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TTULO I GENERALIDADES DEL PLAN DE DESARROLLO

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GLORIA FANNY CAUPAZ FLOREZ Alcaldesa 2012 2015

2. REFERENTES Objetivos del Milenio

Proyecto de Plan de Desarrollo Departamental

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La Esperanza La Estancia La Floresta La Gaitana La Libertad La Paz La Pola La Reforma La Esperanza

ASOCIACIONES DE VIVIENDA LEGALMENTE CONSTITUIDAS.

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El rea rural est distribuida de la siguiente manera:

EL ROSAL VILLA DE LEYVA

BAJO CAADA FATIMA

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LA VEGA CANDELARIA SANTA RITA PATIO BONITO EL ROBLE

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MAPA 2 Municipio de La Plata Zona Urbana

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Tabla No. 4 Nios y nias de 0 a 5 aos

Tabla No. 5 Nios y Nias de 6 a 13 aos

Tabla No. 6 Nios y Nias de 6 a 13 aos

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Tabla No. 7 Nios y Nias de 0 a 11 aos

Tabla No. 8 Adolescentes de 12 a 17 aos

Tabla No. 9 Jvenes de 14 a 17 aos

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Fuente: DANE Tabla No. 11 Grupo especfico de adultos mayores

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175 120 160 326

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Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre

SITUACION (2010) COLOMBIA HUILA LA PLATA

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Objetivo 2: Lograr la enseanza primaria universal

SITUACION ACTUAL COLOMBIA HUILA LA (2009) (2010) PLATA

67.46 4.31 1.98

8.32 8.68 0.96

Objetivo 3 : Promover la igualdad de gnero y el empoderamiento de la mujer

SITUACION ACTUAL (2010) COLOMBIA HUILA 19.8 16.2

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META A 2015 3 p.p. 18% ND

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Objetivo 4: Reducir la mortalidad en menores de cinco aos

37,361/ 14,642/ 27,21

Objetivo 5: Mejorar la Salud Materna

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INDICADORES parto por personal calificado.

SITUACION ACTUAL COLOMBIA HUILA (2010) (2010)

Lograr, para el ao 2015, el acceso universal a la salud reproductiva

Aumentar la promocin de la salud sexual y reproductiva

Objetivo 6: Combatir el VIH/SIDA, La Malaria y el Dengue