Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
n momentul de fata se lucreaza la un nou proiect de extindere a retelei Stelar si n functie de factorii externi se va finaliza pna la finele anului 2008. Acest proiect de extindere are ca obiectiv acoperirea tuturor locatiilor.
Prin reteaua metropolitana din Bucuresti si, mai departe, prin reteaua nationala asigura accesul la o serie o serie de furnizori de informatie printre care se numara agentii de presa mari cum sunt Reuters sau Mediafax, Bursa de Valori Bucuresti, o serie de dealeri care publica pe Internet informatii utile clientilor lor. S-a reusit ca si n marile orase in care Rcs&Rds este prezent sa fie conectati n reteaua nationala de furnizori locali de informare. Reteaua ofera un bun suport nu numai pentru transmisii de date si acces Internet, ci si pentru o serie de aplicatii Internet, Intranet si de continut (web hosting si co-location, portal-uri, videoconferinte, web casting, fax, prin Internet, e-leaming). Data Center- locul n care sunt instalate serverele clientilor care au ales serviciile de colocare pe care le ofera Rcs&Rds. Instalarea unui server n Data Center-ul companiei, nseamna plasarea lui n inima celei mai puternice retele nationale de transfer de date si Internet din Romnia. n plus, functionarea permanenta la capacitate maxima este garantata de monitorizarea 24 de ore din 24, de asigurarea back-up-ului (atat pentru sursa cie alimentare cu energie electrica, ct si pentru conexiunea la Internet), de aplasarea n mediu controlat, n ncaperi protejate mpotriva incendiilor. Astfel serviciile online ale
clientilor sunt accesibile oricnd, att utilizatorilor locali, ct si pentru cei din exterior, la viteza de acces mai mare si indiferent de aparitia vrfurilor de trafic. Web Profesional - o solutie profesionala pentru gestionarea completa si integrala a serviciilor Internet ntr-un mediu aplicat unic, pentru companii, din orice sector si de orice dimensiune. Clientul are acces non-stop, direct de pe web, la zonele speciale ale site-ului sau (ex.: cataloage cu gestionarea comenzilor, baze de date online ale companiei, etc.). Datorita integrarii tuturor modulelor sistemului n cadrul aceleiasi structuri publicate pe Web, navigarea este rapida, usoara si consultarea datelor se face coerent si omogen. n plus, Web Profesional permite personalizarea graficii aplicatiilor si administrarea on-line a acestor aplicatii si de catre nespecialisti. E-learning - o solutie noua de distribuire a continutului informatiei pe cale electronica (media, Internet, Intranet) cu aplicatii n domeniul educational. Mult mai precis definit dect nvatamntul la distanta, serviciul de e-leaming pe care l ofera compania este adaptabil necesitatilor clientilor. Iata cteva solutii alternative pe care le promoveaza Rcs&Rds: Lotus Learning Space, Blackboard, Smart Force, WebCT, Ebook. Se ofera consultanta pentru alegerea solutiei, n functie si de domeniul de activitate: academic (solutie completa ce faciliteaza nvatamntul la distanta) sau mediul de afaceri (know-how management, ecoaching). Site-uri Web -HOME.RO; portal cu servicii gratuie de e-mail, gazduire si constructie de pagini web, stiri si informatii utile. -LINUX.RO; comunitate de utilizatori Linux, cu stiri din domeniu, forum, cursuri, articole. IP Fax - transmisii internationale de fax sigure si la costuri minime. Utilizatorii acestui serviciu pot trimite fax-uri n ntreaga lume (sistemul acopera 243 tari), att de pe un fax obisnuit ct si prin intermediul computerului, folosind infrastructura internetului. Faxurile internationale trimise astfel costa cu pna Ia 70% mai putin dect cele trimise prin sistemul traditional. Codarea transmisiei asigura confidentialitatea ei. Romanian Info Direct - informatii financiar-bursiere n timp real oferite de Reuters. Utilizatorii acestui serviciu au acces instantaneu la cotatiile de bursa, la arpoarte, stiri, date istorice din principalele segmente ale pietei financiare din Romnia.
Web casting - transmisiuni n direct pe Internet, de la diverse evenimente: trguri, expozitii, conferinte, competitii sportive etc. Datorita extinderii mari a retelei Rcs&Rds si a conexiunii externe la Internet, orice persoana din lume poate asista n direct la aceste evenimente. Videoconferinta - sistem de transmitere de imagini n timp real si la distanta. Salile virtuale de sedinta, astfel create ofera clientilor posibilitatea de a intra n contact rapid, sigur si eficient cu partenerii aflati la distante mari, reducnd la zero cheltuielile de deplasare si accelernd procesul decizional. Rcs&Rds impreuna cu partenerii, furnizeaza cele mai moderne sisteme de comunicare audio-vizuala, adaptate diferitelor tipuri de utilizatori. Intranet VPN - este definit ca legatura semi-permanenta peste o retea publica ntre un W AN si o filiala a companiei. Aceste tipuri de conexiuni LAN-LAN se presupune ca cel mai mic risc din punc de vedere al securiatii pentru ca firmele au incredere in filialele lor. n astfel de cazuri compania are un control asupra retelelor/nodurilor destinate ct si asupra celei sursa. Administratorii de sistem trebuie sa decida daca acasta situatie este ntlita si n propria firma. Intranet VPN tipic, unde tunele bidirectionale si criptate sunt stabilite de LAN-uri de ncredere peste Internet. Cazul de securitate maxima - amenintaile la securitate vin adesea din interiorul firmei. Dintr-un studiu efectuat de FBI si Computer Security Institute, reiese ca jumatate din accesul neautorizat n reteaua firmei vine din interiorul acesteia. Daca firma este ingrijorata de posibilitatea scurgerii de informatii prin intermediul angajatilor, fie intentionat sau nu, sau daca aplica diferite niveluri de ncredere n functie de departamentul sau chiar persoane, atunci ar trebui sa investeasca intr-o solutie VPN care ofera un control asupra traficului de informatie pe baza unui sistem de autentificare si a unei politici de securitate la nivel de utilizator decat pe baza ncrederii acordate retelei n sine. Intranet VPN de mare securitate unde numai anumiti utilizatori din filiale au acces la resursele firmei si fiecare au drepturi diferite. Toate datele transferate peste Internet sunt criptate si autentificate pna la punctul de destinatie, nu numai n cadrul retelei.
Serviciul de Telefonie Fixa - Reteaua de telefonie Rcs&Rds asigura accesul de initiere a apelurilor proprii si de receptionare a apelurilor telefonice si a mesajelor facsimile locale, interjudetene, si internationale n reteaua proprie precum si n/din alte retele publice de telefonie fixa sau mobila cu care Rcs&Rds contracte de interconectare n vigoare. Serviciul de televiziune digitala (DIGI TV) - Digi TV este un sistem de televiziune digitala conceput n special pentru locatiile izolate, acolo unde reteaua de televiziune prin cablu este greu accesibila sau chiar inexistenta. Sistemul Digi TV este cel mai nou serviciu oferit de Rcs&Rds, a fost scos pe piata la sfarsitul anului 2004. Sistemul Digi TV este format dintr-un Kit decodor, o cartela de decodare un Kit antena si un LNB standard, de 0,3-0,5 dB (practic este o antena parabolica digitala), daca kit-ul decodor si kit-ul antena de la momentul achizitionarii/semnarii contractului de catre utilizator intra n posesia acestuia, cartela de decodare ramane n proprietatea Rcs&Rds, afladu-se la utilizator doar n custodie, ca la rezilierea contractului dintre utilizator si Rcs&Rds, primul preda cartela de decodare iar restul echipamentelor raman n proprietate personala, urmad a fi folosite ca o antena parabolica digitala obisnuita. Prin folosirea acestui sistem se pot receptiona 62 de programe tv si 6 canale Radio n orice locatie, n orice localitate din Romania. Avantajul acestui serviciu fata de serviciul CATV este calitatea mai buna si accesul la EPG . Dezavantajul fata de serviciul CA TV este acela ca la sistemul Digi TV poate fi conectat la un singur receptor (televizor) independent, pentru un al doilea receptor trebuie un alt kit decodor si o alta cartela de decodare, deoarece selectarea programelor se face din kitul receptor iar televizoruldevine un simplu monitor, pe cnd la reteaua CATV se pot conecta independent si simultan mai multe receptoare.
de conducere si a compartimentelor de munca tehnice, economice si administrativ modul cum sunt acestea constituite si grupate precum si legaturile ce se stabilesc ntre ele n vederea functionarii normale a ntreprinderii. Structura ntreprinderilor poate fi foarte complexa, rezulta de la alta chiar n cadrul aceleiasi ramuri de productie n functie de serie de factori: - structura si volumul productiei; - natura procesului tehnologic; - gradul de mecanizare si automatizare; - gradul de specializare; -amplasarea teritoriala; - gradul de autonomie; Totusi exista cteva elemente nelegate de specificul productiei si care sunt comune tuturor ntreprinderilor. Acestea sunt: 1. Functia (postul); 2. Evantaiul subordonarilor (norma de conducere); 3. Compartimentele de munca;
4. Treptele sau nivelele ierarhice; 5. Relatiile dintre compartimente (relatii organizationale); 6. Atributiile (functiile) conducerii; 7. Functiunile ntreprinderii. Functia reprezinta ansamblul sarcinilor care-i revine n mod organizat si permanent unui salariat pe un anumit loc de munca, este cea mai mica subdiviziune organizatorica a ntreprinderii. Pentru delimitarea functiilor fiecare domeniu de activitate trebuie divizat n sarcini de munca si gruparea lor pe functii potrivit naturii, gradului de complexitate si interdependenta dintre ele. Sarcina este cea mai mica unitate de munca individuala. Din punct de vedere organizatoric functia este definita prin competentele, autoritatea si responsabilitatea conferite salariatului ce o realizeaza si care trebuie sa fie exprimate prin denumirea functiei. Prin competenta se ntelege capacitatea individuala sau colectiv de a ndeplinii anumite sarcini dintr-un domeniu definit de munca si presupune un volum de cunostinte de specialitate si o serie de aptitudini specifice. Autoritatea se poate defini ca fiind dreptul ncredintat unei persoane de a lua decizii, de a da dispozitii si de a controla realizarea acestora. Responsabilitatea se poate defini ca fiind totalitatea obligatiilor ce trebuie ndeplinite, obligatii ce pot fi ncredintate printr-o reglementare sau de catre seful direct. Analiznd competentele, autoritatea si responsabilitatile unei functii acestea se pot mpartii n doua categorii: functii de executie; functii de conducere. Prin functie de executie se ntelege acea functie caracterizata prin sfera limitata a competentelor care se limiteaza la executarea de lucrari sau rezolvarea de probleme si nu presupune coordonarea activitatii altor persoane. Functia de conducere se caracterizeaza prin stabilirea de competente si responsabilitati din domenii mai largi de activitate presupunnd cu necessitate coordonarea activitatii unui numar de persoane, a unui colectiv. Functiei de conducere i sunt sunt specifice atributiile de previziune, organizare, coordonare, comanda si control.
Un numar de persoane sau compartimente conduse nemijlocit de un conducator. Norma de conducere trebuie stabilita astfel nct conducatorul sa poata coordona munca ntregului colectiv si a subordonatului n parte. Cu ct un conducator lucreaza nemijlocit cu un numar mai mare de executanti cu att numarul personalului de alta specialitate (tehnic, administrativ, economic) este mai redus. Compartimentul de munca este subunitatea organizatorica alcatuita dintr-un numar de salariati uniti sub o autoriate unica pentru a executa n mod permanent anumite activitati bine precizate. n ntreprinderi, compartimentele pot fi organizate sub forma de sectii, sectoare, birouri, servicii, laboratoare de cercetari, de proiectare,oficii de calcul etc. n scopul gruparii rationale activitatii ntreprinderii n functie de specificul de productie si tehnologic asigurndu-se o adncire a specializarii activitatii executate. Compartimentele se pot clasifica dupa mai multe criterii dar cel mai des dupa modul de exercitare a autoritatii. Compartimente: - ierarhice; - functionale; - de stat major; Compartimentele ierarhice sunt acelea care se caracterizeaza prin autoritatea pe care au conducatorii acestora asupra conducatorilor compartimentelor direct subordonate de a da dispozitii si de a fi informati asupra modului cum acestea se realizeaza. Compartimentele functionale sunt investite cu autoritate functionala ntr-un domeniu definit de activitate n virtutea careia face sugestii, propuneri si recomandari de rezolvare a problemelor n care are competenta. Compartimentul de stat major este investit cu autoritate functionala ntr-un domeniu definit de activitate fiind atasat conducerii ntreprinderii pentru care elaboreaza propuneri de decizii privind rezolvarea problemelor pe care conducerea o cere. Responsabilitatile apar din necesitatea functionarii normale a ntreprinderii. Se considera ca exista n cadrul ntreprinderii urmatoarele patru categorii de relatii: - relatii de cooperare; - relatii de control; - relatii de reprezentare.
Relatii de autoritate sunt cele instituite de conducerea ntreprinderii prin diferite acte sau norme elaborate: - regulamentul de organizare si functionare; - regulamentul de ordine interioara; - decizii ale conducerii etc. si care atrag dupa sine obligativitatea exercitariilor ca o conditie indispensabila desfasurarii normale a ntreprinderii. Teoria si practica conducerii au pus n evidenta existenta urmatoarelor trei categorii de relatii de autoritate; ierarhi ce, functionale si de stat major. Relatiile ierarhice stabilesc raporturile ntre functii de conducere si cele subordonate. Acestea sunt adevaratele relatii de autoritate n virtutea carora ntreprinderea poate si reprezenta grafic ca o piramida cu mai multe etaje n varful careia se afla conducatorul unui personal sau colectiv si la baza functiile de executie. Relatiile ierarhice exprima esenta muncii de conducere asigurnd unitatea de actiune a ntregului sistem (ntreprinderea). Relatiile functionale sunt cele ce se stabilesc ntre doua compartimente unde unul are asupra celuilalt o autoritate functionala (de competenta) ce se traduce n sugestii, reglementari, avize, date celorlalte compartimente, n virtutea specializarii pe care o are compartimentul respectiv. Relatiile de stat major se stabilesc atunci cnd un colectiv de stat major primeste o delegare pentru rezolvarea unor probleme ce vizeaza activitatea unuia sau mai multor compartimente n virtutea competentei specializate pe care o au. Aceste compartimente nu intervin n numele lor propriu ci n numele conducerii care lea dat delegarea temporara respectiva. Relatii de cooperare se stabilesc de regula ntre compartimentele de pe un acelasi nivel ierarhic dar care apartin unor sectoare diferite. Se realizeaza practic pe baza de relatii personale (prietenie) si n felul aceasta se ocoleste linia ierarhica oficiala. Astfel creste operativitate a n cadrul ntreprinderii. Se nasc spontan si din necesitatea cooperarii pentru realizarea n comun a unor obiective. Relatiile de reprezentare sunt cele stabilite ntre diferitele organizatii ale salariatilor cum ar fi:
- organizatia sindicala - conducerea intreprinderii. Uneori aceste relatii sunt si de control cum ar fi cele privind tehnica protectie muncii.
Indicator economic - expresie numerica cu ajutorul careia se caracterizeaza un fenomen economic din punct de vedere al volumului, structurii si evolutiei lui n timp
precum si al legaturilor sale cu alte fenomene, indicatorul economic exprima numeric latura cantitativa a fenomenelor si proceselor economice, financiare, bancare, sociale etc., la un moment dat, si/sau n dinamica, se exprima in marime absoluta relativa sau medie si reliefeaza nivelul, dinamica si structura fenomenelor analizate.
Indicator sintetic economico-financiar, care exprima volumul veniturilor obtinutl de o unitate economica, de o firma pe baza operatiunilor comerciale efectuate ntr-o perioada de timp data de gestiune economica (luna, trimestru, an), CA nsumeaza toat
ncasarile rezultate din acte de comert; vnzari de bunuri materiale, prestari servicii,
depuneri la banci si institutii financiare, acordarea de credite, joc la burse, inclusiv la cel valutare.
n limbajul contabil-financiar, CA mai este cunoscuta sub denumirea d vnzari sau de venituri brute. Serveste ca indicator de apreciere a marimii unei
ntreprinderi, unitati economice, a puterii ei economico-financiare, CA sta la baza impunerii fiscale, reprezinta vitalitatea ntreprinderii, masurand performanta acesteia.
CA = P X Q
Prezentarea grafica
ABC-ul Economiei de piata, Nita Dobrota, Casa de editura si presa <Viata Romneasca>, 1991, pag.66-67 www.capital.ro
De fapt societatile considera a fi costisitor atragerea de noi cumparatori decat pastrarea clientilor existenti. In acelas timp pastrarea clientilor este mult mai critica deca atragerea de noi cumparatori. Consumatorul satisfacut se transforma in client, ceea ce inseamna un lucru bun pentru consummator . RDS&RCS ca activitate pe piata este marcata de prezenta a catorva societati cu acelasi profil pe piata astfel vor intra in competitie pentru a prezenta oferta cea ma atragatoare pentru client. In aceste conditii societatea dispune in permanenta de promovare si publicitatl prin mijloace audio video, reclame, oferte in posta, brosuri, pliante ,seminarii.
Internet
* Latime de banda maxima Mb/s n orasul tau * Latime de banda maxima Mb/s n internet 1 Mb/s 1,5 Mb/s 2 30 Mb/s 50 Mb/s 50
trafic nelimitat
cu nelimitat
latime
de
___________________________________________________________________
Telefonie
RDS.Tel * 500 * reteaua 50 Romtelecom * Minute incluse n retelele * Apeluri catre abonatii RDS.Tel 30 0,01E 30 0,01E 30 0,01E Minute 1000 Minute 100 incluse 2000 incluse 200 n n reteaua
---------------------------------------------------------------------------------------------------* Apeluri catre abonatii Romtelecom Intrajudetean / Local Intrajudetean 0,02E 0,035E 0,02E 0,035E 0,02E 0,035E
----------------------------------------------------------------------------------------------------* Apeluri catre abonati de telefonie mobila RCS&RDS se adreseaza unui segment de piata foarte mare, ncercnd sa vina n ntmpinarea utilizatorilor cu tipuri de abonamente diversificate.5 0,09E 0,09E 0,09E
Cable Link este conexiunea la Internet permanenta acasa. Modemul pentru CABLE Link este special conceput pentru a permite activarea serviciului de telefonie si a unei conexiuni internet mai stabile si la viteze superioare. Serviciul Cable Link nseamna: trafic nelimitat viteza pna la 1024 Kbps- traficul realizat pe un site sau un utilizator Cable Link din acelas oras este gratuit e-mail anywhere acces gratuit la servere de jocuri si download din sectiunea Link Mania.
---------------------------------------------------------------------------------------------------Nelimitat
25
2 adrese E-mail Anywhere, 10 MB traficul realizat pe un site sau un utilizator Cable Link din acelasi oras este gratuit 500 minute n reteaua RCS&RDS 50 minute n reteaua Romtelecom viteza de pna la 512 kbps Programul special "I Love Link!"
Nelimitat
35
2 adrese E-mail Anywhere, 10 MB traficul realizat pe un site sau un utilizator Cable Link din acelasi oras este gratuit 1000 minute n reteaua RCS&RDS 100 minute n reteaua Romtelecom viteza de pna la 768 kbps
45
2 adrese E-mail Anywhere, 10 MB traficul realizat pe un site sau un utilizator Cable Link din acelasi oras este gratuit 2000 minute n reteaua RCS&RDS 200 minute n reteaua Romtelecom viteza de pna la 1024 kbps Programul special "I Love Link!"
Legenda grafic :
Internet Dial Up
Acest serviciu de internet este singura conexiune la internet prin Dial Up (linie telefonica) care nu suna telefon ocupat. Permite o viteza superioara pentru ca Dial Up Link este construit n centrul retelei RCS&RDS, compania cu cea mai mare conexiune la internet n Romnia. Numarul de acces este unic si se poate realiza conexiunea de oriunde din tara.
Acces special internet: conexiunea beneficiaza de acces special internet, adica te conectezi si ai reducere a tarifelor telefonice la navigarea pe internet de luni pna duminica.
Carduri
trafic internet 1 cont e-mail simplu (POP3), 5MB 1 acces simultan acces gratuit pe site-ul Link Mania acces la programul "I Love Link!"
Abonamente
trafic internet 2 adrese E-mail Anywhere, 10MB 2 accese simultane acces gratuit pe site-ul Link Mania acces la programul "I Love Link!" subdomeniu www.nume.rdslink.ro gazduire pagina web, 10 MB
Minute incluse
n reteaua Romtelecom
Local si national
euro /min euro /min
Local si national
euro /min
0 12 20
50 50 100
Serviciul RDS.Tel Conect Plus RDS.Tel Conect Plus este serviciul prin care te conectezi la reteaua RDS pe flux digital E1. Centrala telefonica este conectata fizic, permanent la retea, printr-unul sau mai multe fluxuri digitale E1, ceea ce asigura atat flexibilitatea necesara acoperirii unui trafic mare, cat posibilitatea extinderii si adaptarii ulterioare a sistemului. Prin alocarea unui numar de apel sau a unui grup de numere din cadrul planului national de numerotatie atribuit RDS de catre ANRC, vei putea fi apelat din orice retea fixa sau mobila, nationala sau internationala, necesarul de comunicatie voce sau fax fiind astfel acoperit in intregime. Serviciul RDS Tel Prepaid Serviciul de telefonie internationala oferit de RCS&RDS poate fi accesat din orice retea de telefonie fixa si de la telefoanele publice RDSTel precum si de la alti operatori. Tehnologia inteligenta folosita de RCS&RDS pentru furnizarea acestui serviciu poate oferii informatii suplimentare despre credit n general si despre credit catre o anumita destinatie. Cartela poate fi achizitionata de la punctele de vanzare RCS&RDS distribuite in toata tara precum si din magazinele dealerilor care au afisat logo-ul RDS.Tel. Tot aici veti gasi si lista cu tarifele practicate de RCS&RDS pentru cele mai importante destinatii. Serviciul RDS.Tel Acces Serviciul este adresat celor care apeleaza frecvent de pe telefonul fix sau mobil, corespondenti din alte tari sau din Romania si doresc sa-si reduca substantial costul comunicatiilor, avind in acelasi timp o calitate buna a convorbirii telefonice. Clientii care prefera sa lucreze cu un furnizor stabil, pe baza unei relatii contractuale, beneficiind si de bonusuri atunci cind traficul telefonic creste precum si de reducerea substantiala a situatiilor de frauda, pot folosi serviciul RDS.Tel Acces . Functionalitatea de baza a serviciului - acces prin cod PIN sau autentificarea numarului chematorului - ofera consumatorului, posesor al unei linii telefonice conectate la o retea fixa sau la un operator mobil, un procedeu mai simplu pentru realizarea apelurilor telefonice fata de serviciul RDS.Tel Prepaid.
CAPITOLUL III
Studiul satisfactiei si loialitatii consumatorilor din Arad fata de serviviile S.C RCS&RDS S.A
3.1. Esantionarea prin metoda cotelor
Metoda cotelor este o metoda de esantionare nealeatoare, utilizata atunci cnd interesele cercetarii nu necesita extrapolarea rezultatelor obtinute de la colectivitatea de sondaj la nivelul colectivitatii cercetate, cu alte cuvinte, atunci cnd nu prezinta importanta reprezentativitatea informatiilor culese. Metoda cotelor permite construirea unui esantion n interiorul caruia se vor regasi indivizi ale caror caracteristici (de natura geografica, socio-demografica, economica, comportamentala etc.) vor fi foarte apropiate de cele ale populatiei de referinta; structura esantionului va fi, procentual, structura colectivitatii cercetate. Criteriile de structurare sunt alese n functie de oiectivele cercetarii, iar marimea esantionului se determina n functie de restrictiile organizatori ce cu care se confrunta
infonnatiile dorite (de exemplu, opiniile sau atitudinea consumatorilor de servicii CATV, internet, telefonie fixa n raport cu unele probleme de interes comun sau general). Pentu aceasta cercetare s-a lucrat efectiv 6 ore pe zi; ntr-o ora s-a completat 5 chestionare iar intervalul de timp n care s-a realizat ancheta a fost de 10 zile lucratoare n caseriile unitatii n perioada 17 - 28 aprilie 2007. Deoarece, n acest caz, se recurge la o metoda de esantionare nealeatoare dimensiunea esantionului se stabileste n functie de restrictiile de natura organizatorica. Daca sunt avute n vedere aceste restrictii, n cazul cercetarii ntreprinse, s-au copletat 400 chestionare. Prin urmare, esantionul contine 400 indivizi.
Vrsta
795 705
53,02 46,98
212 188
Total
1500
100
400
Prezentarea grafica
Vrsta
18-29 ani 30-39 ani 40-49 ani 50-59 ani peste 60 ani Total
98 79 65 66 92 400
Sex
Barbatesc Femeiesc
846 654
56,4 43,6
226 174
Total
1500
400
3.2. Chestionar
1.) Ce fel de servicii de telecomunicatii beneficiati de la S.C. RCS&RDS S.A.? Raspunsuri Tip serviciu Nr. abonati CATV 180 TELEFONIE 72 INTERNET 112 DIGI TV 36 TOTAL 400
Prezentarea grafica
2.) Ce parere aveti despre preturile abonamentelor? Raspunsuri Variante de raspuns Nr. abonati Destul de mici 156 Acceptabile 192 Mari 52 Total 400
Prezentarea grafica
3.) La care dintre servicii, pretul abonamentului este mai mare n raport cu calitatea? Raspunsuri Tip serviciu Nr. abonati CATV 156 TELEFONIE 124 INTERNET 100 DIGI TV 20 TOTAL 400
Prezentarea grafica
4.) Crede-ti ca ar trebui adaugat programe suplimentare n grila de programe la serviciul CATV? Raspunsuri Variante de raspuns Nr. abonati Prezentarea grafica Da 232 Nu 168 Total 400
5.) Pe care dintre serviciile furnizate de S.C. RCS&RDS S.A. le folositi cel mai des? Raspunsuri Tip serviciu Nr. abonati CATV 208 TELEFONIE 72 INTERNET 84 DIGI TV 36 TOTAL 400
Prezentarea grafica
6.) Angajatii firmei lucreaza cu profesionalism? Raspunsuri Nu sunt deloc de acord (A) 9 Nu sunt dect partial de acord (B) 128 Sunt partial de acord (C) 180 Sunt n totalitate de acord (D) 83 400
TOTAL
Prezentarea grafica
7.) Cum puteti defini ultima dumneavoastra interactiune cu serviciul clienti? Raspunsuri Variante de Excelenta Buna Normala raspuns Nr. 60 136 180 abonati Prezentarea grafica Nesatisfacatoare 16 Dezastruoasa 8
Total 400
8.) Cnd ati apelat la serviciul clienti, ct de repede vi s-a raspuns? Raspunsuri Foarte rapid (A) 56 Am asteptat putin (B) 232 Am asteptat ceva vreme (C) 92 Am renuntat dupa 10 minute de asteptare (D) 20 400
TOTAL
Prezentarea grafica
Prin urmare, un obiectiv important al companiei pentru acest an consta in cresterea numarului de abonati pentru serviciile de internet si telefonie, precum si extinderea si dezvoltarea serviciului Digi Tv atat in Romania cat si in celelalte tari in regiune. In planurile RCS&RDS pe termen mediu si lung este inclus un proiect major, ce consta in implementarea serviciilor de comunicatii mobile de generatia a 3-a. .Pentru inceput vor fi disponibile, urmand ca in viitor, prin tehnologia 3G compania sa asigure si servicii video si multimedia. Pentru aceasta RDS&RCS si-a propus o strategie agresiva in ceea ce priveste acoperirea a cel putin 50% din populatie cu noile servicii de comunicatii mobile, in cel mult un an si jumatate. Fidelizarea clientilor trebuie sa fie un pivot al politicii comerciale. Societatea si poate fixa trei prioritati pentru a creste valoarea clientelei sale: . cresterea duratei de viata a clientilor; . cresterea sumei medii cheltuite de fiecare client; . reducerea costurilor de atragere si gestiune a clientilor.
n aceasta perspectiva, poate apela la o segmentare a clientelei care sa i permita o pozitionare adecvata pe fiecare segment de clienti. Pe baza acestei segmentari, pot fi create conditii propice pentru a fi gestionate toate momentele ciclului de viata a clientilor firmei. Spre exemplu, firma poate propune clientilor un serviciu care sa le permita rezilierea contractului concomitent cu o oferta de rennoire a contractului bazat pe un sistem de puncte de fidelitate, dar si o oferta asupra serviciilor conexe ale firmei. Front-Office-ul Serviciului Clienti trebuie sa aiba ca principala misiune prezentarea si propunerea de noi servicii clientilor si sa le explice avantajele utilizarii lor. O solutie pentru mbunatatirea managementului relatiilor cu clientii n cadrul companiei S.C. RCS&RDS S.A. este crearea unui Centru de Contact Clienti intern, n cadrul caruia pot fi efectuate 3 tipuri de campanii: 1. campanii recurente, care sa aiba ca obiective: reasigurarea clientilor ca au facut cea mai buna alegere apelnd la serviciile s.c. RCS&RDS S.A., analiza eventualelor motive de insatisfactie a clientilor, prevenirea rezilierilor de contracte. 2. campanii punctuale, ce pot viza: propunerea unor oferte personalizate diferitelor segmente de clienti identificate n functie de modelul de rentabilitate economica a ofertei. 3. campanii de repozitionare a marcii, ce pot avea ca obiectiv principal repozitionarea segmentelor de clienti pe un nou tarif sau pe un serviciu mai bine adoptat nevoii lor de comunicare. n ceea ce priveste constrngerile acestor programe, S.C. RCS&RDS S.A. trebuie sa implementeze o politica globala, care sa i garanteze: - n termeni de valoare adaugata, utilizarea de instrumente si resurse adaptate si orientate spre optimizarea permanenta a eficacitatii comerciale si crearea valorii (masura n timp real a eficacitatii binomului tinta - analiza rezultatelor, obtinerea de informatii calitative referitoare la evolutia asteptarilor clientilor, a comportamentelor si receptivitatii lor la ofertele firmei, analize tip datamining pentru a determina tendinte n comportamentul de achizitie de servicii aditionale).
- n termeni de concepere a ofertelor, organizarea unui dispozitiv puternic, reactiv, flexibil care sa permita lansarea imediata de noi oferte de servicii si care sa determine un feedback pozitiv si rapid din partea clientilor. - n termeni operationali si de marketing, implementarea unei structuri manageriale adecvate si mijloace de comunicare adoptate. - n termeni de urmarire a valorii clientilor, impactul actiunilor trebuie masurat prin schemele care genereaza crearea valorii, att la nivelul duratei de viata a clientilor, ct si din punct de vedere a venitului provenit de la fiecare client. Indicatorii cei mai importanti urmariti n acest caz sunt: rata de reabonament contractual, rata de vnzare a serviciilor si rata de vnzare a optiunilor. Acest Centru de Contact clientii necesita o mare flexibilitate, deoarece trebuie sa tina cont de tratarea unor volume crescnde de contacte de gestiune tranzactiilor cu clientii (comenzi si plati) si de crearea unei platforme de lansare de noi servicii. Obiectivele centrului de contact pentru primii trei ani ar putea fi: - oferirea unor solutii flexibile care sa permita gestiunea fluxurilor de contacte, care vor creste considerabil n aceasta perioada (cu peste 70 %); - reducerea cu 25 % a duratei medii a apelurilor datorita ameliorarii procedurilor de tratare a apelurilor; - cresterea nivelului serviciilor oferite (rapiditatea raspunsurilor la ntrebarile clientilor, oferirea posibilitatii de a dialoga cu responsabilii firmei on-line, etc.), de a raspunde n proportie de 100 % cererilor clientilor n termenele convenite prin contracte. Aceasta solutie de management a relatiilor cu clientii integreaza: - resurse umane cu o pregatire adecvata: responsabili cu asistenta tehnica, specialisti n marketing, un administrator al bazei de date si un manager al clientelei; - un instrument bazat pe Internet care trebuie sa gestioneze informatiile referitoare la clienti stocate n baza de date si disfunctionalitatile acesteia; - o baza de documente care acopera toate caracteristicile tehnice si functionale ale sistemelor utilizate de RCS-RDS; - flexibilitate si capacitatea de integrare rapida n mediul e-business. RCS-RDS si poate astfel crea un dispozitiv global de management a relatiilor cu clientii care i permita sa realizeze un numar foarte mare de contacte cu clientii, orientate
spre crearea valorii. Acest dispozitiv permite totodata firmei sa dispuna de un veritabil "observator al clientilor", pe baza caruia se pot elabora strategii de atragere si fidelizare adecvate segmentelor de piata vizate. Un tabel care prezinta aplicatiile posibile ale managementului valorii clientilor n cazul companiei RCS-RDS poate fi structurat n 3 sectiuni: managementul datelor referitoare la clientii firmei, managementul actiunilor de atragere si fidelizare a clientilor si procesarea datelor referitoare la clienti. Operatiuni n cadrul ciclului de viata al clientilor RCS&RDS Fidelizarea clientilor - realizarea unui bilant de notorietate a imaginii de marca; - elaborarea de studii de satisfactie a clientilor. Cresterea profitabilitatii clientilor -studiul utilizarii serviciilor de catre clientii RCS&RDS; - studii de eficienta a comunicarii valorii ofertelor. - vnyari de servicii aditionale; - actiuni de sponzorizare; - vnzari incrucisate.
- monitorizarea pietei serviciilor de telefonie fixa, CATV si acces Internet din Romnia; - testarea pe piata a ofertelor. - crearea de baze de date clienti;
- asistenta tehnica; - service clienti; - tratarea rapida a reclamatiilor; - comunicarea permanenta cu clientii.
- generarea unui trafic pe site-ul firmei; - linii de informare; - servicii on-line; - ntlniri cu clientii importanti. - trimiterea de brosuri informative clientilor; - trimiterea unor formulare de subscriere la noi oferte; - activitati backoffice; - exploatarea
- trimiterea unor formulare de subscrierea la noi oferte; - back-office; - exploatarea comerciala a datelor.
- trimiterea de brosuri informative clientilor; - trimiterea unor formulare de subscrierea la noi oferte; - back-office; - exploatarea
datelor.
1.Szentesi Silviu, Elisabeta Ionescu, Ramona Lile, Radu Curetenu, Sergiu Rusu "Statistica Economica" Editura Concordia, Arad, 2006, 2.Szentesi Silviu, Radu Cureteanu, Silviu Rusu - " Statistica activita economice" , Editura Mirton, Timisoara, 2005 3. Szentesi Silviu - "Statistica" , editura Card, Bucuresti, 2003 4. Szentesi Silviu, Radu Cureteanu -" Managementul Proceselor de Investitii", editura Mirton , Timisoara, 2004 5.Victor Balanu "Cercetari de Marketing", Editura Economica, Bucuresti,2002 6. Philip Kotler : " Managementul Marketingului", editura Teora, 7. Nita Dobrota : "ABC-ul Economiei de piata ", Casa de editura si pn "vita Romaneasca", 1991, Bucuresti. 8. www.rcsrds.ro. 9. www.capita1.ro