Sunteți pe pagina 1din 0

Braovul a fost n istoria modern a Romniei vrful de lance al industriei romneti i

motorul economiei Regiunii de Dezvoltare 7 Centru. Restructurarea economic impus


de tranziia de la economia planifcat la economia de pia a avut efecte de amploare
asupra industriei braovene i implicit asupra vieii economico-sociale a braovenilor.
Dup 20 de ani de modifcri structurale se impune realizarea unui document pragmatic,
care s fe acceptat de ntreaga comunitate braovean i care s asigure cadrul strategic
al dezvoltrii judeului.
Un asemenea document are valoare numai dac benefciaz de contribuia tuturor
actorilor locali: instituii ale statului, administraii publice, mediu academic, societate civil
i n primul rnd CETEANUL BRAOVEAN.
Doresc s mulumesc pe aceast cale tuturor celor care s-au implicat n procesul laborios
de realizare a Strategiei de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013-2020-2030:
- cetenilor judeului Braov care au participat la dezbaterile publice i care au
rspuns chestionarelor noastre;
- Consiliului Judeean Braov care a sprijinit material i logistic acest demers i, n mod
special, domnului Preedinte Aristotel Cncescu, domnului Vicepreedinte Attila Kovacs,
domnului Vicepreedinte Ion Ochi, membrilor Comisiei pentru relaii internaionale
i dezvoltare durabil a Consiliului Judeean Braov: Claudiu Coman, Mihai Vetea,
Rzvan Tara, Aurelian Danu, Mihaela oneriu
- Instituia Prefectului Braov: domnului Prefect Ion Gonea, domnului Subprefect
Ambrus Carol;
- reprezentanilor societii civile;
- administraiilor publice locale din judeul Braov;
- instituiilor:
Administraia Naional Apele Romne, Direcia Apelor Olt Sistemul de
Gospodrire al Apelor Braov
Agenia de Pli i Intervenie pentru Agricultur Braov
Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc Braov
Agenia Judeean pentru Prestaii Sociale Braov
Agenia pentru Persoane cu Handicap
Agenia pentru Protecia Mediului Braov
Asociaia pentru Promovarea i Dezvoltarea Turismului Braov
CFR Regionala de Transport Braov
Direcia de Munc i Protecie Social Braov
Direcia de Sntate Public a Judeului Braov
Direcia General a Finanelor Publice Braov
Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Braov
Direcia Judeean Braov pentru Cultur i Patrimoniu Cultural Naional
Direcia Judeean Comunitar de Eviden a Persoanelor
Direcia Judeean de Drumuri i Poduri
Direcia Judeean de Statistic Braov
Direcia Judeean pentru Tineret Braov
Direcia Muncii Braov
Direcia pentru Agricultur i Dezvoltare Rural Braov
Direcia Regional de Pot Braov
Direcia Sanitar Veterinar i pentru Sigurana Alimentelor Braov
Direcia Silvic Braov
Inspectoratul colar al Judeului Braov
Inspectoratul Judeean de Poliie
Mulumiri
Inspectoratul Judeean pentru Situaii de Urgen ara Brsei Braov
Inspectoratul Teritorial de Munc al Judeului Braov
Inspectoratul Teritorial de Regim Silvic i Vntoare Braov
Inspectoratul Teritorial pentru Calitatea Seminelor i a Materialului Sditor
Ofciul de Studii Pedologice i Agrochimice Braov
Ofciul Judeean de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit Braov
Ofciul pentru Ameliorare i Reproducie n Zootehnie Braov
Ofciul Teritorial pentru Intreprinderi Mici i Mijlocii i Cooperaie Braov
Romtelecom SA Regiunea Braov
S.C. Distrigaz Sud S.A. Regionala Braov
S.C. Electrica Transilvania Sud S.A. Sucursala Braov
Serviciul Public Judeean Salvamont
Unitatea de Primire Urgene
Universitatea Dimitrie Cantemir Braov
Universitatea Transilvania Braov
Le mulumesc colegilor din Agenia de Dezvoltare Durabil a Judeului Braov i
tuturor celor care au sprijinit demersul de elaborare a acestui document i sper ca
mpreun n orizontul 2013-2020-2030 s redescoperim mndria de a f BRAOVEAN.
Mihai Pascu
Preedinte ADDJB
Director Consiliul Judeean Braov
Echipa de implementare a proiectului, care a realizat Strategia de Dezvoltare Durabil
a Judeului Braov orizonturi 2013-2020-2030 (noiembrie 2009 noiembrie 2010):
Mihai Pascu Manager proiect
Luciana Cristea Asistent manager
Wolf Beyer Expert planifcare strategic
tefan Ungurean Expert planifcare strategic
Cristina Mircea Coordonator grup redacional
Andra Chiu Responsabil promovare
Mariana Stan Membru grup redacional
Magda Dinu - Membru grup redacional
Cornel Negrea - Membru grup redacional
Ionu Gliga Expert grup redacional
Doina Blnaru Expert grup redacional
Mihaela Iacob Responsabil fnanciar
Iulia Blteanu Responsabil zon
Ctlin Boruga - Responsabil zon
Izabela Dobai - Responsabil zon
Astrid Hamberger - Responsabil zon
Miruna Szilvasy - Responsabil zon
Bianca Seitz Responsabil activiti secretariat
Partea I
I.I. Introducere 8
I.II. Proiectul Strategia de dezvoltare a judeului Braov orizonturi 2013-2020-2030 9
I.III. Prezentarea general a judeului 11
I.IV. Administraie public local i servicii publice 15
Partea a II-a ANALIZA SITUAIEI ACTUALE A JUDEULUI BRAOV
1. POPULAIE 21
1.1. Evoluia populaiei 22
1.2. Structura populaiei 24
1.3. Distribuia populaiei 26
1.4. Micarea natural a populaiei 28
1.5. Prognoza populaiei 29
1.6. Structura etnic 30
Analiza SWOT 31
2. SOCIAL 33
2.1. Locuine 34
2.2. Educaie 38
2.2.1. nvmntul precolar 38
2.2.2. nvmntul preuniversitar 39
2.2.3. Programul A dou ans 42
2.2.4. nvmntul universitar 43
2.2.5. Cercetare 44
2.2.6. Formare profesional continu 45
2.3. Sntate 47
2.3.1. Starea de sntate a populaiei judeului Braov 47
2.3.2. Infrastructura public i privat a sistemului sanitar 48
2.3.3. Resursele umane 51
2.4. Protecie social 52
2.4.1. Servicii de asisten pentru minori 52
2.4.2. Servicii de asisten pentru tineri i aduli 52
2.4.3. Servicii de asisten pentru vrstnici 54
2.4.4. Persoane cu dizabiliti 55
2.4.5. Infrastructura de protecie social 56
2.4.6. Prestaii sociale 57
2.5. omajul 59
Analiza SWOT 61
3. ECONOMIC 65
3.1. Mediu de afaceri 66
3.1.1. Produsul Intern Brut 66
3.1.2. Activitatea economic 67
3.1.3. Industria 70
3.1.4. Investiii strine 73
3.1.5 Comerul exterior 74
3.1.6. Servicii bancare 74
3.1.7. Economia judeului Braov n contextul crizei economice 75

Cuprins
3.2. Agricultura 77
3.2.1. Exploatarea terenurilor agricole 77
3.2.2. Producia agricol 79
3.2.3. Zootehnie 83
3.2.4. Procesarea produselor agricole 85
3.2.5. Asociaii i grupuri de productori 86
3.2.6. Silvicultur i vntoare 86
3.2.7. Probleme stringente ale agriculturii 88
Analiza SWOT 90
4. TURISM, CULTUR, PATRIMONIU CULTURAL 93
4.1. Turism 94
4.1.1. Locul turismului n cadrul economiei judeene 94
4.1.2. Potenialul turistic al judeului Braov 94
4.1.3. Forme de turism practicate n judeul Braov 100
4.1.4. Circulaia turistic n judeul Braov 102
4.1.5. Marketing turistic 105
4.1.6. Servicii 106
4.1.7. Importana turismului 107
4.2. Cultur i patrimoniu cultural 108
4.2.1. Pluralism cultural 108
4.2.2. Instituii culturale 109
4.2.3. Religia 112
4.2.4. Evenimente culturale 112
4.2.5. Patrimoniu cultural 113
4.3. Sport 117
Analiza SWOT 119
5. PROTECIA MEDIULUI I ECHIPAREA TERITORIULUI 123
5.1. Protecia mediului 124
5.1.1. Protecia naturii i a peisajului. Biodiversitatea, starea
habitatelor naturale, a forei i faunei slbatice 124
5.1.2. Probleme de mediu 126

5.2. Echiparea teritoriului 132
5.2.1. Infrastructura rutier i feroviar. Transportul public de
cltori 132
5.2.2. Infrastructura major de transport 138
5.2.3. Infrastructura tehnico-edilitar 140
5.2.4. Telecomunicaii i Internet, mass- media, servicii potale 150
Analiza SWOT 153
Partea a III-a PERSPECTIVE DE DEZVOLTARE 155
1. Interpretarea rezultatelor studiilor analizate 156
2. Viziune de dezvoltare 160
3. Direcii de dezvoltare, obiective i msuri 161

Partea a IV-a - Monitorizarea, evaluarea i actualizarea strategie 181
Introducere
I.
S
t
r
a
t
e
g
i
a

d
e

D
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

J
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v


o
r
i
z
o
n
t
u
r
i

2
0
1
3

-

2
0
2
0

-

2
0
3
0
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 8
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Conceptul de dezvoltare durabil a luat natere ca rspuns la apariia problemelor de mediu i a
crizei resurselor naturale, n special a celor legate de energie.
Dezvoltarea durabil este cea care urmrete nevoile prezentului, fr a compromite
posibilitatea generaiilor viitoare de a-i satisface nevoile.
n 2006, a fost fcut public noua Strategie de Dezvoltare Durabil a Uniunii Europene revizuit,
care stabilete o strategie unic, coerent privind modul n care Uniunea European i va respecta
mai efcient angajamentul su pe termen lung (orizonturi de timp: 2010-2015-2020) de a rspunde
provocrilor dezvoltrii durabile. Principale obiective declarate de aceasta sunt:
protecia mediului
echitate i coeziune social
prosperitate economic
respectarea angajamentelor internaionale
Odat cu aderarea la Uniunea European n 1 ianuarie 2007, Romnia trebuie s fac fa provocrilor
i cerinelor impuse de statutul de membru UE. n acest context provocrile se regsesc n subsidiar
la nivelul administraiei publice locale, mai ales n ceea ce privete dezvoltarea durabil a tuturor
localitilor romneti. n perioada 2007-2013, Romnia va primi din partea UE sume importante
de bani pentru cofnanarea proiectelor de dezvoltare i eliminarea disparitilor la nivel regional.
Pentru a maximiza absorbia fondurilor europene puse la dispoziie de UE, administraia local
trebuie s se asigure c deine:
o strategie de dezvoltare care s se regseasc n planul regional i implicit n planul naional
de dezvoltare;
proiecte viabile care s fe transpuse n mod profesionist n aplicaii cu anse maxime de fnanare;
capacitatea de implementare i cofnanare a proiectelor aprobate.
Pentru a veni n ntmpinarea localitilor judeului Braov, n 2006, la iniiativa Consiliului Judeean
Braov, a luat fin asociaia de dezvoltare intercomunitar Agenia de Dezvoltare Durabil a
Judeului Braov (ADDJB). Statutul de asociaie intercomunitar i permite s-i concentreze
eforturile spre dezvoltarea pe termen lung a comunitilor locale membre.
Agenia este o entitate juridic de drept privat, ce are n prezent 52 de membri, dintre care 35 sunt
membri fondatori.
Misiunea ADDJB este de a sprijini dezvoltarea local i regional prin aplicarea principiilor
dezvoltrii durabile.
Existena unei strategii de dezvoltare la nivel judeean, acceptat i recunoscut de toate nivelurile
instituionale, reprezint baza de realizare a cadrului funcional propice dezvoltrii locale, oferind o
imagine unitar a ceea ce se dorete a f dezvoltat.
Strategia de dezvoltare a judeului Braov s-a nscut din nevoia tot mai acut de centralizare ntr-
un document unitar a direciilor de aciune, a obiectivelor de dezvoltare pe termen mediu i lung
i de prioritizare a implementrii soluiilor pentru nevoile sociale, economice i de mediu cu care se
confrunt comunitatea actual, respectnd principiile dezvoltrii durabile.
I. Introducere
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 9
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
De la nfinarea Consiliului Judeean Braov (1992) i pn n prezent, judeul Braov a trit diferite
etape de reform a vieii sale economico-sociale, urmnd o evoluie deseori marcat de convulsii
att pe plan economic prin restructurarea industrial masiv, ct i pe plan social. Evoluia societii
romneti dup anul 1989, n ansamblu, a cunoscut dese perioade de frmntri economico-sociale.
Nu puine au fost perioadele n care s-a simit lipsa unei direcii precise de dezvoltare n perioada de
tranziie de la o societate totalitar la una democratic bazat pe legile pieei libere.
Att Instituia Prefectului, ct i Consiliul Judeean Braov au ncercat s suplineasc n diferite perioade
lipsa unui document programatic de esen, prin ntocmirea unor analize temporare care ar f putut
deveni documente de dezvoltare strategic a judeului Braov. Lipsa fondurilor i a expertizei necesare
fnalizrii unui asemenea demers a fcut ca judeul Braov s nu dispun de o strategie de dezvoltare
coerent la momentul aderrii Romniei la Uniunea European.
Statutul Romniei de membru cu drepturi depline al UE a permis accesul la fondurile structurale
comunitare nerambursabile, principal instrument de fnanare a proiectelor de dezvoltare local.
Modalitatea de a atrage aceste fonduri pornea ns de la necesitatea de a demonstra c proiectele
locale propuse spre fnanare din fonduri nerambursabile se ncadreaz ntr-o strategie de dezvoltare
local, judeean, respectiv regional i naional. Astfel, necesitatea ca judeul Braov s aib o
strategie de dezvoltare a devenit prioritate a administraiei judeene.
La solicitarea Consiliul Judeean Braov, Agenia de Dezvoltare Durabil a Judeului Braov, cu
sprijinul experilor n planifcare din Landul Brandenburg-Germania a realizat n anul 2007 Conceptul
de Dezvoltare Durabil a Judeului Braov, document ce a fost aprobat n Plenul Consiliului
Judeean n data de 29.05.2007. Prin acest document de planifcare ADDJB a propus administraiei
judeene o concepie trans-sectorial relevant din punct de vedere teritorial pentru viitoarele
demersuri de dezvoltare durabil menite s creeze bunstare n judeul Braov. Astfel, a fost creat
baza necesar pentru parcurgerea pailor urmtori n demersul planifcrii strategice la nivel de jude
determinarea viitoarelor linii directoare de dezvoltare, elaborarea unei strategii judeene cu obiective
clare i msurabile i conceperea unui plan de aciuni concrete care s duc la ndeplinirea obiectivelor
strategice propuse.
Acest demers a fost continuat de ctre ADDJB prin ntocmirea unei aplicaii n vederea obinerii de
fonduri nerambursabile puse la dispoziie de ctre Comisia European prin intermediul Programului
Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative (PODCA). Proiectul propus, intitulat Strategia de
dezvoltare a judeului Braov - orizonturi 2013-2020-2030 a obinut punctajul necesar fnanrii i
ADDJB a semnat n august 2009 contractul de fnanare a proiectului obinnd fonduri prin intermediul
programului PODCA.
Sursa de fnanare: Programul Operaional Dezvoltarea Capacitii Administrative, Axa prioritar 1:
mbuntiri de structur i proces ale managementului ciclului de politici publice, Domeniul major
de intervenie 1.1 mbuntirea procesului de luare a deciziilor la nivel politico-administrativ,
Operaiunea: Strategii de dezvoltare local.
Obiectivul proiectului: - realizarea n judeul Braov a unui cadru instituional propice implementrii
politicilor publice. Realizarea strategiei de dezvoltare a judeului Braov operaional i acceptat de
ctre toi actorii sociali.
Scopul proiectului - realizarea strategiei de dezvoltare a judeului Braov, operaional i acceptat
de ctre toi actorii sociali. Proiectul identifc direciile de aciune, obiectivele de dezvoltare clare i
I.II. Prezentare proiect
Strategia de dezvoltare a judeului Braov - orizonturi 2013-
2020-2030 proiect nanat n cadrul Programului Operaional
Dezvoltarea Capacitii Administrative
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 10
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
msurabile, i prioritiznd soluii pentru nevoile sociale, economice i de mediu cu care se confrunt
comunitatea braovean respectnd principiul dezvoltrii durabile. Prin analize, dezbateri, cursuri
de formare proiectul a contribuit la mbuntirea i efcientizarea cadrului instituional de luare a
deciziilor n administraia braovean.
Rezultatele proiectului:
document strategic de planifcare Strategia de dezvoltare a judeului Braov orizonturi 2013-2020-
2030, realizat prin
consultarea i acordul actorilor implicai n dezvoltare;
metodologie de implementare a strategiilor. Metodologia va f un instrument facil de lucru folosit
n operaionalizarea i punerea n practic a strategiei;
30 de angajai din administraia public local participani la cele 4 cursuri de formare i iniiere:
management de proiect, planifcare strategic, urbanism i amenajarea teritoriului i dezvoltare
local;
30 de angajai ai administraiei publice locale implicai n procesul de elaborare i dezvoltare a
strategiei;
3 consultri publice;
materiale de informare, promovare, publicitare i promoionale.

n mod practic, strategia de dezvoltare a judeului Braov propus de ctre ADDJB se
dorete a f primul instrument de planifcare al perioadei post-revoluionare care respect
prin metodologia abordat principiile europene, democratice de ntocmire a unui asemenea
document de planifcare. Concret acest deziderat a putut f atins prin metodologia i etapele de
ntocmire a strategiei:
1. S-a pornit de la chestionarea cetenilor judeului Braov, folosind eantioane reprezentative astfel
nct,analiza, dar mai ales direciile de dezvoltare i msurile propuse n strategie, s rspund dorinelor
ceteanului. Modalitatea de abordare de jos n sus a documentului de planifcare i confer unicitatea
de pn acum, precum i normalitatea european n acest domeniu. Chestionarea s-a fcut de ctre
o instituie de specialitate, Centrul de Studii i Cercetri Braov, care a ctigat prin licitaie dreptul de
a chestiona cetenii i a interpreta rezultatele. Pentru a ine cont de eterogenitatea problematicilor la
nivelul judeului Braov, studiul s-a realizat n dou zone distincte: zona metropolitan Braov i restul
judeului.
2. n paralel cu chestionarea cetenilor, echipa de implementare a proiectului a procedat la culegerea
datelor statistice necesare analizei situaiei actuale economico-sociale a judeului Braov. La aceast
etap am benefciat de aportul substanial al multor instituii publice, private i reperezentani ai
societii civile, care s-au oferit s ne ajute n strngerea datelor care s permit evaluarea realitii
braovene.
3. Rezultatele cercetrii i datele statistice cumulate au fost sintetizate i interpretate de ctre echipa
de proiect, rezultatul find un document de lucru care a fost prezentat din nou cetenilor judeului
Braov pentru analiz i completare n cadrul a trei dezbateri publice: la Rupea n 20 septembrie,
la Fgra n 21 septembrie i la Braov n 22 septembrie 2010. n afara acestor dezbateri publice
mediatizate, documentul de lucru a stat la dispoziia cetenilor pentru consultare pe site-urile ofciale
ale ADDJB i Consiliul Judeean (CJ) Braov.
4. Problemele noi aprute n cadrul dezbaterilor au fost inserate n document astfel nct, varianta
fnal de lucru a fost fnalizat cu scopul de f prezentat dezbaterii i supus votului Plenului Consiliului
Judeean Braov.
Documentul strategic judeean a continuat demersul de planifcare existent i a integrat i prelucrat
documente de planifcare strategic existente la nivel local, judeean, regional i naional: Strategia de
dezvoltare a judeului Braov - orizonturi 2013-2020-2030 este realizat n concordan cu urmtoarele
documente programatice:
- Planul Naional de Dezvoltare 2007-2013, investiiilor i solicitrilor de fnanare.
- Cadrul Strategic Naional de Referin 2007-2013,
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 11
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e

- Strategia Naional pentru Dezvoltare Durabil a Romniei orizonturi 2013-2020-2030
- Planul Regional de Dezvoltare al Regiunii Centru 2007-2013,
- Prognoza Demografc a Regiunii Centru 2003-2025,
- Prognoza Demografc a Judeului Braov 2003-2025
- Planul de Amenajare a Teritoriului Naional 2009
- Planul de Amenajare Teritorial a Judeului Braov 2002,
- Plan judeean de gestionare a deeurilor, Judeul Braov varianta 2010 draft
- Masterplanul judeean pentru Ap
- Planul Local de Aciune pentru Protecia Mediului Judeul Braov, 2006
- Plan Regional de Aciune pentru Ocupare i Incluziune Social
- Planul de Dezvoltare colar a Judeului Braov, 2010
- Master Planul pentru turismul naional al Romniei, 2007 2026
- Planul Integrat de Dezvoltare Urban Braov 2009
- Strategiile de dezvoltare local ale municipiilor, oraelor i comunelor din jude (variantele
existente n 2010)
5. Odat documentul votat n Plenul Consiliului Judeean Braov, n data de 2 noiembrie 2010,
Strategia de dezvoltare a judeului Braov capt putere de lege local la nivelul judeului Braov, find
considerat din acel moment n mod formal:
un mijloc de planifcare pe termen mediu i lung,
un instrument de lucru al administraiei locale realizat n folosul cetenilor,
un instrument care vizeaz soluionarea problemelor actuale respectnd principiile dezvoltrii
durabile,
un instrument viu, care se dezvolt n funcie de nevoile i prioritile locale, care propune soluii
clare i realizabile, adaptate la nevoile i problemele comunitilor braovene i care faciliteaz
utilizarea raional i coerent a resurselor existente, crend un cadru unitar pentru fundamentarea

Poziionare. Situat n partea central a rii, n zona de sud-est a Transilvaniei, pe cursul mijlociu al
Oltului, n interiorul arcului carpatic, judeul Braov ocup, din punct de vedere fzico-geografc, cea
mai mare parte a depresiunilor Braov i Fgra.
Amplasarea sa n partea central a Romniei, la mbinarea a dou mari lanuri muntoase: Carpaii
Orientali i Carpaii Meridionali, face ca judeul Braov s se nvecineze cu alte 8 judee: Arge,
Dmbovia, Prahova, Buzu, Covasna, Harghita, Sibiu i Mure.
Conform Legii 315/2004 privind dezvoltarea regional n Romnia, judeul Braov face parte din
Regiunea de Dezvoltare 7 Centru, alturi de judeele Sibiu, Mure, Harghita, Covasna i Alba.
I.III Prezentarea general a judeului
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 12
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Relieful judeului este accidentat i crete n altitudine de la nord spre sud. La nord se af Depresiunea
Fgraului i Depresiunea Braov, desprite de ctre culmile scunde ale Munilor Perani, iar la nord-
vest se ntinde o parte din Podiul Trnavelor. Spre sud se nal versantul nordic al Fgraului, care
depete n unele locuri 2000m altitudine, Munii Bucegi, Piatra Craiului, Postvaru, Piatra Mare,
Munii Ciuca i o parte din Munii ntorsura Buzului. Vile tributare Oltului, culoarul Bran-Rucr,
pasurile Predeal, Predelu, Bratocea i Tabla Buii, introduc pronunate denivelri transversale n acest
aliniament muntos, reducndu-i masivitatea i individualiznd o serie de masive, cu particulariti
distincte.
Clima judeului este temperat-continental, mai precis caracterizat de nota de tranziie ntre clima
temperat de tip oceanic i cea temperat de tip continental; mai umed i rcoroas n zonele
montane, cu precipitaii relativ reduse i temperaturi uor sczute n zonele mai joase. Pe vrful Omul se
nregistreaz cea mai joas temperatur medie anual (-2,6
0
C) i cea mai ridicat medie de precipitaii
anuale din ar (1.346mm).
Populaia nregistrat la 1 iulie 2009 a fost de 597.439 de locuitori, dintre care 74 % este stabilit n
mediul urban i 26 % n mediul rural.
Resursele naturale. Judeul Braov deine 32 de arii protejate dintre care dou sunt parcuri naionale/
naturale (Piatra Craiului i Bucegi). Suprafaa ariilor protejate din jude este 27.313,7 ha, reprezentnd
cca. 7% din suprafaa judeului Braov. Apele de munte i de es sunt populate de specii diferite de
peti (pstrvi, lipan, mrean etc.), iar n sistemele cu exces de umezeala, ca i n pduri, abund specii
de amfbieni, reptile, psri (orecarul comun, orecarul nclat, barza alb, barza neagr, vnturei,
herei, potrnichi, acvile, cocoul de munte, prundriul de piatr) i mamifere (capra neagr, ursul,
cpriorul, mistreul, rsul, etc).
n subsolul judeului Braov se gsesc diverse resurse: roci magmatice (n special bazalt), roci
sedimentare, mineralizaii metalifere, ape minerale, (Zizin - cu ape carbogazoase-bicarbonatate), ape
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 13
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
clorosodice la Perani, Grid, Veneia de Jos, Rupea, Homorod i ape srate de zcmnt din depozitele
de nisipuri sarmaiene (Bile Rotbav). La acestea se pot aduga izvoarele mezotermale de sub Mgura
Codlei i de la Hoghiz (izvor carstic).

Hidrografe. n alctuirea resurselor de ap ale judeului Braov intr pe de o parte apele subterane
freatice i de adncime pe de alt parte, apele de suprafa, reprezentate de reeaua de ruri care
strbate teritoriul judeului i de lacurile naturale i artifciale.
ntreg teritoriul judeului se ncadreaz n bazinul hidrografc de ordin superior al Oltului care strbate
judeul pe o distan de apromaximativ 210km de la confuena cu Rul Negru pn la confuena cu
rul Ucea. Cei mai importani afueni ai Oltului din jude sunt: Timi, Ghimbel, Brsa, Homorodul
Mare i ercaia.
Tabloul apelor de suprafa este completat cu lacurile glaciare din Munii Fgraului (Urlea i Podragu)
i cu lacurile artifciale.

Cile de comunicaie de pe teritoriul judeului faciliteaz legtura ntre toate regiunile rii. Braovul
este un important nod feroviar, deinnd cea mai mare densitate de ci ferate din Regiunea de
Dezvoltare Centru (62 km/1000 km). Judeul este strbtut de oselele internaionale E60 i E68 i 848
km drumuri judeene.
nvmntul este un domeniu cu tradiie n judeul Braov. n Scheii Braovului, cu aproape cinci
secole n urm (1495) a luat fin prima coal romneasc i tot aici i tiprete n secolul al XVI-
lea, diaconul Coresi primele cri n limba romn. n 1850 ia fin, cu sprijinul mitropolitului Andrei
aguna, primul liceu n limba romn.
Astzi, nvmntul braovean dispune de universiti de stat i universiti particulare, acoperind o
gam extins de domenii i specializri.

Turismul este un factor de baz n economia judeului. n ansamblul micrii turistice din Romnia,
judeul Braov ocup locul II (dup judeul Constana), ca numr de structuri de cazare i numr de
locuri de cazare oferite, constituind cea mai important i frecventat zon sub aspectul turismului cu
caracter montan, concentrnd totodat o mare diversitate de obiective turistice.
Braovul, atestat documentar n 1235, este o destinaie preferat de turiti deoarece pstreaz i astzi
un patrimoniu cultural de excepie: Biserica Neagr, renumit n toat Europa ca find cea mai mare
construcie n stil gotic din sud-estul Europei, Biserica Bartolomeu, una dintre cele mai vechi cldiri n
stil romanic, Biserica Sf. Nicolae i Prima coal Romneasc din chei.

Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 14
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Judeul Braov este renumit pentru activitile turistice i potenialul pe care acesta l deine n domeniu.
La nivelul Regiunii de Dezvoltare 7 Centru, 43% dintre structurile turistice ale regiunii sunt concentrate
n judeul Braov.
Ansamblurile steti cu biserici fortifcate din Prejmer i Viscri fac parte din lista patrimoniului mondial
UNESCO.
Alte obiective cultural-istorice importante din judeul Braov: Castelul Bran, Cetatea Rnov, Cetatea
Fgraului.

La nivel administrativ, din punct de vedere administrativ-teritorial, n judeul Braov exist 58 de
administraii publice. Astfel, judeul Braov cuprinde:
- 4 municipii: Braov, Fgra, Codlea i Scele;
- 6 orae: Zrneti, Rnov, Rupea, Victoria, Predeal i Ghimbav;
- 48 de comune i 149 de sate.
Autoritile administraiei publice locale a judeului sunt Instituia Prefectului Braov, subordonat
direct Guvernului Romniei, Consiliul Judeean Braov, primriile municipale, primriile oreneti i
primriile comunale. ntre acestea exist rapoarte de colaborare i cooperare.
Sistem policentric. n judeul Braov exist un sistem de dezvoltare n jurul oraelor: Braov, Rupea,
Fgra. Aceste localiti centrale vor trebui n viitor s reprezinte ntr-o mai mare msur baza necesar
pentru viitoarele decizii de planifcare. n calitate de centru urban superior pol de cretere, oraul
Braov are ca sarcin aprovizionarea i deservirea cu servicii specializate a ntregului jude. n acest caz,
ne referim la universiti, oper, teatru, spitale specializate i clinici, magazine specializate, administraia
judeean i altele.
La nivelul urmtor, centrele urbane medii au ca sarcin aprovizionarea i deservirea cu servicii a
propriului teritoriu i a zonei de acoperire prin intermediul unor structuri proprii. Printre aceste
structuri se numr: coli gimnaziale, spitale, policlinici, farmacii, magazine pentru nevoi periodice,
cinematografe, biblioteci, centre de consultan n domeniul social. Oraele Fgra, Rupea, precum
i Braov pot f defnite ca i centre urbane medii, Braovul avnd n acelai timp att atribuiile unui
centru urban superior, ct i pe cele ale unui centru urban mediu. Zonele pe care le acoper cele trei
centre urbane medii se pliaz pe cele trei zone istorice ale judeului Braov (ara Rupei, ara Fgraului
i ara Brsei).
Particulariti. Braovul a devenit nc din secolul al XVI-lea, principalul centru economic prin care se
realizau intensele legturi dintre ara Romneasc, Moldova i Transilvania. n ultimele decenii, Braovul
s-a dezvoltat ca unul din principalele centre industriale ale rii. n prezent economia judeului Braov
este una foarte diversifcat, cu accente puternice n domeniul industriei, o caracteristic deosebit
a economiei locale find dat de prezena a aproape tuturor ramurilor industriale. n judeul Braov
exist mari posibiliti pentru realizarea de investiii, cei interesai avnd la dispoziie o puternic i
diversifcat baz tehnico-material, for de munc corespunzator califcat, pia de desfacere i o
legislaie adecvat ce garanteaz drepturile investitorilor strini n Romnia. Braovul este judeul cu
cel mai nalt grad de urbanizare la nivelul Regiunii de Dezvoltare Centru, cu o pondere a populaiei
din total de 75%. La Braov se intersecteaz majoritatea cilor de comunicaie prin care se realizeaz
legtura ntre regiunile din nordul rii cu cele din sud i a celor din vest cu cel din est. Braovul este
i un important nod feroviar, judeul deinnd cea mai mare densitate de ci ferate din Regiunea de
Dezvoltare 7 Centru (62 km/1000 km fa de 43 km/1000 km).
Peisajele montane deosebite, cu elemente rare de for i faun, au determinat crearea a dou zone
protejate pe teritoriul judeului Braov: Parcul Naional Piatra Craiului cu un relief impuntor i specii
rare de for i faun, i Parcul Natural Bucegi care prezint peisaje atractive cu spectaculoase vi
glaciare.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 15
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
1. Administraia public n judeul Braov
Cerinele privind dezvoltarea capacitii administrative sunt subliniate n orientrile strategice
ale Uniunii Europene privind coeziunea, n Strategia de la Lisabona revizuit i n Strategia pentru
Dezvoltare Durabil a Uniunii Europene.
O strategie naional n domeniul reformei administraiei publice a fost adoptat n 2001 i actualizat
n 2004 n scopul accelerrii schimbrilor necesare n perioada de pre-aderare la Uniunea European.
Conform Constituiei Romniei autoritile la nivel local sunt: consiliile judeene i preedinii acestora;
consiliile locale i primarii localitailor/unitilor administrativ-teritoriale (municipii, orae, comune);
Administraia public din unitile administrativ-teritoriale se ntemeiaz pe principiile descentralizrii,
autonomiei locale i deconcentrrii serviciilor publice (art. 120, Constituia Romniei),
Din 2002 n judeul Braov sunt organizate 58 de Uniti Administrativ Teritoriale,
- 4 municipii Braov, Scele, Codlea, Fgra
- 6 orae Zrneti, Rnov, Predeal, Rupea, Victoria i Ghimbav
- 48 de comune n componena crora sunt 149 de sate.
Consiliul Judeean, conform legii 215/2001 cu completrile i modifcrile ulterioare, privind
administraia public local, este autoritatea administraiei publice locale, constituit la nivel judeean
pentru coordonarea activitii consiliilor comunale, oreneti i municipale, n vederea realizrii
serviciilor publice de interes judeean.
Principalele atribuii sunt:
- dezvoltarea economico-social a judeului;
- gestionarea patrimoniului judeului;
- gestionarea serviciilor publice din subordine;
- cooperarea interinstituional;
Consiliul Judeean se alege pentru un mandat de 4 ani, care poate f prelungit, prin lege organic, n
caz de rzboi sau de catastrof.
n exercitarea atribuiilor ce i revin, Consiliul Judeean adopt hotrri cu votul majoritii membrilor
prezeni, n afar de cazurile n care legea sau regulamentul de organizare i funcionare a consiliului
cere o alt majoritate.
Proiectele de hotrri pot f propuse de consilieri judeeni, de preedintele consiliului judeean, de
vicepreedinii consiliului judeean sau de ceteni.
Numrul consilierilor judeeni i al celor locali este stabilit de legea 215/2001, n funcie de numrul de
locuitori.
Preedintele Consiliului Judeean i primarii municipiilor, oraelor i comunelor sunt alei n mod direct,
uninominal.
n conformitate cu legislaia n vigoare i raportat la numrul de locuitori, legislativul Consiliului Judeean
Braov este format din 35 de consilieri judeeni incluznd preedintele i cei doi vice-preedini, alei
pentru un mandat de 4 ani ce poate f rennoit.
Consiliile locale, conform legii 215/2001, au iniiativ i hotrsc, n condiiile legii, n toate problemele
de interes local, cu excepia celor care sunt date prin lege n competena altor autoriti ale administraiei
publice locale sau centrale.
Consiliile locale exercit urmtoarele categorii de atribuii:
- dezvoltarea economico-social i de mediu a comunei, oraului sau municipiului;
- administrarea domeniului public i privat al comunei, oraului sau municipiului;
I.IV. Administraie local i servicii publice
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 16
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
- gestionarea serviciilor furnizate ctre ceteni;
- cooperarea interinstituional pe plan intern i extern.
Instituia Prefectului. Conform Constituiei Romniei i legii 340/2004, Prefectul este reprezentantul
Guvernului n teritoriu i coordoneaz instituiile subordonate acestuia de la nivelul judeului. El nu are
n subordine primarii, Consiliile Locale, Consiliul Judeean i preedintele acestuia.
n judeul Braov, prefectul este asistat n activitatea sa de subprefect. Prefectul conduce instituiile
publice deconcentrate din jude. Prefectul este garantul respectrii legii i a ordinii publice la nivel
local. El asigur, la nivelul judeului, aplicarea i respectarea Constituiei, a legilor, a ordonanelor i a
hotrrilor Guvernului, a celorlalte acte normative, precum i a ordinii publice;
Prefectul acioneaz pentru realizarea n jude a obiectivelor cuprinse n Programul de Guvernare i
dispune msurile necesare pentru ndeplinirea lor.
ntre prefect, pe de o parte, consiliile locale i primari, precum i consiliile judeene i preedinii
acestora, pe de alt parte, nu exist raporturi de subordonare;
Prefectul poate ataca, n faa instanei de contencios administrativ, un act al Consiliului Judeean, al
celui local sau al primarului, n cazul n care consider actul ilegal.
2. Servicii publice
Instituiile i Serviciile publice coordonate i fnanate de ctre Consiliului Judeean Braov,
sunt:
- Direcia Judeean Comunitar de Eviden a Persoanelor
- Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului
- Centrul de readaptare funcional pentru defcieni de vedere tardivi
- Agenia judeean pentru persoane cu handicap Braov
- Centrul de zi - Raz de lumin - Braov
- Serviciul Public Judeean de Protecie a Plantelor
- Serviciul Public Judeean Salvamont
- Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Braov
- Centrul Cultural Reduta
- coala Popular de Arte i Meserii
- Muzeul de Art
- Muzeul de Etnografe
- Muzeul Casa Mureenilor
- Muzeul Judeean de Istorie
- Biblioteca George Bariiu
- Camera Agricol Judeean Braov
Autoritatea Teritorial de Ordine Public asigur prin activitatea sa reprezentarea intereselor
comunitii n scopul asigurrii unui climat de siguran i securitate public, n cooperare cu autoriti,
instituii i structuri asociative cu rol, atribuii sau preocupri n acest sens. A.T.O.P. este un organism cu
rol consultativ fr personalitate juridic a crui activitate se desfoar n interesul comunitii.
Printre cele mai importante atribuii ale A.T.O.P. se numar:
monitorizeaz activitile poliiei i sesizeaz eventualele defciene n activitatea acesteia, n
vederea lurii operative a msurilor de nlaturare a acestora;
face propuneri pentru soluionarea de ctre organele de poliie a sesizrilor care i sunt adresate,
referitoare la nclcarea drepturilor i libertilor fundamentale ale omului;
recomand iniierea unor acte normative n domeniul asigurrii climatului de siguran public;
elaboreaz studii de specialitate, lucrri i documentaii n domeniul ordinii publice;
elaboreaz raportul anual asupra efcienei poliiei, care va f prezentat n edina consiliului
judeean i care se d publicitii;
primete sesizri referitoare la nclcarea drepturilor i libertilor fundamentale ale omului i
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 17
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
face propuneri pentru soluionarea lor legal de ctre unitile de poliie, organiznd n acest
scop audiene;
monitorizeaz, din punct de vedere al ordinii publice, activitile cotidiene i face recomandri
scrise celor predispui s ncalce legea, pentru a-i revizui atitudinea (administratori de piee,
organizatori de manifestri cultural-artistice i sportive, administratori ai localurilor de alimentaie
public, ai discotecilor, ai cazinourilor etc.);
ia msuri de antrenare a populaiei n activiti de asigurare a ordinii publice i a siguranei bunurilor
persoanei;
Prin crearea unui parteneriat ntre Consiliul Judeean i consilii locale, este administrat operatorul de
servicii de alimentare cu ap i servicii de canalizare, Compania Apa.
Aria de acoperire a acestui operator este extins, oferind acest tip de serviciu public pentru o pondere
important a locuitorilor judeului.
Principalele domenii de activitate ale Companiei APA Braov vizeaza: captarea, tratarea, transportul
i distribuia apei potabile; colectarea i epurarea apelor uzate; proiectare lucrri specifce ap-canal;
analize ap potabil i ape uzate.
Serviciile publice oferite direct sau n coordonarea Instituiei Prefectului n Judeul Braov, sunt:
Servicii oferite direct cetenilor:
- Serviciul public comunitar pentru eliberarea i evidenta paapoartelor simple
- Serviciul public comunitar regim permise de conducere i nmatriculare a vehiculelor
Servicii publice oferite de instituii deconcentrate, n subordinea Prefectului:
- Agenia de Pli i Intervenie pentru Agricultur
- Direcia pentru Agricultur i Dezvoltare Rural
- Direcia Silvic
- Inspectoratul Teritorial de Regim Silvic i Vntoare
- Inspectoratul Teritorial pentru Calitatea Seminelor i a Materialului Sditor
- Ofciul de Studii Pedologice i Agrochimice
- Ofciul Judeean de Consultan Agricol
- Ofciul Judeean de Pli pentru Dezvoltare Rural i Pescuit
- Ofciul pentru Ameliorare i Reproducie n Zootehnie
- Direcia Regional de Pot
- Ofciul Judeean de Pot
- Direcia Judeean Braov pentru Cultur, Culte i Patrimoniul Cultural Naional
- A.R.C.E. - fliala teritorial
- Direcia General a Finanelor Publice
- Direcia Judeean pentru Accize i Operaiuni Vamale
- Direcia Regional pentru Accize i Operaiuni Vamale
- Garda Financiar - secia Braov
- Comisariatul judeean pentru protecia consumatorilor
- Ofciul teritorial pentru ntreprinderi mici i mijlocii i cooperaie
- Agentia judeean de protecie a mediului
- Autoritatea naional Apele Romne, Direcia Apelor Olt, S.G.A.
- Comisariatul judeean al Grzii Naionale de mediu
- Agentia judetean pentru prestaii sociale
- Agenia judeean pentru ocuparea forei de munc
- Casa judeean de pensii
- Direcia de Munc i Protecie Social
- Inspectoratul Teritorial de Munc al Judeului Braov
- Direcia de Sntate Public a judeului Braov
- Casa de Cultur a Studenilor
- Clubul Sportiv Municipal
- Complexul Sportiv Naional Poiana Braov
- Direcia Judeean pentru Tineret i Sport
- A.N.R.M. - Compartimentul Inspecie Teritorial
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 18
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
- Direcia judeean de Statistic
- Direcia Sanitar Veterinar i pentru Sigurana Alimentelor
- Inspectoratul Teritorial n Construcii -Centru
- Inspectoratul colar Judeean
- Casa Corpului Didactic
n subordinea consiliilor locale sunt organizate serviciile oferite cetenilor, printre cele mai importate
dintre acestea find salubritatea, servicii de termofcare (n Braov i Fgra), ap-canal, evidena
persoanelor i stare civil (prin servicii/ birouri proprii), asisten social, sigurana ceteanului (prin
poliia local).
Servicii pentru situaii de urgen
Inspectoratul pentru Situaii de Urgen ara Brsei al judeului Braov are n subordine apte
subuniti de intervenie, care funcioneaz n opt locaii pe teritoriul judeului: municipiul Braov (2),
Bod, Fgra, Victoria, Zrneti, Predeal i Poiana Braov.
ncepnd cu luna septembrie a anului 2008, n cooperare cu Unitatea de Primire Urgene (U.P.U.) a
Spitalului Clinic Judeean de Urgen Braov, la nivelul inspectoratului s-a operaionalizat treptat (n
Braov, Fgra, Predeal, Victoria i Zrneti) Serviciul Mobil de Urgen, Reanimare i Descarcerare
(S.M.U.R.D.), n cadrul cruia funcioneaz la fecare subunitate cte un echipaj de prim-ajutor format
din 3 paramedici.
La nivelul ntregului jude funcioneaz i un echipaj de terapie intensiv mobil format din 2 paramedici,
iar din cadrul U.P.U. un asistent i un medic.
Subunitile inspectoratului au n dotare urmtoarele categorii de autospeciale i utilaje:
autospeciale de lucru cu ap i spum cu rezervoarele pentru ap de diferite capaciti (ntre
800 l i 9.000 l), din care unele avnd n dotare module de descarcerare i/sau echipamente
pentru acordarea primului-ajutor medical;
autospeciale pentru descarcerare (inclusiv o autospecial pentru descarcerri grele); pentru
salvare i intervenie la nlime; pentru intervenie cu praf i azot; pentru evacuarea fumului i
a gazelor i pentru iluminat; autospecial NBRC; autospecial pirotehnic;
alte tipuri de dotri: autocamioane de intervenie; autospeciale pentru intervenie i comand
(ARO); motopompe remorcabile i transportabile; stingtoare remorcabile; remorci TRAS 3000;
brci pneumatice cu motor i vsle;
Printre problemele cele mai importante cu care se confrunt Inspectoratul pentru Situaii de Urgen
din jude se numr:
uzura fzic a autospecialelor din dotare, majoritatea avnd durata de exploatare depit (nu
este cazul ambulanelor S.M.U.R.D.)
lipsa sau insufcienta dezvoltare a reelelor de alimentare cu ap a autospecialelor
de intervenie n localitile judeului i greutile ntmpinate la ntreinerea acestora, acolo
unde exist
defcit de personal i specializarea acestuia;
Serviciile voluntare sunt organizate conform prevederilor Ordinului ministrului administraiei i
internelor nr. 718 din 30 iunie 2005 pentru aprobarea Criteriilor de performan privind structura
organizatoric i dotarea serviciilor voluntare pentru situaii de urgen.
n judeul Braov i desfoar activitatea un numr de 112 pompieri civili angajai i un numr total
de 2.933 de pompieri voluntari nregistrai n cadrul primriilor.
Serviciile voluntare pentru situaii de urgen au n dotare n special motopompe i autospeciale de
lucru cu ap i spum, majoritatea avnd un grad ridicat de uzur. De asemenea, la Rupea exist n
dotare o autospecial pentru descarcerare, iar la Mndra, ercaia, inca Nou i Trlungeni cte o
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 19
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
autosanitar. Pe lng acestea, serviciile voluntare mai pot asigura intervenia i cu diverse utilaje, cum
ar f: cisterne cu ap, tractoare, excavatoare, buldozere, autocamioane, microbuze.
Metodele de motivare a voluntarilor (diverse
benefcii, reduceri de impozite, plat n bani etc.)
sunt specifce fecrei primrii i sunt stabilite
prin hotrri ale consiliilor locale, n funcie de
posibilitile bugetare ale localitilor.
3. Buna guvernare
Tiparul administrativ avut n vedere pentru viitor pleac de la convingerea c o guvernare, local/
judeean, trebuie realizat n interesul celor guvernai, al cetenilor, iar rezultatele concrete s se
regseasc ntr-un mediu de via mai bun pentru toi.
Buna guvernare local funcioneaz cu succes axndu-se pe:
- ncurajarea democraiei participative i construirea soluiilor strategice de viitor prin consens
(local/ judeean);
- legalitatea i transparena actului decizional;
- efciena i coerena actului de guvernare, inclusiv responsabilitatea decidenilor/ guvernanilor;
- drepturi egale pentru toi: echitate n accesul la bunuri i servicii publice i incluziune social.
Pentru orizontul temporal vizat de strategie, 2013-2020-2030, sunt propuse cteva tipuri de intervenie
i preocupri, pe domenii majore, care s ridice nivelul bunei guvernri, anume:
democraia participativ - creterea rolului i importanei participrii cetenilor n luarea
deciziilor privind comunitile. Participarea locuitorilor la sesiunile de consultare privind dezvoltarea
judeului, sau deciziile privind mprumuturile publice sau/i organizarea de referendum-uri pe probleme
de interes local/judeean, constituie o resurs important pentru un viitor mai bun. De asemenea,
creterea ponderii democraiei participative n viaa social constituie un avantaj dat find c pot f puse
la lucru resurse importante locale, informaii, inteligena i capacitatea de inovare.
capacitatea de administrare efcient a resurselor, n deplin legalitate i transparen, cu o
inciden sczut a suspiciunilor de corupie la nivelul arealului vizat.
preocuparea privind dezvoltarea de programe i proiecte de dezvoltare, investiii precum i
interventii specifce proteciei sociale, prin parteneriate public-private, public-public sau public- ONG,
constituie un vector de dezvoltare pentru viitor, dar i o component a deschiderii guvernarii ctre
benefciarii si.
alt premis att a bunei guvernri, ct i a dezvoltrii este dat de amplifcarea relaiilor
internaionale, att la nivel de jude - prin nfrirea cu regiuni din strinatate -ct i la nivel local
prin nfririle cu municipii, orae i comune din alte ri. nfririle, cooperrile n plan internaional
sunt dezvoltate n temeiul legii sau atribuiilor autoritilor locale, find un ctig reciproc pentru
implementarea de proiecte de dezvoltare, schimburi economice i culturale, transferul de bune practici
i modele de guvernare.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 20
I. Introducere
I
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Populaie
II.
S
t
r
a
t
e
g
i
a

d
e

D
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

J
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v


o
r
i
z
o
n
t
u
r
i

2
0
1
3

-

2
0
2
0

-

2
0
3
0
Analiza
situaiei actuale
a judeului
Braov
1.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 22
1. Populaie
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Potrivit datelor Direciei Judeene de Statistic (iulie 2009), judeul Braov are o populaie de 597.439 de
locuitori. Comparativ cu datele nregistrate n 2002 la Recensmntul populaiei i locuinelor, n 2009
populaia judeului a nregistrat o cretere uoar:
Evoluia populaiei judeului Braov n perioada 2002-2009
Din suprafaa total de 5.363 km, aezrile rurale reprezint 77% din teritoriul judeului. Altfel spus, n
2009, 26% din populaia judeului locuiete pe 77% din suprafaa total.
Mediul urban, cu o populaie de 440.434 de
locuitori are o densitate medie de 428 de
locuitori/km. Densitatea medie nregistrat n
spaiul rural al judeului este de 50 de locuitori/
km. n municipiul Braov locuiete 67% din
populaia urban a judeului.

1.1 Evoluia populaiei

592491
597439
590000
591000
592000
593000
594000
595000
596000
597000
598000
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 23
1. Populaie
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Creterea populaiei n 2009 este dat de creterea numrului de locuitori din spaiul rural.
Populaia care locuiete n cele 149 de sate arondate administrativ n 48 de comune s-a mrit n mod
progresiv n perioada analizat.
La nivel judeean, n perioada 2002-2009, populaia din mediul rural a crescut cu 8%, iar numrul celor
care locuiesc n cele 6 orae i 4 municipii s-a diminuat cu 1%.
n 2009 aproape jumtate (47%) din populaia judeului locuia n municipiul Braov. Acest fapt este
datorat numrului mare de oportuniti de dezvoltare concentrate la nivelul reedinei de jude -
educaie, locuri de munc, localizarea principalelor instituii ale statului, spitale, policlinici, bnci,
magazine, oportuniti de recreere.
Creterea numrului de locuitori ce se stabilesc n mediul rural este n strns legtur cu:
- investiiile n infrastructura de baz (extindere reele de aduciune ap, canalizare, reabilitri
ci de acces) ce s-au realizat n mediul rural n ultimii ani
- scderea puterii de cumprare a locuitorilor din orae (cauzat n mare parte de nchiderea
unor ntreprinderi i implicit de pierderea locurilor de munc)
- grad de poluare mai sczut dect n mediul urban
n perioada 2002-2009 judeul Braov nu se ncadreaz n tendinele de diminuare a populaiei
nregistrate de la nivel naional i regional (Regiunea Centru).
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 24
1. Populaie
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Fa de anul 2002 populaia Romniei att n
mediul rural, ct i n urban a sczut cu 324.834
de persoane.
La nivel naional trendul descresctor este
imprimat n primul rnd de scderea cu 5% a
populaiei ce locuiete n mediul rural.
1.2 Structura populaiei
n elaborarea de programe i politici de ocupare, de investiie n infrastructura de educaie, precum i
de asigurare a sntii i proteciei sociale este nevoie a fundamenta deciziile pe caracteristicile de
structur ale populaie.
n perioada 2002-2009 la nivelul judeului Braov a crescut ponderea persoanelor peste 35 de ani de la
50% la 54%. Grupa de vrst cea mai afectat este 0-14 ani care, n cifre absolute, s-a diminuat cu 11.809
persoane. Din populaia total aceast categorie reprezint 14%, iar evoluia ei este descresctoare.
Segmentul de populaie cu vrst de peste 65 de ani este n cretere, numrul acestora find cu 10%
mai mare comparativ cu anul 2002.
Diminuarea categoriei de vrst 0-14 ani, afat cu preponderen n sistemul de nvmnt infueneaz
deciziile de funcionare viitoare ale sistemului educativ din jude, efectele find deja simite (comasarea
unitilor de nvmnt, reducerea numrului de personal implicat). Ponderea mic a persoanelor
tinere i scderea continu a acestora poate genera n timp defcit de for de munc.
Creterea numrului de locuitori cu vrsta de peste 65 de ani n special pensionari - necesit o
atenie special n ceea ce privete dezvoltarea sistemului de asisten social innd cont de faptul c
veniturile acestei categorii sunt reduse, iar nevoile, n special cele medicale, sunt mari.
Raportul de dependen persoane active/pensionari, copii este n cretere.

Romnia
Regiunea Centru
J ude Brasov
-2.0%
-1.5%
-1.0%
-0.5%
0.0%
0.5%
1.0%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 25
1. Populaie
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
n perioada de la ultimul recensmnt al populaiei numrul de locuitori din mediul rural a crescut cu
8%. Cu excepia grupei de vrst 0-14 ani, populaia din mediul rural a crescut.
Grupele de vrst 15-65 de ani persoane apte de munc - reprezint o pondere nsemnat din totalul
populaiei rurale.
Comparativ cu 2002 clasa de vrst cuprins n intervalul 34-65 de ani a nregistrat creteri cu 20% n
2009.
Numrul persoanelor vrstnice dei a crescut n cifre absolute comparativ cu 2009, ca pondere din
totalul populaiei a sczut cu un procent, reprezentnd 14%.
Populaia cuprins n intervalul 0-14 ani s-a diminuat cu 2% comparativ cu 2002 i este n continu
scdere. Aceast tendin negativ pe termen lung poate conduce n timp ca spaiul rural s fe
caracterizat de o populaie rural mbtrnit, fr perspective de dezvoltare.
n perioada 2002-2009 populaia din mediul urban din cele 10 orae i municipii ale judeului - a
nregistrat scderi mari n cadrul grupelor de vrst tinere 0-14 ani i 15-34 de ani. Fa de 2002
ponderea populaiei de pn la 14 ani a sczut cu 17%. Ponderea persoanelor vrstnice peste 65 de
ani s-a mrit cu 14%. Categoria 35-64 de ani reprezint n 2009 ponderea cea mai mare din mediul
rural.
Procesul de mbtrnire a populaiei a nceput n ambele medii de reziden, iar n urban este mai
accelerat dect n rural. Trendul descresctor al numrului de tineri i creterea numrului vrstnicilor,
corelate cu creterea medie a speranei de via conduc la premisa c mediul urban va f caracterizat
de o mbtrnire demografc.
Reducerea ponderii populaiei active va cauza difculti majore pe piaa muncii, n timp ce creterea
ponderii populaiei vrstnice poate crea presiune asupra sistemelor de asigurri sociale, punndu-se
problema sustenabilitii acestora pe termen lung.
Modifcrile structurale pe grupe de vrst sunt redate i de piramida vrstelor pentru 2009.
Fluctuaiile prezente n piramida vrstelor au
diverse cauze:
- numrul sczut al persoanelor cu vrsta
ntre 65 i 70 de ani este infuenat de
cel de-al doilea rzboi mondial, cnd
numrul naterilor a sczut.
- Decretul din 1966 privind interzicerea
avortului a avut ca rezultat creterea
populaiei n perioada ce a urmat.
- schimbrile economice i sociale
provocate de revoluia din decembrie
1989 au condus la o nou scdere a
populaiei.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 26
1. Populaie
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Comparativ cu anul 2002 piramida vrstelor nregistreaz modifcri de structur n ceea ce privete
numrul de persoane cu vrste cuprinse ntre 0-4 ani.
Dei n ansamblu categoria de vrst 0-14 ani nregistreaz cele mai mari scderi, pe grupe mici se
observ modifcri semnifcative.
Creterea numrului de nou nscui poate f considerat i un efect pozitiv al crizei economice perioada
n 2008-2010. Alocaiile maternale pentru creterea copilului i reglementrile legislative privind
obligarea angajatorului de a pstra locul de munc pentru 2 ani, au putut reprezenta pentru o parte a
populaiei o msur alternativ de asigurare a venitului pe termen scurt.
1.3 Distribuia populaiei
n interiorul judeului exist 3 regiuni zona Fgra, zona Rupea i zona Braov cu niveluri diferite
de dezvoltare economic, social, cultural i de infrastructur. Caracteristicile specifce fecrei zone
infueneaz deopotriv i dinamica demografc.

Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 27
1. Populaie
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Zona Fgra
Situat n partea estic a judeului zona are n componen 19 localiti ce nsumeaz 14% din populaia
total a judeului. Comunitile rurale mpreun cu municipiului Fgra i oraul Victoria ocup 34%
din suprafa. Densitatea medie este de 47 de locuitori/ km. Poziionat la poalele munilor zona
dispune de potenial turistic de dezvoltare.

Zona Braov
Cu o ntindere pe 44% din teritoriu, cele 26 de localiti componente, inclusiv municipiului Braov i
zona sa metropolitan, nsumeaz 80% din populaia judeului, din care 47% reprezint populaia
municipiului Braov. Densitatea mare (202 locuitori/km) favorizeaz dezvoltarea infrastructurii de
baz cu costuri de investiii mai mici fa de celelalte zone.
Oportunitile de locuire oferite de localitile rurale nivel de poluare redus, costuri mai mici de
ntreinere, corelat cu accesul facil spre municipiu au fost un imbold pentru dezvoltarea localitilor din
aceast zon.
Comparativ cu anul 2002, evoluia populaiei a nregistrat creteri n zonele Rupea i Braov i diminuri
n zona Fgra. Municipiul Braov luat separat a nregistrat scderi ale populaiei.
Zona Rupea
Cele 13 localiti din nord-estul judeului
grupate n jurul oraului Rupea ocup 22% din
ntreg teritoriul judeului i o populaie de 6%
din total jude. Densitatea nregistrat este de
32 de locuitori/km, mult sub media de la nivel
judeean.
Aceast zon este una dintre cele mai srace zone
ale judeului cu infrastructur slab dezvoltat n
ciuda resurselor naturale i culturale pe care le
cuprinde.
Zona Rupea deine ponderea cea mai mare n
ceea ce privete populaia din grupa de vrst
0-14 ani. Comparativ cu anul 2002 n localitile
componente, aceast categorie a nregistrat
creteri de efectiv - 143 de persoane (2%).
Numrul mare al populaiei de etnie rrom din
aceast zon infueneaz direct aceste creteri.
n celelalte zone aceast categorie de vrst
s-a diminuat mult fa de 2002 n zona Fgra
cu peste 2.060 de locuitori (17%), iar n zona
Braov cu peste 9.300 (13%).
Zonele Fgra i Braov nregistreaz scderi n
ceea ce privete ponderea categoriei de vrst
15-34 de ani. Altfel spus, n cele 2 zone procesul
de mbtrnire demografc este mai accentuat.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 28
1. Populaie
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
1.4 Micarea natural a populaiei
Evoluia populaiei este infuenat de sporul natural i de cel al migraiei.
Sporul natural
Sporul natural reprezint diferena dintre numrul naterilor i cel al deceselor nregistrate pe parcursul
unui an. Evoluia micrii naturale a populaiei judeului n perioada 2002-2009 a nregistrat scderi ale
sporului natural.
Sporul natural a nregistrat n ultimii 2 ani valori semnifcativ mai mari comparativ cu perioada analizat
att n mediul rural, ct i n cel rural.
Numrul mare de nateri nregistrate are un rol
semnifcativ n evoluia demografc general a
judeului
Rata de natalitate - reprezint nscuii vii dintr-
un an calendaristic, care revin la 1.000 locuitori
(cu domiciliul permanent) la 1 iulie din anul
respectiv.
Rata de natalitate la nivel de jude este de 11 nou nscui anual la un numr de 1.000 de locuitori. n
mediul urban rata de natalitate nregistrat este mai mic comparativ cu mediul rural.
Numrul de stabiliri n mediul rural este mult mai mare dect numrul stabilirilor n mediul urban.
Conform datelor prezentate, n oraele i municipiile judeului numrul celor care au plecat este mult
mai mare dect al celor ce i-au stabilit aici domiciliul.
Datorit faptului c, n perioada 2002-2009, numrul celor care i stabilesc domiciliul n aezrile rurale
este proporional cu cel al plecrilor din orae, se poate concluziona faptul c tendina de migrare este
din urban spre rural.
Soldul schimbrilor de domiciliu n judeul Braov - indicator ce reprezint diferena dintre numrul
persoanelor sosite n jude prin schimbarea domiciliului (imigrante) i numrul persoanelor plecate prin
schimbarea domiciliului (emigrate) n perioada 2002-2009 are o evoluie fuctuant dar nregistreaz
valori pozitive.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 29
1. Populaie
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
1.5 Prognoza populaiei
Prognoza populaiei pentru perioada 2003-2025 este conceput pe baza datelor furnizate de ctre
Institutul Naional de Statistic. Din punct de vedere demografc, principalii factori care acioneaz
asupra mrimii i structurii populaiei sunt fertilitatea, mortalitatea i migraia (intern i extern).
Evoluia fenomenelor demografce n Romnia confrm un proces lent, dar continuu, de mbtrnire
demografc la nivelul tuturor judeelor, proces determinat de creterea numrului i a proporiei
populaiei adulte i vrstnice, concomitent cu scderea numrului i a proporiei populaiei tinere sub
15 ani.
Meninerea fertilitii la un nivel sczut, creterea speranei de via la natere, soldul negativ al
migraiei externe au dus la scderea populaiei judeului Braov.
Cele trei variante ale prognozei la nivel naional, regional i judeean pentru perioada 2003-2025 arat
tendina de evoluie a efectivului populaiei.
Sistemul de nvmnt precolar se va confrunta cu o scdere continu a numrului populaiei cu
vrsta cuprins ntre 3 i 6 ani. Astfel, n 2025 este preconizat o diminuare cu 26,4% fa de 2005.
Scderea numrului colarilor prognozat n urmtorii ani va cauza probleme n sistemul de nvmnt.
colile din mediul rural i cele din oraele fr perspectiv economic i unde numrul celor ce pleac
este mare, vor f nevoite s i reduc numrul de cadre didactice sau s i nceteze activitatea.
De asemenea, scderea dramatic prognozat la vrsta studiilor liceale i universitare va determina
probleme de organizare instituional i pe piaa forei de munc prin apariia unui defcit de capital
uman specializat.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 30
1. Populaie
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
1.6. Structura etnic
n judeul Braov structura etnic, conform datelor de la recensmntul anului 2002, poate f
reprezentat astfel: total locuitori 589.028 mii locuitori din care: romni 514.161 (87,29%), maghiari
50.956 (8,65%), germani 4.418 (0,75 %), rromi 18.313 (3,11%) dei, numrul real al populaiei rrome este
cu mult mai mare.
Se constat o reticen din partea acestora din urm n a se declara de etnie rrom. Cu toate acestea
se observ c n localiti precum Augustin, Apaa, Ormeni, Ungra, Mieru, Raco, oar, aceast
etnie reprezenta deja n 2002, ntre 20 i 50% din totalul populaiei locale. Spre exemplu, n comuna
Apaa, la recensmntul din 2002 s-au declarat ceteni de etnie rrom un numr de 146 de persoane.
O estimare a executivului primriei Apaa relev ns un numr de peste 1.200 de persoane de etnie
rrom. n cartierul Grcini din municipiul Scele se af cea mai mare comunitate de rromi din jude.
Conform datelor recensmntului din 2002 n acest cartier s-ar afa numai 1.291 de ceteni de etnie
rrom. n realitate, conform estimrilor Instituiei Prefectului Braov, numrul acestora depete cifra
de 8.000.
Problema nu este nici pe de parte numrul nedeclarat al etnicilor rromi. Problematica este mult mai
divers cu efecte pe plan economic, social, de ordine public etc. Lipsa veniturilor majoritii etnicilor
rromi, slaba educaie, mentalitatea aparte privind societatea i regulile ei, slaba integrare n comunitate,
gradul ridicat de criminalitate n aceste comuniti, probleme de educaie, igien, sntate, lipsa
proprietii i a condiiilor minimale de trai, fac ca problema rromilor s fe tratat n mod particular
ntr-o strategie care s analizeze toate aspectele menionate.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 31
1. Populaie
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
A
n
a
l
i
z
a

S
W
O
T


P
o
p
u
l
a

i
e
P
u
n
c
t
e

S
l
a
b
e


s
c

d
e
r
e
a

c
o
n
t
i
n
u


a

p
o
n
d
e
r
i
i

p
o
p
u
l
a

i
e
i

t
i
n
e
r
e

d
i
n

t
o
t
a
l
u
l

p
o
p
u
l
a

i
e
i
,

n

s
p
e
c
i
a
l
,

a

g
r
u
p
e
l
o
r

d
e

v

r
s
t


0
-
1
9

a
n
i

n

z
o
n
e
l
e

F

r
a

i

B
r
a

o
v


m
i
g
r
a

i
a

t
i
n
e
r
i
l
o
r

d
i
n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l
,

n

s
p
e
c
i
a
l

a

c
e
l
o
r

c
u

p
r
e
g

t
i
r
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l


d
i
n

c
a
u
z
a

l
i
p
s
e
i

o
p
o
r
t
u
n
i
t

i
l
o
r

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e


d
e
n
s
i
t
a
t
e

s
c

z
u
t


a

p
o
p
u
l
a

i
e
i

n

z
o
n
e
l
e

d
i
n

n
o
r
d
u
l

i

v
e
s
t
u
l

j
u
d
e

u
l
u
i


c
o
n
c
e
n
t
r
a
r
e
a

p
o
p
u
l
a

i
e
i

i

m
a
i

a
l
e
s

a

p
o
p
u
l
a

i
e
i

a
c
t
i
v
e

n

z
o
n
a

m
e
t
r
o
p
o
l
i
t
a
n

m
b

t
r

n
i
r
e
a

p
o
p
u
l
a

i
e
i


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

f
e
n
o
m
e
n
u
l
u
i

m
i
g
r
a

i
e
i

i
,

m
a
i

a
l
e
s
,

a
l

m
i
g
r
a

i
e
i

f
o
r

e
i

d
e

m
u
n
c


r
e
d
u
c
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

d
e

e
t
n
i
c
i

g
e
r
m
a
n
i


c
o
n
c
e
n
t
r
a
r
e

m
a
r
e

n

u
n
e
l
e

z
o
n
e

a

e
t
n
i
c
i
l
o
r

r
r
o
m
i

f


v
e
n
i
t
u
r
i

i

c
u

u
n

g
r
a
d

s
c

z
u
t

d
e

i
n
t
e
g
r
a
r
e

n

c
o
m
u
n
i
t
a
t
e
a

j
u
d
e

u
l
u
i
R
i
s
c
u
r
i


a
c
c
e
n
t
u
a
r
e
a

g
r
a
d
u
l
u
i

d
e

d
e
p
e
n
d
e
n


(
r
a
p
o
r
t
u
l

d
i
n
t
r
e


p
e
r
s
o
a
n
e
l
o
r

v

r
s
t
n
i
c
e

i

c
e
l
e

a
c
t
i
v
e
)
,

c
a
u
z
a
t


d
e

p
r
o
c
e
s
u
l

d
e

m
b

t
r

n
i
r
e

a

p
o
p
u
l
a

i
e
i


m
e
n

i
n
e
r
e
a

s
c

z
u
t


a

n
a
t
a
l
i
t

i
i

v
a

a
m
p
l
i
f
c
a

p
r
o
c
e
s
u
l

d
e

m
b

t
r

n
i
r
e

a

p
o
p
u
l
a

i
e
i

j
u
d
e

u
l
u
i


p
o
t
r
i
v
i
t

p
r
o
g
n
o
z
e
l
o
r

p
o
p
u
l
a

i
a

d
i
n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l

v
a

s
c

d
e
a

r
i
s
c

n
d

s


d
u
c


l
a

n
c
h
i
d
e
r
e
a

u
n
o
r

u
n
i
t

i

e
c
o
n
o
m
i
c
e
,

l
a

d
e
g
r
a
d
a
r
e
a

s
i
s
t
e
m
u
l
u
i

d
e

a
p
r
o
v
i
z
i
o
n
a
r
e

a

s
e
r
v
i
c
i
i
l
o
r

e
c
o
n
o
m
i
c
e

i

d
e

c
o
n
s
u
m


s
c

d
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

p
o
p
u
l
a

i
e
i

t
i
n
e
r
e

v
a

g
e
n
e
r
a

n

t
i
m
p

e
f
e
c
t
e

n
e
g
a
t
i
v
e

p
e

p
i
a

a

m
u
n
c
i
i

-

l
i
p
s
a

p
e
r
s
o
n
a
l
u
l
u
i

s
p
e
c
i
a
l
i
z
a
t


s
c

d
e
r
e
a

n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l

a

p
o
p
u
l
a

i
e
i

d
e

v

r
s
t

c
o
l
a
r


p
o
a
t
e

d
e
t
e
r
m
i
n
a

n
c
h
i
d
e
r
e
a
/
d
e
s
f
i
n

a
r
e
a
/
d
i
s
p
a
r
i

i
a

u
n
o
r

u
n
i
t

c
o
l
a
r
e


m
i
g
r
a
r
e
a

p
e
r
s
o
n
a
l
u
l
u
i

d
e

s
p
e
c
i
a
l
i
t
a
t
e
,

n

s
p
e
c
i
a
l

a

c
e
l
u
i

n
a
l
t

c
a
l
i
f
c
a
t

i

p
e
r
f
o
r
m
a
n
t
,

c
a
u
z
a
t


d
e

c
o
n
d
i

i
i
l
e

d
e

m
u
n
c


d
i
n

s
e
c
t
o
r
u
l

s
o
c
i
a
l
,

d
e

s
a
l
a
r
i
i
l
e

m
i
c
i

i

l
i
p
s
a

e
c
h
i
p
a
m
e
n
t
e
l
o
r
/
d
o
t

r
i
l
o
r

p
e
r
f
o
r
m
a
n
t
e
;


c
o
n
c
e
n
t
r
a
r
e
a

m
a
r
e

a

e
t
n
i
c
i
l
o
r

r
r
o
m
i

n

u
n
e
l
e

z
o
n
e

r
u
r
a
l
e

d
u
c
e

l
a

d
i
m
i
n
u
a
r
e
a

p
r
o
c
e
s
u
l
u
i

d
e

i
n
t
e
g
r
a
r
e

n

c
o
l
e
c
t
i
v
i
t
a
t
e

a

g
r
u
p
u
r
i
l
o
r

d
e
z
a
v
a
n
t
a
j
a
t
e
.


d
e
n
s
i
t
a
t
e
a

s
c

z
u
t


a

l
o
c
a
l
i
t

i
l
o
r

d
i
n

n
o
r
d

i

n
o
r
d
-
v
e
s
t

d
u
c
e

l
a

o

d
i
s
t
r
i
b
u

i
e

i
n
e
g
a
l


a

p
o
p
u
l
a

i
e
i

i

d
e
z
v
o
l
t

r
i
i

p
e

a
n
s
a
m
b
l
u

a

j
u
d
e

u
l
u
i


r
a
t
a

m
a
r
e

a

m
i
g
r
a

i
e
i

p
o
p
u
l
a

i
e
i

d
i
n

o
r
a

e
l
e

F

r
a

i

R
u
p
e
a

p
o
a
t
e

d
u
c
e

n

t
i
m
p

l
a

c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

l
o
c
u
i
n

e
l
o
r

a
b
a
n
d
o
n
a
t
e

n

c
i
u
d
a

c
o
n
d
i

i
i
l
o
r

d
e

t
r
a
i

p
r
e
c
a
r
e
,

c
o
m
u
n
i
t

i
l
e

d
e

r
r
o
m
i

n
r
e
g
i
s
t
r
e
a
z


o

n
a
t
a
l
i
t
a
t
e

f
o
a
r
t
e

m
a
r
e
,

c
a
r
e
,

d
a
c


n
u

e

s
e
c
o
n
d
a
t


d
e

o

c
r
e

t
e
r
e

e
c
o
n
o
m
i
c

i

d
e

c
r
e

t
e
r
e
a

v
e
n
i
t
u
r
i
l
o
r

a
c
e
s
t
e
i

e
t
n
i
i

v
a

d
u
c
e

l
a

p
r
o
b
l
e
m
e

s
o
c
i
a
l
e

g
r
a
v
e
.
P
u
n
c
t
e

T
a
r
i


d
o
u


t
r
e
i
m
i

d
i
n

t
o
t
a
l
u
l

p
o
p
u
l
a

i
e
i

j
u
d
e

u
l
u
i

l
o
c
u
i
e

t
e

n

m
e
d
i
u
l

u
r
b
a
n


s
p
o
r
u
l

n
a
t
u
r
a
l

p
o
z
i
t
i
v

n

s
p
e
c
i
a
l

n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l

n

z
o
n
a

m
e
t
r
o
p
o
l
i
t
a
n


s
p
o
r

n
a
t
u
r
a
l

p
o
z
i
t
i
v

n

s
p
e
c
i
a
l

d
u
p


2
0
0
7


m
u
l
t
i
c
u
l
t
u
r
a
l
i
t
a
t
e

i

i
n
t
e
r
c
u
l
t
u
r
a
l
i
t
a
t
e

d
a
t
o
r
a
t


d
i
v
e
r
s
i
t

i
i

e
t
n
i
c
e

c
u

t
r
a
d
i

i
e

d
e

8
0
0

d
e

a
n
i
O
p
o
r
t
u
n
i
t


c
r
e
a
r
e
a

d
e

n
o
i

l
o
c
u
r
i

d
e

m
u
n
c


p
r
i
n

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

s
o
c
i
o
-
e
c
o
n
o
m
i
c


a

z
o
n
e
i

m
e
t
r
o
p
o
l
i
t
a
n
e

a

m
u
n
i
c
i
p
i
u
l
u
i

B
r
a

o
v

p
o
a
t
e

i
n
f
u
e
n

a

m
i
g
r
a

i
a

t
i
n
e
r
i
l
o
r


i
m
p
l
e
m
e
n
t
a
r
e
a

u
n
o
r

p
r
o
g
r
a
m
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e

l
o
c
a
l


(
e
x
.

L
E
A
D
E
R
)

p
o
a
t
e

m

r
i

a
t
r
a
c
t
i
v
i
t
a
t
e
a

z
o
n
e
l
o
r

r
u
r
a
l
e

i

p
o
a
t
e
,

a
s
t
f
e
l
,

p
r
e

n
t

m
p
i
n
a

m

r
i
r
e
a

d
e
z
e
c
h
i
l
i
b
r
u
l
u
i

d
e
m
o
g
r
a
f
c

u
r
b
a
n
-
r
u
r
a
l
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 32
1. Populaie
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Social
II.
S
t
r
a
t
e
g
i
a

d
e

D
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

J
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v


o
r
i
z
o
n
t
u
r
i

2
0
1
3

-

2
0
2
0

-

2
0
3
0
Analiza
situaiei actuale
a judeului
Braov
2.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 34
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
2.1. Locuine
Fondul locativ din judeul Braov a cunoscut dup 1990 o evoluie similar situaiei existente la nivel
naional, rata de cretere find de doar 6%. n aceast perioad s-a construit relativ puin, cererea de
locuine find superioar ofertei existente.
Numrul locuinelor nregistrate n anul 2008, n judeul Braov, era de 227.209, 95% dintre acestea
afndu-se n proprietate privat. Mediul urban deine o pondere de 75% din totalul locuinelor.
Numrul total de locuine existente la nivelul judeului n 2008 a crescut cu 2% fa de anul 2002.
n perioada 2002-2008, o rat mai mare de cretere a numrului de locuine se evideniaz n localitile
afate n zona metropolitan a municipiului Braov i care au cunoscut o dezvoltare imobiliar
semnifcativ n ultimii ani: comuna Snpetru (26%), comuna Hrman (22%) i comuna Cristian (12%).
Poziionarea n imediata apropiere a municipiului Braov, accesul facil ctre centrul oraului i
posibilitatea de a construi locuine individuale, au reprezentat principalele avantajele i motivaia
pentru care populaia a migrat spre aceste zone. Acest fapt este susinut i de creterea numrului de
persoane care i-au stabilit domiciliul n aceste localiti (n anul 2008 fa de anul de referin 2002):
comuna Snpetru (198%), comuna Hrman (113%) i comuna Cristian (48%).
Alte localiti care au nregistrat creteri n ceea ce privete numrul de locuine n perioada analizat,
sunt cele afate n zone turistice, cum ar f: Moieciu (14%) i Predeal (18%). Zona Rupea se remarc n
integralitate printr-o rata sczut de locuine nou construite.
Locuine terminate la sfritul anului, pe medii de reziden,
evoluie 2000 2008
S
u
r
s
a

d
a
t
e
l
o
r
:

I
n
s
t
i
t
u
t
u
l

N
a

i
o
n
a
l

d
e

S
t
a
t
i
s
t
i
c


n perioada 2000-2008, n judeul Braov au fost construite 6.940 de locuine noi, din care 4.386 n
mediul urban (63%), respectiv 2.554 n mediul rural (37%).
n aceeai perioad, media n Regiunea 7 Centru este de 5.338 de noi locuine, Braovul situndu-se pe
locul trei dup judeele Sibiu (9.383) i Mure (6.965).
Numrul de locuine nou construite n anul 2008 a nregistrat o cretere important n ambele medii
de reziden.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 35
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Harta de mai sus refect o concentrare mai mare de locuine noi n localitile din apropierea
municipiului Braov, unde a crescut numrul proiectelor imobiliare, precum i n comunele Bran i
Moieciu, n care s-a dezvoltat turismul rural.
Cea mai mic pondere din totalul locuinelor construite la nivelul judeului, o au cele realizate din
fonduri publice, doar 7% din fondul locativ construit n perioada 2000-2008, find fnanat din astfel
de surse.
n anii 2004, 2006 i 2008 au fost realizate mai multe locuine din surse publice, explicaia find c
n aceast perioad au fost derulate programe prin Agenia Naional pentru Locuine. Totui, acestea
nu acoper cererea existent, n special n rndul tinerilor.
n ceea ce privete locuinele realizate din fonduri private (inclusiv fondurile populaiei), se poate
observa o cretere de 3 ori mai mare fa de anul 2000. Cea mai important cretere se constat n
anul 2008 76% fa de anul precedent. Cel mai probabil, aceast explozie se datoreaz proiectelor
rezideniale care au nceput s se dezvolte, n special, n apropierea municipiului Braov.
Mai mult, dac n perioada 2000-2007 locuinele realizate din fondurile populaiei reprezentau ntre
88% i 100% din totalul fondului locativ construit din surse private, n anul 2008 acest raport s-a
diminuat la 65%.
n anul 2009 n judeul Braov s-au fnalizat i
au fost date n folosin 1.728 de locuine dintre
care 61% au fost construite n municipiul Braov.
Prin Programul de construcii locuine pentru
tineri, destinate nchirierii, program derulat de
Ministerul Dezvoltrii Regionale i Turismului, se
estimeaz c n anul 2010, n judeul Braov vor
f fnalizate n total 250 de apartamente (72 n
Predeal, 140 n Fgra, 38 n Scele).
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 36
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Conform datelor furnizate de primrii, n anul 2009 n jude au fost depuse 610 dosare pentru acordarea
unei locuine sociale. Cel mai multe cereri au existat n oraele Predeal (142) i Rupea (114). n municipiul
Braov au fost depuse 33 de noi cereri i au fost evaluate i reevaluate n total 115 dosare, din care au
fost aprobate 91.
Efectele crizei economice se resimt i n domeniul construciilor de locuine. ncepnd cu anul 2009
a sczut numrul de imobile nou construite, iar lucrrile s-au suspendat n multe dintre proiectele
rezideniale demarate.
Scderea puterii de cumprare, n special a familiilor tinere, nsprirea condiiilor de creditare impuse
de ctre bnci, precum i nesigurana locurilor de munc cauzat de restructurrile existente pe piaa
actual a muncii, pot infuena n mod negativ construcia de locuine noi. Astfel, n pofda unei cereri
relativ mari de noi locuine, majoritatea celor interesai nu dispun de resursele fnanciare necesare.
Raportat la populaia judeului de 596.642 de locuitori n 2008, media persoanelor ce triesc ntr-o
locuin este de 2,63. n mediul urban aceast medie este de 2,60, iar n mediul rural de 2,72.
n state industrializate ca Germania, Olanda sau
Finlanda media persoanelor dintr-o locuin este
mai sczut, find de aproximativ 2,1-2,2, fapt
generat de pierderea tradiiei familiilor lrgite,
n aceste state existnd multe gospodrii n care
traiete o singur persoan.
Suprafaa locuibil desfurat a judeului
Braov n anul 2008 era de 9,1 milioane m, din
care mediul urban deinea 72% (6,5 milioane de
m).
Din raportarea numrului total de locuine la
suprafaa locuibil desfurat din anul 2008,
rezult o suprafa medie de 40 m2 per locuin,
la nivelul judeului, cu o medie mai ridicat n
zona rural (44,2 m2), respectiv mai sczut n
orae i municipii (38,6 m2).
n judeul Braov, unui locuitor i revine n medie o suprafa locuibil de 15,25 m (vezi harta), peste
media nregistrat la nivel naional (14,98 m).
Confortul pe care l ofer locuinele este msurat n funcie de anumii indicatori ce caracterizeaz
dotrile cu care sunt echipate acestea.
Potrivit datelor de la recensmntul populaiei i al locuinelor din anul 2002, gradul de dotare n jude
este urmtorul:
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 37
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Gradul de confort al locuinelor din mediul rural este mai sczut, doar o pondere mic a acestora
benefciind de instalaie de ap cald, canalizare, grup sanitar sau baie n interiorul locuinei. Aceast
situaie este cauzat de lipsa reelelor publice de ap i canalizare la care s-ar putea racorda populaia.
O atenie special trebuie acordat condiiilor n care triesc etnicii rromi.
Astfel, potrivit Direciei Judeene de Statistic Braov, n anul 2002, un numr de 4.084 de locuine
aparineau acestei categorii, iar media persoanelor dintr-o gospodrie era de 4,5 persoane, mult mai
ridicat dect cea existent la nivel judeean.
Gradul de srcie a populaiei rrome se refect i n condiiile de locuit. Potrivit aceleiai surse, cele mai
multe dintre locuine nu benefciaz de grup sanitar (88%), baie (93,5), de alimentare cu ap (41,5%),
canalizare (89,3) sau energie electric (80%).
Potrivit datelor furnizate de primriile localitilor, n anul 2010 la nivelul judeului fgurau un
numr de 8.124 de gospodrii care aparineau populaiei de etnie rrom, iar suprafaa total
ocupat de aceast comunitate este de 5,56 km. Potrivit acelorai surse, media la nivel de jude din
comunitile de romi este de 5 persoane/locuin.
Din discuiile cu lideri ai comunitilor de rromi din jude, a reieit faptul c exist i situaii n care,
ntr-o comunitate, numrul de persoane dintr-o gospodrire ajunge la 18 persoane. Aceast
medie, cea mai ridicat, se ntlnete n municipiul Scele, unde exist i cea mai mare comunitate din
jude (aproximativ 8.500 de persoane).
n ceea ce privete situaia juridic a terenurilor pe care se af gospodriile etnicilor rromi, de cele mai
multe ori este vorba despre terenuri afate n proprietate public sau privat a localitii sau a unor
particulari i care sunt ocupate n mod abuziv de ctre rromi, majoritatea terenurilor i a locuineor
nefind intabulate. Exist, ns, i cazuri n care romii dein locuine sau terenuri proprietate personal.
Avnd n vedere situaia precar n care triete o parte important a etnicilor rromi, sunt necesare
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 38
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
aciuni comune ale tuturor factorilor interesai (comunitate, autoriti) pentru clarifcarea situaiei
juridice a terenurilor i imobilelor n care locuiesc acetia, pentru crearea condiiilor de racordare la
utiliti sau punerea la dispoziie/construirea de locuine sociale, etc.

2.2. Educaie
Documentele ce atest istoria nvmntului braovean vorbesc de o tradiie important n domeniu,
tradiie ce merit s preocupe generaiile viitoare, pentru ca personalitilor marcante ale culturii
romneti formate n coala braovean (precum Alexandru Lepdatu, Ciprian Porumbescu, Dumitru
Stniloaie, Gheorghe Dima, Lucian Blaga, Titu Maiorescu) s li se alture i alii. n Braov a luat fin
Prima coal Romneasc, atestat pentru prima dat n documente n anul 1495, mpreun cu
tiparnia lui Coresi, unde s-a tiprit primul almanah romnesc i prima gramatic romneasc. Alte
dovezi incontestabile ale tradiiei colii braovene sunt Colegiul Naional Andrei aguna a crui piatr
de temelie a fost aezat de episcopul, devenit ulterior mitropolit, Andrei aguna, n 1851 i coala
gimnazial nfinat de Johanes Honterus la jumtatea secolului al XVI-lea.
n prezent, nvmntul braovean este structurat pe trei niveluri: precolar, preuniversitar (colar-
gimnazial i liceal cu profl teoretic sau tehnic) i universitar.
2.2.1. nvmntul precolar
Oferta educaional din nvmntul precolar este asigurat, n principal, de sectorul public i
completat de sectorul privat care, n ultimii ani, a cunoscut o dezvoltare important.
n 2009 grdiniele particulare reprezint 8% din totalul grdinielor existente n jude, cele mai multe
afndu-se n municipiul Braov (17).
n ceea ce privete distribuirea grdinielor pe medii de reziden, raportul este n favoarea mediului
rural cu 58%. n pofda acestui fapt, doar 30% din totalul copiilor nscrii n grdinie, urmeaz cursurile
n uniti din zona rural, n timp ce 76% dintre cadrele didactice activeaz n mediul urban. Pentru
unitile din mediul urban media este de 119 copii, iar pentru cele din mediul rural este de 38 de copii.
Planul Inspectoratului colar Judeean privind
restructurarea reelei colare vizeaz i
nvmntul precolar. n acest sens, n anul
colar 2009-2010, 7 grdinie din municipiul
Braov care funcionau n condiii improprii au
fost mutate n corpurile unor coli generale.
Potrivit aceleiai surse, pentru anul colar 2010-
2011 se preconizeaz c un numr de 37 de
grdinie din judeul Braov, din mediul urban,
vor f comasate, dintre acestea 19 find fr
personalitate juridic i 18 cu personalitate
juridic.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 39
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Aceste msuri sunt necesare pentru efcientizarea nvmntului precolar, printre principalele cauze
numrndu-se scderea numrului de precolari, spaiile utilizate inefcient sau costurile ridicate cu
ntreinerea spaiilor.
Rezultatele estimate ale procesului de restructurare sunt reducerea costurilor salariale prin diminuarea
efectivelor de cadre didactice i personal auxiliar, reducerea costurilor de funcionare a unitilor,
rezolvarea problemelor aprute ca urmare a retrocedrii unor cldiri n care funcionau grdinie etc.
2.2.2. nvmntul preuniversitar
ncepnd cu anul colar 2000-2001 se constat o scdere a populaiei colare din nvmntul
preuniversitar braovean, scderea nregistrat n anul 2009-2010 find de 26%.
Diminuarea numrului de elevi s-a produs n ambele medii de reziden i n toate cele trei niveluri de
nvmnt preuniversitar (primar, gimnazial, liceal) i este n strns legtur cu evoluia demografc.
n pofda tendinei de diminuare existent la nivel judeean, n perioada analizat se constat o cretere
n mediul rural a numrului de elevi nscrii n forme de nvmnt liceal.
n pofda tendinei de diminuare existent la
nivel judeean, n perioada analizat se constat
o cretere n mediul rural a numrului de elevi
nscrii n forme de nvmnt liceal.
Numrul de elevi a nregistrat o scdere de 25%
n cazul nvmntului primar, 35% pentru cel
gimnazial i 15% pentru nvmntul liceal.
n strns legtur cu diminuarea numrului
de elevi se remarc i diminuarea numrului
de cadre didactice. n anul colar 2009-2010
n nvmntul preuniversitar i desfurau
activitatea 5.555 de cadre didactice (nvtori
i profesori). Explicaia provine din politica
managerial existent la nivelul judeului, ce are
ca obiectiv creterea calitii actului educativ prin
promovarea personalului califcat i diminuarea
procentului de personal didactic necalifcat
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 40
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
n anul 2003 au fost nfinate clase coala de
Arte i Meserii (cu o durat de 2 ani) n 33 de
uniti colare din judeul Braov, dintre care 7 n
mediul rural. Potrivit statisticilor naionale SAM-
urile i-au dovedit incapacitatea de a pregti o
for de munc conform cu cerina existent pe
pia.
Potrivit Inspectoratului colar Judeean,
ncepnd cu anul colar 2008-2009, nu s-au
mai fcut nscrieri n clasa a IX-a la SAM-urile
din Comna de Jos, Ormeni, Raco i Trlungeni, acestea urmnd s funcioneze doar pentru elevii
deja nscrii. n prezent mai exist astfel de clase la Prejmer (Colegiul pentru Agricultur i Industrie
Alimentar ara Brsei), Bran (Liceul Teoretic Sextil Pucariu), Feldioara (Liceul Teoretic Petru
Rare) i Codlea (coala de Arte i Meserii).
Potrivit deciziilor luate la nivel naional, ncepnd cu anul colar 2009-2010 nu s-au mai acordat clase
n cadrul SAM-urilor, acestea urmnd s funcioneze doar pentru elevii nscrii.
Elevii care urmau cursurile unei coli de arte i meserii obineau un certifcat de competene profesionale
de nivel I de califcare, find singurul traseu educaional care permitea obinerea unei califcri la sfritul
celui de-al doilea an de studii postgimnaziale, avnd posibilitatea de a obine un loc de munc. Astfel,
elevii din mediul rural care ar f putut obine o califcare ntr-o meserie (mecanic, electromecanic,
automatizri, construcii, instalaii etc.), vor trebui s urmeze clasele de liceu.
Toate aceste modifcri ar putea avea efecte negative n sensul creterii abandonului colar n rndul
elevilor din mediul rural, care nu dispun de resursele fnanciare necesare pentru a urma cursurile unui
liceu la ora (mai ales n cazurile n care acestea se af la o distan mare fa de localitatea de domiciliu).
Alturi de scderea demografc, o alt cauz a diminurii populaiei colare o reprezint
abandonul colar. Abandonul colar n mediul rural n perioada 2000-2009 este n medie 1% pentru
ciclul primar i 3,85% pentru clasele gimnaziale, n timp ce n urban, rata de abandon este mai mic
(sub 1%). Abandonul colar apare, n general, n rndul categoriilor sociale defavorizate: rromi, familii
destrmate, copii ai cror prini sunt plecai din ar.
Potrivit datelor colectate de la primrii i din comunitile de rromi, n anul colar 2009-2010, la nivelul
ntregului jude rata medie a abandonului colar (clasele I-VIII) n comunitile de rromi este de 19%.
Exist, ns, localiti n care media depete 50% (Scele 61%, Mndra 60%, Vulcan 64%, Zrneti
67%, Bod 50%, Fgra 56%). n municipiul Scele, dintr-un total de 3.900 de copii nscrii n clasele
I-VIII, 2.372 au abandonat coala.
Raportul elevi/cadre didactice s-a meninut
constant n ultimii ani i se datoreaz scderii
numrului de cadre didactice i de elevi. Acest
fapt ar putea f valorifcat, n special n mediul
rural, putnd conduce la creterea nivelului
calitativ al actului didactic, profesorii, respectiv
nvtorii putnd s dedice mai mult timp
pentru instruirea fecrui elev n parte.
Infrastructura colar a judeului Braov
numr 234 de uniti colare, dintre care
150 cu personalitate juridic i 84 de uniti
arondate. Cele mai multe se af n localitile
rurale, respectiv 139.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 41
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Harta de mai sus evideniaz repartizarea teritorial a instituiilor de nvmnt secundar inferior
(clasele IX-X) i superior (XI-XII/XIII), care se af, n principal, n mediul urban. Astfel, elevii din mediul
rural sunt nevoii s parcurg distane relativ mari pentru a putea urma cursurile unui liceu, colegiu sau
unei coli de arte i meserii.
Transportul elevilor din zona rural ctre licee se face de cele mai multe ori prin intermediul frmelor
publice sau private care asigur transportul rutier n comun sau cu trenul. Exist, ns, i cazuri n care
autoritile publice au n dotare microbuze speciale pentru transportul elevilor la liceele din apropiere
(Jibert, oar). n ceea ce privete transportul elevilor la colile din interiorul comunelor, cea mai mare
parte a autoritilor dein microbuze colare pentru transportul copiilor.
Municipiul Braov se remarc prin cea mai variat ofert (3 colegii cu statut de coal european),
un numr important de elevi din localitile nvecinate optnd pentru instituiile de nvmnt din
municipiu.
Pentru efcientizarea nvmntului preuniversitar din jude, Inspectoratul colar Judeean a realizat
un plan de restructurare a reelei colare. Acest proces a fost iniiat nc de la nceputul anului colar
2009-2010 prin comasarea a dou sau trei uniti colare ntr-una singur, principalele cauzele find
numrul mic de elevi, sub efectivele impuse de Ministerul Educaiei, Cercetrii, Tineretului i Sportului,
spaii utilizate inefcient, costuri ridicate cu utilitile sau chiriile (n cazul spaiilor retrocedate).
La nceputul anului colar 2009-2010 au fost comasate 13 uniti colare din care au rezultat 6 noi
uniti (4 coli generale, 1 grup colar industrial i un colegiu tehnic) care i desfoar activitatea n
corpurile de cldire ale fostelor coli.
Procesul de comasare va continua i n anul colar 2010-2011, cnd se preconizeaz c un numr de
38 de uniti arondate (grdinie, coli generale, licee, colegii tehnice) vor f comasate cu instituii cu
personalitate juridic.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 42
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
n ceea ce privete nvmntul pentru minoriti, judeul Braov i pstreaz caracterul multicultural
continund tradiia nvmntului n limbile maghiar i german. Reprezentative sunt unitile
colare: Colegiul Naional Aprily Lajos, Liceul Johannes Honterus din municipiul Braov, precum i
din Scele - Liceul Zajzoni Rab Istvan.

Copiii cu cerine educative speciale (CES) benefciaz de programe specializate educaionale i
terapeutic recuperatorii, n funcie de gradul defcienei, derulate prin nvmntul special n cadrul
cruia se urmrete dezvoltarea unor abiliti psihice i fzice care s i apropie ct mai mult de copiii
normali, facilitnd integrarea acestora n instituiile de nvmnt i n comunitate.
n anul 2010, n judeul Braov exist 5 uniti de nvmnt special n care benefciaz de asisten
specializat un numr de 501 copii, cu vrste ntre 3 i 25 de ani.
n aceste uniti pot benefcia de servicii educaionale suplimentare i elevii care provin din nvmntul
de mas i care au hotrri de integrare sau recomandri pentru aceste servicii. Aceasta asisten este
acordat prin intermediul cadrelor didactice itinerante angajate n cadrul acestor uniti.
n ceea ce privete gradul de dotare, infrastructura educaional pentru nvmntul preuniversitar
este concentrat n mare parte n municipiul Braov, aici existnd cel mai mare numr de sli de clas
(1.538), ateliere (111), laboratoare (567), sli de gimnastic (66) sau terenuri de sport (54).
n mediul rural existau n anul colar 2008-2009, doar 10% din totalul atelierelor colare i laboratoarelor,
17% din totalul terenurilor de sport, respectiv 24% din slile de gimnastic din jude.
2.2.3. Programul A doua ans
Programul A doua ans se deruleaz la nivel naional i reprezint o alternativ pentru acele
categorii defavorizate de persoane (copii, tineri sau aduli) care au depit vrsta de colarizare i care
nu au urmat deloc sau nu au fnalizat cursurile nvmntului obligatoriu.
n judeul Braov sunt nscrise n program 12 uniti colare din localitile: Codlea, Braov, Ormeni,
Trlungeni, Raco, Rnov, Fgra, Cincu, Dumbrvia, Scele i Comna de Jos.
n perioada 2005-2009, 1.774 de persoane s-au nscris n cadrul unuia dintre cele 2 niveluri nvmnt
primar i nvmnt secundar inferior (cu o component de pregtire profesional), cei mai muli
provenind din municipiile Scele (33%), Codlea (16%) i Braov (12%).
n perioada analizat au absolvit cursurile acestui program i au primit certifcat de absolvire a
nvmntului primar 559 de persoane, respectiv certifcat de absolvire a nvmntului obligatoriu
sau certifcat de califcare a competenelor profesionale (nivel I), 282 de persoane, numrul de
absolveni find n cretere.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 43
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
2.2.4. nvmntul universitar
Oferta educaional pentru nvmntul superior din judeul Braov este una variat, universitile
publice i cele private asigurnd specializari n diverse domenii.
n cadrul celor trei universiti particulare
menionate mai sus, sunt disponibile
specializrile: tiine economice, tiine sociale,
juridice i administrative, etc.
n ultimii ani, nvmntul universitar braovean
a cunoscut o dezvoltare important, fapt
refectat i de numrul de studeni n continu
cretere.
O analiz a numrului de studeni nscrii n ultimii 5 ani la facultile din cadrul Universitii Transilvania
Braov, evideniaz, n continuare, un interes crescut pentru Facultile de tiine Economice, Drept i
Sociologie.
n perioada 2005-2009, 31% dintre cei 13.296 de absolveni ai Universitii de stat, au provenit de la
cele dou faculti (2.291 tiine Economice, 2.067 Drept i Sociologie). Alte faculti care au avut
n ultimii 5 ani aproximativ cte 1.000 de absolveni, sunt: Inginerie mecanic, Inginerie tehnologic,
Litere, Psihologie i tiinele educaiei, Inginerie electric i tiina calculatoarelor.
Se observ un trend cresctor att pentru studenii nscrii n nvmntul public, ct i pentru cei
din sistemul privat. Creterea spectaculoas se remarc n sistemul particular, n anul universitar 2008-
2009 numrul de studeni find de aproape 4 ori mai mare raportat la anul universitar 2000-2001.
n anul universitar 2007- 2008, n nvmntul superior privat, raportul cadre didactice/studeni era de
1/205 (1 cadru didactic la 205 studeni), n timp ce n sistemul public raportul era de 1 cadru didactic
la 21 de studeni.
Creterea foarte mare a numrului de studeni, raportat la numrul de cadre didactice, pune sub
semnul ntrebrii standardele de calitate din nvmntul particular. n plus, criteriile de calitate
ARACIS (Agenia Romn de Asigurare a Calitii n nvmntul Superior), reglementeaz un raport
optim studeni/cadre didactice, la o valoare de 14/16 studeni la 1 profesor.
S
u
r
s
a

d
a
t
e
l
o
r
:

U
n
i
v
e
r
s
i
t
a
t
e
a

T
r
a
n
s
i
l
v
a
n
i
a


B
r
a

o
v
,

2
0
1
0
nvmntul universitar este concentrat
n municipiul Braov, find reprezentat de 2
instituii publice - Universitatea Transilvania
i Academia forelor aeriene Henri Coand
- i 3 private - Universitatea Spiru Haret,
Universitatea Cretin Dimitrie Cantemir i
Universitatea George Bariiu.
Universitatea Transilvania ofer posibilitatea
studenilor de a opta pentru una sau mai multe
din specializrile: inginerie, silvicultur, litere,
drept i sociologie, tiine economice, turism,
muzic, medicin, construcii etc. care pot f
urmate n cadrul programelor de licen (zi, ID,
FR), masterat sau doctorat, n timp ce studenii
care urmeaz cursurile Academiei forelor
aeriene Henri Coand obin specializare n
management aeronautic.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 44
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Absolvenilor din nvmntul superior de stat li se altur cei din nvmntul particular. Astfel, n
perioada analizat, n cadrul Universitii Dimitrie Cantemir au fnalizat cursurile de licen 1.637 de
absolveni ai Facultii de Finane, Bnci i Contabilitate, respectiv ai Facultii de Relaii Economice
Internaionale.
O analiz a omerilor cu studii superioare, afai n evidenele AJOFM Braov, refect o pondere mai
nsemnat a inginerilor/subinginerilor, economitilor i juritilor, ceea ce nseamn c nu exist o
corelare a programelor de formare profesional cu cererea existent pe pia.
n ceea ce privete proveniena studenilor din cadrul Universitii, n ultimii 5 ani se poate observa o
situaie relativ echilibrat, diferena find ntre 4 i 8 procente n favoarea studeniilor cu domiciliul n
judeul Braov. n anul universitar 2009-2010, a crescut (la 51%) ponderea studenilor care provin din
alte judee.
Pentru toi studenii care provin din alte localiti, este asigurat cazarea n cminele Universitii, a
cror modernizare a fost fnalizat n anul 2008. Numrul de locuri din cmine acoper n mare msur
cererile existente.
n ceea ce privete nvmntul universitar privat, procentul studenilor care provin din alte judee
este mult mai mic (ex. Universitatea Dimitrie Cantemir 11% n 2010), acesta adresndu-se n mare
msur tinerilor din judeul Braov.
n anul universitar 2009-2010, facultile n care ponderea studenilor care provin din alte judee este
semnifcativ mai mare, sunt urmtoarele:
2.2.5. Cercetare
n domeniul cercetrii, Universitatea Transilvania se remarc prin diversitatea temelor de cercetare
tiinifc i aplicativ abordate - energii regenerabile, informatic industrial, eco-tehnologie, eco-
biotehnologie, eco-design etc.
La nivelul instituiei exist 21 de departamente de cercetare ce au ca principal obiectiv dezvoltarea
de produse i tehnologii High-Tech transferabile ctre mediul economic.
Un proiect major afat n derulare vizeaz crearea unui Institut de Cercetare Inovare Dezvoltare:
Produse High-Tech pentru Dezvoltare Durabil PRO-DD, ca entitate de cercetare de excelen.
Institutul va avea 22 de departamente i 11 laboratoare.
Realizarea acestui institut va contribui direct la dezvoltarea infrastructurii de cercetare din jude i,
prin reunirea resurselor ntr-un spaiu comun, va asigura utilizarea lor efcient i va permite realizarea
unor proiecte complexe. Ariile tematice crora li se adreseaz proiectul sunt: energie; energie durabil;
materiale, procese i produse inovative; mediu.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 45
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
2.2.6. Formarea profesional continu
nvmntul pentru formare continu se adreseaz cu precdere persoanelor adulte, angajate sau
afate n cutarea unui loc de munc.
n anul 2004, a fost creat Centrul Regional pentru Formare Profesional a Adulilor (CRFPA)
Braov, alturi de alte 5 centre regionale de formare profesional pentru aduli, rezultat al unui proiect
implementat de Ministerul Muncii, Familiei i Egalitii de anse, cofnanat de Banca Mondial i
Guvernul Romniei.
CRFPA Braov deine autorizaii de formare pofesional n mai multe meserii, printre cele mai solicitate
numrndu-se: operator calculator electronic i reele, zidar, pietrar, tencuitor, lucrtor n comer,
buctar, camerist etc.
n anul 2009, numrul de cursani n cadrul centrului a fost de 1.073 de persoane, media n ultimii trei
ani find de 1.046 de persoane instruite.
n judeul Braov exist un numr de 78 de furnizori de formare profesional, acreditai n diferite
specializri ce ofer posibilitatea de a organiza cursuri de formare pentru aduli.
Principalele oferte de programe de formare ale furnizorilor nregistrai n judeul Braov sunt:
Consultnd Registrul Naional al Furnizorilor de Formare Acreditai se poate constata c dei judeul
Braov s-a axat pe dezvoltarea industrial n trecut, iar acum se dorete a deveni o destinaie turistic,
furnizorii de formare care ofer specializri n acest domeniu sunt relativ puini.
Ca urmare a lansrii Programului Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, implementat de Ministerul
Muncii, Familiei i Proteciei Sociale, n ultimii 2 ani au fost demarate o serie de proiecte (de grant sau
strategice) care au ca obiectiv formarea profesional continu a adulilor, proiecte afate n implementare
de diferii actori din jude (societi comerciale, ONG-uri, uniti de nvmnt, universiti) i care vor
avea o contribuie semnifcativ pe piaa muncii.
Denumirea programului Cod COR Nr. frme de training
Osptar (chelner), vnztor n uniti de alimentaie 5123.2.1 12
Contabil 343302 11
Lucrtor n comer 5220.1.1 10
Operator calculator electronic i reele 312201 9
Inspector resurse umane 342304 7
Buctar 5122.2.1 7
Administrator pensiune turistic 04.02.5121 6
Agent de paz i protecie 5169.1.1 6
Formator 241205 6
Inspector protecia muncii 241204 6
Lucrtor n creterea animalelor 612104 6
Manager proiect 241919 6
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 46
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Sursa: Inspectoratul colar Judeean Braov
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 47
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
2.3. Sntate
n ciuda mbuntirilor din ultimii ani, sistemul de sntate braovean refect starea general ce
caracterizeaz sistemul naional de sntate: pe de o parte exist un sistem sanitar de stat cu o
infrastructur modest, cu o baz material insufcient pentru a satisface nevoile legate de sntate
ale cetenilor (de exemplu: lipsa unor medicamente, preul ridicat al medicamentelor comparativ cu
veniturile pacienilor, condiiile precare n care se desfoar actul medical n unele uniti sanitare,
exodul personalului sanitar ctre alte domenii sau alte ri) i, pe de alt parte, dezvoltarea n paralel
a unui sistem sanitar privat care benefciaz de o infrastructur medical de multe ori superioar
celui de stat i care, n unele specializri, se dovedete mai competitiv i mai modern dect cel public.
Cea mai mare defcien a sistemului sanitar se nregistreaz n mediul rural, unde au disprut
majoritatea dispensarelor i a personalului aferent. De aceea, comunitatea public local a fost nevoit
s apeleze pentru servicii sanitare la unitile de specialitate din localitile rurale mari i, n cele mai
multe cazuri, direct n mediul urban.
2.3.1. Starea de sntate a populaiei judeului Braov
n judeul Braov, sperana de via a populaiei s-a mbuntit progresiv n ultimii 30 de ani, ajungnd
la 70,5 ani pentru brbai i 77,1 ani pentru femei n perioada 2006 2008, fa de 66,8 ani brbai i 73
ani femei n perioada 1979 1981. Dei aceasta se situeaz la un nivel mai ridicat dect media naional
(69,4 ani brbai i 76,6 ani femei), rmne totui foarte sczut comparativ cu media nregistrat la
nivelul Uniunii Europene, (76,6 de ani pentru brbai i 80,8 de ani pentru femei).
Sperana de via este infuenat, n mare msur, de factorii economici (dezvoltarea economico-
social i distribuia venitului naional), de sistemul medical slab dezvoltat, de stilul de via infuenat
de: stres, sedentarism, alimentaie necorespunztoare, condiii precare de igien, consum de substane
toxice (tutun, alcool) care conduc la decesul prematur (sub 65 ani).
Principalele 5 clase de boli cu care se confrunt
braovenii sunt: bolile aparatului respirator,
bolile aparatului circulator, bolile aparatului
digestiv, bolile aparatului genito-urinar i bolile
sistemului osteo-articular, al muchilor i al
esutului conjunctiv.
Cu toate acestea, bolile respiratorii nu reprezint
principala cauz a decesului n rndul populaiei
braovene. Pe primele locuri se situeaz: bolile
cardiovasculare (60%), neoplaziile (tumorile)
(22%), accidentele (6%), precum i bolile
aparatului digestiv (6%).
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 48
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
2.3.2. Infrastructura public i privat a sistemului sanitar
Sistemul sanitar braovean a nregistrat unele progrese n ultimii 2 ani n ceea ce privete infrastructura
i dotrile.
Infrastructura medical public i privat, din judeul Braov
Spitale afate n subordinea Ministerului Sntii.
** Laboratoare de analize medicale.
*** Laboratoare de analize medicale, laboratoare radiologie, explorri funcionale, anatomie
patologic, bacteriologie, radioterapie, medicin nuclear, laboratoare DSP etc.
**** Braov, Predeal, Zrneti, Trlungeni, Rnov, Fgra, Rupea, Victoria, Scele, Codlea
***** Lips date (au intrat n administrarea Consiliilor locale).
****** Sanatoriul de nevroze Predeal.
Numrul spitalelor din jude a ajuns n ultimii doi ani la 19 prin deschiderea a 5 spitale private, alturi de
cele 14 publice existente deja. Acestea din urm cuprind 12 spitale publice, transferate n luna iunie 2010
din administrarea Ministerului Sntii n cea a autoritilor locale, n judeul Braov i 2 spitale publice
ce fac parte din structurile altor Ministere: Spitalul General C.F. Braov (Ministerul Transporturilor) i
Spitalul Militar de Urgen Braov (Ministerul Aprrii Naionale). Acestea se adreseaz, ns, doar
anumitor categorii de persoane (care fac parte din structurile celor dou Ministere), locuitori sau nu ai
judeului Braov i acoper doar o parte din serviciile medicale existente n domeniu.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 49
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
n ceea ce privete Spitalul de copii, acesta joac un rol interjudeean, asigurnd asisten n domeniile:
oncologic, chirurgie plastic, ortopedie, hematologie i diabet att pentru copiii din judeul Braov, ct
i pentru cei din judeele Covasna i Harghita.
Dotarea i standardele de calitate ale spitalelor publice sunt mult sub media european n acest
domeniu. Subfnanarea spitalelor i lipsa din ce n ce mai acut a personalului medical i sanitar a dus
la acutizarea problemelor cu care se confrunt spitalele braovene. Criza sistemului sanitar impune ca
priortate la nivelul judeului Braov msuri de reform i investiii strategice n acest sector.
Un loc important n sistemul sanitar braovean l ocup organizaia de caritate neguvernamental
Hospice Casa Speranei, care acord servicii specializate de ngrijire pentru bolnavii incurabili afai
n stadii avansate ale bolii. Aceasta dispune de o unitate care ofer diverse servicii de specialitate,
dotat cu paturi, n municipiul Braov i 3 centre de ngrijire la domiciliu n Braov, Zrneti, Fgra. Pe
lng actul medical desfurat, organizaia acioneaz i n domeniul formrii specialitilor n domeniul
paliaiei, inclusiv a studenilor Facultii de Medicin a Universitii Transilvania.
n ultimii ani, a crescut numrul farmaciilor, inclusiv n zonele rurale, a fost nfinat o Unitate Primire
Urgene (UPU)-SMURD, a crescut numrul cabinetelor stomatologice publice i private, att n mediul
urban, ct i n cel rural.
UPU-SMURD funcioneaz n cadrul Spitalului Judeean Braov i face parte din SMURD (Serviciul
Mobil de Urgen, Reanimare i Descarcerare), serviciu coordonat de dou entiti: Spitalul Judeean,
din punct de vedere medical, i Inspectoratul pentru Situaii de Urgen, din punct de vedere operativ.
UPU-SMURD asigur comunitii servicii de asisten medical de urgen n caz de accidente rutiere,
explozii, accidente de munc sau casnice. Pe lng unitatea de primire din cadrul Spitalului Judeean,
dotat cu echipamente medicale performante, UPU-SMURD are la dipoziie 7 ambulane de reanimare
afate n dotarea ISU Braov echipate, de asemenea, cu aparatur medical performat. 6 dintre ele i
au staiile n cadrul subunitilor teritoriale de pompieri de la Braov (Detaamentul 1 i 2), Fgra,
Predeal, Zrneti i Victoria i asigur asistena medical prin intemediul paramedicilor (pompieri
instruii s acorde primul ajutor). Cea de-a 7-a staioneaz n cadrul Spitalului Judeean Braov, iar
echipajul su are n componen i un medic.
n general, serviciile UPU-SMURD acoper cu efcien tot judeul, mai puin zona de nord unde, din
cauza accidentelor rutiere frecvente ce au loc pe DN1 (Pdurea Bogii), ar f necesar prezena unei
ambulane de reanimare.
Datorit faptului c judeul Braov este ncadrat n proporie de 40% ca zon montan, aici funcioneaz,
de asemenea, un spital de pneumoftiziologie de monospecialitate, cu o capacitate de 150 de paturi,
ce trateaz afeciuni respiratorii, inclusiv tuberculoza, att ale pacienilor locali, ct i ale celor provenii
din alte judee.
Un dezavantaj major cu care se confrunt sistemul medical braovean, l reprezint lipsa unui Spital
Clinic Universitar, care s asigure pe plan local un sistem integrat de servicii de sntate (att pentru
tratament, ct i pentru pregtirea studenilor) orientate spre nevoile actuale i de perspectiv ale
populaiei n funcie de morbiditate i mortalitate, corelat cu caracteristicile demografce i socio
economice.
Argumentele care susin nfinarea unui Spital Clinic Universitar la nivelul judeului sunt legate de
faptul c:
- specialitile chirurgicale sunt dispersate n pavilioane diferite i nu se poate asigura o
asisten medical pluridsciplinar n urgen;
- unele pavilioane de spital (Mrzescu, Tractorul, Dermato-venerice, Oncologie) sunt vechi i chiar
renovate nu mai corespund cerinelor actuale de ngrijire medical;
- ocupana paturilor pentru acui a Spitalului Judeean este ridicat;
n acelai timp, crearea acestui spital ar atrage, n timp, i avantajul instruirii personalului medical i,
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 50
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
totodat, medici specialiti buni.
Sistemul privat este cel mai bine reprezentat n domeniul stomatologic i cel farmaceutic, deinnd
un procent important din totalul cabinetelor stomatologice i al farmaciilor existente n jude (70%,
respectiv 73%).
n ultimii 2 ani, sectorul privat i-a mrit capacitatea i n privina spitalelor, acestea reprezentnd, n
momentul de fa, 30% din totalul spitalelor existente n jude.
Situaia este mbucurtoare din punct de vedere al calitii serviciilor oferite i al comportamentului
corect al personalului medical fa de pacieni, ns serviciile oferite rmn prohibitive pentru
majoritatea locuitorilor din cauza preurilor practicate i, n acelai timp, limitate din punct de vedere
al ofertei disponibile.
Totodat numrul paturilor de care dispun spitalele private era de doar 100, n 2009, comparativ
cu paturile puse la dispoziie de spitalele publice n acelai an, respectiv 3.285.
Cu toate plusurile nregistrate n ultimii ani, sistemul sanitar braovean rmne, n continuare, defcitar
n ceea ce privete serviciile de sntate oferite locuitorilor din mediul rural. Aici serviciile medicale
sunt asigurate doar de cabinetele de medicin de familie i cabinetele stomatologice, astfel nct
locuitorii satelor i comunelor sunt nevoii s parcurg distane mari i foarte mari pentru a-i rezolva
problemele de sntate. n plus, medicii sunt puini i fac naveta pentru a-i desura activitatea.
O situaie special se gsete n zona Rupea, unde pacienii au acces cu difcultate la serviciile medicale
din mediul urban din cauza lipsei mijloacelor de transport n comun, accentuat de izolarea regiunii pe
timpul iernii din cauza condiiilor meteo.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 51
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Scderea numrului de paturi n spitalele braovene (de la 3.686 n 2005, la 3.385 n 2009), raportat la
o populaie de 595.211 (2005), respectiv 597.439 (2009), ceea ce nseamn 6,1 paturi la 1.000 locuitori
n 2005 i 5,5 paturi la 1.000 locuitori n 2009, nu reprezint un motiv de ngrijorare, deoarece acest
fenomen urmeaz tendina nregistrat n rile vestice ale Uniunii Europene. Scderea numrului de
paturi din spitale ar trebui, ns, corelat cu dezvoltarea medicinei primare ambulatorii de ngrijire
la domiciliu i de ngrijire btrni (prin centre specializate) ca urmare a adncirii fenomenului de
mbtnire a populaiei.
n ceea ce privete starea cldirilor n care funcioneaz instituiile sanitare publice din judeul Braov,
Direcia de Sntate Public o apreciaz ca find bun. n realitate baza material este cu mult sub
standardele europene n domeniu, necesitnd investiii majore.
Situaia este similar i n privina dotrilor cu aparatur specifc, echipamente electronice i ambulane.
Din lucrarea Situaia informatizrii spitalelor din Romnia publicat de Ministerul Sntii n anul
2009 reiese c, n perioada 2005 - 2008, numrul serverelor a crescut, la nivelul judeului, cu aproape
78%, iar cel al computerelor cu 45%. Aceeai lucrare relev, ns, faptul c din totalul de 485 de
echipamente (servere, PC-uri i laptop-uri), doar 25% sunt utilizate n derularea actului medical, restul
find implicate n activitile de gestiune administrativ a spitalelor.
2.3.3. Resursele umane
Personalul aferent sistemului public sanitar este unul specializat i acoper domeniile principale ale
activitii medicale.
U - urban
R rural
Sursa datelor: Biroul de Biostatistic i Informatic al D.S.P. Braov, 2009
Dei benefciaz de dotri la standarde europene, Serviciul de Ambulan Braov se confrunt, de
asemenea, cu insufciena personalului medical cauzat, n principal, de nivelul sczut de salarizare.
Din acest motiv, Ambulana Braov funcioneaz cu doar 18 echipaje din cele 24, ct ar f normal, i
utilizeaz doar 32 din cele 43 de vehicule pe care le are n dotare n momentul de fa.
Situaia este similar i n ceea ce privete UPU-SMURD, care funcioneaz cu doar jumtate din
personalul medical necesar: aproximativ 150 cadre medicale fa de 300.
Principala nemulumire a personalului medical o reprezint salarizarea. n acelai timp, potrivit unui
studiu realizat anul trecut de Colegiul Medicilor din Romnia, insatisfaciile medicilor sunt legate i
de condiiile generale n care i desfoar activitatea personalul din domeniul sanitar: starea fzic
i igienic a cldirilor din serviciile publice de sntate, de numrul personalului angajat fa de cel
necesar, dar i de asigurarea necesarului de medicamente i de dotarea cu echipamente tehnice a
unitilor sanitare.
Reducerea salariilor n sistemul sanitar risc s duc la un blocaj la sistemului, datorit numrului mare
de personal medical i sanitar care prsete sistemul optnd pentru gsirea unui loc de munc n
strintate.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 52
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
2.4. Protecie social
Sistemul de protecie social cuprinde acele msuri care vizeaz prevenirea, limitarea sau nlturarea
acelor situaii care pot genera marginalizarea sau excluziunea social a persoanelor defavorizate,
de aceea serviciile i prestaiile sociale sunt acordate n vederea creterii calitii vieii i promovrii
principiilor de incluziune social.
Sistemul de asisten social poate f structurat dup dou criterii: al vrstei (copii, tineri, aduli,
vrstnici) i al problemelor cu care se confrunt aceste categorii (copii prsii, persoane cu dizabiliti,
nevztori, persoane cu sindromul Down, omeri, persoane supuse violenei n familie).
2.4.1. Servicii de asisten pentru minori
Dup anul 1989, n judeul Braov au aprut mai multe fenomene negative cu privire la starea social a
copiilor. Natalitatea a sczut drastic, a crescut numrul copiilor prsii, condiiile din cminele de stat
pentru copii nu au ndeplinit standarde normale pentru desfurarea activitilor, a aprut fenomenul
copiii strzii i s-a dezvoltat procesul de adopie. Toate aceste elemente au condus la formarea i
consolidarea sistemului public de protecie social.
n ultimii ani, complementar cu sistemul public de protecie social, s-a dezvolatat i sectorul privat,
prin apariia unor furnizori acreditai de servicii sociale, fapt ce a condus la creterea numrului de
organisme care pot acorda asisten persoanelor i familiilor afate n difcultate i la diversifcarea
serviciilor acordate.
Copiii cu dizabiliti (handicap grav) pot benefcia de asisten i servicii specializate de tip rezidenial
sau de recuperare n 5 centre, 3 dintre acestea afndu-se n municipiul Braov, unul n municipiul
Codlea i unul n comuna ercaia. n prezent, n cele 5 centre din jude, sunt ajutai 99 de copii.
Principalele categorii de copii care benefciaz de protecie n cadrul centrelor publice i private care
ofer servicii sociale, sunt: copii cu dizabiliti, copii abuzai/neglijai, copii rromi, cupluri copii-mame,
copii ai strzii etc.
2.4.2. Servicii de asisten pentru tineri i aduli
Aceste categorii sociale se confrunt cu mai multe fenomene negatve: omajul, emigrarea, creterea
nivelului de srcie, delicvena, creterea violenei n familie i a numrului divorurilor.
Numrul de copii afai n sistemul public de
protecie social a avut o tendin constant
cresctoare pn n anul 2004, cnd n sistem
erau ncadrai 2.577 de copii.
Ulterior, efectivele de copii au nceput s scad,
n anul 2009 find cu 262 de copii mai puin.
n perioada 2007-2009, au fost prsii n
maternitate, secii de pediatrie sau alte secii de
spital 351 de copii. n urma consilierii primite din
partea Direciei Generale de Asisten Social i
Protecia Copilului (DGASPC) Braov, 47% dintre
acetia s-au rentors n familia natural, iar 23% au
fost plasai la un asistent maternal profesionist.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 53
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Tinerii, n special cei care prsesc sistemul care ofer serviciile de protecie social, reprezint
o categorie cu risc de marginalizare i excluziune social din mai multe motve: nu dispun de o
locuin i nu au posibiliti de nchiriere sau de cumprare; nu au mijloace proprii de subzisten;
ntmpin greuti la angajare, find expui omajului; sunt expui vagabondajului i delicvenei; cad
adesea victme criminalitii, consumului de droguri.
n judeul Braov exist 7 centre de zi private, n care tnerii benefciaz de asisten i suport, de
adpost pe tmp de noapte sau educaie pentru prevenia consumului de droguri, de consiliere
specifc pentru integrarea n societate.
Conform datelor furnizate de DGASPC Braov, n sistemul de protecie social sunt n prezent un
numr de 187 de copii, cu vrsta cuprins ntre 14-18 ani, care vor prsi sistemul n urmtorii 5
ani. Dup mplinirea vrstei de 18 ani, tnrul poate s solicite meninerea msurii de protecie
pn la fnalizarea studiilor, fr a depi vrsta de 26 de ani, sau poate solicita meninerea msurii
de protecie cel mult 2 ani, dac exist risc de excluziune social, deci, pn la gsirea unui loc de
munc i a unei locuine.
La 31 marte 2010, un numr de 242 de tneri cu vrsta ntre 18-26 de ani sunt nc ncadrai n
sistemul de protecie social, 71% dintre aceta afndu-se n cadrul DGASPC Braov. Avnd n
vedere c, aceast categorie, urmeaz s prseasc sistemul de protecie social n urmtorii ani,
necesit o atenie deosebit i msuri speciale n vederea incluziunii sociale.
n judeul Braov exist o serie de organisme, publice sau private, n care acet tneri benefciaz de
asisten i suport n vederea dezvoltrii deprinderilor de via independent, de adpost de noapte
sau educaie pentru prevenia consumului de droguri. Aceste servicii se adreseaz att tnerilor care
se af nc n insttuii de ocrotre, ct i celor care le-au prsit deja, dar care au nevoie de sprijin
pentru a deveni independeni din punct de vedere fnanciar, profesional etc.
Sursa datelor:DGASPC Braov 2010
Tip de sprijin Denumire instituie/furnizor
Asisten i sprijin Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului (DGASPC),
Adpostul de Zi i de Noapte /Primria Braov (AZN),
Asociaia Internaional Un Pas Spre Viitor (AIUPSV),
Asociaia pentru Dezvoltare Durabil i Integrare Profesional (ADDIP),
Asociaia de Servicii Sociale SCUT
Integrare socio profesional Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului,
Formare profesional Agenia Judeean pentru Ocuparea Forei de Munc
Consiliere Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului, Adpostul de Zi i
de Noapte (Primria Braov),
Asociaia Internaional Un Pas Spre Viitor,
Asociaia pentru Dezvoltare Durabil i Integrare Profesional,
Asociaia de Servicii Sociale SCUT
Gzduire temporar Adpostul de Zi i de Noapte (Primria Braov)
Asociaia Internaional Un Pas Spre Viitor
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 54
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
2.4.3. Servicii de asisten pentru vrstnici
Vrstnicii reprezint un segment de populaie predominant n societatea romneasc, dar i la nivelul
judeului Braov, confruntndu-se cu probleme sociale: pensii mici, incapacitatea fnanciar de a-i
asigura condiii decente pentru sntate, srcia extrem, abandonul la care sunt supui de familii.

n anul 1990, n judeul Braov erau nregistrai 90.057 de pensionari, n timp ce n luna decembrie 2009,
la nivelul Casei Judeene de Pensii Braov fgurau 131.227 de pensionari, cu 34% mai mult fa de
anul 1990.
Preconizatele schimbri ale legislaiei n domeniu, vor ngreuna i mai mult situaia vrstnicilor, vor
crete rata de srcie i gradul de dependen al acestei categorii sociale.
n anul 2009, pensia medie de asigurri sociale era de 856 de lei, cu 16% mai mare dect media
din regiune, n timp ce pensia pentru agricultori era de 303 lei.
Ca urmare a procesului de recorelare derulat la nivel naional de instituiile responsabile, cuantumul
pensiilor s-a majorat n ultimii ani. Dup cum reiese din analiza comparativ de mai jos, n anul 2009
doar 8% din pensionarii din mediul rural, respectiv 3% n mediul urban, aveau pensii mai mici de 300
de RON. Acest procent s-a diminuat considerabil dac lum n considerare c n 2001, 93% dintre
pensionari aveau o pensie sub 300 de RON.
1
Asiguraii care au realizat stagiile complete de cotizare, precum i cei care au depit stagiul complet de cotizare cu pn la 10 ani pot
solicita pensie anticipat parial cu reducerea vrstelor standard de pensionare cu cel mult 5 ani.
n ansamblu, raportat la anul 2001, numrul
total de pensionari a nregistrat o scdere
de aproximativ 4%. n pofda acestei scderi,
pensionarii reprezint aproape un sfert (23%)
din populaia total a judeului, crescnd, astfel,
gradul dependen al acestei categorii sociale.
n perioada analizat (2001-2009) se evideniaz
o cretere important n rndul pensionarilor
care benefciaz de pensie anticipat parial
1
.
De cele mai multe ori, este vorba de persoane
de peste 55 de ani, disponibilizate, lipsite de
alternative pe piaa muncii i care se vd nevoite
s recurg la aceast soluie, pentru a-i asigura
o surs de venit.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 55
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Situaia se menine ns n ceea ce i privete pe
pensionarii agricultori, care n proporie de 26%
au nc pensii sub 300 de lei, diferena pn la
100% find reprezentat de cei cu pensii ntre
301 i 600 de lei.
n 2009, 57% din totalul pensionarilor de asigurri sociale de stat aveau pensii cu valoarea cuprins
ntre 601 i 1200 de lei, 17% cu valoarea ntre 1201 i 2000 de lei, respectiv 1% cu pensii peste 2000
de lei.
Prognozele demografce arat c, pn n anul 2030, numrul vrstnicilor va crete progresiv.
De aceea, sunt necesare aciuni care s le asigure condiii de baz n ceea ce privete protecia social
i servicii de specialitate adaptate: cantine sociale, cmine de btrni, cluburi care s-i activeze n
societate.
La sfritul anului 2009, n judeul Braov existau 11 centre care acordau servicii sociale specializate
persoanelor vrstnice. n cadrul a 7 cmine de btrni, persoanele n vrst, lipsite de resurse fnanciare
sau care nu au o locuin, pot benefcia de gzduire (pe perioad (ne)determinat), de ngrijire medical
sau de consiliere social, iar n cadrul centrelor de zi (4) i pot petrece tipul liber, pot desfura activiti
socio-culturale sau pot primi consiliere n diferite domenii.
2.4.4. Persoane cu dizabiliti
Alte categorii sociale ce necesit sprijin sunt nevztorii, bolnavii de cancer, persoanele cu handicap
locomotor, bolnavii hepatici, copiii i adulii HIV pozitiv. Pentru aceste persoane exist, pe lng
instituiile de stat funcioneaz asociaii i fundaii care ncearc s rezolve parial problemele de
sntate.
O problem cu care sunt confruntate persoanele
cu dizabiliti este abandonul total din partea
familiei. Mare parte dintre copiii i persoanele
adulte cu dizabiliti instituionalizate n centrele
pentru persoanele cu handicap, au ntrerupt
legtura cu familia natural extins nc de la
natere.
Numrul total al persoanelor cu handicap
neinstituionalizate din judeul Braov, la
sfritul anului 2009, era de 13.683, dintre care
1.106 copii i 12.577 de aduli, 67% dintre copii,
respectiv 77% dintre aduli provenind din mediul
urban. ntre aceste persoane, un numr de 4.013
sufer de handicap grav, pentru ei neexistnd
dect dou servicii specializate de tip rezidenial
pentru recuperare.
Sursa datelor: Casa Judeean de Pensii Braov
Sursa datelor: DGASPC Braov
Valoare pensiilor Rural Urban
< 300 RON 26% 42%
301 - 600 RON 74% 58%
601 - 900 RON 0% 0%
Tip de handicap Copii
(I+II+III+IV)
Aduli
(I+II+III+IV)
Fizic 38 1.650
Somatic 214 3.383
Auditiv 59 545
Vizual 48 2.749
Mental 65 1.502
Psihic 591 1.934
Asociat 91 688
HIV / SIDA 0 106
Boli rare 0 18
Surdocecitate 0 2
Total 1.106 12.577
TOTAL 13.683
Pensii pentru Agricultori, 2009
Numrul persoanelor cu handicap
neinstituionalizate
care necesit protecie, pe categorii de
handicap, 2009
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 56
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Din totalul persoanelor neinstituionalizate, 65% sufer de handicap somatic, vizual sau psihic.
n evidenele Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Braov, sunt 157 de persoane
adulte cu handicap, instituionalizate n centre pentru persoane cu handicap (Centrul de ngrijire i
Asisten Timi, Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Anton, Centrul de recuperare reabilitare persoane
cu handicap ercaia) i 57 de persoane adulte instituionalizate n alte centre.
2.4.5. Infrastructura de protecie social
Infrastructura social din judeul Braov este organizat la nivelul mai multor instituii de stat i
organizaii non-guvernamentale, asociaii i fundaii religioase i etnice.
n anul 2008, n judeul Braov existau 5 cantine de ajutor social, cu o capacitate total de 580 de
locuri i un numr mediu zilnic de benefciari de 406 persoane care provin din familii srace, vrstnici,
persoane cu dizabiliti, precum i alte categorii defavorizate din judeul Braov.
n sistemul public de protecie social, n subordinea DGASPC Braov, exist 10 complexe de servicii
pentru copii, 3 complexe de servicii pentru aduli, 1 centru maternal i 2 centre de recuperare.
n cadrul complexelor exist unul sau mai multe centre (cas de tip familial, centru de plasament, centru
de reabilitare colar etc.) care asigur servicii de gzduire, asisten medical i ngrijire, educaie i
recuperare pentru benefciari.
La sfritul anului 2009, n judeul Braov existau
31 de centre de zi (14 n mediul rural), n care
benefciau de sprijin 1.185 de copii afai n situaii
de risc, copii cu dizabiliti, copii rromi, tineri etc.
57% dintre acetia benefciaz de ngrijire n
cadrul centrelor de zi afate n subordinea unor
Organisme Private Acreditate/Autorizate.
n ceea ce privete serviciile de tip rezidenial, 48% dintre acestea sunt reprezentate de casele de
tip familial, n care copii/tinerii sunt gzduii pe perioad nedeterminat i benefciaz de ngrijire,
asisten medical, programe de educaie i recuperare potrivit nevoilor proprii ale fecruia. 72% din
copiii afai n centrele rezideniale benefciaz de protecie n unitile publice, afate n subordinea
DGASPC.
28 de centre, publice i private, din judeul
Braov, ofer servicii de asisten social
persoanelor adulte afate n difcultate. n funcie
de problemele pe care le ntmpin, acestea pot
benefcia de gzduire, de activiti de consiliere
i de petrecere a timpului liber, de servicii de
reabilitare i recuperare, de adpost de noapte,
de ngrijire la domiciliu etc.
Categorie Tip serviciu Numr
Persoane
vrstnice
Cmine 7
Centre de zi 4
Persoane
cu handi-
cap
ngrijire i asisten 2
Recuperare/reabilitare 1
Centre de zi 4
Persoane
fr
adpost
Centru rezidenial 1
Centru de zi 1
Adpost de noapte 1
Alte per-
soane n
situaii de
risc
Centru social de urgen 1
Unitate medico-social 1
Centru de ngrijiri paliative 1
Centre/servicii de ngrijire la
domiciliu
3
Centre publice i private pentru persoane
adulte, 2010
Sursa datelor: DGASPC Braov
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 57
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
La sfritul anului 2009, existau 518 persoane specializate care se ocupau cu protecia copiilor n
centrele publice de plasament, 189 de asisteni maternali profesioniti i 1.796 de asisteni personali
ai persoanelor cu handicap (551 pentru copii). Cel mai mare numr de asisteni personali este n
municipiile Braov (22%), Fgra (10%), Codlea (6%), Scele (6%) i oraul Zrneti (6%).
Sistemul privat de protecie social a cunoscut o dezvoltare important n ultimii ani, ca urmare a
apariiei ONG-urilor, care ofer[ soluii pentru varietatea de probleme cu care se confrunt categoriile
sociale defavorizate. Avantajul acestora este reprezentat de modernizarea bazei materiale i formarea
continu a personalului.
n anul 2010, n judeul Braov activau n acest domeniu 69 de ONG-uri. Cea mai mare parte dintre
acestea se adreseaz copiilor afai n situaii de risc (prsii, copii ai strzii, care provin din medii
srace, cu dizabiliti, cu sindromul Down), avnd drept obiectiv prevenirea marginalizrii i reintegrarea
acestora n societate.
Alte categorii de persoane care pot benefcia de sprijin n cadrul asociaiilor i fundaiilor din domeniu,
sunt: victimele violenei n familie, bolnavii incurabili, adulii cu dizabiliti, mamele tinere afate n
situaii de risc, tinerii care prsesc sau care se pregtesc s prseasc sistemul de protecie social,
persoane cu probleme de sntate mintal etc.
2.4.6. Prestaii sociale
Conform datelor oferite de Agenia Judeean de Prestaii Sociale Braov, la sfritul anului 2009, la
nivelul ntregului jude exista un numr de 8.045 de dosare prin care se acord ajutor social (conform
legii nr. 416/2001 privind venitul minim garantat), cu 30% mai puin fa de anul 2005, 56% dintre
acestea provenind din mediul rural.
Municipiul Scele se remarc constant n ultimii 5 ani prin cel mai mare numr de benefciari, la sfritul
anului 2009 existnd 758 de familii/persoane singure care au obinut venitul minim garantat. Cea
mai mare pondere n rndul acestora, respectiv 98%, o au reprezentanii etniei rrome, din cartierul
Grcini. De altfel, localitile cu muli benefciari de ajutor social, sunt acelea n care comunitile de
rromi sunt importante din punct de vedere numeric, ponderea acestora find n cele mai multe cazuri
de peste 70% din totalul benefciarilor. La polul opus se situeaz comunele Drgu, Snpetru i Holbav,
cu cei mai puini benefciari ai venitului minim garantat.
Conform datelor colectate de la nivelul primriilor din jude, situaia benefciarilor de venit minim
garantat este urmtoarea:
Se remarc, astfel, un trend descendent n toate privinele numr total de dosare, de benefciari,
valoarea total a ajutoarelor sociale. Proporia populaiei de etnie rrom din totalul benefciarilor de
ajutor social, se menine, ns, n general constant 54% 58%, cu excepia anului 2010 (martie), cnd
aproximativ 80% din totalul benefciarilor sunt etnici rromi.
Din tabelul de mai sus rezult c n primele 3 luni ale anului 2010, numrul de dosare este de peste
50% din totalul dosarelor din 2009. Creterea numrului de asistai este n strns legtur cu scderea
nivelului de trai al populaiei, ca urmare a pierderii locurilor de munc, generat de restructurrile care
au avut loc pe piaa muncii ncepnd cu anul 2009. Acest lucru se evideniaz i n tabelul de mai jos
care conine distribuia numrului de dosare pentru venitul minim garant i a valorii acestora, pe medii
de reziden:
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 58
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
n timp ce distribuia pe medii de reziden a
dosarelor pentru acordarea venitului minim
garantat, nu a nregistrat fuctuaii mari, se
poate observa c din totalul sumelor cheltuite
pentru sprijinirea familiilor sau persoanelor
singure cu venituri sub nivelul venitului minim
lunar garantat, cea mai mare pondere revine
locuitorilor din mediul rural. Astfel, se constat
un trend ascendent (cretere 12% n anul 2009),
culminnd n primele 3 luni ale lui 2010 cu un procent de 93% din totalul cheltuielilor, pentru asistarea
cazurilor sociale din zona rural.n ceea ce privete valoarea total a ajutoarelor sociale acordate la
nivel de jude, aceasta a crescut cu 15% n 2009, fa de 2006.
Numrul mare de asistai pune o presiune semnifcativ asupra bugetelor autoritilor publice locale,
reducnd posibilitile de a face investiii pentru dezvoltarea propriilor localiti, singura oportunitate
n aceste cazuri find atragerea unor investitori sau a fondurilor externe nerambursabile.
n luna decembrie 2009, 65.468 de familii/persoane singure cu venituri reduse din judeul Braov au
benefciat de ajutor pentru nclzirea locuinei, valoarea acestuia variind n funcie de venitul mediu
lunar pe membru de familie/persoan singur. n acelai an, n 18 localiti din jude mai mult de un
sfert dintre familii au benefciat de astfel de ajutoare.
Ca urmare a procesului de debranare a populaiei de la sistemul centralizat de furnizare a energiei
termice i a introducerii centralelor proprii de apartament, n decembrie 2009, numrul de ajutoare
acordate celor care utilizeaz energia termic pentru nclzirea locuinei i prepararea apei calde a
sczut cu aproximativ 73% (5.655) fa de anul 2005.
Alte tipuri de prestaii sociale acordate persoanelor cu venituri reduse sunt alocaia complementar
i cea de susinere pentru familia monoparental. Acestea se acord lunar acelor familii (so, so,
soie i copii de pn la 18 ani afai n ntreinere), respectiv familiilor monoparentale care realizeaz
venituri de pn la 470 de lei.
Cuantumul alocaiei variaz ntre 50-70 de lei (alocaia complementar) i 70-90 de lei (alocaia de
susinere), n funcie de numrul de copii. Pentru cei care benefciaz i de ajutor social, cuantumul
alocaiei crete cu 25%.
n anul 2009, n judeul Braov, 8.179 de familii au benefciat de alocaie complementar i 7.433 de
alocaie de susinere. Cel mai mare numr de alocaii se acord n municipiul Scele - 1.115, din care
528 alocaii complementare i 587 alocaii de susinere, fapt ce refect un nivel de trai destul de
1
se pltete de la 01.01.2007 n conformitate cu O.U.G. nr. 107/2006 de modifcare a O.U.G. nr. 5/2003, persoanelor singure sau familiilor
ce nu sunt benefciare de ajutor social
2
se pltete persoanelor singure sau familiilor ce sunt benefciare de ajutor social
Sursa datelor: Agenia Judeean de Prestaii Sociale Braov
decembrie
2005
decembrie
2006
decembrie
2007
decembrie
2008
decembrie
2009
urban rural Urban rural urban rural urban rural urban rural
Energie termic 13.607 0 21.206 0 21.304 0 7.829 0 5.655 0
Gaze naturale 20.076 5.260 36.703 8.475 36.821 8.503 23.429 5.719 21.560 4.422
Lemne
1
0 0 0 0 3.057 21.364 5.596 23.069 5.575 20.814
Lemne
2
2.171 7.437 2.149 6.708 2.149 7.563 1.244 5.552 1.482 5.960
Total rural/urban 35.854 12.697 60.058 15.183 63.330 37.430 38.098 34.340 34.272 31.196
Total general 48.551 75.242 100.760 72.438 65.468
Ajutoare pentru nclzirea locuinei, evoluie 2005-2009
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 59
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
redus pentru o parte a populaiei din localitate. Cel mai frecvent aceste prestaii sociale sunt acordate
familiilor de etnie rrom.
Alte localitii n care numrul benefciarilor este ridicat sunt: municipiul Fgra (472), oraul Zrneti
(353), comuna Trlungeni (315), comuna Prejmer (230).
2.5. omajul
Cea mai grav problem social ntlnit n rndul tinerilor i adulilor este omajul, problem aprut
ca urmare a disponibilizrilor masive, n special n zona urban industrializat (Braov, Fgra, Victoria
i Zrneti).
ncepnd cu anul 2004, n judeul Braov a existat un trend descendent al numrului de omeri afai
n evidenele Ageniei Judeene, trend care a continuat pn n anul 2008 i care s-a dotorat creterii
economice nregistrate pn n acel moment i diversifcrii ofertelor existente pe piaa forei de
munc din jude.
Efectele crizei fnanciare declanate spre fnalul anului 2008, s-au refectat i n scderea nivelului
de ocupare a forei de munc. Astfel, n anul 2009 s-a dublat numrul de omeri nregistrai
indemnizai i neindemnizai, o pondere mai mare a avnd omerii din mediul urban (63%).
n ceea ce privete structura pe studii a omerilor, n perioada analizat se poate observa o cretere a
ponderii omerilor indemnizai cu studii superioare, ajungnd de la 7% din total n anul 2003, la 12%
n 2009. Mai mult, raportat la anul 2008, numrul omerilor cu studii superioare a crescut de aproape
4 ori.
O analiz a omerilor n funcie de grupele de vrst, evideniaz o cretere semnifcativ a tuturor
categoriilor, cei mai afectai find omerii tineri ntre 25-29 de ani (o cretere de aproape 6 ori),
respectiv 30-39 de ani (o cretere de aproape 4
ori). n decembrie 2009, tinerii cu vrsta pn n
30 de ani reprezentau 18% din totalul omerilor,
fapt ce refect o problem serioas a sistemului
de pregtire profesional n raport cu cerinele
existente n prezent pe piaa forei de munc.
O alt categorie afectat este cea a persoanelor
de peste 50 de ani care, n 2009, reprezentau 30%
din totalul omerilor, confruntndu-se, n plus,
cu problema scderii oportunitilor de a gsi
un loc de munc pe msura avansrii n vrst.
Acest fapt se datoreaz i unei fexibiliti mai
reduse n a urma cursuri de califcare/recalifcare
n vederea reconversiei profesionale.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 60
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Conform datelor furnizate de AJOFM Braov, n decembrie 2009 mai puin de 10% din totalul omerilor
de peste 45 de ani (afai n evidene) au urmat cursuri de califcare/recalifcare/specializare.
n ceea ce privete rata omajului, n perioada analizat, judeul Braov s-a situat constant peste media
nregistrat la nivel naional, avnd un trend descendent pn n 2008 (cu o singur excepie - 2004).
Dac la nivel naional rata omajului a cunoscut o cretere de 77% n anul 2009 (fa de 2008), la nivel
judeean aceasta s-a dublat.
Instituiile guvernamentale au ncercat s ofere mai multe soluii i msuri de protecie social prin
indeminzaia de omaj, prin cursuri pentru califcarea i recalifcarea omerilor, precum i prin pli
compensatorii.
Tabelul de mai sus refect o cretere semnifcativ a numrului de omeri indemnizai, cu 112%
fa de anul 2005. Creterea este cauzat de ponderea mare a angajailor care i-au pierdut locul de
munc n a doua jumtate a lui 2008 i n cursul lui 2009, ca urmare a restructurrilor care au avut loc
pe piaa forei de munc.
Alte categorii de cheltuieli al cror cuantum a crescut n 2009, sunt plata absolvenilor, care vizeaz
stimularea angajatorilor n vederea ncadrrii n munc, pe durat nedeterminat, a absolvenilor de
instituii de nvmnt (cretere de 48%) i plile pentru stimularea mobilitii forei de munc, n
localiti afate la o distan mai mare de 50 de km (cretere de 60%).
n ceea ce privete cuantumul total al cheltuielilor efectuate cu protecia social a omerilor, raportat la
anul 2005 creterea este de doar 3%, ns fa de anul 2008 creterea este de 84% i este determinat
de dublarea numrului de omeri indemnizai.
Avnd n vedere c jumtate din cheltuielile realizate n anul 2005 au reprezentat pli compensatorii
acordate pentru angajaii disponibilizai din marile ntreprinderi braovene (Roman, Rulmentul,
Tractorul, Nitramonia), depirea acestui cuantum n anul 2009, evideniaz situaia difcil n care se
af o parte important a forei de munc din jude.
Alte probleme cu care se confrunt populaia judeului sunt gradul ridicat de srcie, precum i
fenomenul migrrii fe spre zona rural sau alte orae, fe n strintate.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 61
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
A
n
a
l
i
z
a

S
W
O
T


S
O
C
I
A
L


(
l
o
c
u
i
n

e
,

e
d
u
c
a

i
e
,

s

t
a
t
e
,

p
r
o
t
e
c

i
e

s
o
c
i
a
l

)
P
u
n
c
t
e

S
l
a
b
e
L
o
c
u
i
n


s
u
p
r
a
f
a

a

l
o
c
u
i
b
i
l


c
e

r
e
v
i
n
e

u
n
e
i

p
e
r
s
o
a
n
e

e
s
t
e

s
u
b

m
e
d
i
a

e
x
i
s
t
e
n
t

n

U
n
i
u
n
e
a

E
u
r
o
p
e
a
n


s
t
a
r
e
a

f
z
i
c


g
e
n
e
r
a
l


a

l
o
c
u
i
n

e
l
o
r

e
s
t
e

p
r
e
c
a
r


m
u
l

i

p
r
o
p
r
i
e
t
a
r
i
i

s
e

a
f

n

i
m
p
o
s
i
b
i
l
i
t
a
t
e
a

d
e

a

s
u
s

i
n
e

f
n
a
n
c
i
a
r

m
o
d
e
r
n
i
z
a
r
e
a

c
l

d
i
r
i
l
o
r

(
f
a

a
d
e
,

a
c
o
p
e
r
i

u
r
i
,

c
a
s
a

s
c

r
i
l
o
r
,

i
z
o
l
a
r
e

t
e
r
m
i
c


d
o
t
a
r
e
a

i
m
p
r
o
p
r
i
e

a

m
a
j
o
r
i
t

i
i

l
o
c
u
i
n

e
l
o
r

d
i
n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l

-

l
i
p
s
a

b

i
l
o
r
,

a

g
r
u
p
u
r
i
l
o
r

s
a
n
i
t
a
r
e

n

i
n
t
e
r
i
o
r
,

a

r
e

e
l
e
i

i
n
t
e
r
n
e

d
e

a
l
i
m
e
n
t
a
r
e

c
u

a
p


o
f
e
r
t
a

d
e

l
o
c
u
i
n

e

s
o
c
i
a
l
e

i

n
u

n
u
m
a
i
,

n
u

a
c
o
p
e
r


c
e
r
e
r
e
a

e
x
i
s
t
e
n
t


p
e

p
i
a

,

d
i
n

c
a
u
z
a

i
n
v
e
s
t
i

i
i
l
o
r

r
e
d
u
s
e


r
e
a
l
i
z
a
t
e

d
i
n

f
o
n
d
u
r
i

p
u
b
l
i
c
e


p
o
p
u
l
a

i
a

c
u

g
r
a
d

r
i
d
i
c
a
t

d
e

s

c
i
e
,

n

s
p
e
c
i
a
l

c
e
a

d
e

e
t
n
i
e

r
r
o
m

,

l
o
c
u
i
e

t
e

n

c
o
n
d
i

i
i

i
m
p
r
o
p
r
i
i
:

n
u
m

r

f
o
a
r
t
e

m
a
r
e

d
e

p
e
r
s
o
a
n
e

p
e

l
o
c
u
i
n

,

l
i
p
s
a

d
o
t

r
i
l
o
r

d
e

b
a
z


p
r
e

u
r
i
l
e

r
i
d
i
c
a
t
e

a
l
e

i
m
o
b
i
l
e
l
o
r

d
e

l
o
c
u
i
t

l
i
m
i
t
e
a
z


a
c
c
e
s
u
l

u
n
o
r

c
a
t
e
g
o
r
i
i

d
e

p
o
p
u
l
a

i
e

l
a

l
o
c
u
i
n

e

n
o
i

(
e
x
.

t
i
n
e
r
i
)

n

z
o
n
a

R
u
p
e
a

l
i
p
s
e
s
c

i
n
v
e
s
t
i

i
i
l
e

n

l
o
c
u
i
n

e

n
o
i

i

r
e
a
b
i
l
i
t
a
r
e
a

c
e
l
o
r

e
x
i
s
t
e
n
t
e
,

r
e
z
u
l
t
a
t
u
l

f
i
n
d

d
e
g
r
a
d
a
r
e
a

p
r
o
g
r
e
s
i
v

n

s
p
e
c
i
a
l
,

a

c
a
s
e
l
o
r

s

s
e

t
i

d
i
n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l
E
d
u
c
a

i
e


s
u
b
f
n
a
n

a
r
e
a

n
v

n
t
u
l
u
i

r
e
f
e
c
t
a
t

n

r
e
t
r
i
b
u
i
r
e
a

p
e
r
s
o
n
a
l
u
l
u
i

i

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
a

c
o
l
a
r


d
e
s
f
i
n

a
r
e
a

c
o
l
i
l
o
r

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e

i

d
e

m
e
s
e
r
i
i

c
e

o
f
e
r
e
a
u

c
a
l
i
f
c

r
i

a
b
s
o
l
v
e
n

i
l
o
r


c
u
r
r
i
c
u
l
a

d
e

n
v

n
t

p
r
a
c
t
i
c
a
t



n
u

e

a
d
a
p
t
a
t


c
e
r
i
n

e
l
o
r

p
i
e

e
i

m
u
n
c
i
i


r
a
t


c
r
e
s
c
u
t


a

a
b
a
n
d
o
n
u
l
u
i

c
o
l
a
r

n

r

n
d
u
l

e
l
e
v
i
l
o
r

(
c
l
a
s
e
l
e

I
-
V
I
I
I
)

d
i
n

c
o
m
u
n
i
t

i
l
e

d
e

r
r
o
m
i

(
S

c
e
l
e

6
1
%
,

M

n
d
r
a

6
0
%
,

V
u
l
c
a
n

6
4
%
,

Z

r
n
e

t
i

6
7
%
,

B
o
d

5
0
%
,

F

r
a


5
6
%
)


d
i
s
t
a
n

e

r
e
l
a
t
i
v

m
a
r
i

p
e

c
a
r
e

e
l
e
v
i
i

d
i
n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l

s
u
n
t

n
e
v
o
i

i

s


l
e

p
a
r
c
u
r
g


p
e
n
t
r
u

a

p
u
t
e
a

u
r
m
a

c
u
r
s
u
r
i
l
e

u
n
u
i

l
i
c
e
u
/
c
o
l
e
g
i
u


f
u
c
t
u
a

i
e

m
a
r
e

a

c
a
d
r
e
l
o
r

d
i
d
a
c
t
i
c
e
,

n
d
e
o
s
e
b
i

n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l


b
a
z
a

m
a
t
e
r
i
a
l

n
v
e
c
h
i
t


m
a
i

a
l
e
s

n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l

(
n
u
m

r

r
e
d
u
s

d
e

s

l
i

d
e

s
p
o
r
t
,

d
o
t
a
r
e
a

a
c
e
s
t
o
r
a

e
t
c
.
)


s
t
a
t
u
t

j
u
r
i
d
i
c

i
n
c
e
r
t

a
l

s
p
a

i
i
l
o
r

n

c
a
r
e

f
u
n
c

i
o
n
e
a
z


o

p
a
r
t
e

d
i
n

u
n
i
t

i
l
e

c
o
l
a
r
e
;

p
i
e
r
d
e
r
e
a

u
n
o
r

s
p
a

i
i

d
a
t
o
r
i
t


p
o
l
i
t
i
c
i
i

d
e

r
e
t
r
o
c
e
d
a
r
e
.


l
i
p
s
a

u
n
o
r

s
p
a

i
i

a
d
e
c
v
a
t
e

p
e
n
t
r
u

d
e
s
f

u
r
a
r
e
a

a
c
t
i
v
i
t

i
l
o
r

e
x
t
r
a

c
o
l
a
r
e

(
s

l
i

d
e

s
p
e
c
t
a
c
o
l
e
,

s

l
i

d
e

s
p
o
r
t
,

t
e
r
e
n
u
r
i

d
e

a
g
r
e
m
e
n
t
)

n

s
p
e
c
i
a
l

r
u
r
a
l


r
a
p
o
r
t

m
a
r
e

s
t
u
d
e
n

i
/
c
a
d
r
e

d
i
d
a
c
t
i
c
e

n
v

n
t
u
l

s
u
p
e
r
i
o
r

p
a
r
t
i
c
u
l
a
r
P
u
n
c
t
e

T
a
r
i
L
o
c
u
i
n


n
u
m

r

i
m
p
o
r
t
a
n
t

d
e

i
n
v
e
s
t
i

i
i

r
e
z
i
d
e
n

i
a
l
e

r
e
a
l
i
z
a
t
e

n

z
o
n
a

m
e
t
r
o
p
o
l
i
t
a
n


B
r
a

o
v


c
e
t

e
n
i
i

d
i
n

z
o
n
a

F

r
a


c
a
r
e

m
u
n
c
e
s
c

p
e
s
t
e

h
o
t
a
r
e

i
n
v
e
s
t
e
s
c

n

c
o
n
s
t
r
u
c

i
i

i

r
e
a
b
i
l
i
t

r
i

d
e

l
o
c
u
i
n

n

c
o
m
u
n
i
t

i
l
e

d
i
n

c
a
r
e

p
r
o
v
i
n
E
d
u
c
a

i
e


e
x
i
s
t
e
n

a

c
e
n
t
r
u
l
u
i

u
n
i
v
e
r
s
i
t
a
r

B
r
a

o
v

-

o

u
n
i
v
e
r
s
i
t
a
t
e

p
u
b
l
i
c

i

t
r
e
i

p
r
i
v
a
t
e
,

c
a
r
e

a
s
i
g
u
r


o

o
f
e
r
t


e
d
u
c
a

i
o
n
a
l


v
a
r
i
a
t


2
1

d
e

d
e
p
a
r
t
a
m
e
n
t
e

d
e

c
e
r
c
e
t
a
r
e

(

n

c
a
d
r
u
l

U
n
i
v
e
r
s
i
t

i
i

T
r
a
n
s
i
l
v
a
n
i
a
)

p
e
n
t
r
u

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

d
e

p
r
o
d
u
s
e

i

t
e
h
n
o
l
o
g
i
i

H
i
g
h
-
T
e
c
h


c
o
n
s
t
r
u
c

i
a

n
o
u
l
u
i

C
e
n
t
r
u

d
e

C
e
r
c
e
t
a
r
e

d
i
n

c
a
d
r
u
l

U
n
i
v
e
r
s
i
t

i
i

T
r
a
n
s
i
l
v
a
n
i
a


t
r
e
i

u
n
i
t

i

d
e

n
v

n
t

p
r
e
u
n
i
v
e
r
s
i
t
a
r

c
u

s
t
a
t
u
t

d
e

c
o
a
l


e
u
r
o
p
e
a
n

n

m
u
n
i
c
i
p
i
u
l

B
r
a

o
v
)


i
n
v
e
s
t
i

i
i

r
e
a
l
i
z
a
t
e

p
e
n
t
r
u

m
o
d
e
r
n
i
z
a
r
e
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

e
d
u
c
a

i
o
n
a
l
e
,

a
t

n

m
e
d
i
u
l

u
r
b
a
n
,

c

n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l

n
v

n
t

n

l
i
m
b
i
l
e

m
i
n
o
r
i
t

i
l
o
r

(
m
a
g
h
i
a
r

i

g
e
r
m
a
n


e
x
i
s
t
e
n

a

C
e
n
t
r
u
l
u
i

R
e
g
i
o
n
a
l

d
e

F
o
r
m
a
r
e

P
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l


a

A
d
u
l

i
l
o
r

B
r
a

o
v

i

a

f
u
r
n
i
z
o
r
i
l
o
r

d
e

f
o
r
m
a
r
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l


c
o
n
t
i
n
u


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

i

d
e
r
u
l
a
r
e
a

d
e

p
r
o
i
e
c
t
e

c
o
m
u
n
i
t
a
r
e

i

p
a
r
t
e
n
e
r
i
a
t
e

e
d
u
c
a

i
o
n
a
l
e


e
x
i
s
t
e
n

a

s
i
s
t
e
m
u
l
u
i

a
f
t
e
r

s
c
h
o
o
l


n
u
m

r

d
e

c
a
l
c
u
l
a
t
o
a
r
e
/
e
l
e
v

n

c
o
n
t
i
n
u


c
r
e

t
e
r
e

p
e
r
f
o
r
m
a
n

e

d
e
o
s
e
b
i
t
e

o
b

i
n
u
t
e

d
e

e
l
e
v
i

n

c
o
m
p
e
t
i

i
i

n
a

i
o
n
a
l
e

i

i
n
t
e
r
n
a

i
o
n
a
l
e


c
a
l
i
t
a
t
e
a

n
v

n
t
u
l
u
i

n

l
i
m
b
i
l
e

m
i
n
o
r
i
t

i
l
o
r

e
s
t
e

v
i
z
i
b
i
l

n

r
e
z
u
l
t
a
t
e
l
e

e
l
e
v
i
l
o
r

l
a

c
o
n
c
u
r
s
u
r
i

n
a

i
o
n
a
l
e

i

i
n
t
e
r
n
a

i
o
n
a
l
e

n

o
b

i
n
e
r
e
a

u
n
o
r

b
u
r
s
e

d
e

s
t
u
d
i
u
S

t
a
t
e


e
x
i
s
t
e
n

a

u
n
u
i

n
u
m

r

i
m
p
o
r
t
a
n
t

d
e

f
a
r
m
a
c
i
i

i

c
a
b
i
n
e
t
e

s
t
o
m
a
t
o
l
o
g
i
c
e

n

m
e
d
i
u
l

u
r
b
a
n

n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l


p
e
r
s
o
n
a
l

m
e
d
i
c
a
l

b
i
n
e

p
r
e
g

t
i
t


m
e
d
i
c
i

d
e

f
a
m
i
l
i
e

c
a
r
e

a
c
o
r
d


a
s
i
s
t
e
n


d
i
r
e
c
t

i

p
e
r
s
o
n
a
l


e
x
i
s
t
e
n

a

U
n
i
t

i
i

d
e

P
r
i
m
i
r
e

U
r
g
e
n


d
e

t
i
p

S
M
U
R
D

(
S
e
r
v
i
c
i
u

M
o
b
i
l

d
e

U
r
g
e
n

,

R
e
a
n
i
m
a
r
e

i

D
e
s
c
a
r
c
e
r
a
r
e
)


s
e
r
v
i
c
i
i

m
e
d
i
c
a
l
e

m
b
u
n

i
t
e

(
a
p
a
r
a
t
u
r


m
o
d
e
r
n

)

o
f
e
r
i
t
e

n

c
a
d
r
u
l

a

5

s
p
i
t
a
l
e

p
r
i
v
a
t
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 62
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030


l
i
p
s
a

c
o
r
e
l

r
i
i

c
u
r
r
i
c
u
l
e
i

e
d
u
c
a

i
o
n
a
l
e

n
v

n
t
u
l

s
u
p
e
r
i
o
r

c
u

n
e
c
e
s
a
r
u
l

f
o
r

e
i

d
e

m
u
n
c


d
e

p
e

p
i
a

a

m
u
n
c
i
i
S

t
a
t
e


n
u
m

r

s
c

z
u
t

a
l

c
a
d
r
e
l
o
r

m
e
d
i
c
a
l
e

i

p
e
r
s
o
n
a
l
u
l
u
i

s
a
n
i
t
a
r

d
i
n

j
u
d
e


c
o
m
p
a
r
a
t
i
v

c
u

n
e
v
o
i
l
e

m
e
d
i
c
a
l
e

a
l
e

l
o
c
u
i
t
o
r
i
l
o
r


n
u
m

r
u
l

r
e
d
u
s

d
e

p
e
r
s
o
n
a
l

m
e
d
i
c
a
l

s
p
e
c
i
a
l
i
z
a
t

i
m
p
l
i
c
a
t

n

f
u
r
n
i
z
a
r
e
a

d
e

s
e
r
v
i
c
i
i

m
e
d
i
c
a
l
e

(
a
s
i
s
t
e
n
t
e

m
e
d
i
c
a
l
e
)


l
i
p
s
a

u
n
u
i

S
p
i
t
a
l

C
l
i
n
i
c

U
n
i
v
e
r
s
i
t
a
r
,

c
a
r
e

s


a
s
i
g
u
r
e

p
e

p
l
a
n

l
o
c
a
l

u
n

s
i
s
t
e
m

i
n
t
e
g
r
a
t

d
e

s
e
r
v
i
c
i
i

d
e

s

t
a
t
e

(
a
t

t

p
e
n
t
r
u

t
r
a
t
a
m
e
n
t
,

c

i

p
e
n
t
r
u

p
r
e
g

t
i
r
e
a

s
t
u
d
e
n

i
l
o
r
)


u
n
i
t

i

s
a
n
i
t
a
r
e

c
a
r
e

n
u

d
e

i
n

d
o
t

r
i

i

e
c
h
i
p
a
m
e
n
t
e

s
u
f
c
i
e
n
t
e

i
/
s
a
u

p
e
r
f
o
r
m
a
n
t
e


a
c
c
e
s
u
l

d
i
f
c
i
l

a
l

l
o
c
u
i
t
o
r
i
l
o
r

d
i
n

z
o
n
a

d
e

n
o
r
d

a

j
u
d
e

u
l
u
i

l
a

s
e
r
v
i
c
i
i

m
e
d
i
c
a
l
e

d
i
n

c
a
u
z
a

l
i
p
s
e
i

m
i
j
l
o
a
c
e
l
o
r

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t

n

c
o
m
u
n


l
i
p
s
a

u
n
u
i

s
i
s
t
e
m

p
r
i
v
a
t

d
e

a
s
i
g
u
r

r
i

d
e

s

t
a
t
e

i

d
e
f
c
i
e
n

a

o
r
g
a
n
i
z
a
t
o
r
i
c


p
e
n
t
r
u

c
o
l
e
c
t
a
r
e
a

f
o
n
d
u
r
i
o
r

f
n
a
n
c
i
a
r
e

d
e

s

t
a
t
e

p
r
i
n

s
i
s
t
e
m
u
l

d
e

s
t
a
t


n
i
v
e
l
u
l

c
h
e
l
t
u
i
e
l
i
l
o
r

n

d
o
m
e
n
i
u

d
e
p

t
e

n

m
o
d

n
e
j
u
s
t
i
f
c
a
t

m
e
d
i
a

e
u
r
o
p
e
a
n


l
i
p
s
a

s
e
r
v
i
c
i
i
l
o
r

s
t
o
m
a
t
o
l
o
g
i
c
e


d
e

u
r
g
e
n


r
e
s
u
r
s
e

m
a
t
e
r
i
a
l
e

i
n
s
u
f
c
i
e
n
t
e

n

r
a
p
o
r
t

c
u

n
e
v
o
i
l
e

d
e

f
u
n
c

i
o
n
a
r
e
,

a
l
o
c
a
t
e

d
e

a
d
m
i
n
i
s
t
r
a

i
a

p
u
b
l
i
c


l
o
c
a
l


p
e
n
t
r
u

f
n
a
n

a
r
e
a

s
i
s
t
e
m
u
l
u
i

d
e

s

t
a
t
e


c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

p
e
r
s
o
a
n
e
l
o
r

d
e
p
e
n
d
e
n
t
e

d
e

d
r
o
g
u
r
i

n

c
o
n
t
e
x
t
u
l

l
i
p
s
e
i

u
n
u
i

c
e
n
t
r
u

d
e

t
r
a
t
a
m
e
n
t

a
n
t
i
d
r
o
g
.
P
r
o
t
e
c

i
e

s
o
c
i
a
l


n
u
m

r
u
l

n

c
r
e

t
e
r
e

a
l

p
e
r
s
o
a
n
e
l
o
r

c
a
r
e

b
e
n
e
f
c
i
a
z


d
e

s
p
r
i
j
i
n

d
i
n

b
u
g
e
t
e
l
e

d
e

a
s
i
g
u
r

r
i

s
o
c
i
a
l
e

(
a
j
u
t
o
r

s
o
c
i
a
l
,

a
j
u
t
o
a
r
e

p
e
n
t
r
u

n
c

l
z
i
r
e
a

l
o
c
u
i
n

e
i
,

a
l
o
c
a

i
i

c
o
m
p
l
e
m
e
n
t
a
r
e

e
t
c
.
)

r
e
f
e
c
t


c
r
e

t
e
r
e
a

g
r
a
d
u
l
u
i

d
e

d
e
p
e
n
d
e
n


a

a
c
e
s
t
o
r

c
a
t
e
g
o
r
i
i

f
a


d
e

s
p
r
i
j
i
n
u
l

o
f
e
r
i
t

d
e

s
t
a
t


i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
a

d
e

a
c
c
e
s

d
e
s
t
i
n
a
t


p
e
r
s
o
a
n
e
l
o
r

c
u

d
i
z
a
b
i
l
i
t

i
,

l
i
p
s
e

t
e

n

m
a
r
e

m

s
u
r

n

m
i
j
l
o
a
c
e
l
e

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t

n

c
o
m
u
n
,

c
l

d
i
r
i
l
e

n

c
a
r
e

f
u
n
c

i
o
n
e
a
z


i
n
s
t
i
t
u

i
i

p
u
b
l
i
c
e
)


g
r
u
p
u
r
i

d
e
f
a
v
o
r
i
z
a
t
e

c

r
o
r
a

l
e

s
u
n
t

a
s
i
g
u
r
a
t
e

i
n
s
u
f
c
i
e
n
t

s
e
r
v
i
c
i
i

s
o
c
i
a
l
e

(
m
i
n
o
r
i

c
u

n
e
v
o
i

s
p
e
c
i
a
l
e
,

a
d
u
l

i

c
u

d
i
z
a
b
i
l
i
t

i
,

t
i
n
e
r
i

p
e
s
t
e

1
8

a
n
i

i
e

i

d
i
n

c
e
n
t
r
e
l
e

d
e

p
l
a
s
a
m
e
n
t
,

p
e
r
s
o
a
n
e

n

v

r
s
t


r
e
s
u
r
s
e

f
n
a
n
c
i
a
r
e

i
n
s
u
f
c
i
e
n
t
e

a
l
o
c
a
t
e

p
e
n
t
r
u

f
u
n
c

i
o
n
a
r
e
a

d
o
m
e
n
i
u
l
u
i


d
i
m
i
n
u
a
r
e
a

s
a
l
a
r
i
i
l
o
r

p
e
r
s
o
n
a
l
u
l
u
i

s
p
e
c
i
a
l
i
z
a
t

d
u
c
e

l
a

d
i
m
i
n
u
a
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

d
e

s
p
e
c
i
a
l
i

t
i

p
r
e
c
u
m
:

t
e
r
a
p
e
u

i
,

k
i
n
e
t
o
-
t
e
r
a
p
e
u

i
,

n
e
u
r
o
p
s
i
h
i
a
t
r
i
i
,

m
a
s
e
u
r
i
,

a
s
i
s
t
e
n

i

s
o
c
i
a
l
i
,

p
s
i
h
o
l
o
g
i


c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

d
e

p
e
n
s
i
o
n
a
r
i

c
a
r
e

s
e

p
e
n
s
i
o
n
e
a
z


p
e
n
t
r
u

p
i
e
r
d
e
r
e
a

i
n
c
a
p
a
c
i
t

i
i

d
e

m
u
n
c


c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

d
e

p
e
n
s
i
o
n
a
r
i

c
a
r
e

b
e
n
e
f
c
i
a
z


d
e

p
e
n
s
i
e

p
a
r

i
a
l


a
n
t
i
c
i
p
a
t


c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

d
e

o
m
e
r
i

i
n
d
e
m
n
i
z
a


c
r
e

t
e
r
e
a

o
m
a
j
u
l
u
i

i

c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

d
e

p
e
r
s
o
a
n
e

c
a
r
e

n
u

m
a
i

b
e
n
e
f
c
i
a
z

o
m
a
j

i

n
u

s
e

p
o
t

n
c
a
d
r
a

n

m
u
n
c

P
r
o
t
e
c

i
e

s
o
c
i
a
l



l
a

n
i
v
e
l
u
l

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v

e
x
i
s
t


u
n

s
i
s
t
e
m

i

o

s
t
r
a
t
e
g
i
e

p
r
i
v
i
n
d

a
s
i
s
t
e
n

a

s
o
c
i
a
l

;

e
x
i
s
t
e
n

a

D
i
r
e
c

i
e
i

G
e
n
e
r
a
l
e

d
e

A
s
i
s
t
e
n


S
o
c
i
a
l


B
r
a

o
v


e
x
i
s
t
e
n

a

r
e

e
l
e
i

d
e

s
e
r
v
i
c
i
i

s
o
c
i
a
l
e

o
f
e
r
i
t
e

n

c
e
n
t
r
e

r
e
z
i
d
e
n

i
a
l
e
,

c
e
n
t
r
e

d
e

z
i
,

a
d

p
o
s
t
u
r
i

d
e

n
o
a
p
t
e
,

c
e
n
t
r
e

d
e

r
e
c
u
p
e
r
a
r
e
,

c
e
n
t
r
e

m
a
t
e
r
n
a
l
e

s
a
u

d
e
s
t
i
n
a
t
e

v
i
c
t
i
m
e
l
o
r

v
i
o
l
e
n

e
i

n

f
a
m
i
l
i
e


n
u
m

r

r
e
l
a
t
i
v

m
a
r
e

d
e

O
N
G
-
u
r
i

a
c
t
i
v
e

n

d
o
m
e
n
i
u
l

p
r
o
t
e
c

i
e
i

s
o
c
i
a
l
e



e
x
i
s
t
e
n

a

s
e
r
v
i
c
i
i
l
o
r

p
u
b
l
i
c
e

d
e

a
s
i
s
t
e
n


s
o
c
i
a
l


a
f
a
t
e

n

s
u
b
o
r
d
i
n
e
a

a
u
t
o
r
i
t

i
l
o
r

l
o
c
a
l
e



p
a
r
t
e
n
e
r
i
a
t
e

c
u

i
n
s
t
i
t
u

i
i

i

o
r
g
a
n
i
z
a

i
i

i
n
t
e
r
n
a

i
o
n
a
l
e

p
r
i
n

c
a
r
e

s
e

r
e
a
l
i
z
e
a
z


t
r
a
n
s
f
e
r

d
e

i
n
f
o
r
m
a

i
e

i

e
x
p
e
r
i
e
n



r
e
o
r
g
a
n
i
z
a
r
e
a

s
i
s
t
e
m
u
l
u
i

d
e

a
s
i
s
t
e
n


s
o
c
i
a
l


p
r
i
n

u
n
i
f
c
a
r
e
a

s
i
s
t
e
m
u
l
u
i

d
e

p
r
o
t
e
c

i
e

s
o
c
i
a
l


(
p
r
o
c
e
d
u
r
i

c
o
m
u
n
e
,

s
c
h
i
m
b

u

o
r

d
e

i
n
f
o
r
m
a

i
i
,

a
r
m
o
n
i
z
a
r
e
a

s
e
r
v
i
c
i
i
l
o
r

s
o
c
i
a
l
e
)
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 63
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
R
i
s
c
u
r
i
L
o
c
u
i
n


c
o
n
s
t
r
u
i
r
e
a

i
l
e
g
a
l


d
e

l
o
c
u
i
n

e
,

n

s
p
e
c
i
a
l

n

r

n
d
u
l

g
r
u
p
u
r
i
l
o
r

d
e
f
a
v
o
r
i
z
a
t
e

-

c
o
m
u
n
i
t

i
l
e

d
e

r
r
o
m
i
,

v
a

g
e
n
e
r
a

c
o
n
d
i

i
i

n
e
a
d
e
c
v
a
t
e
/
i
m
p
r
o
p
r
i
i

p
e
n
t
r
u

l
o
c
u
i
t


d
e
g
r
a
d
a
r
e
a

i
r
e
m
e
d
i
a
b
i
l


a

u
n
o
r

c
a
s
e

d
i
n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l
,

n

s
p
e
c
i
a
l

c
a
s
e

s

s
e

t
i

d
i
n

z
o
n
a

R
u
p
e
a


d
i
m
i
n
u
a
r
e
a

v
e
n
i
t
u
r
i
l
o
r

p
o
p
u
l
a

i
e
i

i

c
o
n
d
i

i
i
l
e

d
e

c
r
e
d
i
t
a
r
e

i
m
p
u
s
e

d
e

b

n
c
i

r
e
d
u
c

p
o
s
i
b
i
l
i
t
a
t
e
a

o
b

i
n
e
r
i
i

f
n
a
n

r
i
i

d
e

c

t
r
e

c
e
t

e
n
i

n

v
e
d
e
r
e
a

a
c
h
i
z
i

i
e
i

d
e

l
o
c
u
i
n

e

n
o
i
E
d
u
c
a

i
e


c
r
e

t
e
r
e
a

a
b
a
n
d
o
n
u
l
u
i

c
o
l
a
r
,

n

s
p
e
c
i
a
l

n

r

n
d
u
l

a
b
s
o
l
v
e
n

i
l
o
r

d
e

g
i
m
n
a
z
i
u

d
i
n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l
,

(
c
a

u
r
m
a
r
e

a

d
e
s
f
i
n

r
i
i

c
l
a
s
e
l
o
r

d
i
n

c
o
l
i
l
e

d
e

a
r
t
e

i

m
e
s
e
r
i
i

d
i
n

z
o
n
a

r
u
r
a
l

)
,

m
u
l

i

d
i
n
t
r
e

a
c
e

t
i
a

f
i
n
d

l
i
p
s
i

i

d
e

r
e
s
u
r
s
e

f
n
a
n
c
i
a
r
e

n
e
c
e
s
a
r
e

p
e
n
t
r
u

a

u
r
m
a

c
u
r
s
u
r
i
l
e

u
n
u
i

l
i
c
e
u

l
a

o
r
a


p
o
s
i
b
i
l
a

d
e
s
f
i
n

a
r
e
/
c
o
m
a
s
a
r
e
a

u
n
o
r

u
n
i
t

i

d
e

n
v

n
t
,

d
i
n

c
a
u
z
a

s
c

d
e
r
i
i

n
u
m

r
u
l
u
i

d
e

e
l
e
v
i

n
c
h
i
d
e
r
e
a
/
c
o
m
a
s
a
r
e
a

u
n
o
r

u
n
i
t

c
o
l
a
r
e

d
i
n

c
a
u
z
a

r
e
v
e
n
d
i
c

r
i
i

s
p
a

i
i
l
o
r

d
e

c

t
r
e

p
r
o
p
r
i
e
t
a
r
i

n

u
n
e
l
e

c
o
m
u
n
i
t

i

r
u
r
a
l
e

e
v
o
l
u

i
a

d
e
m
o
g
r
a
f
c


v
a

d
u
c
e

l
a

n
c
h
i
d
e
r
e
a

u
n
o
r

g
r

d
i
n
i

c
o
l
i
,

n

t
i
m
p

c
e

n

a
l
t
e

c
o
m
u
n
i
t

i

(

n

g
e
n
e
r
a
l

u
n
d
e

p
o
p
u
l
a

i
a

d
e

e
t
n
i
e

r
r
o
m


e
s
t
e

m
a
j
o
r
i
t
a
r

)

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
a

p
r
e

c
o
l
a
r

c
o
l
a
r


v
a

f

s
u
b
d
i
m
e
n
s
i
o
n
a
t


s
a
l
a
r
i
i
l
e

m
i
c
i

a
l
e

c
a
d
r
e
l
o
r

d
i
d
a
c
t
i
c
e

d
u
c

l
a

c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

d
e

c
a
d
r
e

d
i
d
a
c
t
i
c
e

c
a
r
e

p

s
e
s
c

s
i
s
t
e
m
u
l


l
i
p
s
a

c
o
r
e
l

r
i
i

c
u
r
r
i
c
u
l
e
i

e
d
u
c
a

i
o
n
a
l
e

c
u

n
e
c
e
s
a
r
u
l

f
o
r

e
i

d
e

m
u
n
c


d
e

p
e

p
i
a

a

m
u
n
c
i
i

v
a

d
u
c
e

l
a

o

i
n
f
a

i
e

d
e

a
b
s
o
l
v
e
n

i

c
a
r
e

n
u

s
e

p
o
t

n
c
a
d
r
a

n

m
u
n
c

,

s
p
o
r
i
n
d

n
u
m

r
u
l

o
m
e
r
i
l
o
r


r
e
c
e
s
i
u
n
e
a

e
c
o
n
o
m
i
c


d
i
m
i
n
u
e
a
z


p
o
t
e
n

i
a
l
u
l

i

i
n
t
e
r
e
s
u
l

f
r
m
e
l
o
r

p
r
i
v
a
t
e

n

a

i
n
v
e
s
t
i

n

c
e
r
c
e
t
a
r
e
-
d
e
z
v
o
l
t
a
r
e


m
e
n

i
n
e
r
e
a

u
n
e
i

l
e
g
i
s
l
a

i
i

c
a
r
e

n
u

n
c
u
r
a
j
e
a
z


c
o
l
a
b
o
r
a
r
e
a

a
g
e
n

i
l
o
r

e
c
o
n
o
m
i
c
i

c
u

u
n
i
t

i
l
e

c
o
l
a
r
e


m
e
n

i
n
e
r
e
a

d
e
c
a
l
a
j
e
l
o
r

d
i
n
t
r
e

p
e
r
f
o
r
m
a
n

e
l
e

e
l
e
v
i
l
o
r

d
i
n

m
e
d
i
u
l

u
r
b
a
n

i

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l

d
a
t
o
r
i
t


b
a
z
e
i

m
a
t
e
r
i
a
l
e

p
r
e
c
a
r
e
S

t
a
t
e


m
i
g
r
a
r
e
a

p
e
r
s
o
n
a
l
u
l
u
i

d
e

s
p
e
c
i
a
l
i
t
a
t
e
,

m
a
i

a
l
e
s

a

c
e
l
u
i

n
a
l
t

c
a
l
i
f
c
a
t

i

p
e
r
f
o
r
m
a
n
t
,

c
a
u
z
a
t


d
e

c
o
n
d
i

i
i
l
e

d
e

m
u
n
c


d
i
n

s
e
c
t
o
r
u
l

s
o
c
i
a
l
,

d
e

s
a
l
a
r
i
i
l
e

m
i
c
i

i

l
i
p
s
a

e
c
h
i
p
a
m
e
n
t
e
l
o
r
/
d
o
t

r
i
l
o
r

p
e
r
f
o
r
m
a
n
t
e


d
i
m
i
n
u
a
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

p
e
r
s
o
n
a
l
u
l
u
i

m
e
d
i
c
a
l

i
m
p
l
i
c
a
t

n

o
f
e
r
i
r
e
a

s
e
r
v
i
c
i
i
l
o
r

m
e
d
i
c
a
l
e

p
o
a
t
e

d
i
m
i
n
u
a

c
a
l
i
t
a
t
e
a

s
e
r
v
i
c
i
i
l
o
r

p
r
e
s
t
a
t
e


c
r
e

t
e
r
e
a

c
o
s
t
u
r
i
l
o
r

c
o
l
a
t
e
r
a
l
e

n

u
n
i
t

i
l
o
r

s
a
n
i
t
a
r
e

g
e
n
e
r
a
t
e

d
e

p
o
l
i
t
i
c
i
l
e

f
u
c
t
u
a
n
t
e

d
e

p
r
e


p
r
a
c
t
i
c
a
t
e

d
e

d
i
s
t
r
i
b
u
i
t
o
r
i
i

d
e

m
e
d
i
c
a
m
e
n
t
e


s
a
l
a
r
i
i
l
e

m
i
c
i

a
l
e

p
e
r
s
o
n
a
l
u
l
u
i

m
e
d
i
c
a
l

c
o
n
d
u
c

l
a

c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

c
e
l
o
r

c
a
r
e

O
p
o
r
t
u
n
i
t

i
L
o
c
u
i
n


l
e
g
i
s
l
a

i
a

p
r
i
v
i
n
d

c
r
e

t
e
r
e
a

p
e
r
f
o
r
m
a
n

e
i

e
n
e
r
g
e
t
i
c
e

a

b
l
o
c
u
r
i
l
o
r

d
e

l
o
c
u
i
n


d
e
r
u
l
a
r
e
a

p
r
o
g
r
a
m
e
l
o
r

d
e

c
o
n
s
t
r
u
c

i
i

d
e

l
o
c
u
i
n

e

d
e
s
t
i
n
a
t
e

n
c
h
i
r
i
e
r
i
i

p
e
n
t
r
u

t
i
n
e
r
i

(
A
N
L
)


e
x
i
s
t
e
n

a

p
r
o
g
r
a
m
e
l
o
r

n
a

i
o
n
a
l
e

p
e
n
t
r
u

c
o
n
s
t
r
u
c

i
a

d
e

l
o
c
u
i
n

e

s
o
c
i
a
l
e


r
e
c
e
s
i
u
n
e
a

e
c
o
n
o
m
i
c


d
u
c
e

l
a

s
c

d
e
r
e
a

p
r
e

u
l
u
i

l
o
c
u
i
n

e
l
o
r


L
e
g
e
a

P
P
P

v
a

n
c
u
r
a
j
a

c
o
n
s
t
r
u
c

i
a

d
e

l
o
c
u
i
n

e

n
o
i
E
d
u
c
a

i
e


a
c
c
e
s
a
r
e
a

d
e

f
o
n
d
u
r
i

e
x
t
e
r
n
e

a
l
e

U
E

i

g
u
v
e
r
n
a
m
e
n
t
a
l
e

o
f
e
r


p
o
s
i
b
i
l
i
t
a
t
e
a

d
e

a

f
n
a
n

a

c
o
n
s
t
r
u
i
r
e
a
,

r
e
a
b
i
l
i
t
a
r
e
a
,

a
m
e
n
a
j
a
r
e
a

s
a
u

d
o
t
a
r
e
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

d
e

s

t
a
t
e
,

d
e

n
v

n
t

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v


a
c
c
e
s
a
r
e
a

p
r
o
g
r
a
m
e
l
o
r

c
o
m
u
n
i
t
a
r
e
,

e
u
r
o
p
e
n
e

i

a

c
e
n
t
r
e
l
o
r

c
u
l
t
u
r
a
l
e

s
t
r

i
n
e

n

v
e
d
e
r
e
a

f
o
r
m

r
i
i

c
o
n
t
i
n
u
e

a

c
a
d
r
e
l
o
r

d
i
d
a
c
t
i
c
e


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

u
n
e
i

r
e
l
a

i
i

f
u
n
c

i
o
n
a
l
e

n
t
r
e

m
e
d
i
u
l

u
n
i
v
e
r
s
i
t
a
r

i

c
e
l

e
c
o
n
o
m
i
c
,

p
r
i
n

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

d
e

c
e
r
c
e
t
a
r
e

i

c
r
e
a
r
e
a

I
n
s
t
i
t
u
t
u
l
u
i

d
e

C
e
r
c
e
t
a
r
e

I
n
o
v
a
r
e

D
e
z
v
o
l
t
a
r
e
:

P
r
o
d
u
s
e

H
i
g
h
-
T
e
c
h

p
e
n
t
r
u

D
e
z
v
o
l
t
a
r
e

D
u
r
a
b
i
l


P
R
O
-
D
D


i
m
p
l
i
c
a
r
e
a

i
n
s
t
i
t
u

i
i
l
o
r

d
e

n
v

n
t

n

d
e
r
u
l
a
r
e
a

d
e

p
r
o
g
r
a
m
e

i

p
r
o
i
e
c
t
e

d
e

m
o
b
i
l
i
t
a
t
e

p
e
n
t
r
u

e
l
e
v
i

i

p
r
o
f
e
s
o
r
i


c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

d
e

a
b
s
o
l
v
e
n

i

d
e

n
v

n
t

o
b
l
i
g
a
t
o
r
i
u

n

c
a
d
r
u
l

p
r
o
g
r
a
m
u
l
u
i

a

d
o
u
a

a
n
s


p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

p
r
o
d
u
s
e
l
o
r

d
e

c
e
r
c
e
t
a
r
e

n

r

n
d
u
l

a
g
e
n

i
l
o
r

e
c
o
n
o
m
i
c
i


s
p
r
i
j
i
n
i
r
e
a

e
l
e
v
i
l
o
r

c
a
r
e

p
r
o
v
i
n

d
i
n

m
e
d
i
i

s
o
c
i
a
l
e

d
e
f
a
v
o
r
i
z
a
t
e


d
i
e
r
s
i
f
c
a
r
e
a

n
v

n
t
u
l
u
i

p
a
r
t
i
c
u
l
a
r
S

t
a
t
e


c
r
e
a
r
e
a

u
n
u
i

S
p
i
t
a
l

C
l
i
n
i
c

U
n
i
v
e
r
s
i
t
a
r

p
o
a
t
e

c
o
n
d
u
c
e

l
a

m
b
u
n

i
r
e
a

c
a
l
i
t

i
i

s
e
r
v
i
c
i
i
l
o
r

m
e
d
i
c
a
l
e
,

p
r
e
c
u
m

i

l
a

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

n
v

n
t
u
l
u
i

m
e
d
i
c
a
l

s
u
p
e
r
i
o
r


l
e
g
e
a

p
a
r
t
e
n
e
r
i
a
t
u
l
u
i

p
u
b
l
i
c

p
r
i
v
a
t

v
a

p
e
r
m
i
t
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

s
e
c
t
o
r
u
l
u
i

p
u
b
l
i
c

d
e

s

t
a
t
e


c
o
n
s
t
r
u
i
r
e
a

a

d
o
u


c
l
i
n
i
c
i

p
r
i
v
a
t
e

n
o
i

n

B
r
a

o
v

o
f
e
r


a
l
t
e
r
n
a
t
i
v
e

l
a

s
i
s
t
e
m
u
l

s
a
n
i
t
a
r

a
c
t
u
a
l


a
c
c
e
s
a
r
e

d
e

f
o
n
d
u
r
i

p
e
n
t
r
u

r
e
a
l
i
z
a
r
e

d
e

s
i
s
t
e
m
e

i
n
f
o
r
m
a

i
o
n
a
l
e

i
n

s
p
i
t
a
l
e
l
e

p
u
b
l
i
c
e


e
x
t
e
r
n
a
l
i
z
a
r
e
a

u
n
o
r

s
e
r
v
i
c
i
i

n
e
m
e
d
i
c
a
l
e

d
i
n

c
a
d
r
u
l

s
p
i
t
a
l
e
l
o
r


p
r
o
i
e
c
t
u
l
u
i

M
A
I

d
e

n
f
i
n

a
r
e

a

u
n
u
i

c
e
n
t
r
u

d
e

t
r
a
t
a
m
e
n
t

a
n
t
i
d
r
o
g

l
a

R
e
c
e
a

-

D
e
j
a
n
i
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 64
2 Social
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
p

s
e
s
c

s
i
s
t
e
m
u
l

p
u
b
l
i
c



o
l
i
t
i
c
a

e
l
i
m
i
n

r
i
i

s
u
b
v
e
n

i
i
l
o
r

l
a

m
e
d
i
c
a
m
e
n
t
e

d
i
m
i
n
u
e
a
z

a
n
s
e
l
e

u
n
o
r

c
a
t
e
g
o
r
i
i

s
o
c
i
a
l
e

d
e

a

a
v
e
a

a
c
c
e
s

l
a

t
r
a
t
a
m
e
n
t
e

a
d
e
c
v
a
t
e

b
o
l
i
l
o
r

d
e

c
a
r
e

s
u
f
e
r


l
i
p
s
a

u
n
u
i

s
i
s
t
e
m

c
o
e
r
e
n
t

d
e

p
r
e
v
e
n

i
e

i

d
e

t
r
a
t
a
m
e
n
t

a
m
b
u
l
a
t
o
r

d
u
c
e

l
a

c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

d
e

z
i
l
e

d
e

i
n
t
e
r
n
a
r
e

i

i
m
p
l
i
c
i
t

m

r
e

t
e

c
o
s
t
u
r
i
l
e

p
e
r

p
a
c
i
e
n
t


l
i
p
s
a

u
n
u
i

s
i
s
t
e
m

c
a
r
e

s


i
m
p
u
n


e
f
e
c
t
u
a
r
e
a

d
e

a
n
a
l
i
z
e

p
e
r
i
o
d
i
c
e

o
b
l
i
g
a
t
o
r
i
i

c
r
e

t
e

i
n
c
i
d
e
n

a

b
o
l
i
l
o
r

g
r
e
u

c
u
r
a
b
i
l
e

s
a
u

i
n
c
u
r
a
b
i
l
e
P
r
o
t
e
c

i
e

s
o
c
i
a
l



c
r
e

t
e
r
e
a

g
r
a
d
u
l
u
i

d
e

s

c
i
e

a

g
r
u
p
u
r
i
l
o
r

d
e
f
a
v
o
r
i
z
a
t
e

-

n

s
p
e
c
i
a
l

r
r
o
m
i

p
o
a
t
e

i
n
f
u
e
n
t
a

n
e
g
a
t
i
v

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

j
u
d
e

u
l
u
i

-

c
r
e

t
e
r
i

b
u
g
e
t
a
r
e
,

c
r
i
m
i
n
a
l
i
t
a
t
e
,

a
b
a
n
d
o
n

c
o
l
a
r


c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

b
e
n
e
f
c
i
a
r
i
l
o
r

d
e

s
e
r
v
i
c
i
i

d
e

a
s
i
s
t
e
n


s
o
c
i
a
l


p
o
a
t
e

d
u
c
e

l
a

o

n
r

u
t

i
r
e

a

p
r
o
b
l
e
m
e
l
o
r

a
c
t
u
a
l
e

n

c
e
e
a

c
e

p
r
i
v
e

t
e

s
e
r
v
i
c
i
i
l
e

d
e

p
r
o
t
e
c

i
e

s
o
c
i
a
l


n
u
m

r
u
l

n

c
r
e

t
e
r
e

a
l

p
e
r
s
o
a
n
e
l
o
r

c
a
r
e

b
e
n
e
f
c
i
a
z


d
e

s
p
r
i
j
i
n

d
i
n

b
u
g
e
t
e
l
e

d
e

a
s
i
g
u
r

r
i

s
o
c
i
a
l
e

(
a
j
u
t
o
r

s
o
c
i
a
l
,

a
j
u
t
o
a
r
e

p
e
n
t
r
u

n
c

l
z
i
r
e
a

l
o
c
u
i
n

e
i
,

a
l
o
c
a

i
i

c
o
m
p
l
e
m
e
n
t
a
r
e

e
t
c
.
)

r
e
f
e
c
t


c
r
e

t
e
r
e
a

g
r
a
d
u
l
u
i

d
e

d
e
p
e
n
d
e
n


a

a
c
e
s
t
o
r

c
a
t
e
g
o
r
i
i

f
a


d
e

s
p
r
i
j
i
n
u
l

o
f
e
r
i
t

d
e

s
t
a
t



c
r
e

t
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l
u
i

d
e

p
e
r
s
o
a
n
e

c
u

r
i
s
c

d
e

e
x
c
l
u
z
i
u
n
e

s
o
c
i
a
l


d
a
t
o
r
a
t

a
b
a
n
d
o
n
u
l
u
i

n
o
u

n

s
c
u

i
l
o
r

n

m
a
t
e
r
n
i
t
a
t
e

i
/
s
a
u

n

s
p
i
t
a
l
u
l

d
e

c
o
p
i
i


l
i
p
s
a

u
n
o
r

p
r
o
g
r
a
m
e

d
e

i
n
t
e
g
r
a
r
e

a

t
i
n
e
r
i
l
o
r

c
a
r
e

p
r
o
v
i
n

d
i
n

c
e
n
t
r
e
l
e

d
e

p
l
a
s
a
m
e
n
t

i

c
a
r
e

a
u

d
e
p

i
t

v

r
s
t
a

d
e

1
8

a
n
i

c
r
e

t
e

r
i
s
c
u
l

e
x
c
l
u
z
i
u
n
i
i

s
o
c
i
a
l
e

a

a
c
e
s
t
o
r
a



r
e
c
e
s
i
u
n
e
a

e
c
o
n
o
m
i
c

i

l
i
p
s
a

u
n
o
r

p
o
l
i
t
i
c
i

d
e

r
e
l
a
n
s
a
r
e

e
c
o
n
o
m
i
c


v
a

d
u
c
e

l
a

c
r
e

t
e
r
e
a

o
m
a
j
u
l
u
i

i

s

c
i
r
e
a

p
o
p
u
l
a

i
e
i
.



m
i
g
r
a
r
e
a

p
e
r
s
o
n
a
l
u
l
u
i

d
e

s
p
e
c
i
a
l
i
t
a
t
e

d
a
t
o
r
i
t


c
o
n
d
i

i
i
l
o
r

d
e

l
u
c
r
u

p
r
e
c
a
r
e

(
s
t
r
e
s
,

s
a
l
a
r
i
i

m
i
c
i
,

l
e
g
i
s
l
a

i
e

v
i
c
i
o
a
s

)
P
r
o
t
e
c

i
e

s
o
c
i
a
l


u
t
i
l
i
z
a
r
e
a

t
u
t
u
r
o
r

p
o
s
i
b
i
l
i
t

i
l
o
r

d
e

f
n
a
n

a
r
e

p
e
n
t
r
u

p
r
o
i
e
c
t
e

d
e

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r

i

p
r
o
i
e
c
t
e

s
o
c
i
a
l
e

p
r
i
o
r
i
t
a
r
e

(
d
i
n

b
u
g
e
t
u
l

d
e

s
t
a
t

p
e
n
t
r
u

s
e
r
v
i
c
i
i

d
e

a
s
i
s
t
e
n


s
o
c
i
a
l

,

d
i
n

f
o
n
d
u
r
i

s
t
r
u
c
t
u
r
a
l
e

e
u
r
o
p
e
n
e
,

p
r
e
c
u
m

i

d
i
n

a
l
t
e

s
u
r
s
e

d
e

f
n
a
n

a
r
e

e
x
t
e
r
n
e
)


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

s
i
s
t
e
m
e
l
o
r

d
e

p
e
n
s
i
i

p
r
i
v
a
t
e
,

a
s
i
g
u
r

r
i

p
r
i
v
a
t
e

e
t
c
.


c
r
e
a
r
e
a

u
n
e
i

g
a
m
e

s
p
e
c
i
a
l
i
z
a
t
e

d
e

s
e
r
v
i
c
i
i
,

n

f
u
n
c

i
e

d
e

n
e
v
o
i
l
e

b
e
n
e
f
c
i
a
r
i
l
o
r

(
c
e
n
t
r
e

r
e
z
i
d
e
n

i
a
l
e
,

c
e
n
t
r
e

d
e

z
i
,

c

m
i
n
e

p
e
n
t
r
u

p
e
r
s
o
a
n
e

v

r
s
t
n
i
c
e
,

c
e
n
t
r
e

d
e

c
r
i
z

,

c
a
s
e

d
e

t
i
p

f
a
m
i
l
i
a
l
)


c
o
l
a
b
o
r
a
r
e

n
t
r
e

i
n
s
t
i
t
u

i
i
l
e

l
o
c
a
l
e

d
i
n

d
o
m
e
n
i
u
l

a
s
i
s
t
e
n

e
i

s
o
c
i
a
l
e
,

s
e
r
v
i
c
i
i
l
e

p
u
b
l
i
c
e

d
e
s
c
e
n
t
r
a
l
i
z
a
t
e

a
l
e

m
i
n
i
s
t
e
r
e
l
o
r

i

O
N
G
-
u
r
i
l
e

d
e

p
r
o
f
l
,

n

v
e
d
e
r
e
a

f
u
r
n
i
z

r
i
i

d
e

s
e
r
v
i
c
i
i

a
d
a
p
t
a
t
e

n
e
v
o
i
l
o
r

c
o
n
c
r
e
t
e

a
l
e

p
e
r
s
o
a
n
e
l
o
r

a
f
a
t
e

n

s
i
t
u
a

i
i

d
e

r
i
s
c

n
c
u
r
a
j
a
r
e
a

p
a
r
t
e
n
e
r
i
a
t
e
l
o
r

p
u
b
l
i
c
-
p
r
i
v
a
t

n

v
e
d
e
r
e
a

n
f
i
n

r
i
i

d
e

s
e
r
v
i
c
i
i

a
l
t
e
r
n
a
t
i
v
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Economic
II.
S
t
r
a
t
e
g
i
a

d
e

D
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

J
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v


o
r
i
z
o
n
t
u
r
i

2
0
1
3

-

2
0
2
0

-

2
0
3
0
Analiza
situaiei actuale
a judeului
Braov
3.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 66
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
3.1. Mediu de afaceri
Braovul a devenit nc din secolul al XVI-lea cel mai important centru economic prin care se
realizau intensele legturi dintre ara Romneasc, Moldova i Transilvania, att datorit aezrii sale
geografce pe principalul drum comercial ce lega n Evul Mediu Apusul Europei cu Levantul, ct i
datorit privilegiilor comerciale acordate de domnii romni n decursul veacurilor.
Ulterior, n secolele al XIX-lea i al XX-lea, regiunea Braovului a trecut printr-un puternic proces
de industrializare mai ales n perioada interbelic i n timpul regimului comunist. Dup 1990,
transformrile la nivel naional au determinat modifcri majore n structura economiei Braovului, n
momentul de fa aceasta find una foarte diversifcat.
Braovul este un jude cu potenial semnifcativ de cretere economic, care prezint avantaje majore
prin poziia geografc, deschis spre piaa intern i cea a Uniunii Europene, diversitate etnic i
vocaie multicultural, un grad de urbanizare ridicat, un mediu de afaceri dinamic i o puternic tradiie
industrial.
3.1.1. Produsul Intern Brut
Studiul evoluiei PIB n perioada 2000-2007 indic un trend constant cresctor. La nivelul anului 2007,
produsul intern brut realizat n judeul Brasov ajunge la 14.160,4 mil.RON, cu 60,4% superior celui
realizat la nivelul anului 2000, situndu-se peste media naional.
Aceste evoluii n perioada 2000-2007 indic
un proces de revitalizare a economiei judetului,
datorat, n special, investiiilor strine directe n
comer i industrie, precum i creterii cererii
interne, stimulate de sistemul creditelor afat in
expansiune.
Ritmul mediu de cretere economic a judeului
a devansat media naional i regional, Braovul
find cel mai competitiv jude al regiunii 7 Centru,
urmat de judeele Mure i Sibiu.
n mod constant, n ultimii ani Braovul a deinut
aproximativ 28% din produsul intern brut al
regiunii, find pe primul loc n ceea ce privete
produsul intern brut pe locuitor i valoarea
adugat brut (27% pondere regional).
Sursa datelor: Direcia Judeean de Statistic Braov
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
PIB (mil. RON preuri curente)
Braov
4.024,2 5.443,2 6.767,1 7.983,3 9.372,6 11.261,3 14.160,4
Romnia
116.768,7 152.017,0 197.427,6 247.368,0 288.954,6 344.650,6 412.761,5
Reg.Centru
14.421,2 18.671,9 23.990,4 29.095,8 33.143,2 40.291,2 49.416,7
% fa de anul 2000 (preuri comparabile ) anul 2000 = 100%
Braov
107,1 116,1 117,7 120,2 125,1 135,9 160,4
Romania
105,7 111,2 116,9 126,9 132,2 142,7 151,6
PIB / locuitor (mii RON preuri curente)
Braov
6,4 9,1 11,4 13,4 15,7 18,9 23,8
Romania
5,3 7,0 9,1 11,4 13,4 16,0 19,3
Reg.Centru
5,5 7,3 9,4 11,5 13,1 15,9 19,6
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 67
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
3.1.2. Activitatea economic
n judeul Braov, la sfritul anului 2008 erau nregistrai 42.219 de ageni economici, dintre care au
depus bilanurile un numr de 20.750 (ageni economici activi). Potrivit datelor furnizate de ctre
Camera de Comer i Industrie Braov, aproximat 50% dintre acetia au nregistrat proft. 88,5 % dintre
agenii economici activi provin din zonele urbane ale judeului.
Populaia activ a judeului Braov reprezint n 2008, 41,9% din populaia total a judeului. Numrul
total de salariai a fost de 169.429 de persoane, din care: 36,3% in sevicii, 32,4% n industrie, 19,3% n
comert, 10,1% n constructii i 1,8% n agricultur.
Cifra de afaceri total realizat n anul 2008 a fost de 32,7 miliarde lei, cu 28,8% mai mare comparativ
cu anul 2007.
Dezvoltarea sectorului ntreprinderilor mici i mijlocii este deosebit de important n economia
judeului, deoarece reprezint principala surs de locuri de munc i creeaz o cultur a competiiei
bazat pe fexibilitate i competitivitate.
Evoluia PIB este strns legat de creterea
valorii adugate brute, rezultat al creterii
volumului activitii economice n jude.
n 2006, la realizarea valorii adugate brute
judeene industria i sectorul serviciilor particip
cu peste 60%, urmeaz apoi valorile realizate din
comer, construcii i agricultur.
O analiz a societilor comerciale active din judeul Braov n perioada 2002 2008, relev, pe
fondul unei creteri generale a numrului total de societi, o cretere spectaculoas a numrului de
ntreprinderi mici i mijlocii.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 68
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Ponderea de 41% din cifra de afaceri a activitilor comerciale se menine relativ constant n perioada
2000-2008 i urmeaz tendina acestei perioade de cretere a consumului la nivel naional, datorit
politicii bncilor de relaxare a creditrii, att pentru populaie, ct i pentru mediul de afaceri.
Evoluii ascendente nregistreaz sectorul serviciilor, de la 8,8% la 14,3%, precum i cel al construciilor
(de la 6,5% la 10,2%), ceea ce reprezint o potenial cretere general a nivelului de trai n jude.
n regres este sectorul industrial, cu aproape 10 procente, precum i agricultura ce realizeaz doar 1,4%
din cifra de afaceri a judeului n anul 2008.
n ceea ce privete evoluia numrului de salariai din jude, n perioada 2000-2008 acesta a rmas
relativ constant, oscilnd n jurul cifrei de 170.000.
Modifcri importante au avut loc n proflul angajatului, reliefnd declinul activitilor industriale, n
special al fostelor mari uniti de producie din industria de construcii de maini, de aprare, chimic,
n paralel cu dezvoltarea altor domenii de activitate.
Astfel, o parte din persoanele disponibilizate din industrie (14,8% din total) i agricultur (2,4%), n
perioada 2000-2008, sunt absorbite de ctre sectoarele afate n expansiune servicii (6,3%), comer
(7,2%) i construcii (3,8%).
O sintez a activitii economice din jude pe domenii de activitate, la nivelul anului 2008, prezint
urmtoarele date:
n ceea ce privete participarea principalelor domenii economice la realizarea cifrei de afaceri, n anul
2008, pe primul loc se situeaz comerul, cu 41,7%, urmat de industrie (32,4%).
Aceast cretere poate f corelat cu avantajele
fscale oferite microntreprinderilor pn n
anul 2009 (an n care se introduce impozitul
forfetar), precum i cu programele de fnanare
guvernamentale i europene n derulare, care au
favorizat dezvoltarea spiritului antreprenorial i
deschiderea de mici afaceri, n special n sectorul
serviciilor i comerului.
Din datele publicate de Camera de Comer i
Industrie Braov reiese faptul c n anul 2008,
IMM-urile au realizat o cifr de afaceri de 17,5
miliarde lei, reprezentnd 53% din cifra de
afaceri total a judeului.
Principalul domeniu de activitate, dup
numrul de societi active, n economia
judeului, l reprezint domeniul serviciilor.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 69
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Cel mai performant domeniu economic al judeului din punctul de vedere al productivitii muncii,
calculat ca raport ntre cifra de afaceri i numrul de salariai care a participat la realizarea ei, este
comerul, unde 19,3% din totalul salariailor din jude realizeaz 41,7% din cifra total de afaceri, urmat
de construcii i industrie.
n servicii, chiar dac activeaz un numr mare de persoane (36,3% din total jude), performana
economic este sczut (14,3% din cifra de afaceri). Totui, dezvoltarea acestui sector n valori absolute
(40,3% din societile active i 36,3% din fora de munc a judeului) este un indiciu al nevoilor de
cretere a standardelor de via i a nivelului de trai n jude.
Cele mai proftabile societi se dovedesc a f cele din industrie, realiznd o cifr medie de afaceri de
4.241 mii lei/an, la antipod situndu-se societile care activeaz n zona serviciilor, cu o cifr medie de
afaceri de 558 mii lei/an.
Cifra de afaceri medie pe societate comercial la nivelul localitilor din judeul Braov, anul 2008
La realizarea cifrei de afaceri a judeului,
societile comerciale din mediul urban particip
n proporie de aproximativ 90%. Cea mai mare
parte a activitii economice se desfoar n
municipiul Braov, de unde se obine 75% din
cifra de afaceri a judeului.
Studiul cifrei medii de afaceri i a numrului
mediu de salariai pe societate comercial la
nivelul localitilor din jude, n anul 2008, relev
disparitile economice profunde ntre mediul
rural i urban, ca i ntre diferitele microregiuni
ale judeului.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 70
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Cei mai mari/importani angajatori din jude sunt concentrai n Zona Metropolitan Braov absorbind
fora de munc din localitile nvecinate.
Exist zone rurale mai dezvoltate, n special cele n care s-a dezvoltat, n ultimii ani, turismul rural (de
exemplu, zona Bran-Moieciu) sau fermele agricole, dar exist i localiti cu un grad ridicat de srcie
(spre exemplu, Budila, Augustin, Ormeni).
Este evident lipsa de interes a investitorilor pentru dezvoltarea de uniti productive n mediul rural
datorat n primul rnd slabei dezvoltri a infrastructurii de baz.
3.1.3. Industria
Economia judeului Braov este predominant orientat spre sectoarele comerului i industriei, n
special al industriei prelucrtoare.
La sfritul anului 2008 existau 2.499 ageni economici activi n domeniul industriei, care realizau
o cifr de afaceri de 10,6 miliarde lei, cu 22,9% mai mare comparativ cu anul 2007.
Numrul total de salariai din industrie n anul 2008 a fost de 55.143 de persoane.
Indicatorii de performan au o evoluie ascendent n perioada 2000-2007. Productivitatea muncii,
care refect n cel mai complex mod dinamica i bogia unei regiuni, se af n perioada 2000-
2007 pe un puternic trend ascendent devansnd, ncepnd cu anul 2005, media naional.
Numrul mediu de salariai pe societate comercial la nivelul localitilor din jude

Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 71
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
ncepnd cu anul 2003, indicele productivitii
muncii
1
la nivelul judeului se af, la fel ca i
indicele produciei industriale
2
, n ascensiune
continu. Aceti indici au continuat trendul
cresctor n paralel cu scderea constant a
numrului mediu de salariai din acest domeniu,
ceea ce refect o incorporare continu a
tehnologiilor de vrf n fuxul produciei
industriale.
Analiza industriei judeului Braov din perspectiva structurii produciei industriale, a principalelor ramuri
industriale, precum i a principalelor produse industriale realizate, permite evidenierea urmtoarelor
caracteristici la nivelul anului 2008:
n jude sunt prezente majoritatea ramurilor industriale. Unitile industriale sunt amplasate, n
general, n localitile urbane.
industria prelucrtoare deine 84,3% din structura produciei industriale a judeului, nregistrnd o
scdere cu 11,5 procente fa de anul 2000.
energia electric, termic, gazele i apa dein 15,1% din structur, de 5 ori mai mult dect n anul
2000.
1
Indicii productivitii muncii pe un salariat n industrie se calculeaz pe baza indicilor produciei industriale (Laspeyres) i a indicilor
numrului mediu de salariai pentru agenii economici cu activitate industrial
2
Indicele produciei industriale (IPI) se determin cu ajutorul metodei selective cuprinznd un eantion reprezentativ de produse i servicii
i msoar evoluia rezultatelor activitilor cu caracter industrial de la o perioad la alta, acesta find un indice de volum.
Evoluia ponderii principalelor
ramuri ale industriei (%)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Total industrie 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Energie electric, termic,
gaze i ap
3,1 3,3 18,4 19,4 19,8 14,9 12,8 15,8 15,1
Industria extractiv 1,1 0,5 0,4 0,6 0,6 0,3 0,6 0,6 0,6
Industria prelucrtoare 95,8 96,2 81,2 80 79,6 84,8 86,6 83,6 84,3
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 72
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Proflul industrial al judeului Braov este determinat de industria de maini i echipamente i a
mijloacelor de transport, de industria chimic, precum i de industria alimentar i textil.
n perioada 2000-2008, industria metalurgic i a construciilor metalice nregistreaz creteri
importante n ponderea industriei prelucrtoare.

Din datele publicate de ctre Camera de Comer i Industrie Braov reiese c, n anul 2008, un numr
de 6 ntreprinderi foarte mari realizeaz 23% din cifra de afaceri din industrie. 37 de procente sunt
realizate de ntreprinderile mari, 26 % de cele mijlocii, 10 % de cele mici, 4 % de microntreprinderi.
Fiind unul dintre cele mai puternic industrializate judee, Braovul a resimit declinul suferit de
principalele sale ramuri industriale precum construciile de maini, industria de aprare sau industria
chimic. Ca urmare a restructurrii economiei naionale, o parte important din capacitile de
producie ale judeului Braov i-au diminuat activitatea sau au fost nchise. Astfel, au fost generate, pe
de o parte for de munc disponibil pentru angajare, iar pe de alt parte spaii utilizabile n scopuri
industriale sau logistice.
Pentru a ncuraja absorbia forei de munc disponibile i pentru dezvoltarea industriei, Guvernul
Romniei a decis (prin O.G. nr. 65/2001) nfinarea n judeul Braov, a unor parcuri industriale ce
benefciaz de o serie de faciliti: scutiri la plata taxelor pentru terenuri i cldiri, reducerea impozitelor
locale (acordate de administraia local).
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 73
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
n municipiul Braov funcioneaz Incubatorul de Afaceri, destinat sprijinirii societilor comerciale
recent nfinate.
3.1.4. Investiii strine
Regiunea Centru, implicit i judeul Braov, au fost avantajate de poziia lor mai apropiat de pieele
vestce i de dependena mai redus de sectorul primar. S-a benefciat de investii strine directe n
mai mare msur dect n alte regiuni.
n anul 2009, 42,5% din valoarea capitalului social nregistrat n judeul Braov reprezint investia
strin direct n cele 4.300 societi cu partcipare strin de capital.
Volumul investiilor strine directe s-a ridicat la valoarea de 674 milioane euro, nregistrnd o
cretere de 69% comparatv cu anul 2008, n tmp ce numrul de frme cu partcipare strin a
sczut cu 9,4%, fapt ce indic prezena unor investtori cu putere fnanciar mare.
n ansamblul Regiunii Centru, judeul Braov
particip cu 26,7% la numrul total de societi
cu participare strin nfinate n anul 2009.
Valoarea capitalului social subscris de cele
211 societi nou nfinate reprezint 56,8%
din totalul capitalului social subscris la nivelul
regiunii, clasnd judeul pe locul 1.
Evoluia capitalului strin i a numrului de
societi n perioada 2004-2009
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 74
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Principalii investitori strini, n funcie de valoarea capitalului social subscris, provin n majoritate din
Germania (59%). Capitalul investit de 10 ri reprezint 93% din valoarea capitalului total strin investit.
Comparatv cu anul 2008, notabile sunt apariiile investtorilor din Olanda, Luxemburg i Elveia. De
asemenea, i-au micorat investiile n judeul Braov frme provenind din Statele Unite ale Americii
i Italia.
3.1.5. Comerul exterior
n perioada 2000-2008, judeul Braov a avut o cretere constant n domeniul comerului exterior.
n 2008, exporturile judeului Braov au reprezentat 1,2 mld euro, nregistrnd o ncetinire a trendului
cresctor din perioada 2000-2007. Importurile s-au situat la valoarea de 1,7 mld. Euro, situndu-se, cu
aproximaie, la nivelul anului precedent. Rezult un defcit comercial anual de 0,5 mld. Euro.
Dintre judeele Regiunii Centru, judeul Braov are cel mai mare volum al exportului, n ceea ce privete
importul find, ns, devansat de judeul Sibiu.

Exporturile judeului Braov se axeaz, n principal, pe produse ale industriei de maini, echipamente si
aparate electrice, de mijloace de transport, de metale comune.
Au fost importate n cantiti mari: maini, aparate i echipamente electrice, mijloace de transport,
produse din lemn, produse chimice, produse textile.La nivelul Regiunii Centru, Braovul este cel
mai dezvoltat jude, meninndu-se pe primul loc n ceea ce privete majoritatea indicatorilor
macroeconomici, find urmat de judeele Mure i Sibiu.
Judeul prezint un grad mare de atractivitate pentru investitori. Este un puternic centru comercial,
41% din cifra de afaceri total a judeului find realizat n acest sector al economiei.
Dei este n uor regres fa de anul 2000, industria este puternic reprezentat la nivelul judeului
(32% din cifra de afaceri total), find principalul sector care a atras capitalul strin i, totodat, cel
mai semnifcativ furnizor de produse exportate.
- proflul industrial al judeului este determinat de industria de maini, echipamente i mijloace de
transport, de industria chimic i alimentar.
- pentru sprijinirea dezvoltrii industriale, a fost nfinat un numr semnifcativ (8) de parcuri
industriale.
serviciile i construciile sunt domenii n expansiune n economia judeului.
populaia activ este angajat, prioritar, n sectorul serviciilor (36,3%) i n cel al industriei (32,5%).
activitile economice sunt concentrate, n proporie de aproape 90%, n zonele urbane.
zona de sud - est a judeului (vechea ar a Brsei) prezint cea mai accentuat dezvoltare
economic, aici afndu-se cele mai multe concentrri urbane, uniti industriale i zone agroturistice.
3.1.6. Serviciile bancare
Serviciile bancare reprezint un segment important al programului de reform, bncile find direct
implicate n sprijinirea procesului de restructurare rapid i efcient a economiei naionale. Sistemul
bancar este organizat pe dou niveluri. Primul l constituie Banca Naional, situat n centrul sistemului
bancar, al doilea find reprezentat de bncile comerciale mpreun cu alte instituii fnanciare de credit
i de asigurri. n Braov funcioneaz Sucursala Bncii Naionale a Romniei, peste 90 de sucursale i
agenii ale bncilor comerciale, precum i Trezoreria Braov.
Principalele bnci romneti i strine au sucursale/fliale n judeul Braov, cu o pondere mai
important n mediul urban. Accesul la serviciile bancare este asigurat unitar.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 75
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
n harta urmtoare prezentm distribuia ATM-urilor n jude (primele cinci bnci comerciale n funcie
de numrul de ATM-uri din comun/ora sau municipiu).
Acoperirea cu ATM-uri bancare este important, avnd n vedere faptul c majoritatea pensiilor,
ajutoarelor sociale, alocaiilor i a salariilor sunt acordate prin intermediul cardurilor bancare, putnd
reprezenta n mediul rural o facilitate suplimentar pentru turiti.
3.1.7. Economia judeului Braov n contextul crizei economice
actuale
Mediul economic i fnanciar mondial a suferit modifcri majore, ncepnd cu sfritul anului 2008.
Criza economico-fnanciar care se manifest la nivel mondial genereaz incertitudini mari privind
evoluiile economiilor naionale. n acest context, Romnia se confrunt cu o serie de probleme majore:
contracia pieelor externe, reducerea fnanrii externe i riscul de credit, o nrutire a percepiei la
risc pentru rile est-europene, deteriorarea activului net al populaiei i al companiilor.1),2)
Impactul crizei economice mondiale asupra Romniei, iniial subevaluat de ctre autoritile romne,
este puternic. Trendurile descendente ale indicatorilor macroeconomici, manifestate la nivel naional,
s-au refectat i n economia judeului Braov.
Capacitatea fnanciar a autoritilor locale este n scdere. n aceste condiii, principala surs de
fnanare pentru proiectele de investiii poate f, pe termen scurt i mediu, absorbia fondurilor
structurale ale Uniunii Europene.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 76
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Aspecte statistice ale evoluiei economice la nivelul judeului Braov luna iunie 2010 Sursa:
Direcia Judeean de Statistic Braov
n luna iunie 2010, infaia a crescut cu 7,14 procente fa de luna iunie 2009
efectivul salariailor la sfritul lunii iunie 2010 a fost n judeul Braov de 155.742 persoane,
cu 8,41% mai mic fa de 30.06.2009
n luna iunie 2010, nivelul ctigului salarial mediu nominal net a fost de 1.439 lei. Fa de
luna iunie 2009, ctigul salarial mediu nominal net lunar a crescut cu 14,66%, iar preurile de
consum au crescut n aceeai perioad cu 4,38%, deci salariul real a crescut cu 9,85%.
Ctiguri salariale peste media judeului s-au nregistrat n industrie i construcii (1.493 lei). Ctiguri
salariale sub media judeului s-au nregistrat n ramurile serviciilor (1.411 lei) i, respectiv, agricultur,
silvicultur i piscicultur (1.048 lei).
n luna aprilie 2010, conform estimrilor preliminare ale Institutului Naional de Statistic,
s-au realizat exporturi n valoare de 135.178 mii euro, reprezentnd 168,3% din volumul
exporturilor realizate n luna aprilie 2009.
n luna aprilie 2010, conform estimrilor preliminare ale Institutului Naional de Statistic,
s-au realizat importuri de mrfuri n valoare de 123.908 mii euro, reprezentnd 127,3% fa de
aprilie 2009.
n luna aprilie 2010 balana comerului exterior a fost excedentar, n valoarea de 11.270
mii euro, cu 14.855 mii euro mai mult dect n luna precedent (balan defcitar) i cu 28.284
mii euro mai mult dect n luna aprilie 2009 (balan defcitar).
n perioada 1 ianuarie 30 iunie 2010, comparativ cu perioada corespunztoare din anul
precedent, indicele brut al produciei industriale a fost mai mare cu 22,8%.
n luna iunie 2010 comparativ cu luna corespunztoare din anul precedent, indicele valoric al
cifrei de afaceri totale (piaa intern i piaa extern) a unitilor industriale a fost mai mare cu
28,3%.
n perioada 1 ianuarie 30 iunie 2010 comparativ cu perioada corespunztore din anul
precedent, indicele valoric al cifrei de afaceri din industrie pe total (piaa intern i piaa extern)
a crescut cu 31,3%.
volumul cifrei de afaceri n servicii a crescut n luna iunie 2010 cu 13,4% fa de luna
precedent i cu 17,8% fa de aceeai lun a anului 2009.
n perioada ianuarie-iunie 2010, fa de aceeai perioad a anului precedent, cifra de afaceri n
comer a sczut cu 1,7%.
n semestrul I 2010 s-au eliberat cu 123 autorizaii de construcie mai puine dect n semestrul
I 2009.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 77
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
3.2. Agricultur
3.2.1. Exploatarea terenurilor agricole
Situat n centrul geografc al rii, judeul Braov este unul dintre judeele cu suprafa agricol redus,
caracterizat printr-o clima rece i umed, cu soluri slabe calitativ ce nu permit obinerea ntregului
sortiment de produse agricole necesare consumului populaiei. Relieful judeului are caracter montan
pe aproape jumtate (45%) din suprafaa total a acestuia, deluros (podi) pe 24% i depresionar, cu
aspect de cmpie premontan pe 31% din suprafa (depresiunea Braov i depresiunea Fgraului).
Din punct de vedere al resurselor agricole, judeul Braov se prezint are o suprafa agricol - 297.367
ha care reprezint 2% din suprafaa agricol a rii i o suprafa arabil de 118.151 ha reprezentnd
1,3 din suprafaa arabil a rii.
Totui, datorit condiiilor pedoclimatice Braovul ntrunete zone de bun favorabilitate pentru unele
culturi de importan alimentar dintre care mentionm cartoful, sfecla de zahr, culturi furajere,
producia de mas verde, dar mai ales pentru creterea animalelor i aici ne referim la rumegtoare,
respectiv taurine i ovine. O demonstreaz, de altfel i efectivele din aceste specii existente la fnele
anului 2009, care se cifreaz la 49.454 capete bovine i 295.678 capete ovine.
Din suprafaa total a judeului 53% este suprafa agricol. Aceast valoare este sub media naional
unde suprafaa agricol este de 62%.
Din totalul suprafeei agricole peste 60% este ocupat cu fnee i puni, aceast pondere depete
cu mult media acestor tipuri la nivel naional.
Cu o medie de 0,5 ha teren agricol i 0,2 ha teren arabil ce revin unui locuitor, judeul Braov se
af printre judeele cu condiii reduse pentru practicarea agriculturii. Aceste valori se ncadreaz
sub cele nregistrate ca medie naional (0,7 ha teren agricol i 0,5 teren arabil pe cap de locuitor).
Datorit condiiilor pedoclimatice judeul Braovul ntrunete condiii favorabile pentru unele culturi
de importan alimentar - cartoful, sfecla de zahar, culturile furajere, producia de mas verde.
Terenurile arabile, punile i fneele sunt prezente n toate cele trei zone, Braov, Fgra i Rupea. Ca
suprafa total zona Braov reprezint aproape jumtate din ntreg teritoriul (46%)
Fiecare zon are specifcul ei dat de ponderea diferit a categoriilor de teren.
Sursa datelor: Direcia Agricol de Dezvoltare Rural Braov
Valori absolute Pondere
Suprafaa agricol, 295.405 ha 100%
din care:
Puni 118.436 ha 40%
Arabil 116.520 ha 39,5%
Fnee 59.025 ha 20%
Livezi i vii 1.424 ha 0,5%
Suprafaa agricol a judeului Braov, pe categorii de folosin - 2010
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 78
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Dei apropiate ca pondere a tipurilor de teren ce formeaz suprafaa agricol, zona Rupea este
caracterizat de ntinderea mai mare a punilor. Acest lucru favorizeaz dezvoltarea activitilor
zootehnice.
Raportat la anul 1990, suprafaa total cultivat a judeului s-a diminuat cu 30% n anul 2008. Totodat,
suprafaa terenului arabil afat n repaus a crescut de 28 de ori.
Conform datelor furnizate de Direcia pentru Agricultur i Dezvoltare Rural Braov, repartizarea
solurilor pe categorii de folosina i clase de pretabilitate este urm[toarea:
Sursa datelor: Direcia pentru Agricultur i Dezvoltare Rural Braov
Categoria de folosin
Clasa de fertilitate
I II III IV V
Suprafaa agricol 1.384 13.684 100.333 160.506 19.480
Pondere (%) clase de
fertilitate
0,5% 4,6% 34,0% 54,3% 6,6%
Din care:
Arabil 586 10.980 39.841 60.500 4.613
Puni i fnee 798 2.704 60.080 99.261 14.618
Livezi i vii 412 745 249
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 79
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
3.2.2. Producia agricol
Conform datelor Direciei Judeene de Statistic, n intervalul 2004-2008, suprafaa total cultivat a
judeului Braov a sczut cu 5%.
n judeul Braov, situaia pe cele trei mari zone: Braov, Fgra i Rupea, n ceea ce privete suprafaa
terenurilor agricole abandonate este ngrijortoare dac lum n calcul faptul c incidena cea mai mare
o are zona Fgraului n care se regsesc cele mai multe localiti rurale din jude. Din datele furnizate
de Institutul Judeean de Pajiti, rezult c o suprafa de 6.620 de ha sunt terenuri abandonate din
care 5.480 de ha au fost abandonate n ultimii 10 ani.
Zona Braov, cunoscut n trecut pentru fermele de la Prejmer, Hrman, are o suprafa de 2.240 ha de
pajiti i livezi abandonate.
Valorifcarea produciei de iarb a prloagelor din arabil i a livezilor de pomi fructiferi, mpreun cu
reducerea la aproape jumtate a efectivelor de bovine i ovine, s-a ajuns n situaia abandonrii a peste
10 mii hectare pajiti naturale din care 8 mii ha de peste 10 ani, care sunt n prezent puternic invadate
de vegetaie arborescent, buruieni, ferig etc.
Apariia acestor mutaii radicale n structura categoriilor de folosin, necesit o reevaluare a limitelor
i suprafeelor pe care le ocup acestea, respectiv o nou eviden cadastral reactualizat.
Rolul exploataiilor agricole
La nivelul anului 2008 exploataiile erau n mare parte de tip individual, acestea gestionnd i cea mai
ntins suprafa de teren agricol.
n cele 62.795 gospodrii private, fora de munc este asigurat, n cea mai mare parte din membrii
familiilor. Numrul celor care exploateaz efectiv suprafeele este de circa 26.000, din care n jur de
12.500 sunt nregistrai la APIA cu expoataii care ndeplinesc condiiile de eligibilitate i sunt mai mari
de 1 ha.
Exploataiile agricole organizate lucreaz circa 16 % din suprafaa arabil a judeului. Aceste exploataii
comerciale sunt, n general, bine nzestrate cu maini i utilaje moderne i aplic o tehnologie potrivit
pentru fecare cultur, totodat aceste forme asociative pot reprezenta viitorul revigorrii sectorului
agricol.
*TP titluri proprietate/ Sup.- suprafa retrocedat
Zona:
Mediu de
reziden:
Media
%TP
Media %
Sup.
Braov Rural 64,7 60,4
Braov Urban 87,5 73,0
Braov
Total
70,8 63,8
Fgra Rural 61,4 38,8
Fgra Urban 44,1 27,9
Fgra
Total
59,7 37,7
Rupea Rural 69,5 64,4
Rupea Urban 96,1 108,0
Rupea
Total
71,7 68,1
Medie
jude
67,2 55,7
Suprafeele agricole cu soluri fertile (clasa I si II)
au o pondere extrem de mic, ele deinnd doar
5,1% din suprafaa agricol a judeului. Peste
50% dintre terenuri se ncadreaz n clas slab
de fertilitate (IV).
n ceea ce privete regimul de proprietate a
terenurilor agricole, conform datelor furnizate
de Instituia Prefectului Judeul Braov, corelate
cu cele ale Ofciului de Cadastru i Publicitate
Imobiliar, situaia punerii n posesie la nivelul
judeului Braov, pe cele trei zone i medii de
reziden, se prezint astfel (valorii medii):
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 80
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Slaba reprezentare a sectorului exploatrii comerciale este cauzat, n special, de suprafragmentarea
terenurilor. Aceast situaie a produs difculti n ncheierea tranzaciilor necesare pentru exploatarea
pe o suprafa optim practicrii unei agriculturi proftabile.
Datele statistice din perioada 1990-2008 demonstreaz trecerea spre o agricultur mecanizat.
caracterizat n primul rnd de mrirea numrului mijloacelor mecanice din dotarea parcului de
tractoare, precum i a efectivului de maini agricole principale.
Dac n anul 1990 suprafaa arabil ce revenea unui tractor era de 41 ha, n anul 2008, prin extinderea
parcului, s-a ajuns la 27,6 ha/tractor.
Att suprafaa agricol, ct i cea arabil sunt extrem de frmiate urmare a constituirii i reconstituirii
dreptului de proprietate ceea ce are implicaii nefavorabile asupra utilizrii efciente a resurselor
funciare. Suprafeele cele mai mari sunt cultivate de ctre exploataiile comerciale (S.C, S.A.) ce lucreaz
aproximativ 16 % din suprafaa arabil a judeului.
Aceste exploataii comerciale sunt n general bine nzestrate cu maini i utilaje moderne i aplic o
tehnologie mai potrivit pentru culturi. Difcultile pe care le ntmpin exploataiile comerciale sunt
legate de desfacerea produciei concurena produselor importate.
Agricultura economic sau de pia, n care peste 80% din producia obinut este destinat
valorifcrii pe piaa organizat sau pe cea liber, se practic n 165 de uniti pe care le considerm
mari, n condiiile judeului nostru i care exploateaz 32.604 ha cu o medie de 198 ha pe unitate, n
144 exploataii medii (suprafaa peste 100 ha) care lucreaz pe 27.348 ha cu o medie de 190 ha pe
exploatatie, 172 exploataii (suprafaa ntre 50-100 ha) cu o medie de 71 ha i 1.361 exploataii mici
Un alt obstacol n transferul drepturilor de
administrare a terenurilor de la persoanele fzice
ctre cele juridice l reprezint nedefnitivarea
procesului de mproprietrire. Multe dintre
comunele judeului Braov nu au contractat
servicii de topometrie pentru parcelarea
terenurilor, etap necesar pentru eliberarea
titlurilor de proprietate.
Proprietatea public n proporie de aproape
75% n 1990, a ajuns n 2008, dup fnalizarea
procesului de retrocedare, la o pondere de 2,1%
din suprafaa total, ca urmare a aplicrii Legii nr.
18/1991 i a Legii nr. 247/2005.
Sursa datelor: Institutul Naional de Statistic
Utilaje agricole 1990 1995 2000 2005 2008
Tractoare agricole fzice 2876 4152 4127 4510 4472
Cultivatoare mecanice 477 668 746 809 814
Semntori mecanice 501 849 776 978 991
Combine autopropulsate pentru
recoltat cereale
384 624 436 439 431
Combine i maini pentru recol-
tat cartof
218 501 745 938 940
Categorii de tractoare i maini agricole, evoluie 1990-2008
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 81
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
(suprafaa ntre 10-50 ha) care lucreaz pe 26.245 ha, cu o medie de 19 ha pe exploataie, conform
datelor statistice furnizate de Camera Agricol Judeean Braov.
La nivelul judeului Braov o situaie ngrijortoare se manifest n cazul gospodriilor foarte mici, aa
cum apar n evidenele Camerei Agricole Judeene Braov, cu putere economic redus, care ntr-un
numr de 12.315 exploataii reprezint 86% din gospodariile din mediul rural al judeului, lucreaz
46.566 ha cu o medie de 4 ha pe exploataie. Sunt aa numitele exploataii de semi-subzisten, dar
mai ales de subzisten n care producia agricol este destinat consumului propriu, foarte puine
find acele gospodrii care reusesc s disponibilizeze mici cantiti de produse pentru pia. n fermele
de semisubzisten fermierii desfaoar diverse activiti agricole de cultivare a plantelor i creterea
animalelor, bazate pe tradiii specifce zonei.
Aceste ferme se caracterizeaz printr-o structur de producie foarte diversifcat, determinat de
necesitile gospodriei, precum i printr-o dotare tehnic redus i necorespunztoare ceea ce
mpiedic creterea productivitii i obinerea unui surplus de produse destinate vnzrii. Orientarea
acestor ferme ctre pia necesit schimbarea sistemului de producie i implicit cheltuieli fnanciare
suplimentare, pe care fermierii nu i le pot permite.
Culturile cu tradiie ce au condiii pedoclimatice favorabile dezvoltrii n judeul Braov sunt:
- cartoful (12% din suprafaa arabil);
- sfecla de zahr (1,6% din suprafaa arabil);
- cerealele pioase (cca. 32 % din suprafaa arabil a judeului)
- plantele furajere (cca. 31 % din suprafaa arabil);
- porumbul boabe (cca. 8% din suprafaa arabil).
Celelalte culturi ocup cca. 15% din suprafaa arabil existent.
n judeul Braov n perioada 2008-2009 grul i secara se cultiv pe circa 17-18% din suprafaa arabil
a judeului, constituind mpreun cu celelalte cereale pioase bune premergtoare pentru culturile de
baz ale judeului. Necesarul de gru panifcabil pentru jude se asigur n proporie de aproximativ
55% deoarece doar 60% din totalul produciei obinute are indici de panifcaie corespunzatori. n jur
de 30 40 % din producia obinut rmne la gospodriile populaiei unde intr n consumul uman
sau animal.
Suprafeele cultivate cu principalele culturi au avut un trend descendent, cele mai mari scderi ca
pondere find nregistrate la suprafeele cultivate cu gru i secar, cereale pentru boabe i sfecl de
zahr.
Cartoful - pentru agricultura judeului Braov, cultura cartofului, n general i producerea cartofului
pentru smn, n special, este prioritar.
Datorit condiiilor climatice favorabile din anii normali i a solurilor parial favorabile n anumite zone
ale judeului, cerinele cartofului fa de factorii de mediu sunt satisfcute pe deplin.
n conformitate cu cerecetrile menionate n Strategia culturii cartofului i sfeclei de zahr n judeul
Braov, elaborate de ICDCSZ Braov, pentru asigurarea condiiilor optime de vegetaie la cartof,
indiferent de zona de cultur i destinaia produciei (smn, consum sau industrializare) se impune
respectarea urmtoarelor principii:
zonarea unor soiuri rezistente la stresul termo-hidric, adaptate codiiilor specifce judeului Braov;
aplicarea unor tehnologii de cultur care s economiseasc apa din sol;
protecia agroecosistemelor i evitarea polurii de orice natur a mediului.
Suprafeele cultivate cu cartof cultur specifc n zon au rmas constante. Potenialul i resursele
ce pot f puse n valoare dau posibilitatea atingerii unei producii totale de cca. 420.000 t,
respectiv o producie medie de 30 t/ha.
Excedentul poate f valorifcat :
pentru industrializare (chips-uri, fulgi de cartof, obinere de amidon, spirt etc.)
pentru acoperirea defcitului de consum din alte judee, n special din sudul rii
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 82
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Sfecla de zahr
Este cultura care a suferit un regres semnifcativ n ultimii 10 ani n ceea ce privete suprafaa cultivat
ca urmare a unor contracte mai puin atractive ncheiate ntre cultivatorii de sfecl de zahar i cel mai
cunoscut productor local - fabrica de zahar Bod.
Direcia Agricol pentru Dezvoltare Rural Braov consider ca find absolut necesar extinderea
suprafeelor cultivate cu sfecl de zahr i fundamenteaz acesta prin cererea existent..
Avnd n vedere c pn n anul 2020, minim 20% din consumul energetic trebuie asigurat din surse
regenerabile de energie, se impune extinderea suprafeelor de sfecl de zahr destinate producerii
de biomas pentru producerea de bioetanol i biogaz, precum i stimularea construirii i punerii n
funciune i la noi n ar a unor instalaii de producerea bioetanolului i biogazului din sfecl.
Utilizarea sfeclei de zahr pentru producerea de bioetanol i biogaz este recomandat din urmtoarele
considerente :
- producie mare de biomas / ha. (80-100 t/ha)
- cultur complet mecanizabil
- randament mare de utilizare
- posibilitatea pstrrii pe perioade lungi sub form de sirop
Din 1 ton sfecl utilizat se pot obine 105 l bioetanol sau 400 kg de borhot utilizat pentru hrana
animalelor sau pentru producerea de biogaz
Reziduurile rezultate din fermentarea borhotului, a frunzelor i coletelor pentru obinere de biogaz pot
f utilizate ca fertilizani.
Plantele de nutre
Ocup aproape 32% din suprafaa arabil a judeului. n ultimii 10 ani au crescut semnifcativ suprafeele
cultivate cu lucern i trifoi n dauna porumbului siloz i a sfeclei furajere. Suprafee foarte mari de teren
nierbate, sunt nentreinute i sunt folosite necorespunztor, find invadate de arborete, muuroaie i
specii de plante duntoare. Explicaia acestui fenomen este aceea c suprafeele respective asigur
mai mult mas verde dect necesarul pentru efectivele de animale afate ntr-o scdere permanent.
Porumbul
Ocup circa 8% din suprafaa arabil. Este cultura care asigur o bun parte a furajului concentrat n
gospodrii.
Aceast cultur ar putea crete foarte mult n importan, find foarte rentabil producerea de
biocombustibili din porumb. Ca i rapia, porumbul poate contribui la reducerea suprafeelor arabile
neutilizate din jude.
Sectorul legumicol
Sectorul legumicol deine n judeul Braov doar aproximativ 1% din suprafaa arabil n cultur. Avnd
n vedere faptul c legumicultura reprezint un domeniu de activitate de producie i economic,
caracterizat printr-un nalt grad de intensivitate i, astfel, constituie o surs important de venituri
pentru populaie, revitalizarea acestui sector i, n spe, a suprafeelor de legume certifcate pentru
bioproducii, poate f un obiectiv principal pentru urmtorii ani.
Se observ o scdere cu 37,64% n anul 2008 fa de anul 2000 a suprafeelor cultivate cu legume.
Livezi
n judeul Braov, n anul 2009 fa de anul 2008, numrul pomilor fructiferi a sczut cu 4%, iar fa de
anul 1990 cu 67%. Foarte important de menionat este faptul c n jude a sczut considerabil suprafaa
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 83
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
de livezi cu rod, mare parte din ele find lsate n paragin sau devenind puni fr a f schimbat
ns categoria de folosin. Scderi la numrul de pomi fructiferi n anul 2009 fa de anul 1990 s-au
nregistrat la urmtoarele categorii de pomi: pruni (cu 34%), meri (cu 89%), cirei i viini (cu 43%).
Creteri la numrul de pomi fructiferi n anul 2009 fa de anul 1990 s-au nregistrat la urmtoarele
categorii de pomi: peri (cu 315,18%), caii i zarzri (cu 2975,78%), nuci (cu 3,43%).
Totodat, producia medie de fructe, n judeul Braov, a crescut n 2009 fa de 1990 cu 57,14%.
n intervalul 2004-2008, cel mai mare randament se nregistreaz la culturile de gru i secar. Dei
suprafaa pe care acestea o ocup scade, producia lor medie nregistreaz n anul 2008 o cretere cu
43% fa de 2004.
Trendul descendent al produciei medii la ha se nregistraz la majoritatea culturilor att n ceea ce
privete producia total, ct i pe cea medie. Acest indicator evideniaz practicarea unei agriculturi
neperformante n judeul Braov.
3.2.3. Zootehnie
Sectorul zootehnic este favorizat n judeul Braov de suprafeele mari de teren acoperite cu puni
i fnee. Zootehnia judeului este structurat pe dou tipuri de exploataii: exploataii familiale i
exploataii comerciale, cu un efectiv mai mare i cu un grad diferit de modernizare.
O importan deosebit n rndul terenurilor agricole o au paji;tile semi-naturale. Acestea reprezint
cele mai valoroase ecosisteme din categoria terenurilor agricole, dar renunarea n unele zone la
activitile agricole tradiionale (cosit, punat) conduce la degradarea habitatelor i la modifcri
de peisaj. Cu deosebire, n zona montan exist o tendin de abandonare a activitilor agricole,
mai ales n cazul paji;tilor semi-naturale. n judeul Braov, ca de altfel n ntreaga ar, se remarc
o scdere general a interesului populaiei i a administraiilor comunelor i oraelor pentru fondul
pastoral i creterea animalelor, fapt ce a dus la reducerea alarmant a ncrcrii cu animale a pajitilor
i abandonarea acestora pe mari suprafee.
Sursa datelor: Direcia Judeean de Statistic Braov
Forme de proprietate
1990 2000 2002 2004 2006 2008 2009
U.M: Kg/pom
Total 7 6 7 24 8 8 11
Sector privat 12 7 9 24 8 8 11
Din care: Expl. agr. ind. 12 7 10 24 8 8 11
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 84
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Din pcate, suprafee foarte mari de teren nierbate sunt ntreinute i folosite necorespunztor, find
invadate de arborete, muuroaie i specii de plante duntoare. Explicaia acestui fenomen este aceea
c suprafee n cauz, chiar i n situaia cnd sunt ntreinute corespunztor, asigur mai mult mas
verde dect este necesar pentru efectivele afate ntr-o scdere permanent.
Sub aspectul ncrcrii cu animale a pajitilor, situaia cea mai dramatic se af n zona Depresiunii
Fgraului unde exist 0,44 UVM/ha, urmat de zona de dealuri Rupea cu 0,58 UVM/ha i Depresiunea
Braovului cu 0,70 UVM/ha. ncrcarea medie pe judeul Braov ajunge la abia 0,57 UVM/ha, respectiv
cu cca. 15 % mai sczut dect media pe ar care este de cca. 0,70 UVM/ha.
Lipsa de interes pentru aceast categorie de folosin care reprezint 59 % din terenul agricol al
judeului Braov, a lsat cale liber invaziei cu vegetaie lemnoas, buruieni, muuroaie i altele pe
lng condiiile staionale nefavorabile existente ca exces de umiditate, eroziunea i aciditatea solului,
pietre i stncrii etc., care au dus la scderea general a productivitii i a reducerii suprafeelor de
pajiti.
Creterea bovinelor, este concentrat n micile ferme de subzisten sau de semisubzisten. Acestea
produc lapte pentru asigurarea nevoilor familiei i valorifc surplusul prin centrele de colectare le
procesatorilor de lapte.
Producia animalier tinde s creasc, ns unitaile de mici dimensiuni limiteaz acest potenial.
Creterea psrilor
Este cea mai dezvoltat ramur, circa 2.000.000 capete regsindu-se n 16 uniti specializate afate pe
platformele de la Codlea i Mgurele. Acestea dispun de cele mai moderne dotri tehnice i folosesc
rase sau linii specializate, cu un foarte bun randament de cretere i producie. Ponderea micilor
productori este redus, psrile find crescute pentru a asigura necesarul de ou i carne din interiorul
gospodriei.
Conform Direciei Agricole pentru Dezvoltare Rural, creterea industrial a porcilor este concentrat
n dou exploataii mari, modernizate prin accesarea de fonduri nerambursabile.
Peste 60% din efective se regsesc n exploataiile familiale care poduc pentru asigurarea necesarului
de carne, n condiii de rentabilitate sczut.
Avnd n vedere tendinele i orientrile pe plan naional n creterea i exploatarea animalelor,
conjunctura natural i economic este favorabil creterii efectivelor de taurine, porcine, ovine i
psri.
Rasele de taurine care fac obiectul programului de ameliorare sunt: Blata Romneasc i Brin cu
nsuire mixt pentru lapte i carne i Blata cu Negru Romneasc specializat pentru producia de
lapte. Realizarea obiectivelor principale n ameliorarea raselor de taurine se prevede s se desfoare
n cadrul unui sistem unitar coordonat, pe baz de programe de ameliorare.
Efectivele de animale s-au diminuat n
perioada 1990-2008 n cazul tuturor speciilor,
cu excepia caprinelor. Cea mai mare scdere se
nregistreaz n rndul bovinelor, cu 59%, i al
porcinelor, cu 46%.
Conform datelor furnizate de Institutul Naional
de Statistic, numrul de animale ce revin la
100 de hectare la nivelul judeului este, n cazul
porcinelor i al ovinelor i caprinelor, superior
mediei pe ar.
Sursa datelor: Camera Agricol Judeul Braov
Tip de exploataie
Numr total de
capete
% din efectivul total
Numr de
exploataii
Pn la 10 capete 23.800 71% 12.000
Peste 10 capete 9.800 29% 377
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 85
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
3.2.4 Procesarea produselor agricole
Conform datelor publicate de catre Direcia pentru Agricultur i Dezvoltare Rural Braov, n iunie
2010, n unitile aparinnd sectorului privat din judeul Braov s-a obinut o producie de lapte de
vac i bivoli (n echivalent) de 564.395 hl i o producie total de ou de 35.982 mii buci.
Numeroase societi realizeaz o serie de produse alimentare tradiionale care fac cunoscut judeul -
brnza de burduf n coaj de brad, caul afumat, brnza telemea, pastrama de oaie specifce zonelor
Bran-Moieciu i Vama Buzului; pieptul ardelenesc, pinea cu cartof btut n coaj - specifce zonei
Rupea.
Datorit condiiilor pedo-climatice i de relief, pe lng pescuitul amator i sportiv practicat pe rurile
i blile neamenajate, s-au dezvoltat societi piscicole cu producii remarcabile de pete de calitate
superioar. Specii precum pstrv, crap, crap ftofag, tiuc, somn i caras sunt valorifcate att ca
proaspete, ct i sub form de preparate specifce.
Judeul dispune de uniti de procesare a produselor animale, de mare capacitate i foarte moderne i
bine dotate (abatoare, fabrici de prelucrarea crnii i a laptelui).
Conform datelor furnizate de Ofciul Naional al Produselor Tradiionale i ecologice Romneti, pn
n martie 2010, au fost atestate 96 de produse tradiionale din judeul Braov 46 de produse lactate,
41 de produse din carne, 3 produse de panifcaie i 6 produse din pete.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 86
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
3.2.5. Asociaii i grupuri de productori
La nivelul judeului sunt nregistrate 5 grupuri de productori, constituite n principal cu scopul de a
valorifca n comun producia obinut. Trei dintre acestea au ca obiect de activitate cultura cartofului,
iar celelalte dou grupuri valorifcarea produciei de lapte.
De asemenea, funcioneaz o serie de asociaii profesionale n domeniul creterii bovinelor, ovinelor
i caprinelor, cabalinelor, psrilor de ras, apiculturii, care au ca scop sprijinirea membrilor lor n
valorifcarea poduciei obinute, accesul la subvenii etc.
Este necesar nfinarea de grupuri de productori sau cooperative agricole care s cuprind un numr
ct mai mare de membri care produc pentru vnzare, acetia benefciind n acest fel de un acces mai
bun la informaie i avnd posibilitatea s i valorifce produsele la preuri mai avantajoase.

Se impune construirea de noi uniti de procesare a produselor agricole, n special uniti de producere
a bioetanolului, uniti de morrit, producerea de furaje combinate, precum i modernizarea celor
existente.
Folosirea bioetanolului duce la reducerea costurilor cu achiziia carburanilor pentru agricultur,
protejarea mediului.
3.2.6. Silvicultur i vntoare
Fondul forestier i componentele sale principale pdurile i alte terenuri acoperite cu vegetaie
forestier, precum i fondul cinegetic reprezint o resurs natural important a judeului Braov,
att din punct de vedere economic, prin exploatarea forestier, vnatoare i turism, ct i din punct de
vedere social datorit benefciilor pe care prezena pdurii o aduce calitii vieii.
Fondul forestier are o suprafa de aproximativ 200.000 de hectare, 37,% din suprafaa total a judeului.
Suprafaa fondului forestier al judeul Braov reprezenta n 2008 3% din totalul de fond forestier la
nivel de ar.
n perioada 2005 2008, fondul forestier la nivelul judeului a crescut cu 6%, creterea avnd loc la
nivelul tuturor categoriilor de terenuri i pduri din fondul forestier al judeului. Aceeai tendin de
cretere o regsim i la suprafaa terenurilor pe care s-au executat mpduriri, creterea find de 1,5%,
de la 157 ha n 2005, la 251 ha n 2008.
Suprafaa medie a pdurilor i a altor terenuri forestiere ce revin unui locuitor este de 0,34 hectare,
valoare superioar mediei pe ar (0,30 ha/loc). Suprafaa de fond forestier care revine la 100 de
hectare este de 37,8 hectare, avnd, de asemenea, o valoare peste media pe ar (27,1 ha).
Ca urmare a aplicrii legilor fondului funciar, situaia s-a modifcat semnifcativ, att la nivel naional,
ct i n judeul Braov. Structura proprietii fondului forestier din judeul Braov este urmtoarea:
proprietate public a statului 29.116 ha,
proprietate public UAT 140.585,57 ha,
proprietate privat a persoanelor fzice 9.697,68 ha
proprietate privat a persoanelor juridice, altele dect UAT, 26.601,80 ha.
n ceea ce privete repartizarea acestuia pe specii, structura fondului forestier n judeul Braov poate
f prezentat n urmtoarele cifre, astfel: din totalul de 206.001,05 ha fond forestier pdurile de foioase
reprezint 64% (132.335 ha).
- fag 10.909 ha proprietate de stat, 58 566 ha n proprietatea public a UATurilor din jude, 16.002
ha n proprietatea privat a unor persoane fzice i juridice i 1.314 ha n proprietatea privat a
UAT-urilor,
- stejar 24.177 ha din care 2.637 ha proprietate de stat, 19.726 ha n proprietatea public a UAT
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 87
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
urilor din jude, 1.524 ha n proprietatea privat a unor persoane fzice i juridice i 290 ha n
proprietatea privat a UAT-urilor,
- diverse esene tari pe o suprafa total de 18.696 ha, din care 2.334 ha proprietate de stat,
13.577 ha n proprietatea public a UATurilor din jude, 2.173 ha n proprietatea privat a unor
persoane fzice i juridice i 612 ha n proprietatea privat a UAT-urilor,
- esene moi 2.671 ha din care 291 ha proprietate de stat, 1.458 ha n proprietatea public a
UATurilor din jude, 799 ha n proprietatea privat a unor persoane fzice i juridice i 123 ha n
proprietatea privat a UAT-urilor, cele de rinoase 34,25% (70.555 ha),
- molid pe o suprafa de 48.286 ha, din care 9.324 ha proprietate de stat, 27.599 ha n proprietatea
public a UATurilor din judet, 10.579 ha n proprietatea privat a unor persoane fzice i juridice
i 784 ha n proprietatea privat a UAT-urilor,
- brad pe o suprafa de 17.734 ha, din care 2.357 ha proprietate de stat, 12.165 ha n proprietatea
public a UATurilor din jude, 3.000 ha n proprietatea privat a unor persoane fzice i juridice i
212 ha n proprietatea privat a UAT-urilor,
- alte rinoase pe o suprafa de 4.535 ha, din care 537 ha proprietate de stat, 2.972 ha n
proprietatea public a UATurilor din jude, 654 ha n proprietatea privat a unor persoane fzice
i juridice i 372 ha n proprietatea privat a UAT-urilor, i alte specii n procent de 1,51%, respectiv
3.110 ha. (datele au fost furnizate de catre ITRSV Braov).
n judeul Braov pe lng structurile ce aparin de regia naional a pdurilor, ocoale silvice de stat n
numr de 4 uniti, au fost nfinate 11 structuri, respectiv regii publice locale, ce au n administrare n
general proprietatea privat a unor persoane fzice i juridice, ce au n proprietate suprafee mai mari
sau mai mici de pdure, precum i proprietatea public a UAT-urilor. Pe raza judeului exist forme
asociative de proprietate materializate n aa numitele composesorate sau obti, ntlnite mai ales n
zona Fgraului.
Conform datelor furnizate de Institutul Naional de Statistic, exploatarea volumului de lemn a pstrat
valori apropiate ntre 2005 i 2008, ntre 458 i 475 mii de metri cubi. Din totalul exploatat, ponderea
Problemele silvice
Retrocedarea terenurilor ctre persoanele private pune probleme importante i din punctul de vedere
al cadrului legal, n special n ce privete abordarea problemelor precum tierile ilegale. Actualmente,
se estimeaz c se exploateaz ilegal 8.000 metri cubi pe an, pe raza judeului Braov. Gestionarea
fenomenului tierilor ilegale se realizeaz de ctre administratorii/prestatorii de servicii silvice pentru
suprafeele de fond forestier pentru care exist ncheiate contracte n acest sens. n suprafeele de fond
forestier pentru care proprietarii nu au ncheiat contracte de administrare/prestri servicii cu structuri
autorizate, problema tierilor ilegale cade n sarcina proprietarului. Controlul modului de gestionare
cea mai mare o are lemnul rotund.
Fauna judeului cuprinde o mare diversitate a
speciilor: vulpe, pisic slbatic, jder, lup, mistre,
capra neagr, urs precum i specii variate de
peti (pstrv, lipan, mrean).
Fondul de vntoare este administrat de Direcia
Silvic Braov care deine un complex de cretere
intensiv a vnatului n 10 astfel de fonduri cu
o suprafa de 10.000 de hectare, de Asociaia
General a Vntorilor Sportivi i alte asociaii
private de vntoare.
Recolta de vnat semnifcativ raportat la totalul
la nivel naional, a fost n rndul speciilor de:
pisic slbatic (11,4%), capr neagr (9,6%), lup
(8,6%).
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 88
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
i de aplicare a regimului silvic n fondul forestier, indiferent de forma de proprietate, se realizeaz
de ctre ministerul de resort prin Inspectoratele Teritoriale de Regim Silvic i Vntoare. Astfel dac
pentru suprafeele de pdure gestionate de RNP, structuri private echivalente sau a persoanelor care
dein astfel de suprafee n parcurile naionale, controlul asupra proprietarilor privai de pdure ce nu
au ncheiat contracte de gestionare a fondului forestier constituie o problem important.
n judeul Braov o suprafa de 2.573,84 ha din fondul forestier al judetului este neadministrat n
prezent, la care se adaug suprafaa de 380 ha din comuna Fundata, fond forestier care se af pe
teritoriul administrativ al judeului Arge.
Situatia drumurilor forestiere din judeul Braov este oarecum similar cu ceea ce ntlnim la nivel
naional, deoarece drumurile forestiere din jude sunt ntr-o stare destul de bun. Totalul drumurilor
forestiere nsumeaz 1.236,1 km din care practicabil este lungimea de 341,3 km i impracticabil pe o
lungime de 894,8 km, din lungimea total a drumurilor din jude.
Piscicultura
Datorit condiiilor pedo-climatice i de relief, pe lng pescuitul amator i sportiv practicat pe rurile
i blile neamenajate, s-au dezvoltat cinci mari societi piscicole cu producii remarcabile de pete de
calitate superioar. Specii precum pstrv, crap, crap ftofag, tiuc, somn i caras sunt valorifcate att
ca proaspete, ct i sub form de preparate specifce.
Valoarea produciei agricole
La nivelul anului 2008, valoarea total a produciei ramurii agricole la nivelul judeului a fost de
1.268.755 mii lei.
Comparativ cu proflul valorii produciei agricole pe ar, ponderea sectorului vegetal este mai mic cu
8 procente care se regsesc n valoarea produciei animale, fapt explicabil prin specifcul pe care l are
relieful judeului Braov.
Conform datelor furnizate de Institutul Naional de Statistic, la nivelul anului 2008, populaia ocupat
n agricultur era de 30,8 mii persoane. Dintre acestea, mai puin de 10% erau salariai.
n anul 2008, n judeul Braov, activau 371 de societi comerciale n domeniul agriculturii, cu o cifr de
afaceri de 443.026.594 mii lei RON, adic 1,4% din cifra de afaceri total a judeului.
Agricultura are un rol important pentru asigurarea unui venit, dar i ca surs de producere/ valorifcare
a hranei n mediul ruralagricultura de subzisten. Diversifcarea activitilor din zona rural rmne
o problem care trebuie rezolvat.
3.2.7. Problemele stringente ale agriculturii
n ultimii ani, performana n agricultur pare s fe din ce n ce mai instabil. Acest lucru este determinat
att de frecvena, ct i de severitatea crescut a calamitilor naturale (seceta, inundaii), precum i de
incidena bolilor la animale (gripa aviara, pesta porcin). Primul motiv refect impactul schimbrilor
climatice asupra agriculturii romneti i infrastructura inadecvat n vederea contracarrii riscurilor
conexe. Att frecvena, ct i intensitatea inundaiilor, n perioada de primavar i a secetelor, n
perioada de var, au crescut n ultimul timp. La rndul ei, pesta porcin clasic a constituit o problem
endemic n Romnia. Pentru a respecta cerinele UE, n ianuarie 2003 Romnia a stopat vaccinarea
n gospodriile individuale, iar n ianuarie 2006 a procedat la acelai lucru n fermele comerciale. Cu
toate acestea, epidemia nu a fost eradicat, apariia bolii find semnalat n continuare n exploataiile
individuale. Drept urmare, a fost necesar reluarea vaccinrii n toate exploataiile (inclusiv n cele
comerciale), Romnia ratnd piaa UE, care este debueul ei de export cel mai important. Gripa aviar a
avut i ea un impact puternic asupra pieei crnii de pasre n perioada 2005-2006. Datele furnizate de
Asociaia Romn a Cresctorilor de Psri (Raportul GAIN RO6018) indic o reducere att la efectivele
de psri, ct i la producia de broiler din unitile industriale, n anul 2006.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 89
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Aspectele de mai sus se refect i n sistemul de producie mixt. Date find condiiile ei naturale,
Romnia dispune de o producie mixt relativ echilibrat, n care producia vegetal reprezint circa
60%, iar producia zootehnic, circa 40%. Serviciile agricole sunt nc slab dezvoltate, deinnd doar
o pondere sczut n totalul produciei agricole (sub 1%). Cu toate acestea, s-au nregistrat fuctuaii
anuale, determinate n special de modifcrile climatice. De exemplu, scderea produciei vegetale, n
1992, a fost cauzat de condiiile meteorologice nevaforabile, n timp ce situaia a fost cu totul opus
n anul 2004. Vulnerabilitatea agricultorilor fa de condiiile meteorologice nefavorabile a crescut, pe
fondul de reducere a aplicrii pesticidelor i ngrmintelor i de deteriorare a tehnologiilor utilizate.
Noile provocri (schimbri climatice, energie regenerabil, managementul resurselor de ap,
biodiversitate, msuri ce nsoesc restructurarea sectorului de produse lactate, inovare i respectiv
broadband) defnite drept prioriti conform Bilanului de sntate al Politicii Agricole Comune i
respectiv, Planului European de Redresare Economic, reprezint elemente de noutate pentru Romnia
i au fost deja tratate n PNDR n versiunea lui iniiala. Astfel, schimbrile climatice, energia din surse
regenerabile, gestionarea resurselor de ap, biodiversitatea, restructurarea sectorului produselor
lactate sunt subiecte pentru care analiza efectuat n acest capitol cuprinde informaiile de baz ce
indentifc nevoile i fundamenteaz msurile de intervenie propuse mai departe n program. Deoarece
nu au aprut evoluii recente care s justifce o ajustare a prioritilor strategice stabilite prin PNDR,
Romnia a decis c resursele fnanciare suplimentare alocate din PERE sa fe folosite la consolidarea
operaiunilor i activitilor deja existente aa cum au fost ele identifcate i evideniate n analiz.
Includerea ei printre prioritile PERE a determinat Romnia s reconsidere posibilitatea de sprijin n
cadrul PNDR dup 2010. n perioada care urmeaz, se vor monitoriza i, pe masura disponibilitii
datelor statistice, acestea vor f incluse n analiza i fundamentarea sprijinului planifcat a se introduce
dup 2010.
n contextul n care, conform raportrilor statistice, prelucrate de ctre Direcia Judeean de Statistic
Braov n documentul intitulat Agricultura n judeul Braov din 2000 pn n prezent, n judeul
Braov suprafaa cultivat cu principalele culturi, n anul 2008 fa de anul 2000 a sczut cu 16%, se
observ totui o cretere a ponderii suprafeei cultivate de sectorul privat n total suprafa cultivat
de la 90% n anul 2000, la 97% n anul 2008, producia culturilor vegetale, precum i producia livezilor
scade semnifcativ n 2008 comparativ cu produciile nregistrate n anii anteriori.
Se observ o scdere cu 37% n anul 2008 fa de anul 2000 a suprafeelor cultivate cu legume. n
judeul Braov, n anul 2008 fa de anul 2000, numrul pomilor fructiferi a sczut cu 53%.
Cele mai semnifcative scderi la numrul pomilor fructiferi, n anul 2008 fa de anul 2000, s-au
nregistrat la urmtoarele categorii de pomi fructiferi: meri (cu 85,23%), cirei i viini (cu 67%), caii i
zarzri (cu 12%), peri (cu 8%).
n sectorul produciei vegetale s-au obinut n anul 2009 urmtoarele producii medii: 3.035 kg/ha la
gru, 3.012 kg/ha la secar, 2.336 kg/ha orz i orzoaic, 1.409 kg la ovz, 3.119 kg/ha la porumb boabe,
19.047 kg/ha la cartof, 35.171 kg/ha la sfecla de zahr, 2.182 kg/ha la rapi.

Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 90
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
A
n
a
l
i
z
a

S
W
O
T

E
c
o
n
o
m
i
e


-

m
e
d
i
u

d
e

a
f
a
c
e
r
i

i

a
g
r
i
c
u
l
t
u
r

P
u
n
c
t
e

S
l
a
b
e
M
e
d
i
u

d
e

a
f
a
c
e
r
i


a
c
c
e
s
i
b
i
l
i
t
a
t
e

d
i
f
c
i
l


p
e
n
t
r
u

m
a
t
e
r
i
i

p
r
i
m
e

i

m

r
f
u
r
i
,

d
a
t
o
r
a
t


l
i
p
s
e
i

u
n
u
i

a
e
r
o
p
o
r
t

i

a

u
n
e
i

a
u
t
o
s
t
r

z
i


d
i
s
p
a
r
i
t

n

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

e
c
o
n
o
m
i
c


a

z
o
n
e
i

u
r
b
a
n
e

n

r
a
p
o
r
t

c
u

z
o
n
a

r
u
r
a
l


(
9
0
%

d
i
n

c
i
f
r
a

d
e

a
f
a
c
e
r
i

a

j
u
d
e

u
l
u
i

e

r
e
a
l
i
z
a
t

n

m
e
d
i
u
l

u
r
b
a
n
)


e
x
i
s
t
e
n

a

d
e

z
o
n
e

m
o
n
o
i
n
d
u
s
t
r
i
a
l
e

n

c
a
r
e

a
c
t
i
v
i
t
a
t
e
a

p
r
o
d
u
c
t
i
v


e
s
t
e

i
n

d
e
c
l
i
n

n

p
r
e
z
e
n
t

z
o
n
e

u
r
b
a
n
e

c
u

p
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

e
c
o
n
o
m
i
c
e

r
e
d
u
s
e

(
V
i
c
t
o
r
i
a
,

Z

r
n
e

t
i
)


l
i
p
s
a

u
t
i
l
i
t

i
l
o
r

d
i
n

a
p
r
o
p
i
e
r
e
a

u
n
o
r

t
e
r
e
n
u
r
i

c
u

p
o
t
e
n

i
a
l

i
n
v
e
s
t
i

i
o
n
a
l


s
l
a
b
a

p
r
o
m
o
v
a
r
e

a

p
o
t
e
n

i
a
l
u
l
u
i

e
c
o
n
o
m
i
c

a
l

j
u
d
e

u
l
u
i

n

a
f
a
r
a

r
i
i
,

n

r

n
d
u
l

p
o
t
e
n

i
a
l
i
l
o
r

i
n
v
e
s
t
i
t
o
r
i


o

s
e
r
i
e

d
e

l
o
c
a
l
i
t

i

d
e
p
i
n
d

n

m

s
u
r


p
r
e
a

m
a
r
e

d
e

a
n
u
m
i
t
e

s
o
c
i
e
t

i

c
o
m
e
r
c
i
a
l
e

d
i
n

p
u
n
c
t

d
e

v
e
d
e
r
e

a
l

a
s
i
g
u
r

r
i
i

l
o
c
u
r
i
l
o
r

d
e

m
u
n
c

i

a
l

c
o
n
t
r
i
b
u

i
i
l
o
r

l
a

b
u
g
e
t
e
l
e

l
o
c
a
l
e
,

s
p
r
i
j
i
n

i
n
s
u
f
c
i
e
n
t

p
e
n
t
r
u

r
e
c
o
n
v
e
r
s
i
a

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l

o
m
e
r
i
l
o
r
,

i
n
c
l
u
s
i
v

p
e
n
t
r
u

i
n
i

i
e
r
e
a

n

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

u
n
e
i

a
f
a
c
e
r
i


i
n
v
e
s
t
i

i
i

s
c

z
u
t
e

a
l
e

m
e
d
i
u
l
u
i

p
r
i
v
a
t

m
a
i

a
l
e
s

n

l
o
c
a
l
i
t

i
l
e

u
r
b
a
n
e

i

r
u
r
a
l
e

d
i
n

n
o
r
d
u
l

i

v
e
s
t
u
l

j
u
d
e

u
l
u
i

n

j
u
d
e


l
i
p
s
e
s
c

l
o
c
a

i
i

s
p
e
c
i
a
l

a
m
e
n
a
j
a
t
e

p
e
n
t
r
u

d
e
s
f

u
r
a
r
e
a

u
n
o
r

e
v
e
n
i
m
e
n
t
e

c
u
l
t
u
r
a
l
e
,

s
o
c
i
a
l
e

i

d
e

a
f
a
c
e
r
i

(
t

r
g
u
r
i

i

e
x
p
o
z
i

i
i
)

d
e

m
a
r
i

d
i
m
e
n
s
i
u
n
i


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

i
n
s
u
f
c
i
e
n
t


a

i
n
d
u
s
t
r
i
e
i

n

d
o
m
e
n
i
u
l

t
e
h
n
o
l
o
g
i
e
i

d
e

v

r
f

i

u
t
i
l
i
z
a
r
e
a

r
e
d
u
s


a

i
n
o
v
a

i
e
i

n

r

n
d
u
l

I
M
M
-
u
r
i
l
o
r


a
c
t
i
v
i
t
a
t
e
a

r
e
d
u
s


a

a
s
o
c
i
a

i
i
l
o
r

i

o
r
g
a
n
i
z
a

i
i
l
o
r

p
a
t
r
o
n
a
l
e

i

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e


m
o
d
i
f
c

r
i
l
e

d
e
s
e

a
l
e

l
e
g
i
s
l
a

i
e
i

f
s
c
a
l
e
A
g
r
i
c
u
l
t
u
r
a


c
a
r
a
c
t
e
r
i
s
t
i
c
a

d
e

a
n
s
a
m
b
l
u

a

a
g
r
i
c
u
l
t
u
r
i
i

e
s
t
e

d
e

s
u
b
z
i
s
t
e
n


g
r
a
d
u
l

m
a
r
e

d
e

f

m
i

a
r
e

a

t
e
r
e
n
u
r
i
l
o
r

a
g
r
i
c
o
l
e

d
e
t
e
r
m
i
n


p
r
a
c
t
i
c
a
r
e
a

u
n
e
i

a
g
r
i
c
u
l
t
u
r
i

n
e
p
e
r
f
o
r
m
a
n
t
e


m
a
r
e

p
a
r
t
e

a

s
u
p
r
a
f
e

e
i

a
g
r
i
c
o
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

s
e

a
f

n

r
e
p
a
u
s


a
b
a
n
d
o
n
a
r
e
a

p

u
n
i
l
o
r

r
u
r
a
l
e

i

d
e
g
r
a
d
a
r
e
a

s
o
l
u
l
u
i


p
r
a
c
t
i
c
a
r
e
a

a
g
r
i
c
u
l
t
u
r
i
i

c
u

m
i
j
l
o
a
c
e

r
u
d
i
m
e
n
t
a
r
e

i

t
e
h
n
o
l
o
g
i
e

n
v
e
c
h
i
t


l
i
p
s
a

i
n
v
e
s
t
i

i
i
l
o
r

n

s
i
s
t
e
m
u
l

d
e

i
r
i
g
a

i
i

i

d
e

d
e
s
e
c
a
r
e


s
c

d
e
r
e
a

e
f
e
c
t
i
v
e
l
o
r

d
e

a
n
i
m
a
l
e


m
a
r
k
e
t
i
n
g
u
l

c
o
m
u
n

a
l

p
r
o
d
u
s
e
l
o
r

a
g
r
i
c
o
l
e

p
r
o
v
e
n
i
t
e

d
e

l
a

m
i
c
i
i

p
r
o
d
u
c

t
o
r
i

n
u

s
e

r
e
a
l
i
z
e
a
z


d
e
c

t

l
a

u
n

n
i
v
e
l

m
i
c


a
t
r
a
c
t
i
v
i
t
a
t
e

r
e
d
u
s


a

p
r
o
d
u
c

i
e
i

a
g
r
i
c
o
l
e

d
a
t
o
r
i
t


r
a
p
o
r
t
u
l
u
i

n
e
f
a
v
o
r
a
b
i
l

n
t
r
e

p
r
e

u
l

d
e

p
r
o
d
u
c

i
e

i

c
e
l

d
e

d
e
s
f
a
c
e
r
e


a
c
t
i
v
i
t

i
l
e

e
c
o
n
o
m
i
c
e

c
u

p
r
o
f
l

n
o
n
-
a
g
r
i
c
o
l

s
u
n
t

i
n
s
u
f
c
i
e
n
t

d
i
v
e
r
s
i
f
c
a
t
e

i

s
u
n
t

s
e
z
o
n
i
e
r
e
P
u
n
c
t
e

T
a
r
i
M
e
d
i
u

d
e

a
f
a
c
e
r
i


d
i
n
a
m
i
c


e
c
o
n
o
m
i
c


a
c
c
e
l
e
r
a
t

n

g
e
n
e
r
a
l

p
e
s
t
e

m
e
d
i
a

n
a

i
o
n
a
l

j
u
d
e

u
l

B
r
a

o
v

f
i
n
d

c
e
l

m
a
i

c
o
m
p
e
t
i
t
i
v

j
u
d
e


a
l

r
e
g
i
u
n
i
i

7

C
e
n
t
r
u
;


j
u
d
e


p
u
t
e
r
n
i
c

u
r
b
a
n
i
z
a
t

-

7
4
%

d
i
n

p
o
p
u
l
a

i
e

l
o
c
u
i
e

t
e

n

o
r
a

e

s
i

m
u
n
i
c
i
p
i
i
,


o
f
e
r
t


d
i
v
e
r
s
i
f
c
a
t


d
e

s
e
r
v
i
c
i
i

i

p
r
o
d
u
s
e

d
i
s
p
o
n
i
b
i
l
e

l
a

n
i
v
e
l

l
o
c
a
l


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

p
u
t
e
r
n
i
c


a

s
e
c
t
o
r
u
l
u
i

d
e

s
e
r
v
i
c
i
i

n

u
l
t
i
m
i
i

a
n
i


m
u
n
i
c
i
p
i
u
l

B
r
a

o
v

e
s
t
e

u
n

p
u
t
e
r
n
i
c

c
e
n
t
r
u

c
o
m
e
r
c
i
a
l
,

d
e

i
n

n
d

4
2
%

d
i
n

c
i
f
r
a

d
e

a
f
a
c
e
r
i

t
o
t
a
l


a

j
u
d
e

u
l
u
i


j
u
d
e

u
l

B
r
a

o
v

r

n
e

u
n

p
u
t
e
r
n
i
c

c
e
n
t
r
u

i
n
d
u
s
t
r
i
a
l
,

c
u

o

t
r
a
d
i

i
e

i
n
d
u
s
t
r
i
a
l


d
e

8

d
e
c
e
n
i
i
,

c
u

s
p
i
r
i
t

a
n
t
r
e
p
r
e
n
o
r
i
a
l

d
e
z
v
o
l
t
a
t

(
n
u
m

r

r
e
l
a
t
i
v

m
a
r
e

d
e

I
M
M
)

n

c
i
u
d
a

r
e
g
r
e
s
u
l
u
i

i
n
d
u
s
t
r
i
e
i

n
r
e
g
i
s
t
r
a
t

n

u
l
t
i
m
i
i

a
n
i


e
x
i
s
t
e
n

a

s
t
r
u
c
t
u
r
i
l
o
r

i

a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

a
f
a
c
e
r
i
l
o
r


i
n
c
u
b
a
t
o
a
r
e

d
e

a
f
a
c
e
r
i
,

p
a
r
c
u
r
i

i
n
d
u
s
t
r
i
a
l
e

(
a
t

n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l
,

c

n

m
e
d
i
u
l

u
r
b
a
n
)


e
x
i
s
t
e
n

a

u
n
u
i

c
e
n
t
r
u

u
n
i
v
e
r
s
i
t
a
r

p
o
l
i
t
e
h
n
i
c

i

a

p
r
o
g
r
a
m
e
l
o
r

d
e

c
e
r
c
e
t
a
r
e


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e

d
e
r
u
l
a
t
e

d
e

U
n
i
v
e
r
s
i
t
a
t
e
a

T
r
a
n
s
i
l
v
a
n
i
a

n

p
a
r
t
e
n
e
r
i
a
t

c
u

f
r
m
e

p
r
i
v
a
t
e


i
n
v
e
s
t
i

i
i

c
u

c
a
p
i
t
a
l

s
t
r

i
n

s
e
m
n
i
f
c
a
t
i
v
e

l
a

n
i
v
e
l

d
e

j
u
d
e


d
i
n

p
u
n
c
t

d
e

v
e
d
e
r
e

v
a
l
o
r
i
c

i

a
l

l
o
c
u
r
i
l
o
r

d
e

m
u
n
c


c
r
e
a
t
e
A
g
r
i
c
u
l
t
u
r
a


e
x
i
s
t
e
n

a

d
e

u
n
i
t

i

c
u

c
a
p
a
c
i
t
a
t
e

m
a
r
e

d
e

p
r
o
c
e
s
a
r
e

i

v
a
l
o
r
i
f
c
a
r
e

a

p
r
o
d
u
s
e
l
o
r

a
n
i
m
a
l
e


p
r
e
d
o
m
i
n
a
n

a

p

u
n
i
l
o
r

i

a

f

n
e

e
l
o
r

p
e
r
m
i
t
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

s
e
c
t
o
r
u
l
u
i

z
o
o
t
e
h
n
i
c
,

c
u

p
r
e
c

d
e
r
e

a

a
n
i
m
a
l
e
l
o
r

r
u
m
e
g

t
o
a
r
e


b
o
g
a
t

f
o
n
d

c
i
n
e
g
e
t
i
c

i

f
o
r
e
s
t
i
e
r
,

i
m
p
o
r
t
a
n
t

a
t

t

l
a

n
i
v
e
l

n
a

i
o
n
a
l
,

c

i

i
n
t
e
r
n
a

i
o
n
a
l


9
6

d
e

p
r
o
d
u
s
e

t
r
a
d
i

i
o
n
a
l
e

a
t
e
s
t
a
t
e

l
a

n
i
v
e
l

n
a

i
o
n
a
l


m
i
c
i

n
t
r
e
p
r
i
n
d
e
r
i

a
g
r
i
c
o
l
e

i
n
d
i
v
i
d
u
a
l
e

c
a
r
e

p
r
o
d
u
c
/
g
e
n
e
r
e
a
z


p
r
o
d
u
s
e

t
r
a
d
i

i
o
n
a
l
e


t
e
r
e
n
u
r
i
l
e

n
e
p
o
l
u
a
t
e

d
i
n

z
o
n
a

m
o
n
t
a
n


f
a
v
o
r
i
z
e
a
z


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

a
g
r
i
c
u
l
t
u
r
i
i

e
c
o
l
o
g
i
c
e


p
r
o
c
e
n
t

s
e
m
n
i
f
c
a
t
i
v

d
e

r
e
t
r
o
c
e
d
a
r
e

a

t
e
r
e
n
u
r
i
l
o
r

a
g
r
i
c
o
l
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 91
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v


p
l
a
t
a

c
u

n
t

r
z
i
e
r
e

a

s
u
b
v
e
n

i
i
l
o
r

n

a
g
r
i
c
u
l
t
u
r


n
i
v
e
l
u
r
i

s
c

z
u
t
e

d
e

p
r
o
d
u
c
t
i
v
i
t
a
t
e

a

m
u
n
c
i
i
,

c
o
n
d
u
c

n
d

l
a

v
e
n
i
t
u
r
i

m
i
c
i


m
e
d
i
a

d
e

v

r
s
t


r
e
l
a
t
i
v

r
i
d
i
c
a
t


a

a
g
r
i
c
u
l
t
o
r
i
l
o
r
/
a

p
e
r
s
o
n
a
l
u
l
u
i

i
m
p
l
i
c
a
t

n

a
c
t
i
v
i
t

i
l
e

a
g
r
i
c
o
l
e


f
o
r

a

d
e

m
u
n
c


d
i
n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l

e
s
t
e

m
b

t
r

n
i
t

i

v
a

c
o
n
t
i
n
u
a

e
v
o
l
u

i
a

d
e

m
b

t
r

n
i
r
e
R
i
s
c
u
r
i
M
e
d
i
u

d
e

a
f
a
c
e
r
i


p
i
e
r
d
e
r
e
a

u
n
o
r

o
p
o
r
t
u
n
i
t

i

d
e

f
n
a
n

a
r
e

e
u
r
o
p
e
a
n


d
a
t
o
r
i
t


i
n
c
a
p
a
c
i
t

i
i

f
n
a
n
c
i
a
r
e

a

I
M
M
-
u
r
i
l
o
r

d
e

a

d
e
r
u
l
a

i

i
m
p
l
e
m
e
n
t
a

p
r
o
i
e
c
t
e

c
u

f
n
a
n

r
e

n
e
r
a
m
b
u
r
s
a
b
i
l


c
o
n
d
i

i
i
l
e

d
e

c
r
e
d
i
t
a
r
e

i
m
p
u
s
e

d
e

b

n
c
i

d
u
p


d
e
c
l
a
n

a
r
e
a

r
e
c
e
s
i
u
n
i
i

e
c
o
n
o
m
i
c
e
,

n
g
r
e
u
n
e
a
z


a
c
c
e
s
u
l

f
r
m
e
l
o
r

l
a

c
a
p
i
t
a
l


p
r
e
l
u
n
g
i
r
e
a

c
r
i
z
e
i

e
c
o
n
o
m
i
c
e

g
l
o
b
a
l
e
,

c
r
e

t
e
r
e
a

f
s
c
a
l
i
t

i
i
,

m
o
d
i
f
c

r
i

a
l
e

l
e
g
i
s
l
a

i
e
i

f
s
c
a
l
e

c
a
r
e

p
o
t

b
u
l
v
e
r
s
a

m
e
d
i
u
l

e
c
o
n
o
m
i
c


l
i
p
s
a

l
e
g
i
s
l
a

i
e
i

c
a
r
e

s


f
a
c
i
l
i
t
e
z
e

n
e
i
m
p
o
z
i
t
a
r
e
a

p
r
o
f
t
u
l
u
i

r
e
i
n
v
e
s
t
i
t

n
g
r
e
u
n
e
a
z


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

i
n
v
e
s
t
i

i
i
l
o
r


f
s
c
a
l
i
t
a
t
e
a

e
x
c
e
s
i
v

r
e

t
e

r
i
s
c
u
l

d
e
z
v
o
l
t

r
i
i

e
c
o
n
o
m
i
e
i

s
u
b
t
e
r
a
n
e

f
a
c
i
l
i
t

n
d

p
i
a

a

n
e
a
g
r


p
i
e
r
d
e
r
e
a

a
t
r
a
c
t
i
v
i
t

i
i

j
u
d
e

u
l
u
i

n

v
i
i
t
o
r

d
i
n

p
u
n
c
t
u
l

d
e

v
e
d
e
r
e

a
l

e
x
i
s
t
e
n

e
i

f
o
r

e
i

d
e

m
u
n
c


c
a
l
i
f
c
a
t
e

n

d
o
m
e
n
i
u
l

t
e
h
n
i
c
,

d
a
t
o
r
i
t


n
e
c
o
r
e
l

r
i
i

o
f
e
r
t
e
i

e
d
u
c
a

i
o
n
a
l
e

c
u

c
e
r
e
r
e
a

d
e

p
e

p
i
a


(
a
b
s
e
n

c
o
l
i
l
o
r

d
e

m
e
s
e
r
i
i
,

r
e
s
t
r

n
g
e
r
e
a

s
p
e
c
i
a
l
i
z

r
i
l
o
r

t
e
h
n
i
c
e

n

c
a
d
r
u
l

u
n
i
v
e
r
s
i
t

i
i

l
o
c
a
l
e
)


m
i
g
r
a

i
a

f
o
r

e
i

d
e

m
u
n
c


c
a
l
i
f
c
a
t
e
,

n

s
p
e
c
i
a
l

l
a

n
i
v
e
l
u
l

p
o
p
u
l
a

i
e
i

t
i
n
e
r
e


o
f
e
r
t
a

d
e

t
e
r
e
n
u
r
i

n

z
o
n
e

f
a
v
o
r
a
b
i
l
e

u
n
o
r

o
b
i
e
c
t
i
v
e

d
e

i
n
v
e
s
t
i

i
i

e
s
t
e

n
e
a
t
r
a
c
t
i
v

,

t
e
r
e
n
u
r
i
l
e

a
u

p
r
e

u
r
i

m
a
r
i

c
h
i
a
r

n

r
a
p
o
r
t

c
u

r
i

v
e
s
t
-
e
u
r
o
p
e
n
e


l
i
p
s
a

u
t
i
l
i
t

i
l
o
r

d
i
n

a
p
r
o
p
i
e
r
e
a

u
n
o
r

t
e
r
e
n
u
r
i

c
u

p
o
t
e
n

i
a
l

i
n
v
e
s
t
i

i
o
n
a
l

p
o
a
t
e

g
e
n
e
r
a

c
o
s
t
u
r
i

d
e

i
n
v
e
s
t
i

i
e

f
o
a
r
t
e

m
a
r
i


m
e
n

i
n
e
r
e
a

a
c
t
u
a
l
u
l
u
i

n
i
v
e
l

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

n
t

r
z
i
e
r
e
a

c
o
n
s
t
r
u
i
r
i
i

a
e
r
o
p
o
r
t
u
l
u
i

i
/
s
a
u

a
u
t
o
s
t
r

z
i
i

v
a

i
n
f
u
e
n

a

n
e
g
a
t
i
v

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

e
c
o
n
o
m
i
c


a

z
o
n
e
i


r
e
t
r
a
g
e
r
e
a

u
n
o
r

i
n
v
e
s
t
i
t
o
r
i

s
t
r

i
n
i

d
e

p
r
e
s
t
i
g
i
u

p
o
a
t
e

d
e
s
c
u
r
a
j
a

p
o
t
e
n

i
a
l
i
i

i
n
v
e
s
t
i
t
o
r
i

s
t
r

i
n
i


c
r
e

t
e
r
e
a

d
i
f
e
r
e
n

e
l
o
r

e
c
o
n
o
m
i
c
e

n
t
r
e

z
o
n
e
l
e

j
u
d
e

u
l
u
i


s
c

d
e
r
e
a

c
o
m
p
e
t
i
t
i
v
i
t

i
i

B
r
a

o
v
u
l
u
i

c
a

l
o
c
a

i
e

i
n
v
e
s
t
i

i
o
n
a
l


d
a
t
o
r
i
t


c
r
e

t
e
r
i
i

c
o
s
t
u
l
u
i

d
e

i
n
v
e
s
t
i

i
e

i

o
p
e
r
a
r
e

a

a
f
a
c
e
r
i
i


m
a
i

a
l
e
s

d
a
t
o
r
i
t


c
r
e

t
e
r
i
i

p
r
e

u
r
i
l
o
r

p
e

p
i
a

a

i
m
o
b
i
l
i
a
r

i

a

c
r
e

t
e
r
i
i

n
i
v
e
l
u
l
u
i

s
a
l
a
r
i
a
l
A
g
r
i
c
u
l
t
u
r
a


f
r
a
g
m
e
n
t
a
r
e
a

t
e
r
e
n
u
l
u
i

a
g
r
i
c
o
l

i

e
x
i
s
t
e
n

a

u
n
u
i

n
u
m

r

m
a
r
e

d
e

p
r
o
p
r
i
e
t
a
r
i

n
u

p
e
r
m
i
t
e

o

e
x
p
l
o
a
t
a
r
e

a
g
r
i
c
o
l


e
f
c
i
e
n
t


p
r
e
s
i
u
n
e
a

e
x
e
r
c
i
t
a
t


d
e

i
m
p
o
r
t
u
l

p
r
o
d
u
s
e
l
o
r

a
g
r
i
c
o
l
e

i
e
f
t
i
n
e

p
e
r
i
c
l
i
t
e
a
z


a
g
r
i
c
u
l
t
u
r
a

l
o
c
a
l

O
p
o
r
t
u
n
i
t

i
M
e
d
i
u

d
e

a
f
a
c
e
r
i


e
x
i
s
t
e
n

a

p
o
l
u
l
u
i

d
e

c
r
e

t
e
r
e

B
r
a

o
v

(
s
i
n
g
u
r
u
l

d
i
n

r
e
g
i
u
n
e
a

7

C
e
n
t
r
u
)

i

p
o
t
e
n

i
a
l
u
l

f
n
a
n

r
i
l
o
r

n
e
r
a
m
b
u
r
s
a
b
i
l
e

c
e

d
e
r
i
v


d
i
n

a
c
e
s
t

s
t
a
t
u
t


p
o
z
i

i
a

g
e
o
g
r
a
f
c


f
a
v
o
r
i
z
a
n
t


a

B
r
a

o
v
u
l
u
i
,

s
i
t
u
a
t

l
a

i
n
t
e
r
s
e
c

i
a

r
u
t
e
l
o
r

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t

m

r
f
u
r
i

i

l
a

o

d
i
s
t
a
n


r
e
l
a
t
i
v

r
e
d
u
s


d
e

c
a
p
i
t
a
l

,

c
r
e
e
a
z


a
t
r
a
c
t
i
v
i
t
a
t
e
a

z
o
n
e
i

n

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

c
e
n
t
r
e
l
o
r

d
e

l
o
g
i
s
t
i
c


p
r
e
z
e
n

a

i
n
v
e
s
t
i

i
i
l
o
r

s
t
r

i
n
e
,

t
r
a
d
i

i
a

m
u
l
t
i
c
u
l
t
u
r
a
l
i
t

i
i

i

i
n
t
e
r
c
u
l
t
u
r
a
l
i
t

i
i

c
o
n
s
t
i
t
u
i
e

a
v
a
n
t
a
j
e

n

a
t
r
a
g
e
r
e
a

d
e

n
o
i

i
n
v
e
s
t
i
t
o
r
i

n

j
u
d
e


f
o
r

a

d
e

m
u
n
c


d
i
s
p
o
n
i
b
i
l
i
z
a
t


c
o
n
s
t
i
t
u
i
e

o

p
o
t
e
n

i
a
l


r
e
s
u
r
s


u
m
a
n


p
e
n
t
r
u

n
o
i

i
n
v
e
s
t
i

i
i


c
r
e

t
e
r
e
a

v
a
l
o
r
i
i

a
d

u
g
a
t
e

p
r
i
n

s
t
i
m
u
l
a
r
e
a

d
e
z
v
o
l
t

r
i
i

p
r
o
d
u
c

i
e
i

d
e

n
o
i

t
e
h
n
o
l
o
g
i
i

e
t
c
.


c
r
e

t
e
r
e
a

p
r
o
d
u
c
t
i
v
i
t

i
i

i

a

p
o
t
e
n

i
a
l
u
l
u
i

d
e

i
n
o
v
a
r
e

n

r

n
d
u
l

c
o
m
p
a
n
i
i
l
o
r

l
o
c
a
l
e


e
c
o
n
v
e
r
s
i
a

i

e
c
o
l
o
g
i
z
a
r
e
a

z
o
n
e
l
o
r

i
n
d
u
s
t
r
i
a
l
e

d
e
z
a
f
e
c
t
a
t
e
n
i
v
e
l
u
l

r
e
l
a
t
i
v

s
c

z
u
t

a
l

s
a
l
a
r
i
u
l
u
i

m
e
d
i
u

l
a

n
i
v
e
l

j
u
d
e

e
a
n

c
o
r
e
l
a
t

c
u

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a
/
c
a
l
i
f
c
a
r
e
a

c
a
p
i
t
a
l
u
l
u
i

u
m
a
n

r
e
p
r
e
z
i
n
t


o

p
r
e
m
i
z


a

a
t
r
a
g
e
r
i
i

d
e

i
n
v
e
s
t
i
t
o
r
i


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

s
e
c
t
o
r
u
l
u
i

d
e

c
e
r
c
e
t
a
r
e
-
d
e
z
v
o
l
t
a
r
e

i

a

c
o
l
a
b
o
r

r
i
i

d
i
n
t
r
e

u
n
i
v
e
r
s
i
t
a
t
e

i

m
e
d
i
u

d
e

a
f
a
c
e
r
i


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

s
t
r
u
c
t
u
r
i
l
o
r

a
s
o
c
i
a
t
i
v
e

d
e

t
i
p
u
l

o
r
g
a
n
i
z
a

i
i
l
o
r

p
a
t
r
o
n
a
l
e

i

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
e

c
a
r
e

s


s
p
r
i
j
i
n
e

p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

u
n
o
r

l
e
g
i

c
a
r
e

s


f
a
v
o
r
i
z
e
z
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

e
c
o
n
o
m
i
c


s
i
t
u
r
i
l
e

i
n
d
u
s
t
r
i
a
l
e

d
e
z
a
f
e
c
t
a
t
e

p
o
t

f

v
a
l
o
r
i
f
c
a
t
e

p
r
i
n

t
r
a
n
s
f
o
r
m
a
r
e
a

n

z
o
n
e

d
e
s
t
i
n
a
t
e

a
c
t
i
v
i
t

i
l
o
r

l
u
c
r
a
t
i
v
e

i

d
e

b
i
r
o
u
r
i
,

d
a
t
o
r
i
t


a
m
p
l
a
s
a
m
e
n
t
u
l
u
i

i

a

p
o
t
e
n

i
a
l
u
l
u
i

d
e

s
p
a

i
u

d
i
s
p
o
n
i
b
i
l


c
r
e
a
r
e
a

u
n
o
r

c
l
u
s
t
e
r
e

e
c
o
n
o
m
i
c
e

p
o
a
t
e

f
a
c
i
l
i
t
a

t
r
a
n
s
f
e
r
u
r
i

d
e

k
n
o
w
-
h
o
w

n

d
i
v
e
r
s
e

d
o
m
e
n
i
i


i
n
v
e
n
t
a
r
i
e
r
e
a

i

p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

u
n
i
t
a
r


a

a
v
a
n
t
a
j
e
l
o
r

e
c
o
n
o
m
i
c
e
,

i
m
o
b
i
l
i
a
r
e

i

d
e

r
e
s
u
r
s
e

u
m
a
n
e

p
o
a
t
e

m

r
i

a
t
r
a
c
t
i
v
i
t
a
t
e
a

j
u
d
e

u
l
u
i

p
e
n
t
r
u

i
n
v
e
s
t
i
t
o
r
i

s
t
r

i
n
i


a
d
o
p
t
a
r
e
a

l
e
g
i
s
l
a

i
e
i

s
p
e
c
i
a
l
e

a

P
a
r
t
e
n
e
r
i
a
t
u
l
u
i

P
u
b
l
i
c

P
r
i
v
a
t

v
a

o
f
e
r
i

c
a
d
r
u
l

n
e
c
e
s
a
r

d
e
z
v
o
l
t

r
i
i

u
n
o
r

p
r
o
i
e
c
t
e

d
e

m
a
r
e

i
m
p
a
c
t

e
c
o
n
o
m
i
c
-
s
o
c
i
a
l


j
u
d
e


p
u
t
e
r
n
i
c

u
r
b
a
n
i
z
a
t
,

f
a
v
o
r
a
b
i
l

d
e
z
v
o
l
t

r
i
i

a
c
t
i
v
i
t

i
l
o
r

e
c
o
n
o
m
i
c
e


m
u
n
i
c
i
p
i
u
l

B
r
a

o
v

a
r
e

p
o
t
e
n

i
a
l
u
l

d
e

a

s
e

d
e
z
v
o
l
t
a

c
a

p
o
l

d
e

c
e
r
c
e
t
a
r
e

n

d
o
m
e
n
i
u
l

e
n
e
r
g
i
i
l
o
r

r
e
g
e
n
e
r
a
b
i
l
e


p
o
z
i

i
o
n
a
r
e

a
v
a
n
t
a
j
o
a
s


d
i
n

p
u
n
c
t

d
e

v
e
d
e
r
e

l
o
g
i
s
t
i
c

a

r
i
i

F

r
a

u
l
u
i

d
a
t
o
r
i
t


d
e
z
v
o
l
t

r
i
i

v
i
i
t
o
a
r
e

a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i


d
i
s
p
o
n
i
b
i
l
i
t
a
t
e
a

u
n
o
r

r
e
s
u
r
s
e

a
t
r
a
c
t
i
v
e

p
e
n
t
r
u

i
n
v
e
s
t
i
t
o
r
i

(
r
e
s
u
r
s
e

u
m
a
n
e
,

r
e
s
u
r
s
e

Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 92
3. Economic
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
n
a
t
u
r
a
l
e
)

n
t

r
i
r
e
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

d
e

a
f
a
c
e
r
i


c
e
n
t
r
e

d
e

c
o
n
f
e
r
i
n

e
,

c
e
n
t
r
u

e
x
p
o
z
i

i
o
n
a
l
,

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r


t
e
h
n
o
l
o
g
i
c

i

i
n
f
o
r
m
a

i
o
n
a
l


c
r
e

t
e
r
e
a

e
f
c
i
e
n

e
i

a
d
m
i
n
i
s
t
r

r
i
i

f
s
c
a
l
e

p
r
i
n

i
n
f
o
r
m
a
t
i
z
a
r
e
a

a
c
t
i
v
i
t

i
l
o
r


p
o
t
e
n

i
a
l

r
i
d
i
c
a
t

a
l

f
o
r

e
i

d
e

m
u
n
c


c
a
l
i
f
c
a
t
e

n

d
o
m
e
n
i
u
l

t
e
h
n
i
c
A
g
r
i
c
u
l
t
u
r
a


a
c
c
e
s
a
r
e
a

d
e

f
o
n
d
u
r
i

n
e
r
a
m
b
u
r
s
a
b
i
l
e

o
f
e
r


p
o
s
i
b
i
l
i
t
a
t
e
a

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

a
c
t
i
v
i
t

i
l
o
r

a
g
r
i
c
o
l
e


o
p
o
r
t
u
n
i
t
a
t
e
a

e
x
p
l
o
a
t

r
i
i

a
g
r
i
c
o
l
e

p
e

s
u
p
r
a
f
e

e

m
a
i

m
a
r
i

p
r
i
n

a
s
o
c
i
e
r
e
a

f
e
r
m
i
e
r
i
l
o
r


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

p
r
o
g
r
a
m
e
l
o
r

d
e

m
a
r
k
e
t
i
n
g

c
o
m
u
n

a
l

p
r
o
d
u
s
e
l
o
r

a
g
r
i
c
o
l
e

e
c
o
l
o
g
i
c
e

a
l
e

m
i
c
i
l
o
r

p
r
o
d
u
c

t
o
r
i


c
r
e

t
e
r
e
a

a
n
i
m
a
l
e
l
o
r

f
o
l
o
s
i
n
d

m
a
t
e
r
i
a
l

g
e
n
e
t
i
c

d
e

c
a
l
i
t
a
t
e


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

a
g
r
i
c
u
l
t
u
r
i
i

e
c
o
l
o
g
i
c
e

p
r
i
n

e
x
p
l
o
a
t
a
r
e
a

p
o
t
e
n

i
a
l
u
l
u
i

n
a
t
u
r
a
l


p
o
s
i
b
i
l
i
t
a
t
e
a

d
e
s
f
a
c
e
r
i
i

r
a
p
i
d
e

a

p
r
o
d
u
s
e
l
o
r

a
g
r
o
a
l
i
m
e
n
t
a
r
e

t
r
a
d
i

i
o
n
a
l
e


c
o
m
e
r
c
i
a
l
i
z
a
r
e
a

p
r
o
d
u
s
e
l
o
r

n
a
t
u
r
a
l
e
,

e
c
o
l
o
g
i
c
e

i

d
e

c
a
l
i
t
a
t
e

s
u
p
e
r
i
o
a
r


d
i
s
p
o
n
i
b
i
l
i
t
a
t
e
a

u
n
e
i

p
i
e

e

m
a
r
i

d
e

d
e
s
f
a
c
e
r
e

a

p
r
o
d
u
s
e
l
o
r

a
g
r
i
c
o
l
e
,

a
t

t

p
e

p
l
a
n

i
n
t
e
r
n
,

c

t

s
i

p
e

p
l
a
n

e
u
r
o
p
e
a
n


a
d
u
c
e
r
e
a

s
e
c
t
o
r
u
l
u
i

a
g
r
i
c
o
l

n
e
p
e
r
f
o
r
m
a
n
t

l
a

p
o
t
e
n

i
a
l
u
l

r
e
a
l
,

p
r
i
n

f
a
c
i
l
i
t
a
r
e
a

e
f
o
r
t
u
r
i
l
o
r

d
e

m
o
d
e
r
n
i
z
a
r
e

s
i

r
e
s
t
r
u
c
t
u
r
a
r
e

a

a
c
e
s
t
u
i
a


d
i
v
e
r
s
i
f
c
a
r
e
a

a
c
t
i
v
i
t

i
l
o
r

d
i
n

z
o
n
e
l
e

r
u
r
a
l
e


f
o
r
m
a
r
e
a

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l


p
o
a
t
e

a
j
u
t
a

l
a

m
b
u
n

i
r
e
a

c
o
m
p
e
t
e
n

e
l
o
r

f
e
r
m
i
e
r
i
l
o
r

n
f
i
n

a
r
e
a

d
e

e
x
p
l
o
a
t
a

i
i

a
g
r
i
c
o
l
e

a
s
o
c
i
a
t
i
v
e


a
p
a
r
i

i
a

m
a
r
i
l
o
r

f
r
m
e

i

c
o
n
c
e
r
n
e

n

a
c
t
i
v
i
t

i
l
e

a
g
r
i
c
o
l
e

r
i
s
c


d
u
c


l
a

f
a
l
i
m
e
n
t
u
l

m
i
c
i
l
o
r

p
r
o
d
u
c

t
o
r
i



f
e
n
o
m
e
n
u
l

d
e

g
l
o
b
a
l
i
z
a
r
e

v
a

i
n
f
u
e
n

a

n
e
g
a
t
i
v

a
c
t
i
v
i
t
a
t
e
a

a
g
r
i
c
o
l


z
o
n
a
l



s
c
h
i
m
b

r
i
l
e

c
l
i
m
a
t
i
c
e

i

c
a
l
a
m
i
t

i
l
e

n
a
t
u
r
a
l
e

p
o
t

p
r
o
d
u
c
e

p
a
g
u
b
e

n
s
e
m
n
a
t
e

n

d
o
m
e
n
i
u
l

a
g
r
i
c
o
l
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Turism,
Cultur,
Patrimoniu cultural
II.
S
t
r
a
t
e
g
i
a

d
e

D
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

J
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v


o
r
i
z
o
n
t
u
r
i

2
0
1
3

-

2
0
2
0

-

2
0
3
0
Analiza
situaiei actuale
a judeului
Braov
4.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 94
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
4.1. Turism
4.1.1. Locul turismului n cadrul economiei judeene
Sectorul turistic a fost identifcat ca find catalizatorul pentru dezvoltarea economiei, incluzndu-l ca
parte esenial a planului de dezvoltare naional.
Volum i Valoare
Judeul Braov a crescut i s-a dezvoltat ca destinaie turistic. Cu o capacitate de peste 14.000 de
locuri de cazare, sli de conferin i atracii turistice, turismul braovean s-a adaptat i dezvoltat ntr-
un ritm rapid pentru a rspunde oportunitilor de pia. n judeul Braov, n anul 2009, erau 14.728
locuri de cazare.
Investiii
n anul 2009, frmele din judeul Braov cu domeniul de activitate hoteluri i faciliti de cazare au
realizat investiii brute n valoare de 137 mil. lei reprezentnd 2,88% din totalul investiiilor din judeul
Braov.
Cifra de afaceri din turism
Societile comerciale din judeul Braov cu domeniul de activitate hoteluri i faciliti de cazare au
realizat n anul 2009, o cifr de afaceri de 148 mil lei, reprezentnd 0,35% din totalul cifrei de afaceri a
judeului.
Firmele cu domeniul de activitate hoteluri i restaurante au realizat o cifr de afaceri de 324 mil. lei,
reprezentnd 0,75% din totalul cifrei de afaceri din judeul Braov.
Fora de munc
La 1 ianuarie 2009 populaia civil ocupat din sectorul hoteluri i restaurante a fost de 8.600 persoane,
reprezentnd 3,59% din totalul populaiei civile din judeul Braov.
n anul 2009, catigul salarial mediu net lunar era de 765 Lei.
4.1.2. Potenialul turistic al judeului Braov
Judeul Braov reprezint una dintre cele mai variate zone n ceea ce privete oferta turistic din
Romnia att prin obiectivele naturale (monumente ale naturii, rezervaii naturale, parcuri naionale),
sporturi de iarn, sporturi extreme alpinism, parapant, deltaplanorism, vntoare i pescuit, ct i
obiectivele istorice-arheologice (ceti, castele, biserici, muzee etc).
Poziionarea geografc a judeului Braov n zona montan din centrul rii favorizeaz dezvoltarea
turismului sub forme diverse. Potenialul turistic al judeul Braov mbin elemente ale cadrului natural
cu valori culturale i istorice.
Trecutul bogat n istorie i mbinarea cultural i multietnic din acest teritoriu fac din Braov unul
dintre cele mai interesante locuri, nu numai din Romnia, dar i din ntreaga regiune. Cu toate acestea,
Braovul nu a atins potenialul de a deveni una dintre cele mai interesante destinaii din estul Europei.
Potenialul natural
Suprafaa judeului Braov se suprapune pe dou mari uniti morfostructurale: Carpaii i Podiul
Transilvaniei.
Areale i trasee turistice cu valoare peisagistic deosebit, parcurile naionale sau naturale, rezervaii i
monumente ale naturii, reeaua hidrografc compun cadrul natural al judeului.
Relieful este variat prezentnd o mare complexitate morfologic i morfogenetic. Se disting trei
trepte majore de relief:
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 95
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
- treapta munilor nali, cu poziie periferic, ce trece de 1.700m altitudine nregistrat n Fgra,
Piatra Craiului, Bucegi, Brsei (Postvarul, Piatra Mare) i Ciuca
- treapta munilor scunzi, ntre 800 i 1.700 m, format n principal de clbucetele ntorsurii
Buzului, Drstelor, Codlei i Perani; tot n aceast grup se mai ncadreaz munii Tmpa, Poiana
Braovului
- treapta depresiunilor i a dealurilor de podi, situate ntre 450 i 700m altitudine; cmpiile
apar desfurate n depresiuni intramontane i submontane interne. n confguraia general
a acestei trepte se disting: Cmpia Brsei cu golfurile depresionare Zrneti Tohan, Vldeni i
Culoarul Mieru, apoi Cmpia Fgraului; la aceast treapt se adaug Depresiunile Braovului,
Homoroadelor, Fgraului i culmile deluroase ale laturii sud-estice a Bazinului Transilvaniei
(Colinele Trnavelor, Podiului Hrtibaciului).
Munii i dealurile reprezint aproape jumtate din suprafaa judeului. Aceast resurs extraordinar
ofer una dintre cele mai intacte biodiversiti din Europa, precum i o serie de pachete turistice bazate
pe o natur atractiv prin diversitatea sa excepional. Peisajul montan este n marea sa majoritate
acoperit de pduri ceea ce restricioneaz accesul, dar protejeaz fora i fauna divers, pe alocuri,
endemic. Aerul curat de munte reprezint i el o atracie pentru numrul tot mai mare de turiti care
caut o vacan sntoas ntr-un mediu curat. Turitii venii n judeul Braov pot practica activiti
sportiv-recreative n toate anotimpurile anului.
De asemenea, combinaia de pdure i agricultur ofer un mozaic pastoral atractiv care poate atrage
cicliti, excursioniti, fotograf amatori i ecoturiti.
Valorifcarea elementelor cadrului natural: povrniuri dramatice, vrfuri i chei spectaculoase s-a fcut
difereniat, n funcie de apropierea i posibilitile de acces fa de centrele de interes turistic.
Masivele muntoase ale judeului, integrate n circuitul turistic intern i internaional cu spaii de cazare,
agrement i practicare a sporturilor specifce sunt:
Masivul Piatra Mare, cu trasee turistice montane uor accesibile ofer obiective turistice naturale
deosebite i posibiliti de lansare cu parapanta.
Masivul Bucegilor, Parc Natural de interes naional, prezint peisaje atractive cu spectaculoase vi
glaciare i cabane de creast, ofer posibiliti de practicare a drumeiilor montane, alpinismului,
snowboardului i a schiului de fond i alpin.
Masivul Piatra Craiului, declarat Parc Naional, este unic n Carpaii Romneti, prin relieful
impuntor al crestei calcaroase n lungime de 25 de kilometri. Aici se gsesc specii rare de for i
faun. Sunt oferite turitilor servicii de cazare n cabane i refugii montane, precum i n moderne
pensiuni din localitile limitrofe.
Munii Ciuca, zon afat n prezent n curs de legiferare ca parc natural, prezint spectaculoase
forme de refef megalitice. Este puin amenajat, cu structuri turistice, prezentnd oferte de tip
agroturistic doar n localitile de la baza masivului.
Munii Perani, mult mai scunzi, cuprind oferte turistice n zona nord - vestic a judeului
constnd n arii protejate i monumente ale naturii, obiective istorice, culturale i monumente de
arhitectur.
Munii Fgra reprezint o zon afat n prezent n curs de legiferare ca parc naional, sunt cei
mai nali i spectaculoi muni din Romnia.
Principalele rezervaii i monumente ale naturii ce reprezint atracii turistice sunt:
Coloanele de bazalt de la Raco, din defleul Oltului, spat n Munii Perani.
Piatra Craiului (rezervaie de faun i for) adpostete o plant unic n lume: garofa Pietrii
Craiului.
Tmpa parcul de recreere al braovenilor, reprezint nu numai un punct de atracie pentru turiti, ci
i un laborator pentru oamenii de tiin.
Punctul fosilier vama Strunga situat pe versantul vestic al Bucegilor, este cunoscut de geologi de
mai bine de un secol, prin fauna fosilier cu peste 150 de specii de amonii.
Dealurile Cetii (Lempe) i Snpetrului - pajitile, precum i zona mpdurit din jurul lor dezvolt
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 96
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
o serie de specii de silvostep.
Mlatinile eutrofe de la Hrman i Prejmer - rezervaie ce adpostete for i faun rar cu
numeroase relicte glaciare.
Pdurea Bogii rezervaie forestier situat n Munii Perani, ntre Hoghiz i Mieru, pe o distan
de 17 km. Este format n special din fgete i adpostete o faun bogat, find teren de vntoare
cu regim de rezervaie
Complexele carstice de la irnea, Petera, Mgura i Fundata, situate parial pe masivele calcaroase,
ofer o lume misterioas a peterilor, cheilor i dolinelor, elemente de cert polarizare a fuxului turistic.
Rezervaia de zimbri Valea Zimbrilor de la Vama Buzului i rezervaia de uri de la Zrneti
"Libearty".
Protecia resurselor: pe teritoriul judeului Braov se gsesc 2 zone protejate - Parcul Naional Piatra
Craiului i Rezervaia Naional Bucegi i se preconizeaz nfinarea celui de-al treilea Parc Naional n
Munii Ciuca. Aceste trei zone protejate pot contribui i la dezvoltarea pieei ecoturismului, turismului
naturii i turismului de aventur uoar.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 97
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Potenialul antropic
Resursele culturale, comunitare i de patrimoniu ofer o combinaie deosebit de arhitectur, cldiri de
patrimoniu, monumente i evenimente comunitare, un trecut istoric bazat pe o multitudine cultural i
o mbinare a stilului de via modern cu cel tradiional agrar i medieval.
Fortree impresionante, castele, case istorice i biserici saxone, unice n lume, ofer un potenial n
dezvoltarea turismului cultural. Din pcate, multe cldiri istorice, biserici i castele nu sunt incluse n
circuitul turistic din cauza slabei promovri sau ignoranei vizitatorilor, strii fzice a construciilor i
datorit netransformrii lor n atracii turistice moderne i competitive. Pe de alt parte, dezvoltarea
rapid i necontrolat a turismului poate duce la efecte negative asupra societii, dar i asupra culturii
regionale pe termen mediu i lung.
De o importan deosebit este municipiul Braov, unul din cele mai bine pstrate orae medievale,
unde centrul istoric arhitectural este conservat ntr-o stare bun (Biserica Neagr, cartierul Schei, Piaa
Sfatului, zidurile de aprare ale vechii ceti mpreun cu turnurile i bastioanele).
n jude se ofer posibilitatea de a vizita ceti medievale - Codlea, Fgra, Hoghiz, Prejmer, Rnov,
Rupea.
Practicarea turismului necontrolat n aceste zone protejate - construciile de case de vacan,
managementul neadecvat al deeurilor i lipsa canalizrilor contribuie la degradarea continu a unora
dintre cele mai importante resurse de mediu i turism ale Romniei.
Nr.
Crt.
Denumirea Localizarea
Suprafaa
(ha)
1. Bucegi (Abruptul Bucoiu, Mleti, Gaura) Oraul Rnov, comunele Bran, Moieciu 1.634
2. Locul fosilifer de la Vama Strunga Comuna Moieciu 10
3. Piatra Craiului Oraul Zrneti 1.459
4. Cheile Zrnetilor Comuna Moieciu 109,8
5. Stnca bazaltic de la Rupea Oraul Rupea 9
6. Coloanele de bazalt de la Raco Comuna Raco 1,1
7. Coloanele de bazalt de la Piatra Cioplit Comuna Comna, satul Comna de Jos 1
8. Vulcanii Noroioi de la Bile Homorod Comuna Homorod 0,1
9. Micro canionul n bazalt de la Hoghiz Comuna Hoghiz 2
10. Cheile Dopca Comuna Hoghiz 4
11. Locul fosilifer Ormeni Comuna Ormeni 4
12. Locul fosilifer Carhaga Comuna Raco 1,6
13. Locul fosilifer Purcreni Comuna Trlungeni 0,2
14. Petera Brlogul Ursului Comuna Apaa 1
15. Petera Valea Cetii Oraul Rnov 1
16. Petera Liliecilor Comuna Moieciu 1
17. Poienile cu narcise din Dumbrava Vadului Comuna ercaia, satul Vad 394,9
18. Dealul Cetii Lempe Comuna Hrman 274,5
19. Mlatina Hrman Comuna Hrman 2
20. Postvarul (Muntele) Municipiul Braov 1.025,5
21. Cotul Turzunului Comuna Hoghiz 0,2
22. Tmpa (Muntele) Municipiul Braov 188,2
23. Stejeriul Mare Municipiul Braov 16,3
24. Pdurea Bogii Comunele Mieru i Hoghiz 8,5
25. Pdurea i mlatinile eutrofe de la Prejmer Comuna Prejmer 252
Rezervaii i monumente ale naturii din judeul Braov
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 98
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Cetile rneti reprezint o contribuie pe care arhitectura medieval de zid a Transilvaniei a
nscris-o n patrimoniul artistic european.
Din aceast categorie fac parte cetile rneti cu biserici de incint (Bod, Cincor, Codlea, Cristian,
Ghimbav, Hlmeag, Mieru, Prejmer, Rotbav, Snpetru), ridicate de saii i romnii locuitori ai satelor
respective n secolele XIII-XVI.
Cetatea Feldioarei (cetatea Marienburg) ridicat de cavalerii teutoni ntre 1211-1225 i apoi
transformat n 1457 n cetate rneasc (azi ruine). Sub zidurile cetii a avut loc lupta dintre otile
moldovene ale lui Petru Rare i cele ale lui Ferdinand I de Habsburg, terminat cu victoria moldovenilor
(1529).
Bisericile ceti care se gsesc ntr-un numr nsemnat de sate (Beia, Buneti, Caa, Cincu, Drueni,
Fier, Homorod, Mercheaa, Meendorf, Prejmer, Roade, oar, Viscri).
Cele mai bine pstrate se gsesc n localitile Hrman cetate rneasc ridicat n anul 1500 n jurul
bisericii romanice (1280), Biserica Luteran Feldioara (sec. XII-XV), Hlchiu etc.
Bisericile ceti/fortifcate de la Prejmer i Viscri au fost recunoscute ca parte a patrimoniului UNESCO.
Alte vestigii istorice: Castrul roman Pons Vetus (Hoghiz, ruine), Castelul Haller (Hoghiz, 1553); Castelul
feudal de la Raco (1625); Castelul de la Smbta de Sus, la 20 km sud-vest de Fgra, ridicat de
domnitorul rii Romneti, Constantin Brncoveanu, 1688-1714 (astzi ruine); Castelul de la Smbta
de Jos, construit n 1770 de ctre baronul Brukenthal, guvernator al Transilvaniei etc., prezint i ele
importan turistic att prin arhitectur, ct i prin peisajul natural n care sunt ncadrate.
Promovarea acestor resurse nu se ridic ns la nivelul potenialului pe care l pot oferi. Cel mai
important punct de atracie turistic, recunoscut pe plan internaional este Castelul Bran prin legenda
lui Dracula.
Uniti administrativ-teritoriale cu concentrare mare a patrimoniului construit cu valoare cultural de
interes naional:
- Municipii: Braov, Codlea, Fgra, Scele
- Orae: Rnov, Rupea, Zrneti
- Comune: Beclean, Bod, Bran, Buneti, Caa, Cincu, Dumbrvia, Feldioara, Hlchiu, Hrman,
Homorod, Jibert, Lisa, Moeciu, Ormeni, Prejmer, Snpetru, ercaia, oar, Voila, Vulcan.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 99
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Localizarea principalelor monumente i ansamblurilor de arhitectur din judeul Braov
Nr.
Crt.
Denumirea Unitatea administrativ-teritorial
1. Cetatea Bran Comuna Bran, satul Bran
2. Cetatea Fgra Municipiul Fgra
3. Cetatea Rnov Oraul Rnov
4. Cetatea Rupea Oraul Rupea
5. Cetatea Feldioara Comuna Feldioara, satul Feldioara
6. Cetatea lui Negru Vod Comuna Lisa, satul Breaza
Nr.
Crt.
Denumirea Unitatea administrativ-teritorial
1. Cetatea steasc cu biseric Comuna Hrman, satul Hrman
2. Cetatea steasc cu biseric Comuna Prejmer, satul Prejmer
3. Cetatea steasc cu biseric Comuna Homorod, satul Homorod
4. Cetatea steasc cu biserica evanghelic Comuna Snpetru, satul Snpetru
5. Cetatea steasc cu biserica evanghelic Comuna Buneti, satul Viscri
6. Cetatea steasc cu biserica evanghelic fortifcat Comuna Caa, satul Drueni
7. Cetatea steasc cu biserica evanghelic Comuna Caa, satul Caa
Ceti
Biserici fortifcate - ceti
Nr.
Crt.
Denumirea Unitatea administrativ-teritorial
1. Casa Sfatului Municipiul Braov
2. Casa Hirscher Municipiul Braov
3. coala Romneasc din Schei Municipiul Braov
4. Hotel "Aro" Municipiul Braov
Nr.
Crt.
Denumirea Unitatea administrativ-teritorial
1. Ansamblul urban fortifcat Municipiul Braov
Cldiri civile urbane
Ansambluri urbane
Biserici i ansambluri mnstireti
Nr.
Crt.
Denumirea Unitatea administrativ-teritorial
1. Biserica Neagr Municipiul Braov
2. Biserica Sfntul Bartolomeu Municipiul Braov
3. Biserica Sfntul Nicolae din Schei Municipiul Braov
4. Biserica brncoveneasc Sfntul Nicolae Municipiul Fgra
5. Biserica ortodox Sfntul Nicolae Oraul Rnov
6. Biserica mnstirii brncoveneti Comuna Smbta de Sus
7. Biserica evanghelic Comuna ercaia, satul Hlmeag
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 100
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Nr.
Crt.
Denumirea Unitatea administrativ-teritorial
1. Fortifcaie dacic, zona sanctuarelor Comuna Ormeni, satul Augustin
Fortifcaii dacice
4.1.3. Forme de turism practicate n judeul Braov
Complex i diversifcat, oferta turistic a judeului asigur condiii pentru practicarea a numeroase
forme de turism.
Turismul montan este favorizat de existena masivelor muntoase, a suprafeei mari acoperite cu
pduri, a existenei traseelor marcate, a cabanelor montane i bazelor de cazare din localitile limitrofe,
precum i a promovrii acestor zone pe plan naional i internaional propice pentru practicarea
drumeiei, a sporturilor de iarn, alpinismului, speoturismului. Locaii cum ar f Predeal i Poiana Braov,
care sunt centrate pe sezonul de schi dar, datorit frumuseii peisajului, au un potenial ridicat pentru
dezvoltarea turismului i n afara sezonului rece.
Poiana Braov ocup locul nti ntre staiunile de schi din ar, oferind schiorilor 10 prtii cu grade
diferite de difcultate, cu o lungime total de 17 kilometri i dotate cu instalaii de transport pe cablu.
Oraul Predeal dispune de 7 prtii de schi omologate internaional cu o lungime total de aproximativ
8 km amenajai.
n municipiul Braov funcioneaz de la nceputul anului 2010 un patinoar olimpic.
n judeul Braov exist o reea bun de transport pe cablu. Sunt dou telecabine care fac legura ntre
poalele muntelui Tmpa i vrful acestuia, n municipiul Braov i alte dou telecabine n Poiana Braov
din Kanzel i cea de la Capra Neagr, care urc pe muntele Postvarul. Pe lng acestea au fost puse n
funciune i telegondole i 6 tele-schi-uri n Poiana Braov i n Predeal.
Turismul cultural-istoric este favorizat de existena a numeroase monumente istorice i de arhitectur
pe ntreg teritoriul judeului, de multitudinea de obiceiuri, tradiii, evenimente culturale cu caracter
periodic. Mare parte dintre evenimente sunt organizate/sprijinite de autoritile publice locale i mai
nou sunt organizate i de ctre Clubul Economic German n parteneriat cu Asociaia pentru Promovarea
i Dezvoltarea Turismului din judeul Braov.
Turismul religios este practicat mai ales la Mnstirea de la Smbta de Sus unde au loc, n timpul
marilor srbtori cretine, slujbe religioase ce atrag un afux mare de credincioi.
Mai mult, pe teritoriul judeului se gsesc apte complexe monahale i numeroase biserici cu valoare
istoric i arhitectural deosebit.
Turismul sportiv de tip alpinism, schi alpin, schi fond, echitaie, mountainbike, deltaplanorism i
planorism, vntoare i pescuit sportiv n zonele colinare i montane ale judeului, vntoarea de
imagini tip safari ale unor specii precum lupul, ursul i rsul, n judeul Braov trind 30% din populaia
de mari carnivore a Europei, precum i birdwatching la Dumbrvia denumit "Delta Braovului" sau
Delta dintre muni unde au fost identifcate peste 200 specii de psri.
Turismul tiinifc tematic pe seciuni de biodiversitate, speologie, geologie, paleontologie n
rezervaiile naturale ale judeului.
Turismul rural reprezint una dintre cele mai efciente soluii de armonizare a cerinelor turismului cu
exigenele protejrii mediului i dezvoltrii durabile. Frumuseea zonei rurale i conservarea culturii
face ca acest segment s fe foarte atractiv att pentru turismul intern, ct i pentru turismul extern. n
ultimii ani turismul rural s-a dezvoltat ntr-un ritm spectaculos.
Turismul rural i gsete adepi printre persoanele interesate de retragerea n natur, absena mediului
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 101
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
mecanizat i a polurii sonore, ntoarcerea la autenticitate i tradiii. Agroturismul este practicat n
special n zona satelor brnene (Fundata, Moieciu, Bran) i n Poiana Mrului, zone ce constituie un
areal cu un potenial natural, istoric i turistic deosebit, precum i n zona Scele-Trlungeni, afat
n imediata apropiere a municipiului Braov. Aceast form specifc de turism rural este bazat pe
asigurarea, n cadrul gospodriei rneti, a serviciilor de cazare, mas, agrement i alte servicii
complementare acestora, find practicat de micii proprietari din zonele rurale, de obicei, ca activitate
secundar, activitatea desfurat n gospodria sau ferma proprie rmnnd principala ocupaie i
surs de venit.
Ecoturismul este o form de turism n care principala motivaie a turistului este observarea i
aprecierea naturii i a tradiiilor locale legate de natur i care trebuie s ndeplineasc urmtoarele
condiii (defniia consacrat a Organizaiei Mondiale a Turismului):
conservarea i protejarea naturii
folosirea resurselor umane locale
s aib un caracter educativ, respect pentru natur
s realizeze contientizarea turitilor i a comunitilor locale
s aib un impact negativ minim asupra mediului natural i socio-cultural.
n jude exist pensiuni eco-certifcate, precum i tururi eco-certifcate oferite de operatori braoveni.
- zona Zrneti - acest tip de turism este dezvoltat n stadiul cel mai avansat din Romnia, favorizat
att de cadrul natural excepional (Parcul Naional Piatra Craiului), ct i de activitatea de
organizare i promovare a acestui tip de turism de ctre Administraia Parcului Naional Piatra
Craiului.
- zona Vama Buzului, poart de intrare n Masivul Ciuca, unde funcioneaz, n prezent, Centrul
Educaional de Ecologie i Ecoturism.
- zona Buneti - Viscri, zon incipient n practicarea ecoturismului, dar cu un potenial deosebit
pentru o dezvoltare ulterioar n aceast direcie.
- zona Fgra, favorizat de cadrul natural, n care se practic un turism incipient de tip ecoturism,
dar fr o strategie coerent i unitar n acest sens.
Turismul de afaceri i conferine, din perspectiva cruia judeul Braov se bucur de un interes n
cretere favorizat de dotrile oferite de multe dintre hotelurile i pensiunile din jude (sli de conferin
utilate corespunztor).
Turismul de recreere: staiunile Poiana Braov, Predeal, Bran Moieciu Fundata;
Turismul de circulaie, practicat n ambele forme de tranzit i itinerant/de circuit;
Turismul de sfrit de sptmn, practicabil n zonele montane i subcarpatice;
Turismul balnear/de tratament este nevalorifcat nc la adevrata valoare, dei exist potenial
zona Homorod, Predeal, Perani.
Potrivit studiului realizat de E-Cultura n 2009, 71% dintre turiti i planifc vizita n jude lund n
considerare trei factori relevani: peisajul, sporturile de iarn i legenda lui Dracula.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 102
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
4.1.4. Circulaia turistic n judeul Braov
ncepnd din anul 2000 cei mai numeroi turiti
strini provin din Germania. Aceast tendin
s-a meninut i n 2009. Ponderea este n strns
legtur cu numrul de investiii dezvoltate de
investitorii germani.
Principala destinaie a turitilor este municipiul
Braov unde n anul 2009 au sosit aproape
jumtate (48%) din totalul turitilor care au vizitat
judeul. Oraul Predeal, precum i zona Bran
Moieciu sunt urmtoarele locaii frecventate de
ctre turiti.
n perioada 2001-2009 majoritatea turitilor care
au vizitat i practicat diferitele forme de turism n
jude sunt de origine romn. Interesul turitilor
strini pentru Braov a crescut i el, ns ntr-un
ritm mai lent. Numrul total de turiti a crescut
de la an la an.
Dei n anul 2009 n contextul crizei economice
actuale a nregistrat o scdere a numrului
de turiti fa de anul de vrf 2008, numrul
turitilor a crescut cu 37,6% fa de anul 2001
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 103
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Municipiul Braov, datorit cadrului natural, al obiectivelor istorice i culturale este n sine un punct
de atracie n oricare dintre anotimpuri.
Pe lng obiectivele turistice i culturale vizitatorilor le sunt oferite condiii i oportuniti de petrecere
a timpului prin existena de parcuri de distracii pentru copii i aduli, not, saun, masaj, gimnastic de
ntreinere, cinematograf, precum i oportuniti de a mbogi cunotinele cu privire la art culinar
tradiional romneasc, obiceiuri populare romneti.
Cu toate c exist magazine cu articole de artizanat i meteugreti, nu sunt prea multe ocazii de a
achiziiona produse cu specifc local.
ncepnd din 2008 exist posibilitatea de a realiza turul municipiului Braov cu autocarul turistic n
scopul facilitrii accesului turitilor la informaii i obiective.
Predealul i Poiana Braov sunt importante locaii pentru practicarea sporturilor de iarn (n special
schi).
Principalele oportuniti oferite turitilor sunt practicarea schiului alpin i de fond pe prtii cu diferite
grade de difcultate, schiului i sniuului, patinajului pe patinoare artifciale, nvarea schiului cu
instructori de specialitate n cadrul colilor de schi pentru nceptori, ct i pentru avansai.
Culoarul Bran-Moieciu-Fundata este o destinaie care a atras atenia turitilor dup 1990 cnd a
nceput i dezvoltarea infrastructurii de cazare.
Castelul Bran, cadrul natural, drumeiile ce pot f realizate prin pdurile din zon, micile prtii de schi
sunt oportuniti de recreere pentru turitii ce aleg aceast locaie.
Infrastructura de cazare este reprezentat de hoteluri, hanuri i moteluri, vile i cabane turistice,
bungalouri, sate de vacan, campinguri, tabere de elevi, pensiuni (urbane, rurale i agroturistice).
Numrul structurilor turistice de cazare din jude a crescut cu 32 % n perioada 2001-2009.
Aceast cretere a fost nregistrat n primul rnd datorit numrului mare de pensiuni construite att
n mediul urban ct i n mediul rural. n 2001 erau 183 de pensiuni (att n urban ct i n rural) iar n
2009 doar n rural sunt 187 de pensiuni.
Din datele nregistrate reiese faptul c turitii romni, la fel ca i cei strini ce se cazeaz n structurile
din jude prefer hotelurile. Acest lucru poate f explicat att prin numrul de locuri mai mare de care
dispun acestea, ct i de posibilitile de divertisment/recreere (piscine, centre de ngrijire corporal,
etc.)
Numrul total de nnoptri nregistrate n unitile de cazare din jude n anul 2009 a crescut fa de
2001 cu 11%, dar a sczut cu 23% fa de anul 2008.
n perioada 2001-2009 se remarc creterea mare a numrului de nnoptri nregistrate n pensiunile
urbane i rurale.
n perioada 2001-2009 prima opiune a turitilor din jude n ceea ce privete decizia de cazare a fost de
a nnopta n unitile hoteliere dar, n strns legtur cu oferta de servicii i dotri oferit de pensiuni
a crescut mult numrul de nnoptri n acest tip de uniti de cazare (de la 38.701 de nnoptri n 2001
la 265.747 de nnoptri n 2009).
Conform datelor oferite de Direcia Judeean de Statistic Braov capacitatea de cazare, (numrul de
locuri) n unitile specializate din judeul Braov a crescut n intervalul 2003-2009.
Creterea este determinat n special de dezvoltarea capacitilor de cazare a locurilor disponibile n
pensiuni (att din urban, ct i din rural) i n hoteluri.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 104
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Numrul total de locuri de cazare disponibile n unitile judeului a crescut din 2003 cu 40%. Oferta
de locuri de cazare s-a diversifcat, iar n 2009 n mediul rural se af peste 19% din capacitatea total
a judeului.
Numrul de locuri din hotelurile pentru tineret a sczut, dei cererea pieei este mare. Slaba organizare
i desfinarea structurilor de tip tabere de elevi i precolari se refect n scderea dramatic a locurilor
disponibile.
n anul 2009, n judeul Braov, numrul de locuri de cazare disponibile a sczut cu 3% fa de 2008.
Criza nu a afectat numai diminuarea numrului de uniti de cazare sau de locuri disponibile puse la
dispoziia turitilor.
Indicele de utilizare net a capacitii de cazare turistic n funciune (calculat ca raport ntre
numrul de nnoptri realizate i capacitatea de cazare turistic n funciune) a nregistrat scderi mari
fa de 2008. Dac n 2008 aproape un sfert din numrul de camere puse la dispoziie a fost ocupat, n
2009 nici 20% din capacitate nu a fost ocupat.
Pe baza posibilitilor de cazare actuale i propuse se poate spune c exist capacitate de cazare
adecvat. De fapt, judecnd dup ratele de ocupare, exist o supra ofert de camere, ceea ce duce la
profturi mai mici i capital neadecvat pentru modernizarea unitilor.
Numeroase case de oaspei i mici hoteluri din zona Bran Moieciu Fundata dei difer foarte puin
la calitate, funcioneaz la niveluri relativ sczut de ocupare n afara principalelor srbtori.
n celelalte comuniti (de ex. Vama Buzului) care au nceput s dezvolte activiti de agroturism, din
cauza lipsei de marketing sunt atrai destul de puini turiti. n Zrneti, cu toat proximitatea Parcului
Naional, majoritatea pensiunilor sunt libere cea mai mare parte din an.
La nivelul judeului indicele de utilizare a capacitilor de cazare a atins un maxim n 2008 de la 22,6%
la 26,1% dar i n aceste condiii gradul de utilizare este estimat la un sfert din capacitatea maxim.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 105
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Hotelurile au indice de utilizare a locurilor de cazare peste capacitatea medie a celorlalte uniti de
cazare nregistrat la nivel judeean.
Taberele colare dei au numr mic de locuri de cazare au un grad i mai mic de ocupare de unde
decurge faptul c e necesar a regndi politica de funcionare a acestora pentru a-i atinge scopul
propus.
Indicele de utilizare a capacitii de cazare nainte de 1990 era de aproximativ 60%, n prezent, el
a sczut la jumtate. Pentru creterea acestuia, se impun o serie de msuri, cum ar f: diversifcarea
pachetelor de servicii turistice, oferte sau chiar implementarea unei strategii de marketing privind
turismul braovean.
4.1.5. Marketing turistic
Promovarea turismului braovean poate f realizat prin:
Reeaua de centre de informare turistic
Site-ul www.brasovtourism.eu
Participarea la trguri naionale i internaionale.
Servicii de informare turistic
n ultimii ani au fost nfinate centre de informare turistic n jude.
La nivel de jude activitatea de promovare/marketing turistic nu reprezint nc un sprijin real n ceea
ce privete punerea n valoarea a potenialului de care dispune judeul.
Judeul dispune de 10 Centrele de Informare turistic: (CIT) Piaa Sfatului din municipiul Braov,
Fgra, Rnov (coordonat de Primrie), Centrul de Informare de Patrimoniu UNESCO din incinta
Cetii Rnov, Scele, Smbta de Sus, inca Nou, Predeal, Centrul de Informare Turistic de la Liceul
Sportiv (lng Baza Sportiv Olimpia), Punctul de Informare Turistic din faa Grii CFR Cltori Braov.
Misiunea acestor centre este de a oferi turitilor informaii privind potenialul turistic, locaia obiectivelor,
programul de vizitare a obiectivelor de interes turistic, mijloace de acces, detalii privind infrastructura
de cazare. Din diverse motive numai 6 dintre CIT- uri sunt funcionale.
Brandul turistic
n anul 2009 a fost lansat cu ocazia participrii la Trgul Internaional de Turism de la Berlin brandul
turistic Braov, Be.Live it. Brandul este vital pentru poziionarea internaional a judeului.
Brandul turistic al Braovului este dezvoltat i coordonat de ctre Asociaia de Promovare i Dezvoltare
a Turismului din Judeul Braov - APDT, n cooperare cu Consiliul Judeean Braov i Agenia de
Dezvoltare Durabil a Judeului Braov.
n intervalul 2003-2009 durata medie a sejurului/
perioadei pe care au petrecut-o turitii n
unitile de cazare este cuprins ntre 2,09 zile
(n 2007) i un maxim de 2,61 zile n (2003).
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 106
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Evenimente
Cultura i spiritualitatea judeului sunt refectate prin numeroasele evenimente care au loc anual n
jude. Clubul Economic German (DWK) n parteneriat cu APDT i Consiliul Judeean Braov au nceput
organizarea i dezvoltarea unor evenimente n scopul renvierii i/sau dezvoltrii unor tradiii, crerii
unor atracii turistice unice i sustenabile, dinamizrii circulaiei turistice. Principalele manifestri
derulate n 2009 i 2010 sunt: Micul Oktoberfest, Trgul de Crciun (Christkindlesmarkt), Turnirul
Cetilor, Evenimentele Primverii etc.
O serie de evenimente, dei se adreseaz comunitilor locale, atrag i turiti romni i strini. Cu toate
acestea data i locul unde se desfoar diverse evenimente nu sunt cunoscute majoritii turitilor sau
rezidenilor deoarece nu exist un calendar comun al evenimentelor.
Pentru a crete numrul de turiti trebuie s existe un efort de marketing mai concertat la nivel
individual i colectiv (de ex. prin ANTREC sau ANAT), pentru a atrage mai muli turiti din Bucureti i
din alte pri. Majoritatea pachetelor turistice ale unitilor, dei atractive, au fost concepute pentru
a deservi n special turitii romni (nu pot f ofertate activiti cum ar f: excursii de zi cu vizitarea
atraciilor turistice din zon sau din mprejurimi, programe agro-turistice, drumeii ntre comuniti, de
la caban la caban etc).
4.1.6. Servicii
O serie de articole pentru recreere n aer liber, cum ar f biciclete de munte, canoe, corturi etc. sunt
destul de puin disponibile pentru nchiriere.
n cazul staiunilor ce ofer faciliti pentru practicarea sporturilor de iarn Poiana Braov, Predeal
se nregistreaz preuri mari practicate n raport cu calitatea oferit- preuri ce pot depi ca valoare
servicii din destinaii similare din Europa unde lungimea i calitatea prtiilor este net superior.
Servicii de mas
Gastronomia tradiional local este puin exploatat cu toate c exist un interes al turistului vest
european pentru mncarea organic i gtit n cas. De asemenea, mncarea organic reprezint un
punct de atracie veritabil pentru pieele occidentale. Germanii, de exemplu, au un interes deosebit
pentru destinaiile unde se servete mncare proaspt.
Agenii de turism (Operatorii de turism i Agenii de turism)
Operatorii de turism reprezint un element important pentru dezvoltarea unei regiuni de destinaie.
Exist aproximativ 60 de agenii de turism, iar civa dintre marii operatori deservesc principala pia
naional i internaional a autocarelor.
Parte dintre agenii au inclus n oferta lor produse specializate de turism care s permit o edere mai
lung a turitilor n zon.
Opiuni de instruire pentru turism
Dei exist programe de instruire pentru turism disponibile n mai multe locaii din jude, este evident
nevoia de extindere i actualizare a instruirii pentru turism.

Dac judeul se va poziiona n noile segmente de pia atunci industria va avea nevoie de programe
suplimentare de instruire pe teme cum ar f planifcare, marketing i management, servicii de ghizi
turistici, ghizi montani etc.
De asemenea, personalul trebuie pregtit pentru a rspunde cerinelor specifce ale turistului mai
experimentat, n mod special ale celor interesai de ecoturism, patrimoniu cultural, observarea
animalelor slbatice, sntate i stare de bine.
Poliie i servicii medicale
Exist servicii adecvate de poliie, precum i medicale care s rspund cerinelor turitilor. Creterea
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 107
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
numrului de turiti n zonele protejate va necesita operaiuni de cercetare i salvare mai bune.
Serviciul Salvamont
Serviciul Public Judeean Salvamont Braov a fost nfinat, n cadrul Consiliului Judeean Braov, n
anul 1997. Din mai 2001 a fost descentralizat, nfinndu-se ca serviciu public de interes judeean, cu
personalitate juridic.
n luna iunie 2008, Serviciul Public Judeean Salvamont Braov a preluat formaia Salvamont Scele,
iar n ianuarie 2009 a preluat formaia Salvamont Victoria find astfel rspunztoare i de masivii Piatra
Mare, Ciuca i Fgra.
Serviciul Public Judeean Salvamont Braov organizeaz i coordoneaz activitatea Salvamont la
nivelul judeului Braov, activitate care se desfoar zonal prin Serviciile Publice Salvamont existente
n localitile: Braov, Rnov, Predeal, Zrneti i comuna Bran, acoperind n totalitate teritoriul montan
existent n judeul Braov.
Asociaii i organizaii
Dintre organizaiile naionale care functioneaza n jude i care au o contribuie substanial la
dezvoltarea i promovarea acestei industrii pot f enumerate:
ANAT Patronatul Asociaia Naional a Ageniilor de Turism
AER Asociaia de Ecoturism din Romnia
ANGT Asociaia Naional a Ghizilor Turistici
AGMR Asociaia Ghizilor Montani din Romnia
ANSMR Asociaia Naional a Salvatorilor Montani din Romnia
B&B Asociaia Romn pentru cazare si turism ecologic Bed&Breakfast
FIHR Federaia Industriei Hoteliere din Romnia
FPTR Federaia Patronatelor din Turismul Romnesc
OPTBR Organizaia Patronal a Turismului Balnear din Romnia
RCB Asociaia Naional a Organizatorilor de Conferine i Expoziii din Romnia
(Romanian Convention Bureau)
ANTREC Asociaia Naional de Turism Rural, Ecologic i Cultur
ANBCT Asociaia Naional a Buctarilor i Cofetarilor din Turism
FRSB Federaia Romn de Schi Biatlon
Organizaii Non Guvernamentale.
Contribuia acestora e semnifcativ, dar ele sunt interesate n mod special de activitile din sectorul
lor. Nu exist o asociaie regional de turism funcional care s traseze direcia de dezvoltare general
i marketingul pentru turism n jude.
Exist organizaii nonguvernamentale care sprijin dezvoltarea turismului prin implementarea de
proiecte. ns dac astfel de iniiative sunt izolate nici rezultatele individuale nu pot f valorifcate.
O iniiativ de promovare a turismului nfinat de autoritile locale judeene este Asociaia pentru
Promovarea i Dezvoltarea Turismului (APDT) cu misiunea de a promova imaginea judeului Braov
ca destinaie turistic.
Astfel din 2006 APDT a prezentat i promovat valorile turistice din jude n cadrul unor trguri i
manifestri de profl organizate n ar sau n afara granielor naionale.
Mare parte dintre obiectivele turistice din jude sunt semnalizate prin intermediul indicatoarelor rutiere
tip sgeat.
Judeul Braov va obine benefcii importante dac va avea un turism dinamic. Rezultatele pot f diverse,
cu efecte multiple. n principiu, rezultatele pozitive pot f obinute cu ajutorul unui management turistic
dinamic.
4.1.7. Importana turismului
Principalul obiectiv al oricrei activiti turistice este generarea de venit. Pornind de la aceast premis,
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 108
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
rolul sectorului privat este esenial. Consecinele economice rezultate din promovarea turismului,
depesc rezultatele tangibile ale afacerilor. Dezvoltarea turismului genereaz i revitalizarea global
a sectorului privat, a prim distribuitorilor, frmelor de catering, a hotelurilor etc. Aceasta poate avea
efecte i asupra sectorului de stat prin realizarea de noi industrii, atrase n zon ca urmare a crerii unei
imagini propice a zonei.
Adaptarea infrastructurii, renovarea cldirilor, mbuntirea imaginii zonei etc. va avea un efect
imediat asupra mbuntirii nivelului de trai al rezidenilor. Astfel, efortul care va f fcut n acest sens
de administraia local trebuie neles ca o investiie pe termen lung datorit benefciilor generale
obinute prin dinamizarea turismului, dar i ca o investiie pe termen scurt cu benefcii imediate pentru
ceteni i, astfel, pentru societate.
mbuntirea mediului nconjurtor, recunoaterea extern realizat prin decizia vizitatorilor de a
alege judeul Braov ca destinaie turistic vor conduce la creterea mndriei i ntrirea identitii
rezidenilor.
Conform Agendei pentru un turism european durabil i competitiv din 2007 al Comisiei Europene,
pentru a atinge un echilibru ntre bunstarea turitilor, mediu i competitivitatea ntreprinderilor i
a destinaiilor este necesar o abordare politic integrat i global n cadrul creia toate prile
interesate s mprteasc aceleai obiective:
- gestionarea durabil a resurselor naturale i culturale;
- reducerea la minimum a polurii i a utilizrii resurselor;
- gestionarea schimbrii n interesul bunstrii cetenilor;
- reducerea caracterului sezonier al cererii;
- combaterea impactului pe care l are transportul asupra mediului;
- crearea unui turism accesibil tuturor;
- mbuntirea calitii locurilor de munc din sectorul turismului;
- garantarea siguranei turitilor i a comunitilor locale din zonele turistice.
4.2. Cultur i Patrimoniu Cultural
Cultura braovean a luat natere n interiorul fostului centru comercial Braov (Kruhnen n dialectul
ssesc, Kronstadt n limba german, Brass n maghiar sau Brassovia/Corona n latin), ce facilita
legturi ntre Transilvania, Moldova i Muntenia, dar i ntre Rsritul i Occidentul european. Poziia
geografc a Braovului de astzi atestat documentar la 1235 a favorizat dezvoltarea aezrii,
devenind treptat un trg renumit unde se derulau importante activiti comerciale.
Conturarea i dezvoltarea culturii braovene a fost infuenat, n mare msur, de evenimentele politice
care s-au succedat de-a lungul timpului n Transilvania: de la ocuparea acesteia de ctre maghiari, n
secolul al X-lea, i colonizarea cu sai, secui i cavaleri teutoni, la alipirea acestui teritoriu Imperiului
Austro-Ungar, n secolul al XVII-lea, i pn la unirea cu Moldova i ara Romneasc, n 1918, i
guvernarea regimului comunist din perioada 1945-1989.
4.2.1. Pluralismul cultural
Judeul Braov deine, nc din Evul Mediu, statutul de centru multicultural, datorit numeroaselor
comuniti etnice care s-au stabilit, de-a lungul timpului, alturi de populaia autohton - romnii. Este
vorba de germani, maghiari, rromi (igani), evrei, greci, rui (lipoveni), italieni, cehi, slovaci, bulgari .a.
Astzi, principalele comuniti etnice din jude sunt cele de romni, maghiari (secui), rromi (igani)
i germani (sai), dup cum o atest i ultimul recensmnt al populaiei i al locuinelor, realizat de
Institutul Naional de Statistic din Romnia, n anul 2002.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 109
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Datorit existenei acestei palete de etnii, viaa social din jude este marcat de un pronunat caracter
intercultural.
n general, toate comunitile contribuie la viaa cultural a judeului, ns cele mai dinamice sunt
cele de romni, maghiari i germani, care i promoveaz tot mai vizibil valorile culturii tradiionale,
lingvistice i religioase specifce prin festivaluri, spectacole, reprezentri culturale, srbtori tradiionale
i bisericeti.
Dintre acestea, comunitatea romneasc este cea mai numeroas i cel mai bine reprezentat n plan
cultural att prin manifestri artistice, ct i prin numrul instituiilor de cultur existente. Din pcate,
cele mai vechi comuniti etnice din Braov, maghiarii i germanii, s-au restrns n timp ca numr, dar
i ca mod de manifestare cultural, afrmndu-i valorile ntr-un spaiu ce polarizeaz n jurul centrelor
culturale, al publicaiilor, colilor n limba matern i al bisericilor.
Spre deosebire de alte judee nvecinate (Cluj, Mure i Sibiu), minoritile din Braov nu au instituii
culturale proprii, ns spectacolele i manifestrile culturale ale acestora sunt gzduite de instituiile de
cultur ale romnilor.
Dei reprezint cel de-al treilea grup etnic ca mrime din jude, rromii sunt destul de puin implicai n
viaa cultural din cauza eterogenitii culturale ce i caracterizeaz: apartenen religioas la diverse
culte, utilizarea sau nu a limbii rromanes, o accentuat fuctuaie a identifcrii cu o etnie sau alta, n
funcie de contextul autoidentifcrii .
Din punct de vedere cultural, acetia se exprim cel mai adesea prin muzic i dansuri specifce, avnd
unele preocupri n arta meteugreasc.
4.2.2. Instituiile culturale
La nivelul judeului Braov, principalele instituii
care gzduiesc spectacole i concerte sunt
concentrate la nivelul municipiului reedin
de jude (cele dou teatre - Teatrul Dramatic
Sic Alexandrescu i Teatrul pentru copii
Arlechino-, Filarmonica, Opera Braov).
Din punct de vedere al numrului de spectacole
i concerte susinute n aceste instituii, acesta
a nregistrat fuctuaii importante n perioada
2005 2008. Astfel, la nivelul anului 2007 se
constat o cretere semnifcativ fa de anul
2004 (973 de spectacole i concerte n 2007, fa
de 688 n 2004), ns, n urmtorul an, numrul
acestora a sczut la 736. Creterea, dar i scderea se datoreaz, n mare msur, fuctuaiei numrului
de evenimente susinute de Filarmonica braovean.
O situaie aparte o reprezint spectacolele rulate la cinematograf. n prezent, n judeul Braov mai
funcioneaz doar dou cinematografe n municipiul Braov i un cinematograf 5D deschis, n 2008 n
comuna Bran.
Pe lng instituiile de spectacole i concerte, n mediul urban funcioneaz o serie de centre culturale,
biblioteci, muzee i case memoriale, sli de expoziie, galerii de art, case de cultur i uniuni de creaie.
Astfel, n municipiul Braov i desfoar activitatea: Centrul Cultural German, Maghiar i Italian, fliale
ale Alianei Franceze i British Council, Comunitatea Evreilor i Comunitatea Elen, Clubul Cultural
American, Asociaia japonez Musashino, Centrul Cultural Reduta.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 110
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
n mediul rural, cultura este promovat n principal prin intermediul bisericilor, muzeelor i punctelor
muzeale, cminelor culturale i bibliotecilor comunale, punndu-se accent pe promovarea culturii i
artei populare tradiionale.
n anul 2009 numrul muzeelor din jude a crescut cu 9 fa de anii 2007 i 2008, ajungnd la 29.
Majoritatea muzeelor i a obiectivelor istorice au fost restaurate i se af ntr-o stare arhitectural
bun: Muzeul de Art, Muzeul de Etnografe, Muzeul Judeean de Istorie, Muzeul Casa Mureenilor,
Muzeul Primei coli Romneti din cheii Braovului, Muzeul Bran, Muzeul Fortifcaiilor din ara Brsei,
Muzeul rii Fgraului, Muzeul Cetii rneti Rnov.
Punctele muzeale sunt ntlnite doar n mediului rural i reprezint ncercri de defnire ale comunitilor
locale din perspectiva istoriei i a artei tradiionale (pictur pe sticl, esturi, ceramic, sculptur).
Zonele specifce acestor tradiii etnografce sunt ara Fgraului, ara Brsei i inutul Branului.
Cminele culturale se gsesc n fecare comunitate local: o parte dintre ele au fost renovate sau sunt
n renovare, iar altele sunt ntr-o stare avansat de degradare material.
n ultimii ani, numrul bibliotecilor a sczut progresiv, ajungnd de la 327, n 2003, la 216, n 2008.
Dintre acestea, 33 sunt biblioteci publice: Biblioteca Judeean George Bariiu, 7 biblioteci municipale
i oreneti i 25 comunale.
Restul de 183 sunt biblioteci centrale universitare, biblioteci specializate i biblioteci colare. De altfel,
nchiderea unor biblioteci colare reprezint principala cauz a scderii numrului total de biblioteci la
nivelul judeului, prin reducerea cu 28% ntre anii 2003 - 2008 .
Una dintre consecinele scderii numrului de biblioteci colare, o reprezint scderea numrului de
cititori nscrii n bazele de date ale acestora, ns aceasta nu este semnifcativ (doar 1,9% n perioada
2003 2008).
Cu toate acestea, interesul pentru carte scris a cunoscut un reviriment n ultimii ani datorit creterii
numrului de librrii, inclusiv a celor virtuale, prin deschiderea unor noi edituri i diversifcarea ofertei
de carte prin traducerea de cri strine, organizarea trgului anual de carte, ncepnd cu anul 2004,
lansri i expoziii de carte, inclusiv carte veche.
Diversitatea cultural local este afrmat, totodat, i prin intermediul mass-mediei. n anul 2007,
numrul staiilor de radiodifuziune ajunsese la 35 fa de 27, cte erau n 2005, dup ce numrul
staiilor private a crescut cu 8 n aceast perioad.
Situaia este similar i n ceea ce privete staiile de televiziune care numrau 19 n anul 2007, fa de
12, n 2005. De data aceasta creterea a avut loc att n ceea ce privete staiile din sectorul public (+1),
ct i n cel privat (+6). O cretere important a avut loc i n ceea ce privete numrul de ore de emisie
radio transmise n limbile minoritilor naionale.
n ceea ce privete presa scris, potrivit Biroului Romn de Audit al Tirajelor, n 2010, pe lng publicaiile
cu arie de difuzare naional, la nivelul local
exist un numr de 2 cotidiene gratuite i unul
pltit, un sptmnal pltit, un trimestrial i 2
bilunare gratuite. De asemenea, mai exist un
cotidian regional pltit, un lunar internaional
difuzat gratuit i un periodic in limba maghiar.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 111
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Sursa datelor: Ghidul Muzeelor, 2010 Institutul de Memorie Cultural
Denumire Localitate Profl
Castelul Bran Bran Art
Muzeul Satului Brnean Bran Etnografe
Muzeul Vmii Medievale Bran Art
Bastionul estorilor Braov Istorie
Casa Memorial "tefan Baciu" Braov Memoriale
Casa Parohial Evanghelic. Colecia
muzeal de argintrie.
Braov Art religioas
Grdina Zoologic Braov tiinele naturii
Muzeul "Casa Mureenilor" Braov Memoriale
Muzeul "Prima coal Romneasc" Braov Memoriale
Muzeul Civilizaiei Urbane a
Braovului
Braov Etnografe
Muzeul de Art Braov Memoriale
Muzeul de Etnografe Braov Etnografe
Muzeul Judeean de Istorie Braov Istorie
Muzeul Sporturilor Braov Sport
Punct muzeistic etnografc Breaza Breaza (com.Lisa) Etnografe i istorie local
Muzeu Stesc Etnografc Buneti Etnografe i istorie local
Punct Muzeal Comna de Jos (com.Comna) Etnografe i istorie local
Punct Muzeal Hoghiz Etnografe i istorie local
Muzeul rii Fgraului "Valeriu
Literat"
Fgra Istorie
Cetatea rneasc Rnov Rnov Istorie
Muzeul de Etnografe "Gheorghe
Cernea"
Rupea Etnografe
Muzeul Etnografc Scele Scele Etnografe
Colecia Mitropolit Antonie
Plmdeal - Mnstirea Brncove-
anu
Smbata de Sus Art religioas
Muzeul Etnografc, Olimpic i
de Art Contemporan "Nicolae
Frunte"
irnea (com.Fundata) Etnografe i istorie local
Colecia muzeal din Biserica
Fortifcat Viscri
Viscri (com.Buneti) Etnografe
Muzeul Satului Vldeni Vldeni (com.Dumbrvia) Etnografe i istorie local
Muzeul Etnografc Hrman Etnografe
Punct Muzeal Mateia Raco Arheologie, istorie i etnografe
Punct Muzeal Trlungeni Etnografe i istorie local
Muzee i puncte muzeale n judeul Braov - 2009
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 112
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
4.2.3. Religia
Ca i n trecut, judeul Braov este caracterizat de pluralism religios. Cu toate c 85,4% din totalul
populaiei se declar, n 2002, ca find de religie ortodox, totui prezena celorlalte religii face din
societatea braovean o societate multicultural.
90% din populaie aparine culturilor religioase tradiionale (ortodoci, romano-catolici i greco-
catolici), 6,3% culturilor protestante (reformai, unitarieni, luterani, augustani, i cretini de rit vechi), iar
2,8% culturilor neoprotestante (penticostali, cretini dup evanghelie, adventiti de ziua a 7-a, baptiti
i evanghelici).
Principala modalitate de exprimare a religiei o
reprezint lcaurile de cult. Potrivit datelor
furnizate de Institutul de Memorie Cultural, n
2010, n judeul Braov sunt 337 lcauri de cult,
mprite astfel: 124 n mediul urban i 213 n
mediul rural. Acestea cuprind: biserici i biserici
fortifcate, mnstiri, capele, case de rugciuni,
sinagogi i claustre. Din cele 124 de lcauri
existente n mediul urban, aproape 43% sunt
concentrate la nivelul municipiului reedin de
jude.
Practic, n mediul rural principala surs de cultur
a comunitilor locale o reprezint bisericile
i mnstirile. Din punct de vedere material,
bisericile ortodoxe, catolice i greco-catolice
se af ntr-o stare bun, n timp ce bisericile
protestante se gsesc ntr-o stadiu avansat de
deteriorare, mai ales n comunitile etnice unde
numrul credincioilor este restrns.
Diversitatea cultural local este afrmat,
totodat, i prin intermediul mass-mediei. n
anul 2007, numrul staiilor de radiodifuziune
ajunsese la 35 fa de 27, cte erau n 2005, dup
ce numrul staiilor private a crescut cu 8 n
aceast perioad.
4.2.4. Evenimente culturale
Anual, n judeul Braov au loc numeroase evenimente culturale, srbtori, festivaluri, trguri care
promoveaz cultura tradiiona a locuitorilor si. Astfel, n anul 2009, au avut loc peste 70 de astfel de
evenimente. (Vezi anexa)
De asemenea, pe lng srbtorile i festivalurile de promovare a culturii tradiionale, n Braov mai
sunt organizate cteva festivaluri i concerte de promovare a artei contemporane:
- Concertele de org la Biserica Neagr - sptmnal
- Concertele Filarmonicii Gheorghe Dima - sptmnal
- Festivalul internaional al muzicii pop Cerbul de Aur - anual
- Festivalul de Jazz i Blues - anual
- Festivalul muzicii de camer - anual
- Festivalul de Dramaturgie Contemporan anual
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 113
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
- Festivalul naional de muzic uoar pentru copii Fulg de nea anual
- Festivalul Etnovember anual
- Festivalul Rock Out Loud anual
Judeul Braov deine un important i valoros patrimoniu istoric i cultural format din monumente
istorice, biserici i mnstiri, ceti, cldiri i ansambluri arhitectonice deosebite. Multe dintre aceste
vestigii necesit ns intervenii rapide de restaurare i renovare. De asemenea, valoarea lor istoric i
cultural le permite includerea n circuitele turistice.
4.2.5. Patrimoniu cultural
Resursele culturale, comunitare i de patrimoniu ofer o combinaie deosebit de arhitectur, cldiri
de patrimoniu, monumente i evenimente comunitare. De o importan deosebit este municipiul
Braov, unul din cele mai bine pstrate orae medievale, unde centrul istoric arhitectural este conservat
ntr-o stare bun (Biserica Neagr, cartierul Schei, Piaa Sfatului, zidurile de aprare ale vechii ceti
mpreun cu turnurile i bastioanele). Mai mult, judeul ofer posibilitatea vizitrii unei multitudini de
ceti (Codlea, Fgra, Hoghiz, Prejmer, Rnov, Rupea).
Patrimoniul este considerat fundamentul care asigur sentimentul identitii, al memoriei colective i
al nelegerii mutuale ntre comuniti. El contribuie la dezvoltarea coeziunii teritoriale i la defnirea
stilului de via al unei comuniti.
Responsabilitatea pentru starea patrimoniului -
n temeiul legilor 422/2001 i 259/2006 - aparine
Direciei Judeene pentru Cultur i Patrimoniul
Cultural Naional Braov care are nregistrate
985 de obiective de patrimoniu, care sunt n
proprietatea unor persoane juridice (consiliile
locale, consiliul judeean, instituii, frme, culte
religioase), dar i a unor persoane fzice. n
aceast cifr intr un numr de aproximativ 30
de obiecte de patrimoniu care nu mai exist,
dar care apar totui n eviden i pentru care
instituia responsabil a ntocmit documentele
de radiere.
Aa cum se observ n grafcul de mai jos, cea
mai mare parte a patrimoniului judeului se
concentreaz n zona Braovului.
Structura patrimoniului imobil n funcie de compoziie (ilustrat n grafcul de mai jos) arat c
aproape jumtate este reprezentat de imobile (case, castele, etc.), cu diferene semnifcative ntre zone.
Astfel dac pentru zona Braov, nsemntatea imobilelor n totalul patrimoniului este n jur de 60%,
pentru zona Fgra bisericile dau nota dominant, n timp ce pentru zona Rupea-Cohalm, cetile i
fortifcaiile sunt semnifcative numeric.
De remarcat n structura patrimoniului a unei dimensiuni, ansambluri urbane i rurale care nglobeaz
decupri omogene din compoziia imobiliar a unei localiti, decuprile sunt unitare, nglobnd mai
multe imobile, astfel c dei vorbim doar de 36 de asemenea ansambluri, impactul lor n valoarea
patrimoniului judeului este mult mai mare fzic i valoric.
O analiz a structurii patrimoniului n funcie de perioada istoric de care aparine, arat c dominanta
o reprezint, perioada modern, cea a secolelor XVIII i XIX, cu nuane ntre zone. Astfel, dac
pentru zona Braov i pentru zona rii Fgraului perioada modern urmat de perioada medieval
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 114
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Din totalul patrimoniului, 656 dintre obiective sunt de valoare regional-local, 327 de valoare naional,
iar 2 obiective sunt declarate monumente de tip UNESCO, situl rural Prejmer i situl rural Viscri.
Prejmerul dispune cea mai masiv construcie biseric-cetate din Transilvania nceput n stilul
goticului cistercian (circa 1250) i continuat apoi n secolele XIV - XV sub forma unui cerc, avnd
ziduri cu o grosime de 3-4 m i o nlime de 12 m, cu bastioane, pori de fer i poduri basculante.
Altarul bisericii, cel mai vechi din Transilvania, este o preioas oper de art a secolului al XV-
lea, iar micul amvon de lemn are picturi din secolul al XVIII-lea. mprejurul bisericii se desfoar
circular fortifcaia cetii rneti (secolele XV-XVI). Accesul n incint se face printr-o ampl
barbacan, iar ultimul coridor de acces este prevzut cu o hersa (grilaj culisant in plan vertical).
Viscri este probabil singura fortrea din Romnia care protejeaz o biseric roman din
secolul al XIII-lea construit n stil gotic i creia i-au fost aduse unele modifcari n secolele XV-XVII.
Biserica este delimitat, la est, de camera corului, a crei form iniial era semicircular i de un turn
masiv, la vest. n biseric exist vestigii de art sculptural roman (baptisteriul, frida, arcul de triumf,
arcada). Zidul care nconjoar cetatea este fortifcat cu trei turnuri i dou bastioane.
Din totalul de 329 de obiective de patrimoniu de valoare internaional i naional 171, adic jumtate,
pot intra n categoria obiective turistice. Din acestea, o treime au o stare precar, aparin perioadei
istorice veche (pn n secolul V), iar majoritatea este n proprietatea comunitilor locale.
La nivelul judeului Braov principalele probleme ale protejrii i valorifcrii patrimoniului sunt:
absena unei baze centralizate de date care s
conin evidena complet a patrimoniului
(proprietar, stare, intervenii efectuate etc.)
deteriorarea patrimoniului prin:
- distrugeri prin intermediul investiiilor
- intervenii necalifcate
nevalorifcarea patrimoniului arheologic:
(ex. vestigiile cetilor cavalerilor teutoni,
un patrimoniu potenial de valoare
excepional propriu rii Brsei; cetile
dacice din defleul Oltului, la Raco nscrise
sunt cele mai marcante n producerea patrimoniului actual, pentru zona Rupea-Cohalm perioada
medieval este cea mai important. Aceste ponderi sunt legate i de amploarea dezvoltrii
difereniate n istorie ntre cele 3 zone i evident, de resursele care s-au produs prin aceast dezvoltare.
Vechimea patrimoniului indic totodat existena unor complexe probleme de restaurare i conservare,
n condiiile n care patrimoniul din perioada medieval i premodern a fost supus la numeroase
intervenii/modifcri n timp.
n sistemul de fortifcaii dacice din sud-estul Transilvaniei);
ameninarea patrimoniului prin absena unui plan de evacuare n caz de dezastru, prin care s se
precizeze modul de salvare a obiectelor din patrimoniu. Cu excepia Casei Mureenilor nici un
muzeu nu dispune de plan de alarm, ntiinare i evacuare.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 115
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
ANEXA
Evenimente anuale care promoveaz cultura tradiiona a locuitorilor judeului Braov
IANUARIE
Spectacol folcloric "Hai s dm mn cu
mn"
Braov
Fosnic Cuciulata, Dioara, Rupea, Homorod
FEBRUARIE
Caravana cltitelor Prejmer
Frang Ormeni, Apaa
Festivalul cntecului i dansului popular al
comunitii maghiare din Curbura Carpailor
n jude
Balul portului popular Rupea
Serbrile zpezii Rnov
Balul Dragobetelui Moieciu, Zizin
Roata n fcri inca Nou
MARTIE
Promovarea tradiiilor culturale ale
comunitii maghiare
Scele, Trlungeni
Concursul naional de muzic popular "Flori
n ara Brsei"
Braov
nfrirea cu pdurea Ucea
ARPILIE
Ziua internaional a rromilor n jude
Obiceiuri de iarn n zona Buzoaielor Vama Buzului, (ntorsura Buzului)
MAI
Ziua meteugurilor tradiionale ale
comunitii maghiare
Braov
Festivalul Ecvestru Rnov
Zilele Rnovului Rnov
Zilele comunei Bod Bod
Srbtoarea narciselor ercaia, Vad
Srbtoarea Armindenului Feldioara, Colonia 1 Mai
Festivalul de folclor pentru tineret "Flori de
Mai"
Bran
IUNIE
Festivalul Naional de Umor "Ceapa de Aur" Fgra
Kronenfest Codlea
Drgaica Moieciu
Srbtoarea Snzienelor n jude
Cununa forilor Buneti
Zilele Prejmerului Prejmer
Msurata laptelui irnea, Moieciu, Bran
Trgul meterilor populari din Romnia Braov
IULIE
Zilele comunei Snpetru Snpetru
Trgul de Sfntul Ilie Fgra
Buzduganul Drgu
Sntilia (Trgul feciorilor) Scele
Zilele comunei Trlungeni Trlungeni
Trgul de var Moieciu
Festivalul de art medieval Rnov
Festivalul Naional de Toac Victoria
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 116
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Sursa datelor: Centrul Judeean pentru Conservarea i Promovarea Culturii Tradiionale Braov
AUGUST
Zilele comunei Apaa Apaa
Trgul Pantelimonului Bran
Zilele Drguului Drgu
Festivalul pinii Smbta
Zilele comunei Dumbrvia Dumbrvia
Zielel Fgraului Fgra
Ziele comunei Hrman Hrman
Festivalul Floare de Col Zrneti
Gospodarul Vman Vama Buzului
Expoziie naional de icoane Victoria
Zilele Ormeniului Ormeni
Srbtoarea Gospodarului Comna
Promovarea produselor tradiionale i
culinare
zona Cohalmului, Vama Buzului
Nedeia Munilor Fundata
SEPTEMBRIE
Zilele comunei Augustin Augustin
Zilele Hlchiului Hlchiu
Festivalul Cetilor Rupea
Rvitul oilor Bran
Trgul de toamn Poiana Mrului
OCTOMBRIE
Srbtoarea ceangilor Scele
Ziua recoltei Prejmer, Budila
Zilele comunei Budila Budila
Focul lui Sumedru Moieciu,irnea
Trgul de toamn Zrneti
Festivalul cartofului Fgra
NOIEMBRIE Balul ansamblului folcloric "Mgura"
DECEMBRIE
Codlea
Ziua Naional a Romniei Braov
Festivalul Naional al Obiceiurilor de Crciun
i Anul Nou "Deschide Ua Cretine"
Braov
Datini i obiceiuri de iarn Moieciu
Ridicatul brazilor Dumbrvia
"Borita" Purcreni
Buctrie tradiional n ajun de srbtori n
ara Brsei
Braov
Pe lng acestea, n preajma Patelui anual au loc o serie de evenimente prilejuite de aceast srbtoare:
- Expoziia Srbtoarea Patelui Braov (preced Patele)
- mpucatul cocoului Apaa (prima zi de Pati)
- Plugarul Vad, Pru, Comna (a 2-a zi de Pati)
- Junii Braovului Braov (Duminica Tomii: prima duminic dup Pati)
- Srbtoarea Rusaliilor Viscri (la 50 de zile dup Pati)
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 117
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
4.3. Sport
Datorit formelor de relief i a climei caracteristice
zonei, n judeul Braov s-a dezvoltat, de-a lungul
timpului, o tradiie important n domeniul
sportiv, att n ceea ce privete sporturile de
iarn, ct i pe cele de var.
n general, infrastructura Braovului permite
practicarea unor sporturi diverse precum:
fotbal, tenis, ciclism, handbal, planorism, schi,
patinaj, alpinism, bowling, not, tir, baschet, arte
mariale, volei sau gimnastic. ntr-o proporie
mai mic sunt practicate i sporturi ale minii, ca:
ah, table sau bridge.
Cu toate c 40% din suprafaa judeului Braov
este ocupat de relief muntos, cele 4 sporturi
montane schi, alpinism, bob i ciclism dei
destul de bine reprezentate de structurile
sportive, sunt mai puin practicate n comparaie
cu fotbalul i artele mariale. Principalul motiv
al acestei situaii l reprezint dezvoltarea
insufcient a infrastructurii sportive necesar
practicrii acestor sporturi, n special a prtiilor
pentru bob i schi, a instalaiilor pentru crearea zpezii artifciale i a celor nocturne .a.
Cu toate acestea, Poiana Braov ocup locul nti ntre staiunile de schi din ar, oferind pasionailor
10 prtii omologate, cu grade diferite de difcultate (dintre care doar una este dotat cu instalaie
pentru crearea zpezii artifciale i instalaie nocturn), cu o lungime total de 17 kilometri i dotate
cu instalaii de trasport pe cablu. De asemenea, oraul Predeal, staiune montan cu profl complex,
dispune de 6 prtii de schi omologate.
Insufcienta dezvoltare a infrastructurii sportive destinat sporturilor de iarn este, de altfel, principala
cauz a nepracticrii urmtoarelor discipline sportive: schi alpin, snowboard, srituri cu schiurile i schi
fond dar, potrivit estimrilor specialitilor, aceasta va f creat pn la ncepera Jocurilor Olimpice de
Tineret (F.O.T.E.) ce vor f gzduite de Braov i staiunile de pe Valea Prahovei n anul 2013.
Acesta este i motivul pentru care, la nceputul anului 2010, a fost dat n folosin Patinoarul Olimpic
de la Braov, cu suprafa de joc de 1891 mp, care permite practicarea sporturilor pe ghea: hochei pe
ghea, patinaj artistic, short-track.
n plus, n prezent, n 29 dintre localitile judeului au fost demarate sau planifcate investiii pentru
renovarea structurilor existente sau construirea de structuri noi pentru desfurarea activitilor
sportive.
n ultimii ani, infrastructura de agrement s-a dezvoltat tot mai mult. Au aprut piscine, tranduri,
piste pentru cicloturism, prtii de schi (ce presupun: instalaii de transport pe cablu pentru persoane,
echipamente pentru producerea zpezii artifciale, echipamente pentru iluminatul nocturn al prtiilor
de schi, echipamente pentru ntreinerea prtiilor de schi), terenuri de mini-golf, tenis i paint-ball,
echitaie; parcuri de distracii .a. De asemenea, exist numeroase sli de sport private unde se practic
gimnastica de ntreinere sau ftness, iar interesul crescut pentru artele mariale a dus la nfinarea unor
noi sli de sport.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 118
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Judeul Braov este bine reprezentat din punct
de vedere al structurilor sportive. n momentul
de fa, pe teritoriul su, sunt nregistrate la
Ministerul Tineretului i Sportului un numr de
227 de asociaii i cluburi sportive. O parte
dintre acestea sunt o continuare a primelor
organizaii sportive create la sfritul secolului al
XIX-lea n jurul marilor uzine industriale (de ex.
Asociaia de Tir, coala de Gimnastic i Cntri).
Din cele 227 de structuri, doar 14 sunt cluburi de
drept public, subordonate Ministerului Educaiei
i Cercetrii, Consiliilor Locale sau Ministerului
Aprrii Naionale, restul find asociaii i cluburi
sportive de drept privat.
O serie dintre cluburile sportive existente
la nivelul judeului sunt renumite pentru
performanele obinute n activitatea sportiv.
Este vorba de Braovia, Dinamo Braov, FC Braov,
Forex, Romradiatoare Braov, Torpedo Zrneti,
precum i asociaii sportive ca Fan Dance Club
Braov, CFR Braov, Rulmentul Braov.
De asemenea, 57 dintre structurile sportive
sunt asociaii fr personalitate juridic proprie
i funcioneaz n cadrul instituiilor colare,
cluburilor sportive sau altor organizaii de drept
privat. Mai mult de jumtate dintre acestea se af
n mediul rural i susin, n principal, practicarea
fotbalului (96%) i a sporturilor pentru toi (77%).
Activitatea sportiv a judeului este susinut i de existena unui liceu cu progarm sportiv i a Facultii
de educaie fzic i sport, iar n localitile Ghimbav i Snpetru funcioneaz 2 aerocluburi purtnd
numele Mircea Zorileanu, fliale teritoriale ale Aeroclubului Romniei.
Dac lum n calcul tendina de cretere a numrului de competiii sportive desfurate n jude: de
la 90 n 2005, la 141, n 2009, i cretere numrului de sportivi legitimai la cluburile braovene: de
la 5.676, n 2005, la 8.284, n 2008, constatm faptul c n ultimii ani a crescut interesul braovenilor
pentru sport.
n ceea ce privete domeniile sportive n care exceleaz sportivii braoveni acestea sunt: alpinism,
gimnastic, handbal, judo, lupte libere, lupte greco-romane, modelism, motociclism, nataie, orientare,
schi biatlon, scrim, tenis, tir sportiv.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 119
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
A
n
a
l
i
z
a

S
W
O
T

-

T
u
r
i
s
m
P
u
n
c
t
e

S
l
a
b
e
T
u
r
i
s
m


a
c
c
e
s
i
b
i
l
i
t
a
t
e
a

t
u
r
i

t
i
l
o
r

n

j
u
d
e

u
l

B
r
a

o
v

e
s
t
e

m
u
l
t

n
g
r
e
u
n
a
t


d
e

l
i
p
s
a

a
e
r
o
p
o
r
t
u
l
u
i

i
/
s
a
u

a

u
n
e
i

a
u
t
o
s
t
r

z
i


v
a
l
o
r
i
f
c
a
r
e
a

n
e
c
o
r
e
s
p
u
n
z

t
o
a
r
e

a

r
e
s
u
r
s
e
l
o
r

t
u
r
i
s
t
i
c
e


o
f
e
r
t


s
c

z
u
t


a

p
o
s
i
b
i
l
i
t

i
l
o
r

d
e

a
g
r
e
m
e
n
t

n

z
o
n
e
l
e

n

c
a
r
e

s
e

p
r
a
c
t
i
c


t
u
r
i
s
m

r
u
r
a
l


i
n
s
u
f
c
i
e
n

a

m
a
t
e
r
i
a
l
e
l
o
r

d
e

p
r
o
m
o
v
a
r
e

t
u
r
i
s
t
i
c


l
i
p
s
a

u
n
e
i

b
a
z
e

d
e

d
a
t
e

a
c
c
e
s
i
b
i
l


p
r
i
v
i
n
d

d
e
r
u
l
a
r
e
a

e
v
e
n
i
m
e
n
t
e
l
o
r

c
u
l
t
u
r
a
l
e


n
u
m

r
u
l

r
e
d
u
s

a
l

p
r
o
g
r
a
m
e
l
o
r

d
e

i
n
s
t
r
u
i
r
e

p
e
n
t
r
u

t
u
r
i
s
m

i

n
e
a
d
a
p
t
a
r
e
a

c
e
l
o
r

e
x
i
s
t
e
n
t
e

l
a

n
i

e
l
e

d
e

p
i
a


n
e
r
e
s
p
e
c
t
a
r
e
a

n
o
r
m
e
l
o
r

d
e

c
o
n
s
t
r
u
c

i
e

n

u
n
e
l
e

z
o
n
e

t
u
r
i
s
t
i
c
e
,

n

s
p
e
c
i
a
l

n

p
e
r
i
m
e
t
r
u
l

p
a
r
c
u
r
i
l
o
r

i

a
r
i
i
l
o
r

p
r
o
t
e
j
a
t
e


l
i
p
s
a

s
e
r
v
i
c
i
i
l
o
r

d
e

i
n
t
e
r
v
e
n

i
e

d
e

u
r
g
e
n

:

p
o
m
p
i
e
r
i
,

a
m
b
u
l
a
n

n

z
o
n
e
l
e

d
e

r
i
s
c

(
l
a

b
a
z
a

p

r
t
i
i
l
o
r
,

t
r
a
s
e
e

t
u
r
i
s
t
i
c
e
)


s
l
a
b
a

d
i
m
e
n
s
i
o
n
a
r
e

s
a
u

l
i
p
s
a

s
i
s
t
e
m
e
l
o
r

d
e

c
a
n
a
l
i
z
a
r
e

i

d
e

a
l
i
m
e
n
t
a
r
e

c
u

a
p

n

s
t
a

i
u
n
i
l
e

t
u
r
i
s
t
i
c
e

P
o
i
a
n
a

B
r
a

o
v
,

B
r
a
n
-
M
o
i
e
c
i
u


l
i
p
s
a

p
a
r
c

r
i
l
o
r

i

a

g
r
u
p
u
r
i
l
o
r

s
a
n
i
t
a
r
e

n

n
u
m
e
r
o
a
s
e

o
b
i
e
c
t
i
v
e

t
u
r
i
s
t
i
c
e


i
n
s
u
f
c
i
e
n
t
a

u
t
i
l
i
z
a
r
e

a

m
i
j
l
o
a
c
e
l
o
r

i
n
f
o
r
m
a
t
i
c
e

i

a

i
n
t
e
r
n
e
t
u
l
u
i

p
e
n
t
r
u

i
n
f
o
r
m
a
r
e
,

m
a
r
k
e
t
i
n
g

i

r
e
z
e
r
v
a
r
e

n

c
a
z
u
l

s
t
a

i
u
n
i
l
o
r

c
e

o
f
e
r


f
a
c
i
l
i
t

i

p
e
n
t
r
u

p
r
a
c
t
i
c
a
r
e
a

s
p
o
r
t
u
r
i
l
o
r

d
e

i
a
r
n


s
e

n
r
e
g
i
s
t
r
e
a
z


u
n

r
a
p
o
r
t

n
e
g
a
t
i
v

c
a
l
i
t
a
t
e
-
p
r
e

n

c
o
m
p
a
r
a

i
e

c
u

d
e
s
t
i
n
a

i
i

s
i
m
i
l
a
r
e

d
i
n

E
u
r
o
p
a


s
l
a
b
a

v
a
l
o
r
i
f
c
a
r
e

a

a
p
e
l
o
r

m
i
n
e
r
a
l
e

s
a
u

c
u
r
a
t
i
v
e
/
b
a
l
n
e
a
r
e

d
i
n

j
u
d
e


-

z
o
n
a

H
o
m
o
r
o
d


p
r
o
m
o
v
a
r
e

s
l
a
b

i

l
i
p
s
i
t


d
e

p
r
o
f
e
s
i
o
n
a
l
i
s
m

a

t
u
r
i
s
m
u
l
u
i

b
r
a

o
v
e
a
n


n
e
r
e
s
p
e
c
t
a
r
e
a

s
t
a
n
d
a
r
d
e
l
o
r

d
e

c
a
l
i
t
a
t
e

n

t
u
r
i
s
m

p
e

t
o
t

t
e
r
i
t
o
r
i
u
l

j
u
d
e

u
l
u
i
C
u
l
t
u
r
a


c
u

e
x
c
e
p

i
a

c

m
i
n
e
l
o
r

c
u
l
t
u
r
a
l
e
,

n
u

e
x
i
s
t


i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
a

p
e
n
t
r
u

p
e
t
r
e
c
e
r
e
a

t
i
m
p
u
l
u
i

l
i
b
e
r
,

s

l
i

d
e

s
p
e
c
t
a
c
o
l
,

s

l
i

d
e

s
p
o
r
t
,

s
p
a

i
i

d
e

a
g
r
e
m
e
n
t
.


l
i
p
s
a

m

s
u
r
i
l
o
r

a
c
t
i
v
e

i

a

r
e
s
u
r
s
e
l
o
r

f
n
a
n
c
i
a
r
e

n
e
c
e
s
a
r
e

p
e
n
t
r
u

c
o
n
s
e
r
v
a
r
e
a

i

v
a
l
o
r
i
f
c
a
r
e
a


p
a
t
r
i
m
o
n
i
u
l
u
i

c
u
l
t
u
r
a
l

d
e

i
m
p
o
r
t
a
n


l
o
c
a
l

i

n
a

i
o
n
a
l


s
i
t
u
a

i
a

j
u
r
i
d
i
c


i
n
c
e
r
t


a

u
n
o
r

m
o
n
u
m
e
n
t
e

d
e

p
a
t
r
i
m
o
n
i
u


a
b
s
e
n
t
a

p
r
o
i
e
c
t
e
l
o
r

d
e

a
c
r
e
d
i
t
a
r
e

U
N
E
S
C
O

a

p
a
t
r
i
m
o
n
i
u
l
u
i

m
e
d
i
e
v
a
l

(
c
a
z
u
l

C
e
n
t
r
u
l
u
i

i
s
t
o
r
i
c

B
r
a

o
v
)
.


a
c
c
e
s
u
l

r
e
d
u
s

a
l

l
o
c
u
i
t
o
r
i
l
o
r

j
u
d
e

u
l
u
i

l
a

o
f
e
r
t
e

c
u
l
t
u
r
a
l
e
,

c
u

e
x
c
e
p

i
a

m
u
n
i
c
i
p
i
u
l

B
r
a

o
v


f
u
n
c

i
o
n
a
l
i
t
a
t
e

r
e
d
u
s


a

a

e
z

m
i
n
t
e
l
o
r

c
u
l
t
u
r
a
l
e

(
c
e
n
t
r
e

c
u
l
t
u
r
a
l
e
,

c
a
s
e

d
e

c
u
l
t
u
r

,

c

m
i
n
e

c
u
l
t
u
r
a
l
e
)


p
r
o
m
o
v
a
r
e
a
,

i
n
t
e
r
a
c
t
i
v
i
t
a
t
e
a

i

c
u
n
o
a

t
e
r
e
a

i
n
s
u
f
c
i
e
n
t
e

a
l
e

i
s
t
o
r
i
e
i

i

v
a
l
o
r
i
l
o
r

l
o
c
a
l
e

n

r

n
d
u
l

c
e
t

e
n
i
l
o
r

b
r
a

o
v
e
n
i
P
u
n
c
t
e

T
a
r
i
T
u
r
i
s
m


p
o
t
e
n

i
a
l

t
u
r
i
s
t
i
c

c
o
m
p
l
e
x


n
a
t
u
r
a
l

i

a
n
t
r
o
p
i
c
,

c
u

p
o
s
i
b
i
l
i
t

i

d
e

u
t
i
l
i
z
a
r
e

n

t
o
a
t
e

a
n
o
t
i
m
p
u
r
i
l
e


t
r
a
d
i

i
a

j
u
d
e

u
l
u
i

n

d
o
m
e
n
i
u
l

t
u
r
i
s
t
i
c


c
a
p
a
c
i
t
a
t
e

m
a
r
e

d
e

c
a
z
a
r
e

n

d
i
v
e
r
s
e

s
t
r
u
c
t
u
r
i

d
e

p
r
i
m
i
r
e

a

t
u
r
i

t
i
l
o
r
,

i
n
c
l
u
s
i
v

p
e
n
s
i
u
n
i

r
u
r
a
l
e
,

c
e

p
o
a
t
e

f

u
t
i
l
i
z
a
t


p
e

t
o
t

p
a
r
c
u
r
s
u
l

a
n
u
l
u
i


t
u
r
i
s
m
u
l

r
u
r
a
l
,

d
e
z
v
o
l
t
a
t

c
a

r
a
m
u
r


e
c
o
n
o
m
i
c

,

p
r
a
c
t
i
c
a
t

n

s
p
e
c
i
a
l

n

z
o
n
a

B
r
a
n

-

M
o
i
e
c
i
u


p
r
a
c
t
i
c
a
r
e
a

t
u
r
i
s
m
u
l
u
i

d
e

a
f
a
c
e
r
i


d
o
m
e
n
i
u
l

s
c
h
i
a
b
i
l

r
e
l
a
t
i
v

b
i
n
e

d
e
z
v
o
l
t
a
t
,

p
o
s
i
b
i
l
i
t

i

p
e
n
t
r
u

p
r
a
c
t
i
c
a
r
e
a

s
c
h
i
u
l
u
i
,

a

s
p
o
r
t
u
r
i
l
o
r

d
e

i
a
r
n


(
P
o
i
a
n
a

B
r
a

o
v
,

P
r
e
d
e
a
l
)

i

a

s
p
o
r
t
u
r
i
l
o
r

e
x
t
r
e
m
e


p
o
n
d
e
r
e
a

m
a
r
e

a

t
u
r
i

t
i
l
o
r

s
t
r

i
n
i

d
i
n

t
o
t
a
l
u
l

t
u
r
i

t
i
l
o
r

c
a
r
e

v
i
z
i
t
e
a
z


a
n
u
a
l

j
u
d
e

u
l


o
f
e
r
t


u
n
i
v
e
r
s
i
t
a
r


b
i
n
e

d
e
z
v
o
l
t
a
t

n

d
o
m
e
n
i
i
l
e

m
a
n
a
g
e
m
e
n
t

t
u
r
i
s
m

s
e
r
v
i
c
i
i


e
x
i
s
t
e
n

a

u
n
o
r

o
b
i
e
c
t
i
v
e

t
u
r
i
s
t
i
c
e

u
l
t
r
a
-
m
e
d
i
a
t
i
z
a
t
e

p
e

p
l
a
n

m
o
n
d
i
a
l


c
a
s
t
e
l
u
l

D
r
a
c
u
l
a

s
t
r
a
r
e
a

t
r
a
d
i

i
i
l
o
r

c
u
l
t
u
r
a
l
e

i

g
a
s
t
r
o
n
o
m
i
c
e

c
u

s
p
e
c
i
f
c
i
t

i

l
o
c
a
l
e
C
u
l
t
u
r


e
x
i
s
t
e
n

a

u
n
u
i

p
a
t
r
i
m
o
n
i
u

c
u
l
t
u
r
a
l
-
i
s
t
o
r
i
c

b
o
g
a
t
,

o
b
i
e
c
t
i
v
e

i
n
c
l
u
s
e

n

p
a
t
r
i
m
o
n
i
u
l

m
o
n
d
i
a
l

U
N
E
S
C
O
,

m
o
n
u
m
e
n
t
e

d
e

i
m
p
o
r
t
a
n


n
a

i
o
n
a
l

,

m
o
n
u
m
e
n
t
e

i
s
t
o
r
i
c
e

i

d
e

a
r
t


m
e
d
i
e
v
a
l

,

t
r
a
d
i

i
i

i

o
b
i
c
e
i
u
r
i

a
l
e

d
i
f
e
r
i
t
e
l
o
r

n
a

i
o
n
a
l
i
t

i
,

s
t
r
u
c
t
u
r
i

s

t
e

t
i

i
s
t
o
r
i
c
e

b
i
n
e

p

s
t
r
a
t
e
,

u
r
m
e

v
e
s
t
i
g
i
i

d
i
n

i
s
t
o
r
i
a

T
r
a
n
s
i
l
v
a
n
i
e
i
:

c
e
t

i
,

b
i
s
e
r
i
c
i
,

m
u
z
e
e


e
x
i
s
t
e
n

a

u
n
o
r

v
e
s
t
i
g
i
i
/
s
i
t
u
r
i

i
s
t
o
r
i
c
e
,

m
o
n
u
m
e
n
t
e

i

o
b
i
e
c
t
e

d
e

a
r
t


l
a
i
c
e

i

r
e
l
i
g
i
o
a
s
e
,

m
u
z
e
e

i

c
o
l
e
c

i
i

m
u
z
e
a
l
e
,

t
e
a
t
r
e
,

e
l
e
m
e
n
t
e

d
e

e
t
n
o
g
r
a
f
e

i

f
o
l
c
l
o
r
,

o
b
i
e
c
t
i
v
e

n
s
c
r
i
s
e

n

p
a
t
r
i
m
o
n
i
u
l

u
n
i
v
e
r
s
a
l


o
f
e
r
t


d
i
v
e
r
s


d
e

m
a
n
i
f
e
s
t

r
i

c
u
l
t
u
r
a
l
e

n
a

i
o
n
a
l
e

i

i
n
t
e
r
n
a

i
o
n
a
l
e


c
o
m
u
n
i
t

i
l
e

l
o
c
a
l
e

r
u
r
a
l
e

p
r
o
m
o
v
e
a
z


o

s
e
r
i
e

d
e

e
v
e
n
i
m
e
n
t
e

n

s
c
o
p
u
l

c
o
n
s
e
r
v

r
i
i

t
r
a
d
i

i
i
l
o
r

l
o
c
a
l
e

-

a
n
s
a
m
b
l
u
r
i
l
o
r

f
o
l
c
l
o
r
i
c
e
,

g
r
u
p
u
r
i

d
e

m
e

t
e

u
g
a
r
i
,

n

s
p
e
c
i
a
l

n

z
o
n
a

R
u
p
e
a

a
r
a

F

r
a

u
l
u
i


d
i
v
e
r
s
i
t
a
t
e
a

e
t
n
i
c

i

m
u
l
t
i
c
u
l
t
u
r
a
l
i
t
a
t
e
a

-

e
x
p
r
e
s
i
e

a

a
c
t
i
v
i
t

i
i

c
o
m
u
n
i
t

i
l
o
r

r
o
m

,

g
e
r
m
a
n

i

m
a
g
h
i
a
r

n

p
r
i
n
c
i
p
a
l


p
r
e
o
c
u
p
a
r
e
a

p
e
r
m
a
n
e
n
t


d
i
n

p
a
r
t
e
a

m
a
n
a
g
e
r
i
l
o
r

i
n
s
t
i
t
u

i
i
l
o
r

c
u
l
t
u
r
a
l
e

d
i
n

j
u
d
e


p
e
n
t
r
u

a
s
i
g
u
r
a
r
e
a

u
n
e
i

a
g
e
n
d
e

c
u

e
v
e
n
i
m
e
n
t
e

c
u
l
t
u
r
a
l
e


p
r
e
o
c
u
p

r
i

d
i
n

p
a
r
t
e
a

c
o
m
u
n
i
t

i
l
o
r

l
o
c
a
l
e

r
u
r
a
l
e

p
e
n
t
r
u

c
o
n
s
e
r
v
a
r
e
a

t
r
a
d
i

i
i
l
o
r

l
o
c
a
l
e


e
v
e
n
i
m
e
n
t
e

c
u
l
t
u
r
a
l
e

d
e

n
i
v
e
l

i
n
t
e
r
n
a

i
o
n
a
l

(
C
e
r
b
u
l

d
e

A
u
r
,

Z
i
l
e
l
e

B
r
a

o
v
u
l
u
i
,

F
e
s
t
i
v
a
l
u
l

D
r
a
m
a
t
u
r
g
i
e
i
,

F
e
s
t
i
v
a
l

d
e

L
i
e
d
,

F
e
s
t
i
v
a
l
u
l

M
u
z
i
c
i
i

d
e

C
a
m
e
r

,

F
e
s
t
i
v
a
l
u
l

d
e

J
a
z
z
)


i
m
p
l
i
c
a
r
e
a

C
e
n
t
r
u
l
u
i

J
u
d
e

e
a
n

p
e
n
t
r
u

C
o
n
s
e
r
v
a
r
e
a

i

P
r
o
m
o
v
a
r
e
a

C
u
l
t
u
r
i
i

T
r
a
d
i

i
o
n
a
l
e

B
r
a

o
v
,

a

M
u
z
e
u
l
u
i

d
e

E
t
n
o
g
r
a
f
e

i

a

M
u
z
e
u
l
u
i

d
e

I
s
t
o
r
i
e

n

c
o
n
s
e
r
v
a
r
e
a

i

p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

c
u
l
t
u
r
i
i

t
r
a
d
i

i
o
n
a
l
e

a
u
t
e
n
t
i
c
e

n

t
o
a
t
e

z
o
n
e
l
e

e
t
n
o
f
o
l
c
l
o
r
i
c
e

a
l
e

j
u
d
e

u
l
u
i
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 120
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
S
p
o
r
t


i
n
s
u
f
c
i
e
n

a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

s
p
o
r
t
i
v
e

p
e
n
t
r
u

p
r
a
c
t
i
c
a
r
e
a

s
p
o
r
t
u
r
i
l
o
r

m
o
n
t
a
n
e

i

d
e

i
a
r
n


n
e
g
l
i
j
a
r
e
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i

s
p
o
r
t
i
v
e

e
x
i
s
t
e
n
t
e

i

d
e
g
r
a
d
a
r
e
a

a
c
c
e
n
t
u
a
t


a

a
c
e
s
t
e
i
a


c
o
s
t
u
r
i
l
e

m
a
r
i

d
e

r
e
a
b
i
l
i
t
a
r
e

n

p
r
e
z
e
n
t


l
i
p
s
a

i
n
v
e
s
t
i
t
o
r
i
l
o
r

p
r
i
v
a

n

d
o
m
e
n
i
u


l
i
p
s
a

u
n
e
i

s
t
r
a
t
e
g
i
i

d
e

m
a
r
k
e
t
i
n
g

s
p
o
r
t
i
v

i
n
s
u
f
c
i
e
n

a

t
e
r
e
n
u
r
i
l
o
r
/
s

l
i
l
o
r

d
e

s
p
o
r
t

n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l
R
i
s
c
u
r
i
T
u
r
i
s
m


l
i
p
s
a

a
e
r
o
p
o
r
t
u
l
u
i

i

a
b
s
e
n

a

a
u
t
o
s
t
r

z
i
i

p
o
t

g
e
n
e
r
a

n

t
i
m
p

e
f
e
c
t
e

n
e
g
a
t
i
v
e

a
s
u
p
r
a

d
e
z
v
o
l
t

r
i
i

t
u
r
i
s
m
u
l
u
i
;


n
e
a
d
a
p
t
a
r
e
a

r
a
p
o
r
t
u
l
u
i

c
a
l
i
t
a
t
e


p
r
e


f
u
n
c

i
e

d
e

p
i
a

a

e
u
r
o
p
e
a
n


p
o
a
t
e

d
u
c
e

l
a

p
i
e
r
d
e
r
e
a

g
r
a
d
u
a
l


a

t
u
r
i

t
i
l
o
r

d
e

p
e

p
i
a

a

o
c
c
i
d
e
n
t
a
l


l
i
p
s
a

u
t
i
l
i
t

i
l
o
r

s
a
u

d
i
s
t
a
n

a

m
a
r
e

f
a


d
e

r
e

e
l
e
l
e

d
e

u
t
i
l
i
t

i

m

r
e

t
e

c
o
s
t
u
r
i
l
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

d
o
m
e
n
i
u
l
u
i

s
c
h
i
a
b
i
l

n

F

r
a


l
i
p
s
a

r
e
s
u
r
s
e
l
o
r

f
n
a
n
c
i
a
r
e

p
e
r
i
c
l
i
t
e
a
z


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

s
e
r
v
i
c
i
i
l
o
r

d
e

s
a
l
v
a
m
o
n
t

i

m
e
n

i
n
e
r
e
a

t
r
a
s
e
e
l
o
r

i

p
o
p
a
s
u
r
i
l
o
r

m
o
n
t
a
n
e
;


s
u
p
r
a
a
g
l
o
m
e
r
a
r
e
a

z
o
n
e
l
o
r

t
u
r
i
s
t
i
c
e

p
r
i
n

c
o
n
s
t
r
u
c

i
i

f


a
u
t
o
r
i
z
a

i
i

s
a
u

c
a
r
e

n
u

r
e
s
p
e
c
t


m
e
d
i
u
l

n
c
o
n
j
u
r

t
o
r

i

i
d
e
n
t
i
t
a
t
e
a

l
o
c
a
l


p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

u
n
o
r

s
e
r
v
i
c
i
i

d
e

t
u
r
i
s
m

n
e
a
d
e
c
v
a
t
e

i

s
l
a
b
e

c
a
l
i
t
a
t
i
v
;


l
i
p
s
a

f
o
r

e
i

d
e

m
u
n
c


s
p
e
c
i
a
l
i
z
a
t
e

n

s
e
r
v
i
c
i
i

t
u
r
i
s
t
i
c
e


c
o
n
c
u
r
e
n

a

i
n
t
e
r
n
a

i
o
n
a
l

,

p
r
e
c
u
m

i

c
e
a

d
i
n

p
a
r
t
e
a

j
u
d
e

e
l
o
r

n
c
o
n
j
u
r

t
o
a
r
e


p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

u
n
o
r

s
e
r
v
i
c
i
i

d
e

t
u
r
i
s
m

n
e
a
d
e
c
v
a
t
e

i

s
l
a
b
e

c
a
l
i
t
a
t
i
v

n
c

l
z
i
r
e
a

c
l
i
m
a
t
i
c


g
l
o
b
a
l


r
i
s
c


e
f
e
c
t
u
e
z
e

d
e
r
u
l
a
r
e
a

a
c
t
i
v
i
t

i
l
o
r

t
u
r
i
s
t
i
c
e

d
e

i
a
r
n


C
u
l
t
u
r
a


p
i
e
r
d
e
r
e
a

i
d
e
n
t
i
t

i
i

c
u
l
t
u
r
a
l
e

i

a

t
r
a
d
i

i
i
l
o
r

s
p
e
c
i
f
c
e

d
i
n

c
a
u
z
a

m
i
g
r

r
i
i

t
i
n
e
r
i
l
o
r
d
i
n

r
u
r
a
l

n

z
o
n
e
l
e

u
r
b
a
n
e


a
b
s
e
n

a

r
e
s
u
r
s
e
l
o
r

f
n
a
n
c
i
a
r
e

i

a

s
p
e
c
i
a
l
i

t
i
l
o
r

n

r
e
s
t
a
u
r
a
r
e
a

m
o
n
u
m
e
n
t
e
l
o
r

p
o
t

a
f
e
c
t
a

s
t
a
r
e
a

d
e

c
o
n
s
e
r
v
a
r
e

i

d
e

p
r
o
t
e
c

i
e

a

p
a
t
r
i
m
o
n
i
u
l
u
i

l
o
c
a
l

i

n
a

i
o
n
a
l

d
i
n

j
u
d
e


l
i
p
s
a

i
n
t
e
r
v
e
n

i
e
i

u
r
g
e
n
t
e

p
o
a
t
e

d
u
c
e

l
a

d
e
g
r
a
d
a
r
e
a

i
r
e
m
e
d
i
a
b
i
l


a

u
n
o
r

m
o
n
u
m
e
n
t
e

i
s
t
o
r
i
c
e


d
i
m
i
n
u
a
r
e
a

v
a
l
o
r
i
i

i
s
t
o
r
i
c
e
,

a
r
h
i
t
e
c
t
u
r
a
l
e

i

a
m
b
i
e
n
t
a
l
e

a

o
b
i
e
c
t
i
v
e
l
o
r

p
r
o
t
e
j
a
t
e


p
r
i
n

f
o
l
o
s
i
r
e
a

u
n
o
r

m
a
t
e
r
i
a
l
e

n
e
c
o
r
e
s
p
u
n
z

t
o
a
r
e

n

m
o
m
e
n
t
u
l

r
e
a
b
i
l
i
t

r
i
i

l
o
r



t
e
n
d
i
n

a

c
a

f
a
l
s
u
l

i
s
t
o
r
i
c

i

k
i
t
s
c
h
-
u
l

s


i
a

l
o
c
u
l

v
a
l
o
r
i
l
o
r

a
u
t
e
n
t
i
c
e




l
i
p
s
a

i
n
t
e
r
v
e
n

i
e
i

u
r
g
e
n
t
e

p
o
a
t
e

d
u
c
e

l
a

d
e
g
r
a
d
a
r
e
a

i
r
e
m
e
d
i
a
b
i
l


a

u
n
o
r

m
o
n
u
m
e
n
t
e

i
s
t
o
r
i
c
e


s
a
l
a
r
i
i
l
e

s
c

z
u
t
e

a
l
e

p
e
r
s
o
n
a
l
u
l
u
i

i
m
p
l
i
c
a
t

n

g
e
s
t
i
o
n
a
r
e
a

i

a
d
m
i
n
i
s
t
r
a
r
e
a

o
b
i
e
c
t
i
v
e
l
o
r

c
u
l
t
u
r
a
l
e

v
o
r

c
o
n
d
u
c
e

l
a

s
c

d
e
r
e
a

n
u
m

r
u
l

d
e

s
p
e
c
i
a
l
i

t
i

c
e

v
o
r

a
c
t
i
v
a

n

a
c
e
s
t

d
o
m
e
n
i
u


o
c
u
p
a
r
e
a

t
r
e
p
t
a
t


a

s
p
a

i
u
l
u
i

c
u
l
t
u
r
i
i

t
r
a
d
i

i
o
n
a
l
e

d
e

c

t
r
e

e
l
e
m
e
n
t
e
l
e

m
o
d
e
r
n
e
,

f
a
p
t


S
p
o
r
t


e
x
i
s
t
e
n

a

u
n
o
r

c
l
u
b
u
r
i

i

a
s
o
c
i
a

i
i

s
p
o
r
t
i
v
e

c
u

t
r
a
d
i

i
e

i

a
p
a
r
i

i
a

u
n
o
r

s
t
r
u
c
t
u
r
i

n
o
i
,

n
u
m
e
r
o
a
s
e

e
v
e
n
i
m
e
n
t
e

s
p
o
r
t
i
v
e

o
r
g
a
n
i
z
a
t
e

n

r
e

e
d
i
n

a

d
e

j
u
d
e


s
p
o
r
t
i
v
i

c
u

r
e
z
u
l
t
a
t
e

d
e
o
s
e
b
i
t
e

n

a
n
u
m
i
t
e

d
o
m
e
n
i
i

s
p
o
r
t
i
v
e


e
x
i
s
t
e
n

a

u
n
o
r

c
l
u
b
u
r
i

i

a
s
o
c
i
a

i
i

s
p
o
r
t
i
v
e

c
u

t
r
a
d
i

i
e


c
a
d
r
u

n
a
t
u
r
a
l

a
d
e
c
v
a
t

u
n
e
i

d
i
v
e
r
s
i
t

i

e
x
t
r
a
o
r
d
i
n
a
r
e

n

d
o
m
e
n
i
u
l

s
p
o
r
t
u
l
u
i
O
p
o
r
t
u
n
i
t

i
T
u
r
i
s
m


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

d
o
m
e
n
i
u
l
u
i

s
c
h
i
a
b
i
l

n

s
p
e
c
i
a
l

n

B
u
c
e
g
i

n

m
a
s
i
v
u
l

F

r
a


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

e
c
o
t
u
r
i
s
m
u
l
u
i
,

n

s
p
e
c
i
a
l
,

n

z
o
n
a

m
a
s
i
v
u
l
u
i

C
i
u
c
a


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

t
u
r
i
s
m
u
l
u
i

c
u
l
t
u
r
a
l

i
n
c
l
u
d
e
r
e
a

n

c
i
r
c
u
i
t
u
l

S
i
b
i
u


B
r
a

o
v


S
i
g
h
i

o
a
r
a


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

t
u
r
i
s
m
u
l
u
i

r
u
r
a
l

i

a

a
g
r
o
t
u
r
i
s
m
u
l
u
i

c
u

r
e
s
p
e
c
t
a
r
e
a

p
r
i
n
c
i
p
i
i
l
o
r

d
e
z
v
o
l
t

r
i
i

d
u
r
a
b
i
l
e

i

a

r
e
g
u
l
a
m
e
n
t
e
l
o
r

u
r
b
a
n
i
s
t
i
c
e

c
a
r
e

p
e
r
m
i
t

c
o
n
s
e
r
v
a
r
e
a

i
d
e
n
t
i
t

i
i

i

s
p
e
c
i
f
c
i
t

i
i

r
u
r
a
l
u
l
u
i

b
r
a

o
v
e
a
n


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

t
u
r
i
s
t
i
c
e

i

s
p
o
r
t
i
v
e
,

p
r
e
c
u
m

i

v
a
l
o
r
i
f
c
a
r
e
a

r
e
z
u
l
t
a
t
e
l
o
r

(
p
r
o
m
o
v
a
r
e
/
n
o
t
o
r
i
e
t
a
t
e
)

c
e

d
e
r
i
v


d
i
n

o
r
g
a
n
i
z
a
r
e
a

F
e
s
t
i
v
a
l
u
l
u
i

O
l
i
m
p
i
c

a
l

T
i
n
e
r
e
t
u
l
u
i

E
u
r
o
p
e
a
n
,

i
a
r
n
a

2
0
1
3


p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

t
u
r
i
s
m
u
l
u
i

b
r
a

o
v
e
a
n

p
e

p
i
a

a

e
s
t
i
c


c
r
e
a
r
e
a
/
d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

d
e

a
c
c
e
s

n

z
o
n
e
l
e

t
u
r
i
s
t
i
c
e


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

u
n
u
i

s
i
s
t
e
m

d
e

p
r
o
m
o
v
a
r
e

t
u
r
i
s
t
i
c

i

p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

u
n
o
r

t
r
a
s
e
e

t
e
m
a
t
i
c
e


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

t
u
r
i
s
m
u
l
u
i

r
u
r
a
l

i

a

a
g
r
o
t
u
r
i
s
m
u
l
u
i


p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

u
n
i
t
a
r

i

p
r
o
f
e
s
i
o
n
i
s
t


a

t
u
r
i
s
m
u
l
u
i

b
r
a

o
v
e
a
n

p
e

p
i
e

e
l
e

i
n
t
e
r
n
a

i
o
n
a
l
e


d
i
v
e
r
s
i
f
c
a
r
e

f
o
r
m
e
l
o
r

d
e

t
u
r
i
s
m

f
u
n
c

i
e

d
e

c
e
r
i
n

e

d
e

n
i

n

d
o
m
e
n
i
u

(
t
u
r
i
s
m

r
e
l
i
g
i
o
s
,

b
i
r
d
-
w
a
t
c
h
i
n
g
,

v

t
o
a
r
e

i

p
e
s
c
u
i
t
,

s
p
o
r
t

e
x
t
r
e
m

e
t
c
.
)


s
u
s

i
n
e
r
e
a

e
v
e
n
i
m
e
n
t
e
l
o
r

c
u
l
t
u
r
a
l
e

c
u

c
a
r
a
c
t
e
r

d
e

u
n
i
c
i
t
a
t
e

i

p
e
r
i
o
d
i
c
e


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

m
b
u
n

i
r
e
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t

p
e
n
t
r
u

f
a
c
i
l
i
t
a
r
e
a

a
c
c
e
s
u
l
u
i

s
p
r
e

z
o
n
e
l
e

t
u
r
i
s
t
i
c
e


e
x
t
i
n
d
e
r
e
a

m
b
u
n

i
r
e
a

r
e

e
l
e
i

d
e

i
n
f
o
r
m
a
r
e

t
u
r
i
s
t
i
c

,

a
s
t
f
e
l

n
c

t

s

s
p
u
n
d


n
e
v
o
i
l
o
r

t
u
r
i

t
i
l
o
r


a
t
r
a
g
e
r
e
a

o
p
e
r
a
t
o
r
i
l
o
r

d
e

t
u
r
i
s
m

d
i
n

j
u
d
e

u
l

B
r
a

o
v

l
a

t

r
g
u
r
i
l
e

n
a

i
o
n
a
l
e

i

i
n
t
e
r
n
a

i
o
n
a
l
e


o

m
a
i

m
a
r
e

i
m
p
l
i
c
a
r
e

a

a
d
m
i
n
i
s
t
r
a

i
i
l
o
r

l
o
c
a
l
e

n

p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

a
c
t
i
v
i
t

i
l
o
r

t
u
r
i
s
t
i
c
e
C
u
l
t
u
r
a


v
a
l
o
r
i
f
c
a
r
e
a

i

d
i
n

p
u
n
c
t

d
e

v
e
d
e
r
e

t
u
r
i
s
t
i
c

a

m
o
n
u
m
e
n
t
e
l
o
r

c
u
l
t
u
r
a
l
e

e
x
i
s
t
e
n
t
e

p
r
e
c
u
m

i

a

t
r
a
d
i

i
i
l
o
r

f
o
l
c
l
o
r
i
c
e

m
b
u
n

i
r
e
a

o
f
e
r
t
e
i

c
u
l
t
u
r
a
l
e


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

u
n
o
r

p
r
o
i
e
c
t
e

e
u
r
o
p
e
n
e

(

t
r
a
s
e
e

c
u
l
t
u
r
a
l
e

)

c
a
r
e

a
r

p
e
r
m
i
t
e

i
n
t
r
a
r
e
a

n

c
i
r
c
u
i
t
u
l

t
u
r
i
s
t
i
c

a

u
n
o
r

o
b
i
e
c
t
i
v
e

d
e

p
a
t
r
i
m
o
n
i
u

(
b
i
s
e
r
i
c
i
l
e

f
o
r
t
i
f
c
a
t
e
)


m
u
l
t
i
c
u
l
t
u
r
a
l
i
t
a
t
e
a

i

i
n
t
e
r
c
u
l
t
u
r
a
l
i
t
a
t
e
a

i
s
t
o
r
i
c


a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
u
l
u
i

o
f
e
r


c
a
d
r
u
l

Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 121
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
c
e

p
o
a
t
e

d
u
c
e

l
a

e
s
t
o
m
p
a
r
e
a

i
d
e
n
t
i
t

i
i

c
u
l
t
u
r
a
l
e


d
i
m
i
n
u
a
r
e
a

c
u
l
t
u
r
i
i

a
u
t
e
n
t
i
c
e

p
r
i
n

i
n
t
e
r
m
e
d
i
u
l

c
u
l
t
u
r
i
i

s
t
r

z
i
i


i
n
t
e
n
s
i
f
c
a
r
e
a

p
r
o
c
e
s
u
l
u
i

d
e

m
i
g
r
a

i
e

a

t
i
n
e
r
i
l
o
r

d
e

l
a

s
a
t

l
a

o
r
a

i

d
e

l
a

o
r
a

n

s
t
r

i
n

t
a
t
e
,

f
a
p
t

c
e

d
u
c
e

l
a

p
i
e
r
d
e
r
e
a

u
n
e
i

v
e
r
i
g
i

i
m
p
o
r
t
a
n
t
e

n

l
a
n

u
l

c
a
u
z
a
l

a
l

t
r
a
n
s
m
i
t
e
r
i
i

v
a
l
o
r
i
l
o
r

t
r
a
d
i

i
o
n
a
l
e
S
p
o
r
t


s
c
h
i
m
b

r
i
l
e

c
l
i
m
a
t
i
c
e

v
o
r

i
m
p
u
n
e

d
i
n

c
e

n

c
e

m
a
i

m
u
l
t


m
o
n
t
a
r
e
a

i
n
s
t
a
l

i
i
l
o
r

d
e

p
r
o
d
u
c
e
r
e

a

z

p
e
z
i
i

a
r
t
i
f
c
i
a
l
e
,

f
a
p
t

c
e

s
e

v
a

r
e
f
e
c
t
a

n

c
o
s
t
u
r
i
l
e

s
e
r
v
i
c
i
i
l
o
r

a
f
e
r
e
n
t
e

p
r
a
c
t
i
c

r
i
i

s
p
o
r
t
u
r
i
l
o
r

d
e

i
a
r
n


d
i
m
i
n
u
a
r
e
a

o
r
e
l
o
r

d
e

s
p
o
r
t

d
i
n

p
r
o
g
r
a
m
a

d
e

n
v

n
t

p
r
e
u
n
i
v
e
r
s
i
t
a
r


c
o
n
t
i
n
u
a
r
e
a

d
e
g
r
a
d

r
i
i

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

e
x
i
s
t
e
n
t
e

d
i
n

l
i
p
s
a

f
o
n
d
u
r
i
l
o
r
p
r
o
p
i
c
e

d
e
z
v
o
l
t

r
i
i

p
r
o
i
e
c
t
e
l
o
r

c
u
l
t
u
r
a
l
e

c
a
r
e

s


s
p
r
i
j
i
n
e

c
o
n
c
e
p
t
u
l

d
e

u
n
i
t
a
t
e

p
r
i
n

d
i
v
e
r
s
i
t
a
t
e


a

U
E
;


c
r
e

t
e
r
e
a

i
n
t
e
r
e
s
u
l
u
i

l
a

n
i
v
e
l

e
u
r
o
p
e
a
n

i

n
a

i
o
n
a
l

p
e
n
t
r
u

e
l
e
m
e
n
t
e
l
e

c
u
l
t
u
r
a
l
e

i

i
s
t
o
r
i
c
e
,

a
v

n
d

c
a

e
f
e
c
t

r
e
p
u
n
e
r
e
a

n

v
a
l
o
a
r
e

a

m
o
n
u
m
e
n
t
e
l
o
r

i
s
t
o
r
i
c
e
,

a

e
v
e
n
i
m
e
n
t
e
l
o
r

t
r
a
d
i

i
o
n
a
l
e

i

a

v
a
l
o
r
i
l
o
r

l
o
c
a
l
e



r
e
s
t
a
u
r
a
r
e
a

i

r
e
n
o
v
a
r
e
a

m
o
n
u
m
e
n
t
e
l
o
r

i
s
t
o
r
i
c
e

i

a

i
n
s
t
i
t
u

i
i
l
o
r

d
e

c
u
l
t
u
r


a
c
c
e
s
a
r
e
a

p
r
o
g
r
a
m
e
l
o
r

d
e

f
n
a
n

a
r
e

i
n
t
e
r
n

i

e
x
t
e
r
n


p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

c
e
t

e
n
i
e
i

e
u
r
o
p
e
n
e

b
a
z
a
t


p
e

p
r
i
n
c
i
p
i
u
l

u
n
i
t

i
i

p
r
i
n

d
i
v
e
r
s
i
t
a
t
e
S
p
o
r
t


d
e
s
f

u
r
a
r
e
a

n

a
n
u
l

2
0
1
3

a

J
o
c
u
r
i
l
o
r

O
l
i
m
p
i
c
e

d
e

T
i
n
e
r
e
t

p
e

t
e
r
i
t
o
r
i
u
l


j
u
d
e

e
l
o
r

B
r
a

o
v

i

P
r
a
h
o
v
a

f
a
v
o
r
i
z
e
a
z


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a


i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

s
p
o
r
t
i
v
e

p
e
n
t
r
u

p
r
a
c
t
i
c
a
r
e
a

s
p
o
r
t
u
r
i
l
o
r

m
o
n
t
a
n
e

i

d
e

i
a
r
n


c
a
d
r
u

n
a
t
u
r
a
l

a
d
e
c
v
a
t

u
n
e
i

l
a
r
g
i

p
a
l
e
t
e

d
e

a
c
t
i
v
i
t

i

s
p
o
r
t
i
v
e

d
e
r
u
l
a
t
e

n

t
o
a
t
e

a
n
o
t
i
m
p
u
r
i
l
e


a
c
c
e
s
a
r
e
a

d
e

f
o
n
d
u
r
i

e
x
t
e
r
n
e

a
l
e

U
E

i

g
u
v
e
r
n
a
m
e
n
t
a
l
e

o
f
e
r


p
o
s
i
b
i
l
i
t
a
t
e
a

d
e

a

f
n
a
n

a

c
o
n
s
t
r
u
i
r
e
a
,

r
e
a
b
i
l
i
t
a
r
e
a
,

a
m
e
n
a
j
a
r
e
a

s
a
u

d
o
t
a
r
e
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

d
e

s

t
a
t
e
,

d
e

n
v

n
t
,

c
u
l
t
u
r
a
l
e

s
a
u

s
p
o
r
t
i
v
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v


s
p
r
i
j
i
n
i
r
e
a

d
e
z
v
o
l
t

r
i
i

p
r
o
i
e
c
t
e
l
o
r

d
e

a
m
e
n
a
j
a
r
e

a

t
e
r
e
n
u
r
i
l
o
r

d
e

s
p
o
r
t

c
u

d
o
t

r
i
l
e

a
f
e
r
e
n
t
e


a
c
c
e
s
a
r
e
a

p
r
o
g
r
a
m
e
l
o
r

c
e

s
u
s

i
n

r
e
n
o
v
a
r
e
a

s
a
u

c
o
n
s
t
r
u
i
r
e
a

s

l
i
l
o
r

d
e

s
p
o
r
t
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 122
4. Turism, Cultur, Patrimoniu cultural
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Protecia mediului,
Echiparea
teritoriului
II.
S
t
r
a
t
e
g
i
a

d
e

D
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

J
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v


o
r
i
z
o
n
t
u
r
i

2
0
1
3

-

2
0
2
0

-

2
0
3
0
Analiza
situaiei actuale
a judeului
Braov
5.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 124
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
5.1 Protecia Mediului
5.1.1. Protecia naturii i a peisajului. Biodiversitatea, starea
habitatelor naturale, a orei i faunei slbatice
Habitate naturale
Conform mpririi Europei n regiuni biogeografce, judeul Braov se af la interferena a dou zone,
alpin i continental.
Caracteristicile climei din ultima perioad, crora li se adaug alternana perioadelor umede cu cele
secetoase nu au dezechilibrat evoluia freasc a habitatelor i nu s-au semnalat degradri majore ale
habitatelor.
Flora i fauna
La nivelul judeului au fost identifcate:
- 43 de tipuri de habitate,
- 230 de specii de psri (dintre care 196 protejate conform legislaiei n vigoare),
- 49 de specii de mamifere (27 cuprinse n OUG 57/2007 i 16 n Directiva Habitate),
- 22 de specii de amfbieni i reptile (20 cuprinse n OUG 57/2007 i 14 n Directiva Habitate),
- 6 specii de peti (6 n OUG 57/2007 i 5 n Directiva Habitate),
- 381 de specii de nevertebrate (31 n OUG 57/2007 i 15 n Directiva Habitate).
Ecosistemele naturale i seminaturale adpostesc specii de for i faun slbatic a cror stare este
direct legat de starea de sntate a habitatelor.
Flora i fauna salbatic nu au avut suferine majore. Dar pentru a cunoate n profunzime acest aspect
este necesar ca instituiile specializate s realizeze studii aprofundate pentru a se ti adevrata evoluie
a speciilor din fora spontan i a faunei slbatice.
Situaia zonelor naturale protejate
n conformitate cu prevederile legale, n judeul Braov exist 32 de arii naturale protejate cu o
suprafa total de 28.350 de hectare, reprezentnd aproximativ 7% din suprafaa judeului.
ntre aceste arii protejate se disting dou parcuri naturale, Parcul Naional Piatra Craiului i Parcul
Natural Bucegi.
ncepnd cu anul 1999, respectiv 2004, Parcul Naional Piatra Craiului i Parcul Natural Bucegi au
administraie proprie i dein planuri de management ce prevd luarea unor msuri stricte de protejare
a tuturor habitatelor i a speciilor din interiorul parcurilor.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 125
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Alturi de aceste arii protejate, n judeul Braov au fost declarate un numr de 24 de situri Natura
2000, ca parte integrant a reelei ecologice europene Natura 2000 n Romnia.
Siturile Natura 2000 constituie zone pilot de conservare i protejare a speciilor periclitate sau pe cale
de dispariie. n cadrul acestora este necesar a se realiza evaluarea i monitorizarea strii biodiversitii,
precum i adoptarea de msuri de conservare.
Siturile naturale din jude sunt mprite, conform celor dou directive ale Uniunii Europene, n dou
categorii: situri de protecie special avifaunistic (SPA) n numr de 7 n care accentul se pune pe
protecia avifaunei (psri) i situri de importan comunitar (SCI) 17.
Dintre aceste situri, 12 au teritorii care se suprapun sau coincid cu arii protejate declarate la nivel
naional. Sunt situri ce se gsesc numai n judeul Braov, dar sunt unele care se ntind pe suprafaa a
dou sau mai multe judee.
Din cele 58 de uniti administrativ teritoriale din jude, pe suprafaa a 52 dintre acestea se gsesc zone
declarate situri Natura 2000.
Suprafaa mare a siturilor, ntinderea pe teritoriul a mai multor comune/orae sau a mai multor judee
sunt factori ce infueneaz negativ regimul de gestionare a siturilor.
n judeul Braov ariile naturale protejate i siturile Natura 2000 ocup suprafee mari din extravilanul
(i intravilanul) localitilor (exist cazuri de la 50% pn la 100%) ceea ce genereaz difculti n
armonizarea planurilor de dezvoltare socio-economic cu interesele de conservare a speciilor.
n ianuarie 2010 a avut loc prima sesiune de dare n custodie/administrare a siturilor naturale.
La nivelul judeului au fost atribuite spre custodie 6 situri Natura 2000, n suprafa total de 29.914,46
ha i 2 arii protejate de tip speologic cuprinznd un teritoriu de 50 de ha.
Administratorul/custodele sitului Natura 2000/ariei naturale protejate trebuie s realizeze planul de
management al zonei respective i s aplice msurile de protecie i conservare necesare.
Pentru zonele naturale protejate (arii naturale protejate i Situri Natura 2000) neatribuite pn n
prezent n administrare sau n custodie, ar f benefc preluarea de ctre administraiile publice locale
sau de parteneriate ntre administraii, parteneriate ntre administraii publice locale ONG-uri.
(ANEXA1 prezint Lista ariilor naturale protejate i a siturilor Natura 2000 din judeul Braov ce se
atribuite n administrare/custodie de ctre Ministerul Mediului i Pdurilor).
Este important identifcarea i localizarea ariilor i siturilor naturale deoarece gestionarea lor implic
reguli de urbanism stricte ce au efect asupra dezvoltrii localitii n raza creia se af respectiva arie,
precum i pentru ntreg judeul.
Regim de management
Categorie
IUCN2
Caracteristici
Monumente ale naturii III
Conservarea unor elemente naturale cu valoare i
semnifcaie ecologic, tiinifc i peisagistic
Rezervaii naturale IV
Protejarea de habitate i specii naturale importante sub
aspect foristic, faunistic, forestier, geologic, speologic,
paleontologic
Arii de protecie special
avifaunistic
Consevarea habitatelor specifce necesare proteciei speci-
ilor de psri migratoare slbatice
Parcuri naionale i naturale Protejarea i conservarea unor eantioane reprezentative
pentru spaiul biogeografc naional, precum i ansambluri
peisagistice n care interacioneaz activitile umane cu
natura
- Parcul Naional Piatra Craiului II
- Parcul Natural Bucegi V
Zone umede de importan
internaional
Situri Ramsar
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 126
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
n momentul actual limitele suprafeelor siturilor Natura 2000 nu se pot corela n hrile administrative
(PUG, PUZ i PUD) existente, ceea ce determin confuzii n documentaiile naintate pentru obinerea
avizelor i acordurilor de mediu necesare, conform legislaiei n vigoare.
Avizele i acordurile de mediu pentru obiective de investiii situate pe suprafeele ariilor naturale
protejate sau n proximitatea acestora se obin conform Ordinului nr. 19 din 13 ianuarie 2010.
Aceast evaluare este obligatorie pentru orice plan/proiect, care poate afecta n mod semnifcativ aria
natural protejat de interes comunitar.
Conform reglementrilor legale, n teritoriul ariilor naturale protejate/siturile Natura 2000, planurile/
proiectele de dezvoltare ce se doresc a f realizate au nevoie de avizul administratorilor/
custozilor de ncadrare n planurile de management. n acest fel se ncearc prevenirea efectelor
negative asupra mediului/habitatelor i speciilor pe care le pot produce respectivele investiii.
Obiectivele de dezvoltare durabil ale localitilor, trebuie s fe n concordan cu prevederile planurilor
de management i ale obiectivelor de protecie i conservare ale acestora.
5.1.2. Probleme de mediu
Problemele mediului nconjurtor sunt inseparabile de cele ale bunstrii populaiei i de procesele
economice n general. O dezvoltare durabil viabil i susinut din punct de vedere ecologic, este
acea dezvoltare care satisface nevoile prezentului fr a compromite capacitatea generaiilor viitoare
de a-i satisface propriile nevoi.
Obiectivul general al dezvoltrii durabile este de a gsi un echilibru optim al interaciunii ntre sistemele
economic, uman, ambiental i tehnologic, ntr-un proces dinamic i fexibil de funcionare.
Problema de mediu este defnit ca find relaia dintre cauza i efectul pe care aceasta l genereaz
n mediu. Unde nu a fost posibil o asemenea abordare, problema de mediu a fost plasat ntre cauz
i efect, ea defnind o stare de criz existent.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 127
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v

Factorul de mediu AER
Calitatea aerului n jude
Poluarea aerului n judeul Braov rezult, pe de o parte, din trafcul rutier sau sursele mobile, iar pe
de alt parte, din sursele staionare care sunt de fapt emisii din procesele de producie ale agenilor
economici, concentrai n 4 zone: Braov, Fgra, Codlea i Victoria.
Monitorizarea calitii aerului
Pe teritoriul judeului Braov, calitatea aerului este monitorizat direct de ctre agenii economici i
de ctre laboratorul Ageniei de Protecia Mediului (APM) Braov, prin reeaua automat i reeaua
manual de monitorizare a calitii aerului.
n reeaua automat de monitorizare a calitii aerului (parte integrant a reelei naionale de
monitorizare a calitii aerului) se msoar continuu poluanii specifci: dioxid de sulf (SO2), oxizi de
azot (NO, NO2, NOx), monoxid de carbon (CO), pulberi n suspensie (PM10), ozon (O3) i precursori
organici ai ozonului (benzen, toluen, etilbenzen, o-xilen, m-xilen i p-xilen), reglementai n legislaia
naional care transpune Directiva Cadru 96/62/EC i directivele fic (1999/30/CE, 2000/69/CE, 2002/3/
CE, 2004/107/CE), toluen, etilbenzen, o-xilen, m-xilen i p-xilen), iar n reeaua manual este monitorizat
amoniacul i pulberile sedimentabile.
n municipiul Braov i zona limitrof o surs
important de poluare i implicit de diminuare
a calitii aerului este trafcul rutier, intensitatea
sa determinnd momente n care apar picuri
de concentraie pentru poluanii specifci
monitorizai CO, NO, NO2, PM10, componente
ale smogului vehiculelor.
Aerul ambiental din zonele situate la periferia aglomerrii are o calitate mai bun n raport cu
concentraiile poluanilor primari, dar apar vrfuri de poluare cu ozon datorit faptului c aici sunt
condiii prielnice formrii ozonului troposferic: intensitatea radiaiei solare ridicat, viteza vntului
mic, temperatura ridicat i/sau vnt din direcii n care au existat concentraii mari de precursori.
Municipiul Braov este zona monitorizat prin cele 5 staii automate de monitorizare a calitii aerului
din aglomerarea Braov. La nivelul judeului nu exist date analitice sufciente asupra prezenei
poluanilor atmosferici persisteni.
n urma certifcrii datelor din reeaua local automat de monitorizare a calitii aerului, n perioada
2008- 2009 la poluanii NO2 i la PM10, s-au depit valorile limit anuale admise pentru
protecia sntii umane n municipiul Braov. Estimarea ariei zonei afate sub incidena depirii:
167,32 km2 i populaia expus polurii: cca. 150.000 locuitori.
Conform legislaiei n vigoare, n situaia dat, este obligatorie elaborarea Programului Integrat de
Gestionare a Calitii Aerului pentru indicatorii NO2 i PM10 n municipiul Braov. n urma Ordinului
de prefect nr. 113/2010, s-a constituit Comisia Tehnic pentru elaborarea programelor de gestionare
a calitii aerului n judeul Braov, parte integrant a Programului Naional de Gestionare a Calitii
Aerului.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 128
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Acest program trebuie pus n aplicare imediat, pentru a reduce aceste emisii pn la limita admis de
legislaia european.
Emisiile de noxe gazoase i pulberi ce au efect poluator sunt generate de:
urbanizarea necontrolat
agenii economici care utilizeaz echipamente uzate i neperformante
arderea necontrolat a deeurilor
creterea numrului de vehicule
intensitatea trafcului rutier i a vehiculelor uzate/neconforme cu standardele de mediu
Poluarea aerului are efecte negative asupra sntii, degradeaz construciile i mediul natural.
Principalele surse fxe de poluare atmosferic sunt identifcate n uniti industriale, amplasate n
localitile Braov, Victoria, Fgra, Hoghiz, iar cele mobile datorate trafcului rutier sunt concentrate
n trei zone principale:
zona central ce cuprinde municipiul Braov mpreun cu localitile nvecinate (Scele, Cristian i
Codlea),
zona central-nordic cu localitile Raco, Hoghiz i Rupea,
zona central-vestic cu localitile Victoria i Fgra.
Zgomotul
n Braov, Codlea i Scele, precum i n localitile Rnov, Predeal, ercaia, Cristian, Ghimbav i
Feldioara din totalul de 514 de determinri sonometrice efectuate de ctre APM Braov n interseciile
aglomerate i pe arterele cu trafc intens, peste 41,6 % au depit valoarea maxim admis de 65 de
decibeli.
Factorul de mediu AP
Sursele de ap din jude
n alctuirea resurselor de ap ale judeului Braov intr, pe de o parte, apele subterane (freatice
i de adncime), iar pe de alt parte, apele de suprafa, adic reeaua de ruri i lacuri naturale i
artifciale.
Apele subterane-freatice se defnesc, n funcie de condiiile geologice, pe dou zone: cea montan,
unde stratul acvifer se af de regul la adncime, i cea joas (incluznd esurile depresionare ale
Braovului i Fgraului, lunca i terasele Oltului), unde stratul acvifer este bogat i prezint caliti
corespunzatoare unei utilizri diversifcate.
Apele de suprafa au lungimea total de 2.147 de kilometri, ocupnd o suprafa de 2.337 de
hectare. Alte suprafee de ape ocup 770 de hectare i sunt reprezentate de lacurile glaciare din Munii
Fgraului i de lacurile artifciale (acumulrile Trlung - Scele i Dopca, Vitea, Hamaradia). Acestea
din urm sunt utilizate pentru alimentarea cu ap potabil i industrial, producerea de energie,
piscicultur i irigaii.
Monitorizarea resurselor i a calitii
apelor
n perioada 2005-2009, consumul de ap din
jude a nregistrat o scdere datorat reducerii
activitii unor ageni economici i a contorizrii
consumului la populaie.
Volumele de ap nemonitorizate calitativ i
cantitativ de ctre SGA Braov sunt cele de la
locuinele particulare din localitile care nu
dein reele de alimentare cu ap centralizate i
folosesc apa din surse proprii (fntni, captri
izvoare).
Menionm c, n conformitate cu Legea Apelor
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 129
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
107/1996, apa destinat exclusiv satisfacerii necesitilor gospodriilor proprii poate f folosit liber.
Supravegherea calitii apelor analizele realizate n cadrul activitii de monitorizare a bazinului
hidrografc Olt, judeul Braov, n anul 2009 s-au efectuat ca parte integrat a sistemului de Monitoring
Naional al Calitii Apelor (MNCA) de ctre Laboratorul de chimie, biologie i bacteriologia apei SGA
Pentru tronsoanele de cursuri de ap neconforme, SGA Braov a ntocmit msuri de reducere a gradului
de poluare n industrie, n agricultur (ferme zootehnice i pesticide), depozite de deeuri, operatori
ap-canal, msuri preluate n Planul de Management Bazinal Olt, aprobat prin Hotrre de Guvern.
Cele mai poluate cursuri de ap din jude: zone critice, din punct de vedere al calitii apelor curgtoare
din judeul Braov sunt:
prul Timi - tronsonul situat ntre aval municipiul Braov - aval confuen Ghimbel,
Canalul Vulcnia - tronsonul intravilan Codlea - confuena Homorod (Ciuca).
n ceea ce privete apele de suprafa, cele mai importante surse de poluare sunt evacurile de
ape uzate menajare i industriale neepurate sau insufcient epurate direct n emisari i depozitarea
neconform a deeurilor menajere i industriale.
Lacurile.
Acumularea Trlung se ncadreaz n clasa I de calitate, Acumularea Vitea i Acumularea Hamaradia se
ncadreaz n clasa a II-a de calitate, nregistrndu-se depiri ale clasei de calitate n funcie de sezonul
prelevrii probelor.
Braov i s-au monitorizat 4 subsisteme: ruri,
lacuri, ape subterane i ape uzate, prin analize
fzico-chimice, biologice i bacteriologice.

Cursurile apelor curgtoare
Monitorizarea de ctre SGA Braov a apelor de
suprafa (654,2 km) a relevat faptul c aproape
10% (clasele III, IV i V de calitate) din totalul
cursurilor de ap nu se ncadreaz n cerinele
Directivei Cadru.
Apele subterane freatice
ncadrarea corpurilor de ap subteran s-a
fcut de ctre Laboratorul de calitatea apei
SGA Braov, conform Manualului de Operare al
Sistemului de Monitoring Integrat.
Indicatorii fzico-chimici analizai de ctre
LCA Braov au fost: oxigen dizolvat, pH,
conductivitate, reziduu fltrabil la 105C, azotai,
azotii, amoniu, ortofosfai, fer total, mangan
total, sulfai, cloruri, sodiu, duritate total
(temporar i permanent), detergeni anionici,
cupru, crom total, zinc, plumb, cadmiu, nichel.
n anul 2009 pe teritoriul judeului Braov nu
s-a produs nici o poluare accidental, care s
afecteze calitatea apelor subterane freatice.
Din cele opt surse de ape de suprafa utilizate
pentru alimentarea cu ap potabil a populaiei,
nici o staie de tratarea apei aferente, nu deine
tehnologia corespunztoare de potabilizare
conform legislaiei n vigoare.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 130
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Caracterizarea surselor de ape uzate din judeul Braov
n cursul anului 2009, sursele de poluare supravegheate de SGA Braov, au evacuat n emisarii naturali
un volum total de 53,627 milioane mc/an, valoare aproximativ egal cu a anului anterior, dar mai mic
fa de anii 2008 respectiv 2007, mai ales la apele uzate industriale.
Ponderea cea mai mare ca volum de ap uzat evacuat, o reprezint apele menajere 81,64 % din
volumul total de ape uzate, urmat de industria chimic, industria construciilor.
Sursele de poluare din evacurile de ape uzate monitorizate sunt : Compania Apa Braov, Apa Serv
Fgra, Servicii Comunale Mgura Codlea i societile comerciale Viromet SA Victoria, Nitrocontrol
S.A. Fgra, Europig SA Ferma zootehnic ercaia i Galii Gallo SRL Ferma zootehnic Codlea.
Factorul de mediu SOL
Fondul funciar
La categoriile de folosin dominante (arabil, puni, fnee i pajiti naturale) suprafeele de teren au
nregistrat, dup anul 1990, o uoar cretere datorat diminurii suprafeelor de plantaii viticole i
pomicole.
n condiiile actuale, structurile agricole sunt frmiate, iar terenurile arabile dispar prin scoaterea din
circuitul agricol, extinderea construciilor, construirea de drumuri sau nu sunt valorifcare.
Cercetrile privind pstrarea calitii solului sunt o necesitate, ceea ce presupune aciuni de meninere
a coninutului de materie organic n sol i reciclarea coninutului de substane nutritive.
Factori de presiune asupra calitii solurilor din jude
ngrminte chimice n prezent nu exist pericolul de supradozare a solurilor, aceasta i datorit
puterii de cumprare sczute a fermierilor. n cursul anului 2009 s-au folosit pesticide doar pe jumtate
din terenul arabil al judeului.
Reziduuri zootehnice exist soluri afectate, principalele cauze find existena unor staii de epurare
nefuncionale i evacuarea n emisari i direct pe sol a apelor uzate insufcient epurate. Fermele
zootehnice mari de la Codlea i ercaia sunt astfel de poluatori.
n urma demarrii de ctre Ministerul Mediului i Pdurilor a proiectului Controlul Integrat al Polurii cu
Nutrieni, patru comune vulnerabile la poluarea cu nitrai (ZVN) din judeul Braov (Dumbrvia, ercaia,
Prejmer i Hlchiu), vor benefcia de realizarea unui set de investiii pentru managementul gunoiului de
grajd - construcii de platforme comunale i individuale i echipamente pentru administrarea acestora.
Lucrrile de construcie efectiv a platformelor vor f realizate n cursul anilor 2011 2013.
Implementarea proiectului n cele patru comune va avea efect benefc asupra calitii solului i a apelor
Calitatea necorespunztoare a apelor curgtoare
pe anumite sectoare, precum i a unor ape
subterane freatice se datoreaz polurii cu ape
menajere i industriale neepurate sau insufcient
epurate, depozitrii deeurilor industriale i
menajere neconforme, neaplicrii codului
bunelor practici agricole i polurii istorice.
Zone critice sub aspectul polurii apelor de
suprafa.
n judeul Braov, se disting:
zona municipiului Braov (canalul Timi),
zona central-sudic (rurile Brsa, Panicel,
Ghimbel, Vulcnia, Hamaradia).
Sub aspectul polurii apelor subterane exist
zone critice la Rotbav, Bod, Codlea, Fgra,
Ucea, Brasov, Ghimbav, Hrman i Prejmer.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 131
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
subterane din zonele respective.
Irigaii nu sunt cunoscute n jude irigaii cu efecte secundare de saturare a solului.
Depunerea deeurilor industriale i menajere exist zone de poluare a solurilor n aceste areale
de depunere.
Emisii de la centralele mari de ardere suprafaa depozitelor haldelor de steril deinute de societatea
comercial CET Braov SA este de 52 de hectare, mult mai mare dect cele 14 hectare ocupate de
suprafeele active ocupate cu drumurile de acces, antierul i staiile de pompare.
Monitorizarea calitii solului
n cadrul Laboratorului APM Braov, factorul de mediu sol este analizat din cele 23 de puncte de
recoltare din jude, acestea find grupate pe zone: Braov, Codlea, Fgra, Hoghiz, Feldioara i Victoria.
Indicatorii analizai sunt: umiditate, pH, carbon organic, humus, azotul din ionul amoniu, sulful din
ionul sulfat, carbonai, bicarbonai, cloruri, conductivitate electric, reziduu fx i metale grele ( Cu,Zn,
Cr, Cd, Ni, Pb ).
Prin Administraia Fondului de Mediu -
Programul de mbuntire a calitii mediului
prin mpdurirea terenurilor agricole degradate
este vizat a se mpduri o suprafa de 151,38
ha n localitile Vitea, Ticu i Caa,
Probleme identifcate
poluarea cu metale grele a solului n zonele
haldelor industriale, a celor de steril, a
depozitelor de deeuri menajere, a lagunelor
de nmoluri aferente staiilor de epurare a
apelor uzate menajere i industriale,
suprafee afectate de reziduuri zootehnice i
pesticide,
suprafee afectate de lipsa reelelor de
canalizare sau de starea avansat de uzur a
acestora,
suprafee degradate prin eroziuni de suprafa
i alunecri de teren.
Cauzele acestor probleme sunt :
depozitarea de reziduuri (menajere, industriale
i zootehnice) n zone neamenajate,
staiile de epurare nefuncionale i evacuarea
direct pe sol a apelor uzate insufcient epurate,
lipsa reelelor de canalizare i gradul mare de
uzur a celor existente,
poluarea istoric,
lipsa unor amplasamente bine determinate i
amenajate pentru petrecerea sfritului de
sptmn, pentru desfurarea trgurilor i
a altor manifestri cu caracter de mas.
Poluarea solului i existena suprafeelor
degradate i/sau poluate are efecte asupra :
calitii apelor curgtoare i freatice,
strii biodiversitii, a faunei i forei,
sntii i calitii vieii umane.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 132
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Ali factori cu impact asupra mediului n judeul Braov
Inuena pdurilor asupra mediului natural
Diminuarea suprafeelor mpdurite nregistrat la nivelul judeului Braov are drept principale cauze:
schimbarea regimului de proprietate i nerespectarea regimului silvic de ctre proprietarii privai
individuali sau neorganizai n ocoale silvice, defriarea masiv i ritmul lent al rempduririi, precum i
atacul duntorilor. Toate acestea infueneaz mediul natural cauznd eroziuni ale solului, fenomene
de uscare, diminuarea funciei de protecie a pdurilor i favoriznd revrsrile de cursuri de ap,
formarea torenilor i a alunecrilor de teren.

Inuena calamitilor naturale: inundaii pe cursuri de ap, toreni i alunecri de teren
Calamitile naturale, cauzate n principal de regimul precipitaiilor, insufciena lucrrilor hidrotehnice
i activitile antropice, au ca rezultate eroziuni ale solului, distrugerea infrastructurii de transport
i tehnico-edilitare, pierderi umane i de biodiversitate, poluarea cursurilor de ap, lacurilor, pnzei
freatice, surselor de potabilizare, solului i culturilor agricole prin antrenarea deeurilor, a dejeciilor
umane i animale. Toate acestea pericliteaz n aceeai msur sntatea i calitatea vieii umane i a
animalelor.
Impactul activitilor antropice
Dezvoltarea socio-economic accelerat, constituie factorul cu cel mai puternic impact asupra mediului
natural: poluarea aerului n zonele urbane i limitrofe, a solului, precum i a apelor de suprafa i a
celor freatice. Principalele cauze ale acestor infuene negative sunt: concentrarea noilor platforme
industriale n zonele marilor aglomerri urbane (municipiul Braov i localitile limitrofe Scele, Codlea,
Ghimbav, Hrman, Cristian, Rnov, Prejmer; zona FgraVictoria, Hoghiz), urbanizarea - extinderea
intravilanului n detrimentul mediului natural, apariia de construcii fr asigurarea utilitilor necesare,
lipsa ocolitoarelor localitilor i trafcul crescnd de autovehicule.
De asemenea, practicarea necontrolat a turismului afecteaz n mod negativ mediul nconjurtor, avnd
ca efecte poluarea acestuia din cauza lipsei sau strii precare a infrastructurii (ap curent, canalizare,
epurare), aceasta neputnd prelua numrul mare de turiti, a managementului necorespunztor
al deeurilor n localitile turistice i aruncrii necontrolate a deeurilor n zonele de weekend, pe
traseele turistice i pe drumurile de acces, precum i a sporirii trafcului rutier n zonele turistice.
5.2. Echiparea
teritoriului
5.2.1. Infrastructura rutier i
feroviar. Transport public de
cltori
Reeaua de ci rutiere
Reeaua de drumuri publice a judeului are o
lungime de 1.591 kilometri. Evoluia reelei de
drumuri publice, n intervalul 1990 2008 a fost
uor cresctoare, de la un total de 1.348 km n
1990 la 1.591 km la sfritul anului 2008.
Acelai trend, uor cresctor, se observ i n
cazul densitii la 100 km2, respectiv cretere de
la 25 la 30 km/100km2 (1990/ 2008).
Repartizarea drumurilor pe teritoriul judeului
este determinat de formele de relief, densitatea
maxim ntlnindu-se n zonele joase, iar cea
minim n zona montan.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 133
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
n 2009 majoritatea drumurilor naionale ce traverseaz judeul au structur solid i sunt realizate din
beton asfalt sau beton ciment. Exist ns dumuri naionale care sunt pietruite.
Ca obiective principale, n privina drumurilor
naionale, DRDP Braov vizeaz:
modernizarea DN73 Piteti Braov i DN73A
Predeal - ercaia;
realizarea tronsonului de Autostrad Comarnic
Cristian;
construirea variantelor ocolitoare pentru:
Braov, Scele, Zrneti, Fgra.
Importana acestor drumuri deriv mai ales din
faptul c asigur legtura cu judeele limitrofe
prelund trafcul n absena autostrzilor i n
msura n care celelalte categorii de drumuri
judeene i comunale au parte de investiii
uneori insufciente pentru modernizri sau
reparaii.
Reeaua de drumuri judeene din judeul
Braov avea la fnele anului 2009 o lungime
total de 811 km, din care :
- n administrarea Consiliului Judeean Braov
782 km.
- n administrarea Consiliilor locale din localiti
i comunele pe care le traverseaz 29 km.
n cursul anului 2009, Consiliului Judeean Braov a aprobat Strategia pentru dezvoltarea reelei de
drumuri judeene - judeul Braov. Obiectivul propus este ca la sfritul anului 2013 ntreaga reea
de drumuri judeene din Braov s fe asfaltat n totalitate.
n perioada 2005- 2013, conform studiilor i cercetrilor efectuate se estimeaz o intensifcare/o
cretere cu aproximativ 20% la fecare 5 ani a trafcului pe drumurile judeene din Braov.
Consecinele creterii trafcului, corelate cu o posibil inconsisten a investiiilor n infrastructura
rutier, pot genera probleme legate de mediu (poluare), sigurana n trafc (numrul incidentelor
rutiere: accidente, tamponri etc.) i probleme legate de duratele de deplasare pe anumite sectoare de
drum (viteze mici pe sectoare de drum aglomerate, ambuteiaje, blocaje n trafc).
Aceast cretere anual a trafcului va nsemna, de asemenea, un efort suplimentar n ceea ce privete
invesiile curente i reparaiile la infrastructura de drumuri.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 134
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Pentru optimizarea cilor de rulare, o mare parte a fondurilor prognozate pentru investiii va f
indreptat spre modernizare (peste 60%), ntreinere/reparaii (aprox. 17%) restul find alocri
bugetare pentru reabilitri de drumuri.
Structura drumurilor judeene n funcie de materialul din care sunt realizate relev faptul c n
decembrie 2009 majoritatea cilor de rulare benefciau de mbrcminte asfaltic.
Peste 30% din drumurile judeene nu sunt asfaltate, acestea necesitnd lucrri de modernizare.
Drumuri cu probleme majore sunt cele ce leag localitile Hoghiz i Raco de rute importante de
transport i de restul judeului. Sectoarele de drum cu probleme, importante pentru aceste comuniti,
sunt n mare masur deteriorate de activitile de exploatare din zon, att seciunile de drum comunal,
ct i cele ce sunt n administrarea Consiliului Judeean. Rezolvarea acestor probleme repararea,
modernizarea devine o prioritate mai ales pentru evitarea izolrii rezidenilor din comunitile afectate.
n perioadele cnd se nregistreaz cantiti mari de precipitaii, pe unele sectoare de drum se produc
inundaii i alunecri de teren, ceea ce duce la ngreunarea circulaiei n zonele respective (de ex.
localitile Hoghiz, Vama Buzului), fcnd cu att mai necesare investiiile pentru infrastructura rutier
sau/i regularizri ale cursurilor de ap.
Creterea continu a numrului de autovehicule cu 20% o data la 5 ani -, viteza limitat de rulare n
interiorul localitilor, precum i starea tehnic defcitar a infrastructurii rutiere pe unele zone sunt
cauze ale accidentelor i/sau blocajelor create n circulaie.
Lipsa traseelor ocolitoare pentru unele localiti, precum i amnarea/ntrzierea lucrrilor pentru
autostrada Bucureti - Braov - Fgra - Trgu-Mure Bor sunt, de asemenea, cauze ale producerii
de ambuteiaje i ngreunare a trafcului n jude.
Reeaua de ci ferate
Cile ferate de pe teritoriul judeului sunt administrate de ctre Regionala de Ci Ferate Braov.
Evoluia infrastructurii de ci ferate nu a nregistrat schimbri majore n intervalul 1990 2008, lungimea
total a liniilor de cale ferat cunoscnd o cretere de la 333 la 354 km cale ferat n exploatare, din
care 184 Km reprezint linie electrifcat.
Datorit poziiei judeului, reeaua de ci ferate este, n mare msur, o reea de tranzit.
Teritoriul judeului este deservit de urmtoarele trasee de cale ferat:
- Magistrala 200: Braov - Fgra - Curtici (cale ferat simpl neelectrifcat);
- Magistrala 300: Bucureti - Predeal - Braov - Episcopia Bihorului (cale ferat dubl electrifcat)
Tronsonul Bucureti - Braov - Sighioara face parte din tronsonul 4 al culoarului de transport
paneuropean ce urmeaz a f reabilitat n viitorul apropiat
- Magistrala 400: Braov Sfntu Gheorghe
Deda Sighetul Marmaiei (cale ferat simpl
electrifcat).
Liniile curente i staiile sunt dotate cu instalaii
de centralizare electrodinamic, bloc de linie
automat, bariere i semnalizri automate
la trecerile de nivel cu calea ferat. n urma
lucrrilor de modernizare, staia Braov Cltori
a fost dotat cu o instalaie de centralizare electronic. n cadrul lucrrilor de reabilitare a culoarului IV,
se prevede ca, pentru creterea vitezei de circulaie pe tronsonul Azuga Braov, s se realizeze o nou
variant de traseu prin construcia unui tunel de cale ferat dubl.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 135
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Linii secundare (trasee de cale ferat simpl neelectrifcat) mai exist ntre:
- Hrman ntorsura Buzului,
- Bartolomeu Zrneti,
- Ucea Victoria,
- ercaia inca Veche (linie uzinal).
Aceste patru linii secundare au fost predate cu contracte de nchiriere ctre operatori societi cu
capital privat n vederea exploatrii comerciale.
Activitatea feroviar pe teritoriul judeului este deservit de 13 staii i 16 halte. Infrastructura de
telecomunicaii feroviare este administrat de S.C. Telecomunicaii S.A. Agenia Regional de
Telecomunicaii Braov.
Datorit poziiei geografce n reeaua feroviar, Braovul are n municipiu una din cele mai importante
staii de triaj din Romnia, pentru operarea garniturilor de marf, reparaii, intervenii i alte activiti
specifce staiilor de acest tip.
Infrastructura feroviar din judeul Braov, dei una important, are nevoie de investiii substaniale n
anii urmtori pentru reabilitare, modernizare i implementare sau modernizarea echipamentelor de
sigurana trafcului. Aceste tipuri de investiii sunt prevzute n Strategia pentru transport durabil pe
perioada 2007-2013 i 2020, 2030 seciunea Reabilitarea/modernizarea i dezvoltarea infrastructurii
a Planului de aciuni privind implementarea Strategiei pentru transportul durabil n perioada 2007-
2013 i 2020, 2030. Responsabilitatea privind indicatorii de performan i atragerea/alocarea de
fonduri revine n ntregime Ministerului Transporturilor i Companiei Naionale CFR SA.
Transport public de cltori
n intervalul 1990 2008 n jude se nregistreaz o scdere a numrului total de pasageri ce folosesc
mijloacele de transport urban de cltori, de la 100.530 pn la 64.078 mii pasageri transportai.
n ceea ce privete transportul public urban de cltori putem considera c, dei numrul de cltori
a sczut n anii de referin, trecerea la un transport public urban n mare msur prin folosirea
carburanilor fosili (benzin, motorin, GPL) ar putea nsemna n timp un potenial pericol pentru
mediu prin emisiile de noxe datorate motoarelor pe combustie.
La sfritul anului 2008 inventarul vehiculelor din cadrul societii de transport urban indic o dublare
a numrului de autobuze i o scdere de peste
70% a numrului de troleibuze.
Conform datelor statistice, n perioada 1990-
2008 se constat o inversare a ponderilor pe
tipuri de utilizare a mijloacelor de transport
public urban de cltori.
Transportul preponderent electric din anii 90-
tramvaie, troleibuze (nepoluant) a fost nlocuit
cu transport majoritar cu mijloace ce folosesc
motoare cu ardere intern autobuze de mic i
mare capacitate (poluant).
Ponderea mijloacelor de transport (diesel/
electric) s-a modifcat semnifcativ n perioada
1990-2008.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 136
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Alt mijloc de transport utilizat frecvent n mediul
urban este taxiul, activitate ce a cunoscut n jude
o cretere major, mai ales dup anul 2000.
n sistemul public de transport de cltori,
conform legislaiei n vigoare, n ianuarie 2010
numrul maxim de autorizaii de taximetrie
stabilit a se atribui este de cel mult 4 la 1.000
de locuitori ai localitii de autorizare. Toate
licenele de autorizare taxi din jude sunt emise
de primriile din mediul urban.
Municipiul Braov asigur 90% din serviciul de
taximetrie la nivel judeean, serviciu care este
oferit n totalitate n mediul urban.
Transportul public intraurban se realizeaz parial
i prin autorizarea companiilor i persoanelor
fzice interesate s deruleze activiti de
taximetrie/transport cltori.
Sursa datelor: Primriile localitilor, 2010
Numr de locu-
itori
Numr maxim
(permis de lege)
de taxiuri:
Numr de
autorizaii 2010:
(-) defcit/surplus
(+) surplus: 100 100 100 100
Judeul Braov 597.439 2.390 2.138 -376
Municipiul Braov 278.003 1.112 1.905 793
Municipiul Codlea 24.618 98 67 -31
Municipiul Fgra 38.050 152 57 -95
Municipiul Scele 32.604 130 43 -87
Ora Ghimbav 5.449 22 0 -22
Ora Predeal 5.200 21 25 4
Ora Rnov 16.332 65 21 -44
Ora Rupea 5.651 23 0 -23
Ora Victoria 8.784 35 0 -35
Ora Zrneti 25.743 103 20 -83
Pentru traseele care strbat judeul Braov i care fac legtura pe direcia Sud-Nord cu judeele
nvecinate sunt acreditai operatori locali sau/i naionali.
Transportul intrajudeean a fost organizat i normat prin Programul Judeean de transport de persoane
prin curse regulate.
O parte a locuitorilor judeului din jumtatea de nord zona Rupea i zona Fgra - au acces difcil la
transportul urban intrajudeean de cltori. Transportul n aceste zone este asigurat parial rutier de
cursele regulate interjudeene, precum i pe calea ferat.
n privina transportului intrajudeean de cltori, la nceputul anului 2010 conform datelor ofciale
publicate de Autoritatea Rutier Romn n jude sunt acredidai 133 de transportatori transport
rutier de persoane.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 137
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Sursa datelor: Autoritatea Rutier Romn
Tip autorizaie:
Nr. societi
autorizate:
Transport rutier de persoane: 133
Transport rutier public de persoane prin servicii regulate speciale: 2
Transport rutier public de persoane prin servicii regulate: 11
Transport rutier public de persoane prin servicii regulate n trafc interjudeean: 3
Transport rutier public de persoane prin servicii ocazionale: 37
Organizarea general i acreditrile emise pentru transportul public de persoane n judeul Braov
acoper n mare msur necesarul rezidenilor, existnd zone montane izolate, n care cursele regulate
sunt asigurate cu greu ori traseele respective sunt neatractive/nerentabile pentru operatori.
O abordare diferit se impune pentru transportul public n mediul urban, acesta avnd o evoluie
descresctoare n ceea ce privete numrul de cltori transportai (mii) i o cretere important n
ceea ce privete utilizarea autovehiculelor cu combustie (diesel). La aceasta evoluie - a transportului
de persoane prin utilizarea motoarelor pe combusite - putem adauga transportul public de persoane
n regim taxi.
Trecerea la un transport public urban de cltori ntr-o pondere de peste 80% bazat pe diesel/
motoare cu ardere intern (fr a lua in calcul taximetria), n defavoarea transportului electric (tramvaie,
troleibuze), este posibil ca n viitor s genereze cteva tipuri de probleme cum ar f:
o problem de mediu, prin creterea cantitilor de emisii poluante din aer;
o posibil problem de sntate public, datorit calitii sczute a aerului;
probleme economice: scderea atractivitii zonelor urbane intens poluate fe n ceea ce privete
valoarea proprietilor sau/i numrul de nnoptri ale turitilor romni ori strini.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 138
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
5.2.2. Infrastructura major de transport
n 2010 judeul Braov nu dispune de infrastructur major de transport. Att autostrada, ct i
aeroportul, care vor facilita deplasarea/transportul de persoane i mrfuri sunt la stadiul de proiect.
Autostrada Transilvania
Realizarea autostrzii va reprezenta un motor economic n dezvoltarea judeului, a regiunii, precum i
a Romniei.
n 2004 au fost demarate lucrrile de construire a autostrzii Transilvania Braov - Bor cu o lungime
de 415 km i 4 benzi de circulaie.
Autostrada are rolul de a asigura legtura de transport de la centrul Romaniei (Braov) pn la nord-
vest (Oradea/Bor), la grania cu Ungaria.
Autostrada va trece prin oraele/sau prin apropierea oraelor Braov, Fgra, Sighioara, Trgu Mure,
Cluj Napoca i Oradea, parcurgnd un platou de-a lungul Munilor Carpai, la aproximativ 1.000 m
deasupra nivelului mrii.
Pentru localitile din imediata vecintate a autostrzii realizarea acestui important traseu va aduce
benefcii, plasndu-le n zona de dezvoltare de servicii i infrastructuri conexe, implicit prin crearea de
locuri de munc directe sau conexe.
Legtura cu autostrada ce urmeaz s lege Braovul de Bucureti a fost momentan ntrerupt datorit
anulrii contractului de execuie a tronsonului Braov Comarnic.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 139
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 140
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Sursa datelor: Agenia pentru Dezvoltare Regional 7 Centru
Consum casnic 307.060 -MWh-
Consum/locuitor 1.457 -kWh-
Consum casnic/locuitor 514 -kWh-
Consum total 869.298 -MWh-
Consumul de energie electric, 2008
Aeroportul Internaional Braov Ghimbav
n acest proiect sunt implicate cinci autoriti publice Consiliul Judeean Braov, Consiliul Local
Ghimbav, Consiliul Local Braov, Consiliul Judeean Covasna i Consiliul Judeean Harghita. Acestea
sunt reprezentate n Consiliul de Administraie al societii Aeroportul Internaional Braov Ghimbav
(AIBG), alturi de concernul canadian Intelcan, care este acionar majoritar.
Primele studii pentru construirea aeroportului au fost fcute n 1993.
S-a vehiculat i ideea ca pn la fnalizarea aeroportului s se construiasc ca soluie de a asigura
transportul aerian, aerodromul Ghimbav cu o singur pist, proiectat pentru avioane de capacitate
mic.
Realizarea aeroportului va genera crearea de noi locuri de munc, att direct ct i la nivelul serviciilor.
Totodat, pentru turismul din zon, ar nsemna un important avantaj competitiv, ridicnd gradul de
mobilitate i accesibilitate al consumatorilor specifci, mai ales cei din piaa extern.
5.2.3. Infrastructura tehnico-edilitar
Energie electric
Judeul Braov este un productor mic de energie electric, cea mai mare parte a necesarului find
preluat din sistemul electric naional. Sursele proprii sunt cele 15 hidrocentrale mici, 2 pe rul Olt i 13
pe cursurile apelor interioare, precum i centrala de termofcare a Municipiului Braov care produce
att energie electric, ct i agent termic primar pentru nclzirea de apartamente.
Transportul n vederea utilizrii energiei electrice de ctre consumatori este asigurat printr-o reea
alctuit din:
- 4 magistrale de transport la 400 de KV cu o lungime de 277 km,
- 5 linii de reele de distribuie la 110 KV cu o lungime de 407 km,
- linii electrice de medie tensiune cu o lungime de aproximativ 2.800 km i care, racordate la
staiile de transformare, asigur legtura ntre surse i consumatori.
Gestiunea energiei electrice pn la consumatori este realizat de ctre societatea comercial Electrica.
Din punctul de vedere al alimentrii cu energie electric, n prezent nu exist localiti n jude care s
nu benefcieze de instalaii pentru distribuia energiei electrice. n schimb, exist localiti rurale parial
neelectrifcate, majoritatea se af n zone montane, greu accesibile.
Iluminatul public din interiorul localitilor este asigurat de ctre administraiile locale.
Conform datelor furnizate de SC F.D.E.E Electrica Distribuie Transilvania Sud n 2010 n jude sunt 5.906
de gospodrii care necesit racordarea.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 141
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Sursa datelor: Ecoterm Fgra, PIDU Braov
Sursa datelor: S.C. F.D.E.E. Electrica Distribuie Transilvania Sud S.A.
Infrastructur termic: Fgra
Municipiul
Braov
Km reea 21,24 585
Centrale/ Puncte
termice/ Cazan Ap
Fierbinte
9 94
Numr de
gospodrii
Lungime
reea MT
Lungime reea
0,4 kV
Investiia
total
Judeul Braov [buc] [km] [km] [lei]
Localiti (aezri) rurale 4.398 43,7 86,1 20.272.384
Localiti (aezri) urbane care
necesit extinderi de reele
1.508 28,45 47,70 12.882.000
Total jude Braov 5.906 72,15 133,80 33.154.384
Gospodriile vizate din mediul rural sunt n Holbav, Poiana Mrului, Apaa, Bran, Cristian, Hrman,
Mieru, Moieciu, Prejmer, Teliu, iar n urban Ghimbav, Predeal, Zrneti.
Gospodriile prinse n planul de investiii pentru a f electrifcate sunt n zone montane izolate, n
cartierele de romi sau n perimetrele de locuire din vecintatea unitilor administrativ teritoriale
cartiere de locuine nou construite, dup anul 2000.
Energie termic i sisteme de nclzire a locuinelor
n 2009, n judeul Braov funcioneaz dou instalaii de nclzire urban n sistem centralizat, n
municipiul Braov i municipiul Fgra. Celelalte orae i municipii au trecut la alte sisteme de nclzire,
de tipul centralelor de bloc, de scar sau de apartament i chiar la nclzirea cu sobe pe gaz sau lemne.
Majoritatea locuinelor din mediul urban sunt nclzite prin sisteme proprii avnd drept combustibil
gazul, lemnele sau deeurile din lemn, precum i surse alternative de energie- biocombustibil, folosirea
biomasei.
n mediul rural locuinele sunt nclzite preponderent cu lemne/crbune, deeuri de lemn sau resturi
vegetale.
Sintetic, sistemele de nclzire centralizat,
infrastructura Braov i Fgra - au parametri
prezentai mai sus:
n ceea ce privete numrul de clieni racordai
la sistem, raportat la anul de referin 1990,
evoluia se prezint astfel:
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 142
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
n intervalul 1990-2010 se nregistreaz o scdere cu mai mult de 50% a numrului de benefciari/
gospodrii racordate la sistemele centralizate, pentru fecare din cei doi operatori acredidai de ANRSC
i rmai n piaa judeean a furnizorilor de servicii de termie.
Raportat la ultimul recensmnt, avnd n vedere numrul total de locuine (inclusiv cele nou construite),
respectiv locuine la bloc, putem constata urmtoarele:
- mai puin de 14% din total locuine n judeul Braov sunt racordare la sisteme centralizate de
furnizare a energiei termice;
- mai puin de 25% din total totalul apartamentelor din judeul Braov sunt racordare la sisteme
centralizate de furnizare a energiei termice.
Strategiile locale privind sistemele de nclzire centralizat sunt n continu micare datorit faptului c,
pe de o parte, consumatorii tind s-i rezolve singuri aceast nevoie, iar pe de alt parte, constrngerile
economice sau/i de mediu devin odat cu adoptarea legislaiei europene de mediu obligatorii i
pentru marii operatori.
Fa de ultimul recensmnt (2002) mai mult de trei sferturi din locuine (86%) i asigur energia
termic (ap cald i cldur) prin sisteme proprii, acest trend find cresctor, mai ales avnd n vedere
locuinele nou construite, dup rapoartele ofciale ale ultimului recensmnt.
n viitorul imediat, raportat la evoluia numrului de clieni ai sistemelor centralizate, n trend
descresctor, corelativ cu micorarea subveniilor, este posibil ca cele dou sisteme centralizate s
treac prin procese de reform a managementului i de reaezare ca poziie pe piaa local/judeean.
n egal msur, n concordan cu msuri de management performant, sunt necesare i investiii n
retehnologizare.
Gaze naturale i combustibili lichizi
Judeul Braov deine resurse reduse de gaze naturale. Cantitatea cea mai mare furnizat consumatorilor
provine din exteriorul judeului i este adus prin conductele magistrale administrate de societatea
comercial Romgaz S.A. Din aceste magistrale se desprind conducte spre localiti, unde, prin
intermediul staiilor de reducere a presiunii (SRM) i a reelelor de distribuie de medie presiune, gazele
sunt furnizate clienilor.
Sursa datelor: Ministerul Economiei, 2006
1990 2000 2006
Diferen
2006/1990 (%)
Romnia 28.335.636 14.606.695 12.422.023 -56
Judeul Braov 94.484 30.285 12.961 -86
Producia de gaze naturale extrase - mii mc, 2006
Gazele naturale sunt utilizate pentru uzul casnic, producerea energiei termice sau electrice, iar n unele
sectoare industriale ca materie prim.
Conform datelor furnizate de Institutul Naional de Statistic n ceea ce privete dinamica alimentrii
localitilor cu gaze naturale pentru uz casnic i comercial, se nregistreaz scderi n jude.
ncepnd cu anul 2003 observm o evoluie pozitiv n ceea ce privete creterea numrului de
localiti racordate la reeaua de distribuie cu gaze, implicit creterea numrului de km reea de
distribuie.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 143
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
n ceea ce privete distribuirea gazelor, respectiv consumul, ncepnd cu anul 2005 situaia ncepe
s devin problematic, scznd att numrul localitilor n care se distribuie gaze naturale, ct i
consumul total.
Distribuia n interiorul localitilor este asigurat n proporie de 99% de ctre GDF SUEZ, iar n cazul
localitilor Bran, Prejmer i Recea, de ctre alte companii private.
Asigurarea combustibililor lichizi pentru autovehicule (benzin i motorin) se realizeaz fe prin pompare
de la rafnriile judeului Prahova, situaie n care produsele ajung printr-o conduct n depozitul situat
n comuna Cristian, fe prin vagoane-cisterne transportate pe calea ferat sau autocisterne, descrcate
n depozite sau direct la benefciari.
Combustibilul lichid uor (CLU), utilizat n special de instalaiile de termofcare pentru producerea
energiei termice, este transportat cu ajutorul cisternelor. Gazul petrolifer lichefat (GPL) este asigurat
sub forma buteliilor sau a cisternelor sub presiune.
Reeaua de distribuie cu gaze naturale i combustibili pentru autovehivcule acoper n mare msur
necesarul consumatorilor casnici i industriali, orice alt dezvoltare n viitor avnd la baz principiul
pieei libere, respectiv cerere i ofert.
Sisteme bazate pe energii regenerabile i ecien energetic
Contextul schimbrilor climatice, diminuarea resurselor de combustibili fosili sau preul ridicat al
acestora, precum i efectele negative asupra mediului au fcut ca UE s propun o politic public
european care prevede:
- reducerea consumului de energie cu 20% - pn n 2020
- creterea cu pn la 20% a ponderii energiilor regenerabile n totalul consumului de energie
i la 10% ponderea biocombustibilului n consumul total de combustibl.
Romnia, ca stat membru al Uniunii Europene este obligat s fac demersuri n sensul atingerii intelor
europene privind efciena energetic i producerea energiei din surse regenerabile.
n cadrul Strategiei regionale pentru utilizarea resurselor regenerabile de energie este evideniat
potenialul agricol i silvic al judeului inclusiv din punct de vedere al biomasei. Deeurile i produsele
secundare rezultate din exploatarea lemnului pot f valorifcate n scop energetic.
n anul 2006 Institutul Naional al Lemnului (INL) a evideniat n cadrul unui studiu privind potenialul
energetic al biomasei n Romnia faptul c:
n ceea ce privete resursele agricole, judeul Braov are un potenial de cca. 89.000 mii tone/
an - printre cele mai srace n resurse agricole dintre judeele din ar;
n ceea ce privete biomasa forestier judeul dispune de un potenialul ridicat ce poate f
folosit la producerea energiei termice, pentru alimentarea localitilor.
Bogia mare a fondului forestier permite valorifcarea lemnului i a altor plante fbroase ca materii
prime n fabricarea biocarburanilor. Zona montan are un potenial energetic de biomas ridicat, ceea
ce ar putea substitui consumul de resurse primare n procent semnifcativ.
Cldura produs pe baza de biomas se obine din arderea de reziduuri forestiere (cldura necesar
nclzirii locuinelor i prepararea hranei n special n mediul rural, este rezultatul consumului de reziduri
i deeuri vegetale).
O alt surs important de energie regenerabil este cea hidro, zona cea mai propice find n munii
Fgra.
Judeul se remarc n cadrul regiunii Centru ca o surs important pentru producia de energie hidro,
avnd resurse n acest sens:
Judeul Braov are o pondere de 0,07% din totalul produciei de energie verde n regiunea Centru.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 144
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Judeele Sibiu i Alba dein fecare peste 40% din totalul energiei verzi produs n regiune.
Cu ncepere din 2010 la Feldioara este programat o investiie n producerea de energie verde
biomas cu o capacitate de 4 MW, energie ce se dorete a f preluat/vndut n Sistemul Energetic
Naional.
Pentru a dezvolta acest sector n jude, autoritile administraiei publice locale i mediul academic
au avut iniiativa nfinrii unor structuri parteneriale care au competene n domeniul energiilor
regenerabile i proteciei mediului.
Astfel, n judeul Braov funcioneaz:
o agenie creat la iniiativa autoritilor: Agenia pentru Managementul Energiei i Protecia
Mediului Braov (ABMEE);
Centrul Proiectare de Produse pentru Dezvoltare Durabil - Universitatea Transilvania
Braov;
ABMEE este un organism califcat de identifcare i evaluare a problemelor locale de energie i de
mediu. Unul din principalele obiective este promovarea efcienei energetice (RUE) i a utilizrii surselor
alternative de energie (RES).
Centrul Proiectare de Produse pentru Dezvoltare Durabil - Universitatea Transilvania Braov are
o structur partenerial complex, cu parteneri romni i strini. Centrul acioneaz ca un pol de
expertiz i ndrumare n Sistemul de rennoire a energiei i managementul mediului nconjurtor -
RES & EM, prezentnd oportunitatea de actor multiplu n cadru de colaborare.
n jude, avnd ca baz de plecare anul 2010, putem afrma c stadiul este unul incipient, find
implementate prea puine proiecte n domeniul efcienei energetice i/sau producerea de energie
verde. Cele cteva exemple de succes (mai ales pe efciena energetic) sunt date de proiectele
implementate n special de Agenia pentru Managementul Energiei i Protecia Mediului Braov care
au adus n atenia public i n atenia decidenilor aceast problematic.
De asemenea, considerm potrivit ca pn n 2012-2013, alturi de parteneri publici i privai, s putem
propune un plan de msuri la nivel judeean n ceea ce privete energiile regenerabile i efciena
energetic (sau o strategie, dac experii vor considera necesar), cu vizarea ctorva elemente, cum ar f:
- ntocmirea studiilor de fezabilitate pentru efcien energetic pentru majoritatea cldirilor publice
din jude, cu vizarea n special a spitalelor, ambulatoriilor, centrelor sociale (cmine pentru copii,
pentru persoane vrstnice etc), sediilor primriilor etc.;
- realizarea hrilor pe tipologii de energie verde, cu punctarea celor mai favorabile zone din
jude pentru: nfinarea culturilor energetice (salcie energetic, plop etc.), investiii n energie
produs de mori de vnt (producie mic sau/i individual), punctele/zonele unde se pot dezvolta
centre de producere energie hidro;
- ncurajarea decidenilor locali s solicite fnanri n domeniul producerii energiei verzi i a efcienei
energetice, n vederea nceperii procesului de asigurare a independenei energetice locale ntr-o
pondere care s tind spre 20%;
- realizarea de pachete informative (print sau/i digitale) cu includerea unor date cum ar f: hrile
judeene pe energie verde, fnanatori, tipologii de proiecte, proiecte de succes (inclusiv biomas/
biogaz), contacte la nivel de autoriti i/sau parteneri romani i strini;
- sprijin activ pentru ntocmirea proiectelor/cererilor de fnanare i/sau cofnanarea acestora
proiecte ce vizeaz cldirile patrimoniu public.

Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 145
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Alimentarea cu ap
Conform datelor ofciale, furnizate de Direcia Judeean de Statistic Braov, numrul de localiti ce
au reea public de alimentare cu ap potabil a crescut n ultimii ani.
O cretere constant s-a nregistrat n ceea ce privete lungimea reelei de distribuie a apei potabile la
nivel judeean - de la 1.529 km la 1.665 de km.

Investiiile majore n ap reele, epurare, tratare etc. au dus n timp la o ridicare a valorii calitii
acestui serviciu, dar cu o cretere proporional a preului apei.
Asemntor creterii reelei de distribuie a apei, reeaua de canalizare public a cunoscut n ultimii
ani o cretere lent - de la 16 localiti racordate n 2005 la 19 localiti recordate n 2008 ajungnd
la 970 de km de reea. Toate localitile din mediul urban benefciaz de reea public de canalizare.
Un sfert din populaia judeului Braov are acces la facilitile de alimentare cu ap curent i reea de
canalizare, fa de peste 50% din locuitori la nivel naional.
Conectarea la sistemele de ap n localitile judeului Braov variaz mult, cele mai ridicate rate de
conectare find n mediul urban, respectiv: Braov, Fgra i Rnov (94,6%, 87,7% i 96,3%), printele
cele mai sczute find ratele de conectare n mediul rural (exemple: Beclean 57,6%, Bod 37,9%).
Problemele actualului sistem de alimentare cu ap sunt urmtoarele:
- vechimea mare i efciena sczut a infrastructurii de distribuie a apei potabile,
- Sistemul Centralizat de Alimentare i Distribuie a Apei (SCADA) este limitat ca arie de acoperire i
dotare cu echipamente automatizate i de control,
- unele alimentri se fac din puuri de suprafa ce nu ndeplinesc standardele de calitate pentru
apa potabil,
- n unele localiti nu exist rezervoare necesare asigurrii rezervelor de ap pentru utilizarea n
caz de incendiu,
- numrul mare de avarii i cantitile mari de pierderi din reea,
- disfuncionaliti n procesul de tratare a apei i n operarea sistemelor de rezervoare,
- exist localiti care nu au reea centralizat de alimentare cu ap, aceasta find asigurat din
fntni sau captri de izvoare.
Sursa datelor: Direcia Judeean de Statistic Braov
Sursa datelor: Direcia Apelor Olt Sistemul de Gospodrie al Apelor Braov
Reeaua de distribuie a apei potabile: An 2004 An 2005 An 2006 An 2007 An 2008
Localiti* cu instalaii de alimentare cu ap
potabil (numr) - la sfritul anului/ total:
100 100 100 100 100
Din care:
Urban: 3,1 3,3 18,4 19,4 19,8
Rural: 1,1 0,5 0,4 0,6 0,6
Reeaua de distribuie a apei potabile: An 2004 An 2005 An 2006
Total populaie 595.758 444.253 151.505
Populaie racordat la sistemul centralizat 471.303 398.739 72.564
Grad de acoperire (%) 79 90 48
Numrul total al localitilor 165 10 155
Reele de aduciune i
distribuie (km)
existente 1.737 1.026 711
necesare 1.584 688 896
Total reele existente i necesare (km) 3.321 1.714 1.607
Total reele existente (%) 52,3 60 44,24
Evoluia reelei publice de distribuie a apei potabile, 2004-2008:
Situaia alimentrii cu ap potabil a judeului Braov la 31.12.2009
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 146
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
n cursul anului 2009, s-a evacuat n emisarii naturali un volum total de ape uzate de 53,627 milioane
metri cubi, ponderea cea mai mare reprezentnd-o apele menajere.
Reeaua de canalizare
n judeul Braov, 21 localiti dispun de reea de canalizare cu o lungime total de 668 km, din care 566
km (84%) n mediul urban. Reeaua actual de canalizare reprezint doar 58% din necesar. Sistemul de
canalizare existent nu acoper integral localitile i exist numeroase strzi i localiti care, dei au
reele de distribuie a apei, nu au reele de canalizare, apele uzate menajere find de cele mai multe ori
deversate n cursuri de ape i/sau la suprafaa solului, producnd fenomene de poluare.
Staii de epurare
n judeul Braov exist 8 staii de epurare, cea de la Stupini a municipiului Braov find singura care
funcioneaz aproximativ la parametrii necesari.
n anul 2009, volumul total de ap uzat evacuat n receptori a fost de 53,627 mil mc/an.
Din acest total numai 1,730 mil mc/an (3,3%) au fost epurate sufcient, 34,606 mil mc/an (67,3%) au
fost insufcient epurate, 15,056 mil mc/an (29,3%) nu au fost epurate i 2,235 mil mc/an nu necesit
epurare (4,17).
Principalii poluatori ai judeului pentru sistemele de tratare a apelor uzate (de tip menajer): Compania
Apa Braov, Ap Canal Sibiu-Sucursala Exploatare Fgra, Servicii de Gospodrire Mgura Codlei,
SC Europig SA Poiana Mrului Ferma zootehnica ercaia, SC Viromet SA Victoria, CNU SA Sucursala
Feldioara.
Problemele actualului sistem de evacuare/epurare a apelor uzate:
Sistemul de evacuare (canalizare):
- procentul mare de locuitori neracordai la sistemul de canalizare, doar 12% din localitile judeului
deinnd reele de canalizare,
- exist locuitori neracordai la reele de canalizare din localitile unde acestea exist,
- nu toi locuitorii care benefciaz de alimentare cu ap sunt conectai la reele de canalizare,
- lipsesc bazinele de retenie,
- exist un numr mare de reele de canalizare colmatate ce conduc la o funcionare defectuoas
a sistemului de canalizare,
- o parte din canalizrile situate n zonele joase ale localitilor preiau o cantitate impotant de ap
de infltraii,
- exist sisteme de canalizare neracordate la staii de epurare sau racordate la staii de epurare
neconforme,
- lipsesc sistemele de canalizare n sistem divizor pentru preluarea apelor pluviale.
Staii de epurare:
- staii de epurare uzate moral i fzic, subdimensionate fa de cerinele actuale, din 51,627 mil
mc/anul 2009, ape uzate care necesit epurare, au ajuns n receptori naturali (ape curgtoare de
suprafa), un procent de 67,3%, ape uzate care nu au fost sufcient epurate i 29,3%, ape uzate
care nu au fost deloc epurate;
- 1,7 % din apele uzate epurate deversate n anul 2009 n receptorii naturali au fost sufcient epurate,
- staii de epurare neechipate cu toate treptele de epurare necesare (mecanic, biologic, teriar
i de prelucrare a nmolurilor),
- capaciti insufciente de epurare n perspectiva extinderii reelelor de canalizare,
- nu exist staii de epurare pentru unele localiti urbane i rurale,
- depirea limitelor maxim admise la evacuarea din staiile de epurare la anumii indicatori,
- staii de preepurare inefciente n cazul apelor uzate rezultate n urma activitilor industriale, ape
uzate ce sunt deversate n sistemul de canalizare/epurare al localitii, producnd de multe ori
poluri accidentale.

Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 147
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Servicii de salubritate
Serviciile de salubritate generic sunt realizate pentru urmtoarele categorii :
- Servicii de salubrizare a cilor publice (strzi, trotuare), n acest caz costul serviciului
find suportat de la bugetele publice
- Servicii de salubritate oferite persoanelor fzice i juridice plata find individual, revenind
fecrui benefciar (deeuri menajere/industriale);
- Servicii de management al deeurilor i administrare a gropilor de gunoi,
Conform autorizaiilor emise de Autoritatea Naional de Reglementare pentru Serviciile Comunitare
de Utiliti Publice ANRSC (date valabile pentru luna mai 2010), n judeul Braov sunt autorizate
societi capabile s ofere ntreaga gam de servicii de salubritate:
Sistemul actual de gestionare a deeurilor
Deeuri municipale i asimilabile
n categoria deeurilor municipale i asimilabile intr deeurile menajere colectate de la populaie, cele
de la agenii economici, deeurile rezultate n urma efecturii serviciilor municipale (stradale, din piee,
spaii verzi etc.), deeurile provenite din activiti de construcii i demolri.
Sursa datelor: ANRSC, 2010
Sursa datelor: Agenia de Protecia Mediului Braov
Tip autorizaie:
Nr.
societi
autorizate:
Precolectare, colectare i trans-
port al deeurilor municipale,
inclusiv ale deeurilor toxice peri-
culoase din deeuri menajere, cu
excepia celor cu regim special
4
Salubrizare a localitilor 6
nfinare a depozitelor de deeuri
menajere i administrarea acestora
1
Mturat, splat, stropirea i
ntreinerea cilor publice
1
Dezinsecie, dezinfecie i dera-
tizare
1
Nr.
crt
Anul 2009
Populaia Populaia deservit
1. Urban
Numr
(loc)
442.248
Numr
(loc)
430.337
Procent
(%)
74,8%
Procent
(%)
97,3%
2. Rural
Numr
(loc)
154.219
Numr
(loc)
64.642
Procent
(%)
25,9%
Procent
(%)
41,9
3. Total
Numr
(loc)
596.467
Numr
(loc)
494.989
Procent
(%)
100%
Procent
(%)
82,9%
Societi autorizate, 2010:
Societi autorizate, 2010:
Prin HCJ nr. 15/25.07.2008, a fost aprobat Planul
Judeean de Gestionare a Deeurilor Judeul
Braov, cu scopul de a asigura cadrul pentru
crearea unui sistem integrat de gestionare a
deeurilor i asigurare a ndeplinirii obiectivelor
i intelor legislative i a celor prevzute n
planurile de nivel superior (naional i regional).
Orizontul de timp al PJGD este 2008 2015.
Colectarea deeurilor municipale se af n
responsabilitatea municipalitilor. Activitile
de salubrizare sunt asigurate fe prin serviciile
publice de salubritate ale primriilor, fe de ctre
frme specializate ctre care s-a concesionat
activitatea. Att municipiile i oraele, ct
i localitile rurale au asigurate servicii de
salubritate.
Deeurile municipale colectate sunt compactate, dar nu sunt supuse nici unui proces de tratare
prealabil eliminrii fnale prin depozitare.
n urma implementrii Directivei 1999/31/EC
privind depozitarea deeurilor, transpus prin HG
439/2005, n judeul Braov a rmas n activitate
depozitul neconform de la Rupea, avnd termen
de nchidere 16 iulie 2017 i depozitul conform
din zona Braov, care asigur serviciul de
depozitare a deeurilor pentru zona de sud-est
a judeului pentru cca. 450.000 locuitori.
Este prevzut realizarea unui al doilea depozit
n zona Fgra care va deservi cca. 150.000
locuitori.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 148
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Cele 9 depozite urbane, respectiv 73 depozite rurale neconforme au sistat activitatea de depozitare
la data de 16 iulie 2009 i se af n diferite etape de nchidere, responsabilitatea i fnanarea acestor
aciuni revenind autoritilor publice locale.
Cantitatea de deeuri generate - se estimeaz c n zonele urbane rata de generare de deeuri este de
0,9 kg/pers./zi, iar n mediul rural de aproximativ 0,4 kg/pers./zi.
n ceea ce privete staiile de transfer, conform prevederilor Planul Judeean de Gestionare a Deeurilor
din 2008, patru sunt arondate la depozitul zonal Braov: Mieru, Rnov, Prejmer i Predeal i dou
(Hoghiz i Victoria) la al doilea depozit zonal Fgra, prevzut a se realiza.
Dintre staiile de transfer deeuri dou sunt operative,
Prejmer, care deservete 15.000 locuitori;
Rnov, care deservete 60.000 locuitori.
Staiile Mieru - 20.000 locuitori, Hoghiz 27.000 locuitori i Victoria 14.500 locuitori), au proiecte
pentru realizare, afate n diferite stadii, dar care sunt blocate din cauza lipsei fondurilor.
La nivelul judeului Braov exist n implementare n 2009-2010 patru proiecte de colectare i transport
al deeurilor derulate prin fonduri PHARE CES realizate pentru 4 localiti, ca centre de colectare:
Augustin, Recea, ercaia i Bran, pentru a deservi un numr de 11 localiti (Augustin, Ormeni, Recea,
Lisa, Vitea, Drgu, inca Veche, ercaia, Mndra, Comna, Bran), cu satele aferente.

Deeurile din construcii i demolri rezult din construcia, renovarea i demolarea cldirilor,
repararea podurilor i repavarea strzilor.
Toate aceste deeuri pot f prelucrate cu condiia ca ele s nu fe contaminate. n Braov exist o
instalaie mobil de concasare, tratare-reciclare a deeurilor din construcii i demolri, amplasat n
perimetrul Depozitului Ecologic Zonal Braov.
n prezent procentul de valorifcare a acestui tip de deeuri este mic (acestea nu trebuie s fe
contaminate pentru a putea f prelucrate), dar se estimeaz o creterea lui odat cu creterea preului
de depozitare.
Deeurile industriale reprezint o problem de importan deosebit, att prin cantitile produse, ct
i datorit diversitii compoziie.
Se observ o diminuare a cantitilor de deeuri
industriale n 2009, fa de 2008, consecin a
diminurii activitilor industriale cauzat de
actuala criz economic.
Ca urmare a sesiunilor de colectare DEEE (Deeuri
de Echipamente Electrice i Electronice) n anul
2007, s-au colectat 100,995 tone, n 2008 s-au
colectat 173,695 tone (n 8 puncte de colectare),
iar n perioada 01.06.2009 - 31.12.2009, la nivelul
judeului Braov, s-au colectat 16,047 tone.
Deeurile periculoase din deeul menajer nu sunt
cuprinse nc ntr-un program sau reglementare.
Deeurile periculoase, generate de activiti
medicale, sunt preluate de ageni economici
specializai n vederea eliminrii fnale n
incineratoare i sterilizatoare autorizate, conform
legislaiei n vigoare.
n anul 2009 s-au generat 205.656 tone de
deeuri spitaliceti (tietoare, neptoare i
infecioase).
Sursa datelor: Agenia de Protecia Mediului Braov
Denumire deeu
2008
(tone)
2009
(tone)
Lemn 34.534 25.087
Metalice feroase 46.220 44.315
Metalice neferoase 6.897 5.404
Textile 599 293
Hrtie i carton 11.918 8.101
Ulei uzat 857 431
Sticl 705 735
Plastic 1.586 1.477
Cauciuc 2.053 578
Zgur i cenu 787 5.689
Nmol industrial 4.559 4.333
Nmol st. epurare oreneti 59.145 58.459
Acumulatori uzai 134 68
Dejecii animaliere 26.797 14.353
Materiale refractare 1.757 467
Cantitile de deeuri generate de agenii
economici n anii 2008 i 2009
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 149
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
n municipiul Braov i n alte localiti ale judeului, funcioneaz mai multe societi autorizate s
desfoare activiti de colectare deeuri metalice i nemetalice, deeuri de mase plastice, deeuri de
echipamente electrice i electronice.
Aceste activiti vin n sprijinul minimizrii cantitilor de deeuri municipale eliminate prin depozitare
fnal. Prin colectare selectiv a deeurilor, organizat prin programe pilot la nivelul municipiului Braov,
Fgra, Codlea, Scele, Rupea i Rnov materialele reciclabile din deeurile municipale provenite de
la populaie i ageni economici, au fost recuperate nainte de a f depozitate fnal.
Cantitile de deeuri colectate selectiv (la sfritul anului 2007, 2008 i 2009), sunt redate n tabelul de
mai jos, observndu-se o cretere semnifcativ a cantitilor colectate n anul 2009:
Evoluia cantitilor de nmol rezultate din epurarea apelor uzate oreneti relev un trend descendent,
legat de scderea cantitilor de ape uzate trecute prin staii de epurare.
n cazul nmolurilor industriale, valorile nregistrate indic o mbuntire a capacitilor de epurare,
n relaie cu scderea economic i creterea numrului de uniti de producie ce folosesc tehnologii
curate.
Probleme identifcate:
- depozitele existente de deeuri menajere i asimilabile cu activitatea sistat, ce nu au fost nchise,
prezint un risc ridicat pentru mediu i sntatea populaiei prin: poluarea solului i a apelor
subterane, poluarea vizual, disconfortul cauzat de emisiile de gaze, zgomot, riscul autoaprinderii
sau chiar al producerii de explozii, favorizarea apariiei infeciilor,
- nerealizarea celui de-al doilea depozit ecologic de deeuri menajere, n zona Fgra, i a staiilor
de transfer arondate (respectiv, cea de la Victoria i Hoghiz), au creat disfuncionaliti n sistemul
de gestionare a deeurilor n aproape jumtate din jude (partea de nord i de vest),
- nu se realizeaz monitorizarea tuturor agenilor economici generatori de deeuri industriale,
- lipsete un sistem efcient de monitorizare a generrii i colectrii deeurilor,
- nu exist un sistem judeean de colectare selectiv a deeurilor,
- la nivel judeean nu exist un sistem de eliminare a deeurilor toxice i periculoase din deeurile
menajere,
- salubrizarea stradal este insufcient, att a arterelor rutiere, ct i a locurilor de popas,
- exist o contaminare istoric cauzat de depozitele neconforme de deeuri menajere i industriale
Urmare a cuprinderii judeului Braov n cadrul Programului Sectorial Operaional de Mediu, axa
prioritar 2, domeniul major de intervenie Dezvoltarea sistemelor integrate de management al
deeurilor i extinderea infrastructurii de management al deeurilor, n prezent se elaboreaz Planul
de Investiii pe Termen Lung (PITL) pentru dezvoltarea Proiectului Sistem de Management Integrat al
Deeurilor n judeul Braov.

Problemele identifcate, precum i soluiile privind gestionarea integrat a deeurilor i vor gsi
rezolvarea n cadrul proiectului Sistem de Management Integrat al Deeurilor n judeul Braov,
Planul de Investiii pe Termen Lung Judeul Brasov.
n cadrul acestui proiect, care prevede nchiderea depozitelor neconforme i deschiderea celui de al
doilea depozit ecologic zonal, staiile de transfer de la Predeal i Mieru se transform n platforme
de stocare temporar, dotate cu pres-containere i mijloc de transport. Aceast modifcare a aprut
datorit cerinelor europene de efcientizare.


2007
tone
2008
tone
2009
tone
Hrtie i carton 148 1.025 2.000
Sticl 103 226 400
Plastic 52 126 150
PET 26 202 250
Nmoluri generate
prin epurarea apelor
uzate
Cantiti generate i
nregistrate (tone)
2008 2009
Oreneti 59.145 58.459
Industriale 4.559 4.333
Sursa datelor: APM Braov
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 150
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
5.2.4. Telecomunicaii i Internet, mass-media, servicii potale
Telecomunicaii i Internet
Folosirea telefoniei fxe scade peste tot n lume, n cazul tuturor marilor operatori. Interesul clienilor
se mut ntr-o pondere mare spre telefonia mobil, Internet i coninutul multimedia, iar operatorii
urmeaz acest interes. n viitorul apropiat, pe acelai cablu se va furniza Internet n band larg, IP-TV
i va f disponibil tot mai mult coninut multimedia.
n jude numrul de abonai persoane juridice i fzice ai operatorului naional are un trend cresctor
n perioada 2000 2008, nregistrndu-se o cretere cu 48%.
Scderea numrului de abonai ai operatorului naional, nregistrat n intervalul 2005-2006, se
datoreaz n mare msur concurenei existente pe piaa telefoniei.
La nceputul anului 2010, pe fondul unei reveniri n ponderea total a utilizatorilor de servicii de
telefonie, operatorul naional Romtelecom asigur prin magistral optic legtura dintre sudul
Romniei i centrul rii pe traseul Predeal Scele Braov Codlea Fgra - Sibiu i radial, de la
aceast magistral spre judeele nvecinate.
Situaia acoperirii cu servicii de telefonie este defcitar mai ales n unele zone rurale, aceast stare de
lucruri find generat n special de furturile de cablu de cupru (la nceputul anului 2010 se nregistrau n
medie 4-5 furturi de cablu n fecare sptmna). Zonele defcitare datorate distrugerilor sunt: Roade,
Colonia 1 Mai Holbav, Toarcla comuna Cincu i altele.
n ceea ce privete acoperirea GSM (Global System for Mobile Communications), la nivelul judeului
exist doar cteva zone populate care nu benefciaz n totalitate de semnal GSM.
Internetul n judeul Braov este asigurat prin reele fxe (ex.: operatorii de telefonie fx) i prin internet
mobil, asigurat att de operatorii de telefonie fx, ct i de cei de telefonie mobil.
Practic, referindu-ne la internetul mobil, harta acoperirii cu acest tip de serviciu se suprapune peste
acoperirea telefoniei mobile.
Conform Institutului Eurostat, Romnia a nregistrat creteri semnifcative cu ncepere din 2006 n ceea
ce privete extinderea internetului, inclusiv broadband/internet de mare vitez:
n ceea ce privete serviciile de e-guvernare (servicii publice oferite benefciarilor acestora prin
intermediul Internetului) tendina este ca att administraia local (municipii, orae, comune) s-i
diversifce serviciile, asigurnd o parte a acestora n/prin mediul on-line, cum ar f: plata taxelor i
impozitelor, accesul la informaii de interes public, etc.
Mass-media
n judeul Braov accesul la informaii distribuite prin mass media este asigurat prin:
- publicaii locale, cotidiane i sptmnale, generaliste sau tematice;
- posturi radio/TV, inclusiv retransmisia de posturi generaliste sau/i de ni cu difuzare naional.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 151
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Sursa datelor: Biroul Romn de Audit al Tirajelor BRAT, 2010
Periodicitate Tip Arie Nr.
Cotidian gratuit local 2
Lunar gratuit internaional 1
Sptmnal platit local 1
Cotidian platit local 1
Trimestrial gratuit local 1
Bilunar gratuit local 1
Cotidian platit regional 1
Bilunar gratuit local 1
Sursa datelor: Direcia Judeean de Statistic Braov
Anul 2000 Anul 2001 Anul 2002 Anul 2003 Anul 2004 Anul 2005 Anul 2006 Anul 2007
Numr abonamente RADIO
108.315 182.960 84.658 185.654 161.825 161.084 160.087 156.047
Numr abonamente TV
118.199 113.129 109.098 142.434 174.929 168.943 168.865 165.330
Evoluia abonamentelor radio TV, 2000-2007
Sursa datelor: Consiliul Naional al Audiovizualului - CNA, 2010
Tip: Numr:
Licene televiziuni locale: 15
Licene radio FM: 34
Licene transmisii cablu: 5
Avize retransmisie programe
TV:
394
Alte modaliti de rspndire a informaiilor
sunt reprezentate de radio i televiziune
(locale):
Fa de raportrile Biroului Romn de Audit al Tirajelor n judeul Braov mai apare un periodic de
limba maghiar.
Majoritatea titlurilor naionale ajung n localitile judeului prin intermediul potei sau al frmelor de
distribuie a presei.
Distribuia presei scrise, accesul la cea electronic (radio/TV) sau prin mediul on-line, asigur n mod
echitabil accesul la informaii de interes public pentru toi locuitorii judeului Braov, n msura n care
acetia i manifest dorina de a f informai.
Servicii potale
La nivelul anului 2010 n judeul Braov sunt 142 de ofcii potale, agenii, ghiee.
Diferena dintre aceste centre potale const n numrul de angajai, precum i n serviciile oferite:
- agenia are un singur angajat i este neinformatizat, informatizarea fcndu-se la nivelul ofciilor
potale,
- ghieul potal reprezint o subunitate potal care are un angajat la sediu i cel puin un factor potal
nsrcinat cu distribuirea corespondenei,
- ofciul potal este informatizat, are un diriginte de pot, unul sau mai muli angajai la ghieu, un
casier i doi sau mai muli factori potali.
n afara acoperirii cu servicii potale prin operatorul naional, Compania Naional de Pot Romna
SA, la nivelul judeului opereaz i alte companii cu acoperire naional/internaional care ofer
servicii de curierat rapid, asigurnd o bun distribuie la nivel judeean i naional.
Infrastructura operatorului naional de servicii de coresponden, peste care se adaug serviciile
furnizate de ceilali operatori asigur n condiii acceptabile acest tip de servicii pentru locuitorii
judeului Braov.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 152
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Anexa 1
Nr.
Crt
Cod sit Numele sitului
Suprafaa
(ha)
Observaii privind modul n care se
face atribuirea n custodie
1 ROSCI0001 Aniniurile de pe Trlung 131.4
2 ROSCI0055
Dealul Cetii Lempe - Mlatina
Hrman
370.5
3 ROSCI0079
Fnaele de pe Dealul Corhan
Sabed
515.2
4 ROSCI0102 Leaota 1400.4
6 ROSCI0120 Muntele Tmpa 203.3
Se atribuie n custodie mpreun cu
aria natural protejat de interes
naional 2.255 Tmpa (Muntele)
7 ROSCI0137 Pdurea Bogii 6329.2
Se atribuie n custodie mpreun
cu ROSPA0093 Pdurea Bogata
8 ROSCI0170
Pdurea i mlatinile eutrofe de la
Prejmer
356.3 Atribuit custodie
9 ROSCI0195 Piatra Mare 4282.6 Atribuit custodie
10 ROSCI0205
Poienile cu narcise de la Dumbrava
Vadului
395.9
Se atribuie n custodie mpreun cu
aria natural protejat de interes
naional 2.250. Poienile cu narcise
din Dumbrava Vadului
11 ROSCI0207 Postvarul 1279.8 Atribuit custodie
12 ROSCI0227 Sighioara - Trnava Mare 85374.1
Necesit structura proprie de
administrare
Nr.
crt
Cod sit Numele sitului
Suprafaa
(ha)
Observaii privind modul n care se
face atribuirea n custodie
1 ROSPA0003 Avrig - Scorei - Fgra 2788.13 Atribuit custodie
2 ROSPA0027 Dealurile Homoroadelor 36881.18
Se atribuie n custodie mpreun cu
ROSCI0036 Cheile Vrghiuluii cu
ariile naturale protejate de interes
naional 2.485. Cheile Vrghiului
i peterile din chei, 2.245. Locul
fosilifer Carhaga, 2.239. Coloanele
de bazalt de la Racos, B.1. Com-
plexul Geo
3 ROSPA0037
Dumbrvia - Rotbav - Mgura
Codlei
4536.42 Atribuit custodie
5 ROSPA0082 Munii Bodoc Baraolt 58020.95
Se ncredineaz n custodie
mpreun cu ROSCI0056 Dealul
Cioca - Dealul Vielului
Lista Siturilor de Importan Comunitar (SCI) din judeul Braov care se vor atribui n
custodie:
Lista Ariilor de protecie special avifaunistic (SPA) care se vor atribui n custodie
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 153
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
A
n
a
l
i
z
a

S
W
O
T

-

p
r
o
t
e
c

i
a

m
e
d
i
u
l
u
i

i

e
c
h
i
p
a
r
e
a

t
e
r
i
t
o
r
i
u
l
u
i
P
u
n
c
t
e

S
l
a
b
e
:
P
r
o
t
e
c

i
a

m
e
d
i
u
l
u
i


s
l
a
b
a

c
o
n

t
i
e
n
t
i
z
a
r
e

a

p
o
p
u
l
a

i
e
i

i

a

a
g
e
n

i
l
o
r

e
c
o
n
o
m
i
c
i

p
r
i
v
i
n
d

m
a
n
a
g
e
m
e
n
t
u
l

a
r
i
i
l
o
r

p
r
o
t
e
j
a
t
e

-

S
i
t
u
r
i

N
a
t
u
r
a

2
0
0
0




r
e
s
u
r
s
e
l
e

f
n
a
n
c
i
a
r
e

s
c

z
u
t
e
,

p
e
r
s
o
n
a
l

n
e
s
p
e
c
i
a
l
i
z
a
t

n

m
a
n
a
g
e
m
e
n
t
u
l

a
r
i
i
l
o
r

p
r
o
t
e
j
a
t
e
,

a

s
p
e
c
i
i
l
o
r

i

h
a
b
i
t
a
t
e
l
o
r

d
e

i
n
t
e
r
e
s

c
o
m
u
n
i
t
a
r


p
r
e
z
e
n

a

b
r
a
c
o
n
a
j
u
l
u
i

a
t

n

p

d
u
r
i
l
e

p
u
b
l
i
c
e
,

c

n

c
e
l
e

p
r
i
v
a
t
e

n
u

e
x
i
s
t


u
n

s
i
s
t
e
m

c
o
e
r
e
n
t

d
e

i
n
f
o
r
m
a
r
e

a

p
u
b
l
i
c
u
l
u
i

c
u

d
a
t
e

p
r
i
v
i
n
d

s
t
a
r
e
a

m
e
d
i
u
l
u
i


s
i
s
t
e
m
u
l

a
c
t
u
a
l

d
e

m
o
n
i
t
o
r
i
z
a
r
e

a

c
a
l
i
t

i
i

f
a
c
t
o
r
i
l
o
r

d
e

m
e
d
i
u

n
u

a
c
o
p
e
r


i
n
t
e
g
r
a
l


t
e
r
i
t
o
r
i
u
l


a
d
m
i
n
i
s
t
r
a
t
i
v

a
l

j
u
d
e

u
l
u
i


i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
a

d
e
f
c
i
t
a
r


p
e
n
t
r
u

c
o
l
e
c
t
a
r
e
a
,

t
r
a
n
s
p
o
r
t
u
l
,

d
e
p
o
z
i
t
a
r
e
a

i

e
l
i
m
i
n
a
r
e
a

d
e

e
u
r
i
l
o
r

(
l
i
p
s
a

u
n
u
i

d
e
p
o
z
i
t

e
c
o
l
o
g
i
c

c
a
r
e

s


d
e
s
e
r
v
e
a
s
c


z
o
n
a

F

r
a


s
a
u

p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

u
n
e
i

v
a
r
i
a
n
t
e

a
l
t
e
r
n
a
t
i
v
e
)


n
i
v
e
l
u
l

r
e
d
u
s

a
l

c
o
l
e
c
t

r
i
i

s
e
l
e
c
t
i
v
e

a

d
e

e
u
r
i
l
o
r
,

a
l

r
e
c
i
c
l

r
i
i

i

v
a
l
o
r
i
f
c

r
i
i

a
c
e
s
t
o
r


l
i
p
s
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

n
e
c
e
s
a
r
e

e
l
i
m
i
n

r
i
i

d
e

e
u
r
i
l
o
r

p
e
r
i
c
u
l
o
a
s
e


l
i
p
s
a

i
n
v
e
s
t
i

i
i
l
o
r

n
t
r
e

i
n
e
r
e
a

d
i
g
u
r
i
l
o
r

e
x
i
s
t
e
n
t
e

n

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

s
i
s
t
e
m
u
l
u
i

d
e

n
d
i
g
u
i
r
i


p
o
l
u
a
r
e
a

a
p
e
l
o
r

i

a

s
o
l
u
l
u
i

c
u

d
i
f
e
r
i
t
e

t
i
p
u
r
i

d
e

d
e

e
u
r
i

(
P
V
C

i

r
u
m
e
g
u


n
i
v
e
l

r
e
d
u
s

d
e

a
p
e

u
z
a
t
e

e
p
u
r
a
t
e

c
o
n
f
o
r
m

n

u
n
e
l
e

z
o
n
e

a
l
e

j
u
d
e

u
l
u
i
E
c
h
i
p
a
r
e
a

t
e
r
i
t
o
r
i
u
l
u
i


l
i
p
s
a

a
u
t
o
s
t
r

z
i
i

i

a
e
r
o
p
o
r
t
u
l
u
i

c
a
r
e

s


a
s
i
g
u
r
e

l
e
g

t
u
r
a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v

d
e

c
e
l
e
l
a
l
t
e

z
o
n
e

u
r
b
a
n
e

n
a

i
o
n
a
l
e

i

d
e

c
o
r
i
d
o
a
r
e
l
e

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t

e
u
r
o
p
e
n
e


p
a
r
t
e

d
i
n

d
r
u
m
u
r
i
l
e

j
u
d
e

e
n
e

i

c
o
m
u
n
a
l
e

s
u
n
t

n

s
t
a
r
e

n
e
c
o
r
e
s
p
u
n
z

t
o
a
r
e

t
r
a
f
c
u
l
u
i

(

n

m
o
d

s
p
e
c
i
a
l

d
r
u
m
u
l

c
e

l
e
a
g

e
r
c
a
i
a

d
e

H
o
g
h
i
z
)


l
i
p
s
a

t
o
t
a
l


s
a
u

n
e
f
n
a
l
i
z
a
r
e
a

r
u
t
e
l
o
r
/
c

i
l
o
r

d
e

a
c
c
e
s

o
c
o
l
i
t
o
a
r
e

p
e
n
t
r
u

l
o
c
a
l
i
t

i

p
r
e
z
e
n

a

t
r
a
f
c
u
l
u
i

g
r
e
u

n

l
o
c
a
l
i
t
a
t
e


e
x
i
s
t


l
o
c
a
l
i
t

i

g
r
e
u

a
c
c
e
s
i
b
i
l
e

d
i
n

c
a
u
z
a

l
i
p
s
e
i

t
r
a
n
s
p
o
r
t
u
l
u
i

p
u
b
l
i
c

d
e

c

t
o
r
i

(

n
t
r
e

u
n
e
l
e

c
o
m
u
n
i
t

i

r
u
r
a
l
e

d
i
n

R
u
p
e
a

i

F

r
a


l
i
p
s
a

d
e

e
f
c
i
e
n


a

t
r
a
n
s
p
o
r
t
u
l
u
i

d
e

p
e
r
s
o
a
n
e

i

m
a
r
f


a

C
F
R

r
e
d
u
c
e

a
t
r
a
c
t
i
v
i
t
a
t
e
a

i

p
r
o
f
t
a
b
i
l
i
t
a
t
e
a

f
o
l
o
s
i
r
i
i

t
r
a
n
s
p
o
r
t
u
r
i
l
o
r

p
e

c
a
l
e
a

f
e
r
a
t


u
n

p
r
o
c
e
n
t

s
e
m
n
i
f
c
a
t
i
v

d
i
n

r
e

e
l
e
l
e

d
e

a
l
i
m
e
n
t
a
r
e

i

d
i
s
t
r
i
b
u

i
e

a

a
p
e
i
,

p
r
e
c
u
m

i

r
e

e
l
e
l
e

d
e

c
a
n
a
l
i
z
a
R
e

s
u
n
t

u
z
a
t
e

f
z
i
c

i

m
o
r
a
l

n
r
e
g
i
s
t
r

n
d

p
i
e
r
d
e
r
i

m
a
r
i


n
u
m

r

m
i
c

d
e

l
o
c
a
l
i
t

i

-

n

s
p
e
c
i
a
l

d
i
n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l

-

r
a
c
o
r
d
a
t
e

l
a

r
e

e
a
u
a

d
e

u
t
i
l
i
t

i

(
a
p

i

c
a
n
a
l
i
z
a
r
e


l
i
p
s
a

d
e

e
f
c
i
e
n


e
c
o
n
o
m
i
c

i

e
n
e
r
g
e
t
i
c


a

C
E
T

B
r
a

o
v


s
l
a
b
a

p
r
o
m
o
v
a
r
e

i

u
t
i
l
i
z
a
r
e

a

s
u
r
s
e
l
o
r

d
e

e
n
e
r
g
i
e

v
e
r
d
e
,

n
e
p
o
l
u
a
n
t

n

2
6

d
e

l
o
c
a
l
i
t

i

m
a
i

s
u
n
t

g
o
s
p
o
d

r
i
i

n
e
r
a
c
o
r
d
a
t
e

l
a

r
e

e
a
u
a

e
l
e
c
t
r
i
c


u
r
m
a
r
e

a

c
o
n
s
t
r
u
c

i
i
l
o
r

n
e
a
u
t
o
r
i
z
a
t


u
n
e
l
e

i
n
v
e
s
t
i

i
i

n
c
e
p
u
t
e

p
e
n
t
r
u

n
f
i
n

a
r
e
a

d
e

n
o
i

d
i
s
t
r
i
b
u

i
i

a
l
e

g
a
z
e
l
o
r

n
a
t
u
r
a
l
e

s
t
a
g
n
e
a
z


d
i
n

l
i
p
s
a

f
o
n
d
u
r
i
l
o
r

n

z
o
n
e
l
e

p
e
r
i
f
e
r
i
c
e

a
l
e

j
u
d
e

u
l
u
i
,

n
u
m

r
u
l

d
e

s
t
a

i
i

p
e
n
t
r
u

d
i
s
t
r
i
b
u

i
a

c
a
r
b
u
r
a
n

i
l
o
r

e
s
t
e

m
i
c

P
u
n
c
t
e

T
a
r
i
:
P
r
o
t
e
c

i
a

m
e
d
i
u
l
u
i


c
o
n
t
r
o
l
u
l

n
i
v
e
l
u
l
u
i

d
e

p
o
l
u
a
r
e

p
r
i
n

m
o
n
i
t
o
r
i
z
a
r
e
a

i

e
v
a
l
u
a
r
e
a

p
e
r
m
a
n
e
n
t


a

f
a
c
t
o
r
i
l
o
r

d
e

m
e
d
i
u

n

s
p
e
c
i
a
l

n

m
u
n
i
c
i
p
i
u
l

B
r
a

o
v


v
a
r
i
e
t
a
t
e
a

i

b
o
g

i
a

b
i
o
d
i
v
e
r
s
i
t

i
i

n
t
r
e
g

j
u
d
e

u
l


e
x
i
s
t
e
n

a

a

d
o
u


p
a
r
c
u
r
i

n
a

i
o
n
a
l
e

(
B
u
c
e
g
i

i

P
i
a
t
r
a

C
r
a
i
u
l
u
i
)

p
e

t
e
r
i
t
o
r
i
u
l

a
d
m
i
n
i
s
t
r
a
t
i
v

a
l

j
u
d
e

u
l
u
i
.

E
c
h
i
p
a
r
e
a

t
e
r
i
t
o
r
i
u
l
u
i


j
u
d
e

u
l

B
r
a

o
v

e
s
t
e

u
n

i
m
p
o
r
t
a
n
t

n
o
d

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t

r
u
t
i
e
r

i

f
e
r
o
v
i
a
r
,

i
n
t
e
r
n

i

i
n
t
e
r
n
a

i
o
n
a
l


p
r
o
i
e
c
t
e

d
e
m
a
r
a
t
e

d
e

r
e
a
b
i
l
i
t
a
r
e

i

m
o
d
e
r
n
i
z
a
r
e

a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

r
u
t
i
e
r
e


l
a

n
i
v
e
l
u
l

m
u
n
i
c
i
p
i
u
l
u
i
,

z
o
n
e
i

m
e
t
r
o
p
o
l
i
t
a
n
e
,

p
r
e
c
u
m

n
t
r
e
g
u
l

j
u
d
e


m
a
j
o
r
i
t
a
t
e
a

l
o
c
a
l
i
t

i
l
o
r

a
u

P
U
G

a
c
t
u
a
l
i
z
a
t
e


s
i
s
t
e
m

c
e
n
t
r
a
l
i
z
a
t

d
e

t
e
r
m
o
f
c
a
r
e

r
e
c
e
n
t

r
e
a
b
i
l
i
t
a
t

n

m
u
n
i
c
i
p
i
u
l

F

r
a


e
x
t
i
n
d
e
r
e
a

p
i
e

e
i

s
e
r
v
i
c
i
i
l
o
r

I
n
t
e
r
n
e
t
,

c
r
e

t
e
r
e
a

a
c
c
e
s
i
b
i
l
i
t

i
i

i

o
f
e
r
t
a

d
e

I
n
t
e
r
n
e
t

d
e

m
a
r
e

v
i
t
e
z
a

a
t

n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l
,

c

i

u
r
b
a
n
;


a
c
o
p
e
r
i
r
e
a

m
a
r
e

a

r
e

e
l
e
i

d
e

c
a
b
l
u

T
V

l
a

n
i
v
e
l
u
l

j
u
d
e

u
l
u
i
,

i
n
c
l
u
s
i
v

n

u
n
e
l
e

l
o
c
a
l
i
t

i

m
i
c
i

d
i
n

m
e
d
i
u
l

r
u
r
a
l


e
x
i
s
t
e
n

a

o
p
e
r
a
t
o
r
u
l
u
i

r
e
g
i
o
n
a
l

d
e

a
p

,

c
a
r
e

a
s
i
g
u
r


s
e
r
v
i
c
i
i

d
e

a
p

i

c
a
n
a
l
i
z
a
r
e

p
e
n
t
r
u

u
n

n
u
m

r

i
m
p
o
r
t
a
n
t

d
e

l
o
c
u
i
t
o
r
i


p
r
o
i
e
c
t
e

i
m
p
l
e
m
e
n
t
a
t
e

s
a
u

n

c
u
r
s

d
e

i
m
p
l
e
m
e
n
t
a
r
e

n

v
e
d
e
r
e
a

e
x
t
i
n
d
e
r
i
i

i

m
o
d
e
r
n
i
z

r
i
i

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

d
e

a
l
i
m
e
n
t
a
r
e

c
u

a
p

,

r
e
a
l
i
z
a
r
e
a

r
e

e
l
e
l
o
r

d
e

c
a
n
a
l
i
z
a
r
e
,

t
r
a
t
a
r
e

i

e
p
u
r
a
r
e
a

a
p
e
l
o
r

u
z
a
t
e


i
m
p
l
e
m
e
n
t
a
r
e
a

p
r
o
g
r
a
m
e
l
o
r

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
,

p
r
i
v
i
n
d

m
a
n
a
g
e
m
e
n
t
u
l

i
n
t
e
g
r
a
t

a
l

r
e
s
u
r
s
e
l
o
r

d
e

a
p


i
m
p
l
e
m
e
n
t
a
r
e
a

p
r
o
g
r
a
m
e
l
o
r

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e

p
r
i
v
i
n
d

m
a
n
a
g
e
m
e
n
t
u
l

i
n
t
e
g
r
a
t

a
l

d
e

e
u
r
i
l
o


t
o
a
t
e

l
o
c
a
l
i
t

i
l
e

j
u
d
e

u
l
u
i

s
u
n
t

a
l
i
m
e
n
t
a
t
e

c
u

e
n
e
r
g
i
e

e
l
e
c
t
r
i
c


e
x
i
s
t


u
n

n
u
m

r

m
a
r
e

d
e

l
o
c
a
l
i
t

i

r
a
c
o
r
d
a
t
e

l
a

r
e

e
a
u
a

d
e

d
i
s
t
r
i
b
u

i
e

a

g
a
z
e
l
o
r

n
a
t
u
r
a
l
e


e
x
i
s
t


u
n

n
u
m

r

m
a
r
e

d
e

s
t
a

i
i

p
e
n
t
r
u

d
i
s
t
r
i
b
u
i
r
e
a

c
a
r
b
u
r
a
n

i
l
o
r

a
u
t
o

n

m
e
d
i
u
l

u
r
b
a
n
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 154
5. Protecia mediului Echiparea teritoriului
A
n
a
l
i
z
a

s
i
t
u
a

i
e
i

a
c
t
u
a
l
e

a

j
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v
R
i
s
c
u
r
i
P
r
o
t
e
c

i
a

m
e
d
i
u
l
u
i


i
n
s
u
f
c
i
e
n
t
a

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
/
e
x
t
i
n
d
e
r
e

a

s
i
s
t
e
m
u
l
u
i

d
e

c
a
n
a
l
i
z
a
r
e

n
r

u
t

t
e

c
a
l
i
t
a
t
e
a

m
e
d
i
u
l
u
i


p
r
e
s
i
u
n
e
a

n
e
c
o
n
t
r
o
l
a
t


p
e

c
a
r
e

o

e
x
e
r
c
i
t


f
a
c
t
o
r
i
i

a
n
t
r
o
p
i
c
i

a
s
u
p
r
a

f
a
c
t
o
r
i
l
o
r

d
e

m
e
d
i
u

(
a
e
r
,

a
p

,

s
o
l
)

i

a
s
u
p
r
a

c
o
n
s
e
r
v

r
i
i

b
i
o
d
i
v
e
r
s
i
t

i
i


p
o
l
u
a
r
e
a

f
a
c
t
o
r
i
l
o
r

d
e

m
e
d
i
u

(
a
e
r
,

a
p

,

s
o
l
)

i

p
e
r
i
c
o
l
u
l

d
e
g
r
a
d

r
i
i

f
o
r
e
i

i

f
a
u
n
e
i

n

z
o
n
e
l
e

p
r
o
t
e
j
a
t
e
,

d
i
n

c
a
u
z
a

t
u
r
i
s
m
u
l
u
i

n
e
c
o
n
t
r
o
l
a
t


p
e
r
i
c
o
l
u
l

a
p
a
r
i

i
e
i

a
c
c
i
d
e
n
t
e
l
o
r

m
a
j
o
r
e

i

a

d
e
z
a
s
t
r
e
l
o
r

n
a
t
u
r
a
l
e

d
a
t
o
r
a
t
e

l
i
p
s
e
i

i
n
v
e
s
t
i

i
i
l
o
r

n

r
e
a
l
i
z
a
r
e
a

n
d
i
g
u
i
r
i
l
o
r

c
u
r
s
u
r
i
l
o
r

d
e

a
p

E
c
h
i
p
a
r
e
a

t
e
r
i
t
o
r
i
u
l
u
i


t
e
r
g
i
v
e
r
s
a
r
e
a

a
s
i
g
u
r

r
i
i

f
n
a
n

r
i
i

c
o
n
s
t
r
u
c

i
e
i

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

m
a
j
o
r
e

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t

-

a
e
r
o
p
o
r
t

s
i
/
s
a
u

a
u
t
o
s
t
r
a
d


d
i
m
i
n
u
e
a
z


p
r
o
g
r
e
s
i
v

a
n
s
e
l
e

d
e

r
e
a
l
i
z
a
r
e

n

t
i
m
p

u
t
i
l

a

a
c
e
s
t
o
r

o
b
i
e
c
t
i
v
e
;


d
i
s
c
r
e
p
a
n

e
l
e
/
d
i
s
p
a
r
i
t

i
l
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e

d
i
n
t
r
e

z
o
n
a

u
r
b
a
n

i

c
e
a

r
u
r
a
l


s
e

p
o
t

a
c
c
e
n
t
u
a

d
e
o
a
r
e
c
e

n

z
o
n
a

r
u
r
a
l


(
d
i
n

l
i
p
s
a

f
o
n
d
u
r
i
l
o
r
)

s
e

i
n
v
e
s
t
e

t
e

p
u

i
n

p
e
n
t
r
u

e
x
t
i
n
d
e
r
e
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

d
e

b
a
z


l
i
m
i
t
a
r
e
a

n
e
d
o
r
i
t

,

d
a
r

p
o
s
i
b
i
l


a

t
r
a
n
s
p
o
r
t
u
l
u
i

p
u
b
l
i
c

d
e

p
e
r
s
o
a
n
e

n

z
o
n
a

r
u
r
a
l


p
o
a
t
e

d
u
c
e

l
a

i
z
o
l
a
r
e
a

u
n
o
r

g
r
u
p
u
r
i

m
a
i

p
u

i
n

m
o
b
i
l
e

d
e

p
o
p
u
l
a

i
e


m
e
n

i
n
e
r
e
a

t
e
n
d
i
n

e
i

d
e

d
e
b
r
a
n

a
r
e

d
e

l
a

s
i
s
t
e
m
u
l

c
e
n
t
r
a
l
i
z
a
t

d
e

f
u
r
n
i
z
a
r
e

a

a
g
e
n
t
u
l
u
i

t
e
r
m
i
c

p
e
n
t
r
u

n
c

l
z
i
r
e
a

l
o
c
u
i
n

e
l
o
r

p
o
a
t
e

d
u
c
e

l
a

c
o
l
a
p
s
u
l

s
i
s
t
e
m
e
l
o
r


c
r
e

t
e
r
e
a

d
e
p
e
n
d
e
n

e
i

d
e

g
a
z
e

n
a
t
u
r
a
l
e

l
a

p
r
o
d
u
c
e
r
e
a

e
n
e
r
g
i
e
i

t
e
r
m
i
c
e


l
a

e
l
i
b
e
r
a
r
e
a

a
u
t
o
r
i
z
a

i
i
l
o
r

d
e

c
o
n
s
t
r
u
c

i
e
,

u
n
e
l
e

a
u
t
o
r
i
t

i

l
o
c
a
l
e

n
u

i
n

c
o
n
t

d
e

u
n
e
l
e

r
e
g
u
l
i

u
r
b
a
n
i
s
t
i
c
e

f
a
p
t

c
e

d
u
c
e

l
a

p
i
e
r
d
e
r
e
a

s
p
e
c
i
f
c
i
t

i
i

u
n
o
r

z
o
n
e

r
u
r
a
l
e


p
a
r
t
e

d
i
n

d
r
u
m
u
r
i
l
e

c
o
m
u
n
a
l
e

r
i
s
c


n
e
m
o
d
e
r
n
i
z
a
t
e

d
i
n

c
a
u
z
a

p
o
s
i
b
i
l
i
t

i
l
o
r

f
n
a
n
c
i
a
r
e

r
e
d
u
s
e

a
l
e

l
o
c
a
l
i
t

i
l
o
r

r
e
s
p
e
c
t
i
v
e


l
i
p
s
a

i
n
t
e
r
e
s
u
l
u
i

t
r
a
n
s
p
o
r
t
a
t
o
r
i
l
o
r

d
e

a

p
r
o
m
o
v
a

t
r
a
s
e
e

n

l
o
c
a
l
i
t

i
l
e

m
i
c
i

i

c
u

p
u
t
e
r
e

e
c
o
n
o
m
i
c


s
c

z
u
t

O
p
o
r
t
u
n
i
t

i
P
r
o
t
e
c

i
a

m
e
d
i
u
l
u
i


i
m
p
l
e
m
e
n
t
a
r
e
a

s
i
s
t
e
m
u
l
u
i

d
e

m
a
n
a
g
e
m
e
n
t

d
e

m
e
d
i
u

l
a

n
i
v
e
l
u
l

a
g
e
n

i
l
o
r

e
c
o
n
o
m
i
c
i
,

d
i
n

p
u
n
c
t

d
e

v
e
d
e
r
e

l
e
g
i
s
l
a
t
i
v
,

s
t
r
u
c
t
u
r
a
l

i

o
r
g
a
n
i
z
a
t
o
r
i
c


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

d
e

p
a
r
t
e
n
e
r
i
a
t
e

p
u
b
l
i
c
-
p
r
i
v
a
t
e

p
e
n
t
r
u

s
e
c
t
o
r
u
l

d
e

m
e
d
i
u


p
a
r
t
e
n
e
r
i
a
t

p
u
b
l
i
c


p
r
i
v
a
t

n

v
e
d
e
r
e
a

d
e
s
c
e
n
t
r
a
l
i
z

r
i
i

i

r
e
n
t
a
b
i
l
i
z

r
i
i

p
r
o
d
u
c

i
e
i

i

d
i
s
t
r
i
b
u

i
e
i

e
n
e
r
g
i
e
i

t
e
r
m
i
c
e

n

m
u
n
i
c
i
p
i
u
l

B
r
a

o
v


p
r
o
m
o
v
a
r
e
a

i

c
o
-
f
n
a
n

a
r
e
a

p
r
o
d
u
c
e
r
i
i

e
n
e
r
g
i
e
i

v
e
r
z
i


a
d
m
i
n
i
s
t
r
a
r
e
a

c
o
n
t
r
o
l
a
t


a

r
e
s
u
r
s
e
l
o
r

n

a
r
i
i
l
e

n
a
t
u
r
a
l
e

p
r
o
t
e
j
a
t
e

p
r
i
n

l
u
a
r
e
a

n

c
u
s
t
o
d
i
e

i

g
e
s
t
i
o
n
a
r
e
a

a

a
r
i
i
l
o
r

n
a
t
u
r
a
l
e


d
e
c
l
a
r
a
r
e
a

m
a
s
i
v
u
l
u
i

C
i
u
c
a


p
a
r
c

d
e

i
n
t
e
r
e
s

n
a

i
o
n
a
l
E
c
h
i
p
a
r
e
a

t
e
r
i
t
o
r
i
u
l
u
i


e
x
i
s
t
e
n
t
a

u
n
u
i

c
o
n
s
e
n
s

l
o
c
a
l

i

a

u
n
u
i

p
a
r
t
e
n
e
r
i
a
t

p
r
i
v
i
n
d

c
o
n
s
t
r
u
i
r
e
a

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
l
o
r

s
p
e
c
i
f
c
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t
u
l
u
i

a
e
r
i
a
n


A
e
r
o
p
o
r
t
u
l

I
n
t
e
r
n
a
t
i
o
n
a
l

G
h
i
m
b
a
v

(
c
o
m
p
l
e
m
e
n
t
a
r
:

A
e
r
o
d
r
o
m
u
l

G
h
i
m
b
a
v
,

p
e
n
t
r
u

a
e
r
o
n
a
v
e

d
e

c
a
p
a
c
i
t
a
t
e

m
i
c

m
b
u
n

i
r
e
a

c
o
n
e
c
t

r
i
i

j
u
d
e

u
l
u
i

l
a

r
e

e
l
e

m
a
j
o
r
e

d
e

t
r
a
n
s
p
o
r
t

n
a

i
o
n
a
l

i

e
u
r
o
p
e
a
n
,

p
r
i
n

c
o
n
s
t
r
u
i
r
e
a

a
u
t
o
s
t
r

z
i
l
o
r

(
l
e
g

t
u
r
a

B
u
c
u
r
e

t
i


B
r
a

o
v


C
l
u
j


O
r
a
d
e
a

i

B
r
a

o
v


C
o
m
a
r
n
i
c

-

B
u
c
u
r
e

t
i
)


i
n
t
e
r
c
o
n
e
c
t
a
r
e
a

t
e
r
m
i
n
a
l
u
l
u
i

d
e

m
a
r
f


a

v
i
i
t
o
r
u
l
u
i

a
e
r
o
p
o
r
t

c
u

t
e
r
m
i
n
a
l
u
l

d
e

c
a
l
e

f
e
r
a
t


d
i
n

n
o
r
d
u
l

m
u
n
i
c
i
p
i
u
l
u
i

B
r
a

o
v

i

c
u

r
e

e
a
u
a

r
u
t
i
e
r


p
r
i
n

c
o
n
s
t
r
u
c

i
a

c
e
n
t
r
u
l
u
i

l
o
g
i
s
t
i
c

i
n
t
e
g
r
a
t


a
c
c
e
s
a
r
e
a

d
e

f
o
n
d
u
r
i

e
x
t
e
r
n
e

p
e
n
t
r
u

f
n
a
n

a
r
e
a

c
o
n
s
t
r
u
i
r
i
i
/
r
e
a
b
i
l
i
t

r
i
i

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
i
i

d
e

b
a
z


(
a
p

,

c
a
n
a
l
,

d
r
u
m
u
r
i
)

i

c
e
a

d
e

m
e
d
i
u

(
m
a
n
a
g
e
m
e
n
t
u
l

i
n
t
e
g
r
a
t

a
l

d
e

e
u
r
i
l
o
r

m
e
n
a
j
e
r
e
)
,

n

s
p
e
c
i
a
l

p
r
i
n

i
n
t
e
r
m
e
d
i
u
l

P
O
S

M
E
D
I
U


i
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
a

d
e

t
e
h
n
o
l
o
g
i
i

p
e
n
t
r
u

i
n
f
r
a
s
t
r
u
c
t
u
r
a

d
e

m
e
d
i
u
,

n

c
o
n
f
o
r
m
i
t
a
t
e

c
u

l
e
g
i
s
l
a

i
a

n

v
i
g
o
a
r
e


r
e
a
l
i
z
a
r
e
a

p
r
i
m
e
i

i
n
s
t
a
l
a

i
i

d
e

v
a
l
o
r
i
f
c
a
r
e

e
n
e
r
g
e
t
i
c


a

d
e

e
u
r
i
l
o
r

l
a

n
i
v
e
l

j
u
d
e

e
a
n


c
r
e

t
e
r
e
a

e
f
c
i
e
n

e
i

u
t
i
l
i
z

r
i
i

r
e
s
u
r
s
e
l
o
r

n
a
t
u
r
a
l
e

i

a

e
n
e
r
g
i
e
i

c
o
n
v
e
n

i
o
n
a
l
e

i

n
e
c
o
n
v
e
n

i
o
n
a
l
e


i
n
t
r
o
d
u
c
e
r
e
a
/
d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

d
e

s
i
s
t
e
m
e

p
a
r
a
l
e
l
e
/
a
l
t
e
r
n
a
t
i
v
e

d
e

p
r
o
d
u
c
e
r
e

d
e

e
n
e
r
g
i
e


d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
a

p
i
e

e
i

d
e

r
e
c
i
c
l
a
r
e

a

d
e

e
u
r
i
l
o
r
/
m
a
t
e
r
i
e
i

p
r
i
m
e

r
e
z
u
l
t
a
t
e

d
i
n

p
r
o
c
e
s
a
r
e
a

d
e

e
u
r
i
l
o
r
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Perspective de
Dezvoltare
S
t
r
a
t
e
g
i
a

d
e

D
e
z
v
o
l
t
a
r
e

a

J
u
d
e

u
l
u
i

B
r
a

o
v


o
r
i
z
o
n
t
u
r
i

2
0
1
3

-

2
0
2
0

-

2
0
3
0
III.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 156
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
III. 1. Interpretarea rezultatelor
studiilor realizate
Existena unei strategii de dezvoltare la nivel judeean, acceptat i recunoscut la toate nivelurile
instituionale, reprezint baza de realizare a cadrului funcional propice dezvoltrii locale, oferind o
imagine unitar a ceea ce se dorete a f dezvoltat.
Strategia de dezvoltare a Judeului Braov s-a nscut din nevoia tot mai acut de centralizare ntr-
un document unitar a direciilor de aciune, a obiectivelor de dezvoltare pe termen mediu i lung
i de prioritizare a implementrii soluiilor pentru nevoile sociale, economice i de mediu cu care se
confrunt comunitatea actual, respectnd principiile dezvoltrii durabile.
n general, fecare primrie cunoate problemele cu care se confrunt comunitatea afat n aria ei de
jurisdicie i reuete s le formuleze, cel puin la nivel declarativ, ori de cte ori este solicitat s o fac.
S-a constatat c lipsa unui document care s refecte viziunea i strategia de dezvoltare a comunitii,
conduce la stagnarea i de multe ori la evoluia economico-social haotic i nceat a acesteia.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013-2020-2030 devine un instrument util
pentru procesul de dezvoltare local, regional i naional ce va servi drept baz de plecare pentru
realizarea viitoarelor strategii de dezvoltare; va sprijini autoritile publice din jude n aciunea de luare
a deciziilor cu privire la obiectivele de dezvoltare, inclusiv prin atragere de investiii publice sau private.
ntreaga metodolgie de realizare a strategiei se bazeaz pe participarea cetenilor braoveni la
acest demers n etape. Am respectat astfel att principiul subsidiaritii, ct i principiile europene,
democratice de ntocmire a unui asemenea document de planifcare.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013-2020-2030 se dorete a f un document
de planifcare ntocmit cu ajutorul cetenilor cu scopul de a asigura cadrul programatic necesar
creterii nivelului de trai n jude respectnd principiile dezvoltrii durabile.
Caracterul participativ al acestui document programatic se bazeaz pe demersurile realizate n
elaborarea documentului:
Categoria de
vrst
Numr de
respondeni
Arie
Val absolut Val relativ
18-29 ani 1062 24%
30-39 ani 781 17%
40-49 ani 700 16%
50-59 ani 853 19%
peste 60 ani 1067 24%
Total 4463 100%
Ocupaia
Numr de
respondeni
Arie
Val absolut Val relativ
Elev / student 318 7%
Specialist,pregtire
superioar
230 5%
Tehnician/maistru/
nvtor
138 3%
Funcionar 138 3%
Lucrtor n servicii,
comer
308 7%
Muncitor califcat 542 12%
Patron/manager/
director
138 3%
omer 232 5%
Lucrtor necalifcat 136 3%
Pensionar 1408 32%
Casnic 571 13%
Alta 304 7%
Total 4463 100%
Caracteristicile eantionului:
- Structura de vrst:
Ocupaia respondenilor
1.1. Cercetarea calitativ i
cantitativ realizat n perioada februarie
martie 2010 de Centrul de Studii i Cercetri
Braov la nivelul populaiei ntregului jude a
avut un eantion format din 4.463 de persoane.
Rezultatele din acest studiu au fost integrate n
analiza situaiei actuale a judeului Braov find
un punct de plecare pentru propunerea de
msuri i aciuni concrete.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 157
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Scopul acestui chestionar a privit percepia
locuitorilor asupra calitii vieii, starea de
sntate, sistemul de sntate, nevoi de instruire
i educaie a lor sau a copiilor, oportuniti
de recreere i divertisment, percepia asupra
mediului i a gradului de poluare a factorilor de
mediu.
Numr de respondeni
Val absolut Val relativ
Romni 3941 88%
Maghiari 332 7%
Rromi 111 2%
Germani 25 1%
Alte etnii 54 1%
Total 4463 100%
- Repartiie pe etnii
Seciunea sntate aspecte relevante
Cele mai mari probleme ale sistemului de sntate braovean indicate de ctre cei mai muli dintre
respondeni au fost:
- resursele fnanciare reduse de care dispune sistemul de sntate
- lipsa sau insufciena medicamentelor compensate i gratuite puse la dispoziia pacienilor,
- mita, banii i cadourile pe care trebuie s le ofere n schimbul serviciilor medicale
- dotarea slab cu aparatur medical sau instrumente medicale de ultim generaie
56% dintre respondeni sunt nemulumii de serviciile oferite de sistemul de sntate din jude (cel
de stat).
Cei mai nemulumii de aceste servicii sunt persoanele cu vrsta ntre 30-39 de ani care au ateptri
mai mari legate de calitatea serviciilor medicale.
98% dintre cei care au participat la acest studiu sunt nscrii pe lista unui medic de familie, iar 70% au
benefciat n ultimul an de serviciile acestuia. Principalele cauze pentru care s-a apelat la medic au fost
- Consultaie pentru tratarea unei boli acute
- Solicitarea de eliberare a unei reete gratuite sau compensate
- Eliberarea unor documente medicale adeverin, certifcat medical, scuture medical
Doar 12 % dintre respondeni au mers la medic pentru a efectua un control de rutin, preventiv.
Respondenii i-au exprimat pe o scal de la 1-la 10 (1 cel mai mic, 10 cel mai mare) gradul de satisfacie
i mulumire cu privire la aspecte ce privesc serviciile medicale.
Timpul de ateptare mare petrecut la cabinetele medicale, confortul sczut oferit de slile de ateptare,
dotrile medicale, dar i serviciile medicale n general sunt clasifcate pe ultimele poziii n ceea ce
privete ateptrile fa de acestea.
n ceea ce privete infrastructura social, respondenii au apreciat faptul c instituiile i autoritile
publice ar trebui s investeasc n reabilitarea/ modernizarea/ dotarea (n ordine descresctoare)
- Centrelor pentru persoane cu handicap
- Centrelor pentru persoane fr adpost
- Centrelor pentru persoane vrstnice
- Centrelor pentru persoane cu boli incurabile
- Centrelor pentru persoane care consum alcool
- Centrelor pentru persoane care consum droguri
- Centrelor pentru persoane supuse unor violene fzice n familie sau n afara familiei
- Centrelor pentru rezolvarea problemelor din familie
Seciunea educaie
67 dintre participaii la studiu nu cunosc frme sau instituii care organizeaz cursuri de specializare/
formare/instruire pentru aduli dei consider c participarea la un curs este un lucru util.
Doar 17% s-au interesat n ultimul an de cursuri organizate pentru formarea profesional a adulilor.
Acelai procent l ocup i cei care au dorit s se specializeze n domeniul pe care l practic i au cutat
informaii specifce sau au avut nevoie de informaii despre cursuri care s asigure califcri pentru care
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 158
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
exist o cerere mare pe piaa muncii.
Segmentul de vrst 18-29 de ani reprezint populaia cea mai interesat de cursuri de formare
profesional i de specializare
n percepia respondenilor principalele cauze ale abandonul colar sunt redate de formulrile de mai
jos:
- Absolvirea unei coli nu i mai asigur un loc de munc 83%
- Educaia nu mai reprezint o cale sigur de a deveni independent fnanciar 74%
- Multe familii care nu au cu ce s-i ntrein copiii pentru a merge la coal 67%
- Familii dezorganizate care pot oferi modele negative copiilor 49%
- Cadrele didactice au o atitudine necorespunztoare fa de copiii unii copii 40%
- Copiii din mediul rural nu pot ine ritmul cu copiii din mediul urban 35%
Mediul - aspecte relevante
Apa potabil poluat, aerul poluat, mediul de lucru toxic i radiaiile reprezint pentru cei mai muli
dintre respondeni un risc pentru sntatea lor i a familiilor.
Mai mult de 75% dintre participani nu cunosc aciuni care au fost ntreprinse de autoriti sau ONG-uri
specializate pentru protecia mediului nconjurtor.
Calitatea vieii - aspecte relevante
Potrivit respondenilor att din mediul urban ct i din rural, venitul minim lunar ce ofer un trai
decent este cuprins ntre 1.500 i 3.000 de ron, dar 55% dintre acetia declar c venitul actual se
situeaz sub aceast sum.
Se poate observa cu uurin faptul c majoritatea subiecilor ctig mai puin dect venitul indicat de
acetia ca find minimul necesar pentru un trai decent. Aadar venitul declarat de muli subieci ca find
minimul necesar unui trai decent are de cele mai multe ori un caracter de aspiraie.
Instituii - aspecte relevante
Respondenii au indicat faptul c principalele probleme a cror rezolvare va conduce la mbuntirea
nivelului de trai sunt (n ordinea frecvenelor):
- reparaia, reabilitarea, asfaltarea drumurilor inclusiv a trotuarelor
- probleme legate de lipsa utilitilor - infrastructura de baz (ap curent, banament
la gaz, canalizare)
- construirea aeroportului
- construirea de locuine pentru tineri
- construire spital nou i reparaii dispensare medicale
- asigurarea unui transport civilizat n mijloacele de transport public
- reducerea taxelor
ntrebai care sunt principalele 3 nemulumiri respondenii au avut cel puin o problem de menionat.
Problemele semnalate de un numr mai mare de respondeni au fost:
- nemulumiri n relaia cu diferite instituii locale (sau n relaia cu angajaii );
- birocraia i cozile de la ghiee;
- problema mitei n diverse instituii;
- nesigurana ceteanului
- lipsa de informare i lipsa de comunicare dintre instituii i ceteni;
- taxe i impozite prea mari;
- Poliia Comunitar nu i ndeplinete atribuiile;
- diferite nemulumiri legate de activitatea Poliiei;
- timp de ateptare prea mare;
- abuzurile de putere ale unor instituii / funcionari;
- incompetena, lipsa de politee i respect a angajailor / indiferena;
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 159
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
omajul, schimbarea locului de munc 18%
Instabilitate social, confictelor sociale,
conficte politice
11%
mbolnvirea, starea de sntate, boal 23%
Creterea preurilor i a costului vieii 31%
Viitorului copiilor 15%
Rzboi n zon 1%
Alta 1%
- birocraie i dezinteres fa de problemele cetenilor;
- autoritile publice locale nu fac nimic pentru comunitate;
Principala ngrijorarea pentru viitor exprimat de ctre respondeni este legat de creterea costului
vieii a preurilor.
Peste 80% dintre respondenilor au exprimat opiunea potrivit creia nu doresc ca n viitorul apropiat
s migreze din localitate, jude sau din ar.
Principala temere:
Mare parte din cei care au optat n a pleca din
ar o reprezint tinerii cu vrsta ntre 18-29 de
ani .
1.2. Cercetarea calitativ
Au fost realizate 4 anchete focus grup 2 n zona Braov i cte una n Fgra i Rupea.
Participanii au considerat c n vederea dezvoltrii judeului Braov sunt necesare urmtoarele:
Dezvoltarea turismului prin: valorifcarea monumentelor istorice ale zonei, amenajarea/ reabilitarea
i promovarea acestora; organizarea de evenimente, trguri, serbri cu scopul de prezenta latura
turistic a judeului i valorifcarea tradiiei istorice i etnografce; exploatarea resurselor naturale
deinute n jude; construirea de pensiuni i noi spaii de cazare.
Dezvoltarea economic: atragerea de ageni economici prin asigurarea de condiii optime pentru
desfurarea activitilor economice; crearea de noi locuri de munc pentru tineri - acetia nu ar mai
pleca din localitate astfel ar exista for de munc specializat; construirea aeroportului - oportunitate
pentru investitori.
Dezvoltarea agriculturii: dezvoltarea i mbuntirea infrastructurii pentru agricultur i silvicultur;
crearea unor structuri care s preia produsele agricole de la mici productori; investiii n infrastructura
i mediu; reabilitarea drumurilor judeene i comunale, realizarea de conexiuni cu viitoarea autostrad;
dezvoltarea infrastructurii de transport - crearea unui sistem de transport n comun funcional i
accesibil tuturor locuitorilor zonei care s se deruleze n baza unor orare; construirea aeroportului;
realizarea reelelor de canalizare; dezvoltarea interesului cetenilor fa de protejarea mediului,
educarea lor n spiritul protejrii mediului; construirea de noi canalizri; reducerea efectelor privitoare
la: poluarea fonic, poluarea cu praf; colectarea selectiv a deeurilor.
Dezvoltarea resurselor umane infrastructur de educaie, sntate, asisten social:
mbuntirea sistemului educaional; crearea unui curriculum colar adaptat cerinelor pieii; revenirea
i includerea n sistemul de nvmnt formal a colilor profesionale, a colilor de meserii care s ofere
pe piaa muncii muncitori califcai; redirecionarea resurselor bugetare n sistemul de nvmnt n
vederea efcientizrii actului educaional i a motivrii elevilor; crearea de parteneriate ntre coal
i sectorul privat n vederea formrii i cooptrii timpurii a elevilor pe piaa muncii; valorifcarea
potenialului resursei umane; crearea de noi locuri de munc; facilitarea participrii la cursuri de
califcare pentru potenialii angajai; motivarea fnanciar mai bun a medicilor pentru a nu mai opta
pentru a migra n strintate; utilizarea unui anumit procent din asigurrile de sntate obligatorii
pentru a avea posibilitatea de internare n clinicile private; nfinarea de centre de recuperare medicale,
centre de recuperare psihologic, centre de psihiatrie.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 160
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Dezvoltarea sectorului - administraie public: comunicarea i implicarea locuitorilor n luarea
deciziilor autoritilor locale; reorientarea i redistribuirea resurselor bugetare n vederea efcientizrii
serviciilor de stat; implicarea autoritilor locale n susinerea investitorilor; crearea de ctre instituiile
publice a unui sistem efcient pentru preluarea reclamaiilor i asigurarea feed-back-ului; crearea unui
grup de lucru format din specialiti care s coordoneze, s analizeze toate strategiile elaborate pn n
acest moment i s coreleze propunerile de proiecte de dezvoltare pe mai multe direcii.
n ceea ce privete posibilitile de a crete nivelul de trai la nivelul judeului Braov, respondenii au
oferit urmtoarele soluii:
- scderea numrului de omeri prin crearea de locuri de munc i salarii mai bine pltite pentru
cele existente.
- crearea de noi locuri de munc
- implicarea n activiti la nivel local a persoanelor care benefciaz de ajutor social ,,neacordarea
ajutoarelor sociale fr s se dea n schimb comunitii
- nfinarea unor servicii de ngrijire la domiciliu a pacienilor, servicii private sau fnanate de la
bugetul de stat, cu scopul economisirii resurselor spitaliceti i crerii de locuri de munc.
- reevaluarea persoanelor care benefciaz de ajutorul social
- sprijinirea i asigurarea de locuine pentru tineri
- dezvoltarea unor programe de integrare n societate a rromilor din jude care s duc la
motivarea i implicarea populaiei rrom n diverse activiti i crearea de locuri de munc
pentru acetia
- creterea siguranei ceteanului
2. Viziunea de dezvoltare
Din analiza situaiei actuale realizat, analiza documentelor programatice existente la nivel local,
judeean, regional i naional, precum i din analiza rezultatelor cercetrilor i dezbaterilor publice au
reieit perspectivele de dezvoltare a judeului Braov.
Perspectivele de dezvoltare a judeului sunt axate pe dezvoltarea capitalului uman, a activitilor
economice, realizarea infrastructurii de baz la standarde de calitate i funciune n acord cu nevoile
de dezvoltare ale locuitorilor judeului.
Pentru a sintetiza prioritile rezultate n urma demersurilor enumerate mai sus am propus
structurarea acestui capitol ce exprim perspectivele de dezvoltare n:
A. denirea viziunii de dezvoltare a judeului Braov pe orizontul de timp vizat
B. defnirea obiectivului strategic global
C. defnirea direciilor principale de dezvoltare cu detalierea obiectivelor i msurilor
generale preconizate
A. Viziune de dezvoltare:
Judeul Braov n 2030 este judeul competitiv i prosper, atractiv pentru cei ce vor s
locuiasc sau s investeasc aici, precum i pentru cei ce vor s l viziteze.
B. Obiectivul strategic general pentru judeul Braov:
Utilizarea efcient a tuturor resurselor fzice i umane existente, cu respectarea principiilor dezvoltrii
durabile, n vederea relizrii unei dezvoltri economice i sociale care s duc pe termen lung la creterea
calitii vieii populaiei judeului Braov.
Orientarea de baz o constituie valorifcarea punctelor tari (cadru natural, vast patrimoniu cultural,
capital uman pregtit, centru universitar de tradiie) folosind oportunitile de cretere identifcate
(existena fondurilor nerambursabile) i reducerea punctelor slabe (lipsa infrastructurii majore de
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 161
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
transport, lipsa utilitilor de baz, rata mare a omajului, migraia populaiei tinere intern i extern)
minimiznd, astfel, pe termen lung efectele negative ce pot bloca dezvoltarea (populaie mbtrnit,
numr mare al ajutoarelor sociale, lipsa investiiilor noi, plecarea investitorilor).

C. Direciile principale de dezvoltare:
Pentru a duce la ndeplinirea obiectivului strategic sunt propuse principalele direcii de dezvoltare:
1. Dezvoltarea infrastructurii judeului i a localitilor. Braovul - principal nod de transport i
comunicaii.
2. Dezvoltarea turismului. Braovul capitala turismului romnesc.
3. Consolidarea i dezvoltarea economiei judeene. Dublarea PIB-ului braovean pn n 2020.
4. Dezvoltarea urban policentric. Zona metropolitan Braov - capitala regiunii de Dezvoltare
Centru.
5. mbuntirea sistemelor de management sectorial de mediu. Braov capitala verde a Romniei
6. Creterea calitii capitalului social uman. Redefnirea statutului/valorilor de a f Braovean.
7. Dezvoltarea rural agricultura, surs alternativ de venituri.
Aceste direcii de aciune sunt interdependente.

Direcia 1.
Dezvoltarea infrastructurii judeului i a localitilor. Braov, nod de transport i
comunicaii
Dezvoltarea infrastructurii de baz a judeului i a localitilor este considerat direcie prioritar a
strategiei prin care se urmrete punerea n practic a unei politici integrate care s permit valorifcarea
potenialului cultural, natural, turistic, economic n vederea creterii calitii vieii locuitorilor.
Problemele generate de slaba dezvoltare a infrastructurii de baz:
- lipsa autostrzii i aeroportului care s faciliteze accesul din/n jude;
- starea necorespunztoare a unor drumuri naionale, judeene i comunale ngreuneaz desfurarea
trafcului;
- lipsa total sau nefnalizarea rutelor/ cilor de acces ocolitoare pentru localiti i prezena trafcului
greu n localitate deteriorarea locuinelor, creterea riscului de accidente
- localiti greu accesibile din cauza lipsei transportului public de cltori limitarea investiiilor,
ncurajarea migrrii tinerilor
- reelele de alimentare i distribuie a apei i reelele de canalizare uzate fzic i moral pierderi mari,
creterea costurilor;
- numr mic de localiti - n special din mediul rural - racordate la reeaua de utiliti (ap i canalizare)
scderea calitii vieii, riscul crescut de mbolnviri n rndul populaiei,
- lipsa de efcien economic i energetic
- slaba promovare i utilizare a surselor de energie verde, nepoluant
ntre localitile judeului exist dispariti socio-economice generate de nivelul dotrilor infrastructurii.
Din aceste considerente principalele obiective propuse sunt
Obiective i msuri
O. 1. Dezvoltarea, reabilitarea i modernizarea infrastructurii de transport
1. Construirea dezvoltarea infrastructurii majore de transport:
a. Construcia aeroportului internaional Braov Ghimbav principala cale aerian de
acces a judeului. Locaia propus se af pe teritoriul administrativ al comunei Ghimbav;
b. Construcia autostrzii Braov Bor i a autostrzii Braov Bucureti conectarea
Braovului la reeaua rutier european de transport rapid.
c. Construcia centrului logistic integrat n proximitatea aeroportului Braov, care s
permit conectarea teminalului de pasageri i terminalului de marf a aeroportului internaional
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 162
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Braov Ghimbav, la terminalele de cale ferat ale viitorului centru logistic i la reeaua rutier
(autostrzi i drumuri de categorie inferioar). Centrul logistic este curins ca investiie prioritar
i n PIDU a zonei metropolitane Braov, avnd ca locaie propus nordul municipiului Braov
pe teritoriul administrativ al comunei Feldioara.
2. Fluidizarea circulaiei pe drumurile naionale i europene: realizarea traseelor ocolitoare pentru
localiti (fnalizarea unora, lrgirea i consolidarea prilor carosabile pentru cele existente).
Prioritate pentru fnalizarea traseelor ocolitoare o au Municipiile Braov (fnalizarea traseului de ocolire
al Municipiului Braov, realizarea centurii ocolitoare extinse pe traseul Scele - Hrman Bod Hlchiu
Dumbrvia Vldeni), Fgra i Scele, oraele Rnov, Ghimbav, Codlea, Zrneti i comunele
traversate i afectate de trafcul de pe DN1, DN 13, DN10.
3. Modernizarea i reabilitarea cilor de circulaie locale (judeene i comunale) astfel ca ele s
corespund cerinelor actuale de trafc.
Vor avea prioritate modernizarea/ reabilitare drumurilor cu rol strategic- care fac legtura spre alte
judee/ cele care pot fuidiza circulaia ca alternativ pentru drumurile europene sau naionale: DJ 104
(ercaia Hoghiz), DJ 104 A (Perani Victoria Ucea de Jos), DN 73 A ( Tohanu Vechi inca Veche),
DJ 105 A (Rupea Cincu Toarcla Sibiu), DJ 132 (Homorod Jimbor Harghita), DJ 132 B ( Homorod
Ioneti Harghita), DC 32 (DN 13 Racos Augustin), DC 34 (Apaa Ormeni Augustin), DC 55
(Victoria Sibiu), DJ 112 (Hrman Podu Olt Covasna), DC 24), Cobor Ticuu Vechi Comna), DJ
105 (Cincu Voila), DJ 104 D (Fgra oar Sighioara).
4. Modernizarea i reabilitarea cilor de circulaie locale (judeene i comunale) cu mare impact
turistic.
Vor avea prioritate modernizarea i reabilitare drumurilor DC 28 (Buneti Viscri), DC 44 (DN1
Dumbrvia), DC 56 (Moeciu Petera cu prelungire n DC 57 Petera Mgura Zrneti, i conexiune
cu un viitor drum turistic care s lege Petera de irnea i de Arge n paralel cu masivul Piatra Craiului);
DC 55 Fundata irnea, DC 53 Moeciu de Jos Moeciu de Sus, DC 59 ( Predelu Zrneti); DN 73 A
care se suprapune cu traseul autostrzii pe poriunea Predeal Zrneti; DJ 102 P (Predeal Cabana
Trei Brazi), DC 84 (Rnov Poiana Braov), DJ 103A Trlungeni Vama Buzului; Perani Grid
Comna Veneia de jos Bile Veneia cu legtura dintre Comna de Sus i Crizbav.
5. Construcia de drumuri turistice noi inter-judeene: Moeciu de Sus Dmbovia; Scele Valea
Doftanei Prahova; Vama Buzului Covasna Buzu; Victoria Blea Cascad; Petera irnea
Cheile Dmbovicioarei; Rnov- Diham Buteni.
6. Extinderea transportului public de cltori spre zonele rurale i n interiorul acestora, care s
asigure curse regulate ctre localiti:
Prioritate l va avea transportul de cltori n zona Rupea Fgra: Braov Rupea, Hoghiz - ercaia,
Rupea- Raco - Augustin, Homorod Jimbor, Homorod Ioneti, Homorod Beia, Fgra - Cincu
oar - Lovnic - Jibert Dacia- Rupea, n zona metropolitan transport modal.
7. mbuntirea general a calitii transportului public de persoane la nivel judeean cu
respectarea condiiilor de protecia mediului;
Crearea unui sistem de transport n comun funcional i accesibil tuturor locuitorilor zonei care s se
deruleze n baza unor orare prestabilite i respectate.
8. Realizare spaii de parcare n concordan cu fuena trafcului i a parcului auto n special n
municipiul Braov
8. Modernizarea sistemului de transport ci ferate pentru cltori i pentru marf investiie ce
depinde exclusiv de CFR.
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 163
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e

Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 164
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
O.2. mbuntirea infrastructurii tehnico-edilitare
1. Introducerea, extinderea, reabilitarea i modernizarea reelelor de ap i canalizare n jude,
n special n mediul rural.
Prioritar este fnalizarea investiie ncepute de ctre Compania Apa cu sprijin fnanciar prin programul
POS MEDIU Axa 1.
De asemenea, priorItar pentru POS MEDIU Axa 1 n parteneriat cu judeul Sibiu este investiia din
Municipiului Fgra.
Pentru zona rural din ara Fgraului i zona rural din nor-vestul judeului care nu sunt eligibile pe
POS MEDIU Axa 1. Se vor realiza/ susine proiecte prin PNDR 322 i n ultim instan aceste zone vor
avea priorotate de fnanare din bugetele locale i bugetul naional.
2. Actualizarea Planurilor Urbanistice Generale (PUG) ale localitilor din jude n conformitate cu
prioritile strategiei
3. Modernizarea instalaiilor de producere i distribuie a energiei termice
Prioritar este reorganizarea i efcientizarea CET Braov.
Conform CL Braov, partea de producie se va descentraliza n baza unui parteneriat public-privat, iar
partea de distribuie va f asigurat de ctre societatea ce are ca acionar unic municipiul Braov.
4. mbuntirea izolrii termice a blocurilor de locuine n scopul creterii confortului termic
Continuarea i implementarea programului n municipiul Braov i n afara municipiului Braov att prin
fonduri de mediu ct i n baza parteneriatului public-privat.
5. Creterea calitii i siguranei n funcionarea reelelor pentru furnizarea gazului metan,
precum i a instalaiilor pentru distribuia energiei electrice. Extinderea i funcionalizarea reelelor de
distribuie n special n mediul rural. Rezolvarea problemelor juridice (ex. Voila, etc) n vederea fnalizrii
investiiilor ncepute.
6. Introducerea surselor alternative de producere a energiei electrice att pentru cldirile
publice ct i pentru cldirile private.
Optimizarea soluiilor tehnice poate f favorizat de ctre centrul de cercetare al Universitii
Transilvania, iar sursele de fnanare pentru investiiile necesare cldirilor publice pot f asigurate din
fondul de mediu i prin intermediul PPP (eventual n sistem ESCO).
7. Implementarea strategiei de management integrat al deeurilor
Implementarea proiectului de management integrat al deeurilor la nivelul judeului Braov cu fnanare
asigurat prin POS MEDIU Axa 2. (construirea, extinderea i reabilitarea de rampe ecologice, staii de
transfer i staii de sortare, precum i a unei instalaii de valorifcare energetic a deeurilor menajere
conform PITL- Planul Integrat pe termen lung)
8. Creterea calitii i siguranei n funcionarea reelelor de telefonie i internet la nivelul
tuturor localitilor din judeul Braov.
Rezultate ateptate:
mbuntirea infrastructurii de transport va duce la crearea de legturi directe i rapide cu
coridoarele pan-europene cu efect direct asupra mbuntirii mediului de afaceri, a turismului
mbuntirea infrastructurii de transport va conduce la creterea gradului de mobilitate a
populaiei i n consecin a accesului la munc i educaie;
fuidizarea circulaiei prin introducerea de trasee alternative va conduce la creterea siguranei n
trafc
armonizarea cu standardele europene n domeniul asigurrii calitii apei potabile, a tratrii
apelor menajere, are drept scop asigurarea unui standard de via ridicat al locuitorilor;
asigurarea unui standard de via n domeniul calitii apei potabile, a tratrii apelor menajare i
n gestionarea deeurilor
mbuntirea accesului spre zonele dezavantajate
diminuarea decalajului de dezvoltare ntre cele trei zone - Braov, Fgra, Rupea
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 165
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
scderea timpului necesar deplasrii persoanelor, bunurilor i asigurrii serviciilor

Direcia 2.
Dezvoltarea turismului. Braovul capitala turismului romnesc.
Judeul Braov reprezint una dintre cele mai variate zone n ceea ce privete oferta turistic din Romnia
prin resursele naturale (monumente ale naturii, rezervaii naturale, parcuri naionale), oportunitile
de practicare a sporturilor de iarn, sporturi extreme (alpinism, deltaplanorism), obiectivele istorice,
arheologice, culturale (ceti, castele, biserici, muzee) de care dispune.
Trecutul bogat n istorie i mbinarea cultural i multietnic din acest teritoriu fac din judeul Braov
unul dintre cele mai interesante i atractive locuri din Romnia.
Cu toate acestea, judeul Braov nu a atins nc potenialul de a deveni una dintre cele mai interesante
destinaii din estul Europei deoarece:
- accesibilitatea turitilor n judeul Braov este mult ngreunat de lipsa aeroportului i/sau a
unei autostrzi.
- valorifcarea necorespunztoare a resurselor turistice - lipsa parcrilor i a grupurilor sanitare
n numeroase obiective turistice
- slaba valorifcare a apelor minerale sau curative/balneare din jude - zona Homorod
- insufciena materialelor de promovare turistic, starea de conservare precar a unor
obiective turistice, absena unui cadru adecvat i constant de promovare a produselor turistice
braovene pe piaa internaional
- lipsa unei baze de date accesibil privind derularea evenimentelor culturale la nivel judeean
- numrul redus al programelor de instruire pentru turism i neadaptarea celor existente la
niele de pia
- nerespectarea normelor de construcie n unele zone turistice, n special n perimetrul
parcurilor i ariilor protejate
- lipsa serviciilor de intervenie de urgen: pompieri, ambulan, n zonele de risc (la baza
prtiilor, trasee turistice)
- slaba dimensionare sau lipsa sistemelor de canalizare i de alimentare cu ap n staiunile
turistice Poiana Braov, Bran-Moieciu
- insufcienta utilizare a mijloacelor informatice i a internetului pentru informare, marketing i
rezervare
- n cazul staiunilor ce ofer faciliti pentru practicarea sporturilor de iarn se nregistreaz
un raport negativ calitate-pre n comparaie cu destinaii similare din Europa
Obiective i msuri
O.1. Dezvoltarea infrastructurii pentru a asigura creterea atractivitii i competitivitii
zonelor turistice cu potenial natural i cultural
1. Dezvoltarea infrastructurii de transport (conform prevederilor de la Obiectivul 1 Direcia 1).
Construirea infrastructurii majore - aeroport, autostrad,
Dezvoltarea/ modernizarea cilor/ rutelor de circulaie alternative la drumurile europene sau naionale
2. Valorifcarea potenialului turistic montan prin construirea infrastructurii necesare: drumuri,
refugii alpine, trasee drumeie, amenajare prtii de schi existente i dezvoltarea de noi prtii, cu
echiprile aferente, n conformitate cu normele europene privind sigurana turistului.
Prioritare vor f investiiile n:
-extinderea domeniului schiabil n Poiana Braov, Predeal i Rnov, cu accent pe facilitile
necesare desfurrii Olimpiadiei din 2013.
-reabilitarea i reconstrucia refugiilor montane, refugiilor salvamont i cabanelor turistice din
Masivul Fgra, Masivul Bucegi, Masivul Piatra Craiului i Masivul Ciuca;
-reamenajarea traseelor turistice semnalizate i a infrastructurii de informare -semnalizare n
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 166
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
masivele menionate i n celelalte situri Natura 2000 de interes turistic.
-nfinarea grupurilor de voluntari care s monitorizeze prezervarea acestor zone.
-dezvoltarea i modernizarea serviciilor de salvamont care deservesc principalele zone turistice.
-nfinarea staiunilor turistice pe versantul nordic al masivului Fgra;
-crearea unor atracii turistice n zonele pretabile eco-turismului: masivul Ciuca i Muntele Rou
Cheia Muntele Cailor.
3. Reabilitarea/ modernizarea cilor de acces spre obiectivele turistice infrastructura rutier -
drumuri, parcri, poteci marcate, drumuri pietonale, adposturi, piste pentru cicloturism,
4. Conservarea, restaurarea i punerea n valoare a patrimoniului arhitectural i cultural al
comunitilor locale - reabilitarea monumentelor, a ansamblurilor istorice i de arhitectur.
Prioritar va f crearea cadrului instituional n care proprietarii obiectivelor istorice i culturale s
colaboreze cu administraiile locale i centrale, cu instituiile de cultur, cu universiti de profl i
cu ONG-uri pentru atragerea fondurilor necesare reabilitrii, interveniilor necesare restaurrii i
mangementului necesar introducerii acestor monumente n circuit istoric.
Prioritar va f reabilitarea i introducerea n circuitul turistic a Cetii Fgra (Cetatea Principeselor),
Cetatea Rnov i Cetatea Rupea prin organizarea unor circuite tematice (circuitul cetilor i circuitul
bisericilor fortifcate).
5. Reabilitarea infrastructurii culturale
Construcia, reabilitarea de muzee, sli de expoziie, aezminte culturale, cinematografe, monumente
istorice i case memoriale.
6. Punerea n valoare a potenialului natural nefolosit n prezent: Bile Homorod, Bile Veneia de
Sus, Apele srate de la Grid, Apele minerale Zizin, coloanele bazaltice de la Raco etc.
7. Modernizarea structurilor de primire turistic, precum i modernizarea i diversifcarea
serviciilor pe care acestea le ofer
Prioritar va f realizarea la Braov a unui centru de expoziii i conferine de nivel internaional care s
permit organizarea de evenimente de mare amploare i dezvoltarea turismului de afaceri.
n ceea ce privete structurile de primire turistic vor avea prioritate proiectele care asigur diversifcare
ofertei, att la nivelul structurilor de cazare de cinci stele ct i a celor de dou stele i tip youth-hostel
Construirea de noi uniti turistice s respecte principiile proteciei naturii i a mediului, n conformitate
cu Planul Urbanistic General i Planul Urbanstic Zonal.
8. mbuntirea/ reabilitarea/ modernizarea infrastructurii bazelor sportive i de agrement
dezvoltarea de noi baze/ reabilitarea celor prezente, construirea unui hipodrom la Braov.
Crearea, reabilitarea i extinderea infrastructurii de turism pentru petrecerea timpului liber i a
utilitilor aferente piscine tranduri, centre de agrement, transport feroviar pe linii cu ecartament
ngust Mocnia, piste de bicilete, centre de echitaie
O.2. Promovarea i valorifcarea obiectivelor turistice, a evenimentelor i manifestrilor
locale
1. Promovarea unitar la nivel internaional, naional i judeean prin folosirea i recunoaterea
brand-ului turistic al judeului
Elaborarea i implementarea unei strategii integrate de marketing i comunicare, coerent i unitar,
care s promoveze activ, la nivel naional i internaional, potenialul turistic, atractivitatea i identitatea
judeului.
2.Dezvoltarea rolului activ de promotor a centrelor de informare turistic funcionare, dotare,
materiale utile, personal pregtit
3. Promovarea activ a pachetelor turistice (agroturism, ecoturism, turism montan, ciclism rural, )
care s asigure o ofert turistic diversifcat
Promovarea i sprijinirea activitilor agroturistice zona Bran -Moieciu
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 167
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
4. Continuarea realizrii de instrumente de vizibilitate a obiectivelor indicatoare i panouri
de informare
5. Promovarea activitilor/ evenimentelor care pot atrage turiti - realizarea i diseminarea
agendei evenimentelor speciale anuale ce se desfoar la nivel de jude. Organizarea de evenimente,
trguri, serbri, scopul acestora find acela de a dezvolta latura turistic a judeului.
6. Valorifcarea tradiiei istorice i etnografce: punerea n valoare i promovarea multiculturalitii
judeului Braov: valorifcarea obiceiurilor tradiionale specifce diverselor etnii din judeul Braov,
prioritate avnd cele cu caracter de unicitate: Boria Trlungeni; obiceiurile junilor Braov, mpucatul
cocoului Apaa, etc.
7. Sprijinirea i promovarea manifestrilor anuale de succes: festivalurile medievale, trgul de
Crciun, Octoberfest, Concursuri aviatice, raliuri, spectacle naionale i internaionale de muzic clasic,
muzic pop, jazz, oper i muzic popular; festivalurile de teatru, competiii sportive.
O.3. Sprijinirea dezvoltrii iniiativelor turistice
1. Extinderea, organizarea centrelor turistice de informare care s rspund adecvat cerinelor
turitilor att din punctul de vedere al bazei de informaii accesibile, ct i al personalului califcat n
domeniu att n mediul rural ct i n urban
2. Realizarea/ actualizarea documentaiei urbanistice pentru centrele istorice ale oraelor i
comunelor din jude
3. Crearea de zone de agrement i parcuri turistice care s valorifce n mod pozitiv potenialul
natural al teritoriului judeului i care s contribuie la contientizarea publicului referitor la importana
prezervrii mediului nconjurtor. (Herghelia Smbta, Hipodrom Braov, zonele de vntoare i siturile
de bird-watching din zona Rupea i zonele de lacuri de la Rotbav i Dumbrvia, valorifcarea rului Olt
n zona rii Fgraului pentru sporturi nautice, zonele de pescuit sportiv, etc.)
4. Formarea i instruirea personalului implicat n serviciile de turism :
- cursuri de instruire n domeniile dezvoltrii produsului turistic, marketing i e-marketing,
- cursuri de instruire pentru ghizi i interprei,
- cursuri de califcare,/perfecionare pentru lucrtorii n turism la toate nivelurile,
- nfinarea unei coli puternice de turism att la nivel de studii medii, ct i la nivel de studii
superioare i postuniversitare.
5. Evaluarea, i catalogarea n mod unitar a calitii serviciilor turistice la nivelul judeului prin
intermediul unei structuri profesioniste, acreditate i acceptate la nivel judeean.
6. Crearea de muzee vii n diverse perioade ale anului n preajma principalelor monumente istorice;
Rezultate ateptate:
- creterea calitii serviciilor turistice practicate
- creterea gradului de ocupare n unitile de cazare din jude pe ntreaga perioad a anului
att n mediul rural, ct i n uban
- realizarea infrastructurii turistice de calitate competitiv cu cea din rile vestice
- diversifcarea serviciilor n turism;
- meninerea locurilor de munc existente i crearea de noi locuri de munc;
- mbuntirea calitativ a marketingului turistic ;
- promovarea unitar a judeului ca destinaie turistic
- valorifcarea resurselor culturale i naturale

Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 168
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Direcia 3. Consolidarea i dezvoltarea economiei judeene.- Dublarea PIB-ului
braovean pn n 2020.
Restructurrile din economia braovean din ultimii 20 de ani n special mediul industrial, au
afectat marile platforme industriale i zonele monoindustriale i au generat: numr mare de omeri,
diminuarea veniturilor locuitorilor, scderea nivelului de trai al populaiei diminuarea confortului n
locuine, lipsa resurselor pentru a investi n educaia lor i a copiilor, creterea numrului indemnizaiilor
de asistena social diminuarea bugetelor autoritilor locale, migraia forei de munc i a populaiei
tinere, tehnologii nvechite necompetitive
Economia judeean poate f revigorat i consolidat prin valorifcarea punctelor tari prezente, dar
i a oportunitilor oferite: numr relativ mare de IMM- uri, judeul este puternic urbanizat - 74%
din populaie locuiete n orae si municipii, existena de structuri i infrastructur de dezvoltare a
afacerilor incubatoare de afaceri, parcuri industriale (att n mediul rural, ct i n mediul urban),
nc mai exist potenial ridicat al forei de munc ce este califcat n domeniul tehnic, exist centrul
universitar politehnic ce implementeaz programe de cercetare n parteneriat cu frme private.
Obiective i msuri
O1. Crearea i dezvoltarea de locaii competitive destinate activitilor de producie
1. Reactivarea suprafeelor economice abandonate n urma fostelor exploatri industriale prin
adaptarea infrastructurii i a utilitilor i respectarea reglementrilor de mediu n Braov, Fgra,
Victoria, Zrneti.
Pentru reactivare fostelor situri industriale, gen Victoria sau Fgra se pot favoriza orice fel de activiti
economice ce pot aduce profturi i noi locuri de munc (inclusiv servicii i entertainment).
2. Asigurarea unor locaii/ spaii dotate corespunztor din punct de vedere al utilitilor i uor
accesibile; Va avea priorotate crearea unei baze de date care s poat oferta diverse locaii din jude
pentru investiii tip green-feld sau brown-feld (Prejmer, Feldioara, Hlchiu, Scele, Rnov, Zrneti,
Codlea, Ghimbav. Cristian, Snpetru, Bod, Hrman, Rupea, Fgra, Victoria)
3. Crearea de noi investiii n jude, semnifcative ca valoare i cantitate, mai ales n direcia dezvoltrii
de afaceri noi cu potenial de cretere rapid ncurajnd mai ales domeniile care produc o valoare
adugat crescut i care creeaz bunstare la nivel local (industria de soft-uri, IT, call-center, etc).
O.2 Susinerea iniiativelor de afaceri
1. Dezvoltarea economic se va baza n mod prioritar pe domeniile care asigur produse cu o valoare
adaugat foarte mare i care ncurajeaz cercetarea i inovarea;
2. Dezvoltarea de incubatoare de afaceri, parcuri industriale, parcuri tehnologice, centre de
transfer tehnologic att n mediul rural ct i n urban n special n zona metropolitan Braov, zona
Fgra i Zrneti.
3. mbuntirea i extinderea infrastructurii informaionale dedicate mediului de afaceri la nivel
judeean att n mediul rural ct i n mediul urban telefonie/ internet
4. Extinderea infrastructurilor de transport existente necesare mediului de afaceri i introducerea
unor noi ci i mijloace de transport n jude - construcia aeroportului, autostrzii i centrului integrat
logistic conform celor descrise la O 1 Direcia 1.
5. Consolidarea structurilor existente i reprezentative ale mediului de afaceri, precum i crearea
unor structuri noi cu reprezentat asociative ivitate sectorial de tip cluster economic n diverse sectoare.
6. Facilitarea accesului ntreprinztorilor locali la surse de fnanare i alte resurse necesare
7. Dezvoltarea industriilor nepoluante (industria IT, nanotehnologii).
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 169
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
8. Dezvoltarea industriei productoare de echipamente necesare producerii energiilor alternative i
poziionarea industriei braovene pe loc prioritar la nivel naional.
9. Extinderea infrastructurii existente de cazare i conferine pentru mediul de afaceri
i dezvoltarea unor centre de conferine, expoziii i trguri de mari suprafee n zona
metropolitan a municipiului Braov
O3. Sprijinirea cercetrii, a transferului de tehnologie i dezvoltarea reelelor
informaionale pentru afaceri
1. Dezvoltarea de parteneriate ntre Universitatea Transilvania i mediul de afaceri judeean, i
ncurajarea stagiilor de practic ale studenilor pe termen lung n unitile de producie braovene.
2. Dezvoltarea de centre de competen menite s revigoreze ramurile industriale cu tradiie la nivel
local prin stimularea cercetrii, dezvoltrii i inovrii n rndul acestora i printr-o mai bun colaborare
ntre mediul de afaceri i cel academic
3. Dezvoltarea echilibrat a serviciilor, n special de tip bancar.
Atragerea unor bnci i a unor fonduri de investiii n Braov cu scopul de a crea n Braov un pol
naional fnanciar care s promoveze toate tipurile de instrumente fnanciare necesare dezvoltrii
sectorului public i privat.
4. Facilitarea relaionrii ntre mediul de afaceri braovean i investitori strini. mbuntirea
accesului la informaii i contacte de afaceri internaionale pentru companiile din jude.
Sprijinirea dezvoltrii parteneriatelor Public-Privat n toate sectoarele economiei judeului.
O.4. Promovarea activitilor i produselor
1. Promovarea unitar i constant a produselor, a mediului de afaceri, precum i a oportunitilor
de investiii/ a resurselor cu sprijinul CCI i a organizaiilor de profl.
2. Consolidarea poziiei judeului Braov ca locaie preferenial pentru mediul de afaceri prin
promovarea resurselor, serviciilor i produselor judeului n rndul potenialilor investitori, a mediului
de afaceri naional i internaional n general.
3. mbuntirea accesului la informaii i contacte de afaceri internaionale pentru companiile
din jude, n scopul ncurajrii schimburilor comerciale internaionale i al reducerii soldului negativ al
balanei comerciale a judeului.
Rezultate ateptate prin realizarea activitilor i msurilor:
reducerea defcitului comercial al judeului Braov;
creterea ponderii produciei industriei braovene fa de ponderea consumului populaiei;
creterea competitivitii mediului economic din jude i stimularea crerii de noi societi ce
vor folosi fora de munc disponibil/ existent
creterea productivitii muncii i a calitii produselor i a serviciilor prin modernizarea
tehnologiilor;
apariia de noi locuri de munc i scderea ratei omajului;
atragerea de noi investiii - cu capital autohton dar i strin n localitile judeului
stimularea cooperrii dintre sectorul public i cel privat;
ntrirea potenialului uman din domeniul inovrii i cercetrii;
mbuntirea cooperrii dintre sectorul de cercetare dezvoltare i sectorul economic;
creterea competitivitii frmelor pe pieele locale i naionale.
valorifcarea produselor i pe alte piee creterea valorii exporturilor
conservarea, protecia i igienizarea mediului prin retehnologizarea, utilizarea de tehnologii
nepoluante i asanarea zonelor degradate prin activiti industriale va duce la un mediu mai curat
cu efecte directe asupra strii de sntate a locuitorilor i a creterii speranei de via a acestora
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 170
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
Direcia 4.
Dezvoltarea urban policentric. Zona metropolitan Braov - capitala regiunii de
Dezvoltare Centru.
Avnd n vedere importana economic pe care o are zona metropolitan Braov la nivel judeean i
regional, i innd cont c municipiul Braov este singurul Pol de Cretere la nivelul regiunii 7 Centru
am considerat necesar s alocm o direcie de dezvoltare special la nivelul strategiei judeului.
Aceast Direcie preia obiectivele detaliate n Planul Integrat de Dezvoltare Urban realizat de ctre
Agenia Metropolitan Braov.
Obiectivele generale ale Planului Integrat de Dezvoltare ale Polului de Cretere Braov sunt:
- Polul de Cretere Braov capitala turismului romnesc;
- Polul de Cretere Braov centru de excelen n cercetare-inovare;
- Polul de Cretere Braov cel mai important nod de transport i comunicaii;
- Polul de Cretere Braov standard de via european;
Acest plan are orizont maximal de implementare anul 2020.
4.1. Dezvoltarea durabil a turismului Polul de Crestere Brasov capitala turismului
romnesc
Un punct important n dezvoltarea turismului n cadrul Polului de Cretere Braov este reprezentat de
organizarea Festivalului Olimpic al Tineretului European n 2013, eveniment care va promova Polul de
Cretere Braov drept Capital a sporturilor de iarn a Romniei.
Dezvoltarea infrastructurii competiionale n Braov, Poiana Braov, Predeal i Rnov (locaii implicate
n organizarea evenimentului) prin intermediul fnantarilor de la bugetele locale, guvernamentale
i private (modernizarea domeniului schiabil, amenajarea de trambuline pentru sarituri i a circuitelor
pentru biatlon i construcia de patinoare).
mbuntirea calitii serviciilor turistice prin modernizarea infrastructurii de acces, de agrement i a
infrastructurii istorice i culturale.
Organizarea evenimentelor la standarde internationale precum i o crestere real a numrului de turiti
i a numrului de nnoptri n spaiile de cazare din ntreaga zon de infuen a Polului de Crestere
Brasov.
4.2. Dezvoltarea durabil i competitiv a economiei braovene Polul de Cretere
Braov Centru de excelen n cercetare-inovare i transfer tehnologic
Pe termen lung, nevoia de competitivitate economic a Polului de Cretere Braov solicit orientarea
ctre activitile de cercetare i inovare. Prima premis pentru realizarea acestui deziderat este
asigurat ipso facto de prezena Universitii Transilvania. Asigurarea infrastructurii de sprijinire a
afacerilor (prin dezvoltarea unor centre de afaceri, incubatoare de afaceri, spinoff-uri, centre de transfer
tehnologic i centre logistice) de tip cluster, precum i a forei de munc califcate n concordan cu
cerinele pieei muncii reprezint atu-urile dezvoltrii economice ale Polului de Cretere Braov.
Dezvoltarea infrastructurii de afaceri pentru persoanele defavorizate (rromi, persoane cu dizabilitati,
etc.) si integrarea lor in mediul de afaceri reprezint un element important al acestui obiectiv.
4.3.Dezvoltarea durabil a transportului i comunicaiilor Polul de Cretere Braov nod
de transport i comunicaii, centru logistic
Poziia geografc a Polului de Cretere Braov se poate dovedi un atu foarte important n dezvoltarea
economic a ntregii regiuni.
Dezvoltarea infrastructurii de interconectivitate - transport persoane i de mrfuri poate crea premisele
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 171
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
pentru o dezvoltare economic competitiv.
Infrastructura feroviar i auto s-a dezvoltat n mod natural, ca cel mai important nod de legtur
dintre cele trei regiuni istorice ale Romaniei, find n mod traditional al doilea nod de transport, dup
Bucureti.
Un impact major in PIB-ul Polului de Cretere Braov l au centrele comerciale i logistice (10 centre
comerciale, 5 mall-uri i 2 centre logistice).
Dezvoltare bazat pe numrul mare de uniti de alimentaie public n zonele turistice din cadrul
Polului i din zonele adiacente (Bran-Rucr, Fgra, Rupea, Covasna-Harghita), dar i pe numrul mare
al populaiei din zona Polului (circa 400.000 locuitori) i din zonele adiacente (circa 300.000 locuitori).
4.4. Dezvoltarea durabil a comunitii braovene Standard de viata european in Polul
de Crestere Brasov
Toate domeniile care infueneaz condiiile de via ale populaiei i care intr n competenele
autoritilor publice trebuie mbuntite, astfel c dezvoltarea infrastructurii sociale este o condiie
sine qua non pentru asigurarea unor servicii de calitate.
Printre acestea se numr: infrastructura de educaie i formare profesional i cea de sntate, precum
i promovarea de proiecte sociale care s conduc la dezvoltarea societii civile, la promovarea
multiculturalismului i a convieuirii cu minoritile, la dezvoltarea parteneriatelor ntre ONG-uri i
autoriti i instituii publice etc.
ndeplinirea acestui obiectiv va duce la mbuntirea mediului social i natural, a accesului la servicii
sociale i de educaie de calitate, premise eseniale ale creterii calitii vieii n zona Polului de Cretere
Braov.
O activitate important a Ageniei Metropolitane Braov va f cea de monitorizare permanent a
nivelului calitii vieii prin Centrul Regional de monitorizare a calitii vieii.
Detalii privind proiectele prioritare i rezultatele ateptate se gsesc n Planul Integrat de Dezvoltare
Urban a Polului de Cretere Braov
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 172
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030

Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 173
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Direcia 5.
mbuntirea sistemelor de management sectorial de mediu. Braov capitala verde
a Romniei.
Dezvoltarea durabil a judeului presupune mobilizarea tuturor resurselor fzice i umane n strns
legtur cu conservarea i protecia mediului i a resurselor naturale.
Punctele slabe identifcate care au condus la propunerea direciei sunt:
- slaba contientizare a populaiei i a agenilor economici privind managementul ariilor protejate
- Situri Natura 2000;
- resursele fnanciare sczute, personal nespecializat n managementul ariilor protejate, a speciilor
i habitatelor de interes comunitar;
- prezena braconajului att n pdurile publice ct i n cele private nu exist un sistem coerent
de informare a publicului cu date privind starea mediului;
- sistemul actual de monitorizare a calitii factorilor de mediu nu acoper integral teritoriul ad-
ministrativ al judeului
- infrastructura defcitar pentru colectarea, transportul, depozitarea i eliminarea deeurilor (lipsa
unui depozit ecologic care s deserveasc zona Fgra sau promovarea unei variante alterna-
tive);
- nivel redus de ape uzate epurate conform n unele zone ale judeului
Obiectivele propuse pentru diminuarea acesrot efecte sunt:
O.1. Protecia atmosferei
1. Reducerea polurii datorat transporturilor prin: promovarea investiiilor n centurile ocolitoare
urbane i rurale, promovarea mijoacelor de transport public sau particular nepoluante, monitoriza-
rea i controlul sever al emisiilor auto pe teritoriul judeului.
2. Reducerea polurii industriale prin impunerea utilizrii de tehnologii i instalaii performante n
activitile industriale i a celor care intr sub incidena Directivelor Consiliului European (2001/80/
CE i 1999/13/CE). Monitorizarea permanent a principalilor poluatori industriali
(ex. Victoria - majoritatea populaie din zon resimte poluarea aerului i apei cauzat de unul din
agenii economic din ora)
3. Reducerea polurii datorat gazelor cu efect de ser alinierea la msurile luate la nivel
naional pentru respectarea obligaiilor asumate de ctre Romnia n acest sens. Prioritar va f
restructurarea CET Braov i eliminarea combustibilului bazat pe crbune pentru producerea ener-
giei termice. Promovarea investiiilor n energii regenerabile: microhidrocentrale n zona munilor
Fgra i centrale solare n restul judeului pentru producerea energiei electrice.
4. Reducerea polurii fonice n mediul urban - monitorizarea i controlul periodic al nivelului
polurii fonice.
5. Realizarea noilor platforme industriale n afara zonelor urbane, n zonele desemnate prin PUG
n acest sens.
O.2. Managementul durabil al apei
1. Asigurarea apei potabile de calitate pentru toi locuitorii judeului
Investiii n reabilitarea i extinderea sistemelor de ap-canal la nivelul judeului: n prezent se
deruleaz de ctre Compania Apa Braov . Proiectul Reabilitarea i Extinderea Sistemelor de
Ap i Canalizare din judeul Braov, proiect fnanat prin POS MEDIU Axa 1 i care are termen
de fnalizare iulie 2013. Acest proiect acoper jumtatea estic a judeului. Muncipiul Fgra
este inclus n aplicaia POS MEDIU Axa 2 ce o va depune spre evaluare i fnanare judeul Sibiu.
Comunitile rurale din zona Fgra i din restul judeului au ncercat obinerea de fonduri pentru
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 174
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
investiii n acest sector prin PNDR, Masura 3.2.2. dar majoritatea proiectelor nu au obinut fnanare.
Prioritar va f alocarea fondurilor publice pentru investiii n aceste comuniti care nu sunt
fnanate prin fonduri structurale.
2. n Judeul Braov se va defni un operator unic n domeniul managementului apei care va avea
foarte probabil i rol de operator regional sau microregional pentru asigurarea rentabilitii.
O.3. Managementul deeurilor
1. Managementul integrat al deeurilor (menajere, industriale, toxice i periculoase). Prioritar
este promovarea i implementarea n perioada 2011-2015 a proioectului Managementul Integrat al
Deeurilor Menajere la Nivelul Judeului Braov fnanat prin intermediul POS MEDIU Axa 2.
2. Se vor sprijinii parteneriatele public-private pentru managementul deeurilor toxice i pericu-
loase).
3. Sprijinirea proiectelor care ncurajeaz colectarea selectiv a deeurilor, reciclarea i recuperarea
deeurilor menajere i industriale. (Crearea unui centru de colectare a uleiului alimentar folosit n
gospodrii, i a unui centru de colectare a electrocasnicelor).
O4. Protecia i conservarea naturii
1. Management durabil al ariilor naturale protejate din judeul Braov
Preluarea n custodie a tuturor ariilor protejate i siturilor Natura 2000, ntocmirea planurilor de
management a ariilor naturale care s prevad msuri pentru reconstrucia ecologic a ecosiste-
melor i habitatelor deteriorate
Stimularea participrii la aciunile de conservare a diversitii biologice a organizaiilor neguverna-
mentale din jude i a tinerilor cu promovarea n rndul acestora a principiilor dezvoltrii durabile.
Managementul riscurilor naturale i a accidentelor de mediu antropice.
Promovarea programelor de educare i mrirea a interesului cetenilor n sensul protejrii mediului
2. Protejarea i conservarea habitatelor naturale i a speciilor de for i faun
Implementarea de msuri concrete de prevenire i protecie, precum i asigurarea monitorizrii
ariilor protejate prin alocarea e resurse umane, tehnice i fnanciare n acest sens.
3. Managementul durabil al pdurilor. Asigurarea respectrii regimului de exploatri silvice prin
intermediul managerilor ocoalelor private i de stat.
4. Prevenirea furturilor din pduri prin implicarea deopotriv a instituiilor statului, i a propri-
etarilor de pduri pentru impunerea msurilor punitive asupra celor gsii vinovai de furturi din
pdurile private sau publice
Extinderea acestor msuri pentru prevenirea i mpiedicare braconajului.
5. Managementul durabil al calitii solurilor
colaborarea ntre instituiile de profl, proprietarii de terenuri i adminsitraiile locale pentru in-
ventarierea terenurilor degradate, i implemetarea de programe specifce de reabiltare a acestor
terenuri.
Rezultate propuse:
mbuntirea condiiilor de mediu la nivelul localitilor judeului;
contientizarea publicului/ cetenilor privind responsabilitile pentru protecia mediului
ntrirea capacitii autoritilor locale i a ONG- urilor de mediu ;
promovarea parteneriatului ntre autoritile locale, ONG i sectorul privat;
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 175
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Direcia 6.
Creterea calitii capitalului social uman. Redenirea statutului/ valorilor de
Braovean.
O.1. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii colare, creterea calitii serviciilor n
unitile de nvmnt.
1. Renovarea sau construirea grdinielor, colilor i anexelor acestora (ex. cldiri i anexe
sportive) numai n concordan cu prognozele demografce i prognozele cifrele de colarizare.
Vor avea prioritate colile care n prezent sunt suprapopulate i situate n zone cu cretere
demografc (ex. coala 5 din Scele cartier Grcini)
Dotarea, modernizarea i echiparea colilor cu materiale i echipamente care pot susine procesul
de nvare adaptat la cerinele noi.
Va avea prioritate creterea numrului de PC-uri, componente IT precum i asigurarea accesului la
Internet broadband n unitile de nvmnt.
2. Facilitarea accesului copiilor i cadrelor didactice la grdinie i coli n zonele greu accesi-
bile sau n care transportul public este defcitar.
3. Dezvoltarea infrastructurii de cercetare-dezvoltare i crearea Institutului de Cercetare In-
ovare Dezvoltare de ctre Universitatea Transilvania Braov.
ncurajarea proiectelor de cercetare-dezvoltare i a stagiilor de practic a elevilor i studenilor.
4. Propunerea la nivel naional de modifcare legislativ care s permit renfinarea colilor
profesionale i de meserii.
5. ncurajarea schimburilor de experien ntre uniti de invmnt din ar i din strintate cu
scopul efcientizrii actului de nvmnt;
6. Dezvoltarea sistemului de evaluare i ndrumare a elevilor pentru a maximiza ansele de
ncadrare n munc a absolvenilor;
7. Adaptarea permanent la cerinele pieei muncii.
- dezvoltare parteneriate mediu educaional cercetare mediu de afaceri.
- colaborarea/consultarea ntre prestatorii de servicii educaionale i investitori pentru
desfurarea cursurilor pentru recalifcarea forei de munc a omerilor, a persoanelor disponibi-
lizate n concordan cu cererea i oferta forei de munc.
- ncurajarea proiectelor tip life-learning i nvmnt la distan pentru facilitarea recalifcrii i
perfecionrii tuturor categoriilor de vrst.
- promovarea programelor de perfecionare a cadrelor didactice
- ncurajarea activitilor extracurriculare, avnd prioritate proiectele cu un mare impact social la
care particip elevii i cadrele didactice.
- acordarea de faciliti pentru stabilirea cadrelor didactice n zona rural a judeului Braov,
- crearea de parteneriate ntre coal i sectorul privat n vederea formrii i cooptrii timpurii a
elevilor pe piaa muncii
8. ncurajarea proiectelor care sprijin incluziunea social a grupurilor dezavantajate (n special
rromi) i care previn abandonul colar.
Promovarea parteneriatelor public-private pentru prevenirea abandonului colar.
9. Efcientizrii actului educaional
- redirecionarea resurselor bugetare n sistemul de nvmnt n vederea
-optimizarea numrului studeni-profesori n universitile private i publice.
Susinerea elevilor cu potenial intelectual crescut, precum i a elevilor ce provin din familii defa-
vorizate
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 176
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030
O2. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de sntate, creterea calitii servici-
ilor n unitile medicale.
1. Construcia Spitalului Clinic Universitar, care s asigure pe plan local un sistem integrat de
servicii de sntate
2. Modernizarea i echiparea unitilor sanitare i a seciilor de urgen, a serviciului de
judeean de ambulan
3. Asigurarea resurselor pentru derularea serviciilor medicale i plata adecvat a personalului
medical i sanitar
4. Asigurarea serviciilor de sntate pentru populaia ntregului jude, la distane rezonabile
fa de zonele de reedin Reducerea inegalitilor n accesul la servicii de sntate de calitate
5. Propunere legislativ care s permit coexistena sistemului de asigurri de sntate de stat
cu cel privat
ncurajarea parteneriatelor public-privat n acest sector nfinarea unor servicii de ngrijire la do-
miciliu a pacienilor, servicii private sau fnanate de la bugetul de stat, cu scopul economisirii
resurselor spitaliceti i crerii de locuri de munc.
6. ncurajarea proiectelor care au ca scop msuri de prevenie i/sau efcientizarea tratamentelor
n ambulatoriu
7. nfinarea de centre de recuperare medical, centre de recuperare psihologic, centre de recu-
perare anti-drog,
O3. Dezvoltarea i modernizarea infrastructurii de protecie social, creterea calitii
serviciilor n unitile de specialitate.
1. Crearea unor programe de incluziune social pentru persoanele defavorizate- n special per-
soane de etnie rrom; dezvoltarea unor programe de integrare n societate a rromilor din jude care
s duc la motivarea i implicarea populaiei rrom n diverse activiti i crearea de locuri de munc
pentru acetia
2. Integrarea social a tinerilor din sistemul de instituii sau plasament familial, n special a tin-
erilor care mplinesc vrsta de 18 ani i prsesc instituiile de ocrotire;
3. nfinarea de alternative de tip rezidenial (adposturi temporare, centre de tranzit, centre de
criz, locuine protejate, case de tip familial);
4. nfinarea de alternative de tip nerezidenial (centre de zi, centre de consiliere, cluburi, centre
de terapie i recuperare);
5. Implicarea n activiti la nivel local a persoanelor care benefciaz de aju-
tor social i respectarea strict a legii care prevede prestarea unei munci n schim-
bul acordrii de ajutor social; Acces nengrdit la pregtirea i formarea person-
alului implicat n activiti de protecie social - cursuri, programe de specialitate
6. ncurajarea parteneriatelor public-privat n vederea nfinrii de servicii alternative;
Dezvoltarea colaborrii ntre instituiile locale din domeniul asistenei sociale, serviciile publice
descentralizate ale ministerelor i ONG-urile de profl, n vederea furnizrii de servicii adaptate ne-
voilor concrete ale persoanelor afate n situaii de risc;
Construirea de locuine sociale pentru familiile i persoanele afate n difcultate sau n situaii de
risc;
Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 Strategia de Dezvoltare a Judeului Braov orizonturi 2013 - 2020 - 2030 177
Perspective
P
e
r
s
p
e
c
t
i
v
e

d
e

d
e
z
v
o
l
t
a
r
e
ncurajarea proiectelor care sprijin diminuarea numrului de persoane fr adpost i a numrului
de ceretor
O4 Redenirea Statutului de Braovean consolidarea/ redenirea valorilor, a
indetitii de cetean al judeului Braov
1.Derularea de proiecte care promoveaz valorile cultural-istorice i umane din/ale judeului
Braov;
2. Dezvoltarea proiectelor care promoveaz exemple de bune practici ale unor ceteni braoveni:
- nfinarea unui sistem de evaluare i acordare a titlurilor onorifce i de recunoatere a unor
merite (ex. cetean de onoare i promovarea distinciei Sunt Braovean) att pentru
braovenii rezideni ct i pentru braoveni din ar sau din diaspora.
- ncurajarea proiectelor care sprijin crearea de locuri de munc part-time pentru studeni
- ncurajarea campaniilor anti-drog i anti-violen
- ncurajarea proiectelor care sprijin schimbarea percepiei cetenilor asupra bunurilor publice
3. Msuri de prevenire a migraiei forei de munc tnr prin:
- acordarea de faciliti tinerilor pentru construirea de locuine (credite avantajoase, terenuri gra-
tuite prin aplicarea corespunztoare a Legii 15/2003) n mediul rural i urban.
- adaptarea angajailor la cerinele actuale de munc n vederea gsirii i ocuprii unui loc de
munc, n meserii care nu corespund pregtirii profesionale iniiale (cursuri)
- facilitarea participrii la cursuri de califcare pentru potenialii angajai
-acordarea de faciliti pentru crearea de noi locuri de munc
4. Crearea mai multor locuri de agrement i a spaiilor verzi i de recreere n localitile
judeului,
O.4.mbuntirea capacitii administrative
1. Crearea de ctre instituiile publice a unui sistem efcient pentru preluarea reclamaiilor i
asigurarea feed-back-ului.
2. Comunicarea i implicarea locuitorilor n luarea deciziilor autoritilor locale
3. Reorientarea i redistribuirea resurselor bugetare n vederea efcientizrii serviciilor de stat
4. Efcientizarea comunicrii ntre instituiile statulu