Sunteți pe pagina 1din 17

Question 1 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Cei mai relevani indicatori n determinarea etapei din ciclul de via al produsului sunt profitul i evoluia dimensiunii pieei.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 2 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text
strategie

Managementul industrial este format din 2 componente:Rspunde

i Rspunde

organizare

.
Question 3 Partially correct Mark 0,45 out of 1,00

Question text Mediul exterior conex, cu care firma are contacte periodice este format din: Select one or more: mediul social concureni mediul economic furnizori mediul politic mediul legal

Feedback The correct answer is: mediul economic, mediul legal, mediul social, mediul politic
Question 4 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Diagnosticul de personal i propune s analizeze i s interpreteze rezultatele care msoar performanele i contraperformanele factorului uman.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 5 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text

Obiectivele prioritare ale funciunii financiare sunt:


(bifai variantele corecte) Select one or more: reducerea cheltuielilor pentru producie i desfacere; fabricarea de produse n condiii cantitative, calitative, de pre i termene; obinerea de credite financiare n condiiile cele mai avantajoase; existena unor informaii financiare i contabile reale; Feedback The correct answer is: existena unor informaii financiare i contabile reale;, obinerea de credite financiare n condiiile cele mai avantajoase;, reducerea cheltuielilor pentru producie i desfacere;
Question 6 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Obiectivul este un rezultat planificat i realizat, nicidecum o activitate n sine.


Select one: Adevrat Fals Feedback

The correct answer is 'True'.


Question 7 Partially correct Mark 0,50 out of 1,00

Question text

Obiectivul se definete complet prin patru componente obligatorii (atribuii la fiecare ntrebare opiunea corect): 1 Rspunde
o norma

: valoarea exact care trebuie obinut pe scara definit anterior; 2 Rspunde


atributul

, coninutul obiectivului: rentabilitate, pre, cheltuieli, calitate, fiabilitate etc; 3 Rspunde


o scar de msur

: obiectivul trebuie s fie raportat unui palier de valori cunoscul i utilizat de conductor: rat (de acumulare), nivel (calitativ), scar (de duritate), grad (de absenteism) etc; 4 Rspunde
un orizont de timp

: obiectivul

trebuie realizat ntr+o perioad de timp care trebuie determinat i datat. Modificnd orizontul de timp obinem un alt obiectiv care impune, la rndul su , o alt strategie.
Question 8 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text
efect de experin?

Conceptul de Rspunde

unul din cele mai cunoscute analize de marketing, pune n eviden evoluia n timp a vnzrilor dintr-un sector industrial.

Question 9 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Este adevrat afirmaia: Demersul strategic se realizeaz pentru a fundamenta, alege i materializa politica pe termen lung.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 10 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Limitele externalizrii diagnosticului snt: Select one or more: cost ridicat inoperabil n condiii de criz sau urgen lipsa obiectivitii analizei risc de a gsi doar soluii standard sau la mod risc de difuzie spre exterior a informaiilor Feedback The correct answer is: cost ridicat, risc de a gsi doar soluii standard sau la mod , risc de difuzie spre exterior a informaiilor
Question 11 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

coala normativ este focalizat pe observarea i exploatarea diferenierilor practice.


Select one: Adevrat Fals Feedback

The correct answer is 'False'.


Question 12 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Conform modelului de demers strategic LCAG, obiectivele noi nu trebuie s se ncadreze n finalitile formulate de firm prin misiunile i scopurile declarate i n concordan cu alte strategii deja n derulare Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 13 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Avantajele sociale de grup nu sunt mai importante ca aspiraiile individuale.


Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 14 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Consecinele integrrii pe vertical sunt catalogate n trei categorii: reducerea numrului de operaii; asigurarea unui control al calitii adecvat i eficient; achiziiile de tehnologii n amonte i aval conduc la creterea flexibilitii i adaptarea corespunztoare a ntreprinderii la cerinele clienilor; posibilitatea de a hotr preul de cesiune; creterea puterii pe pia; creterea barierelor de intrare; garantarea calitii i promptitudinii aprovizionrii sau a desfacerii; echilibrarea profitului de care beneficiaz Answer 1
Consecintele tehnice si tehnologice

Answer 2
Consecintele strategice

Answer 3

furnizorii i clienii; reducerea costului de control i de coordonare intern; scderea preului produsului;
Feedback

Consecintele financiare

The correct answer is: reducerea numrului de operaii; asigurarea unui control al calitii adecvat i eficient; achiziiile de tehnologii n amonte i aval conduc la creterea flexibilitii i adaptarea corespunztoare a ntreprinderii la cerinele clienilor; Consecinele tehnice i tehnologice, posibilitatea de a hotr preul de cesiune; creterea puterii pe pia; creterea barierelor de intrare; garantarea calitii i promptitudinii aprovizionrii sau a desfacerii; Consecinele strategice, echilibrarea profitului de care beneficiaz furnizorii i clienii; reducerea costului de control i de coordonare intern; scderea preului produsului; Consecinele financiare
Question 15 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text

Considernd resursele, competenele, capabilitile i organizarea atribute definitorii pentru o organizaie, se poate realiza un diagnostic al mediului intern printr-o metod numit VRIO, semnificaia literelor care definesc metoda fiind: Atribuii fiecrei descrieri cuvntul potrivit exist cnd ntreprinderea realizeaz un profit ca urmare a metodelor de organizare aplicate, cu resurse, competente i capabiliti uzuale, comune; exist cnd tehnologia specific este utilizat de un numr restrns de organizaii, deci competena tehnologic a ntreprinderii depete nivelul mediu al sectorului industrial; Answer 1
R raritate

Answer 2
V valoare

Answer 3 exist cnd organizaia este capabil de a gestiona o strategie bazat pe competenele firmei; exist cnd reproducerea tehnologiei este dificil sau imposibil; att competena tehnologic, ct i capabilitatea organizaiei difer de nivelul mediu al sectorului, crend avantaje concureniale certe i de lung durat;
I inimitabilitate

Answer 4
O organizarea

The correct answer is: exist cnd ntreprinderea realizeaz un profit ca urmare a metodelor de organizare aplicate, cu resurse, competente i capabiliti uzuale, comune; V valoare, exist cnd tehnologia specific este utilizat de un numr restrns de organizaii, deci competena tehnologic a ntreprinderii depete nivelul mediu al sectorului industrial; R raritate, exist cnd organizaia este capabil de a gestiona o strategie bazat pe competenele firmei; O organizarea, exist cnd reproducerea tehnologiei este dificil sau imposibil; att competena tehnologic, ct i capabilitatea organizaiei difer de nivelul mediu al sectorului, crend avantaje concureniale certe i de lung durat; I inimitabilitate
Question 16 Partially correct

Mark 0,62 out of 1,00

Question text Avantajele internalizrii diagnosticului sunt: Select one or more: costuri directe mai sczute o mai bun cunoatere a specificului ntreprinderii analiz obiectiv rapiditatea interveniei implicarea echipei n diagnostic este mai mare Feedback The correct answer is: o mai bun cunoatere a specificului ntreprinderii, implicarea echipei n diagnostic este mai mare, costuri directe mai sczute
Question 17 Incorrect Mark -0,50 out of 1,00

Question text

Pentru a realiza un diagnostic al mediului intern se folosete urmtoarea metod: Alegei rspunsul corect
Select one: VRIO cercurile de calitate Gordon Feedback The correct answer is: VRIO
Question 18 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Strategia adoptat domin formularea deciziilor la toate nivelele organizatorice,dar nu i n toate funciunile ntreprinderii. Select one: Adevrat Fals Feedback

The correct answer is 'False'.


Question 19 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

PIMS reprezint un program de:


Select one: determinare a poziiei pe care o ocup ntreprinderea prin prisma rezultatelor obinute determinare performanelor produsului i ale produciei prestabilite printr -un plan previzional i un control prompt i activ care menine sistemul n echilibru analiz a interdependenelor i relaiilor dintre performanele obinute i strategiile derulate de ntreprinderi Feedback The correct answer is: analiz a interdependenelor i relaiilor dintre performanele obinute i strategiile derulate de ntreprinderi
Question 20 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Consecinele integrrii pe vertical sunt catalogate n 2 categorii: strategice i financiare.


Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 21 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Avantajele strategiei de diversificare total sunt: Select one or more: perspective de rentabilitate ridicat i de compensare a pierderilor neprevzute conducerea i coordonarea activitilor este deosebit de dificil, datorit complexitii diversificrii ctigarea unei poziii favorizante fa de concuren Feedback

The correct answer is: ctigarea unei poziii favorizante fa de concuren, perspective de rentabilitate ridicat i de compensare a pierderilor neprevzute
Question 22 Partially correct Mark 0,83 out of 1,00

Question text Puterea de negociere a furnizorilor poate induce o mare intensitate concurenial n sectorul industrial dac (alegei opiunea corect pentru fiecare afirmaie):

Answer 1 produsul furnizorului nu este esenial pentru client;


Adevarat

puterea public protejeaz furnizorii prin impunerea unor condiii de execuie, livrare i distribuire;

Answer 2
Adevarat

Answer 3 furnizorii sunt foarte dispersai;


Fals

Answer 4 sectorul industrial nu reprezint clientul important pentru furnizor;


Adevarat

exist o multitudine de produse care s nlocuiasc achiziia obligatorie de la furnizorul respectiv; furnizorii amenin cu integrarea n aval, deci doresc s-i diversifice afacerile n detrimentul clienilor;
Feedback

Answer 5
Fals

Answer 6
Adevarat

The correct answer is: produsul furnizorului nu este esenial pentru client; Fals, puterea public protejeaz furnizorii prin impunerea unor condiii de execuie, livrare i distribuire; Adevrat, furnizorii sunt foarte dispersai; Fals, sectorul industrial nu reprezint clientul important pentru furnizor; Adevrat, exist o multitudine de produse care s nlocuiasc achiziia obligatorie de la furnizorul respectiv; Fals, furnizorii amenin cu integrarea n aval, deci doresc s-i diversifice afacerile n detrimentul clienilor; Adevrat
Question 23 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text

n literatura de specialitate sunt prezentate trei instrumente de analiz a domeniului de activitate strategic (DAS): -analiza pe baza conceptului de experien care presupune relaia Answer 1

vanzari / timp

-analiza pe baza conceptului de ciclu de via care presupune relaia -analiza pe baza conceptului PIMS (Profit Impact of Market Strategy)care presupune relaia
Feedback

Answer 2
rentabilitate / strategie

Answer 3
cost / timp

The correct answer is: -analiza pe baza conceptului de experien care presupune relaia cost / timp, analiza pe baza conceptului de ciclu de via care presupune relaia vnzri / timp, -analiza pe baza conceptului PIMS (Profit Impact of Market Strategy)care presupune relaia rentabilitate / strategie
Question 24 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Enumerai procesele unei ntreprinderi: Select one or more: control conducere comunicare programare personal producie cercetare organizare Feedback The correct answer is: programare, control, comunicare, organizare, conducere
Question 25 Partially correct Mark 0,14 out of 1,00

Flag question

Question text

Atribuii fiecrei etape de selecie a obiectivelor numrul su de ordine: Obiective reinute Compatibilitate/Incompatibilitate. Ierarhizare obiective Operaionalizarea obiectivelor Determinarea obiectivelor posibile Obiective realizabile Explicare. Comunicare. Implementare. Control
Feedback Control The correct answer is: Obiective reinute 5, Compatibilitate/Incompatibilitate. Ierarhizare obiective 3, Operaionalizarea obiectivelor 2, Determinarea obiectivelor posibile 1, Obiective realizabile 4, Explicare. Comunicare. Implementare. 6, Control 7
Question 26 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Answer 1 Answer 2 Answer 3 Answer 4 Answer 5 Answer 6 Answer 7

Question text Este oare adevrat afirmaia:

Planificarea nu elimin riscurile interne sau externe.


Select one: Adevrat Fals Feedback Bine The correct answer is 'True'.
Question 27 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text

Planificarea strategic nu este dezvoltat pe orizonturi mari de timp, cu coeficieni i factori de risc apreciabili, reprezint un ochi de control pentru conductor, de multe ori exclusiv financiar.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 28 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Dup Fayol factorii cheie de succes sunt caracteristicile de orice natur pe care le are ntreprinderea ntr-un mediu determinat i care o ajut s -i materializeze obiectivele fixate: accesul la sursele de aprovizionare, concepia produselor, fora de vnzare, reeaua de distribuie, servicii dup vnzare, tehnologiile, preul etc.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 29 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Efectul

de experien este mai puternic n faza de declin a ciclului de via a produsului, cnd acumularea cantitativ este mai puin evident.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 30 Incorrect Mark -0,05 out of 1,00

Question text n funcie de comportament pe o anumit pia, la nivel corporativ deosebim:

Select one: strategii de focalizare strategii de lider n costuri mici nici un raspuns nu e corect strategii combinate strategii de diversificare Feedback The correct answer is: nici un raspuns nu e corect
Question 31 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text
avantaj

Dezvoltare

mai puin riscant, prin contingentare este un Rspunde

a strategiei
Question 32

de filier.

Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Flag question

Question text

n categoriaRspunde

se regsesc ntreprinderile mici i mijlocii, un sector flexibil i dinamic n care rentabilitatea nu este sinonim cu talia ntreprinderii.
Question 33 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text

coala descriptiv prevede reguli i proceduri utilizate n algoritmul metodelor de lucru pentru stabilirea obiectivelor.
Select one:

Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.


Question 34 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Pentru fiecare domeniu al matricei BCG sunt nominalizate strategii tipice care se aplic innd cont de obiectivul propus i situaia tehnic, financiar, cultural sau organizatoric a ntreprinderii. Astfel: Answer 1 strategiile de dezvoltare i investire
vedete

Answer 2 strategia de meninere i pstrrii pieei relative fr investiii opiunea de investiii pentru a le transforma n vedete sau fr investiii, meninndu-se piaa de segmentare strategic pentru un tronson de pia ales opiune ntre dezafectare sau meninere a situaiei existente
vacile de muls

Answer 3
dileme

Answer 4
ciini

Feedback The correct answer is: strategiile de dezvoltare i investire vedete, strategia de meninere i pstrrii pieei relative fr investiii vacile de muls, opiunea de investiii pentru a le transforma n vedete sau fr investiii, meninndu-se piaa de segmentare strategic pentru un tronson de pia ales dileme, opiune ntre dezafectare sau meninere a situaiei existente cini
Question 35 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Managementul strategic reprezint un ansamblu de aciuni specifice managementului inferior al ntreprinderii. Select one: Adevrat Fals Feedback

The correct answer is 'False'.


Question 36 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Este oare adevrat afirmaia: Dac ar fi s stabilim o ierarhie a obiectivelor strategice dezvoltate de ntreprindere, atunci aspiraiile individuale trebuie s fie mai importante ca avantajele sociale de grup.
Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'False'.
Question 37 Incorrect Mark 0,00 out of 1,00

Question text

Unitile omogene n planul produselor i a serviciilor oferite care pot face obiectul unui diagnostic strategic se numesc Rspunde
domenii de activitate strategic

Question 38 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text

Atribuii fiecrei descrieri denumirea corect Answer 1 aceasta se realizeaz ntre fazele demersului: diagnostice, alternative, obiective i decizii.
Secventa reala

cea mai utilizat n practic, obiectivul este definit prin decizia strategic innd cont de alternativele strategice elaborate. interpune mrimea obiectivului prestabilit n demersul strategic, iar prin compararea cu obiectivul se alege acea alternativ strategic care conduce la materializarea acestuia.

Answer 2
Secventa rationalizata

Answer 3
Secventa rationala

Feedback The correct answer is: aceasta se realizeaz ntre fazele demersului: diagnostice, alternative, obiective i decizii. Secvena real, cea mai utilizat n practic, obiectivul este definit prin decizia strategic innd cont de alternativele strategice elaborate. Secvena raionalizat, interpune mrimea obiectivului prestabilit n demersul strategic, iar prin compararea cu obiectivu l se alege acea alternativ strategic care conduce la materializarea acestuia. Secvena raional
Question 39 Correct Mark 1,00 out of 1,00

Question text Clienii ntreprinderilor din sectorul industrial se gsesc ntr-o poziie privilegiat, care i autorizeaz s solicite i s impun o serie de schimbri dorite. Select one: Adevrat Fals Feedback The correct answer is 'True'.
Question 40 Partially correct Mark 0,33 out of 1,00

Question text Tehnica raional de selectare a opiunii strategice, elaborat de I. Ansoff, conine 3 etape:

Selecia soluiei definitive Identificarea soluiilor posibile Realizarea planului Controlul rezultatelor Analiza forelor i slbiciunilor ntreprinderii Evaluarea soluiilor posibile
Feedback

Answer 1 Answer 2 Answer 3 Answer 4 Answer 5 Answer 6

Fals

Fals

Adevarat

Fals

Adevarat

Adevarat

The correct answer is: Selecia soluiei definitive Adevrat, Identificarea soluiilor posibile Adevrat, Realizarea planului Fals, Controlul rezultatelor Fals, Analiza forelor i slbiciunilor ntreprinderii Fals, Evaluarea soluiilor posibile Adevrat