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PIRAMIDE DE MASLOW
Maslow proclama un orden jerrquico de las necesidades humanas y las representa en un grafico de forma piramidal.

Autorrealizacin Autoestima Necesidades Sociales Necesidades de Seguridad

Necesidades Fisiolgicas

fig. 1 Pirmide de Maslow (Casani, 2008)

Las necesidades humanas son ilimitadas en numero, a que adems de ser de por si muy numerosas, continuamente surgen medios para satisfacer nuevas necesidades. En cambio son limitadas en capacidad, ya que su intensidad disminuye a medida que se van satisfaciendo hasta llegar a la saturacin. El ser humano aspira satisfacer primero las necesidades de la base, las fisiolgicas, que son necesarias para subsistir y luego, ordenadamente las restantes, hasta cubrir las necesidades de la cspide de la pirmide, que son las ms sofisticadas. (Casani, 2008)

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Maslow en su "Una teora sobre la motivacin humana "; en primer lugar se manifiestan las necesidades "fisiolgicas"(hambre y sed); despus emergen las de seguridad (proteccin propia y de la familia, estabilidad ene l empleo y en el hogar). Cuando las anteriores estn suficientemente satisfechas, se imponen las necesidades "sociales" (aceptacin, amistad, asociacin, amor afecto, pertenencia). Una vez satisfechas estas, aparecen las de "estima de si mismo" autoestima que adems se basa en la estima que nos tienen los otros (autoconfianza, independencia, reputacin). Finalmente en la cspide de la pirmide y presuponiendo la satisfaccin de las anteriores, aparecen las necesidades "integrales " o de autorrealizacin" (autodesarrollo, realizacin del propio potencial, conocimiento, comprensin, creatividad, autoexpresin). Maslow, explica que la insatisfaccin es un estado natural del ser humano que se siente satisfecho en situaciones momentneas, pero retorna siempre a su estado natural, que es la insatisfaccin. (Padra, 1998) Autorrealizacin, este emerge una vez satisfechos todos los motivos previos, consistiendo el mismo en la culminacin del propsito que cada cual asigna a su propia vida. (Cosacov, 2005)

La pirmide de Maslow en los negocios La aplicacin de la pirmide de Maslow en los negocios es bastante actual y las podemos encontrar en multitud de situaciones econmicas y empresariales. Destacan por ejemplo sus aplicaciones en el desarrollo corporativo de los recursos humanos en empresas e instituciones ya que se basan en un sistema motivador orientado a la cobertura de las necesidades de los trabajadores, estableciendo sistemas de mejora y ambiente laboral ms all de la mera retribucin econmica. En el rea del marketing, las tcnicas de comunicacin persiguen transmitir necesidades no cubiertas mediante productos sustitutivos. Valgan por ejemplo spots de anuncios publicitarios de grandes marcas deportivas en la que transmiten libertad y autocontrol por el uso de sus prendas deportivas. A nivel corporativo e institucional, el desarrollo de los pases y regiones est orientado a la cobertura de necesidades colectivas. Las grandes infraestructuras, la mejora en los sistemas de transporte, el diseo de zonas verdes y de ocio, son los lugares necesarios que la Administracin pone a nuestra disposicin para que los individuos puedan ir superando los propios niveles de la pirmide de Maslow.1

http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/que-es-la-piramide-de-maslow

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Ejemplos: 1. Necesidades Fisiolgicas Necesidad de alimentarse, descansar y eliminar los desechos corporales. Necesidad de evitar el dolor 2. Necesidades de seguridad y proteccin Seguridad fsica (un refugio que nos proteja del clima) y de salud (asegurar la alimentacin futura). Seguridad de recursos (disponer de la educacin, transporte y sanidad necesarios para sobrevivir con dignidad). 3. Necesidades sociales Funcin de relacin (amistad). Participacin (inclusin grupal). 4. Necesidades de estima La necesidad de autoestima. 5. Autorrealizacin Encontrar una justificacin o un sentido vlido a la vida. Desarrollo potencial de una actividad.2

http://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow

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BIBLIOGRAFA
Casani, F. (2008). Economia. Cosacov, E. (2005). Introduccion a la Economia. Padra, R. (1998). Profundamente Humanos.

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